“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

物資處理申請物資報告 計算機租借服務(wù)項目方案書篇一

物資處理申請物資報告 計算機租借服務(wù)項目方案書篇二

為加強我鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施日常運行管理，全面提高其運行質(zhì)量和管理水平，確保污水處理設(shè)施正常穩(wěn)定運行，發(fā)揮減排效益，促進水環(huán)境質(zhì)量的改善，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。

本方案所指農(nóng)村生活污水處理設(shè)施是xx鎮(zhèn)境內(nèi)已建成并交付使用的所有農(nóng)村集中式生活污水處理設(shè)施。農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行維護管理的基本任務(wù)是保障污水處理設(shè)施正常運行，出水達到設(shè)計排放標準。

以“屬地為主、政府主導(dǎo)、群眾參與和誰建設(shè)、誰運營、誰管理”相結(jié)合的原則，建立完善農(nóng)村生活污水處理設(shè)施維護管理責(zé)任體系。由于xx鎮(zhèn)轄區(qū)的農(nóng)村生活污水設(shè)施維護管理沒有統(tǒng)一納入第三方運維，目前維護管理的主體是建設(shè)施工方和鎮(zhèn)村兩級。集鎮(zhèn)xx、xx村污水處理廠由拓興公司負責(zé)運營管理，其他行政村污水處理設(shè)施由相應(yīng)行政村作為運維管理責(zé)任主體。各級主體層層負責(zé)，確保設(shè)施正常運行。

（一）集鎮(zhèn)xx村污水處理廠、xx村入河排污口2個，該兩村由區(qū)住建局拓興公司運營管理，達標排放，鎮(zhèn)級環(huán)保部門負責(zé)監(jiān)督。

（二）其他行政村污水處理設(shè)施（含xx村、xx兩個污水處理廠）由村級維護管理，鎮(zhèn)級環(huán)保部門負責(zé)監(jiān)督。

1、xx村、xx兩個微動力污水處理站，由所在行政村負責(zé)運營管理，要保證水泵及配電設(shè)施運行良好，無漏電、跳閘、異常等現(xiàn)象發(fā)生，確保設(shè)備正常運行，要對池內(nèi)應(yīng)做到無板結(jié)、無垃圾、無雜草，保持場地的整潔美觀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和環(huán)保部門督促落實尾水正常達標排放。

2、若委托第三方進行運營管護，管護過程所產(chǎn)生的費用由第三方支付，并確保尾水達標排放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和環(huán)保部門負責(zé)監(jiān)督落實。

（三）行政村污水處理設(shè)施由各行政村作為運維責(zé)任主體。

1、除xx村、xx村污水處理站采用微動力外的其他村污水設(shè)施由各相應(yīng)村負責(zé)運行管理，xx、xx村由各村指定專人定期加強維護管理。

2、各行政村負責(zé)把污水處理設(shè)施運維管理納入村規(guī)民約，加強宣傳教育，組織村民自覺維護治污設(shè)施不受人為破壞。

（一）成立xx農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運維領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，三個環(huán)保網(wǎng)格員任副組長，各村主任任成員。每個網(wǎng)格員掛鉤一個片區(qū)，形成分管領(lǐng)導(dǎo)組織牽頭，網(wǎng)格員監(jiān)督指導(dǎo)，村主任具體負責(zé)的日常運維管理的工作格局。

（二）按要求對污水處理站所有設(shè)施進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（三）按要求對管網(wǎng)進行巡查，對管網(wǎng)出現(xiàn)的漏、堵、壞、溢等異常現(xiàn)象，盡快處理和修復(fù)。

（四）環(huán)保部門委托有資質(zhì)的監(jiān)測機構(gòu)定期對生活污水處理系統(tǒng)的出水水質(zhì)進行監(jiān)測，確保設(shè)施出水正常達標排放。

物資處理申請物資報告 計算機租借服務(wù)項目方案書篇三

物資處理申請物資報告 計算機租借服務(wù)項目方案書篇四

（2）多區(qū)域區(qū)域倉儲物流一體化服務(wù)，個性化增值服務(wù)； （3）覆蓋全國區(qū)域的供應(yīng)鏈一體化服務(wù)； 此三個階段分別是lbd項目服務(wù)運營的起步期、成長期、成熟期的逐次體現(xiàn)。

上海金山石化物流有限公司是專業(yè)的采購與倉儲物流整體服務(wù)供應(yīng)商，是以提供第三方物流服務(wù)為主的綜合性化工物流企業(yè)。公司在考慮了神華寧煤集團 “統(tǒng)一管理、集中采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié)算、分級配送”的長遠規(guī)劃及其他情況后，根據(jù)神華寧煤炭集團基建工程物資、生產(chǎn)物資、產(chǎn)成品倉儲及配送管理項目的服務(wù)范圍和要求，制定了一體化物流服務(wù)方案。

方案對基建工程物資倉儲、生產(chǎn)原料的倉儲及產(chǎn)成品的包裝、倉儲及配送的具體規(guī)劃進行了闡述。本方案包括倉儲管理執(zhí)行方案、人員及設(shè)備資源配置計劃、物資配送方案、hsse管理計劃及應(yīng)急預(yù)案的方案設(shè)計等，整個方案科學(xué)而合理、專業(yè)并具可操作性，使整個一體化物流服務(wù)過程達到有序和高效。

方案設(shè)計充分運用了現(xiàn)代智能化信息手段，以滿足本項目物資倉儲及配送管理要求為前提，配備了專業(yè)的it技術(shù)人員，建立了物流信息一體化管理系統(tǒng)（lmp），運用條碼和電子標簽技術(shù)，使倉儲、配送服務(wù)的全過程因可視化而得到全面控制，達到既節(jié)約人工成本又高效率運行的目的。同時，金山石化物流公司還派遣富有專業(yè)化管理經(jīng)驗、有高度責(zé)任心的管理團隊，嚴格履行物資倉儲各個管理崗位職責(zé)，實施“計劃管理、合理配貨、經(jīng)濟配送、安全卸貨”等專業(yè)化的分類管理，按“一類庫”標準，做好物資保管保養(yǎng)，優(yōu)化儲存結(jié)構(gòu)，以“低成本、快速度”的管理實效，滿足業(yè)主生產(chǎn)、檢修及應(yīng)急等方面的物資配送需求。同時做到對所有交付的資料編制目錄清冊，確保所有材料和文件資料的可追溯性并滿足業(yè)主的實時查詢。

方案設(shè)計嚴格依據(jù)并遵守國家、地方的法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量和hsse要求以及神華寧煤集團的各項管理規(guī)定，策劃了集質(zhì)量、hsse、環(huán)保、職業(yè)健康安全為一體化的運行管理保障體系，方案的執(zhí)行始終處在體系一體化管理嚴密的監(jiān)控中，確保倉儲管理服務(wù)的質(zhì)量、安全和環(huán)保。

上海金山石化物流有限公司是以提供第三方物流服務(wù)為主的4a級綜合性化工物流企業(yè)。現(xiàn)有員工759人，注冊資本為人民幣7822萬元，運行資產(chǎn)為3.7億元，年物流量600多萬噸，是專業(yè)的采購與倉儲物流整體服務(wù)供應(yīng)商。

近年來，公司致力于推進由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流、企業(yè)物流向第三方物流的變革發(fā)展，秉承“深入了解客戶，努力滿足客戶，為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，通過整合建立融質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全為“四合一”的管理體系，全面實施一體化規(guī)范化管理，竭誠為客戶提供化工物流、工程物流、采購分銷、包裝倉儲與配送等物流一體化解決方案和運作業(yè)務(wù)。以“更加專業(yè)、更負責(zé)任”的品牌內(nèi)含價值，與上海石化、中石化物裝部、中石化化工銷售公司、上海化學(xué)工業(yè)區(qū)、上海賽科、中石化北京工程公司和上海工程公司以及神華寧煤集團等知名企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系。

20xx年國家出臺了4萬億的擴大內(nèi)需的政策，20xx年3月頒布了《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，同期上海市出臺了《20xx-2012年上海服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。在這些利好政策的影響下，金山石化物流公司實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。

隨著中石化等大型化工企業(yè)完成“統(tǒng)一管理、集中采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié)算、分級配送”的物流管理體制的改革，神華寧煤集團也進行著深化改革和生產(chǎn)流程的不斷優(yōu)化，打破大型化工企業(yè)集團內(nèi)部各企業(yè)物資獨立設(shè)庫、分散儲備的格局，實現(xiàn)物資儲備的資源共享、統(tǒng)一儲備，大幅降低儲備規(guī)模和儲備資金的占用，減少銜接環(huán)節(jié)；進一步完成總部集中采購模式，發(fā)揮區(qū)域集中采購貼近現(xiàn)場的優(yōu)勢，使響應(yīng)需求更快，供應(yīng)效果更好；進一步推進專家采購，加快提升專業(yè)化采購水平，并將已逐步形成的總部集中采購模式逐漸完善。

金山石化物流公司在總結(jié)過去多年物流運作實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面分析了當(dāng)前物流形勢與環(huán)境，提出了以物流業(yè)與生產(chǎn)制造業(yè)兩業(yè)聯(lián)動為指導(dǎo)思想，以國內(nèi)外中大型石油化工、煤化工企業(yè)和中大型化學(xué)工業(yè)園區(qū)為目標客戶，打造專業(yè)化、一體化、嵌入式的物流服務(wù)，為大型化工企業(yè)提供基建物資、生產(chǎn)原料與產(chǎn)成品的一體化物流方案。這一方案既使大型化工企業(yè)能專注于核心業(yè)務(wù)，建立一個有效的、無縫銜接的物流管理系統(tǒng)，又能使得運作模式具有運作流程優(yōu)化、管理專業(yè)化、技術(shù)含量高、節(jié)省投資又保證安全的特點。

物資處理申請物資報告 計算機租借服務(wù)項目方案書篇五

物資處理申請物資報告 計算機租借服務(wù)項目方案書篇六

1、制定新冠肺炎疫情期間門診、住院診療相關(guān)應(yīng)急預(yù)案與工作流程，制定院內(nèi)感染應(yīng)對預(yù)案，儲備防護用品和消毒物資。

2、與當(dāng)?shù)鼐哂行鹿诜窝自\療能力的綜合性醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)絡(luò)會診機制；精神專科醫(yī)院設(shè)立觀察隔離病區(qū)，綜合醫(yī)院精神科設(shè)置應(yīng)急隔離病室，新入院的精神障礙患者在此病區(qū)/病室觀察14天后再轉(zhuǎn)入普通病區(qū)/病室。有條件的機構(gòu)，設(shè)立發(fā)熱病區(qū)，在院感專家的指導(dǎo)下，改造門診和病房隔離區(qū)，科學(xué)設(shè)置醫(yī)務(wù)人員和患者通道及醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運通道，降低交叉感染風(fēng)險。

3、開展新冠肺炎防控知識全員培訓(xùn)，掌握新冠肺炎的臨床特征、診斷標準、治療原則和防護措施，及時發(fā)現(xiàn)患者并轉(zhuǎn)介到定點醫(yī)院治療，為定點醫(yī)院提供精神科聯(lián)絡(luò)會診工作，做到早隔離、早診斷、早治療。

4、采取嚴格的門診和住院限制措施，科學(xué)有序開展醫(yī)療工作，盡量減少門診患者復(fù)診次數(shù)，并盡量縮短住院時間。減少并嚴格管理醫(yī)院出入口，暫停家屬探視，限制陪診人員數(shù)量。

5、各部門密切協(xié)作，落實院內(nèi)感染各項防范措施，確保消毒隔離和防護措施落實到位，所有區(qū)域均要注意環(huán)境衛(wèi)生和通風(fēng)換氣，做好做實病區(qū)清潔和消毒管理，指定專人進行督導(dǎo)檢查。

1、加強診療環(huán)境的通風(fēng)換氣，可采取排風(fēng)（包括自然通風(fēng)和機械排風(fēng)）措施，保持室內(nèi)空氣流通。每日通風(fēng)2～3次，每次不少于30分鐘，并根據(jù)氣候條件適時調(diào)節(jié)；或安裝排風(fēng)設(shè)備，加強排風(fēng)；也可使用合法有效的循環(huán)風(fēng)空氣消毒機。

2、加強院區(qū)和人員管理，在醫(yī)院入口處設(shè)置非接觸式測溫儀，在門診大廳、電梯間、候診室等人員較為密集的場所，放置速干手消毒劑。就診者、陪診人員及相關(guān)人員進入門診診療區(qū)域前均須佩戴口罩，同時加強手衛(wèi)生。

3、加強住院患者，特別是嚴重精神障礙患者的管理治療和照護，盡量減少外出活動，降低沖動行為發(fā)生的風(fēng)險。

4、加強住院患者的飲食管理，病房采用送餐制。餐（飲）具應(yīng)當(dāng)一人一具一用一消毒，餐（飲）具去殘渣、清洗后，煮沸或流通蒸汽消毒15分鐘；或采用熱力消毒柜等消毒方式；或采用有效氯濃度250mg/l含氯消毒劑溶液，浸泡消毒30分鐘，消毒后應(yīng)當(dāng)將殘留消毒劑沖凈。

5、門（急）診的醫(yī)務(wù)人員接診不同患者時應(yīng)當(dāng)加強手衛(wèi)生，嚴格洗手和/或手消毒。可選用含醇速干手消毒劑或醇類復(fù)配速干手消毒劑，或直接用75%乙醇進行擦拭消毒；醇類過敏者，可選擇季銨鹽類等有效的非醇類手消毒劑；特殊條件下，也可使用3%過氧化氫消毒劑、0、5%碘伏或0、05%含氯消毒劑等擦拭或浸泡雙手，并適當(dāng)延長消毒作用時間。有肉眼可見污染物時應(yīng)當(dāng)先使用洗手液在流動水下洗手，然后按上述方法消毒。

6、新冠肺炎流行期間，所有診療用品、物體表面和環(huán)境等均應(yīng)當(dāng)加強日常清潔消毒。盡量選擇一次性診療用品，非一次性診療用品應(yīng)當(dāng)首選壓力蒸汽滅菌，不耐熱物品可選擇化學(xué)消毒劑或低溫滅菌設(shè)備進行消毒或滅菌；環(huán)境物體表面可選擇含氯消毒劑、二氧化氯等消毒劑擦拭、噴灑或浸泡消毒。

7、加強醫(yī)院感染管理與監(jiān)測。對醫(yī)務(wù)人員及后勤人員開展新冠肺炎診療、傳染病分級防護、手衛(wèi)生、醫(yī)療垃圾處理、環(huán)境衛(wèi)生和消毒隔離等醫(yī)院感染知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。

8、加強重點人群管理（包括物業(yè)、保安、食堂人員），與相關(guān)服務(wù)企業(yè)建立聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任，嚴格管理派遣服務(wù)人員，規(guī)范手衛(wèi)生、環(huán)境保潔和消毒操作流程。

9、指導(dǎo)基層組織做好居家嚴重精神障礙患者的管理治療和社區(qū)照護，對在封閉管理區(qū)居住的患者，采取送藥上門、網(wǎng)絡(luò)診療等方式，保障患者居家治療。對于出現(xiàn)明顯精神癥狀、情緒暴躁、或行為沖動等病情不穩(wěn)定患者，有條件的要及時收治到隔離病區(qū)/病室，沒有條件的要及時送至定點醫(yī)院。

1、隔離病區(qū)/病室工作人員應(yīng)當(dāng)加強個人防護，嚴格評估并采取相應(yīng)的防護等級。穿戴相應(yīng)的工作服、一次性工作帽、一次性手套、醫(yī)用一次性防護服、醫(yī)用防護口罩或動力送風(fēng)過濾式呼吸器、防護面屏或護目鏡、工作鞋或膠靴、防水靴套等。

2、其他工作醫(yī)護人員需做好標準預(yù)防，嚴格做好手衛(wèi)生，盡量避免與患者近距離接觸。

3、嚴格按照“兩前三后”的指征做好手衛(wèi)生，用速干手消毒劑揉搓雙手；有肉眼可見污染物時，先用洗手液在流動水下洗手后再進行手消毒，洗手嚴格按照“六步洗手法”操作進行。

4、科學(xué)排班，避免過度勞累，杜絕帶病工作；密切注意自身健康狀況，出現(xiàn)不適及時采取應(yīng)對措施，并及時隔離和就醫(yī)。

1、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。黨政主要負責(zé)人任組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員包括各相關(guān)職能部門負責(zé)人。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)院內(nèi)新冠肺炎疫情防控的各項工作。

2、細化防控方案，加強就診患者風(fēng)險評估，調(diào)整常規(guī)診療服務(wù)，按照崗位風(fēng)險和防護標準，嚴格細化醫(yī)務(wù)人員分級防護和環(huán)境、物表消毒等防控方案。

3、根據(jù)現(xiàn)狀，制定應(yīng)急預(yù)案，對病房可能發(fā)生新冠肺炎疑似病例的情況，制定《新型冠狀病毒肺炎疑似病例應(yīng)急處置方案》，并進行實操演練，確保各環(huán)節(jié)銜接通暢，及時對可疑病例進行有效研判、處置與轉(zhuǎn)運。

4、對新入院患者應(yīng)當(dāng)進行門診篩查，詳細詢問新冠肺炎流行病學(xué)接觸史，做好相關(guān)檢查，對新入院患者，設(shè)置隔離觀察病房，并制定相關(guān)工作的制度和規(guī)范。

5、對住院的精神障礙患者發(fā)現(xiàn)有疑似或者確診新冠肺炎的，應(yīng)當(dāng)立即采取隔離措施，將患者轉(zhuǎn)診到定點醫(yī)院治療，并及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門報告。對暫時無法轉(zhuǎn)出到定點醫(yī)院的確診患者，精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)立即設(shè)置發(fā)熱病區(qū)，請具有新冠肺炎診療能力的綜合性醫(yī)療機構(gòu)派員會診。同時，精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)立即采取措施，隔離密切接觸的醫(yī)務(wù)人員和患者醫(yī)學(xué)觀察14天，并徹底消毒病房。

1、加強門診入口管理。設(shè)立門診入口唯一通道，門診入口和出口分列，工作人員和就診人員通道分列。就診者、陪診人員及相關(guān)人員進入門診診療區(qū)域前均須佩戴口罩和配合測量體溫。有發(fā)熱或呼吸道癥狀的陪同人員，引導(dǎo)至發(fā)熱門診就診（如有），或建議去當(dāng)?shù)囟c醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診。

2、嚴格預(yù)檢分診制度。門診應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨立的預(yù)檢分診臺，就診患者進行手衛(wèi)生和打噴嚏的健康宣教，就診過程要求佩戴口腔，避免人群聚集。預(yù)檢護士須詢問所有就診者的新冠肺炎相關(guān)流行病學(xué)史，同時詢問是否有咳嗽、乏力、肌痛、腹瀉等臨床癥狀。無發(fā)熱、臨床癥狀及相關(guān)流行病學(xué)史的患者，在合理防護基礎(chǔ)上，按門診常規(guī)流程就診。

3、設(shè)立隔離診室。疫情期間建議設(shè)立隔離診室，用于滿足有發(fā)熱或流行病學(xué)重點監(jiān)控對象的患者隔離和救治需要，隔離區(qū)域及診室須與其他普通診室區(qū)域相區(qū)分，設(shè)置從預(yù)檢至隔離診室的獨立通道，避免穿過人群相對密集的候診區(qū)。完成診療后由門診部按照醫(yī)院感染要求對隔離診室及通道進行清潔消毒，醫(yī)療廢物按規(guī)定處理。

4、設(shè)置隔離病區(qū)/病室。設(shè)置觀察隔離病區(qū)/病室，有條件的醫(yī)院建議設(shè)置應(yīng)急隔離病區(qū)，用于新入院患者的觀察與隔離，建立相關(guān)工作制度及流程，備有充足的應(yīng)對急性呼吸道傳染病的消毒和防護用品。

5、加強病房管理，嚴格把握患者住院適應(yīng)癥，盡量縮短住院時間。疫情期間暫停現(xiàn)場探視，有條件的醫(yī)院暫停病房醫(yī)生出診，減少交叉感染的風(fēng)險。原則上不設(shè)陪護遵守醫(yī)院規(guī)定每日進行健康監(jiān)測。

6、復(fù)診、隨訪可以適當(dāng)調(diào)整時限，或鼓勵采用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等遠程診治途徑。對于病情穩(wěn)定的患者，適當(dāng)延長處方藥物時間，最長可開具3個月藥量。

7、疑似或確診新冠肺炎的精神障礙患者須收治在所在地的定點醫(yī)療機構(gòu)，精神病醫(yī)院應(yīng)當(dāng)配合提供相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)會診服務(wù)。

8、出現(xiàn)疑似或確診新冠肺炎的精神障礙患者所在精神病醫(yī)院應(yīng)當(dāng)進行終末消毒，由醫(yī)療機構(gòu)安排專人進行，疾病預(yù)防控制機構(gòu)做好技術(shù)指導(dǎo)。非專業(yè)人員開展消毒工作前應(yīng)當(dāng)接受當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)，采取正確的消毒方法并做好個人防護。

物資處理申請物資報告 計算機租借服務(wù)項目方案書篇七

市人力資源和社會保障局年工作總結(jié)

2013年，面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，xx市人社局堅決貫徹市委、市政府的決策部署，扎實推進各項工作并取得了積極成效。全年全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)14.8萬人，完成目標的140.8%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.12%，為全省最低。扶持自主創(chuàng)業(yè)11594人，實現(xiàn)帶動就業(yè)人數(shù)76117人；全市養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險”凈增繳費人數(shù)分別為7.59萬人、13.46萬人、16.21萬人、5.83萬人、16.92萬人；引進各類人才10萬人；新增高技能人才2.99萬人，均完成或超額完成目標任務(wù)。四項基本現(xiàn)代化指標中，城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)三項保險覆蓋率預(yù)計分別為98.2%、98%、98.7%，已提前達到基本現(xiàn)代化目標要求值；全市每萬勞動力高技能人才數(shù)達到583人，已達到目標值的97.2%。國家人社部尹蔚民部長親臨無錫考察，對我市人社工作取得的成績給予了充分肯定；市人社局獲得“國家技能人才培育突出貢獻獎”，成為全國人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位。

2013年，面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，xx市人社局堅決貫徹市委、市政府的決策部署，扎實推進各項工作并取得了積極成效。全年全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)14.8萬人，完成目標的140.8%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.12%，為全省最低。扶持自主創(chuàng)業(yè)11594人，實現(xiàn)帶動就業(yè)人數(shù)76117人；全市養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險”凈增繳費人數(shù)分別為7.59萬人、13.46萬人、16.21萬人、5.83萬人、16.92萬人；引進各類人才10萬人；新增高技能人才2.99萬人，均完成或超額完成目標任務(wù)。四項基本現(xiàn)代化指標中，城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)三項保險覆蓋率預(yù)計分別為98.2%、98%、98.7%，已提前達到基本現(xiàn)代化目標要求值；全市每萬勞動力高技能人才數(shù)達到583人，已達到目標值的97.2%。國家人社部尹蔚民部長親臨無錫考察，對我市人社工作取得的成績給予了充分肯定；市人社局獲得“國家技能人才培育突出貢獻獎”，成為全國人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位。

（一）奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，常規(guī)工作繼續(xù)保持在全省第一方陣

一是千方百計確保就業(yè)局勢穩(wěn)定。針對階段性“招工難”問題，組織赴xx、xx、xx、xx、xx等地開展勞務(wù)對接，累計幫助重點企業(yè)招工近20萬人。繼續(xù)實施失業(yè)保險降低費率政策，全年惠及4萬多家企業(yè)，為企業(yè)和個人共減負5.4億元，有效穩(wěn)定了就業(yè)崗位。大力扶持困難群體就業(yè)，“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”期間，共舉辦了356場公益性招聘活動，提供崗位信息51.85萬個。實施促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)八項實事，推進大學(xué)生實名制管理，落實大學(xué)生租房補貼政策，赴清華大學(xué)等重點高校延攬人才。我市積極服務(wù)企業(yè)用工和吸引大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的做法，得到央視關(guān)注。

二是社會保障體系進一步完善。調(diào)整居民養(yǎng)老保險繳費水平和政府補貼標準，提高最低檔次到300元（原100元），增設(shè)1500元的最高繳費檔次。調(diào)整2013市區(qū)居民養(yǎng)老保險待遇標準，居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月增加40元，為省內(nèi)地市級城市最高。及時落實2013企業(yè)退休人員養(yǎng)老金調(diào)整工作，市區(qū)調(diào)整后平均水平為2033元/月（全市為1921.4元/月）。調(diào)整和提高醫(yī)保待遇水平，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別達84%和72%。實施我市工傷康復(fù)管理辦法，實行新的康復(fù)費用結(jié)算辦法。

三是人才隊伍建設(shè)繼續(xù)加強。積極開展技能振興專項活動，研究制訂關(guān)于加強職業(yè)培訓(xùn)促進就業(yè)的實施意見。先后在上海、深圳、香港舉辦“東方硅谷”人才政策宣傳推介會，新增國際國內(nèi)頂尖人才、社會事業(yè)和中介服務(wù)領(lǐng)軍人才2人、33人、7人。新增國家級博士后科研工作站10家，列全省第一；省創(chuàng)新實踐基地8家，超額完成全年建站任務(wù)；全年共招收博士后31人。

四是人事管理服務(wù)更加規(guī)范。圍繞打造公務(wù)員招錄“陽光”品牌，抓好招錄計劃編制、政策制定公布、工作責(zé)任落實、面試工作組織四個環(huán)節(jié)，圓滿完成公務(wù)員招錄任務(wù)。組織事業(yè)單位申報參公管理工作如期上報。推進和深化事業(yè)單位人員聘用、崗位設(shè)置管理和公開招聘三項制度建設(shè)。軍轉(zhuǎn)安置工作圓滿完成。

五是勞資關(guān)系保持和諧穩(wěn)定。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢對企業(yè)的影響，扎實做好10多家重點經(jīng)營困難企業(yè)的勞資關(guān)系處理工作。積極學(xué)習(xí)貫徹新法新規(guī)，穩(wěn)妥推進勞務(wù)派遣行政許可工作。鞏固勞動人事爭議處理“三方機制”和“五位一體”調(diào)解聯(lián)席會議機制。推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作，及時出臺最低工資標準調(diào)整方案。全年全市12333咨詢服務(wù)電話來電總量229萬個（其中市本級214萬個），市權(quán)益服務(wù)中心全年受理各類來訪來電來信1.94萬件。

（二）致力創(chuàng)新突破，重點難點工作有力推進

一是大力吸引扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。制定出臺推進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意見，新政策將扶持對象從原來的畢業(yè)2年內(nèi)的大學(xué)生擴大到在校大學(xué)生和畢業(yè)5年內(nèi)的大學(xué)生，從資金、場地、能力、服務(wù)四個方面予以優(yōu)惠政策支持。以江南大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園為依托，會同江南大學(xué)、廣電集團、xx區(qū)政府，推進創(chuàng)建國家級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，經(jīng)努力，創(chuàng)業(yè)園已成功被省廳評估認定為省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。二是全面實施城鄉(xiāng)居民大病保險制度。制定實施城鄉(xiāng)居民大病保險制度，在全省率先采取向商業(yè)保險機構(gòu)購買大病保險方式，對參保人員個人負擔(dān)超過上一城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入50%以上的部分（1.7萬元）給予保障，有效降低群眾大病費用負擔(dān)。

三是舉辦首屆無錫技能技工大賽。這是我市首次舉辦的全市性、綜合性的職業(yè)技能大賽，52個代表隊、500多名選手角逐14個職業(yè)（工種）“技能狀元”，其中9人摘得“無錫職工技能狀元”并享受市勞模待遇，14人摘得“無錫學(xué)生技能狀元”。期間同時開展技能成果展示、大師絕活表演、校企合作對接、高層論壇等活動，直接參與人數(shù)超過1萬人，在全社會營造了“崇尚技能、人才強企、創(chuàng)新發(fā)展”的良好氛圍。四是研究推進人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制訂“關(guān)于大力發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)的意見”。利用市級公共人力資源服務(wù)機構(gòu)的集聚效應(yīng)，積極籌劃在xx區(qū)開展人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，目前，規(guī)劃論證和招商引資工作正有序進行。

五是進一步規(guī)范事業(yè)單位公開招聘。經(jīng)過科學(xué)論證、認真準備，首次集中組織市屬事業(yè)單位進行統(tǒng)一筆試和集中面試，招聘的規(guī)范性、公平性進一步得到保障，受到了社會各界的認可。

六是完成“兩場整合”歷史性任務(wù)。在沒有現(xiàn)成的成功樣本可以參照的情況下，以“科學(xué)整合資源、方便服務(wù)對象”為出發(fā)點，在合理確定職能定位的基礎(chǔ)上，將市人才市場和市職介中心合并，成立新的“市人力資源市場”，并對人力資源市場大樓進行重新劃分和改建，全力打造專業(yè)化、綜合性的一站式服務(wù)格局。目前，市場已實現(xiàn)機構(gòu)、人員、場地“三到位”，這項工作在全省全國走在了前列。此外，還實現(xiàn)了原市勞動保障信息中心與人才信息中心的整合。

（三）著力追求人民滿意，“三個建設(shè)”得到全面加強

一是干部隊伍建設(shè)得到加強。進一步規(guī)范了市局干部人事管理制度。組織實施了市局25名機關(guān)干部和27名事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部調(diào)整工作。調(diào)整后，研究生以上學(xué)歷、碩士以上學(xué)位人員占機關(guān)中層干部的36.6%，新提任干部中94%具有基層工作經(jīng)歷或多崗位鍛煉經(jīng)歷。二是作風(fēng)建設(shè)得到加強。以省市在九個部門開展“六位一體”民主評議政風(fēng)行風(fēng)和推進公共服務(wù)標準化工作為契機，全面查找人社部門在改善民生、服務(wù)市民方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并切實加以改進，促進了全系統(tǒng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和效能提升，綜合評議成績位列全市第一，其中9個市（縣）區(qū)人社局中4個獲得第1名，2個獲得第2名，我市成為全省人社系統(tǒng)僅有的兩個獲得第一名的省轄市之一。

三是廉政建設(shè)得到加強。認真貫徹中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。協(xié)助市委巡察組做好各項組織協(xié)調(diào)工作，按期完成了各項工作任務(wù)。

與此同時，各市（縣）區(qū)人社工作創(chuàng)新發(fā)展、亮點紛呈。xx市凈增參保2.17萬人，以“五步五庫法”推進高校畢業(yè)生實名制就業(yè)管理，得到尹蔚民部長高度肯定；xx市“金保工程”順利上線運行，首次舉辦了綜合性的全市職業(yè)技能大賽；xx區(qū)新增博士后科研工作站2家，啟動實施了“1+10”服務(wù)制度，為重點企業(yè)提供專項服務(wù)600余次；xx區(qū)在9個部門試點機關(guān)人員績效考核考評管理系統(tǒng)，成立了勞動保障權(quán)益服務(wù)中心；xx區(qū)走進高校大力宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，全面啟動五星級人力資源市場改造工程；xx區(qū)累計創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)孵化基地、實訓(xùn)基地已達58家，對優(yōu)秀高技能人才、有培養(yǎng)貢獻的企業(yè)給予津貼資助；xx區(qū)城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)17641人，完成率294%，扎實推進公務(wù)員教育培訓(xùn)，開辦“古運河大講堂”專題講座7期；xx區(qū)431名就業(yè)困難人員實現(xiàn)“宅就業(yè)”，57人實現(xiàn)“微創(chuàng)業(yè)”，同時開發(fā)社區(qū)靈活就業(yè)崗位3842個，幫助困難群體就業(yè)；新區(qū)新引進培育國家“千人計劃”人才14名，獲批省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。