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最新廠房搬遷方案7篇(優(yōu)秀)

時(shí)間:2025-04-30 作者:儲(chǔ)xy

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司搬遷方案機(jī)房搬遷方案篇一

1.成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2.組織公司搬遷的全面工作;

3.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

4.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

5.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

搬遷的具體準(zhǔn)備工作:2012年1月29日——搬遷前一天

搬遷順序:搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。

注意事項(xiàng)

搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

第一天 09:00

進(jìn)入新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝潢保護(hù)。保護(hù)措施:從出運(yùn)貨電梯開始,對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角朝陽(yáng)搬家公司都會(huì)用大紙板進(jìn)行保護(hù)。(大紙板長(zhǎng)2.5m,寬1.5m,厚0.5cm)。對(duì)搬運(yùn)主通道用彩條布進(jìn)行保護(hù)性鋪設(shè),以確保地毯不受污染。

參照平面圖對(duì)新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),即在新座位上面用愛深來搬家專用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號(hào)。此編號(hào)一旦確認(rèn),該員工舊址所有的.私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號(hào),以便工人能迅速找到搬運(yùn)過來的文件(辦公用品)的具體位置,并且擺放在該座位上面,為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準(zhǔn)備工作。

對(duì)公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),在現(xiàn)場(chǎng)和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號(hào)一旦確認(rèn),舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號(hào),以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部等進(jìn)行分門別類地編號(hào))

第一天 13:00

開始分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個(gè)員工手中,由員工自己將自己的私人物品進(jìn)行裝箱,同時(shí)由朝陽(yáng)搬家公司服務(wù)人員對(duì)電腦進(jìn)行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢),用纏繞薄膜對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開纏繞包裝,并且貼上統(tǒng)一編號(hào),使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體便于搬運(yùn)。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后,我公司服務(wù)人員則對(duì)紙箱進(jìn)行打包封口,貼上統(tǒng)一的編號(hào)。

第一天 14:00

朝陽(yáng)搬家會(huì)派服務(wù)人員對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝。對(duì)木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,確保木制的大班桌在搬運(yùn)過程中毫發(fā)無損。

第一天 16:00

我公司服務(wù)人員開始對(duì)公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等)進(jìn)行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號(hào)。使之成為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的整體,便于搬運(yùn),確保不漏掉一個(gè)零件,一根數(shù)據(jù)線。

第一天 17:00

我們的服務(wù)人員會(huì)對(duì)一些零碎的雜物進(jìn)行分類包裝(例如垃圾桶、電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機(jī)等),用專用纏繞薄膜進(jìn)行分類纏繞,確保成為各個(gè)獨(dú)立的整體,并貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽,不至于搬運(yùn)時(shí)丟三落四。

第一天 19:00

所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢,并且貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽。我們現(xiàn)場(chǎng)指揮搬運(yùn)的人員已經(jīng)對(duì)每件物品的歸宿了如指掌,對(duì)新址的方位也熟記于心,能隨時(shí)報(bào)出每件物品在什么方位。現(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起對(duì)所有物品進(jìn)行登記清點(diǎn)數(shù)量,以便搬到新址以后能夠核對(duì)數(shù)量。

第二天 08:30

朝陽(yáng)搬家的貨車和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員會(huì)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。我們根據(jù)客戶實(shí)際情況分派車輛,每輛貨車配備4名搬運(yùn)工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起,我們會(huì)派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向,確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時(shí)會(huì)安排服務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。

第二天 13:00

所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置。現(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn),清點(diǎn)無誤以后,通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開始對(duì)公用區(qū)域的文件進(jìn)行整理,同時(shí)也對(duì)需要安裝的辦公家具進(jìn)行安裝并且按圖紙擺放到位。

第二天 17:00

所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢,我們的服務(wù)人員和搬運(yùn)工開始清理垃圾,撤掉現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)材料。最后我們會(huì)對(duì)客戶公司的地毯徹底清理,確保搬家以后客戶公司全體員工有一個(gè)干凈整潔的辦公環(huán)境。

第三天 08:00

我們派服務(wù)人員到貴公司的舊辦公室進(jìn)行清掃,確保貴公司有一個(gè)清爽的辦公室歸還給物業(yè),使客戶公司有一個(gè)良好的形象留給大家。這是我們公司的一項(xiàng)特色服務(wù),能為客戶公司增光不少。

1.公司搬遷方案

2.公司搬遷方案擬定

3.公司搬遷方案計(jì)劃

4.公司搬遷計(jì)劃方案

5.公司搬遷方案范文

6.公司搬遷慶典方案

7.公司宿舍搬遷方案

8.公司搬遷策劃方案

公司搬遷方案機(jī)房搬遷方案篇二

辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。

總協(xié)調(diào):

成 員:各部門負(fù)責(zé)人與其指定的3名員工(請(qǐng)于會(huì)后將人員名單報(bào)綜合部呂圍生)

職 責(zé):

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

② 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定成員;

③ 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察;

2、搬遷實(shí)施:20xx年5月28日—— 5月30日

① 各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主,以本部門搬遷為主”原則;

②具體搬遷工作:

首先,綜合部為各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具;

部門員工辦公位置進(jìn)行了標(biāo)記),并對(duì)其辦公物品和文件資料擺放整齊;

③ 搬遷順序:

從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮,安排技術(shù)部布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行,技術(shù)部先搬,其他部門后搬。

3、 搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,將原辦公室鑰匙交至綜合部。

公司搬遷方案機(jī)房搬遷方案篇三

為了保證公司搬遷任務(wù)的有序進(jìn)行,確保搬遷順利。

組長(zhǎng):武楠

副組長(zhǎng):李海廣

組員:劉輝,李雙,崔玉凡

職責(zé):

1、組織公司搬遷的全面任務(wù);

2、討論制定公司搬遷的任務(wù)方案;

3、協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的情況;

1、提前一天通知各部門整理本部門以及個(gè)人的.物品,并統(tǒng)計(jì)好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶,標(biāo)簽等物品,以及對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行物品的清點(diǎn),做一個(gè)清單。

2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。

3、搬遷前兩天各部門整理處

4、對(duì)于董事長(zhǎng),總經(jīng)理,副總辦公室,由行政部安排人員對(duì)辦公室進(jìn)行分裝、整理、歸置到搬遷箱中,辦公室的電腦拆卸,主機(jī)和顯示器分開打包,確保不漏掉一個(gè)零件,一根數(shù)據(jù)線,并統(tǒng)一貼好標(biāo)簽。

5、各部門物品需要標(biāo)注清楚(例如行政部、財(cái)務(wù)部、理財(cái)部等),寶貴,易碎物品應(yīng)做標(biāo)注。

6、搬遷結(jié)束后,留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。

1、所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置。由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn),清點(diǎn)無誤以后,通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。

2、由組長(zhǎng)安排人員對(duì)董事,總經(jīng)理,副總辦公室的物品進(jìn)行整理,按之前的順序擺列清楚。

公司搬遷方案機(jī)房搬遷方案篇四

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公司辦公室搬遷方案

一、準(zhǔn)備工作

1、確定搬遷日期:2014年3月27日-31日。

2、落實(shí)內(nèi)裝事宜:游客中心辦公樓裝修(包括強(qiáng)弱電布線和供排水)要求于2014年3月25日驗(yàn)收。

3、衛(wèi)生管理:裝修驗(yàn)收完畢后,接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

4、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識(shí):按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求制作,由投資開發(fā)部對(duì)接落實(shí)相關(guān)工作。

5、確定辦公設(shè)備:

公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓,因此除總結(jié)理室辦公家具、會(huì)議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購(gòu)置,原則上不新購(gòu)其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計(jì)采購(gòu),對(duì)原旅投公司在保險(xiǎn)公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進(jìn)行搬遷。

6、安排員工座位:

安排各部門員工辦公位,制作員工座位牌(可待競(jìng)聘上崗后制作)。

7、投資開發(fā)部(數(shù)字化)落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新電話線路申請(qǐng)等相關(guān)工作。

8、動(dòng)遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔,要求員工對(duì)個(gè)人辦公物品、辦公文件進(jìn)行整理,確保將要搬至新辦公室的物品均為有價(jià)值的物品。

9、遷址通知的對(duì)外發(fā)布(通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營(yíng)合作及其他事務(wù)往來單位)。

二、具體工作安排

(一)整理:

1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

2、個(gè)人辦公物品:由員工自行整理。

3、個(gè)人電腦數(shù)據(jù):財(cái)務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動(dòng)硬盤,以防止數(shù)據(jù)丟

失。

4、員工私人物品由員工自行整理和保管,搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)

責(zé)任。

(二)拆卸:

1、個(gè)人辦公電腦及話機(jī):由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸,確保不掉一

個(gè)零件、一根數(shù)據(jù)線。

2、拆卸物品時(shí),須注意零件和鑰匙的收放,以免組裝困難。

(三)打包:

1、u盤、移動(dòng)硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn)。

2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中,協(xié)助員工將個(gè)人辦公物品

裝箱、打包封口。

3、電腦、傳真機(jī)等物品裝箱時(shí)應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料,并在箱子面上

標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。

4、由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包,并貼

上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。

(四)搬運(yùn):

1、搬遷方式:雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)

2、安排新、舊址現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人需組織本部

門人員全程跟蹤(小車跟蹤),在裝車、運(yùn)車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作,防止家具物品損壞和遺失。

3、分配人員押車,并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。

4、安排接車人員在新址清點(diǎn)、核對(duì)所搬卸的物品及其數(shù)量。

5、物品搬運(yùn)期間各部門員工由部門負(fù)責(zé)人管理,確保各部門物品安

全搬運(yùn)安放到位。

6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運(yùn)。

7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。

8、辦公室聯(lián)系做好搬運(yùn)期間需要加班的工作餐準(zhǔn)備。

(五)搬遷順序:

搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。

(六)搬運(yùn)聯(lián)系、搬遷費(fèi)用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實(shí),營(yíng)銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。

三、后續(xù)工作

1、物品搬遷到達(dá)新址后,通知各部門員工到事先安排好的位置開始

整理自己的物品。

2、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝。

3、撤掉現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)材料及包裝箱,新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化,企業(yè)文化專欄制作(方案另行制定)。

4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。

5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購(gòu)空調(diào)安裝。

6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。

四、時(shí)間安排

3月25日:游客中心辦公樓裝修完畢,完成驗(yàn)收。

3月26日:辦公樓水、電正常,網(wǎng)絡(luò)通暢,衛(wèi)生打掃完畢。

3月27日-28日:景區(qū)管理分公司和營(yíng)銷分公司開始搬遷, 28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢。

3月29日-30日:公司總部搬遷。

3月31日:所有部門在下午18點(diǎn)前搬遷完畢。

4月1日:公司正常辦公。

五、員工接送方案及線路安排

公司本部(含遠(yuǎn)見44人)、營(yíng)銷分公司(23人)、景區(qū)管理分公司(8人)以及大客駕駛員共計(jì)人員(13人),共計(jì)88人,由2-3輛大巴每天接送。

市中發(fā)車地點(diǎn):公園地下停車場(chǎng)口

市中發(fā)車時(shí)間:早晨7:50。

發(fā)車線路:

停靠和行車線路1:地下停車場(chǎng)—一中—頭橋—御水藍(lán)天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。

停靠和行車線路2:地下停車場(chǎng)—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。

返程時(shí)間為下午5:30,返程按發(fā)車線路運(yùn)行。

各位上班員工應(yīng)提前到達(dá)指定地點(diǎn)候車,誤車員工自行負(fù)責(zé)。

大巴車管理負(fù)責(zé)人安排好大巴駕駛員,并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作,確保車輛安全行駛。

車內(nèi)禁止抽煙。

六、職工食堂籌建方案(另行制定)

2014年3月5日

公司辦公室搬遷工作安排表

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公司搬遷方案機(jī)房搬遷方案篇五

根據(jù)市政規(guī)劃要求以及工藝品廠(以下簡(jiǎn)稱;工藝品廠)spd論證到期的現(xiàn)實(shí),經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)討論決定;工藝品廠搬遷到奉賢南橋鎮(zhèn)。

家法規(guī)和有關(guān)政策,特制定本實(shí)施方案如下;

一,安置分流原則

1,遵循國(guó)家法律法規(guī),堅(jiān)持體現(xiàn)公開,公正,公平的原則;

2堅(jiān)持定崗定編,精簡(jiǎn)高效,崗位聘用實(shí)行雙向選擇的原則;

3堅(jiān)持既考慮職工的合法利益,又兼顧企業(yè)承受能力的原則;

二,安置分流實(shí)施范圍

工藝品廠的在崗職工。

三,工作安排

1,工作崗位;

第一批管理崗位;23個(gè),生產(chǎn)輔助崗位;58個(gè)。

今后生產(chǎn)企業(yè)將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,可適時(shí)提供工作崗位。

2,錄用條件;

符合崗位操作技能要求,身體健康。

家庭經(jīng)濟(jì)困難,且又愿意服從安排的優(yōu)先考慮。

如夫婦雙方均在企業(yè)的其中一方;單親且撫養(yǎng)仍在學(xué)校就讀的未成子女等。

3,操作程序;

職工個(gè)人提出————制造中心根據(jù)錄用條件評(píng)估-----雙向選擇------錄用上崗。

4,相關(guān)政策;

點(diǎn)和崗位,勞動(dòng)關(guān)系不變,不結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。

(2)本《方案》實(shí)施前已到南橋廠區(qū)和營(yíng)銷中心上班的職工,在方案通過后,仍可以選擇方案所確定的其它分流渠道。

職工再次上崗后

因各種原因本人提出離開的,企業(yè)不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

四,企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)

1,內(nèi)退條件;

男職工為;年滿55---59周歲,女職工為;年滿45---49周歲。

上述年齡計(jì)算截止日期以本方案經(jīng)職代會(huì)討論通過之為準(zhǔn)。

2,內(nèi)退待遇;

(1)內(nèi)退生活費(fèi);

(2)內(nèi)退期間的“四金”由公司繳納,補(bǔ)充公積金自內(nèi)退協(xié)議生效起停止繳納,予以封存。

3,操作程序;

由本人填寫《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng)表》經(jīng)廠長(zhǎng)室主管領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)集團(tuán)人力資源部審核通過后,辦理內(nèi)退手續(xù)(簽訂內(nèi)退協(xié)議)。

30天未填寫《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng)表》的不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。

五,企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費(fèi)

1,退養(yǎng)條件;

凡符合內(nèi)退條件的職工,在本人自愿提出的前提下,企業(yè)可以一次性支付退養(yǎng)費(fèi)。

2,退養(yǎng)待遇

按年齡劃分職工退養(yǎng)一次性支付標(biāo)準(zhǔn),距法定退休年齡有一個(gè)月算一個(gè)月退養(yǎng)費(fèi),年齡計(jì)算截止期經(jīng)職代會(huì)討論通過之日為準(zhǔn)。

男性;59周歲; 女性;49周歲, 每月退養(yǎng)費(fèi)1900元;

3,操作程序;

手續(xù)(簽訂職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書)。

(2)簽訂《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書》,辦妥退工手續(xù)后,企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費(fèi)用。

4,獎(jiǎng)勵(lì)政策

凡符合退養(yǎng)條件的.職工,自本方案實(shí)施之日起30天內(nèi)填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)申請(qǐng)表》并經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)的,可一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元整。

超過30天未填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書》的不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。

六,協(xié)商解除勞動(dòng)合同

1,協(xié)解條件;

距法定退休三周年之內(nèi)的職工不作為協(xié)商解除勞動(dòng)合同的對(duì)象,年齡計(jì)算截止期以本方案經(jīng)職代會(huì)討論通過之日為準(zhǔn)。

2,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算公式為;本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的月平均工資收入x工齡。

工齡計(jì)算截止日期為;職代會(huì)通過本方案之日止。

工齡滿

六個(gè)月不滿一年的按一年計(jì)算。

本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)的平均工資收入低于本廠平均工資水平的,按平均工資水平計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3,獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼政策;

不予獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)擇業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼;辦妥退工手續(xù)進(jìn)入社會(huì)自主擇業(yè)的,一次性給予培訓(xùn)費(fèi)5000元。

(3)住房補(bǔ)貼;一次性補(bǔ)貼5000元。

合同時(shí),不再享受住房補(bǔ)貼。

(4)特殊補(bǔ)貼;養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補(bǔ)貼。

了無固定期限勞動(dòng)合同的職工。

每滿一年給予500元養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補(bǔ)貼。

滿六個(gè)月不滿一年的按一年計(jì)算。

35周歲以下的職工不享受本補(bǔ)貼。

(5)就業(yè)困難補(bǔ)貼費(fèi);

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);按男性職現(xiàn)年齡到60周歲; 女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計(jì)算,有一年給予1200元的補(bǔ)貼。

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);按男性職工現(xiàn)年齡到60周歲; 女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計(jì)算,有一年給予600元的補(bǔ)貼。

35周歲以下職工不享受本補(bǔ)貼。

(6)目前仍享受公司家屬半勞保的職工,憑工藝品廠《職工家屬勞保診療證》給予4000元一次性補(bǔ)貼。

4,操作程序

退工手續(xù)。

在本方案實(shí)施30天內(nèi)辦妥協(xié)商解除勞動(dòng)合同手續(xù)的,公司支付按本辦法計(jì)算的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和相應(yīng)的各類獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼費(fèi)。

七,離崗待工

1,適用范圍和條件;

凡自本《辦法》實(shí)施45天內(nèi)符合內(nèi)部退養(yǎng)條件但不愿意辦理內(nèi)退手續(xù),以及不愿意協(xié)商解除勞動(dòng)合同的職工。

凡本人選擇到南橋廠區(qū)和營(yíng)銷中心工作,但未能落實(shí)崗位的職工。

2,離崗待工待遇;

(1)離崗待工生活費(fèi);從本辦法經(jīng)職代會(huì)通過后第三個(gè)月起發(fā)放離崗待工生活費(fèi)500元。

(2)離崗待工期間的“四金”由企業(yè)繳納,補(bǔ)充公積金停止繳納,予以封存。

(3)離崗待工期間不再享受企業(yè)內(nèi)部的福利待遇。

3,相關(guān)政策;

(1)職工離廠回家待工時(shí)勞動(dòng)關(guān)系不變。

(2)當(dāng)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排職工上崗或培訓(xùn)時(shí)職工必須服從。

凡經(jīng)一年內(nèi)二次提供崗位或安排培訓(xùn)后仍不能上崗者,依法解除勞動(dòng)合同,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金只享受工齡補(bǔ)償。

八,特殊人員處理辦法

受該年齡段的待遇;未達(dá)到內(nèi)退年齡的享受最低內(nèi)退年齡應(yīng)享受的內(nèi)退待遇,但不執(zhí)行一次性支付內(nèi)退費(fèi)管理辦法)

2,已辦理企業(yè)內(nèi)退手續(xù)的人員按原簽訂的《內(nèi)退協(xié)議》執(zhí)行,其勞動(dòng)關(guān)系不變。

前實(shí)際工齡),不享受其它各類獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。

九,其它

2,除工藝品廠以外集團(tuán)公司其他與企業(yè)簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同的職工參照本《方案》分步實(shí)施。

3,本方案如與企業(yè)原制定的政策向悖時(shí),以本方案規(guī)定為準(zhǔn);如與國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律,法規(guī)相悖時(shí),則按照國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī)執(zhí)行。

4,本方案不具溯及力,解釋權(quán)歸人員安置分流工作小組,監(jiān)督權(quán)屬于企業(yè)工會(huì)。

為了順利推進(jìn)企業(yè)搬遷工作,完成工業(yè)企業(yè)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整,確保首都穩(wěn)定大局,現(xiàn)就做好搬遷企業(yè)職工安置分流工作提出如下指導(dǎo)意見,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。

一、進(jìn)一步提高對(duì)搬遷企業(yè)職工安置分流工作的認(rèn)識(shí)

隨著北京市“十五”計(jì)劃的逐步實(shí)施,特別是北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)成功之后,綠色環(huán)保對(duì)北京工業(yè)企業(yè)的要求越來越高,污染擾民企業(yè)搬遷已成為企業(yè)布局調(diào)整和實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的重要舉措。

污染擾民工業(yè)企業(yè)搬遷到五環(huán)路以外,是貫徹北京城市發(fā)展總體規(guī)劃實(shí)施綠色環(huán)保的必然選擇。

正確處理企業(yè)調(diào)整發(fā)展與妥善安置分流職工的關(guān)系,解決好搬遷企業(yè)職工安置分流問題,不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性的調(diào)整問題,也是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的政治性問題。

因此各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局著眼,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)把這件事情辦好,實(shí)現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)“十五”規(guī)劃與目標(biāo)。

二、執(zhí)行法規(guī)政策,嚴(yán)格規(guī)范操作

搬遷企業(yè)要堅(jiān)持著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、因企制宜、人員分類、有情操作、確保穩(wěn)定的指導(dǎo)思想,圍繞搬遷企業(yè)職工安置分流工作,要做到三個(gè)結(jié)合,即:安置分流職工與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,維護(hù)職工合法權(quán)益與保全國(guó)有資產(chǎn)相結(jié)合,無情調(diào)整與有情操作相結(jié)合。

要制定具體工作計(jì)劃,明確具體的目標(biāo)和責(zé)任,使這項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行,依法維護(hù)企業(yè)正常工作秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

根據(jù)國(guó)家和本市的有關(guān)職工安置分流政策規(guī)定,制定切實(shí)可行的職工安置分流方案。

在搬遷準(zhǔn)備階段,企業(yè)應(yīng)成立職工安置分流工作小組。

工作小組的職責(zé)是根據(jù)搬遷后企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、勞動(dòng)組織、工作班制、工藝裝備、產(chǎn)品調(diào)整等因素,對(duì)職工狀況進(jìn)行綜合分析,并按照“保留崗位職工組織好;調(diào)整崗位職工培訓(xùn)好;無崗位職工安置好”精神,擬定職工安置分流方案。

安置分流方案應(yīng)提交職工(代表)大會(huì)審議,在聽取職工代表意見的基礎(chǔ)上,修改完善,并向勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門報(bào)告。

各有關(guān)單位應(yīng)該把對(duì)無崗位職工的安置分流作為整個(gè)工作的重點(diǎn),充分貫徹?zé)o情調(diào)整、有情操作的原則,要著力幫助職工再就業(yè),對(duì)于年齡偏大的職工可以通過組織勞務(wù)派遣企業(yè)來安置。

也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際確定具體安置渠道,如按照《國(guó)有企業(yè)安置富余人員規(guī)定》(國(guó)發(fā)[1993]111號(hào)令)實(shí)施離崗休養(yǎng)等,決不能簡(jiǎn)單從事,一推了之。

對(duì)于確需解除勞動(dòng)合同的職工,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和本市關(guān)于解除勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定。

根據(jù)勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)[1994]481號(hào))的有關(guān)規(guī)定,發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

在符合《北京市推進(jìn)污染擾民搬遷企業(yè)加快結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施辦法[(99)京經(jīng)規(guī)劃字第200號(hào)]文件規(guī)定和確保企業(yè)搬遷發(fā)展資金需要的前提下,可從企業(yè)搬遷補(bǔ)償費(fèi)中提取一定比例的資金,作為離廠補(bǔ)助費(fèi)用于解除勞動(dòng)合同的職工。

離廠補(bǔ)助費(fèi)按照“總量提取,分檔發(fā)放”方法操作,搬遷企業(yè)人均工資低于(含)本市上年職工平均工資的,離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的50%;搬遷企業(yè)人均工資高于本市上年職工平均工資的,離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的15%。

離廠補(bǔ)助費(fèi)一部分用于解除勞動(dòng)合同職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),余下部分可以現(xiàn)金發(fā)放給職工。

具體比例由企業(yè)職代會(huì)確定。

為支持解除勞動(dòng)合同職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加職業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)再就業(yè),搬遷企業(yè)可根據(jù)職工在本企業(yè)的工作年限,發(fā)給最高不超過3個(gè)月本企業(yè)上年月平均工資的就業(yè)培訓(xùn)費(fèi)。

對(duì)涉及企業(yè)拖欠職工個(gè)人的各種保險(xiǎn)費(fèi),必須全額補(bǔ)繳,以保證職工的權(quán)益;對(duì)于拖欠解除勞動(dòng)合同職工的工資、醫(yī)療費(fèi)、集資款等,在職工離廠時(shí)企業(yè)應(yīng)一次性進(jìn)行清理償還。

各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須把搬遷企業(yè)職工安置分流工作列入重要議事日程,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,并納入考核的重要內(nèi)容。

要結(jié)合本單位(行業(yè))實(shí)際,抓緊研究制定貫徹本意見的具體辦法,確實(shí)把工作落到實(shí)處。

要認(rèn)真總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)與好做法,及時(shí)研究解決工作中遇到的新情況、新問題,確實(shí)把工作做好。

要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)搬遷企業(yè)職工思想政治工作,及時(shí)了解掌握職工的生活情況,特別是困難職工的情況,千方百計(jì)幫助他們解決生活中的困難和問題。

1.企業(yè)搬遷員工安置方案

2.搬遷安置方案

3.村莊搬遷安置方案

4.移民搬遷安置方案

5.企業(yè)搬遷職工安置方案

6.企業(yè)搬遷安置方案

7.搬遷安置實(shí)施方案

8.易地扶貧搬遷安置方案

公司搬遷方案機(jī)房搬遷方案篇六

;

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11

杭州智博裝飾有限公司 zhangzhou zhibo decoration limited company

實(shí)

杭州智博裝飾有限公司行政中心編制

v1.0 可編輯可修改

二○一二年四月

目錄

第一項(xiàng)目的---------------------------------------------------------------------------------------------------------3

第二項(xiàng)杭州智博搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組---------------------------------------------------------------------------3第三項(xiàng)搬遷的具體工作-------------------------------------------------------------------------------------

3---5

1、搬遷前期的準(zhǔn)備工作---------------------------------------------------------------------------3---4

2、搬遷工作的實(shí)施階段---------------------------------------------------------------------------4---5

3、搬遷的后期管理------------------------------------------------------------------------------- ------5第四項(xiàng)搬遷要求------------------------------------------------------------------------------------------- -- -----5

第五項(xiàng)附件--------------------------------------------------------------------------------------------------- -- ---5

1、搬遷的前提條件--------------------------------------------------------------------------------------6

2、搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分配表--------------------------------------------------------------------------7

3、搬遷人員需求表

22

v1.0 可編輯可修改--------------------------------------------------------------------------------------8

4、搬遷工具需求表--------------------------------------------------------------------------------------8

5、設(shè)備委外拆裝合同(暫未提供)-----------------------------------------------------------------8

6、搬遷運(yùn)輸合同(暫未簽訂)------------------------------------------------------------------9---11

7、搬遷應(yīng)急預(yù)案----------------------------------------------------------------------------------------12

8、二廠搬遷計(jì)劃(老廠暫未提供、提供人李總監(jiān))-----------------------------------------13---14

9、搬遷物品上車、運(yùn)輸、下車交接確認(rèn)單-------------------------------------------------------15

10、仁和新廠員工宿舍規(guī)劃表------------------------------------------------------------------------16

11、行政后勤搬遷進(jìn)度明細(xì)表------------------------------------------------------------------17---18

12、設(shè)備、物料搬遷順序明細(xì)表---------------------------------------------------------------------19

13、仁和廠區(qū)規(guī)劃平面圖(暫未提供)------------------------------------------------------------20

第六項(xiàng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、審批處---------------------------------------------------------------- ----------------20

33

v1.0 可編輯可修改

杭州智博裝飾有限公司搬遷方案

一、目的:

杭州智博裝飾有限公司定于2012年4月28日開始實(shí)施整體搬遷,為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,公司人、財(cái)、物均能有效,安全受控,搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則,確保順利搬遷,特制訂以下搬遷方案:

二、杭州智博搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):鄧永青(全面負(fù)責(zé))

副組長(zhǎng):唐浙海(行政、財(cái)務(wù))、許大海(設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)、采購(gòu))彭志超 (生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù))

組員:李暉、周垚紅(王福景、詹書建、何文哲)、肖明生(王克華、張興仁、

胡尚凱、鐘慶松)、鐘芳萍、張玉安、祖占橋(王立剛)、熊雁、方莉麗、

張李依玲、胡明義、裴學(xué)敏、馮俊、梁風(fēng)華

職責(zé):

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

44

v1.0 可編輯可修改4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

5.具體職責(zé)見《杭州智博裝飾有限公司搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分配表》(附件二)

三、搬遷的具體工作:

1、搬遷前期準(zhǔn)備工作:2012年 4月 10日—— 4月 25日

①依公司仁和新廠廠區(qū)規(guī)劃平面圖對(duì)各部門新址進(jìn)行分配;(唐總、彭總、李總監(jiān)、

祖經(jīng)理4--10)

②確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定成員;(鄧總4---15)

③組織小組成員到仁和新廠進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察,確認(rèn)是否基本具備搬遷條件;(鄧總、

唐總、彭總4---24)

工作包括:參照平面圖對(duì)公司仁和新廠的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),設(shè)備、家具擺

設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)等前期準(zhǔn)備工作;(唐總、許總、李總監(jiān)、祖經(jīng)理)4---25

④相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備:記號(hào)筆、手動(dòng)液壓車、封口膠、纏繞膜、物料框、墊木、繩

子、物料轉(zhuǎn)移棧板、泡沫等;(李總監(jiān)、祖經(jīng)理4----20)

⑤擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機(jī)、每日搬遷部門的時(shí)段安排、搬遷人

員安排、用餐安排、貨車配備安排,行政人員入住、員工住宿、后勤保障等;(附

件三、四)《搬遷人員配置及工具需要》

⑥倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)、編碼、打包(新廠4月27完成,老廠5月7日完成)

⑦生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)造冊(cè),編制設(shè)備搬遷順序編號(hào)及負(fù)責(zé)人。附件十二《設(shè)備、物料

登記、搬遷順序及責(zé)任人一覽表》(新廠4月27完成,老廠5月7日完成)

⑧確定委外拆卸設(shè)備并確定拆卸時(shí)間、簽訂拆卸合同。(4月25日之前完成,李總

監(jiān)、許總)附件五《委外拆裝合同》

⑨確定一家搬遷公司,談定搬遷具體事項(xiàng)并簽定相關(guān)合同(4月25日之前完成,祖

經(jīng)理、許總)附件六《搬遷合同》

55

v1.0 可編輯可修改⑩搬遷動(dòng)員會(huì)議(行政負(fù)責(zé)組織彭總、唐總宣導(dǎo),鄧總強(qiáng)調(diào)4月25日)

⑾行政部門完成后勤保障準(zhǔn)備,人、物、具到位,發(fā)配員工臨時(shí)識(shí)別卡,人力資源部做好搬遷期間的考勤準(zhǔn)備工作,確保公司人、財(cái)、物完全在受控狀態(tài),員工食、住、行無憂。(祖占橋、王立剛、熊雁)4—25

前完成。(附件十、十一)

⑿生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部協(xié)調(diào)配合,做好業(yè)務(wù)訂單的合理調(diào)配,保證訂單交期,贏得客戶信譽(yù)。(李總監(jiān)、裴主管、方主管)4---25確認(rèn)。

⒀行政部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)在搬遷前均要做好公司資產(chǎn)盤點(diǎn),使公司的所有財(cái)產(chǎn)均能在冊(cè)受控。

⒁仁和新廠的各類門管鑰匙,行政部要做好簽字交接登記,編號(hào)管理(王立剛4----25)。

⒂搬遷費(fèi)用預(yù)算及應(yīng)急方案(祖占橋4月25日)

⒃搬遷后的廢品處理(許大海、鐘芳萍)

2、搬遷實(shí)施階段:2012年4月28日--------2012年5月5日共8天時(shí)間(二廠) 2012年5月8日---------2012年5月15日共8天時(shí)間(老廠)①搬遷具體工作應(yīng)遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”

的原

則進(jìn)行搬遷;

②搬遷前由行政部與搬遷公司提前交接并做好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具的確認(rèn),做好搬

遷物品登記、運(yùn)輸、交接等相關(guān)手續(xù),開好放行條等事宜;(附件六搬遷物品上車、運(yùn)輸、下車交接確認(rèn)單)

③各部門提前處理不要的物品,并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對(duì)顯示器和主

機(jī)進(jìn)行分開包裝,貼上識(shí)別標(biāo)簽,統(tǒng)一編號(hào))。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。

④第一步先搬遷生產(chǎn)設(shè)備,第二步搬遷生產(chǎn)材料(倉(cāng)庫(kù)),第三步搬遷各職能部

66

v1.0 可編輯可修改門辦

公室。由其本部門安排人員打包,對(duì)需要拆裝的生產(chǎn)設(shè)備、辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損;

⑤對(duì)于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)原

上是“誰管理誰負(fù)責(zé)”要求各部門進(jìn)行打包整理,要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號(hào)。

易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨(dú)立包裝,使之成為獨(dú)立整體,便于搬運(yùn),確保不漏掉一個(gè)零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

⑥公司根據(jù)實(shí)際情況,大型生產(chǎn)設(shè)備有搬遷公司搬運(yùn),生產(chǎn)材料、小設(shè)備、工具大

部分由公司各部門組織自己搬運(yùn),公司提供搬運(yùn)車輛。

⑦公司整體搬遷分兩個(gè)階段進(jìn)行,具體搬遷日期、順序安排如下:

第一階段(二廠)時(shí)間:2012年4月 28日——5月5日(未考慮天氣因素影響)

上午:8:00 ,下午:6 :30

搬遷期間搬遷公司調(diào)配汽車輛,其中米的輛(見搬遷合同),公司自備搬運(yùn)車輛3輛,汽車每天安排往返運(yùn)輸。(參考搬遷公司協(xié)議)搬遷從二廠生產(chǎn)車間一樓設(shè)備開始逐步往上推進(jìn),搬遷時(shí)按生產(chǎn)部編制的設(shè)備搬遷序號(hào)依次進(jìn)行,搬遷前期做好電、水、氣的安全管理,各責(zé)任人堅(jiān)守崗位,靠前指揮,對(duì)自己所在崗位全面負(fù)責(zé)(安全、物料管理、設(shè)備管理等),如因失職給公司帶來?yè)p失的依規(guī)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。

4月28日,生產(chǎn)設(shè)備拆卸、打包、編號(hào),倉(cāng)庫(kù)物料打包、編號(hào)。

4月29 日,生產(chǎn)車間物料整理、小設(shè)備整理打包、編號(hào),倉(cāng)庫(kù)物料打包、編號(hào)。

4月30日,生產(chǎn)設(shè)備搬遷裝車、運(yùn)輸、卸車、放置到位。

5月1 日,倉(cāng)庫(kù)物料的搬運(yùn)兼生產(chǎn)材料搬運(yùn)

5月2 日,辦公室搬運(yùn)、倉(cāng)庫(kù)物料搬運(yùn)兼仁和新廠設(shè)備安裝。

5月3 日,設(shè)備安裝、調(diào)試,辦公室安裝試用。

5月4 日,二廠完成整體搬遷,進(jìn)行收尾工作。

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v1.0 可編輯可修改5月5 日,各項(xiàng)收尾工作結(jié)束,生產(chǎn)車間進(jìn)入試生產(chǎn)狀態(tài)。

第二階段(老廠)時(shí)間:2012年5月 8日—— 5月15日(未考慮天氣因素影響)

上午:8:00 ,下午:6 :30

搬遷期間搬遷公司調(diào)配汽車輛,其中米的輛(見搬遷合同),公司自備搬運(yùn)車輛3輛,汽車每天安排往返運(yùn)輸。(參考搬遷公司協(xié)議)

搬遷從老廠生產(chǎn)車間一樓設(shè)備開始,搬遷時(shí)按生產(chǎn)部編制的設(shè)備搬遷序號(hào)依次進(jìn)行,搬遷前期做好電、水、氣的安全管理,各責(zé)任人堅(jiān)守崗位,靠前指揮,對(duì)自己所在崗位全面負(fù)責(zé)(安全、物料管理、設(shè)備管理、人員管理等),如因失職給公司帶來?yè)p失的依規(guī)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。

5月8 日,生產(chǎn)設(shè)備拆卸、打包、編號(hào),倉(cāng)庫(kù)物料打包、編號(hào)。

5月9 日,生產(chǎn)車間物料整理、小設(shè)備整理打包、編號(hào),倉(cāng)庫(kù)物料打包、編號(hào)。

5月10日,生產(chǎn)設(shè)備搬遷裝車、運(yùn)輸、卸車、放置到位。

5月11 日,倉(cāng)庫(kù)物料的搬運(yùn)兼生產(chǎn)材料搬運(yùn)

5月12 日,辦公室搬運(yùn)、倉(cāng)庫(kù)物料搬運(yùn)兼仁和新廠設(shè)備安裝。

5月13日,設(shè)備安裝、調(diào)試,辦公室安裝試用。

5月14日,老廠完成整體搬遷,進(jìn)行收尾工作。

5月15日,各項(xiàng)收尾工作結(jié)束,生產(chǎn)車間進(jìn)入試生產(chǎn)狀態(tài)。

3、搬遷后的管理:

①、員工宿舍的分配及管理(王立剛5月5日)

②、員工食堂的管理(食堂廚具,餐具、消毒柜等。祖占橋、王立剛5月5日)

③、網(wǎng)絡(luò)管理及消費(fèi)系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等完善(羅嗣華5月30)

④、門禁及安保系統(tǒng)安裝及管理(羅嗣華、王立剛5月30)

⑤、車間安全管理及標(biāo)識(shí)(祖占橋5月30)

⑥、企業(yè)文化的宣導(dǎo)及制度培訓(xùn)(熊雁6月5----10)

⑦、新辦公大樓的啟用準(zhǔn)備(祖占橋6月1---4)

⑧、培訓(xùn)考核及人員配置優(yōu)化(鄧總、彭總、唐總、行政中心、生產(chǎn)中心6月15----30)

⑨、計(jì)劃2012年7月份公司進(jìn)入高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

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v1.0 可編輯可修改

四、搬遷要求:

1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶公司統(tǒng)一制作的臨時(shí)識(shí)別卡、準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真

負(fù)責(zé);

2、搬遷前,各部門應(yīng)對(duì)仁和新廠的布局做到心中有數(shù),以便搬遷時(shí)一步擺放到位;

為核定用車數(shù)量,各部門應(yīng)對(duì)擬搬運(yùn)物品進(jìn)行用車評(píng)估,報(bào)行政部匯總,統(tǒng)一協(xié)調(diào)車輛使用,各部門應(yīng)有人積極配合;

3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行,當(dāng)天未搬完的部門向后順延,依次類

推;如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成,可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門提前搬遷。

4、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個(gè)過程不離人,以防物品丟

失;如有物品丟失責(zé)任人照價(jià)賠償。

5、搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未

搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,將原辦公室鑰匙交至行政部祖占橋處并簽字做好交接登記。

五、附件:

附件一:搬遷的前提條件

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v1.0 可編輯可修改

附件二:杭州智博裝飾有限公司搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分配表

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v1.0 可編輯可修改

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v1.0 可編輯可修改附件三:搬遷人員需求

附件四搬遷工具需求

附件五:委外拆裝合同

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v1.0 可編輯可修改

附件六:廠房搬遷運(yùn)輸合同

甲方_______________________________________。

乙方:________________________________________________。

因搬遷事宜經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

第一條搬運(yùn)貨物工廠設(shè)備、半成品及原材料

第二條承攬人對(duì)搬運(yùn)貨物進(jìn)行包裝,保證貨物的裝卸及運(yùn)輸安全,保證安全運(yùn)輸。

第三條服務(wù)要求

承攬人在搬運(yùn)過程中,做到服務(wù)熱情周到,保證物品完整無損,服從委托人的分配與指揮,將物品碼放到位,如在搬運(yùn)過程中發(fā)生丟失或損壞,承攬人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

第四條搬運(yùn)日期

1、_________年_________月_________日至_________年_________月_________日,具體搬遷時(shí)間待電話通知而定。

2、承攬人裝貨拉出拆卸現(xiàn)場(chǎng)之后保證在當(dāng)日之內(nèi)運(yùn)至委托人卸貨地點(diǎn)。

3、搬運(yùn)作業(yè)進(jìn)行中,因刮風(fēng)、下雨、路況等因素以致未能完成的,由雙方另定時(shí)間繼續(xù)完成,由于時(shí)間變更不產(chǎn)生額外費(fèi)用。

第五條搬運(yùn)地點(diǎn)

貨物搬出地點(diǎn):___________________________________。貨物搬到地點(diǎn):__________________________________________。承攬人需依委托人的指示將承運(yùn)貨品搬運(yùn)至指定位置。

第六條搬運(yùn)車輛

委托人提供《裝貨清單》,承攬人按裝貨清單拉運(yùn)。承攬人必須選用合適的吊車、板車及貨車,并按委托人指定的路線運(yùn)輸,以確保吊卸、運(yùn)輸過程中的設(shè)備安全。如因承攬人不按委托人指定路線、速度行駛造成設(shè)備損壞,由委托人根據(jù)實(shí)際損壞估價(jià),承攬人來賠償。

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v1.0 可編輯可修改第六條檢驗(yàn)

委托人應(yīng)及時(shí)對(duì)送達(dá)貨物進(jìn)行檢驗(yàn),查看在運(yùn)輸過程中有無遺失、破損。

第七條費(fèi)用

1、搬遷過程中使用的人員、工具、車輛等均有承攬人負(fù)責(zé)提供。

2、搬運(yùn)費(fèi)用:車型:_________每車次_________元人民幣,按實(shí)際車次結(jié)算。采車次方式收費(fèi)的,承攬人應(yīng)按車輛的容積,以符合法律規(guī)定的滿載方式進(jìn)行。大型設(shè)備搬運(yùn)按臺(tái)收費(fèi),每臺(tái)設(shè)備_________元。

3、搬運(yùn)期間,承攬人的餐飲差旅費(fèi)、過橋費(fèi)、通行費(fèi)、油費(fèi)、車輛維修費(fèi)等均由其自己負(fù)擔(dān)。

4、承攬人應(yīng)依本合同所約定的計(jì)價(jià)方式收費(fèi),不得借故加價(jià)或要求任何附加費(fèi)用。

第八條結(jié)算方式

搬遷費(fèi)用于搬遷作業(yè)完成經(jīng)委托人確認(rèn)后一次性支付,承攬人同時(shí)提供正式運(yùn)輸發(fā)票。

第九條安全保證

承攬人保證在合同規(guī)定期限內(nèi)將貨物安全運(yùn)抵指定地點(diǎn)。對(duì)承運(yùn)的貨物要負(fù)責(zé)安全,保證貨物無短缺、無損壞、無人為損壞。在裝卸、運(yùn)輸途中一旦出現(xiàn)貨物丟失、短少、損壞等情況,原則上按到達(dá)地的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行賠償。另有約定的,按約定限額賠償。但如果貨物的缺失和損壞是由不可抗力、貨物自身屬性決定的合理?yè)p耗或是委托人過錯(cuò)造成,則承攬人不承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十條物品損毀

1、承攬人對(duì)于因搬運(yùn)過程所致委托人物品的毀損、滅失或者造成其他損害的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。但因不可抗力,或因搬運(yùn)物的性質(zhì),或因委托人或其受雇人的過失所造成的,不在此限。

2、上述情形,委托人應(yīng)于搬運(yùn)完成后三日內(nèi)告知承攬人,如搬運(yùn)物品有毀損滅失不易發(fā)現(xiàn)的,應(yīng)于搬運(yùn)完成后十日內(nèi),將其情事告知承攬人。

3、委托人提交承攬人運(yùn)送物品,若有現(xiàn)金、有價(jià)證券、珠寶、貴重金屬、美術(shù)

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v1.0 可編輯可修改品、古董或其他貴重物品時(shí),除委托人于托運(yùn)時(shí)報(bào)明其性質(zhì)及價(jià)值的以外,承攬人對(duì)于其毀損或滅失,不負(fù)責(zé)任。但承攬人有故意或過失的,不在此限。

第十一條責(zé)任負(fù)擔(dān)

承攬人因搬運(yùn)對(duì)第三人所發(fā)生的任何責(zé)任概由承攬人負(fù)責(zé)。

第十二條聲明及保證

委托人:

1、委托人為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè),有權(quán)簽署并有能力履行本合同。

2、委托人簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)(_________)均已辦妥并合法有效。

3、在簽署本合同時(shí),任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對(duì)委托人履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4、委托人為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成,本合同的簽署人是委托人法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對(duì)合同雙方具有法律約束力。

承攬人:

1、承攬人為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè),有權(quán)簽署并有能力履行本合同。

2、承攬人簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)(_________)均已辦妥并合法有效。

3、在簽署本合同時(shí),任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對(duì)承攬人履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4、承攬人為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成,本合同的簽署人是承攬人法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對(duì)合同雙方具有法律約束力。

第十三條保密

雙方保證對(duì)在討論、簽訂、執(zhí)行本協(xié)議過程中所獲悉的屬于對(duì)方的且無法自公開渠道獲得的文件及資料(包括商業(yè)秘密、公司計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)信息、技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該資料和文件的原提供方同意,另一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。

第十四條爭(zhēng)議的處理

1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

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v1.0 可編輯可修改

2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第_________種方式解決:

(1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;

(2)依法向人民法院起訴。

第十五條補(bǔ)充與附件

本合同未盡事宜,依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,雙方可以達(dá)成書面補(bǔ)充合同。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。

第十六條合同的效力

1、本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。

2、有效期為_________年,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

3、本合同正本一式_________份,雙方各執(zhí)_________份,具有同等法律效力。

委托人(蓋章):_________ 承攬人(蓋章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________ 委托代理人(簽字):_________ 委托代理人(簽字):_________ _________年____月____日_________年____月____日

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v1.0 可編輯可修改

附件七:應(yīng)急預(yù)案

為提高公司對(duì)事故的處理能力、控制危險(xiǎn)源、排除現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)患、消除危害后果,最大限度的減少事故的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,切實(shí)維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,特制定本預(yù)案。

安全組長(zhǎng):唐浙海()

對(duì)公司搬遷過程中安全全面負(fù)責(zé);

負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門人員安全操作及設(shè)備安全運(yùn)輸;

負(fù)責(zé)對(duì)搬遷安全調(diào)度指揮和應(yīng)急事件的處理。

副組長(zhǎng):李暉()

負(fù)責(zé)搬遷過程中仁和工廠的安全工作;

指導(dǎo)各部門按要求操作;

負(fù)責(zé)搬遷過程中仁和工廠應(yīng)急事件的處理;

負(fù)責(zé)對(duì)搬遷過程中物資、設(shè)備數(shù)量的確認(rèn)工作;

負(fù)責(zé)公司設(shè)備的定位及現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。

副組長(zhǎng):肖明生()、周垚紅()

負(fù)責(zé)搬遷過程中分廠的安全工作;

1717

v1.0 可編輯可修改

負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門人員按要求操作;

負(fù)責(zé)分廠的應(yīng)急事件的處理;

負(fù)責(zé)設(shè)備、物資裝車后的確認(rèn)工作;

負(fù)責(zé)分廠人員的調(diào)動(dòng)及溝通對(duì)接工作。

組員:許大海()、張志安()、祖占橋()、熊雁()

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搬運(yùn)工程中的車輛;

監(jiān)督各部門安全操作及時(shí)糾正危險(xiǎn)操作;

負(fù)責(zé)搬家公司的對(duì)接工作;

協(xié)助安全小組的其他工作;

負(fù)責(zé)分廠各辦公室及后勤的搬遷工作。

操作流程:發(fā)生安全事故→分管副組長(zhǎng)→判定處理級(jí)別→采取應(yīng)急措施→上報(bào)安全組長(zhǎng)→上報(bào)總指揮

附件八:二廠搬遷計(jì)劃(李總監(jiān)提供)

搬遷時(shí)間計(jì)劃28—5月3號(hào)共5天

1.設(shè)備搬遷

木工部

推臺(tái)鋸 2 臺(tái)

鉆床 1 臺(tái)

布袋吸塵器 3 臺(tái)拆機(jī)人員木工部鋸料工 2人電工1人

數(shù)控裁板鋸 1 臺(tái)外援人員拆機(jī)

27號(hào)所有機(jī)械拆好打包好

外援人員27號(hào)早上要到位《要求帶好工具》

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v1.0 可編輯可修改木工主管監(jiān)督安排拆機(jī)人員押運(yùn)

油漆部

水簾

空壓機(jī) 2臺(tái)

儲(chǔ)氣罐 2個(gè)

過濾器 2個(gè)拆機(jī)人員油漆工3個(gè)電工一個(gè)

拆卸工具準(zhǔn)備好

油漆主管監(jiān)督安排拆機(jī)人員押運(yùn)

27號(hào)拆下完打包

鈑金部

電焊機(jī) 1臺(tái)

鋁焊機(jī) 2臺(tái)

氬弧焊機(jī) 11臺(tái)

水切割 2臺(tái)

鉆床 1臺(tái)

拋光機(jī) 2臺(tái)

砂輪機(jī) 1臺(tái)

虎鋸 1臺(tái)拆卸人員3人

鈑金主管監(jiān)督安排拆機(jī)人員押運(yùn)

27號(hào)拆完打包好

美工部

雕刻機(jī) 2臺(tái)

火焰拋光機(jī) 2臺(tái)

電腦 2臺(tái)

刻字機(jī) 1臺(tái)美工4人

雕刻機(jī)要求外援拆裝27號(hào)早上要到《要求帶好工具》

美工主管監(jiān)督安排拆卸人員押運(yùn)

1919

v1.0 可編輯可修改 27號(hào)拆卸完打包好

玻璃

直線磨邊機(jī) 1臺(tái)

異性磨邊機(jī) 1臺(tái)

玻璃清洗機(jī) 1臺(tái)玻璃工三人

直線磨邊機(jī)要求外援拆卸安裝 27號(hào)早上要到《要求帶好工具》

玻璃負(fù)責(zé)人監(jiān)督安排拆卸人員押運(yùn)

以上為設(shè)備拆卸27號(hào)一天時(shí)間拆卸完該打包要包好,28號(hào)-29號(hào)2天由各部拆卸人員及主管加外援人員一起裝好并調(diào)試好

2.倉(cāng)庫(kù)搬遷

板材《中纖板、夾板、有機(jī)板、》

配件

電器

玻璃

1》倉(cāng)庫(kù)物料清單標(biāo)示卡、要注明規(guī)格型號(hào),羅列出來后用有機(jī)板做好《美工制作》2》生產(chǎn)各部門安排一個(gè)員工配合倉(cāng)庫(kù)整理上下架

3》工業(yè)園倉(cāng)庫(kù)平面物料區(qū)域劃分

倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)

人員倉(cāng)庫(kù)3人木工、油漆、鈑金、配套、玻璃各一人共計(jì)8人。相互協(xié)調(diào)配合時(shí)間:27號(hào)倉(cāng)庫(kù)整理裝箱《注意紙箱不夠可提前預(yù)定采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)填寫紙箱規(guī)格》箱口注明物料名稱,28號(hào)搬運(yùn),由倉(cāng)庫(kù)人員押運(yùn)到工業(yè)區(qū) 28號(hào)倉(cāng)庫(kù)搬遷完。29號(hào)工業(yè)園倉(cāng)庫(kù)物料擺放完畢

3.辦公室搬遷

所有辦公室電腦號(hào)拆卸標(biāo)示打包,各部門文件圖紙由各部門負(fù)責(zé)人安排包裝好并標(biāo)識(shí)好

電腦由網(wǎng)管協(xié)調(diào)各辦公室人員進(jìn)行拆卸打包,辦公室空調(diào)由行政部安排專業(yè)人員拆卸

2020

v1.0 可編輯可修改號(hào)電腦需調(diào)試好運(yùn)用,此項(xiàng)由網(wǎng)管完成各辦公室人員配合網(wǎng)管

4. 員工宿舍搬遷

上下床19張單人床9張

30號(hào)早上床鋪拆卸下午及晚上安裝完

行政部專人《1人》主導(dǎo)宿舍員工 8人拆卸行政部安排車子托運(yùn)員工行李30號(hào)晚上完成工人住宿工業(yè)園

5飯?zhí)冒徇w

此項(xiàng)行政部主導(dǎo)安排,廠內(nèi)人員配合

預(yù)計(jì)搬遷車輛

木工設(shè)備:推臺(tái)鋸2臺(tái)、數(shù)控裁板鋸、雕刻機(jī)2臺(tái)、鈑金設(shè)備、玻璃設(shè)備

倉(cāng)庫(kù)材料五金配件、電線燈盤燈帶

車間板材、鈑金金屬型材

工作臺(tái)

宿舍床鋪

車裝完包含設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)材料

機(jī)械電源唐總這邊需提前安裝好到位,同時(shí)號(hào)準(zhǔn)備好叉車下貨。以上人員由廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)主管指定人員名單

備注:搬遷之前工業(yè)園內(nèi)水、電源設(shè)備開關(guān)必須安裝到位、電梯正常運(yùn)行、設(shè)備行駛路線需清理干凈、空壓機(jī)氣管準(zhǔn)備到位。

號(hào)生產(chǎn)正常運(yùn)行生產(chǎn)。剩余二廠車間關(guān)于電線燈具由行政部安排人員拆卸、油房水簾適當(dāng)處理

(請(qǐng)李總監(jiān)做好老廠的設(shè)備、物料等搬遷計(jì)劃)

2121

v1.0 可編輯可修改附件九:編號(hào)hzzbno: 部門:年月日

搬遷物品上車、運(yùn)輸、下車交接確認(rèn)單

2222

裝載負(fù)責(zé)人:跟車負(fù)責(zé)人:卸載負(fù)責(zé)人:

2323

v1.0 可編輯可修改

附件十一:行政后勤搬遷進(jìn)度明細(xì)表

2424

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附件十二:

設(shè)備、物料搬遷順序明細(xì)表

部門:編制人:編制日期:

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2828

編制:審核:批準(zhǔn):附件十三:仁和廠區(qū)規(guī)劃平面圖

第六項(xiàng):公司勞動(dòng)審核、審批

編制:杭州智博裝飾有限公司行政中心審核:審批:

2012-4-23

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公司搬遷方案機(jī)房搬遷方案篇七

辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。

總協(xié)調(diào):

成員:

職責(zé):

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

1.準(zhǔn)備工作:2012年 月 日——搬遷前一天

(1)按照平面圖布局,初步拿出部門辦公室的分配計(jì)劃。

(2)組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察,確定公司部門辦公室位置。

(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

?(4)確定需購(gòu)置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置,聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià),比選確定供應(yīng)商后簽訂購(gòu)貨協(xié)議,盡快完成家具購(gòu)置,并放至新辦公地相應(yīng)位置。

(5)確定搬遷的具體時(shí)間,并通知有關(guān)物業(yè)公司(確定其工作人員上門服務(wù)時(shí)間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項(xiàng)。

(6)聯(lián)系搬家公司,商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

(2)具體搬遷工作:

第一,綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。

第二,由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,同時(shí)做好對(duì)本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作,同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號(hào)的標(biāo)簽;無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

第三,在搬遷過程中,部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

第四,員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。

第五,部門員工的.電腦、打印機(jī)等電器,綜合部安排統(tǒng)一除塵,并由各部門員工自行打包(主機(jī)與顯示器分開),綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn),然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

第七,公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由綜合部分裝、打包,對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。

四、搬遷注意事項(xiàng)及要求:

1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2.各部門提前處理不要的物品,對(duì)部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔,電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄,對(duì)于需要銷毀的需做好登記,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,在監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

3.搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,通知公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下我給大家整理了一
當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻,或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí),我們會(huì)通過反思和總結(jié)來獲取心得體會(huì)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?那么下面我就給大家講一講心得體
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?以下
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們應(yīng)該重視心得體會(huì),將其作為一種寶貴的財(cái)富,不斷積累和分享。下面
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來
報(bào)告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
心得體會(huì)是指?jìng)€(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后,通過思考、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。通過記錄心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃自己的未
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編為大家
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
報(bào)告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)
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