一、目的

為了創(chuàng)新及拓寬普工招聘渠道，提高招聘宣傳的有效性，有效完成2017年全年招聘目標(biāo)，特制定本方案。

二、適用范圍

本方案用于xxxx2017年前年后普工宣傳與招聘實(shí)施。

三、2017年招聘目標(biāo)

根據(jù)2017年生產(chǎn)部每月產(chǎn)量目標(biāo)，結(jié)合招聘的淡、旺季，特制訂2017年每月的招聘計(jì)劃。

四、2017年普工招聘渠道

（一）內(nèi)部員工推薦

1．制作醒目的招聘海報(bào)、kt板，在公司內(nèi)部進(jìn)行大范圍宣傳，如宣傳欄、車間、食堂、宿舍等地點(diǎn)，著重宣傳公司招聘政策、內(nèi)部介紹獎(jiǎng)勵(lì)制度、員工免費(fèi)用餐制度、員工報(bào)銷路費(fèi)制度等公司福利制度。預(yù)計(jì)2017年1月初在員工食堂、籃球場(chǎng)外展出，通過有獎(jiǎng)競(jìng)猜等小活動(dòng)讓每一個(gè)員工了解公司招工政策及用人標(biāo)準(zhǔn)。

2.充分發(fā)揮生產(chǎn)部車間班組的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)車間班組積極能參與協(xié)助招聘工作，使介紹人員更穩(wěn)定，更易管理，更具凝聚力，同時(shí)也對(duì)此作出獎(jiǎng)懲措施。主車間生產(chǎn)班(籠筋車間按3個(gè)班計(jì)算)共13個(gè)班，2月累計(jì)介紹員工超過9人/班，并工作滿1個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)該車間主任100元/人，其他輔助車間2月累計(jì)介紹員工超過最低人數(shù)（具體見下表），并工作滿1個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)該車間主任100元/人。若低于此標(biāo)準(zhǔn)，則對(duì)相應(yīng)車間主任進(jìn)行50元/人的處罰（獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)為介紹男工人數(shù)）。

3．年前做好對(duì)內(nèi)部員工的宣傳工作，與生產(chǎn)部加強(qiáng)溝通，利用各車間、各班組開班組會(huì)議結(jié)束后幾分鐘的時(shí)間廣泛加強(qiáng)宣傳工作，讓員工更加了解公司，熟悉公司用人要求，一定要讓員工清楚公司推薦人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策，在2017年1月初，請(qǐng)公司所有生產(chǎn)班長(zhǎng)吃飯，現(xiàn)場(chǎng)宣貫招聘政策；在2017年1月初制作完成公司宣傳手提袋、撲克牌、打火機(jī)、公司宣傳手冊(cè)等，以大禮包的形式發(fā)放到員工手中，班組發(fā)放，由班長(zhǎng)領(lǐng)取。大禮包包含手提袋1個(gè)、宣傳杯1個(gè)、撲克牌2副、打火機(jī)2個(gè)、宣傳彩頁10份，春聯(lián)2副。

4. 統(tǒng)計(jì)2012-2017年所有介紹人員，進(jìn)行溝通，確定介紹優(yōu)秀的在職員工15人，召開座談會(huì)，并安排就餐，并對(duì)他們實(shí)施相應(yīng)優(yōu)惠政策，為其制作招聘資料，由介紹人

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員代為宣傳。介紹人數(shù)達(dá)到8人，且工作滿1個(gè)月，報(bào)銷介紹人來往車費(fèi)； 2、3、4月份介紹人數(shù)最多員工除享受內(nèi)部介紹政策外，另外獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

（二）與當(dāng)?shù)貏趧?wù)人才市場(chǎng)合作

在市人才市場(chǎng)和縣人才市場(chǎng)建立長(zhǎng)期的宣傳機(jī)制，與勞務(wù)市場(chǎng)工作人員定期聯(lián)系，也可讓其為公司推薦普工，定期參加人才市場(chǎng)組織的招聘會(huì)。在2017年12月及年2017年1-3月每周參加市人才市場(chǎng)2次，每月參加縣人才市場(chǎng)2次。年前了解年后的農(nóng)民工返鄉(xiāng)招聘會(huì)，提前做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參加。

（三）與勞務(wù)派遣公司或中介機(jī)構(gòu)合作。聯(lián)系之前合作的中介機(jī)構(gòu)和勞務(wù)派遣公司，了解合作意向，并預(yù)計(jì)在年前另外開發(fā)2-3家中介機(jī)構(gòu)。目前與公司合作過的中介公司蕪湖兩家，河南1家，陜西1家。

（四）利用手上現(xiàn)有資源，2017年1月初與其他同行業(yè)公司員工聯(lián)系，宣傳公司的招聘政策，使他們有意向在年初到公司工作。

2017年1月前，聯(lián)系公司2017年全年離職人員，對(duì)其進(jìn)行電話回訪，提前拜年，同時(shí)聯(lián)系其他公司離職人員，提前拜年，增加安徽公司良好的`對(duì)外形象。

（五）計(jì)劃2017年1月份外出宣傳，前往安徽（阜陽）、河南（南陽）、云南（思茅）等偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，宣傳重點(diǎn)為村委會(huì)，可聯(lián)系在職或離職人員進(jìn)行協(xié)助宣傳。

安徽阜陽、亳州：勞務(wù)輸出大市、且亳州渦陽與蕪湖繁昌是勞務(wù)輸出合作縣。 河南南陽周邊：河南地區(qū)在職生產(chǎn)普工124人。

云南思茅地區(qū)：該地區(qū)員工當(dāng)任重點(diǎn)崗位比例較高。地區(qū)較遠(yuǎn)，由公司在職員工過年期間宣傳。

外出宣傳費(fèi)用：差旅費(fèi)、車輛費(fèi)、招待費(fèi)7000元。

（六）計(jì)劃2017年1月20日-2月15日與金點(diǎn)子廣告公司合作做招聘報(bào)紙宣傳；在58同城網(wǎng)、務(wù)工網(wǎng)等免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘信息，保證網(wǎng)絡(luò)的定期更新；通過管樁行業(yè)qq群定期發(fā)布招聘信息；進(jìn)行短信區(qū)域投遞，重點(diǎn)地區(qū)在河南南陽、云南普洱、安徽亳州阜陽地區(qū)。預(yù)計(jì)投遞短信12萬條，費(fèi)用6000元。

（七）尋找人員密集地（如車站、人才市場(chǎng)、早市或農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等）

1．增加宣傳力度，要堅(jiān)持對(duì)于人員密集地的宣傳，海報(bào)等宣傳物品須定期更新，形成長(zhǎng)期的宣傳行為，在新港汽車站、橫山汽車站等懸掛公司招聘宣傳信息，并定期更新。

2．以人員密集地為中心，在此地點(diǎn)周圍尋找商店等從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的人員，建立合作關(guān)系，張貼海報(bào)，發(fā)放宣傳單及印有公司招聘信息的物資，使其協(xié)助宣傳、招聘，并

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提供一定的中介費(fèi)用。

3. 了解周邊勞動(dòng)密集型企業(yè)的人員流動(dòng)情況，對(duì)待遇、規(guī)模、發(fā)展前景較差的公司重點(diǎn)宣傳跟進(jìn)。

（八）計(jì)劃2017年1月初舉行部門內(nèi)訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)人力資源部所有同事普工招聘流程及注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，年后做到全員參與招聘工作。

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關(guān)于普工的招聘方案 [篇2]一、計(jì)劃

1、計(jì)劃招工人數(shù)：4000人。

2、費(fèi)用：4000*500＝2000000元（人民幣），其它費(fèi)用以實(shí)際為準(zhǔn)。

費(fèi)用先在公司預(yù)支，具體數(shù)量以出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

員工車費(fèi)，由小組組長(zhǎng)開銀行帳號(hào)，由公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳；

二、招聘方式：

1、公司成立以行政副總為招聘組長(zhǎng)、人資部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的招聘委員會(huì)，并成立招聘小組（各小組成員中，至少有1名當(dāng)?shù)厝藛T在本公司任職）。

湘西招聘組：以花垣、古丈、保靖、永順、龍山、來鳳為中心；

貴州招聘組：以興仁、大方、節(jié)畢、昭通中心；

懷化招聘組：以溆浦、貴州同仁為中心；

云南招聘組：以保山、文山、楚雄、紅河、施甸為中心；

新華招聘組：以雙峰、新化、廣西賀州為中心；

湘潭招聘組：以湘潭為中心，負(fù)責(zé)株州、湘鄉(xiāng)、等地人員的招聘

2、公司內(nèi)部員工介紹（人力資源部人員、行政人事部辦公司室人員、保安除外），每介紹一個(gè)，公司給介紹費(fèi)￥200（新人必須做滿2個(gè)月），介紹費(fèi)按月發(fā)放。

3、中介公司介紹，每介紹一個(gè)，公司給介紹費(fèi)￥200元，介紹費(fèi)在新人做完三個(gè)月以后發(fā)放。

三、招聘任務(wù)分配：

1、湘西招聘組：500人

2、貴州招聘組：500人

3、懷化招聘組：400人

4、云南招聘組：400人

5、新華招聘組：400人

6、湘潭招聘組：1500人

7、公司內(nèi)部員工介紹：300人

8、中介公司介紹：50人

四、獎(jiǎng)勵(lì)方案：

1、超額完成招聘計(jì)劃任務(wù)20%（含）以上的，獎(jiǎng)

2、超額完成招聘計(jì)劃任務(wù)20%（含）以下的，獎(jiǎng)

3、完成招聘計(jì)劃50%－100%，獎(jiǎng)1000元。

4、完成招聘計(jì)劃50%以上，獎(jiǎng)200元。

5、招聘計(jì)劃完成，招聘委員會(huì)

五、實(shí)施方案：

1、招工時(shí)間：xx-xx年x月到x月。

2、確定招聘政策：如保底工資等。

3、具體日程如下：

6000元。3000元。

關(guān)于普工的招聘方案 [篇3]一,計(jì)劃

1． 計(jì)劃招工人數(shù)

2． 費(fèi)用（保安招工費(fèi)，內(nèi)部員工介紹費(fèi)）

3． 周邊工廠情況分析，了解公司的優(yōu)勢(shì)。

二.招聘方式

1.成立招聘小組

主要針對(duì)于求職者直接上門應(yīng)聘，由保安協(xié)助。

公司門口張貼海報(bào)，拉橫幅等普工招聘宣傳，這種宣傳模式適合普工求職的特點(diǎn)。同時(shí)也是公司作為招聘普工的主要方式。

a.重視直接上門應(yīng)聘這種求職方式和加大宣傳力度。

b.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)接待及面試人員的培訓(xùn)與管理，充分重視對(duì)應(yīng)聘人員的接待服務(wù)，關(guān)心他們的問題和想法，尊重他們，重視他們。

c.關(guān)于用人標(biāo)準(zhǔn)在招聘工作開展之前公司內(nèi)部必須先進(jìn)行溝通交流并達(dá)成一致，在招聘過程中讓員工得到重視和尊重，并引導(dǎo)他們選擇更好的發(fā)展方向，更好地認(rèn)同企業(yè)。

d.定時(shí)更新公司門口招聘海報(bào)，訂做招聘橫幅。讓直接上門應(yīng)聘者，能直接了解公司最新招聘信息。

e.節(jié)假日，組織去人員集中的地方招聘，做些宣傳單突出公司優(yōu)勢(shì)發(fā)給行人，幫忙宣傳。

2.公司內(nèi)部員工介紹

a,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工宣傳公司形象,讓員工了解公司文化，增加招聘人員對(duì)公司的認(rèn)同感。 b,了解和關(guān)心員工，讓他們覺得公司是很體諒、關(guān)心員工的，自愿介紹朋友，同學(xué)，親戚進(jìn)公司工作。

c,對(duì)于老員工介紹新人進(jìn)公司，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)方案：每介紹一個(gè)人，公司給介紹費(fèi)，介紹費(fèi)按月發(fā)放。

1.新員工做滿1個(gè)月 介紹費(fèi)

2.新員工做滿2個(gè)月 介紹費(fèi)

3.新員工作滿3個(gè)月 介紹費(fèi)

3.中介公司介紹

通過各種渠道聯(lián)系合適的中介公司，中介公司每介紹一個(gè)，公司給介紹費(fèi) ，介紹費(fèi)在新人做滿三個(gè)月以后發(fā)放。

三．新員工入職培訓(xùn)

對(duì)于新員工入職，都要做簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，講公司的規(guī)章制度和操作流程，讓新員工對(duì)公司有一個(gè)基本的了解，以便日后工作順利展開。

四．實(shí)施方案

1. 招工時(shí)間

2. 確定招聘政策：工資待遇