生產是各個企業、工廠和機構運轉的核心，它不僅僅是簡單的物質制造，還涉及到技術、管理和組織等多個方面。以下是小編為大家整理的人力資源招聘策略，希望能給大家一些啟發。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇一

活動周期間，全市及各縣(區)圍繞“科技強國、科普惠民”主題，集中開展科技新產品展示、國家農業科技園區展示、專家服務隊下鄉活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進校園活動、青少年機器人教育科普展等一系列示范性科普活動和公益活動。據初步統計，全市共舉辦重點活動48項，舉辦科學技術報告10場，舉辦科普講座50次，推介新品種、新技術70余項，懸掛科普展板300余塊，直接參與群眾6萬余人次，開放科普基地6個，開展科技下鄉70余次，發放資料8萬余份。精彩紛呈的活動內容，靈活多樣的宣傳形式，得到了社會各界的廣泛關注和一致好評。全市93個單位及企業在市體育場開展了科技新產品展示與宣傳活動。活動期間共展出版面180余塊，展示新產品70余項，得到了社會各界的一致好評。活動周期間，組成9支科技下鄉服務隊，深入基層鄉鎮、社區開展技術指導、技術培訓等服務活動。

上半年共受理申報市級工程技術中心18家，其中工業類10家、農業類5家、社發類3家。目前，正在對申報材料進行評審，預計將超額完成市政府下達的目標任務。

起草了20xx年市級重點實驗室的申報通知，申報工作正在受理中。認真開展實驗室調研工作，擇優分類進行省級重點實驗室的.建設指導。力求20xx年省級重點實驗室建設實現零突破。

一方面大力開展濮陽市科技創新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦，從20xx年5月起歷時3個多月，范圍覆蓋我市各縣區、經開區、工業園區、示范區以及有關單位、企業。宣講內容涵蓋重大科技專項支持政策，科技研發平臺、新型研發機構支持政策，高新技術企業政策，研發費用加計扣除政策，產學研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業政策及評價、科技成果轉化政策等科技創新政策。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇二

據統計,2004年以來，遼寧省引進省外優秀人才7.2萬余人,引進海外留學人員2.4萬余人次。然而，面對人才緊缺現狀，這樣的引才力度卻遠遠不能滿足遼寧省高層次高技能人才需要，截至2006年底，遼寧省具有正副高級職稱的有31.5萬人，僅占人才總量的5.36%，高層次人才依然比較缺乏。從上述的“五點一線”沿海經濟帶到沈陽經濟區調查的人才需求總量來看，遼寧省各行業高技能高層次才緊缺壓力已成普遍現象，招才聚才已是迫在眉睫的發展必然。

隨著日漸增加的人才壓力，我們不得不思考這樣的問題：怎么能緩解遼寧省的人才緊缺現狀？當前人才引進的現狀又是如何？遼寧省委、省政府為了緩解高層次高技術人才短缺的壓力，致力于營造寬松的人才政策環境、成長環境、良好的工作和創業氛圍，先后制定下發了《中共遼寧省委省政府關于在老工業基地振興中進一步加強人才工作的若干政策規定》和《關于進一步加強全省人才隊伍建設的意見》，在人才培養、選拔、激勵、保留等方面提出了相關政策。在制定各項規定的同時，還加強對人才工作分類指導，相繼制定出臺一系列人才專項政策。有相關報告稱14個市也相繼推出了316項促進人才與經濟建設對接的政策規定，為全面推進人才工作提供了制度保證。遼寧省還不斷實施重大人才引進活動，精心打造遼寧聚財用才平臺。先后舉辦了以“招才引智、振興遼寧”為主題的引進國外專家項目洽談會暨新技術展、海外學子創業周、“外國專家遼寧行”等活動。

隨著國家振興東北老工業基地的戰略出臺，我省實施的“博士后培養工程”、“百千萬人才工程”、“5520工程”、“十百千高端人才引進工程”、“海外研發團隊工程”為重點的遼寧省五大人才工程全面啟動，招才聚才效果明顯，為我省各大支柱性產業提高了大量高層次人才，為各行業的發展注入了全新的活力，同時也為遼寧老工業基地全面振興提供了堅實的人才保障。

“博士后培養工程”增強企業自主創新能力。

遼寧本省高校、科研院所較多，我省充分利用這一優勢，開創性地實施博士后培養工程，解決眾多企事業單位、合資公司的高層次人才緊缺問題，尤其是在優秀青年的引進和培養上，促進企業與高校、科研院所之間科技和人才的交流，增強企業科技自主創新能力。

2004年，鼓勵企業依托實際項目與國家博士后流動站單位聯合招收博士后的博士后培養工程在遼寧省率先開始。2008年，遼寧省建立了企業博士后科研基地，博士后科研基地建在相關產業較集中，具備整體優勢的經濟區域。遼寧省財政安排專項資金，向每位博士后提供6萬元經費，市級財政同時配套3萬元經費，幾年來各級財政共提供博士后經費數千萬元。

到2010年，遼寧省共擁有國家級博士后站81家，工作站77家，省級企業博士后科研基地94家。累計招收博士后2001人，現在站750人。博士后出站留在遼寧的占出站人數60%，他們已是遼寧省各產業中的高層才人才，為各專業奉獻著自己的光與熱。其中“973”首席科學家2人，長江學者特聘教授4人，中科院百人計劃人選8人，國家杰出青年基金獲得者12人，享受政府特殊津貼專家28人，博士生導師158人。這些專家學術在研究學術方面已是碩果累累，研究學術期間共承擔3766個項目，其中國家級項目占40%，共完成企業技術改造項目465項，實現科技成果轉化260項，累計新增產值23.2億元。

“百千萬人才工程”增強老工業基地后勁。

在“百千萬人才工程”上，遼寧省選拔出3700多名中青年學術技術帶頭人突出優先發展的重點領域，著力儲備一批科技學術帶頭人，增強老工業基地全面振興發展的后勁。

1996年遼寧省便開始實施“百千萬人才工程”，旨在選拔和培養上百名45歲左右的國際國內一流科學家；上千名40歲左右的省內各學科、專業領域成績顯著的拔尖人才；上萬名30歲左右的專業技術骨干，建立起遼寧省的科技人才梯隊。幾十年風雨變遷，遼寧省已經發展為經濟增長的第四級，‘百千萬人才工程’也已成為我省培養中青年學術技術骨干人才的戰略舉措。這項舉措的開創性、權威性、科學性和長效性在我省廣大專業技術人員中間具有廣泛的影響力和較高的知名度，已成為了遼寧高層次人才隊伍建設的品牌工程。

近年來，“百千萬人才工程”選拔工作以推動遼寧沿海經濟帶開發、沈陽經濟區建設和突破遼西北戰略實施為目標，加大對農村、企業生產一線以及裝備制造、材料化工等重點產業人選的選拔力度，使更多科技創新能力強、創新成果多、創新業績突出的優秀人才脫穎而出。截止2010年9月，遼寧省共開展五批“百千萬人才工程”評選，共選拔3710人，其中百人層次人選1393人，千人層次人選2317人。

“5520工程”為支柱產業穩根基。

“5520工程”，即用5年時間，在裝備制造業、原材料工業、高新技術產業、現代農業、現代服務業等五大領域，重點培訓20萬名中高層次創新人才。2006年遼寧啟動5520工程，該工程采取舉辦高級研修班、專家論壇、特殊培養、學術研討、國際交流、學習進修、在線學習等多種形式，培養高層次創新型人才。根據遼寧經濟社會形勢發展需要，大力開展中高級專業技術人才繼續教育，提高專業技術人才隊伍整體素質成為大勢所趨。到2010年底，遼寧省共舉辦各類高研班和師資班將達到3000多期，培訓五大領域中高級專業技術人員20多萬人次。

“十百千高端人才引進工程”引進576名緊缺高層次人才。

從遼寧人力資源和社會保障廳可以了解到，為滿足遼寧沿海經濟帶發展、沈陽經濟區建設、突破遼西北等三大戰略快速增長的高層次人才需求，2008年下半年遼寧已開始面向海內外引進高層次緊缺人才。計劃五年內，圍繞我省優先發展的重點支柱產業，從海內外引進數十名科技頂尖人才，數百名科技領軍人才，數千名學術技術帶頭人和高級經營管理人才，即“十百千高端人才引進工程”。通過實施“十百千工程”，遼寧省逐漸形成完備的經濟科技發展人才智力支撐體系的核心、主題及骨干。

“引進百個海外研發團隊工程”顯著提升科技研發水平。

2008年遼寧開始實施“引進百個海外研發團隊工程”，即面向海外引進100個具有世界前沿技術水平的研發團隊。把海外招商引資和招才引智相結合，使海外研發團隊帶項目、技術、帶資金來遼寧創業創新，引進開發國際領先，填補國內空白的現代裝備制造、高新科技產品。截止至2010年，已完成6批評審，確認了253個研發團隊。研發團隊引進效果開始顯現，有的已經為企業帶來可觀的經濟效益。

“海創周”

引進海外高端人才，一靠政策，二靠平臺。政策優勢創造了適合海外高級人才來遼寧創業的大氣候，而既有連續10年舉辦的“海創周”，又有受理海外人員創業申請的“海創網”，以及赴歐美發達國家的現場招聘，多層次的平臺造就了不斷遞增的海外引才規模。近年來，遼寧省將海外高層次人才引進的“十百千工程”與“千人計劃”并軌實施，整合了政策資源，提供了配套支持。

我省在第11屆“海創周”，中拿出5000多個崗位招聘人才，有620多名海外高層次人才與我省用人單位進行合作洽談，其中簽訂招聘合同201個。已經具有較大影響力和品牌效應的“海創周”不僅搭建了留學人員回國服務的平臺，也為我省落實“國家海外高層次人才引進計劃”提供了路徑。

高技能人才隊伍建設。

遼寧沿海經濟帶和沈陽經濟區（遼寧中部城市群）企業，對急需的高技能人才可面向國內外多渠道、多形式引進。要加強技工教育培訓資源整合。通過兼并聯合、抓大扶強等方式，進一步整合技工教育資源，擴大技工院校培訓規模，提高辦學層次；要加強公共實訓基地建設。按照技術先進、設備精良、管理規范的要求，建立100家企業公共實訓基地，組織開展多層次、多形式的技能人才培訓；要加快重點技師學院的建設步伐；要大力推進校企合作；要實施“技工教育教師素質提升計劃”；要建立“技師工作站”和“首席技師”職位制度；要加強高技能人才后備梯隊建設。

遼寧省引進高層次人才軟環境。

進入21世紀，我國為了全面發展振興，先后推出了專業技術人才知識更新、高技能人才振興計劃、海外高層次人才引進等重大人才工程，各省市也根據自身發展需要適時制定了符合本省市的發展策略。通過實施各類人才工程，引進并培養了一批缺失人才，壯大了高層次、高層次人才隊伍，不僅提升了我省人才隊伍整體素質，也為深入貫徹落實科學發展觀、建設創新型國家、加快經濟發展方式轉變、促進經濟社會又好又快發展注入了源源不竭的動力。

遼寧是東北唯一的沿海省份，陸地海岸線占全國12％，14個地級市有6個在海邊，全省三分之二面積在離海100公里內。擁有優良商港38處，大小港灣40余個。但非常遺憾的是，在很多遼寧人的潛意識里，遼寧是老工業基地，并將其看成是內陸省份，沿海優勢一直被埋沒。直到2005年，一直苦苦尋求振興突破口的遼寧省委、省政府經過調研，重新審視了現狀，提出了新的發展策略。在2005年的政府工作報告和全省“十一五”發展規劃中提出了推進“五點一線”沿海經濟帶建設，發展壯大遼寧中部城市群，構筑沿海與腹地良性互動發展新格局的重大戰略決策。至今為止，“五點一線”沿海經濟帶和沈陽經濟區已經逐步形成了各具特色的產業集群：獨占鰲頭的大連長興島的裝備制造業，遼寧（營口）沿海產業基地的冶金礦山重型裝備、精品鋼材產業鏈日漸成形。而在遼西錦州灣，頗具特色的石油化工、大型專用船舶及配套、信息產業已打上了烙印。丹東依托自身多年積累的產業優勢，汽車、造紙機械方興未艾；大連莊河花園口工業園區的汽車零部件、食品加工等產業項目也日漸強大。沈陽經濟區世界級先進裝備制造業基地，東北亞商貿物流金融服務中心的“名片”也越叫越響。據統計：“2007年，遼寧省實現地區生產總值11022億元，地方財政一般預算收入1082億元，實現地區生產總值超萬億、地方財政收入超千億，已經成為繼‘珠三角’、‘長三角’、‘京津唐’之后中國經濟增長的第四極。”遼寧省人事廳廳長趙國紅在上海進行推介時進行的解說似乎蘊含著這樣的潛臺詞：“遼寧經濟超常規快速發展，到遼寧建功立業恰逢其時。”經濟增長拉動高層次人才需求。隨著一些重點企業與重大項目的落戶，遼寧人才緊缺問題開始越來越突出。為了更好的做好人才引進工作，我省已制定相關規定，對人才的引進和培養提供了支持。

一、總政策支持。

遼寧省委、省政府為了緩解高層次高技術人才短缺的壓力，致力于營造寬松的人才政策環境、成長環境、良好的工作和創業氛圍，先后制定下發了《中共遼寧省委省政府關于在老工業基地振興中進一步加強人才工作的若干政策規定》和《關于進一步加強全省人才隊伍建設的意見》，在人才培養、選拔、激勵、保留等方面提出了相關政策。在制定各項規定的同時，還加強對人才工作分類指導，相繼制定出臺一系列人才專項政策。

遼寧沿海經濟帶和沈陽經濟區（遼寧中部城市群）國有及國有控股企業從海內外引進緊缺的高技能人才，享受企業高級專業技術人員同等待遇，由當地政府有關部門審核批準后給予其工資10％的政府補貼。

《規定》指出，要鼓勵企業建立高技能人才崗位技能津貼制度，對在技術改造、技術革新中作出突出貢獻，并取得重大經濟效益或社會效益的高技能人才，企業要予以重獎。企業在聘的高級工、技師、高級技師與本單位助理工程師、工程師、高級工程師享受同等工資福利待遇。建立優秀高技能人才評選和獎勵制度。完善高技能人才社會保障制度。改革技師考評制度。對在技能崗位工作并掌握高超技能、作出突出貢獻的骨干技能人才，允許破格或越級參加技師、高級技師的考評。

《意見》要求，省人才發展專項資金要支持遼寧沿海經濟帶和沈陽經濟區（遼寧中部城市群）高技能人才引進和公共實訓基地建設。鼓勵企事業單位、社會團體和公民個人對高技能人才開發工作進行捐贈。企業要按職工工資總額的1.5％-2.5％提取使用職工教育經費，其中60％以上用于技能人才的教育和培訓。城市教育費附加安排用于職業教育的比例不低于30％，專項用于職業院校實訓基地建設、專業設備購置和基本建設。各級國有資產監督管理部門要把高技能人才培養規劃的制定和實施情況，作為國有及國有控股企業經營管理者業績考核的重要內容進行考核監督。

二、各項具體政策實施要點2.1博士后聚焦工程支持策略。

2.1.1建立多元化投入機制。

博士后研究人員在站期間的薪酬實行崗位績效工資制度，可由設站單位與本人協商確定，或者執行協議工資或者年薪制。積極研究，妥善解決博士后研究人員社會保障問題，盡快將博士后研究人員納入社會保障體系，消除后顧之憂。有關部門、設站單位要為博士后研究人員配偶的工作安排、落戶及未成年子女入學（托）等提供便利和幫助。

2.1.4切實解決博士后研究人員的職稱問題。

出站在（來）遼寧工作的博士后人員可直接認定具有副高級專業技術職務任職資格。

加強博士后在站期間的合同制管理和目標考核。通過雙方簽訂協議或者采取其他預定方式，博士后人員可以“全日制”在站從事研究工作，也可在保證完成研究項目的前提下，實行“彈性制”工作時間，兼職從事研究工作，也可以實行“項目申領制”，在站外從事研究工作。改進企業博士后評價機制，更加注重企業博士后研究人員對企業技術水平的提升和經濟效益的貢獻，更加注重技術創新。

2.1.8鼓勵和吸引博士后研究人員期滿出站后在遼、來遼工作創業。

采取有效措施吸引博士后人員出站后在遼、來遼從事教育教學、科研開發、科技成果轉化、創辦企業等工作。在重大人才工程項目評選、項目資助、專業技術職務聘任、人才評價、投融資等方面給予政策傾斜和扶持。博士后研究人員出站后創辦科技型企業的，優先申報高新技術產業化項目，優先申請中小企業創新基金項目扶持。鼓勵風險投資機構投資博士后創辦的高新技術企業或科技型企業。對企業引進的博士后出站人員從事創新項目研究，可申請進二站或申報企業博士后項目資助。2.1.9明確職責，全力推進省人力資源和社會保障廳負責貫徹落實國家博士后相關政策，制定我省博士后政策、措施，具體實施博士后流動站、工作站的申報，創新實踐基地的審批，博士后人員進、出站審核，博士后經費等管理服務、指導協調、監督檢查工作；各市人力資源社會保障部門要切實做好配套政策的制定，企業工作站和創新實踐基地的推薦選拔，企業博士后項目收集，以及博士后人才引進等方面的工作。設站單位和有關企事業單位要切實加強管理，完善制度，加大投入，優化環境，充分借助博士后制度，集聚博士后人才。

2.2“百千萬人才工程”

遼寧省規定，百人層次人選聘任正高級專業技術職務，千人層次人選聘任副高級專業技術職務，3年內不占用本單位專業技術崗位數額。同時根據人選從事項目情況，省財政給予3-10萬元的引導性資助。（軟環境）。

2.3“5520工程”

2.3.1加強領導，層層落實。

專業技術人員接受知識更新培訓后，其參加培訓情況，由施教機構記入《遼寧省專業技術人員繼續教育證書》。各級人事部門每年5月和11月對登記情況進行匯總統計。

2.3.4開展質量評估，做好監督檢查。

專業技術人才參加“5520工程”所需費用，按照國家有關規定從職工教育經費中列支。各級財政部門對此項工作要高度重視，給予必要的財力支持。2.3.6未列入“5520工程”范圍的行業領域要參照“5520工程”的要求，按照省人事廳關于開展繼續教育的有關規定執行，做好本行業專業技術人才的知識更新工作。

2.4“十百千工程”

2.4.1經費資助。

1．對“十”層次的人才，一次性給予500萬元的啟動資金、50萬元的安家補貼，5000元的月津貼，以及不少于150平方米的住房。

2．對“百”層次的人才，一次性提供100萬元啟動資金、100萬元信貸資金擔保，提供不少于100平方米工作場所和不少于100平方米的公寓住房，并在3年內免收租金。其中，從事科技研發項目的，一次性提供300萬元啟動資金、300萬元信貸資金擔保。

3．對“千”層次的人才實施的項目一次性給予20萬元的啟動資金。

2.4.2啟動資金由各級政府按規定用科技或技改等專項資金給予扶持；其它引進人才創業創新資金，包括安家補貼、月津貼、住房、工作場所等，由用人單位承擔；信貸資金擔保由用人單位提供。用人單位為“十百千工程”人選實施項目提供儀器設備、工作場所、啟動資金、風險投資的，由有關部門組織專家研究評估后，對符合要求的各級政府應給予一次性人才發展專項資金補助。

2.4.3引進人才可擔任高等院校、科研機構、企業和商業金融機構的領導職務或高級專業技術職務，主持重大科研項目和工程項目，申請政府部門的科技資金和產業資金，參與重大項目咨詢論證、重大科研計劃和國家標準制訂、重點工程建設等。

2.4.4建立以政府為引導、企業為主體、社會團體積極參與的多元化人才引進投入體系。各級政府都要足額安排人才發展專項資金，主要用于高層次人才引進、人才創業啟動、人才中介服務機構以及重點區域、欠發達地區開展公共服務等項目的支持和補助，確保人才引進工作的需要。鼓勵企業、高等院校、科研院所增加人才引進的經費投入，政府按一定比例予以補助。

2.4.5給予引進人才個人薪酬稅收優惠。引進人才每月獲得的津貼、補貼符合國家規定的，可給予免征個人所得稅的政策優惠。外籍或取得海外永久居留權的引進人才在遼期間取得的合法收入，可全部購買外匯匯出境外或按有關規定攜帶出境。

2.4.6完善引進人才激勵措施。對引進人才中的國外專家或團隊從事的項目全部列入省引進國外技術、管理人才項目計劃；符合在華永久居留條件的，可給予永久居留資格；可優先推薦國家“友誼獎”、直接獲得“遼寧省友誼獎”或“遼寧外國專家榮譽獎”。對省“十百千工程”中“十”、“百”層次的中國專家，可直接入選“遼寧省優秀專家”，直接納入省“百千萬人才工程”人選范圍；可直接推薦享受國務院特殊津貼、國家級“百千萬人才工程”人選；在事業單位的可直接確定為二級專業技術崗位。

2.4.7提供落戶、安排配偶工作和子女入學等方面的便捷服務。引進人才可自由選擇遼寧任何城市落戶，戶口不愿遷入遼寧的，發給“遼寧省引進人才工作證”；實行補充社會保險，享受用人單位所在市職工各項福利待遇；其配偶來遼工作的，由有關部門和用人單位共同予以安排；子女需入中小學、入托的，可一次性選擇重點學校、幼兒園。

2.4.8妥善解決引進人才聘用和保險、工齡接續等問題。引進人才在出國前已辦理離職、辭職手續的，可辦理復職或重新聘用手續；在國外學習、工作的年限可與國內的工作年限連續計算，由用人單位負責落實；需補交社會養老保險費、醫療保險費的，除按政策應個人負擔外，由用人單位補交；對因特殊情況不能調轉人事關系的，由縣級以上人事部門所屬人才交流機構辦理重新建檔手續，檔案掛靠在人才交流機構，并確定工資標準和職稱資格，工齡連續計算。

2.4.9鼓勵引進人才進行技術入股。引進人才的科技成果、知識產權與專項技術均可作為股份，入股省內相關企業。智力投入為用人單位新增經濟效益的，3年內可按新增利潤的10％至30％給予獎勵或一次性重獎。

2.5“引進百個海外研發團隊工程”

對每個研發團隊，遼寧省財政給予100萬元經費資助，各市財政配套100萬。

據日前制定的《2010—2020年遼寧省人才發展規劃》，為適應遼寧老工業基地全面振興的需要，加快建設人才強省，培養造就宏大的高素質人才隊伍，遼寧將實施引進海外研發團隊工程，到2020年，通過團隊形式引進海外高層次外國專家3000人。

《規劃》稱，著眼于經濟結構調整和經濟發展方式轉變，圍繞新興產業發展、產業結構升級，遼寧每年從海外引進100個研發團隊，開發100個達到世界前沿技術水平或填補國內空白，并能夠形成產業化的工業新產品。

按照《規劃》，遼寧用10年左右的時間，重點引進50個由國際上享有較高聲譽的科學家、知名專家或學者擔任領軍人物的研發團隊，引進100個擁有曾在國際知名企業擔任過高級職務科研人員的研發團隊，引進200個擁有在國外重大科技專項或工程建設中執行過重要任務的高級技術人才的研發團隊。每個海外研發團隊原則上由不少于3名外國專家組成。

到2020年，通過團隊形式引進的海外高層次外國專家達到3000人，培養3000名掌握核心技術的高級專業技術人才，逐步確立遼寧在先進裝備制造、新材料、電子信息、生物醫藥、新能源、節能環保等領域的人才優勢地位，力爭突破一批關鍵技術、創造一批自有品牌、制定一批行業標準，全面提升遼寧的產業核心競爭力。

《規劃》指出，海外高層次人才來遼寧工作、創業或開展技術咨詢活動，將在稅收、保險、住房、子女入學、配偶安置，擔任領導職務、承擔重大科技項目、參加院士評選和政府獎勵等方面給予特殊政策，如對入選遼寧省“十百千”高端人才引進工程的海外人才，每人給予20萬至500萬元項目啟動資金。

引進人才當有國際眼光。遼寧加速承接國際資本和產業轉移，力爭在國際產業鏈中位次前移，在更廣領域、更深層次融入國際經濟體系，引進海外人才、尤其是海外高端人才是條捷徑。

引進人才當有全國視野。我們的一些崗位，當面向全國選拔人才。遼寧正邁向中國經濟的第四增長極，東南沿海等先發地區同時也是人才的高地，從全國范圍內招攬人才，有利于遴選出更出色的人才，有利于汲取先發地區的成熟經驗。同時，還當引進兩院院士等尖端人才，請他們為遼寧的發展進行高水準謀劃，提供深層次的智力支持，將其科研能力轉化為遼寧發展的能量。

我們也應該意識到，人才不只來自外部，要堅持人才引進與自主開發培養相結合，更多的可用人才就在遼寧，就在我們的城市和農村。不斷地在遼寧省機關、企事業單位、高校、科研院所中發現人才、培育人才，我們就擁有全面振興的中堅力量，就能得到支撐遼寧長期強勢發展的人才隊伍，我們就能既獲得今天的人才，也能發掘出屬于未來的人才。人才強省戰略是一項系統工程，既要突出重點，又要統籌兼顧。突出重點就是要著力培養創新型科技人才，大力開發經濟社會發展重點領域急需緊缺的人才，抓緊培養優秀青年人才。統籌兼顧就是要全面抓好各類人才隊伍建設，包括黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、農村實用人才、社會工作人才等人才隊伍建設，構成相互支撐、良性互動的完整人才體系。

人才是興遼之本，是發展之基。要充分發揮人才隊伍對遼寧振興的支撐作用，就要靠人才推進事業、靠事業造就人才，就要以遼寧省三大區域聚集人才，圍繞產業優化升級配置人才。近年來遼寧省已實現了沿海與腹地人才工作整體聯動，相繼以沈陽、大連為中心，建立起覆蓋三大區域的沈陽經濟區人才工作一體化機制和遼寧沿海經濟帶人才合作機制，城市間加強人才深度合作。這樣，就遵循了人才開發規律，關注人才資源開發全過程，激發了人才資源有效配置的活力。

立足當下，放眼今后10年，我們還需進一步拓寬人才引進路徑，促進引才、育才、聚才各環節的緊密銜接與良性互動，促成人才的合理流動和配置，形成各類人才各得其所、才盡其用、用當其時的良好態勢，創造出遼寧跨越式發展的新優勢。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇三

衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的`優秀科技人才;事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。我院一直把人才建設作為醫院發展的核心，我們清醒地認識到只有最大限度地調動職工的積極性，讓人盡其才，學有所用，才能產生良好的社會效益。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。

一、領導高度重視，組織制度健全。

我院現有在職職工171人，衛技人員142人，占83%，其中中高級以上職稱人員33人，占衛技人員23%。近年來，我院始終將知識分子工作列入重要議事日程，黨政一把手切實履行人才工作的第一責任人職責，建立、健全了人才工作制度，建立了由院黨政領導組成的我院人才工作領導小組，下設工作辦公室，由院辦等部門負責人參加，為我院人才工作打下了良好的組織和制度保證。

二、大力弘揚先進，營造工作氛圍。

醫院對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過院報、公示欄、晨會等形式進行廣泛宣傳，對近年來涌現出來的優秀知識分子，先進個人，進行廣泛深入的宣傳，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

三、走出去、引進來堅持兩條腿走路。

1.重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出北京、上海和省級醫院進修深造。近年來，醫院共選派出各科優秀人員外出進行腦外、手外、微創外科、心血管內科等專科到上海華山醫院、無錫手外傷醫院、江蘇省人民醫院等醫院進修，并分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。對外出學習人員給任務、加壓力，學習結束必須能夠獨自開展一項所學新項目。醫院所有醫療技術人員每五年進修輪轉一次，對五年內沒有一次進修的，醫院給聯系進修單位，送出去進修。對拒絕參加進修人員，醫院將根據具體情況，調整其工作崗位。

2.為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶。由醫務科組織定期、不定期邀請省、市級醫院不同專業專家到我院進行相關科室講課。事實證明，這種形式見效快，受益面廣。

3.支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。近年來醫院考取3名研究生。鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有50多人。

四、生活關心照顧，主動排憂解難。

我院知識分子，絕大部分在臨床醫療一線。醫院領導十分注意從生活上關心他們，盡可能幫助解除他們的后顧之憂。

1、效益分配傾斜：為了更好地調動一線專業技術人員的積極性，

近年來我院堅持深化分配制度改革，效益分配向一線傾斜力度加大，行政后勤人員，最高時的收入也只有一線人員的三分之一。

2、關心身心健康：院領導十分注意關心知識分子的身心健康，每年醫院都組織體檢;在抓文化技術學習、倡導健康文明生活方式的同時，利用現有的職工之家，組織職工開展豐富多彩的文體活動，經常進行籃球、乒乓球、臺球等活動比賽、聯歡會等活動。

3、解決后顧之憂：院領導關心職工生活，在這方面，只要有可能，總是想盡辦法努力去做。如對于我院引進的人才，醫院著手解決他們的住房問題，集中為他們安裝有線電視、辦理保險、幫助解決他們的戶口及子女入托、入學問題，為他們解決兩地分居問題。

由于我們全院上下重視，積極工作，我院的人才工作扎實并富有成效，通過我們的努力，贏得了廣大知識分子的信任，增強了他們對醫院的感情，他們兢兢業業的工作、無私的奉獻，為我院建設水平不斷提高做出了應有的貢獻。今后，我院會牢固樹立科學技術是第一生產力的觀點，一如既往將知識分子工作當成關系到醫院生存與發展的大事來抓，繼續把關心、愛護、尊重知識分子貫穿于醫院工作的全過程，通過扎實有效的工作，努力將我院人才工作水平再上新臺階，為建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院而努力奮斗!

優秀人才引進工作總結匯報大全篇四

1、搶占人才培養制高點。公司在xxxx年就下達文件，要求施工技術人員在3年內達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據企業的發展規劃，有計劃地招收大中專畢業生，做到長流水、不斷線，保證企業新陳代謝和發展的需要。公司現有大中專畢業生xx名，其中自培x名，引進65名。xxxx年引進xx人，xxxx年引進xx人，xxxx年引進xx人，日前，公司又在著手在xxxx年人才的引進，在主管人事經理的帶領下，主動出擊，先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經有十幾位大學生有意向，并提交了個人推薦資料。

2、充分挖掘企業內部人力資源，提高員工的整體素質。建筑施工企業從事的勞動苦臟累，職工素質相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產許可證的認領中，公司上從總經理、項目經理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在xx市建設局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、項目經理等培訓學習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。可以這樣說，在xx的建筑企業中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。

3、積極鼓勵職工自學成才，崗位成才，倡導他們通過繼續教育努力提升自身的文化素質和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的70%-80%，這樣大大激發了職工學習的積極性，xxxx年公司基層施工管理人員有xx余人參加了xx電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素質的提高，為企業的更進一步以展打下了良好的基礎。

4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養老保險、醫療費報銷，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在xxxx年完成改制后，根據新設的職能部門，對一些技術人員的崗位進行了調整，調整中我公司充分考慮了技術人員的專業、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

當然我公司在xxxx年人才工作中還存有不少問題，主要表現在：

二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現以品德、知識、能力和業績為取向，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養的人才都能各盡其能，為公司的發展進步做出自己的貢獻。

20xx年我區衛計人才工作緊緊圍繞衛生計生事業發展的需要，以發展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環節，進一步提高衛生計生隊伍整體水平，提升業務素質和管理水平。現將20xx年上半年衛生計生人才工作情況總結如下：

優秀人才引進工作總結匯報大全篇五

近年來，在市委、市政府及市委組織部、市人社局的關心重視和大力支持下，我縣始終把碩士研究生招聘作為實施人才強縣戰略的重要舉措，積極爭取，主動作為，大力引進高層次人才。2013年，在全市率先招聘碩士研究生以來，我們嚴格執行碩士研究生招聘各項規定要求，較好地完成了各年度招聘計劃，既為有序調整我縣人才隊伍結構明確了方向、探索了路子，又為促進全縣經濟社會發展奠定了基礎、增添了活力，收到了一舉兩得的成效。現就我縣高層次人才引進情況總結如下：

（一）全縣人才隊伍狀況。

目前，我縣共有各類人才萬人，占全縣總人口的%。其中黨政人才人，占人才總量的；專業技術人才人，占人才總量的;企業經營管理人才萬人，占人才總量的%;高技能人才，占人才總量的；農村實用人才人，占人才總量的%；社會工作人才人，占人才總量的%。人才結構日趨合理，一、二、三產人才數量占比由2010年的逐步調整到。

2013年以來，我縣共招聘碩士研究生xx人，其中：2013年招聘人，2014年招聘人，2015年招聘人，2016年招聘人,2017年招聘人。目前實際在崗人，辭職人。按性別劃分，男性人，占招聘總數的；女性人，占招聘總數的5。按籍貫劃分，商洛籍人，占招聘總數的53.5%；省內商洛外31人，占招聘總數的4.4%；外省人，占招聘總數的22.1%。按專業劃分，經濟類13人，占招聘總數的10.2%；農技類人，占招聘總數的%；工程類人，占招聘總數的%；法律類人，占招聘總數的17.3%，教育類12人，占招聘總數的9.5%。

（一）高度重視，科學規劃引才。縣委、縣政府高度重視高層次人才引進工作，把人才招引作為實現追趕超越的戰略舉措和經濟社會發展最現實、最有效、最快捷的選擇。2013年，我縣率先在全市開展招聘工作以來，堅持年年有序招聘不間斷。2017年政府工作報告提出“未來五年要加大人才引進力度，招引不少于200名碩士、20名博士和不少于2名全國科技領軍人才”，并將其列入未來五年的“三件大事”之一，在縣人代會上向全縣人民作出鄭重承諾，在縣委全委會和縣政府全體會上作出全面部署。

（二）精心組織，主動上門引才。縣上抓住每年高校畢業生招聘的最佳時機，由縣人社局牽頭，縣編辦、財政等部門組成人才招引小分隊，分頭帶隊深入省內各普通高校，與院校就業指導中心對接，組織專場宣講會，發放宣傳冊，與研究生互動交流，介紹我縣的地理文化、風土人情、區位優勢和經濟社會發展狀況，高層次人才引進的有關優惠政策等情況，登記研究生生源情況，了解專業情況、就業意向等信息，主動上門攬人才。2013年以來組織各類宣傳推介會120多場次，發放宣傳冊2萬余份。

（三）編制計劃，科學申報引才。結合縣域發展實際，根據《陜西省事業單位公開招聘工作人員實施辦法》、《商洛市深化人才發展體制機制改革實施辦法》、《商洛市引進高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發展體制機制改革實施辦法》的規定，每年由各主管部門申報碩士研究生招聘計劃，人社部門梳理匯總，結合登記掌握的研究生信息，按照急需緊缺原則，科學編制碩士研究生招聘計劃，經編辦核編，縣政府主管領導、主要領導審定后，及時向市編制、人社部門申報。

（四）嚴密組織，公開透明引才。在每年的研究生招聘工作中，依照《陜西省事業單位公開招聘工作人員實施辦法》規定的程序，按照市上發布的招聘公告，采取現場報名、資格審察、面試、體檢、考核考察、公示、聘用等環節嚴密進行。特別是面試環節，嚴格實行試題專家定制、考官異地外聘、面試全程錄像，紀檢監察及人大代表、政協委員全程監督，成績現場公布，結果當天公示，確保了人才選拔的公開、公平、公正，人才招聘工作社會反響較好，應聘對象評價較高。

（五）優化服務，貼心關愛安才。把碩士研究生服務管理作為引才安才的重點，認真貫徹落實《商洛市深化人才發展體制機制改革實施辦法》、《商洛市引進高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發展體制機制改革的實施辦法》，為招聘的碩士研究生免費提供生活住房，每人發放1萬元的安家補助費，享受八級職員工資待遇。對招聘的歷屆碩士研究生本人首套房屋在**購買的，給予每人5萬元購房補貼，夫妻雙方同為招聘的研究生給予10萬元購房補貼；對招聘的博士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限30萬元、15年一次性給予100%的貸款貼息；招聘的碩士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限20萬元、10年一次性給予90%的貸款貼息。專門開辦研究生食堂，確定專人負責研究生的日常生活；定期召開座談會、讀書報告會等為研究生學習交流提供平臺，組織聯誼會交友會，為新錄用的碩士研究生提供交友平臺，在配偶就業、工作調動，子女上學等方面給予關愛照顧。

（六）搭建平臺，鍛煉發展用才。按照“靠人才成就事業，用事業凝聚人才”的思路，從長遠培養人才的角度著手，積極搭建培養激勵平臺，從政治上關心激勵，工作上壓擔培養，給其干事創業提供平臺，有計劃的選派研究生參與到縣委、縣政府中心工作、重點項目建設和精準脫貧工作中，讓他們充分展示才華，為縣域經濟發展出謀劃策。陜西人才網以《漢字故里的引才故事》宣傳報導了我縣碩士研究生招聘管理工作的做法和經驗。目前，已有2名碩士研究生提拔為鎮辦“三站”副科級領導，10名研究生通過公開遴選擔任縣屬國有旅游公司經理、副經理。

（七）鼓勵激勵，持續培養育才。堅持立足當前、著眼長遠，高度重視碩士研究生的繼續教育及培養工作，制定出臺了《**縣鼓勵在職干部攻讀碩士和博士研究生學歷學位實施辦法（試行）》，明確規定在職工作人員攻讀碩士研究生及在職碩士研究生攻讀博士研究生的人員，在學習期間，其工資、津貼、補貼、獎金和各項福利待遇及職務(職稱)晉升均不受影響。縣財政對經批準參加在職攻讀碩士、博士研究生的工作人員，脫產學習在取得畢業證和學位證書后，按80％比例報銷學費；不脫產學習并取得畢業證和學位證書的，全額報銷學費。目前，已有1名碩士研究生獲批攻讀博士學歷，10名同志獲批攻讀碩士學歷。

雖然我縣人才工作取得了一定的成績，但按照“人才強縣”戰略思路和目標任務，全縣人才工作依然存在一些亟待解決的問題，高層次人才引進仍面臨一些困難，主要表現在：

一是人才環境不夠寬松。受歷史原因影響和編制限制，我縣有崗無編的問題比較突出；除公務員招考和事業單位招聘外，大多數單位多年未引進人才，專業人才隊伍特別是企業經營管理人才、高層次人才嚴重缺乏，導致人才出現斷層危機。同時，由于我縣基層條件較為艱苦，許多高校畢業生不愿到基層就業，近五年來先后有15名碩士研究生辭職。

二是高層次人才總量不足。目前我縣高層次人才數量仍嚴重不足，近年來招聘的高層次人才有限，只占到事業單位人員總數的1.25%，人才需求矛盾一時難以緩解。由于歷史遺留原因，在編制方面，受控編減編政策制約，編報計劃只能在空編單位申報，市上批復的高層次人才編制計劃數量偏少，致使不少單位急需緊缺的高層次人才難以引進。

三是人才引進時間節點相對滯后。高層次人才引進的編制計劃、招聘計劃審批權限在市上，縣上只能等每年的6、7月份審批及公告發布后才能組織實施，此時，學生已畢業離校，大部分也找到了工作。但在具體工作中發現發達地區在研究生畢業的前一年10月份即著手開始下年度招聘，簽訂協約，優中選優。與之相比我縣每年招聘的時間相對滯后，影響招聘的數量和質量，一些知名院校的碩士畢業生招聘至今未實現零的突破。

針對以上問題，我們有幾點不成熟的建議：

一是逐步下放招聘審批權限。給縣上更多自主招聘引進高層次人才的權限，以便于我們提前介入，抓早動快，爭取更多的優質生源，及時解決我縣特色產業發展、產業結構調整等經濟社會發展急需的緊缺人才。

二是適當放寬編制限制。本著尊重歷史、面對現實、面向未來、推動發展的原則，合理補充高層次人才。在縣級事業單位人員只減不增的前提下，按照縣級事業單位每年退休、自然減員人員的數量，合理確定碩士研究生以上學歷的人員招聘計劃，以保證高層次人才的引進。

三是適度打破身份限制。我縣受地理位置、產業發展和經濟水平等的制約，在人才引進方面存在一定的困難，人才總量偏小。在實行“公務員隊伍凡進必考”政策后，很多優秀的本地事業干部由于受身份的限制不能走上領導或管理崗位，外地優秀的管理干部又難以引進。建議在干部使用方面適度的打破身份限制，為優秀的專業技術人才、高層次人才搭建平臺。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇六

4、部分單位引進人才政策不到位，各項優惠不兌現，使引來的大學生認為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產生思想波動。

（二）產生問題的原因。

產生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領導對引進人才的重要性缺乏足夠認識，不重視引進人才；二是個別單位主要領導存在著嚴重的短期行為，認為自己任期內現有人員基本能維持工作，不想引進人才；三是有的單位領導怕增加企業成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；四是有的個別單位領導存在小心眼，擔心大學生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認真克服和改進。

現今，人才資源已經成為最重要的戰略資源，建筑企業之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術、重視人才培養和引進已成為我公司領導的共識。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇七

一年來，我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設，建立全面靈便的教師隊伍培養理念，采取長短結合全面與重點結合規范與靈便結合的形式，努力拓寬教師隊伍培養工作的途徑。

一是根據《黃山市“xxx”人才隊伍建設規劃》和《安徽省中小學教師隊伍建設“xxx”規劃》，制定《黃山市“xxx”教育干部培訓計劃》《黃山市“xxx”教師隊伍培訓規劃》，并按照“規劃”制定了《xx年度教師培訓計劃》和《黃山市教育干部培訓計劃》，開展了全方位多層次教師和干部培訓工作，有效提高了教育人才隊伍的素養。據不完成統計，xx年組織培訓教育管理干部共172人次，組織培訓教師職工35344人（次）。

二是啟動中小學校長掛職鍛煉和中小學教師第三輪繼續教育工作，引領干部教師自覺學習，分層次完善中小學繼續教育制度，形成了學校組織校本研修在崗教育年度驗收的培訓形式，并將繼續教育與學校工作評估掛鉤，與教師個人職務晉升相聯系。

四是校企合作，創新培養模式，積極開展職業教育定單式培養。xx年全市中等職業教育招生9800多人，普職招生比達到1：1的目標，在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學生畢業，就業率達100%，其中在第一產業就業的有130人，在第二產業就業的有4828人，在第三產業就業的有3088人。開展了農村勞動力轉移培訓和實用技術培訓，據統計，全年陽光工程培訓達800多人，各類短期培訓達4000多人，職業學校加強了與當地企業之間的合作，特殊是與工業園區的企業加強了聯系和溝通，為企業培養了急需的技能型員工，緩解了企業招生難的問題。

五是借助遠程教育豐富的資源，積極開展干部教師遠程教育，通過黃山市“干部在線學習城”遠程信息教育等多種方式，組織干部教師進行系統的理論自修和知識更新，為推進“做學習型職工創學習型組織”活動的深入開展，樹立全員學習終身學習的嶄新理念奠定了良好基礎。

六是抓好高中新課程改革培訓工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓，做到先培訓后上崗，不培訓不上崗；組織不同類型學校進行新課程教育教學座談交流活動，相互促進，共同提高。

七是繼xxxx年開展高中初中教師全員業務考試之后，xx年組織了全市小學幼兒園教師5768人參加了全員業務考試，優秀良好合格率分別為和。重視考試結果的運用，將其與事關教師切身利益的職務晉升評優評選等密切聯系，一定程度上達到了以考促學的目的，有利于促進了教師業務水平的提高。

八是繼續抓好高校招生工作，通過扎實的教育教學，加強學生人才培養和人才輸送工作，今年高考再創佳績。

xx年高考我市文理科合計本科達線3064人，綜合達線率為；藝術體育類文化課達線336人。全市文化課成績達本科線的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達線率為，高出全省平均水平9個百分點，位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，錄取率為。高出全省平均錄取率11個百分點。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇八

河南豐太生態農業發展有限公司位于睢縣城南工業區，注冊資本3000萬元，占地面積95畝，資產總額22000萬元，現有員工496人，其中大中專畢業生126人，專業技術人員57人。公司擁有16萬噸/年玉米深加工生產線一條，自動化白酒灌裝生產線四條，年產優質酒精5萬噸，ddgs高蛋白飼料4.6萬噸，液體二氧化碳3萬噸，高中低檔“睢酒”十大系列四十多個品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設備的酒精生產企業，公司技術力量雄厚，產品質量穩定，深受廣大客戶的信賴和歡迎。產品運銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內多家知名白酒生產和化工企業。2010年公司銷售收入30923萬元，利潤1100萬元，入庫稅金1070萬元，為睢縣縣域經濟的發展做出了一定的貢獻。今年來公司通過不斷地強化管理，外拓市場，內部管理逐步完善，工作流程更加規范，員工素質大幅度提高，企業實力得到進一步加強，實現了較好的經濟效益和社會效益，獲得了省、市、縣政府的多項榮譽。2008年3月榮獲商丘市農產品加工龍頭企業先進單位稱號2008年10月榮獲商丘市質量管理先進單位稱號2010年3月榮獲河南省節能減排先進單位稱號2010年3月榮獲商丘市安全生產先進單位稱號2010年4月榮獲河南省五一勞動獎狀2009年5月榮獲河南省高成長型民營企業稱號2010年7月榮獲農業產業化省級重點龍頭企業稱號2010年8月榮獲河南省重點扶貧企業稱號公司的快速發展，主要得益于全體員工的努力和奉獻，幾年來公司堅持以人為本的企業文化理念，積極創造和諧、開放、平等、寬容的內部環境，為員工提供了展示才能的良好平臺。逐步建成以高層次管理、技術人員為核心的專業技術人才隊伍和以高技能人才為骨干的技術人員隊伍，員工業務素質和技術水平不斷提高。在公司的生產、經營管理中發揮了積極作用，我公司的具體做法有：

實行績效考核工資制度。公司按照綜合評價、個人能力評價等評價體系，采取個人自評、員工互評、部門考評、工作業績量化考評的方式，對員工進行考核評定，使技術、業務骨干通過自己的努力，獲得晉升、晉級的機會，通過“多勞”，收獲“多得”。

二、多渠道引進人才。公司高度重視人才引進工作，并相繼出臺了《人才引進實施辦法》《公司學歷補助發放辦法》等規章、制度。公司積極參加省市人才招聘會20余次，引進各地優秀人才50多名，高新聘請了多名技術、業務人才擔任公司的關鍵崗位。同時，公司充分認識到校企合作優勢互補的雙贏意義，先后與河南農業大學，鄭州牧業工程高等專科學校建立合作關系，由公司提供平臺，向學校提供人才需求，學校將公司作為實訓基地，為企業提供適宜人才。

三、全方位培養人才。公司每年有計劃地對員工進行各類技術業務和崗位知識培訓，培訓結束舉行考試和“技術比武”，將考核考試成績作為上崗和獎懲的依據，對培訓成績突出且實際操作經驗豐富的人員優先安排進入關鍵崗位，并給予一定的獎勵。同時，公司堅持走出去和請進來相結合的培訓方式先后聘請多名管理咨詢專家來廠授課，同時，先后選派100余名管理、技術及業務人員分別到同行業先進企業或各種培訓中心進行學習深造。

四、拓寬高技能人才成長空間。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對技術操作熟練、經驗豐富、在每年的績效考核結果中，成績突出的技能人才，選拔到重要技術操作崗位和技術管理崗位，并賦予更多的工作責任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領導崗位。今后的工作中，我公司將進一步加大對生產工人、管理人員、專業技術人員的引進和培訓工作，穩定職工隊伍，促進全體員工整體素質的提高，為公司的可持續發展提供必要的人才支撐和人才儲備。

一、人才隊伍建設的基本情況。

1、人才隊伍建設的總體情況2012年是我企業人才隊伍建設取得巨大成效的一年，公司領導班子十分注重人才的引進、保持及培養工作，公司領導的重視及全面開展人才工作的深入發展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進高技術人員力量；公司內部招聘新的大學畢業生血液；采取合作方式聘請專家人，充實公司技術人，為企業注入新鮮名做技術指導，為公司做技術服務等等措施，積極推進企業在管理、產品質量、銷售上的長遠發展，無形的為企業創造了經濟價值。

2、人才隊伍結構分析公司的經理層都是大專以上學歷，不僅在管理上處于領導地位，而且在學歷上也都處于“領導”地位，公司一位總經理，四位副總經理都是本科學歷，并基本上都持有專業技術職稱，其中有兩位是外聘管理人才。公司的技術人員基本上都是外來引進人才，都是經過職業技術院校培養的專業技術人才，有著多年的從業經驗，并基本上都有專業技術職稱。例如xxxx的人技術團隊，基本上都是木材加工或機械專業，其中名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大專或大專以上學歷，都是在自己本職工作上從業多年的骨干分子，部分有技術職稱。在此方面公司財務部最為突出，名財務人員具有會計師資格證，名具有助理會計師證，且都從事財務工作十年以上，可謂經驗豐富。總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格的學歷限制，尤其是高級管理人員及技術人員，公司十分注重人才隊伍建設。

二、開展的主要工作及取得的成效公司無論在本地還是外地（技術人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業人才，滿足企業發展需求。招聘回來的高級管理人才，如xxxx主管生產的副總經理及生產廠長，為企業規范管理及生產經營活動作出巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業經濟效益大幅度上升。招聘回來的專業技術人員，尤其是人技術團隊，在企業生產技術上提供了極大幫助，為企業解決了大量技術難題，促使公司產品無論在產量上還是質量是都有所提高。還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決企業技術難題。有些技術問題不需要跟蹤處理或專門聘請此方面的人才費用過高，對于企業來說過于浪費，那么就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的使用人才。例如我企業與xxxx質量技術監督局檢驗檢測中心建立了委托服務關系，該中心的專家和技術人員為我們提供必要的產品質量技術服務，這為我企業產品質量的提高提供了可靠保證。并積極兌現引才待遇，在表彰激勵人才上大下工夫，盡可能的為人才提供良好的工作環境。引進人才不是最終目的，留住人才才是企業謀求長遠發展之道。企業通過上述措施的實施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業盡心盡力，因此全力促進企業發展，為企業謀利。隨著經濟社會的高速發展，人才也需要“高速發展”，這就需要一個媒介來促進人才發展，最有效和最直接的方式就是參加培訓。公司通過開展各種培訓活動，來提高人才的技術水平及能力，反過來為公司服務，來促進企業“高速發展”。公司注重人才培訓，不僅在企業內部多次展開各種形式的培訓班，如安全生產培訓、防火演練培訓、生產技能培訓、新員工入廠培訓等培訓班，基本上每位xxxx的員工都接受過企業內部自己組織的培訓班，大大提高了員工的職業技能及安全生產素質。還積極為企業職工爭取外部培訓的機會，如安全培訓、特種設備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、會計繼續教育培訓、質檢員培訓等培訓班，通過參加培訓能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術上的認可。

三、工作中存在的突出問題由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專業技術人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業的長遠發展。

四、明年工作的基本思路和初步打算結合我企業工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實全區人事工作會議的安排和部署，堅持科學發展觀，堅持實施人才強企戰略，進一步加強人才隊伍建設，進一步深化企業單位人事制度改革，進一步完善人才服務體系，不斷實現我公司人事人才工作又好又快地發展。初步打算：繼續深入推進人才工作向更好方向發展，不斷總結和解決人才工作中出現的新情況、新問題，深入調研，務求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利于人才成長的環境；加強對人事干部的教育、管理和監督，為企業建立健全正確的人才引導機制做好充分準備。

近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服務我市經濟結構調整和產業轉型升級為人才工作的總體思路，不斷加大引進高層次、緊缺專業人才力度，緊密結合經濟社會發展的重點領域和產業導向，積極開展引進國外智力和技術工作，加強政策引導，完善制度措施，不斷優化人才發展環境，為加快經濟社會發展提供了人才保障和支持。

一、主要做法。

1.不斷優化人才發展環境。積極研究制定引才政策，完善制度措施，為引進各類人才創造良好的政策環境。

一是先后制定出臺了《酒泉市引進高層次人才暫行辦法》和《市直中學大中專院校和醫院引進優秀人才工作實施細則》等指導性文件，從引進人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業、子女入學、住房等方面出發，為引進專業技術人才提供了政策保障。二是把公務員隊伍建設、專業技術人才隊伍建設、技能人才隊伍建設納入酒泉市人力資源和社會保障事業“十二五”發展規劃，明確了人才引進、國外智力引進和人才管理服務等方面的目標和任務。三是努力在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍，每年有計劃地組織一部分優秀人才到境內外學習考察，開拓視野，增長見識，學習借鑒發達地區的人才發展和培養模式，為人才工作的創新發展提供了借鑒。2.大力開展人才引進和公開招聘。會同各行業主管部門，積極引進急需緊缺專業技術人才，補充了教育、衛生、農牧等經濟社會發展重點領域人次不足的問題，2011年，在制定出臺的《貫徹落實的實施意見》中，對緊需緊缺人才的引進給與了充分考慮，對具有碩士研究生學位以上的優秀人才、具有副高級以上專業技術職務任職資格的人員、符合市上有關引進高層次人才條件的人員，經審批同意可直接考核招聘。幾年來，在全市進行的各類公開招聘中，為酒泉中學、職業學院、市醫院、敦煌市、肅州區等事業單位考核引進碩士研究生95名，擬引進2012年教育部直屬師范類院校免費師范生15名。3.高度重視引進國外智力工作。堅持“服務發展，注重實效”的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業行動計劃和“一特四化”現代農業產業思路，積極為各類企業、科研單位引進國外專家、先進技術和管理理念，解決我市優勢產業發展的瓶頸問題。近年來，共執行引智項目68項，引進外國專家150多人次，建立了省級引智成果示范推廣基地1個，組織實施出國（境）培訓項目19項，培訓各類專業技術和管理人員100多人次。利用國家引智資金，成功地為各類企事業單位解決了多項技術難題，引智工作走在全省前列。2008年、2010年分別榮獲省人社廳“全省引進國外智力工作先進集體”。4.注重人才隊伍發展的調研分析。加強對人才隊伍的總量、結構和分布情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人選、機關公務員、企業軍轉干部、專業技術人才、技能人才以及高校畢業生就業項目信息庫，為人才隊伍建設、人事制度改革和高校畢業生就業提供了決策依據。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業行動計劃，組織人員開展企業需求普查，建立了全市企業需求人才信息庫，為引進和推薦各類人才到企業就業提供了依據。幾年來，推薦到市內各類企業的急需緊缺專業畢業生236名。2011年，按照市委人才辦的安排部署，組織開展了市直事業單位急需緊缺人才摸底調查，從摸底調查的情況看，近期市直事業單位急需緊缺專業技術人才數為65人。

二、存在的問題一是我市已出臺了《酒泉市引進高層次人才引進辦法》，但在引進人才重要性和必要性的認識上不夠充分，尚未形成濃厚的社會氛圍，全社會共同參與，各部門協調配合的機制還不夠健全，在執行力度、財政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大；二是引進的人才還是以教育、衛生、農牧等社會發展領域的碩士究生為主，從事前沿開發、高新技術領域的工作的人才極少，適合我市經濟發展方向的新能源產業人才、經營管理型和科技人才更是嚴重短缺；三是人才引進主要還是以事業單位為主，企業人才引進工作需要加大政策支持力度；四是引進人才的政策宣傳還不夠到位。

三、工作打算下一步，我局將以認真貫徹落實《酒泉市中長期人才發展規劃（2010—2020年）》為目標，以落實《關于加快引進急需緊缺人才的意見》及七個配套辦法為重點，重點做好以下幾項工作：一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業行動計劃，與重點企業、接續產業和關鍵技術領域相對接，研究制定《酒泉市引進高層次急需緊缺人才認定辦法》和《酒泉市引進高層次急需緊缺人才配偶就業安置辦法》，引進一批領軍型創業人才、一批高層次技術人才和一批優秀畢業生。重點加大對風光電、裝備制造、節水材料等重點產業，啤酒原料、種子、洋蔥等農產品深加工行業領域和教育、衛生、農業等經濟社會發展重點領域的緊缺人才引進力度。二是以“6+2+3”現代產業體系為依托，適應工業化、城鎮化和農業產業化發展需要，不斷壯大專業化高技能人才隊伍，圍繞新能源產業發展，為酒泉職業技術學院、工貿中專等市內院校招聘引進一批新能源產業相關專業教師，培養和帶市內重點企業高技能人才隊伍建設和發展。積極組織企業赴外招聘和舉辦各類專場人才招聘會，面向省內外招聘一批企業急需緊缺的優秀人才和理工類高校畢業生，組織實施“千名大學生企業就業計劃”，鼓勵和吸引大學生到我市新能源企業就業。三是堅持“服務發展、注重實效”的引智工作思路，繼續加大制種、蔬菜、果品、養殖等優勢特色產業方面的引智項目，組織實施好引進的國外技術、管理人才項目，引進農業新品種、新技術，對產業發展開展技術指導，解決技術難題。今年，計劃引進外國引智項目專家12人次，引進外籍教師13人次。圍繞重點產業，加大2013年度引智項目的征集和申報力度。四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領導小組已牽頭并協調成員單位研究制定了我市加快引進急需緊缺高層次人才的意見和配套實施辦法。我們要及時通過酒泉人才網、甘肅日報、酒泉日報等媒體進行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動員各類急需緊缺高層次人才來酒干事創業。要聯系部分重點高校宣傳我市的引才政策，組團參加省內外高新人才招聘會，為我市引進人才做足做好政策宣傳。通過《西部人才》雜志，及時宣傳人才引進工作的最新動態，促進了各單位之間的相互交流與學習。

根據《黑江省農墾科學院關于引進人才有關工作的通知》的文件精神。農墾科學院科學院傾力打造堅持以科學發展觀為指導，抓住局直系統工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設，為墾區現代化農業提供人才保障和智力支持。

一、努力創造條件，搞好院科技人才研究努力創造條件，搞好院科技人才研究農墾科學院為重點了解人才隊伍現狀結構、學歷、專業、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業和特點，為下一步人才的引進和培養做好準備。通過幾年來的工作，根據客觀實際較全面地了解人才的現狀，需求及人才隊伍建設的對策措施，突出人才的培養、引進、使用和穩定四個重點，為今后人才建設起到了指導性的作用。

二、拓寬人才引進渠道，加大優秀人才的積聚和培養拓寬人才引進渠道，根據科學院的發展需要，從其他企事業單位選派多名有豐富工作經驗的、年輕的又有較高學歷科技人員和管理人員，同時為培養年輕干部，關心支持年輕干部成長，為他們的發展進步考慮為他們的發展進步創造條件。

三、抓好人才資源能力建設一是發揮綜合優勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯系，努力創造條件，本著“用好現有的、引進急需的、留住關健的、培養高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優秀人才。二是加強專業技術人才隊伍建設。以創新能力建設為重點，強化專業技術人員的繼續教育，搞好技能型人才的培養，引進高學歷、高素質的人員，為將來的發展奠定人才保障三是強化人才意識，開發人才資源。加強人才工作的領導，把人才開發工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心、激勵人才的各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學院工作。五是對新引進的大學畢業生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業單位編制不夠的難題，視其工作表現對優秀的、適合的人員優先落編，提高了人才引進的目的性。

近年來，自治區煤田地質局堅持“人才強局、科技興局”的發展戰略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實國家和自治區高層次人才引進政策，高度重視人才的引進、培養、招聘工作，在院士、國內知名專家的引進、專業技術人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發展，高層次人才隊伍不斷壯大，領軍人才逐漸成長，為全局各項事業發展起到了至關重要的作用，為推動寧夏地勘經濟的持續快速發展奠定了良好的基礎。現將自治區煤田地質局人才引進方面的一些具體做法及收獲總結如下：

一、立足我區地勘產業現狀，高度重視人才工作隨著西部大開發的深入，寧夏經濟社會進入到跨越式快速發展階段。尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優勢向經濟優勢轉化的發展思路，建立起了以煤炭開發、電力生產和新能源開發競相發展的能源格局，能源工業已成為寧夏經濟發展的支柱產業之一。多年來自治區煤田地質局承擔了幾十個國家級、自治區級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發展再立新功。隨著地質勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用，人才缺乏成了制約地勘行業發展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進高層次人才，必然是自治區煤田地質局發展戰略中長期堅持的中心工作。

二、成立人才工作領導小組，打造良好的高層次人才引進環境結合地勘工作發展需要，自治區煤田地質局專門成立了人才工作領導小組，組長由局長親自擔任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領導小組協調和解決人才引進和培養工作中的重大問題，制定人才工作發展規劃，制定人才引進、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環境，為引進高層次人才奠定堅實的基礎。

三、積極申報、建立自治區煤田地質院士工作站2010年7月，自治區煤田地質局以自治區政府的名義柔性引進了中國科學院劉光鼎院士、中國礦業大學（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區煤田地質院士工作站。

這一舉措，對全區煤田地質勘查工作起到了巨大的推動作用，進一步提高了煤田地質勘查理論研究水平，拓寬了地質服務領域，攻堅地質技術難題，為煤礦安全生產、提高全區煤炭資源保障能力起到了重要作用。2011年7月14日，自治區煤田地質局邀請“自治區煤田地質院士工作站”特聘專家中國礦業大學武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預測”法。通過自治區煤田地質局的多方努力這一方法在全區得到了廣泛應用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發利用發揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設，各大煤礦對安全生產、水災害治理、煤層氣開發利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區煤田地質局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質災害治理研究院，專門從事區內礦井水災害治理、煤層氣開發利用工作，將院士工作站研究成果向為社會和經濟發展服務轉換，并取得了顯著的成績。

四、大力開展專業技術人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊伍2008年以來，自治區煤田地質局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區“寧洽會”、事業單位公開招聘、校園招聘以及網上招聘活動，累計招聘到具有大學以上學歷的專業技術人員185人，其中：具有碩士以上學歷的3人，有效緩解了專業技術人員短缺的問題。

五、加強人才培養力度，選拔聘任技術帶頭人自治區煤田地質局高度重視內部人才的培養，不斷加強專業技術人員繼續教育工作。每年安排100多萬元教育培訓經費，開展各類人員培訓教育活動，鼓勵在職職工結合崗位需求參加工程碩士、mba的學歷教育，加快寧夏地質勘查碩士、博士高層次人才的培養，對于取得畢業證書的人員，給予報銷全部學費。近年我局同中國礦業大學（北京）、西安科技大學建立了良好的“產學研”合作關系，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓活動，提高了地質勘查領域的研究水平，培養了一大批青年專業技術人員。2009年，自治區煤田地質局根據我區地質勘查技術發展需求，選拔聘任了4名專業技術帶頭人，加強了煤田地質、水工環地質、地質鉆探等方面技術研究，為人才隊伍建設發揮了積極的作用。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇九

2018年初分局黨委把人才引進確定為全局重點推進工作之一，并規劃三年內引進大學本科畢業生150名，其中2018年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業生就業協議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，專科生28份。研究生報到1名，本科生已報到62人，專科生已報到21人。引進10名以上本科生的黨委1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認真總結全局人才引進工作，主要有四個方面的特點：

（一）領導重視。

首先是分局領導高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進工作并親自聽取工作推進情況匯報，尤其是分局主要領導明確指示，2018年必須引進50名本科大學生，所需經費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領導的高度重視，進一步增強了人才中心和各單位完成引進人才任務的信心和決心。其次是基層單位領導高度重視。醫院集團黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農場黨委副書記等，親自帶隊到牡丹江醫學院、齊齊哈大學、哈師大、東北農大、八一農大、黑龍江大學等高等院校參加畢業生供需見面會，與廣大畢業生面對面洽談。各級領導的高度重視，是全局做好人才引進工作的重要保證。

（二）措施得力。

措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進人才目標的實現,人才中心主要采取了三項有力措施。

1、全面掌握人才需求情況。為了準確掌握各企事業單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發調查表和召開座談會等形式，認真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調查，準確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業、數量的需求情況，從而為科學制定人才需求計劃，有目的地實施引進奠定了堅實的基礎。

2、積極參加畢業生供需見面會。今年4－6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入東北農大、八一農大、黑龍江大學、哈爾濱師范大學、佳木斯大學、黑龍江中醫藥大學、牡丹江醫學院等高等院校參加畢業生供需見面會，與畢業生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經濟和社會各項事業的發展情況、人文環境、生活條件以及未來墾區的發展前景。使廣大畢業生對農墾產生了極大興趣。

（三）引用并重。

近兩年各單位不但積極引進本科大學生，而且盡可能把他們安排到專業對口的工作崗位，使他們真正學有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學專業知識可以得到充分發揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎工作也有明顯的提高。農場黨委2004年引進1名政治教育專業本科畢業生，農場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織員。2004年，山河農場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇十

按照區委組織部關于在全區開展人才工作宣傳月活動的通知要求，我局積極開展了人才工作宣傳活動。現將有關工作開展情況匯報如下：

區委組織部關于開展“人才工作宣傳月”活動的通知下發后，我局領導高度重視，為加強對本次活動的領導，成立了人才工作宣傳月活動領導小組，組長由總支書記同任。領導小組成立后，結合我區實際制定了具體的宣傳月活動實施方案，使宣傳工作真正落到了實處。

（一）聯系人才活動。以群眾路線活動為契機，我局領導班子成員分別與司法局各科室骨干、各法律服務專業人才開展談話談心，征求他們的意見建議。共征求到意見建議25條。

（二）開展各類培訓活動，提高法律人才的綜合素質。

（三）開展人才服務基層活動。通過開展社區矯正人員走訪、“送法下鄉、進社區、進市場”等和司法行政職能密切相關的服務活動，切實幫助基層解決實際困難。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇十一

20__年，我市人才工作認真貫徹落實上級精神，深入貫徹落實-，統籌規劃，加強指導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，著力開發人才資源，提升各類人才的潛力素質，全面促進各級人才為經濟建設服務，努力創造人才智力“柔性”流動體制，實現人才資源優化配置，建設一支規模宏大、結構合理、素質優良的人才隊伍，為全市經濟社會發展和社會主義新農村建設帶給堅強的智力支持和人才保證。

(一)加強領導，切實做好人才工作的統籌規劃和宏觀指導。

2、抓政策落實，為構建和諧人才環境營造良好氛圍。認真貫徹落實黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導思想，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，用心營造“創造機會，讓想干事的人有機會;搭建平臺，讓能干事的人有平臺;提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環境。認真落實中央、省、市關于人才工作重大政策及會議精神，將中央、省委、市委的相關規劃要求落實到具體工作中。加強人才工作基礎設施建設。完善黨政人才和部分專業技術人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。

用心向財政部門爭取60萬元資金，探索建立人才工作專項基金，以用于高層次人才培養、緊缺人才引進、農村實用人才的培訓、困難企業高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業人才創新創業的獎勵機制，對有突出貢獻的人才實施重獎，促進了各類人才的競相發展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡報、舉辦人才工作座談會、企業家論壇，在__電視臺開設了“人才之聲”專欄，在__上開辟了“創業標兵”專欄，樹立了何謐、胡文華等20為行業創業先鋒。用心引導全社會關心支持人才工作，為人才成才創新創業營造良好社會氛圍。

3、抓機制完善，確保了人才工作協調發展。按照新形勢下人才工作的新要求，結合實際，繼續完善人才工作各項制度，為人才隊伍建設帶給制度保障。一是繼續完善聯席會議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作狀況，協調落實人才工作領導小組確定的有關工作，研究分析解決工作中的重點、難點問題，總結經驗，推進工作。二是完善人才工作報告制度。規定各單位要按要求及時向市委組織部報送人才工作狀況和做好相關人才信息庫的建設。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項向市委人才工作領導小組匯報。三是完善人才工作聯絡員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯絡員，根據單位分工和部門職責，確保有專人負責做好本部門本系統的人才工作。

(二)突出重點，切實加強人才的培養、引進、使用和激勵。

1、以高層次人才為重點深入推進“三大人才工程”。

一是實施高層次人才培養工程。以理論培訓、實踐鍛煉等方式，切實抓好黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才隊伍建設。一年來，全市累計培訓黨政人才__余人次。其中，舉辦2009年度全市領導干部培訓班x期，共__余人，完成上級調訓__期，__人次;培訓專業技術人才__余人次，培訓企業經營管理人才__余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉創業人員培訓班，__余人參加培訓。實施“三個一批”鍛煉機制，選派__名干部到上級部門、信訪部門、社區組織掛職，加強鍛煉。

三是尖端人才激勵工程。在初年的全市三級干部會上對4名__市學術帶頭人進行了通報表彰，召開了__市企業家協會年會，對優秀企業家進行了獎勵。市政府還出臺了《關于對工業企業經營者實施特殊津貼的意見》，對年度實繳稅收過__萬以上的__位企業家人才實行了特殊津貼。年底在全市開展評選活動，評選出名企業領軍人才、__名優秀黨政人才、__名企業創新技術人才、__名宣教衛專業人才、__名農村實用人才。透過探索人才機制、管好專項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類人才盡情施展抱負、展示才干，全身心地創新創業。

2、以高技能人才為重點強化“三類人才”開發。

一是農村實用人才隊伍建設。繼續開展“一村一名大學生計劃”，加強宣傳力度，在__電視臺播發了招生公告，召開會議專門對該項工作進行了布置，到各鎮處進行了督辦，各鎮處還向各村組發了宣傳單。出臺了《__市“一村一名大學生計劃”教學管理辦法》，__電大全年招收“一村一名大學生”89人，并在農業、畜牧、水產、經管等涉農部門聘請了x名兼職教師，聘期x年。組織各鎮處組織委員、市直成員單位相關人員赴__等地進行了為期5天的人才工作和“一村一名大學生”培養管理工作考察學習。

配合上級組織部門，選聘10名大學生到村任職。進一步完善農村實用人才信息庫，摸清底子，為培養“有文化、懂技術、會經營”的新型農民和農村鄉土人才隊伍建設做好基礎性工作。出臺了《__市農村實用人才培養基地建設實施方案》，用心加強農村實用人才培養基地建設，多次召開基地建設成員單位協調會，基地省級預算已全部到位，市級配套資金已列入2010年預算，土建、裝修等主體工程已完成，我們將著力把__農村實用人才培養基地建設成為__一流的示范基地。2009年全市以各種培訓機構和農村實用人才培訓基地為主要載體，培訓農民__余人次。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇十二

(一)堅持公開、公平、競爭、擇優的原則;。

(二)堅持引進和培養并重，堅持調整結構、優化隊伍的原則，重點引進臨床、科研骨干;。

(三)堅持引進人才的物質保障、工作保障與貢獻相結合的原則;。

(四)堅持德才兼備、學歷與實際工作能力同等要求的原則。

二、領導組織與分工。

我院人才引進工作在醫院黨委、行政的領導下開展工作，成立醫院人才引進工作領導小組，下設人才引進辦公室(地點設在人事科)。

醫院人事科是人才引進工作的協調管理部門，負責人才引進工作具體事項的辦理落實;其它相關部門協助配合有關工作。

三、引進人才的范圍及條件。

醫院引進的人才分四個層次：

1.社會影響較大，具有突出貢獻的特殊人才;。

2.在臨床、科研方面具有學術帶頭作用的學科帶頭人;。

3.具有較強臨床實踐能力的博士后、博士;。

4.在臨床、科研方面有骨干作用的專業技術骨干。

引進在職人員年齡一般在45歲以下，知名專家學者、特別優秀或急需人才，年齡可適當放寬。

(一)引進特殊人才需具備的條件。

長江學者、國家有突出貢獻的專家、國家臨床重點專科的學科帶頭人或其他有杰出才能的人才。

(二)引進學科帶頭人需具備的條件。

1.省部級或國家級層面學科帶頭人(重點專科、重點學科、重點研究室帶頭人);。

4.德才兼備，有一定的組織協調能力，能團結干事;。

5.兼有以下1項及以上者可優先考慮：

(1)擔任省級醫學會各專業委員會副主任委員及以上學術職務;。

(2)曾經主持或有在研的省部級及以上科研課題;。

(3)碩士研究生及以上學歷。

(三)引進博士后、博士需具備的條件。

3.德才兼備，有一定的組織協調能力，能團結干事;。

(四)引進專業技術骨干需具備的條件。

1.必須具備突出的技術能力。

3.曾在三級醫院任過臨床科主任及以上職務，在當地本學科內起骨干作用的人員;。

4.有省部級及以上科研課題或學術論文在核心學術刊物上發表者優先考慮。

四、引進人才的方法和程序。

(一)根據《云南省事業單位公開招聘工作人員暫行辦法》(云人[2004]37號)文件規定，按醫院醫療、科研、教學工作的需要，由科室提出需求，醫院人事科會同醫務科、科教科提出引進人才計劃，報院黨委會審定后，報上級主管部門審批。

(二)在上級主管部門定期向社會公布引進人才崗位的條件下，符合招聘崗位條件的人員在上級主管部門定期公開舉行的人才招聘會上報名后，由醫院人才引進工作領導小組成員、院內外專家、工會、紀監審室、各用人部門等人員組成面試考核組，對報名人員進行考核，考核組成員不得少于7人。

(三)面試人員考核合格后，上報院黨委會審定。經審定擬引進的人員，試用期必須為3個月以上，試用結束后由用人部門對試用人員作出試用鑒定報人事科，人事科根據試用情況上報院黨委會進一步審定，批準后人事科按程序辦理聘用手續。

五、引進人才的待遇。

(一)一次性安家補助費(稅前)。

1.特殊人才50萬-200萬。2.學科帶頭人30萬-50萬。3.博士后25萬、博士研究生20萬。本院在職培養的博士后、博士享受外院引進博士后、博士一次性安家補助費的50%。4.專業技術骨干5萬-8萬。如同時具備兩個或兩個以上條件者，按最高一項發放安家補助費。

(二)工資、福利待遇。

引進的人才按照國家、云南省及醫院有關政策享受工資及福利待遇。獎勵性績效工資按照醫院《獎勵性績效工資考核分配辦法》執行。

(三)科研經費。

統籌協調現有臨床科研教學設備，為引進的人才提供開展臨床、科研工作的研究或實驗室。引進的人才所申報科研項目經評審合格、立項后，每人提供3萬元的科研啟動經費。

(四)其他待遇。

1.引進的人才到醫院工作后，按火車的硬臥標準全額報銷其到醫院考察和接受綜合考核的車費及到院工作時本人、配偶和子女的車旅費和行李托運費。

2.協助被引進人才安排其配偶的工作及子女就學，協助辦理調動及落戶等手續。

3.引進的人才來院工作后，配備筆記本電腦一臺，安裝一部住宅電話。

4.支持外出參加學術交流。

六、引進人才的管理。

(一)引進的人才必須在醫院工作滿10年及以上。

(二)引進人才實行合同制管理，由醫院法人代表與引進人才簽訂《聘任協議書》。

(三)人事科建立引進人才檔案，并按期組織相關部門對引進的人才進行跟蹤考評，及時總結經驗。

(四)引進的人才工作期未滿離開醫院，停發各種費用，終止醫院提供的科研啟動經費等的使用，并退賠醫院提供的全部安家補助費、報銷的車旅費、行李托運費、進修培訓費及相關費用，在結清費用后，方可辦理相關的調動或離院手續。

(五)引進的人才若在各自的學科發展中對醫院的建設起到了積極的作用，創造了良好的社會效益和經濟效益，科研成果顯著，經醫院學術委員會及醫院引進人才工作領導小組按考核周期進行綜合考核，考核合格，且工作滿10年以上者，醫院所提供的安家補助費歸己所有。

(六)引進的人才必須參加醫院崗位的競聘工作。

七、引進人才的考核。

(一)引進人才的考核工作，由人事科牽頭，醫務科、科教科及用人科室配合按照醫院規定做好相關工作。

1.用人科室應積極為引進人才創造臨床醫療及科研所需的各項條件，明確學科建設任務，制定相應的具體工作計劃。

2.引進的人才每年應向所在科室、醫務科及相關部門做一次述職報告，對工作進行總結，并提出下一階段的工作設想。

3.引進的人才每五年為一個考核周期，由醫院學術委員會及醫院引進人才工作領導小組對引進人才的臨床能力、科研能力、教學水平和在學科建設中發揮的作用進行綜合考核。

(二)引進人才在每一考核周期(5年)須達到下列目標：

1.特殊人才的考核標準。

(1)每一個考核周期內必須有1項省部級及以上的重點科研項目，并帶出一個團隊(科室)。

(2)二個考核周期內必須有一項國家自然基金中標，以及有一項省部級及以上科研成果。

2.學科帶頭人的考核標準。

(2)每一周期內有1項省部級科研項目中標;。

(3)每一周期內為所在科室培養1名業務骨干;。

(4)每一周期內為所在科室至少開展2項以上有較高水平的新技術、新項目;。

(5)帶領科室在科研、臨床、教學上有明顯進步;。

(6)每年完成職責內的工作任務。

3.博士后、博士的考核標準。

(2)每一考核周期內有1項省部級及以上科研項目中標;。

(3)每一考核周期內有1項廳局級以上科研成果;。

(4)每一考核周期內為所在科室培養2名業務骨干;。

(5)每一考核周期內為所在科室至少開展3項以上有較高水平的新技術、新項目。

(6)每年完成職責內的工作任務。

4.專業技術骨干的考核標準。

(2)每一周期內有1項廳局級科研項目中標;。

(3)每一周期內為所在科室培養1名業務骨干;。

(4)每一周期內為所在科室至少開展1項以上有較高水平的新技術、新項目。

(5)每年完成職責內的工作任務。

(三)引進的人才一個周期未達到上述考核目標，考核不合格者，需賠償醫院所提供的安家補助費的50%作為違約金;兩個考核周期均不合格者，全額賠償醫院所提供的安家補助費，并解除聘任協議。

八、其他。

(一)本《工作方案》自公布之日起執行。

(二)《云南省中醫醫院關于印發引進博士后、博士、學科帶頭人及專業技術骨干工作實施細則的通知》(云中院〔2007〕24號)同時廢止。已按云中院〔2007〕24號文件引進的人才，其待遇仍按原規定執行。

2013年3月5日。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇十三

根據衛計系統人才發展需要，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。

（三）加強學習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和衛計人員的衛生計生技術水平。

按照市科教科有關推進繼續醫學教育聽課卡制度的相關要求，結合我區醫療機構執業醫務人員實際情況，20xx年積極做好繼續醫學教育相關工作，共辦理聽課卡xx張（護理和中醫）、并及時告知相關培訓信息，進一步推進了醫務人員繼續醫學教育工作。同時，組織管理處進行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專干xx人次。對全區預防接種人員均進行預防接種知識培訓xx次。開展布病防治進場宣傳培訓xx次。xx醫院20xx年上半年舉辦公共衛生知識培訓xx人次，傳染病知識培訓xx人次。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇十四

2022年我院中醫藥人才培訓工作，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的“預防為主”的衛生工作方針，中西醫并重，充分發揮中醫藥在防病治病中的`作用，為人民群眾就醫需要，培養德才兼備的急需中醫藥人才。按照年初制定的中醫藥人才培訓計劃，切實加強領導，精心組織，周密安排，采取多種形式認真開展培訓工作，取到了顯著成效。現將培訓工作情況總結如下：

為切實搞好中醫藥人才培訓工作，醫院成立了中醫藥人才培訓工作領導小組，院長任組長，親自抓中醫藥人才培訓工作，領導小組下設辦公室，負責具體日常工作。明確了相關職責，做到了培訓工作有人管、有人抓，具體事務有人辦，將培訓工作落到了實處。

為了將中醫藥人才培訓工作真正落到實處，醫院制定了中醫藥人才培訓規劃。根據“規劃”，年初制定了中醫藥人才培訓計劃，對培訓的對象、方式、重點內容、管理、考核辦法、時間、經費等進行了安排。做到了通知到人，有簽到冊、記錄、講稿等。

1、堅持自學為主，醫院職工和轄區內鄉村醫生自學中西醫新知識、新技術、新方法，并與臨床實踐相結合，提高理論水平和業務技術水平。

2、集中培訓，以會代訓。組織學習（國家基本藥物臨床應用指南（中成藥）培訓）。培訓結束后，進行了有關知識理論測試。

3、鼓勵職工和鄉村醫生參加各種學術活動及國家正規學歷教育，掌握理論知識，提高理論水平。

4、通過培訓，使轄區內中醫藥人員理論水平和業務技術水平有了較大提高，為滿足人民群眾就醫需要，繼承和發揚祖國傳統醫學，推進中醫藥事業發展，打下堅實基礎。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇十五

年，我委認真貫徹落實《市中長期人才發展規劃綱要（-20xx）》精神，緊緊圍繞市委、市提出的“主攻工業、決戰園區”的發展目標，注重人才教育、管理和培訓，著力創新引才、育才、用才機制，不斷提高全市工業經濟人才和企業經營管理人才隊伍建設水平，為工業強市和全市工業發展提供了人才支撐。

一是著力抓培訓，提高工業經濟人才整體素質。一年來，主要采取以會代訓、業務幫帶等形式，由領導授課，業務科室講座，傳達學習國家部委和省市一系列關于工業經濟發展的政策法規，幫助工業干部提高政策理論水平和本職業務知識。同時利用工業經濟調度會、組織人員到企業調研和參加省內外現場會等時機，了解掌握國內外經濟發展形勢，結合我市實際，提出發展工業經濟發展的方法舉措。

二是認真做好市委人才辦組織的贛鄱英才555和信英才866人才評選工作。

年4月，在師院學術報告廳舉行了一場主題為“歷練即財富”的第二期創業輔導沙龍。通過培訓，進一步提升了中小企業的經營水平和管理能力。

年，我委人才培訓工作將認真貫徹上級黨委和人才管理部門的指示和精神，圍繞工業強市的戰略目標，以重點行業和優勢產業人才開發為著力點，繼續抓培訓、抓管理、抓機制，為工業強市提供人才支撐。重點要圍繞“信江英才866工程”，做好企業經管管理人才的培養工作。

一是要深入企業，搞好調查研究，掌握了解工業企業人才隊伍底數。進一步了解有色金屬、新能源、機電光學和新型建材四大主導產業企業人才隊伍的總量、層次、結構、分布以及急需緊缺人才等基本情況。

二是要認真抓好工信委《-20xx年人才工作規劃》的落實。繼續抓好創業大學平臺建設，開展好浙江大學emba總裁高級研修班后續課程跟蹤，舉辦好創業輔導沙龍和企業管理沙龍，努力培養一批具有戰略眼光、市場開拓精神、管理創新能力和社會責任感的優秀企業人才隊伍。

三是要加強企業技能和初期創業者培訓。采取培訓機構與職業院校合作、企業聯合或自行辦班及以“師”帶“徒”（傳幫帶）等不同方式，開展新理論、新知識、新技能為主要內容的培訓，力爭在“-20xx”期間培訓該類企業中層管理和技術骨干人員達到10000人次。

四是要加強人才平臺建設。一是大力引進和培育新興產業、高新技術等高科技人才。二是加大對工業企業研發機構建設的支持力度，引導有條件企業創建研發中心或技術中心，對建立了研發機構的各類工業企業，優先給予土地、建設規費方面的優惠。三是建立完善資助企業人才培養基金。每年在市本級工業發展專項資金中按5-10%比例安排資金，用于工業企業人才培訓、研發、創新等資助。四是積極做好與科研院校的對接與合作，加強工業企業與省內外知名高校和科研院所的緊密合作，加快科研成果轉化，建立起指導下的以企業為主體、市場為導向、多種形式的產學研合作培養人才體系。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇十六

我局緊緊圍繞全縣中心工作，以培養開發人才為突破口，以引進使用人才為著力點，不斷創新工作舉措，不斷探索人才興農、強縣新思路，取得了人才促發展的佳績。現將我局工作開展情況簡要匯報如下：

一、強化思想觀念，把人才工作提上議事日程。局黨組一班人統一思想認識，把人才培養、人才引進、人才使用作為促進縣域經濟社會發展和服務新農村建設的重要舉措。把人才工作提上議事日程，年初，在機關人員工作分工上，明確了人才工作的分管領導和具體工作人員，強化了機關各股室的職能職責，并把人才工作納入全年的目標考核。

二、強化人才引進，為我縣建設注入新鮮血液。一是積極為企事業單位引進緊缺人才，為我縣的經濟建設注入了新鮮血液。經請示縣委、縣政府同意，為宣風生物產業園引進了1名研究生學歷專業技術人才。二是堅持凡進必考，嚴把入口關，面向社會公開招錄了20名鄉鎮公務員、25名公務員和8名“三支一扶”人員。三是協助縣教育局做好中小學教師招聘工作。按照20xx年我縣教師招聘方案，通過資格審查、筆試、面試、體檢等環節，面向社會為我縣中、小學校招聘了89名教師。

三、強化職稱評定，建立和完善有效評聘制度。一是改革現行專業技術職務評聘制度。打破身份、地域和崗位等系列限制，全面推行評聘分開、自主聘任的競爭機制，逐步建立與社會主義市場原則相匹配，將申報權交給個人，評審權賦予社會，聘用權歸于單位的聘任機制。今年我縣事業單位共有150人的高級職稱，110人的中級職稱已通過了市人事職稱科的初審。二是加大非國有企業和農村人才職稱評定工作力度，建立和完善行之有效的非國有企業和農村人才使用制度。根據萍人字[20xx]106號《萍鄉市關于開展非國有企業專業技術職稱評審工作的實施意見》和萍人字[20xx]107號《萍鄉市關于開展農村鄉土實用人才職稱評審工作的實施意見》的文件精神，在原來的基礎上繼續抓好非國有企業專業技術人員和農村鄉土實用人才的職稱評定工作，為建筑業、電瓷業、種植業、畜牧業等行業的專業技術人員和土專家共60人評定了專業技術職稱，給他們頒發了相應等級的職稱資格證書，讓他們的專業能力得到社會的承認和認可。

四、加大人才引進培養力度，著力抓好人才開發服務工作。

1、積極提高人才質量。一是組織完成了全縣機關公務員參加公務員職業道德培訓的報名工作，共有700余名機關公務員報名。二是強化專業技術人員的繼續教育。完成了事業單位3100名專業技術人員參加繼續教育的報名工作。三是大力培養新農村建設實用人才。根據省、市人保部門要求，我縣完成了宣風鎮和源南鄉兩個鄉鎮的農村實用人才調查、統計工作。積極向上級爭取，派宣風鎮栗灣村和吐霞村兩名村主任參加了全省花卉苗木培訓班。

2、大力抓好引才引智。一是多渠道引進人才。1-10月我縣有21家用工單位參加了市人保局組織的春、夏季人才招聘大會，提供崗位160個，達成就業意向90份，當場錄用12人。二是積極引進智力，大力實施一村一品產業示范作用。我縣宣風鎮栗灣村和吐霞村已獲省外國專家局批準為全省“一村一品”示范村，并獲10萬元專項資金資助發展產業。、不斷提升人才中心服務功能。充分發揮人才中心中介作用，加強與市人才中心及周邊縣人才中心的溝通聯系，及時發布人才需求信息，努力拓寬畢業生就業渠道，推薦20人到企業就業。進一步規范人事代理、檔案寄存人員的人事檔案管理，拓展人事代理業務，新增大中專畢業生人事關系代理80人。

4、完成了人力資源年度統計、專業技術人員和高技能人才入庫信息錄入、上報工作。

二〇一一年十月二十四日/3。

優秀人才引進工作總結匯報大全篇十七

提要：人才資本的投入應是有效益的投入，當引進人才能快速提升醫院學科實力，給醫院帶來較大的經濟和社會效益，并對醫院長遠規劃有積極的推動作用時，應考慮引進人才；若引進的費用大于其所能帶來的社會效益和經濟效益，則應注重考慮內部培養。

醫院近期急需開展新項目，并處于高速發展階段時，根據近期及未來發展戰略和業務拓展的方向，需要大量高層次及基礎人才時，而內部培養已不能及時滿足需要，則應考慮人才引進；若醫院采取的是維持戰略時，從外部引進可能會增加較多的人工成本，醫院財力不能承受，應考慮內部培養。

醫院現有人員中沒有合適的人選，且沒有可以培養的對象，或者有培養對象，但培養所需成本較高，培養時間較長，可以外部引進。若現有人員中有可培養的對象，且培養成本不高，能較快成為學科建設的領軍人物或工作中的中堅力量，則應采取內部培養。

3.醫院引進與培養的目的當醫院引進人才不僅僅是為了找到較合適的學科帶頭人，更重要的是出于提高學科建設和醫療技術水平，并希望通過引進人才，增加新鮮血液，帶來新的技術、新的理念，激發現有職工的活力和競爭，達到提高職工積極性、轉變觀念和提高技能等為目的時，則可采取外部引進。

人才資本的投入應是有效益的投入，當引進人才能快速提升醫院學科實力，給醫院帶來較大的經濟和社會效益，并對醫院長遠規劃有積極的推動作用時，應考慮引進人才;若引進的費用大于其所能帶來的社會效益和經濟效益，則應注重考慮內部培養。

5.醫院所處的社會大環境的發展趨勢。

維，有利于醫院管理和技術上的創新，防止僵化。（3)根據“鯰魚效應”，外部引進的人才無形中會給原有職工帶來緊迫感，造成危機感，可激發他們的斗志和潛能，另外，通過相互學習有利于其進步，又可避免“近親繁殖”。（4)外部引進的人才來源廣，挑選余地大，可以引進到一些急需的高、精、尖人才，還可以節省內部培養的成本。

缺點：（1)由于信息不對稱，往往造成篩選難度大，成本高，容易被表面現象（如學歷、資歷等）所蒙蔽，而無法清楚了解其真實能力。（2)引進人才需花較長時間融入醫院，對醫院有一個適應過程，可能會影響整體績效。（3)引進人才有可能出現“水土不服”的現象，無法融入醫院文化。（4)引進的人才有可能只是將醫院作為“培訓基地”、“中轉站”，造成醫院人力資本投入的浪費。（5)引進的人才會使內部人員感到不公平，容易產生與引進人員不合作的態度。

2.內部培養的優缺點。

優點：（1)能為職工發展和晉升提供平等的機會，有利于營造一個更加開放、更為寬松的環境。（2)內部培養出的人才對醫院文化有較高的認可度，對醫院的歷史、文化以及業務狀況等非常了解，已融入醫院文化之中，易于溝通和協調，穩定性高。（3)內部培養機制一旦形成，使廣大職工對個人發展目標更加明確，可以激勵現有職工更加努力鉆研技術，提高業務水平。（4)內部培養可以節約外部引進昂貴的成本（包括時間成本）和費用。內部培養人員較為認可醫院現有的薪酬待遇，其工資待遇期望值更符合醫院的現狀。

身處醫院文化環境，可能產生固有的團體思維模式，抑制創新的能力的發揮。（4)內部培養人員的提拔，會造成同部門資歷、水平相近的其他人員心理的失衡，一段時間內有可能造成人員流失和內部不和諧。

三、把握好外部引進與內部培養的原則。

目前，醫院為了解決學科帶頭人缺乏或為加強學科力量，往往想。

到要引進人才。優秀人才的引進肯定會帶來一定的生機與活力。但人才引進不當，不但會造成資源的浪費，更嚴重的是造成醫院學科建設的滯后。人才引進應著眼于瞄準醫療前沿領域，樹立以市場為導向，以提高學科建設為目標，以增加效益為目的的思路，嚴把人才引進質量關，引進醫院急需的并對醫院學科建設和未來發展起積極推動作用的學科帶頭人；引進那些具有團隊精神，思路開闊，能帶來較大經濟效益，開拓進取的人才；引進能提高隊伍整體素質的的高學歷、高素質人才。

在加大引進人力力度的同時，醫院領導者應以更多的熱情關注院內人才的培養。引進人才不能放棄對自身人才的培養，特別是對已在本行業中具有一定知名度和能力的后備學科帶頭人。重視內部人才的培養，才能調動自身人員的積極性，才能使每一個職工都有用武之地，有發展空間，最大限度激活現有人力資源，做到人盡其才，人盡其用。從長遠看，不重視自身人才培養，很難從根本解決醫院發展問題，僅靠引進一兩個人是不能改變現狀的，有時還會由于關鍵人才的流失，造成一個學科的癱瘓。要保持學科優勢的延續，需要加強內部人才的培養，建立一個合理的人才梯隊。同時，要做好引進人才與自身人才在思想上的問題，使他們之間能夠相互學習，密切配合，以期產生最大的效益。引進人才要合理使用，人才使用的關鍵是充分發揮其優勢，對于引進人才與自身培養人才應公平對待，不能重視引進人才，輕視自身人才。

現在有些醫院為了處理好引進人才和自身培養人才的關系，避免因文化和理念的差異，造成內耗和不平衡，采取“整團隊引進”，設立醫院內的“特區”，只配備低年資醫師和護士，以嫁接方式迅速提升學科和醫院形象。

總之，醫院外部引進與內部培養，各有千秋，不能簡單、籠統地談論某種方式優于另一種方式。醫院還是要多渠道、多層次加強人才培養，要從醫院自身情況出發，分析自身在區域和行業內的地位，整體籌劃，有序實施，把引進與培養結合起來，全面推動醫院人才素質的提高，實現醫院又好又快地跨越式發展。