時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

礦井防突工作計劃篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

二、安全管理主要做法：

1、積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開創(chuàng)安全管理新局面

2、職責(zé)明確制度健全考核嚴(yán)格,重抓落實(shí)

3、強(qiáng)化全員培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)

4、狠反“三違”規(guī)范職工安全行為減少種類事故發(fā)生

5、實(shí)施體系化管理推進(jìn)安全管理科學(xué)化

6、加大安全投入力度完善安全基礎(chǔ)設(shè)施

6、加強(qiáng)“一通三防”管理

礦井防突工作計劃篇二

一年來，在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20某某年度的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實(shí)施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止10月底，計劃生產(chǎn)原煤x萬噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤某某萬噸，完成集團(tuán)公司計劃產(chǎn)量，全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸。

截止10月底，計劃總進(jìn)尺某某米，實(shí)際完成進(jìn)尺某某米，超尺某某米。其中重點(diǎn)工程計劃進(jìn)尺某某米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺某某米，實(shí)際完成某某米，超尺某某米;煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺某某米，實(shí)際完成某某米，虧尺某某米;煤錨工程計劃進(jìn)尺某某米，實(shí)際完成某某米，超尺某某米;自營工程進(jìn)尺實(shí)際完成某某米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成某某米。

截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工某某米，剩余某某米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程

b20某某年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工;

c20某某年10月，與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

d20某某年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工;

e20某某年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。

(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況，多次編排年度計劃，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素，及時調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

b優(yōu)化設(shè)計：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井)，采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū))，采煤工作面設(shè)計6個(x)，單項(xiàng)工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進(jìn)平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。

(3)實(shí)施采掘上臺階、推動采掘機(jī)械化

20某某年度，積極實(shí)施采掘上臺階，先后在某某上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。

20某某年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工某某m，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄。

20某某年度，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺采煤機(jī)，x臺綜掘機(jī)同時在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

20某某年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展

20某某年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止10月份，共計論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。

由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了20某某年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。

(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基

20某某年度，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時每周三開展專題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。

作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場一線不夠，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn)，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計工作，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程

20某某年是我礦建設(shè)又一個關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊施工，我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)，提出改造方案盡快實(shí)施。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現(xiàn)采掘平衡

104采區(qū)巖巷工程量大，20某某年礦井生產(chǎn)能力達(dá)某某萬噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立，努力提高單進(jìn)水平，同時不斷優(yōu)化設(shè)計，合理組織科學(xué)安排隊伍，確保正常接替。

3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理，確保生產(chǎn)安全

從設(shè)計源頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點(diǎn)必須安排專人跟班，確保頂板安全。

4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在20某某年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格督促整改，重獎重罰，嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。

礦井防突工作計劃篇三

1關(guān)于關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的分析

通過對其arcsde空間數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，確保其空間數(shù)據(jù)的有效管理，確保其相關(guān)數(shù)據(jù)庫的有效應(yīng)用，滿足了實(shí)際工作的需要。將空間數(shù)據(jù)通過arcsde存儲到sql中。arcsde通過對相關(guān)數(shù)據(jù)庫模式的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了其sql引擎環(huán)節(jié)的深化，確保其空間數(shù)據(jù)信息的有效搜索，通過對其客戶端環(huán)節(jié)的有效互動，確保其相關(guān)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)其數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的健全。在此過程中，客戶端及其服務(wù)器的數(shù)據(jù)信息的有效傳輸主要是通過對其arcgis的應(yīng)用，來實(shí)現(xiàn)自己的目的，比如異步緩沖機(jī)制的應(yīng)用，確保其相關(guān)數(shù)據(jù)信息的有效處理。

2系統(tǒng)功能模塊設(shè)計環(huán)節(jié)分析

通風(fēng)信息管理模塊是煤礦通風(fēng)管理信息系統(tǒng)中的基礎(chǔ)，它采集、存儲、維護(hù)和管理著煤礦通風(fēng)信息系統(tǒng)的詳細(xì)資料。該模塊包括通風(fēng)日常管理，通風(fēng)信息查詢、通風(fēng)設(shè)備信息、通風(fēng)管理人員信息和礦井反風(fēng)狀況。通風(fēng)日常管理主要將監(jiān)控系統(tǒng)和后期人工錄入的數(shù)據(jù)經(jīng)過系統(tǒng)的計算、統(tǒng)計等方式上報相關(guān)部門，幫助管理人員了解煤礦的通風(fēng)情況。通風(fēng)信息查詢可以實(shí)現(xiàn)在電子地圖上對通風(fēng)信息的，也可以通過空間數(shù)據(jù)庫和屬性數(shù)據(jù)庫進(jìn)行互查。

3結(jié)語

實(shí)現(xiàn)webgis的煤礦通風(fēng)管理信息系統(tǒng)的健全，可以促進(jìn)通風(fēng)信息的有效管理，促進(jìn)該環(huán)節(jié)的優(yōu)化，為通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化提供一系列的方案，為降低煤礦安全事故提供有效的措施。

礦井防突工作計劃篇四

今年1—6月完成原煤產(chǎn)量1423萬噸，是全年計劃的，已完成上半年目標(biāo)計劃100%。完成煤礦固定資產(chǎn)投資億元，是上半年目標(biāo)任務(wù)的。預(yù)計年度完成40億目標(biāo)任務(wù)。截止6月底地瓜2號、3號和幸福井田已完成精查，正在申請路條，泥堡井田已取得路條，工作有序推進(jìn)中，地瓜1號已取得路條，目前正在早報采礦權(quán)手續(xù)，預(yù)計年底前動工建設(shè)。上半年實(shí)現(xiàn)1對綜采、1對綜掘，下半年可完成任務(wù)指標(biāo)，機(jī)械化指標(biāo)程度達(dá)80%以上。據(jù)統(tǒng)計全州共生產(chǎn)原煤1446萬噸，同比增長（過站量累計萬噸，同比減少）；截止6月底，全州發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故1起，死亡1人，事故起數(shù)同比持平，死亡人數(shù)同比減少3人，下降75%，煤礦百萬噸死亡率（以過站量計），創(chuàng)歷史新低。目前累計完成煤礦兼并重組企業(yè)實(shí)施方案審批8家，還有一家（神豐集團(tuán)）實(shí)施方案已報省煤礦兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議，等待批復(fù)，兼并重組工作有序推進(jìn)，年底完成12家煤礦兼并重組任務(wù)。完成煤礦安全特種作業(yè)培訓(xùn)人數(shù)目前完成164人，完成年度目標(biāo)。

一是加快煤礦建設(shè)。完成煤礦建設(shè)固定資產(chǎn)投資億元，建成煤礦1對（興仁振興煤礦），新增為能90萬噸。

2015年2月初，國土廳退件，退件的主要原因是《報告評審專家意見書》缺少權(quán)威機(jī)構(gòu)（國家發(fā)改委2009年第14號公告的5家單位）編制的煤層氣地面抽采可行性論證報告。2015年4月16日，永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司（永煤集團(tuán)在貴州的全資子公司）對煤層氣地面抽采可行性論證報告編制單位進(jìn)行招標(biāo)，中標(biāo)單位是中國國際工程咨詢公司。6月25日，《地瓜一井田煤層氣地面抽采可行性論證報告》編制完成，經(jīng)貴州省西能煤炭勘查開發(fā)有限公司初審后送交貴州省國土資源規(guī)劃研究院審核。現(xiàn)貴州省國土資源規(guī)劃研究院審核完畢，正在組織《貴州省普安縣地瓜一井田煤礦勘探報告》備案所需的其他材料，重新向國土廳申請備案。地瓜2號180萬噸、3號120萬噸、幸福井田120萬噸正申報路條。泥堡井田180萬噸已獲報路條。

三是強(qiáng)化煤礦采掘機(jī)械化建設(shè)，增加1對煤礦（普安宏發(fā)煤礦）實(shí)現(xiàn)綜采、1對（普安宏發(fā)煤礦）煤礦實(shí)現(xiàn)綜掘，全州煤礦采掘機(jī)械化程度達(dá)80%以上。

一是積極開拓市場，努力促進(jìn)煤炭銷售。為加強(qiáng)信息了解和分析，及時掌握市場動態(tài)，在開展大量溝通和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，分別于今年1月15日、5月15日在興義皇冠酒店2次召開煤炭產(chǎn)銷對接會，邀請廣西和云南的用煤企業(yè)及鐵路部門，到我州與煤礦企業(yè)座談對接，簽訂煤炭供需合同。

3月26日，州政府副州長郭玉海同志率我局到省能源局開展對接工作，就我州當(dāng)前煤炭行業(yè)所存在問題及建議同省局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對面的交流座談，一定程度上促進(jìn)了《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)減輕煤炭企業(yè)負(fù)擔(dān)促進(jìn)煤炭行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展工作措施的通知》（黔府辦發(fā)[2015]22號）文件的出臺。

5月6日，郭州長又率我局和相關(guān)縣市行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人赴云南省開拓滇西市場，并與昆明鐵路局就減輕我州煤炭鐵路運(yùn)輸成本達(dá)成一致意見。

3月22日至26日、5月4日至9日，我局組織各縣市行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人到廣西、云南開展煤炭市場調(diào)研工作，開拓煤炭市場，尋找新的煤炭銷路。

二是上半年預(yù)計完成原煤生產(chǎn)1

432萬噸，占年度計劃的，已按計劃完成生產(chǎn)進(jìn)度。一是切實(shí)開展煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作。年初做到了早安排、早布置。全州第一季度通過復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收煤礦達(dá)75對，完成應(yīng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工煤礦總數(shù)的，通過復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的煤礦79對，占生產(chǎn)礦井總數(shù)的,與上年同期相比時間上有所提前、數(shù)量上有所增加。

二是認(rèn)真貫徹落實(shí)、總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神，全國、全省、全州安全生產(chǎn)電視電話會議精神和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會的一系列部署，扎實(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查和企業(yè)脫困幫扶工作，做到安全與發(fā)展、安全與效益雙不誤、雙促進(jìn)。一方面是根據(jù)《^v^安委會辦公室關(guān)于繼續(xù)深入開展煤礦隱患排查治理行動的通知》要求，在省安委辦的精心組織和州安委辦的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，認(rèn)真開展煤礦隱患排查治理工作。今年以來，共復(fù)查煤礦116處，完成應(yīng)復(fù)查煤礦128處的，整改隱患2736條，完成隱患總數(shù)3254條的,其中:復(fù)查正常生產(chǎn)建設(shè)煤礦78處,占正常生產(chǎn)建設(shè)煤礦90處的處停產(chǎn)停建煤礦已全部復(fù)查。已復(fù)查煤礦整改一般隱患2699條，整改率,已整改重大隱患37條,整改率100%。另一方面是針對煤炭市場持續(xù)低迷、煤企效益普遍下滑、虧損面大、生存發(fā)展困難重重的嚴(yán)峻形勢，精心組織力量，切實(shí)開展服務(wù)企業(yè)工作。一是深入企業(yè)了解情況，把脈問診，找出企業(yè)存在的問題及原因，想方設(shè)法幫助化解；二是積極爭取金融、稅收部門的支持，制定激勵措施和優(yōu)惠政策，適當(dāng)讓利于企業(yè)，確保企業(yè)有一定的利潤空間，以調(diào)動其生產(chǎn)積極性，維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營；三是指導(dǎo)企業(yè)挖掘潛力，節(jié)能降耗，加強(qiáng)精細(xì)化管理，實(shí)施產(chǎn)品精、深加工，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益；四是加強(qiáng)對外合作，組織營銷隊伍，深入煤炭用戶聯(lián)系、溝通、洽談，千方百計幫助企業(yè)找銷路、找出路。五是加強(qiáng)督促指導(dǎo)，為貫徹落實(shí)《省人民政府減輕煤炭企業(yè)負(fù)擔(dān)促進(jìn)煤炭行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的工作措施》，我局抽調(diào)部分精干力量于6月1日至5日分別參加了州政府組織的三個督查組赴各產(chǎn)煤縣（市、試驗(yàn)區(qū)）和煤礦企業(yè)開展督查，督查結(jié)束后分別向州人民政府提交了督查報告，提出了相應(yīng)的措施和建議供政府領(lǐng)導(dǎo)決策。

三是認(rèn)真開展“談心對話”活動。于2015年4月25日，協(xié)助局主要領(lǐng)導(dǎo)對興義市、安龍縣、義龍試驗(yàn)區(qū)等部分煤礦的礦長開展談心對話活動。傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要批示、指示精神和新《安全生產(chǎn)法》、“[2013]99號”文件等新規(guī)定，讓礦長們牢固樹立“紅線意識和法制思維”，真正樹立“安全第一、生命至上”的安全發(fā)展理念，關(guān)愛礦工生命，認(rèn)真履職盡責(zé)。

四是積極配合開展全州煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作。今年以來，在整個煤炭產(chǎn)業(yè)不景氣、煤礦職工隊伍不穩(wěn)定的狀況下，始終把煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作放在重要的工作來抓。4月17日開班以來，共培訓(xùn)4期6個工種，共計培訓(xùn)學(xué)員164人。

五是認(rèn)真開展煤礦水害防治和“雨季三防”工作。按照州安委辦關(guān)于印發(fā)《__煤礦水害防治和“雨季三防”專項(xiàng)檢查工作方案的通知》要求，我局精心組織和安排，擬定了《州能源局煤礦水害防治和“雨季三防”工作方案》，并結(jié)合汛期煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治工作，還擬定了《關(guān)于做好2015年度煤礦“雨季三防”和地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》（州能源[2015]38號）文件下發(fā)各縣（市、試驗(yàn)區(qū)）工科局及煤礦企業(yè)。從2015年5月22日開始，由局分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)本科室人員赴貞豐、晴隆、普安等縣開展專項(xiàng)檢查，目前已檢查了8對煤礦，查出隱患點(diǎn)共計70余條。同時，我局還積極響應(yīng)省、州《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期災(zāi)害事故防范應(yīng)對工作的緊急通知》要求，精心安排，牽頭抓好本行業(yè)煤礦和油氣管道隱患點(diǎn)巡查和信息報送、領(lǐng)導(dǎo)帶班值守工作，直到汛期結(jié)束。

六是根據(jù)《州安全生產(chǎn)委員會會關(guān)于深入開展全州安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動的通知》（州安[2015]7號）和《州安辦關(guān)于成立全州安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動綜合督查組和專項(xiàng)檢查組的通知》（州安辦[2015]58號）文件精神，積極參加全州安全綜合督查和煤礦安全隱患專項(xiàng)檢查，該項(xiàng)工作直到年底結(jié)束。

七是積極開展以“加強(qiáng)安全法制 保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動，通過宣傳，讓廣大群眾知曉新修訂的《安全生產(chǎn)法》和礦山安全基本常識，增強(qiáng)安全意識和法律意識，為我州煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

通過開展以上一系列工作，實(shí)現(xiàn)了全州煤炭產(chǎn)業(yè)在困境中保持一定的發(fā)展，煤礦安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

今年我局安全技術(shù)培訓(xùn)中心下達(dá)任務(wù)數(shù)為培訓(xùn)1000名特種作業(yè)人員，截止至6月27日，已完成培訓(xùn)4期8個工種，完成培訓(xùn)特種作業(yè)人員164人。只占全年任務(wù)數(shù)的。

造成培訓(xùn)任務(wù)完成率低主要有以下原因：一是今年煤碳銷售市場低迷，部分煤礦生產(chǎn)出煤無法賣出，產(chǎn)品積壓而致停工，造成特種作業(yè)人員培訓(xùn)人數(shù)劇減。二是部份煤礦業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，再加上目前市場疲軟，為節(jié)省成本而在特種作人員配備不足的情況下帶病生產(chǎn)，致使培訓(xùn)人數(shù)不足。

截至6月底，我局招商引資工作主要完成情況：一是2015的州級重大項(xiàng)目工程中義龍新區(qū)、安龍油氣合建站兩座，完成投資3600萬元，目前晴隆、普安兩座合建站正在建設(shè)中。

二是與江蘇中弘光伏工程技術(shù)有限公司簽訂投資光伏發(fā)電項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)520mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目，總投資52億元，計劃完成時間5年，其中：首期項(xiàng)目為興義市清水河光伏發(fā)電站，總裝機(jī)容量70mwp，投資7億元。

三是2015年5月15日與昆明鐵路局及云南用煤企業(yè)進(jìn)行座談，簽訂煤炭銷售130萬噸協(xié)議，涉及金額億元。

四是局領(lǐng)導(dǎo)三次下廣西、上云南推銷我州煤炭，至6月底完成招人引會人數(shù)165人次。

截止到6月底，累計完成煤礦兼并重組企業(yè)實(shí)施方案審批8家，還有一家（神豐集團(tuán)）實(shí)施方案已報省煤礦兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議，等待批復(fù)，兼并重組工作有序推進(jìn)，年底完成12家煤礦兼并重組任務(wù)。

目前已完成全州 “十三五” 能源發(fā)展規(guī)劃調(diào)研和各資料收集，“十三五”能源規(guī)劃編制的初稿已審查、修改，并報省能源局。

一是加強(qiáng)安全隱患排查治理，油氣化領(lǐng)域安全無故事。

礦井防突工作計劃篇五

用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以瓦斯治理和水害防治為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)域治理措施，從源頭上消除安全隱患；堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高素質(zhì)，牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。加強(qiáng)煤礦基層安全基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我礦全面安全發(fā)展。

九月份我礦的主要工作任務(wù)是：

1、3201綜采工作面回撤及3202準(zhǔn)備面安裝工程。

2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項(xiàng)工程能安全順利進(jìn)行，我礦特編制相關(guān)技術(shù)措施和安全細(xì)則。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)措施和規(guī)程規(guī)定現(xiàn)場作業(yè)。提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建效果。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想及工作思路，確定今后安全工作的基本思路是：追求一個目標(biāo)(即0事故目標(biāo));強(qiáng)調(diào)兩個重點(diǎn)（水害防治和瓦斯治理）；促進(jìn)三項(xiàng)改進(jìn)（安檢和瓦檢分列運(yùn)行、安全大檢查問責(zé)制、“三違”人員積分制）；做好四項(xiàng)工作（安全科隊、“三評價一評定”、班組安全考核、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核）；保證五個到位（職工應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設(shè)備安全檢查到位、責(zé)任落實(shí)到位）。

1、從基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理入手、落實(shí)各項(xiàng)制度