報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
組內(nèi)半年工作報(bào)告 上半年工作報(bào)告篇一
2019的上半年已經(jīng)過(guò)去了,又要總結(jié)上半年的工作寫工作報(bào)告了,怎么寫呢?下面是整理的關(guān)于2019年上半年工作報(bào)告范文兩篇,歡迎閱讀參考!
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。
二
在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。
同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。
2019年上半年度即將過(guò)去,回顧這半年以來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步。半年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短,在這半年里,我?guī)捉?jīng)“周折”,工作歷程可謂是“豐富多彩”,用一句話概括,這半年的時(shí)間主要是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子,這些對(duì)我以后的工作受益無(wú)窮。現(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié),以此來(lái)勉勵(lì)、鞭策自己。
1月初,我離開(kāi)了經(jīng)理辦公室,離開(kāi)了從事兩年多的辦公室秘書崗位,對(duì)于科班出身的我來(lái)說(shuō),做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手,對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情,說(shuō)句實(shí)在話,還真有點(diǎn)舍不得離開(kāi)。為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者,崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高。離開(kāi)辦公室,我來(lái)到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。
雖然是部門之間的調(diào)動(dòng),但是新的部門、新的環(huán)境對(duì)于我來(lái)說(shuō)。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中,就像《孫子兵法》里所說(shuō)的知己知彼、百戰(zhàn)不殆,所以我得先了解零售中心的主要職責(zé),和每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,這樣我才會(huì)對(duì)部門同事的“所作所為”不會(huì)顯得那么外行,所以我利用空閑時(shí)間逐步了解他們的工作,包括每個(gè)細(xì)節(jié)等等,經(jīng)過(guò)一周的時(shí)間,我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話,即在任何時(shí)候不要靠別人來(lái)教你怎么做,而是自己要學(xué)會(huì)去思考怎么做。因?yàn)榇蠹叶己苊Γ晕乙贿厡W(xué)習(xí),有不懂的問(wèn)題就自己查找資料,或者問(wèn)行家。 1月24日,我順利通過(guò)了公司舉辦的三員考試(計(jì)量員、安全員考試),這是我實(shí)習(xí)生涯錦上添花的一步。
在新的部門,切實(shí)感受到了別樣的“感受”,短短的時(shí)間里,我研讀《加油站管理規(guī)范》,經(jīng)過(guò)與實(shí)踐的結(jié)合,學(xué)習(xí)到了收購(gòu)加油站驗(yàn)收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日?qǐng)?bào)表等等知識(shí)。親自參與制定、修訂改了《加油站運(yùn)營(yíng)狀況和人員情況統(tǒng)計(jì)表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會(huì)實(shí)施辦法》等等。同時(shí)和部門同事對(duì)本部門的工作流程進(jìn)行了修改,稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項(xiàng)工作開(kāi)展流程等等進(jìn)行了大的梳理。
只有調(diào)查,才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫(kù)的實(shí)際工作,我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察,他們是帶著查找問(wèn)題、指導(dǎo)工作的目的去基層,而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯,考察過(guò)了公司的吳江、太倉(cāng)、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。
3月初,我離開(kāi)了公司零售中心,來(lái)到了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心,繼續(xù)進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí)。一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì),培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里,我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等,按照培訓(xùn)基地的要求,和他們同吃同住,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處,我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得,我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。
在此期間,我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班,本次培訓(xùn)課程主要安排有:溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會(huì)議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、hse管理理念、安全意識(shí)與消防知識(shí)、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)交流,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識(shí)。
4月中旬,我離開(kāi)了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心,來(lái)到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實(shí)習(xí)期間,我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實(shí)習(xí),可以概括為以下四點(diǎn):一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé),以及相關(guān)流程;二、學(xué)習(xí)計(jì)量、安全、核算等知識(shí);三、在場(chǎng)地上為顧客服務(wù),加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進(jìn)行坦誠(chéng)的交流,查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問(wèn)題。
在駐加油站實(shí)習(xí)的日子里,讓我弄明白了在機(jī)關(guān)辦公室里無(wú)法接觸的事情,使我考慮問(wèn)題的方式有了較大的改變,幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法。
5月下旬,我回到了經(jīng)理辦公室,繼續(xù)我的學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間里,在工作中遇到的一些問(wèn)題處理起來(lái)比半年之前更成熟、更穩(wěn)重了。多角度思考問(wèn)題,全方位看待事情的性質(zhì),是我回到辦公室更大的體會(huì)。
在這不到半年的時(shí)間里,雖然我不停地在公司各個(gè)部門學(xué)習(xí),也許從別人的角度來(lái)看,好像挺“瀟灑”的,可以在不同的地方待,其實(shí)不然,所謂旁觀者迷,當(dāng)局者清。因?yàn)槊康揭粋€(gè)部門你要開(kāi)始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等,這對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),并不是一件簡(jiǎn)單的事情,所以學(xué)習(xí)的同時(shí)即是工作的延伸階段。
期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè),作為公司工會(huì)的成員,我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項(xiàng)工作,從帶領(lǐng)工會(huì)人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí)、再到公司民主化方案的制定、實(shí)施、落實(shí)、反饋等一系列過(guò)程都不可馬虎。
近期上海公司下發(fā)的《管理手冊(cè)》正在實(shí)施,作為辦公室成員之一,組織公司各部門按照《管理手冊(cè)》的規(guī)定開(kāi)展工作,此項(xiàng)工作是公司本年度重點(diǎn)工作之一,所以下一階段的工作的壓力不言而喻。
因?yàn)橐恢币詠?lái)對(duì)自己要求很嚴(yán)格,特別是思想方面,所以時(shí)刻關(guān)注自己的一言一行是否符合當(dāng)代青年的規(guī)范。經(jīng)常在思考生存的價(jià)值到底是什么,我能為國(guó)民做點(diǎn)什么實(shí)際的事情,所謂先天下之憂而憂。
加入中國(guó)共產(chǎn)黨的決心一直未動(dòng)搖,入黨申請(qǐng)書已遞交一年多了,今年將繼續(xù)向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書。學(xué)習(xí)研究黨的《w報(bào)告》、關(guān)注奧運(yùn)年社會(huì)動(dòng)態(tài)、了解民生熱點(diǎn)話題、關(guān)注時(shí)事等等已經(jīng)成為我生活中不可缺少的一部分。
好的生活習(xí)慣可以使人一生受益。在業(yè)余時(shí)間讀點(diǎn)有用的書籍,如《建立自己的時(shí)間資產(chǎn)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《證券投資學(xué)》、《話說(shuō)中國(guó)人》、《林語(yǔ)堂散文集》、《毛澤東轉(zhuǎn)》等等是我的枕邊書,還時(shí)常將以前的專業(yè)書籍拿出來(lái)看看,畢業(yè)有兩三年了,有些東西不看就忘記了,所以一有時(shí)間就翻翻。個(gè)人愛(ài)好不可沒(méi)有,音樂(lè)簡(jiǎn)譜、吉他等等的學(xué)習(xí)是我近期的攻克目標(biāo),英語(yǔ)口語(yǔ)的練習(xí)是下半年的攻克目標(biāo)之一。所謂溫故而知新,可以為師矣。
回顧這半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,自己有一個(gè)較大的缺點(diǎn)就是急于求成,凡事喜歡一下子把它做完,這給自己造成了很大的心理壓力。還有少說(shuō)話、多做事是我下一階段要繼續(xù)加強(qiáng)的。
相信通過(guò)努力,下半年各方面將會(huì)是一個(gè)陽(yáng)光明媚的春天,我將會(huì)是一個(gè)更加自信、成熟、堅(jiān)強(qiáng)的我。
組內(nèi)半年工作報(bào)告 上半年工作報(bào)告篇二
同志們:
這次全會(huì)的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹市委九屆八次全會(huì)精神,認(rèn)真總結(jié)上半年工作,部署下半年工作,統(tǒng)一思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,動(dòng)員全區(qū)廣大黨員干部和群眾,以更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力以赴的做好下半年工作,確保全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面,我受區(qū)委常委會(huì)委托,向全會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
今年是振興鞍山老工業(yè)基地的開(kāi)局之年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委十一屆二次全會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,突出發(fā)展重點(diǎn),狠抓工作落實(shí),在分稅制壓力增大、不穩(wěn)定因素增多等不利條件下,經(jīng)過(guò)全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾的不懈努力,全區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)起步順暢、“四區(qū)”同創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn)、社會(huì)基本保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。上半年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快。全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成70388萬(wàn)元,為年計(jì)劃的52.5%,同比增長(zhǎng)22.1%,高于全市9.3個(gè)百分點(diǎn),是五年以來(lái)同期最好水平。銷售總收入完成19.95億元,為年計(jì)劃的53.2%,同比增長(zhǎng)19.5%;地方財(cái)政收入完成8275萬(wàn)元,為年計(jì)劃的36.3%,同比增長(zhǎng)25.6%;經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁增強(qiáng)。全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成4.7億元,為年計(jì)劃的86.1%,同比增長(zhǎng)72.8%,增幅高于全市68.4個(gè)百分點(diǎn),高于全省41.2個(gè)百分點(diǎn),高于全國(guó)44.2個(gè)百分點(diǎn)。全區(qū)開(kāi)工建設(shè)的億元以上項(xiàng)目6個(gè),5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目7個(gè),1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目11個(gè)。中央商務(wù)區(qū)的核心項(xiàng)目----投資12億元的“景子街”改造項(xiàng)目進(jìn)展順利,拆扒動(dòng)遷全部結(jié)束,近日即將開(kāi)工建設(shè)。投資11億元的21世紀(jì)廣場(chǎng)項(xiàng)目的規(guī)劃、土地征用、立項(xiàng)已經(jīng)批準(zhǔn),年內(nèi)有望開(kāi)工建設(shè);實(shí)際利用外資和出口創(chuàng)匯增勢(shì)明顯。上半年實(shí)際利用外資360.2萬(wàn)美元,為年計(jì)劃的30%,同比增長(zhǎng)543.2%,出口創(chuàng)匯完成217.6萬(wàn)美元,為年計(jì)劃的77.7%,同比增長(zhǎng)2.5倍;樓宇經(jīng)濟(jì)初見(jiàn)成效。區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心新增企業(yè)10戶,實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入1.6億元,上繳稅金747.5萬(wàn)元。繼山南街道之后,又有站前、園林、和平、鋼城、常青、新興等六個(gè)街道的創(chuàng)業(yè)中心掛牌運(yùn)營(yíng),上半年新增民營(yíng)企業(yè)48戶,新增個(gè)體工商戶820戶。
社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面推進(jìn)。春植任務(wù)超計(jì)劃完成,綠地認(rèn)養(yǎng)質(zhì)量明顯提高,12個(gè)舊小區(qū)改造施工已近尾聲,清掃、保潔管理機(jī)制形成良性循環(huán),城區(qū)人居環(huán)境進(jìn)一步得到改善。10所小學(xué)和4所中學(xué)達(dá)到a級(jí)學(xué)校目標(biāo);創(chuàng)建省信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)區(qū)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),具有全省一流水平的鐵東區(qū)教育信息中心進(jìn)入施工階段;與香港美仕國(guó)際集團(tuán)合作,引進(jìn)國(guó)家教育部留學(xué)服務(wù)中心與英國(guó)蘇格蘭教育監(jiān)管局進(jìn)行的國(guó)際高中教育合作項(xiàng)目,成功地創(chuàng)辦了華育(國(guó)際)高中,結(jié)束了我區(qū)沒(méi)有高中的歷史。新建18處健身廣場(chǎng),新安裝280件健身器材,舉辦了8項(xiàng)大型群眾性體育比賽,承辦了中國(guó)象棋錦標(biāo)賽和遼寧省“風(fēng)光杯”圍棋賽,中小學(xué)校體育場(chǎng)地面向社區(qū)開(kāi)放的做法在全國(guó)得到推廣,區(qū)文化館被國(guó)家文化部命名為國(guó)家一級(jí)館。擁軍優(yōu)屬保障基金會(huì)、軍人維權(quán)中心相繼建立,駐軍參加全區(qū)大型公益性義務(wù)勞動(dòng)制度和認(rèn)養(yǎng)綠地協(xié)議得到全面落實(shí),“軍威一角”國(guó)防教育基地開(kāi)始建設(shè),我區(qū)第三次被評(píng)為全省雙擁模范區(qū)。老齡工作爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)申報(bào)待批。深入開(kāi)展了“振興老工業(yè)基地與鐵東發(fā)展”、“打造誠(chéng)信鐵東,培育誠(chéng)信市民”共鑄誠(chéng)信、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)、加強(qiáng)未成年人思想道德教育、大力開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建等五大類主題教育活動(dòng),市民文明素質(zhì)和城區(qū)文明程度進(jìn)一步得到提高,我區(qū)再次被省委、政府評(píng)為精神文明建設(shè)標(biāo)兵城區(qū)。在上三級(jí)計(jì)委和民政部門的大力支持下,從國(guó)家發(fā)改委爭(zhēng)取到社區(qū)建設(shè)國(guó)債資金800萬(wàn)元,新建、擴(kuò)建的13處“一站四室”順利完工,社區(qū)求助三級(jí)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不斷完善,30%社區(qū)實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)智能化,“星級(jí)社區(qū)”競(jìng)賽達(dá)標(biāo)活動(dòng)全面開(kāi)展。“1+x”就業(yè)模式在全市推廣,上半年實(shí)現(xiàn)新開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位14520個(gè),技能培訓(xùn)1260人,興辦就業(yè)企業(yè)39個(gè)。社會(huì)保險(xiǎn)基金征收創(chuàng)歷史新高,上半年完成了2577萬(wàn)元,占年計(jì)劃的71.5%,同比增長(zhǎng)61.3%,低保工作實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)進(jìn)一步理清發(fā)展思路,區(qū)醫(yī)院引進(jìn)的德國(guó)準(zhǔn)分子激光項(xiàng)目和美國(guó)的老花眼治療儀ck項(xiàng)目、中醫(yī)院引進(jìn)美國(guó)眼設(shè)備開(kāi)展眼底病治療等專科醫(yī)院建設(shè)成果顯著。此外,工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、司法、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)生、環(huán)保、民兵等工作也取得了新的成績(jī)。
發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。從整治行政、市場(chǎng)、法制和人文環(huán)境入手,制定了《鐵東區(qū)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)工作和開(kāi)展“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》,深入學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)行政許可法》,以建設(shè)“服務(wù)型”政府為重點(diǎn),大力加強(qiáng)區(qū)行政服務(wù)中心建設(shè),大幅度減少行政審批事項(xiàng)和工作程序,進(jìn)一步完善了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)”的服務(wù)體系建設(shè),全區(qū)依法行政環(huán)境得到進(jìn)一步改善。在全區(qū)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、各行業(yè)和居民中開(kāi)展以“規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù);誠(chéng)信興業(yè)、誠(chéng)信守業(yè);誠(chéng)信做事、誠(chéng)實(shí)做人”為主題的三項(xiàng)教育活動(dòng)。堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,嚴(yán)把穩(wěn)定關(guān)口,暢通信訪渠道,及時(shí)化解信訪隱患,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。公安、檢察、法院、司法各單位,以建設(shè)“平安鐵東”為重點(diǎn),建立快速預(yù)警和反應(yīng)機(jī)制,落實(shí)群防群治措施,完善“打、防、控”一體化的工作機(jī)制,重特大刑事案件發(fā)案率和治安案件發(fā)案率明顯下降。依法嚴(yán)厲打擊“功”邪教組織非法活動(dòng),加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的做法,代表遼寧省在全國(guó)反邪教警示教育工作會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn);打擊傳銷活動(dòng)取得了階段性成果。認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)安全、消防安全、食品安全責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)力度,實(shí)現(xiàn)了重大火災(zāi)事故和重大安全事故為零。
各級(jí)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。為了加強(qiáng)和改善黨對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)解決鐵東區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,圍繞中央商務(wù)區(qū)建設(shè)、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)與建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)超市、推進(jìn)鞍鋼與地方融合、招商引資與發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、“四區(qū)”同創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,區(qū)委成立了六個(gè)重大專項(xiàng)組,區(qū)委、人大、政府、政協(xié)建立了領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門參與、左右關(guān)聯(lián)、上下銜接的工作推進(jìn)機(jī)制。各專項(xiàng)推進(jìn)組深入實(shí)際,調(diào)查研究,各負(fù)其責(zé),有力地推進(jìn)了重點(diǎn)工作的進(jìn)展。針對(duì)1-5月份全區(qū)地方財(cái)政收入只完成年計(jì)劃的22.3%的嚴(yán)峻形勢(shì),調(diào)整完善了財(cái)政體制,調(diào)動(dòng)了13個(gè)街道財(cái)政增收的積極性,動(dòng)員13個(gè)街道和各稅務(wù)分局大干6月份。經(jīng)過(guò)大家的艱苦努力和積極配合,6月份當(dāng)月完成地方財(cái)政收入3200萬(wàn)元,當(dāng)月收入占年計(jì)劃的14.4%,比月正常進(jìn)度提高了6個(gè)百分點(diǎn),取得了“1”大于“3”的階段性成果。以居民區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員為主體、社區(qū)內(nèi)各類黨組織共同參與,相互作用的“一體化”社區(qū)黨建工作做法,得到省委組織部充分肯定,并被推薦到中央組織部,為我區(qū)創(chuàng)建社區(qū)黨建全國(guó)先進(jìn)創(chuàng)造了條件。我區(qū)非公有制黨建工作在全市做典型經(jīng)驗(yàn)介紹,天興百盛黨委、府興樓黨支部被評(píng)為全市非公有制優(yōu)秀黨委和黨支部;全區(qū)各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》,嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”、“四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加大對(duì)違紀(jì)違法案件的查處力度,進(jìn)一步提高了全區(qū)各級(jí)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
從上半年全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)工作進(jìn)展情況看,基本上做到了“時(shí)間過(guò)半,完成任務(wù)過(guò)半”,這是全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾奮發(fā)實(shí)干求發(fā)展的結(jié)果。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),也必須清醒的看到我們工作中存在的問(wèn)題和隨著改革開(kāi)放的不斷深入所面臨的困難和矛盾。主要是:一是地方財(cái)政收入增幅緩慢。上半年僅完成年計(jì)劃的36.3%,財(cái)政收支矛盾突出,資金調(diào)度困難。二是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,特別是今年以來(lái)還沒(méi)有新的超億元的大項(xiàng)目。三是社會(huì)不穩(wěn)定因素增多,就業(yè)壓力增大。隨著市屬105戶國(guó)有大中型企業(yè)的轉(zhuǎn)屬,因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題引發(fā)的社會(huì)不穩(wěn)定因素增多,隨著這些企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的推進(jìn),就業(yè)和社會(huì)保障的壓力增大。四是我們的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力有待于進(jìn)一步提高,觀念不新、思路不寬、辦法不多、作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題還不適應(yīng)加快發(fā)展的要求。五是機(jī)關(guān)服務(wù)基層的觀念、作風(fēng)和效率還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。
對(duì)于上述存在的問(wèn)題,我們必須直面解決而不可回避,努力克服而不可無(wú)所作為,在下半年工作中,我們要負(fù)重進(jìn)取、奮發(fā)有為。
根據(jù)區(qū)委常委會(huì)討論的意見(jiàn),在做好日常工作的同時(shí),下半年要集中力量做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
1、堅(jiān)持以稅源經(jīng)濟(jì)為生命線,進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度
第一,全力以赴抓稅收,確保今年地方財(cái)政收入計(jì)劃的完成。今年上半年的財(cái)政收入缺口較大,1-6月份地方財(cái)政收入完成年計(jì)劃的36.3%,1-7月份地方財(cái)政收入完成44.5%,財(cái)政收支矛盾突出,形勢(shì)嚴(yán)峻。出現(xiàn)這種情況既有客觀因素,也有主觀因素;既有正常原因,也有不正常原因,但是我們還是要從主觀上多找原因。主要是:一是今年1-5月份的財(cái)政體制不能從根本上調(diào)動(dòng)十三個(gè)街道的積極性。不能適應(yīng)省、市變化的財(cái)政體制以及局部出現(xiàn)的新情況。二是完成地方財(cái)政收入的主體單位—地稅鐵東分局,上半年只完成了年計(jì)劃的33.9%。三是面對(duì)變化了的形勢(shì)、變化了的財(cái)政體制,我們稅源經(jīng)濟(jì)的觀念和思路還不新不寬,采取的辦法措施還不得力。
因此,在后五個(gè)月的工作中,我們要繼續(xù)保持大干6月份的精神狀態(tài)和工作勁頭,采取更為有效的措施確保今年地方財(cái)政收入計(jì)劃的完成。一是全力以赴抓征收。從現(xiàn)在到年底,還有5個(gè)月的時(shí)間,我們要完成1.2634億元的財(cái)政收入,平均每月要完成2527萬(wàn)元的任務(wù)。相關(guān)稅務(wù)分局,特別是地稅鐵東分局和13個(gè)街道要采取有力措施,確保當(dāng)月任務(wù)的完成,把落下的進(jìn)度攆上去。在完成當(dāng)月任務(wù)的同時(shí),要嚴(yán)格按級(jí)次入庫(kù),1-7月份,街道系統(tǒng)完成7046萬(wàn)元,為年計(jì)劃的50.1%,區(qū)本級(jí)完成3086萬(wàn)元,為年計(jì)劃的35.5%。請(qǐng)相關(guān)稅務(wù)分局在保證街道完成任務(wù)的同時(shí)加大區(qū)本級(jí)的收入力度,確保區(qū)、街兩級(jí)雙贏。二是做實(shí)基礎(chǔ)工作。要進(jìn)一步做好區(qū)域稅源的普查,特別是要做好對(duì)市轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)屬企業(yè)的登記調(diào)查。建立健全對(duì)屬地企業(yè)的定期排查和稅收信息反饋制度,做到區(qū)、稅務(wù)局和街道重大問(wèn)題及時(shí)溝通,異常情況及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決。三是調(diào)整思路,擴(kuò)大稅源。隨著市轉(zhuǎn)屬企業(yè)大量下放到縣區(qū),我們要積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)、任務(wù)的要求,按屬地化征收的原則,規(guī)范稅收秩序,組織市、區(qū)兩級(jí)人大代表檢查《稅法》執(zhí)行情況,把依法征稅和協(xié)稅護(hù)稅工作做實(shí)、做細(xì)。要認(rèn)真總結(jié)和推廣各街道大干6、7月份所創(chuàng)造出來(lái)的擴(kuò)大稅源的新思路、新辦法,進(jìn)一步調(diào)整和完善發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)的思路、政策和措施。四是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)加大稅源培植力度。充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)區(qū)、街兩級(jí)科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè),重點(diǎn)吸引發(fā)展前景好、稅收增長(zhǎng)潛力大的企業(yè)到我區(qū)落戶,培植稅源,做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)。
第二,以項(xiàng)目為載體,加快中央商務(wù)區(qū)建設(shè)。一是要把項(xiàng)目工作放在經(jīng)濟(jì)工作的首位,把招商引資上項(xiàng)目作為鐵東區(qū)加快發(fā)展的根本途徑,年年講、月月講、天天講,年年干、月月干、天天干,堅(jiān)持“重外不輕內(nèi),重大不輕小,重量不輕質(zhì)”的原則,不間斷地推出一批項(xiàng)目,推進(jìn)一批項(xiàng)目,建設(shè)一批項(xiàng)目,竣工一批項(xiàng)目,增強(qiáng)發(fā)展后勁。二要全力推進(jìn)年初我們確定實(shí)施的26個(gè)千萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目,下半年,要重點(diǎn)推進(jìn)中央商務(wù)區(qū)兩個(gè)超10億元的項(xiàng)目建設(shè)。8月13日井字街改造首批15萬(wàn)平方米景子街商廈項(xiàng)目破土動(dòng)工;要推進(jìn)21世紀(jì)廣場(chǎng)項(xiàng)目年內(nèi)盡快開(kāi)工建設(shè)。在推進(jìn)兩個(gè)超10億元項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的同時(shí),全區(qū)上下都要以項(xiàng)目為載體,廣泛開(kāi)展招商引資工作,特別是根據(jù)景子街商廈和21世紀(jì)廣場(chǎng)的功能,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外有名的大型商業(yè)零售企業(yè)和連鎖店、吸引他們到我區(qū)落戶,提升我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的檔次和水平。全區(qū)上下要緊緊圍繞這兩個(gè)提升我區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)區(qū)形象的標(biāo)志性項(xiàng)目,形成合力,全力做好服務(wù),為加快建設(shè)東北地區(qū)最大的休閑娛樂(lè)商務(wù)中心卓有成效地開(kāi)展工作。三是繼續(xù)強(qiáng)化招商引資力度。要加快引進(jìn)國(guó)外資本和民營(yíng)資本力度。上半年合同利用外資完成1300萬(wàn)美元,為年計(jì)劃的39.3%。外經(jīng)工作的薄弱環(huán)節(jié)是合同外資額比較少,這說(shuō)明我區(qū)今年的項(xiàng)目少。我們?cè)谶M(jìn)一步強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)的主體作用和經(jīng)濟(jì)主管部門橋梁紐帶作用的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)化運(yùn)作和依法、自愿、自律的原則組建各種行業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)總會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)、總會(huì)的作用。加大招商引資力度,堅(jiān)持“內(nèi)資、外資、民資”并重,不斷擴(kuò)大總量,提高質(zhì)量。各街道要按照年初工作任務(wù)的要求,消除招商引資工作的“空白點(diǎn)”,確保今年實(shí)現(xiàn)外資調(diào)入額1200萬(wàn)美元的目標(biāo)。
第三,要以高度負(fù)責(zé)的精神,推進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的改革與管理。按照市委、市政府的要求,上半年,我區(qū)先后共接收市轉(zhuǎn)屬企業(yè)105戶,其中,未轉(zhuǎn)制的有57戶。這些企業(yè)帳面資產(chǎn)總額23.9億元,負(fù)債總額25個(gè)億,把這巨額資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、管理好,對(duì)鐵東區(qū)是一件大事,也是一件好事。但是我們也要清醒地看到,伴隨著這些企業(yè)而來(lái)的很多社會(huì)矛盾、不穩(wěn)定因素需要我們認(rèn)真對(duì)待,這對(duì)于鐵東區(qū)來(lái)說(shuō)是一件難事。因此,全區(qū)上下要以高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好接收、管理和改制工作。這里強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):一是分口負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的管理。加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)屬企業(yè)黨員職工和黨員干部隊(duì)伍的管理;加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的資產(chǎn)管理,包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)管理。區(qū)政府已經(jīng)出臺(tái)加強(qiáng)資產(chǎn)管理的辦法,用制度約束人,防止和減少企業(yè)轉(zhuǎn)屬、轉(zhuǎn)制過(guò)程中國(guó)有、集體資產(chǎn)的流失,各主管局和企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行。依照統(tǒng)計(jì)法和檔案法,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各種統(tǒng)計(jì)資料、檔案的管理,特別是加強(qiáng)那些涉及到債權(quán)、債務(wù)、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的原始憑證的管理。二是積極推進(jìn)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。按照市委常委會(huì)的意見(jiàn),轉(zhuǎn)屬下到縣區(qū)的企業(yè)在下半年要集中力量轉(zhuǎn)制。但是為了防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,在這段接交過(guò)程中一律暫停轉(zhuǎn)屬企業(yè)的轉(zhuǎn)制工作,待主管局和有關(guān)單位把接收企業(yè)的基礎(chǔ)狀況搞清楚后,再加大工作力度,加快步伐,集中精力搞企業(yè)轉(zhuǎn)制。企業(yè)轉(zhuǎn)制要面向市場(chǎng),進(jìn)行資源重組。在轉(zhuǎn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)程中,一要嚴(yán)格程序,規(guī)范操作;二要體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)原則,防止暗箱操作;三要嚴(yán)格防止國(guó)有、集體資產(chǎn)流失;四要保障職工的合法權(quán)益,落實(shí)各項(xiàng)政策和措施;五要保證企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定;六是在方法上要先易后難、有序推進(jìn),搞一個(gè)成一個(gè),經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。三是加強(qiáng)安全防火工作,切實(shí)做好轉(zhuǎn)屬企業(yè)的穩(wěn)定工作。
圍繞創(chuàng)建全國(guó)教育工作先進(jìn)區(qū)目標(biāo),鞏固、完善義務(wù)教育管理體制。年內(nèi)重點(diǎn)加快華育主教學(xué)樓、和平小學(xué)、烈士山小學(xué)、明達(dá)小學(xué)校舍和區(qū)教育信息中心改造建設(shè)任務(wù);加強(qiáng)教育教學(xué)隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度,推行全員聘用合同制;提高教育教學(xué)科研質(zhì)量;深化辦學(xué)體制改革,辦好華育(國(guó)際)高中。在確保財(cái)政對(duì)義務(wù)教育投入的同時(shí),建立非義務(wù)教育由政府、社會(huì)、家庭和個(gè)人合理負(fù)擔(dān)的機(jī)制,保證教育經(jīng)費(fèi)的逐年增長(zhǎng)。探索多渠道辦學(xué)模式,逐步形成以公辦學(xué)校為主,民辦、中外合作等多種辦學(xué)形式共同發(fā)展的格局。
圍繞創(chuàng)建全國(guó)群眾體育工作先進(jìn)區(qū)目標(biāo),深化體育體制改革。通過(guò)體制和機(jī)制創(chuàng)新,推動(dòng)多出精品,多出人才,增強(qiáng)活力,壯大實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)社會(huì)資本參與體育產(chǎn)業(yè)建設(shè),拓寬體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)的籌資渠道。建立健全群眾體育組織,大力推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)。認(rèn)真籌備參加好全省城市體育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和鞍山市第九屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。
圍繞創(chuàng)建全國(guó)園林城區(qū)目標(biāo),繼續(xù)加大綠化美化力度,開(kāi)展評(píng)選“花園式單位、園林式社區(qū)”活動(dòng),重點(diǎn)抓好第四批舊小區(qū)改造的綠化工作;繼續(xù)加大市容整治力度,采取強(qiáng)力措施,清理占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告;鞏固社會(huì)化清掃保潔成果,重點(diǎn)抓好主要干道圍合區(qū)定點(diǎn)收集垃圾試點(diǎn)工作,提高居民區(qū)清掃保潔質(zhì)量,確保中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到省一流水平。
圍繞創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范區(qū)目標(biāo),不斷夯實(shí)雙擁工作基礎(chǔ),大力開(kāi)展國(guó)際教育和雙擁教育,進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)撫政策,打造鐵東雙擁模式,全面提升全區(qū)雙擁工作整體水平。
鞏固全國(guó)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)的成果,提高社區(qū)建設(shè)水平。安排使用好社區(qū)建設(shè)800萬(wàn)元國(guó)債資金,采取多元化投入的方式,新建、改擴(kuò)建39處13260平方米社區(qū)用房,85%的社區(qū)“一站四室”建設(shè)年內(nèi)達(dá)到省規(guī)定400平方米標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)做好舊小區(qū)開(kāi)放式物業(yè)管理工作,廣泛開(kāi)展“星級(jí)社區(qū)”評(píng)比活動(dòng),推動(dòng)社區(qū)建設(shè)上檔次、創(chuàng)特色、出精品。加強(qiáng)“一站一所”建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)社會(huì)保障載體作用,實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、街三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。建立“差額救助、臨時(shí)救助、社會(huì)資助”的救助體系,做好城市居民最低生活保障工作。建立社會(huì)工作者資格認(rèn)證制度,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)專職工作人員知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化,把社區(qū)建設(shè)成為深化勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障體制改革的重點(diǎn)平臺(tái),形成以社區(qū)為基礎(chǔ)的就業(yè)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)體系。進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度和社區(qū)敬老服務(wù)“五大”組織網(wǎng)絡(luò),加快老年福利設(shè)施建設(shè),整體提升全區(qū)老齡工作水平,力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)全國(guó)老齡工作先進(jìn)區(qū)的目標(biāo)。
深化衛(wèi)生體制改革。強(qiáng)化政府公共衛(wèi)生管理職能、健全公共衛(wèi)生財(cái)政保障體系、疾病信息網(wǎng)絡(luò)體系、疾病預(yù)防控制體系和醫(yī)療救助體系,完善提高全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。加快區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革,吸引民間資本和社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè),發(fā)展股份制、合資合作等多種所有制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),積極鼓勵(lì)支持各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)深入社區(qū),為居民群眾提供及時(shí)方便、價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的衛(wèi)生服務(wù)。
推進(jìn)就業(yè)制度改革,完善社會(huì)保障體系。深化勞動(dòng)就業(yè)體制改革,實(shí)施就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,扶持發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)和社區(qū)服務(wù)業(yè),拓寬就業(yè)渠道。完善和落實(shí)就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)政策,促進(jìn)失業(yè)人員和下崗職工自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。積極推廣實(shí)施技能培訓(xùn)、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位的“三位一體”創(chuàng)業(yè)模式,形成從創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)示范全過(guò)程的“零距離”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。深入開(kāi)展就業(yè)援助行動(dòng),扶持有勞動(dòng)能力的特殊困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。加快完善社會(huì)保障體系,繼續(xù)完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面,重點(diǎn)抓好非公有制企業(yè)職工和靈活就業(yè)人員的參保工作,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳,增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的支付能力。
轉(zhuǎn)變政府職能,深化審批制度改革。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管職能,完善社會(huì)管理、公共服務(wù)職能,把政府經(jīng)濟(jì)管理職能的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到主要為各類市場(chǎng)主體服務(wù)和建立健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體制、政策、法律環(huán)境上來(lái),把政府不該管的事交給企業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)組織和中介機(jī)構(gòu)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》,進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,繼續(xù)清理行政審批項(xiàng)目,簡(jiǎn)化審批程序,提高審批效率。嚴(yán)格依法行政,建立科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的政府行政決策機(jī)制。深化行政執(zhí)法體制改革,完善行政監(jiān)督制度,落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高依法行政水平。
加快事業(yè)單位改革,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制。依法規(guī)范行政執(zhí)法主體,對(duì)事業(yè)單位承擔(dān)的行政管理、行政執(zhí)法職能收歸行政機(jī)關(guān)。對(duì)確需由事業(yè)單位承擔(dān)的,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)重新界定委托授權(quán),凡是受委托或授權(quán)的事業(yè)單位所需經(jīng)費(fèi)要納入財(cái)政預(yù)算管理。對(duì)其他事業(yè)單位要分類指導(dǎo),完善政策,優(yōu)化布局,改制轉(zhuǎn)企,用三年時(shí)間基本完成事業(yè)單位改革任務(wù),逐步使部分事業(yè)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展的獨(dú)立法人。根據(jù)省、市規(guī)定從現(xiàn)在起到20xx年末,凍結(jié)事業(yè)編制,全面完成行政事業(yè)單位改革任務(wù)。
3、堅(jiān)持以營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。
要發(fā)展就必須有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境,穩(wěn)定是發(fā)展的硬道理,沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境做前提,發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的。今年是建國(guó)55周年,9月份中央將召開(kāi)xx屆四中全會(huì)。做好信訪工作,解決突出信訪問(wèn)題,化解社會(huì)矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)十分重要而迫切的政治任務(wù)。根據(jù)省、市委的部署,區(qū)委決定,集中三個(gè)月時(shí)間,開(kāi)展一場(chǎng)解決突出信訪問(wèn)題、化解社會(huì)矛盾糾紛的專項(xiàng)治理工作。這是區(qū)委對(duì)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)采取的一項(xiàng)重要舉措,全區(qū)各級(jí)黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把精神統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來(lái),增強(qiáng)大局意識(shí)、增強(qiáng)政治意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定第一責(zé)任人的職責(zé),對(duì)重大信訪案件,對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題,要親自部署,親自包案,其他領(lǐng)導(dǎo)也要主動(dòng)做好分管戰(zhàn)線、分管范圍內(nèi)的信訪工作。通過(guò)專項(xiàng)治理要實(shí)現(xiàn)六個(gè)目標(biāo):一是堅(jiān)決遏制進(jìn)京去省到市上訪的高發(fā)勢(shì)頭。二是確保不發(fā)生震驚全國(guó)和全省的重大信訪案件和社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題,確保不發(fā)生影響鐵東區(qū)形象的大事。三是省重點(diǎn)交辦案件中集體訪息訪率要達(dá)到100%,個(gè)訪息訪率要達(dá)到90%;市重點(diǎn)交辦案件中集體訪息訪率要達(dá)到90%,個(gè)訪息訪率要達(dá)到80%。四是有理訪、重復(fù)訪和越級(jí)訪的比例要明顯下降。五是對(duì)辦了錯(cuò)案造成嚴(yán)重后果的責(zé)任單位和責(zé)任人要實(shí)行責(zé)任追究。六是建立健全解決信訪和社會(huì)糾紛問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。這次通過(guò)專項(xiàng)治理工作要突出三個(gè)重點(diǎn):一是通過(guò)專項(xiàng)治理,要解決一批群眾反映的重點(diǎn)問(wèn)題。作為全區(qū)現(xiàn)在最突出問(wèn)題是對(duì)市轉(zhuǎn)屬企業(yè)涉及到的企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)屬、并軌、欠發(fā)職工工資、養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)、取暖費(fèi)等的問(wèn)題,涉及到的單位要認(rèn)真研究,依據(jù)有關(guān)政策,做好工作。對(duì)城市建設(shè)管理,特別是高官嶺、營(yíng)城子兩個(gè)村的占地動(dòng)遷引起的集體訪、不穩(wěn)定因素,要加大力度,切實(shí)做好工作。對(duì)涉法案件,政法部門要按照市里規(guī)定和進(jìn)度要求,抓緊落實(shí),盡快解決。對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、“三方面”人員問(wèn)題,組織和人事部門、各級(jí)黨委、各街道黨工委、企業(yè)的黨組織,都要認(rèn)真地做好這方面的工作。二是著力解決省市交辦的信訪重點(diǎn)案件。三是著力解決區(qū)自查重點(diǎn)案件。涉及到的單位要領(lǐng)導(dǎo)包案,要親自處理這些問(wèn)題,力爭(zhēng)在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)取得明顯的效果。通過(guò)專項(xiàng)治理,完善信訪工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作的長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)基層管理工作,切實(shí)提高基層解決信訪問(wèn)題和化解矛盾糾紛的能力。二是突出問(wèn)題要從源頭抓起,特別是那些因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益問(wèn)題而引發(fā)的信訪問(wèn)題,要從源頭上抓。三是要落實(shí)好中央、省、市出臺(tái)的政策,各單位不要隨意開(kāi)政策的口子,切實(shí)維護(hù)政策法規(guī)的統(tǒng)一性和權(quán)威性。
切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。對(duì)省、市掛牌的重點(diǎn)安全防范單位,要堅(jiān)決克服麻痹思想,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,特別要突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和專項(xiàng)整改,堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。對(duì)有重大火災(zāi)隱患而不按規(guī)定要求進(jìn)行整改的企業(yè),有關(guān)部門要堅(jiān)決予以關(guān)停。
切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理工作。圍繞創(chuàng)建“平安鐵東”,重點(diǎn)開(kāi)展打擊殺人、搶劫、盜竊、黃賭毒專項(xiàng)整治工作和命案的偵破工作,特別是要實(shí)現(xiàn)命案發(fā)案率下降20%;完成追逃“功”邪教組織失蹤人員80%的目標(biāo)。要進(jìn)一步深化群防群治工作,抓好社區(qū)專職保安隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和突出的治安問(wèn)題要進(jìn)行集中整治,努力為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,保證鐵東區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。在當(dāng)前困難和矛盾比較集中的經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期,加快發(fā)展,對(duì)全區(qū)各級(jí)干部的發(fā)展本事和駕馭全局能力是新的考驗(yàn)。我們要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
組內(nèi)半年工作報(bào)告 上半年工作報(bào)告篇三
截至6月底,全國(guó)代辦電信實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.67億元,月均增幅超過(guò)57,業(yè)務(wù)收入占郵政總收入的2.14,占比較年初提高了0.47個(gè)百分點(diǎn);1到6月份,全國(guó)共完成代放號(hào)448.06萬(wàn)戶,代售卡3862.13萬(wàn)張,兩項(xiàng)業(yè)務(wù)月均增幅分別為55.22和57.5。今年上半年全國(guó)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,業(yè)務(wù)量、收都實(shí)現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)幅度。
與全國(guó)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)相比,我省代辦電信業(yè)務(wù)雖然起步較慢(元月份僅有111萬(wàn)的收入,與去年水平相當(dāng)),但發(fā)展?fàn)顩r總體良好,業(yè)務(wù)量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長(zhǎng)。
國(guó)家局6月份業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,陜西代辦電信業(yè)務(wù)收入實(shí)績(jī)排名全國(guó)第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分別提高了4個(gè)位次和8個(gè)位次。在國(guó)家局代辦電信業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)考核的同組8個(gè)省(區(qū)、市)當(dāng)中,陜西代辦電信業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的特點(diǎn)十分明顯,收入實(shí)績(jī)和綜合指標(biāo)排名都能基本穩(wěn)定在第4位;6月份上升至第三位,位列重慶、貴州之后。
截至6月底,全省代辦電信實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入(財(cái)務(wù)數(shù)字)1408萬(wàn)元,同比去年增長(zhǎng)32.33,完成年度收入計(jì)劃46.93,基本達(dá)到了“雙過(guò)半”要求。1至6月份,我省代辦電信業(yè)務(wù)收入月均增幅為66.21,高于全國(guó)增幅水平16.62個(gè)百分點(diǎn)。
從收入構(gòu)成情況看,移動(dòng)和聯(lián)通是我省代辦電信的主要合作運(yùn)營(yíng)商;截至6月底,與移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通等主要通信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33,與年初相比聯(lián)通、移動(dòng)的收入占比分別提高了1.5和7,電信的收入占比下降了9。代售繳費(fèi)卡依然是我省代辦電信收入的主要來(lái)源,收入占比達(dá)到65,其次是代放號(hào)業(yè)務(wù),占比23.64,代收費(fèi)及公話/話吧業(yè)務(wù)收入占比分別為6.4和4.9,這四類主要業(yè)務(wù)的收入占比情況與年初相比變化不大。縣局代辦電信業(yè)務(wù)收入繼續(xù)保持超過(guò)多半的份額,6月底為61.42,與年初相比縣局收入占比下降了2.54個(gè)百分點(diǎn)。
在我省郵政各專業(yè)當(dāng)中,代辦業(yè)務(wù)發(fā)展增幅從二季度開(kāi)始遙遙領(lǐng)先,其收入對(duì)全省郵政收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業(yè)第七,貢獻(xiàn)率僅有0.76,到6月底排位儲(chǔ)蓄專業(yè)之后位居第二,貢獻(xiàn)率提高到6.88,貢獻(xiàn)率翻了三番。代辦電信業(yè)務(wù)收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04,提升到6月底的1。94,增幅超過(guò)86。
截至6月底我省代放號(hào)和代售卡業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)完成5.59萬(wàn)戶和245.83萬(wàn)張(數(shù)據(jù)來(lái)源國(guó)家局代辦電信業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)),分別占到全國(guó)業(yè)務(wù)總量的1.23和6.37,兩項(xiàng)指標(biāo)較年初分別提升了0.48和2.59個(gè)百分點(diǎn)。其中代銷聯(lián)通繳費(fèi)卡9.08萬(wàn)張,占比12.01,位居全國(guó)第二位;代銷移動(dòng)繳費(fèi)卡138.28萬(wàn)張,占比5.9,位居全國(guó)第五位;代銷電信繳費(fèi)卡16.65萬(wàn)張,占比4.1,位居全國(guó)第六位。今年前6個(gè)月,代放號(hào)、代售卡業(yè)務(wù)量月均增幅分別達(dá)到63.71和60.4,高于全國(guó)平均增幅15.71和10.98個(gè)百分點(diǎn)。
1、建機(jī)構(gòu)、理關(guān)系,專業(yè)管理逐步加強(qiáng)。
榆林、西安、安康先后成立了代辦電信專業(yè)局,專業(yè)化管理力度進(jìn)一步加強(qiáng);延安、咸陽(yáng)、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部,代辦電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作有了具體的落實(shí)部門;寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一歸口相關(guān)專業(yè)局的經(jīng)營(yíng)管理模式。省局也抽調(diào)了人員進(jìn)一步充實(shí)代辦電信經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。今年上半年,各局結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際在明確職能、理順關(guān)系的過(guò)程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務(wù)專業(yè)化管理體系。
榆林市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局,也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年,榆林局累計(jì)完成代辦電信業(yè)務(wù)收入385。19萬(wàn)元,位列全省收入第二位;代辦電信收入在榆林郵政總收入中的占比為10,高于全省平均水平近8個(gè)百分點(diǎn),名列全省第一位;在縣局代辦電信業(yè)務(wù)收入前十位的排行榜上榆林的縣局就占了4位,神木縣局以累計(jì)收入67。34萬(wàn)元名列榜首,靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動(dòng)和借鑒作用越來(lái)越明顯。
2、強(qiáng)合作、推競(jìng)賽,合作雙贏顯現(xiàn)實(shí)效。
一季度“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽普遍增強(qiáng)了各市局對(duì)代辦電信業(yè)務(wù)的重視程度和發(fā)展力度;二季度各局圍繞沖刺“雙過(guò)半”組織開(kāi)展了形式多樣的各專業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。在共同推動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中,合作雙方進(jìn)一步加強(qiáng)了聯(lián)系、加深了了解,合作雙贏的良性互動(dòng)局面逐步顯現(xiàn)。
渭南局二季度在全地區(qū)開(kāi)展了旨在實(shí)現(xiàn)“增量前移創(chuàng)收入、時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”的代辦電信業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽。由市局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和市局經(jīng)營(yíng)管理骨干組成競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,市局梁局長(zhǎng)親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),并以市局和市局工會(huì)聯(lián)合下文,提出了明確的競(jìng)賽目標(biāo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法、要求以及具體的工作措施。
延安局與延安移動(dòng)公司在年初即共同開(kāi)展了20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)行按月考核,郵政完成計(jì)劃進(jìn)度,移動(dòng)公司給予分檔獎(jiǎng)勵(lì)的靈活政策;延安局則通過(guò)廣泛利用社會(huì)銷售渠道,大力發(fā)展放號(hào)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)量、收穩(wěn)居全省首位。截至6月底,延安共代辦移動(dòng)公司放號(hào)1。5萬(wàn)戶,占全省移動(dòng)放號(hào)量的55,實(shí)現(xiàn)收入54。03萬(wàn)元,占全省代辦移動(dòng)放號(hào)收入的57。安塞縣局則充分利用“社會(huì)營(yíng)銷員”力量,借助全地區(qū)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的有利時(shí)機(jī)重點(diǎn)發(fā)展放號(hào)業(yè)務(wù)。到6月底,安塞代辦放號(hào)累計(jì)6212戶,實(shí)現(xiàn)收入32。39萬(wàn)元,分別占全地區(qū)代放號(hào)總量和收入的26和30。
渭南局和延安局的勞動(dòng)競(jìng)賽是全省上半年競(jìng)賽活動(dòng)的一個(gè)縮影。在競(jìng)賽推動(dòng)下,各局代辦電信業(yè)務(wù)量、收都取得了較好的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī),特別是6月創(chuàng)出當(dāng)月收入420萬(wàn)的歷史新高。
3、找重點(diǎn)、抓顯效,業(yè)務(wù)發(fā)展層次分明。
根據(jù)年初省局制定的《代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》和經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作會(huì)議上的相關(guān)要求,各局身體力行“長(zhǎng)短結(jié)合”的發(fā)展思路,逐漸形成了我省以繳費(fèi)卡銷售為主、代放號(hào)、代收費(fèi)為重要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。上半年,在經(jīng)營(yíng)水平、基礎(chǔ)條件還不理想的情況下,以繳費(fèi)卡銷售帶動(dòng)收入的業(yè)務(wù)發(fā)展模式有利于發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮重點(diǎn)業(yè)務(wù)的量收帶動(dòng)效應(yīng)、提高全省代辦電信業(yè)務(wù)收入水平。
西安局為加快代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展,在全省率先提出了代收費(fèi)與繳費(fèi)卡銷售等量互抵考核的新思路,在配合代收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)過(guò)程中,充分發(fā)揮一線職工積極性,為推動(dòng)代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展積累了積極的經(jīng)驗(yàn)。截至6月底,西安局代售繳費(fèi)卡接近1.4億元,占全省繳費(fèi)卡銷量的55.37,繳費(fèi)卡銷售收入256.40萬(wàn)元;代收費(fèi)業(yè)務(wù)在二季度發(fā)展速度也明顯見(jiàn)快,到6月末,代收費(fèi)總額為1544萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入12萬(wàn)元。
安塞縣局大力實(shí)施積分營(yíng)銷,促進(jìn)代辦電信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月末,其代辦電信完成收入41.03萬(wàn)元,超過(guò)延安市局本身,成為安塞縣局僅次于儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的第二大業(yè)務(wù);同時(shí),安塞縣局也占據(jù)著當(dāng)?shù)匕l(fā)展用戶市場(chǎng)份額第一的位置,成為了當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展不可缺少的合作伙伴。
寶雞局接收了本地電信公司的12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),由郵政全面代辦業(yè)務(wù);同時(shí)在所有的郵政儲(chǔ)蓄和電子匯兌窗口都開(kāi)通了代收移動(dòng)、聯(lián)通話費(fèi)業(yè)務(wù),積極發(fā)揮窗口代收話費(fèi)的主渠道作用。截至6月底,寶雞代收話費(fèi)業(yè)務(wù)量達(dá)到3563萬(wàn)元,占全省話費(fèi)代收總量一半還多,實(shí)現(xiàn)代收話費(fèi)收入近22萬(wàn)元。
4、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)能力,持續(xù)發(fā)展得到保障。
上半年,以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展為主要目標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)能力建設(shè)工作也已經(jīng)在包括西安、榆林、渭南等局在內(nèi)的大部分市局廣泛開(kāi)展起來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至6月底我省開(kāi)辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政局所(含營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn))共有1252處,占全部郵政局所數(shù)量的67.60;開(kāi)辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)有884處,占全部?jī)?chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的82.31;代辦電信業(yè)務(wù)專廳(含專區(qū))41處,代辦電信業(yè)務(wù)專柜88處。我省代辦電信業(yè)務(wù)能力建設(shè)取得了階段性的成效。
西安局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后,業(yè)務(wù)發(fā)展氣象煥然一新,基礎(chǔ)能力建設(shè)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐進(jìn)一步加速。從4月份開(kāi)始,西安市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費(fèi)專區(qū)的建設(shè)作為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起,自行調(diào)配、整合了硬件設(shè)備,在市內(nèi)建起37處代收話費(fèi)專柜;其次積極探索專廳建設(shè)可行之路,在市內(nèi)規(guī)劃、并建成了電信營(yíng)業(yè)專廳5處。通過(guò)拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調(diào)整人員配置、提高服務(wù)質(zhì)量等一系列措施,西安市局已經(jīng)為下半年代辦電信業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展,充分發(fā)揮大局優(yōu)勢(shì)做好了充分的準(zhǔn)備。
目前存在于我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的問(wèn)題歸結(jié)起來(lái)主要有以下三個(gè)不到位。
1、認(rèn)識(shí)不到位,地區(qū)間發(fā)展不均衡,制約了業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。
部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務(wù)中仍然存在認(rèn)識(shí)不清、理解不透、重視不夠等問(wèn)題,沒(méi)有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)給于足夠的關(guān)注和支持。領(lǐng)導(dǎo)的漠視,勢(shì)必會(huì)造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的不利局面。
由此帶來(lái)的地區(qū)間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡性問(wèn)題依然明顯存在,西安、榆林、延安三局代辦電信業(yè)務(wù)收入合計(jì)973.88萬(wàn)元,占到全省代辦電信業(yè)務(wù)總收入的69。截至6月底,全省除榆林局提前完成全年收入計(jì)劃、延安局實(shí)現(xiàn)了收入“硬過(guò)半”之外,其余各局收入計(jì)劃的完成情況都不十分樂(lè)觀。關(guān)中四市還有280多萬(wàn)元的收入欠產(chǎn)要在下半年彌補(bǔ);商洛、安康、銅川上半年累計(jì)業(yè)務(wù)收入還都不足50萬(wàn)元,這些都嚴(yán)重制約了全省代辦電信業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。
2、措施不到位,缺乏有效的導(dǎo)向政策,影響到經(jīng)營(yíng)效果的充分體現(xiàn)。
對(duì)于那些還未形成規(guī)模效應(yīng),尚處在業(yè)務(wù)拓展期的市(縣)局,沒(méi)有適宜本地區(qū)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展政策、缺乏開(kāi)拓市場(chǎng)的有效營(yíng)銷手段可能是導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展不力的最直接原因。在這方面神木縣局給了大家一些有益的啟示。
神木縣局首先能夠從清楚認(rèn)識(shí)自身所處的業(yè)務(wù)發(fā)展階段出發(fā),提出“在任務(wù)落實(shí)方面,領(lǐng)導(dǎo)重視是根本;在提升管理方面,機(jī)構(gòu)保障是關(guān)鍵;與運(yùn)營(yíng)商合作方方面,主動(dòng)溝通是正道;在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,突出重點(diǎn)是方向”等一整套切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路;其次,根據(jù)不同的代辦電信業(yè)務(wù)種類分別制定營(yíng)銷積分獎(jiǎng)勵(lì)政策,以“放水養(yǎng)魚、培育市場(chǎng)”的戰(zhàn)略眼光,真正讓實(shí)惠于廣大職工,充分調(diào)動(dòng)職工發(fā)展業(yè)務(wù)和拓展市場(chǎng)的積極性和能動(dòng)性,業(yè)務(wù)發(fā)展取得了令人矚目的成績(jī)。
3、協(xié)調(diào)不到位,沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商的支持,坐失市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)。
在與運(yùn)營(yíng)商配合方面,全省有很多市(縣)局都有一些很好的經(jīng)驗(yàn)和典型事例。前面剛剛提到的榆林市局、安塞縣局、神木縣局還有寶雞市局等,當(dāng)?shù)卮k電信業(yè)務(wù)開(kāi)展的轟轟烈烈,業(yè)務(wù)量、收實(shí)績(jī)名列前茅,他們都是與運(yùn)營(yíng)商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點(diǎn),都在于注重經(jīng)常性的主動(dòng)與運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行溝通。溝通可以增進(jìn)彼此間的了解,提高郵政代辦電信業(yè)務(wù)的認(rèn)知度;溝通也可以及時(shí)掌握運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和通信市場(chǎng)的變化趨勢(shì),這些都是對(duì)郵政代辦電信經(jīng)營(yíng)有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的華縣局,他們?cè)谵r(nóng)村電信市場(chǎng)上的“買斷包收”工作試點(diǎn)很成功,這也是與電信運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)合作,共同開(kāi)拓市場(chǎng)的結(jié)果。
今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節(jié)”營(yíng)銷活動(dòng)是對(duì)“協(xié)作能力”的一次很好的檢驗(yàn)。我們有些局“雙節(jié)”期間營(yíng)銷活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼,與通信市場(chǎng)打成一片,取得了“經(jīng)濟(jì)效益”和“社會(huì)效益”的雙豐收。但有些局在此期間無(wú)所作為,與節(jié)日期間熱鬧的通信市場(chǎng)形成鮮明的對(duì)比,經(jīng)營(yíng)沒(méi)有新舉措、發(fā)展沒(méi)有新局面,坐失了業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)。
總的來(lái)講,今年上半年在省局的正確指引下,在全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)代辦電信業(yè)務(wù)的普遍重視下,通過(guò)大家的共同努力,我們?nèi)〉昧舜k電信業(yè)務(wù)發(fā)展的階段性成果,可喜可賀。對(duì)于存在的問(wèn)題,我們將在下半年通過(guò)繼續(xù)加快發(fā)展,逐步予以改善和解決。
影響代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境主要有:一是通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)向以用戶服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變,運(yùn)營(yíng)商發(fā)展策略從擴(kuò)市場(chǎng)向保存量轉(zhuǎn)變;二是運(yùn)營(yíng)商盈利空間隨通信市場(chǎng)供求穩(wěn)定在逐步縮減;三是通信市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致各運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)向全面競(jìng)合,相互間的關(guān)系將更加微妙和復(fù)雜;四是電信公司全面上市進(jìn)程加快,農(nóng)村電信市場(chǎng)格局將會(huì)重新洗牌。
就目前而言,外部形勢(shì)對(duì)郵政代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生的影響主要有三方面:一是郵政代辦電信收益率會(huì)普遍下降;二是郵政代辦電信經(jīng)營(yíng)發(fā)展要拓展服務(wù)內(nèi)容;三是郵政全面進(jìn)入農(nóng)村電信市場(chǎng)的機(jī)會(huì)大大增加。
就我省代辦電信內(nèi)部發(fā)展形勢(shì)而言,
三是網(wǎng)點(diǎn)能力建設(shè)在經(jīng)歷了上半年自由發(fā)展階段并取得初步成效后,下半年無(wú)論是市局層面還是省局層面都會(huì)對(duì)代辦電信網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和基礎(chǔ)能力建設(shè)投入更大的關(guān)注和熱情。四是服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)村電信市場(chǎng)的結(jié)合,將催生出新的郵政代辦電信的業(yè)務(wù)發(fā)展形式。
下半年我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展首要目標(biāo)還是繼續(xù)緊盯年度收入計(jì)劃的完成,確保3000萬(wàn)元計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);其次要通過(guò)進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、加強(qiáng)能力建設(shè)、規(guī)范基礎(chǔ)管理等舉措力爭(zhēng)xx年業(yè)務(wù)發(fā)展既定目標(biāo)的全面完成。
下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的思路是“推重點(diǎn),拉新型、帶全盤”。落實(shí)這一思路的措施可以概括為:一是緊盯大戶不放松,進(jìn)一步發(fā)揮大戶明顯帶動(dòng)收入大盤的作用;二是狠抓(市局收入)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)不手軟,加快市局代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展步伐;三是依靠榜樣帶動(dòng),充分挖掘各局各類業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿ΑK悸返暮诵氖窃诖_保重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)市(縣)局加快發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過(guò)樹(shù)立市(縣)局發(fā)展中的榜樣,形成業(yè)務(wù)發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn),拉動(dòng)其他業(yè)務(wù)、其他市(縣)局全面發(fā)展。
(一)加快發(fā)展、擴(kuò)大規(guī)模,確保業(yè)務(wù)量、收計(jì)劃的如期完成。
前面的形勢(shì)分析告訴我們,下半年將是加快代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時(shí)機(jī);各局的代辦電信專業(yè)管理機(jī)構(gòu)也陸續(xù)建立起來(lái),通過(guò)上半年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)我們也積累了很多發(fā)展當(dāng)?shù)卮k電信業(yè)務(wù)的寶貴經(jīng)驗(yàn);“雙過(guò)半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)極大的鼓舞了士氣、振奮了人心,提高了全省代辦電信業(yè)務(wù)快速發(fā)展的人氣;應(yīng)該說(shuō)我們已經(jīng)掌握了“天時(shí)、地利、人和”,“萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”,我省代辦電信業(yè)務(wù)在下半年要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展就看各局的實(shí)際行動(dòng)了!
在上半年實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的過(guò)程中,全省涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的榜樣,也產(chǎn)生了許多典型的經(jīng)驗(yàn)。我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的“陜北現(xiàn)象”和“榆林經(jīng)驗(yàn)”在下半年全省業(yè)務(wù)大發(fā)展中值得我們很好地總結(jié)、分析和推廣,要通過(guò)榜樣的力量推動(dòng)我省代辦電信業(yè)務(wù)全面健康、快速發(fā)展。
(二)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、樹(shù)立品牌,逐步形成郵政代辦整體優(yōu)勢(shì)。
下半年,要通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能,提高我們各級(jí)代辦電信業(yè)務(wù)管理人員科學(xué)、客觀認(rèn)識(shí)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)和熟練運(yùn)用各種營(yíng)銷手段的能力;要通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理力度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,提升全省代辦電信機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作能力和與運(yùn)營(yíng)商之間的合作能力;要通過(guò)進(jìn)一步的細(xì)分市場(chǎng)、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),落實(shí)“雙重”發(fā)展思路,在社會(huì)上和運(yùn)營(yíng)商中樹(shù)立郵政代辦電信的強(qiáng)勢(shì)品牌,建立并逐步形成郵政代辦的整體經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
(三)加強(qiáng)合作、創(chuàng)新業(yè)務(wù),以點(diǎn)帶面拓展農(nóng)村電信市場(chǎng)。
安康的嵐皋、白河兩局在農(nóng)村話費(fèi)“買斷包收”成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在下半年將會(huì)有更大的作為;渭南華縣局同樣也是在農(nóng)村電信市場(chǎng)當(dāng)中找到了發(fā)展空間,并為郵政服務(wù)“三農(nóng)”提供新了新的手段。
下半年,在穩(wěn)步推進(jìn)核心業(yè)務(wù)的同時(shí),要通過(guò)加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商的合作、暢通信息溝通渠道,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尋找業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是要在農(nóng)村電信市場(chǎng)發(fā)展上多做一些工作,多爭(zhēng)取一些空間,為郵政全面進(jìn)入農(nóng)村電信市場(chǎng),發(fā)揮郵政服務(wù)于“三農(nóng)”更大的作用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。省局在下半年將協(xié)同省電信公司逐縣聯(lián)合推動(dòng)此項(xiàng)工作,力爭(zhēng)盡早抓出實(shí)效。
(四)有效整合郵政資源,加大能力建設(shè)力度。
下半年在綜合服務(wù)平臺(tái)投入運(yùn)行后,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)將成為我省代辦電信能力建設(shè)的首要問(wèn)題。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)將結(jié)合各局實(shí)際資源優(yōu)勢(shì),在營(yíng)業(yè)專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進(jìn)行實(shí)施,并力促下半年代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展能有更大的突破。省局在下半年將出臺(tái)一些舉措和政策,提供強(qiáng)大的后盾支持,加快全省代辦電信網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐。
(五)突出競(jìng)賽推動(dòng)作用,強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)地位。
下半年,圍繞完成全年計(jì)劃這一中心工作,省局將不斷推出與運(yùn)營(yíng)商的聯(lián)合競(jìng)賽和專項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽。目前,已確定初步意向的競(jìng)賽內(nèi)容有聯(lián)通cdma聯(lián)合發(fā)展競(jìng)賽、聯(lián)通繳費(fèi)卡明信片和代收費(fèi)勞動(dòng)競(jìng)賽。同時(shí),省局將通過(guò)科學(xué)計(jì)劃競(jìng)賽方案、嚴(yán)格控制競(jìng)賽實(shí)效、強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)力度,突出競(jìng)賽對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)作用。
組內(nèi)半年工作報(bào)告 上半年工作報(bào)告篇四
一、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我車間始終把安全工作發(fā)在第一位,對(duì)安全生產(chǎn)做到早部署、早預(yù)防,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,以人為本”的安全方針,防患于未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二、規(guī)范班組組織建設(shè),深入優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理
班組文化是凝聚團(tuán)結(jié)全體員工的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容,我車間根據(jù)各班組實(shí)際情況,利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行思想觀念教育,培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化,形成了良好的班風(fēng),鍍?cè)炝艘恢С钥嗄蛣诘膬?yōu)秀隊(duì)伍。
三、合理利用設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)品品種多的特點(diǎn),合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點(diǎn),恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷,及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),極大提高了設(shè)備的使用效率,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
四、節(jié)能降耗,優(yōu)化產(chǎn)品,增產(chǎn)增效
在各項(xiàng)工作生產(chǎn)中,不斷挖掘降耗潛力,限度提高產(chǎn)品收率,堅(jiān)持邊生產(chǎn)邊總結(jié),邊提高的路子,嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求,對(duì)影響產(chǎn)品的人、機(jī)、物、料、環(huán)等因素進(jìn)行有效控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。
總之20__年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年,我車間將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,忠誠(chéng)的執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令,堅(jiān)持做好安全生產(chǎn),堅(jiān)持做好優(yōu)良產(chǎn)品,努力提高技術(shù)水平和操作能力,努力做好節(jié)能減排工作,積極出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù),為公司做大做強(qiáng)化工公司而繼續(xù)努力。
組內(nèi)半年工作報(bào)告 上半年工作報(bào)告篇五
20_年半年已經(jīng)過(guò)去了,回首20_年半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,下半年就已經(jīng)到來(lái)。
一、食堂工作
對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。
為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的 一洗、二沖、三消毒 工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。
在此,對(duì)于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力配合我的工作,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!
二、裝修改造工作
今年,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過(guò)程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。
三、水電等維修工作
我行網(wǎng)點(diǎn)多,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、__支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都會(huì)以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運(yùn)行。
除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說(shuō)。
四、存在的不足
半年來(lái),在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jī),但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開(kāi)拓等。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!
組內(nèi)半年工作報(bào)告 上半年工作報(bào)告篇六
—、公司電線線路整改。
上半年,為強(qiáng)化安全管理,我們后勤隊(duì)對(duì)公司電線線路進(jìn)行仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化,安全隱患問(wèn)題嚴(yán)重,為防患于未然,我們請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn),對(duì)所有陳舊老化電線徹底清除,全面整改更新,讓線路規(guī)范化、安全化。
二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送溫暖。
我后勤隊(duì)在九月九日重陽(yáng)節(jié)配合公司領(lǐng)導(dǎo)為176名退休老職工發(fā)放慰問(wèn)金;堅(jiān)持以人為本,以職工為本,情為民所系,利為民所謀,為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖。
三、我后勤隊(duì)看望困難和生病的職工。
后勤隊(duì)緊密配合公司領(lǐng)導(dǎo),走訪困難和生病職工家庭,進(jìn)行幫扶、解疑釋惑送關(guān)愛(ài),并為病故職工處理善后事宜。
四、維修舊房漏雨。
由于最后一排三角瓦房年久失修,出現(xiàn)漏雨、浸水嚴(yán)重,租賃客戶的商品得不到安全保障,后勤隊(duì)對(duì)漏雨租賃庫(kù)房進(jìn)行維修,確保租賃客戶商品安全,避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。
以上是我們后勤隊(duì)在全年所做的主要工作,當(dāng)然我們后勤隊(duì)還存在諸多問(wèn)題,需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,由于物價(jià)飛漲,后勤隊(duì)經(jīng)濟(jì)形狀吃緊,導(dǎo)致員工工資分配過(guò)低,致使員工在工作上不積極,不負(fù)責(zé),隨心所欲,不服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
新的一年將至,我們后勤隊(duì)爭(zhēng)取在過(guò)去一年所取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,更加積極努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)把自身工作做的更完善;會(huì)盡量避免工作中的不足,做到上下協(xié)調(diào)和諧一致。