時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

二季度工作計劃和目標篇一

1、在2月x日確定了公司組織分工后，我們根據公司本年的經濟增長目標，結合現有的資產狀況，著手制定了20xx年資產運營辦公室工作計劃。計劃中明確了經濟增長點和本年度面臨的三項重點工作（即宏盛大市場的續租工作，彩板廠院內的搬遷工作和太古廣場法律訴訟工作）

2、資產招商工作：新租房屋兩套，面積440平方米。引進總部經濟一個（吉林森工集團投資有限公司）。

3、到期合同的續簽工作，對到期合同上調價10%~15%。

4、經過多次協商，與彩板廠周玉芳簽訂搬遷協議。

5、個別租戶的租賃費催要工作。

6、安全工作：1月x日進行節前安全檢查并下發春節期間安全工作通知，3月x日召開了一次春季安全防火工作會議，3月x日參加了化工廠組織的消費演練。

1、繳費難的問題。大部分租戶都能積極繳費，個別用戶經常以各種理由晚交費用?，F在來看這些人基本上都是托關系來的。

2、招商難的問題。我們現在還是4套房子（4號樓101，5號樓101和102，2號樓101和102樓上）。剩下這幾套房子地理位置十分不好，給招商帶來很大困難。

3、安全工作任重道遠。劉景彪是公司特意聘請的安全專員。應該說是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的很緊。但是還是發生了金地緣洗浴這樣的事兒。這件事兒充分反映了個別業主拿安全當兒戲的心態，從而導致悲劇的發生。

1、在工作上，具體工作人員應該緊抓、狠抓，不當老好人，工作上講方法、敢碰硬。

2、安全工作不是一個人的事情，是大家的事情。多到下面去看，發現安全問題及時提出整改意見并作好安全檢查記錄。

3、現在看來單純的靠房租收益已經很難跟上公司每年的經濟增長計劃。我們必須想辦法把分散的資源整合成集中的資源，發揮宏盛底子厚的優勢，開辟和尋找可持續發展的道路。例如：公司高經理去年就提出的養老院計劃。

1、加強租賃戶的房費收繳工作，做到提前通知，提前催要。

2、到期合同，租賃價繼續執行10%~15%的價格漲幅。

3、第二季度必須完成彩板廠的清理和搬遷工作。

4、必須制定出大市場下一期的租賃方案，爭取在二季度簽訂下一期租賃合同。

5、需找適合開辦養老院的地塊。努力完成前期的市場走訪和調研，并提出整體發展規劃。

二季度工作計劃和目標篇二

總結上個季度的汽車銷售情況，雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計劃，但是分析去年市場以后我覺得做得還不夠好。因此，在下個季度里，我要更加努力，為了更好的完成銷售目標，特制定下個季度汽車銷售的工作計劃，計劃如下：

在銷售顧問的培訓上多花些時間，現在銷售員業務知識和談話技巧明顯不夠優秀，直接的限制到銷售部業績增長，20xx年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月進行一次業務培訓以外，按需要多適當增加培訓次數，特別針對不同職業客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。

完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗，這是劉經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節做好，相信這是完成全年任務的又一保障。

（1）、怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優勢，其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優惠、銷售顧問的專業性（更好的使用了解車輛）、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經銷商沒有的，同時也將成為我們的優勢。

（2）、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的.占有率。

（3）、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。

下一個季度我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。爭取最大超額完成整年的工作計劃，完成率在創新高度。

二季度工作計劃和目標篇三

一是加強危險化學品企業的整治力度。加大對生產、儲存、經營、運輸危險化學品的專項整治力度，集中力量打擊非法生產經營活動。同時，對重大危險源企業進行抽查，重點督促檢查企業建立健全安全監測監控體系，完善控制措施，完善重大危險源事故應急預案;著力排查春節后復產企業的安全生產狀況，對裝置的運行情況、重點部位、重大危險源進行嚴格細致的排查，并要求其完善應急救援預案或整改方案，嚴格落實責任，對其進行有效監控，及時整改。

二是加大非煤礦山企業的安全檢查。春季，非煤礦山企業逐漸復工生產，重點檢查非煤礦山企業隱患排查治理情況,安全機構的設置，安全生產責任制及相關制度的制定、落實和執行情況,安全生產許可證持證情況,企業職工安全教育培訓情況和各類特種作業人員持證情況。對不具備安全生產條件，不按規定程序開采，有重大安全隱患，要堅決給予停產整頓。

三是繼續加大冶金、機械加工等行業日常安全監管力度。重點檢查冶金、機械加工、木器加工等行業的安全生產責任制及相關制度的制定、落實情況;職工安全培訓教育和相關特種作業人員的持證情況;應急救援預案的編制和可操作性;安全生產組織機構或人員的建立、配備情況;作業和重點場所的安全狀況;機械、電氣等設備、設施的安全狀況;消防通道暢通、消防設施配備等情況;對不具備安全條件、違章作業特別是存在重大事故隱患的單位，要責令限期整改，并按期限進行復查驗收。

四是加大人員密集場所安全檢查力度。區消防大隊要落實防火責任和各項防火措施，立即組織開展防火安全大檢查，積極主動做好防火工作，自覺整改火災隱患，切實做到防患于未然。組織精干力量，對商場、超市、歌舞廳、賓館、餐廳、車站、網吧等人員密集場所的安全狀況進行一次全面徹底的安全檢查，重點檢查疏散通道、電氣設備、線路、消防設施運轉情況。對不具備安全生產條件、存在重大火災隱患的場所，要堅決予以停業整頓或關閉。

五是繼續深化安全生產專項整治工作。以“五一”、“汛期”、“十一”和國家、省、市重大會議或大型活動期間等為重點時段，加強安全生產大檢查，把工礦安全、道路交通、特種設備、校車安全和建筑工地的整治工作擺在更加突出的位置，特別要重點打擊非法違法生產經營建設行為，把春季復產復工的經營和生產?；菲髽I做為重點企業，把農村邊遠的小企業和改、擴、建的企業列為重點部位，把存在高危風險和下達整改通知的列為重點行業，堅決關閉取締非法違法和不具備安全生產條件的企業。質監部門要加強對全區特種設備的監督檢查，交警、交通要加強對客運車輛、校車和危險化學品車輛的查控，高新區建設局就我區建筑行業領域存在的問題要配合和督促市住建委安監站加強對我區建筑領域內的安全檢查，并做好相應的檢查記錄。

六是開展好“安全生產月”活動，強化安全生產的教育與培訓，加大安全生產知識的宣傳。圍繞“安全生產月”等重點工作時段，組織各成員單位利用重(特)大事故案例圖片展、宣傳咨詢和安全常識講座等多種形式，廣泛宣傳安全生產的法律法規和基本知識。加強對企業主要負責人、安全員、特種作業人員的安全生產知識的法律法規培訓，督促企業抓好“三級”安全培訓教育，提高從業人員的普及率。

七是加強應急值守，及時妥善處置。嚴格執行值班人員24小時值守制度和領導干部在崗帶班制度，及時掌握安全生產動態情況，認真做好安全生產預測、預報、預警和信息溝通協調。立足超前防范，督促有關單位及早開展風險評估和應急物資儲備工作，健全應急協調聯動機制，增強應對各類生產安全事故的能力，全力做好防范應對工作。

八是加強執法隊伍的建設與管理。進一步轉變作風，嚴格依法行政，強化自身建設，努力提高政治、業務素質，建設一支政治過硬、業務精干、作風務實、廉潔高效的執法工作隊伍，把安全生產落到實處，抓出成效，為經濟社會又好又快發展創造良好穩定的安全環境。

二季度工作計劃和目標篇四

開展查違拆違專項整治工作，是提升城市形象和綜合競爭力的重要舉措，特別是對全市開展的“大建設、大發展”具有基礎性作用。我們將根據全市統一部署，堅持突出重點，以自拆助拆為主，強拆為輔，堅決拆除一批影響經濟社會發展、影響區容區貌和影響居民生活的違法建設。

實行黨紀監督、行政監督、行政執法三管齊下，堅持“屬地管理、突出重點、依法行政、責任追究、安全穩定”的原則組織實施，計劃將整個整治工作分為四個階段來部署，即政策準備、宣傳發動階段;調查摸底、法律認定階段;認真準備、實施拆違階段;鞏固提高、總結表彰階段。對上報市有關部門確定為違法建設的，先督促其自行拆除，再運用經濟手段動員其拆除，最后運用法律手段實施強拆。查拆任務圓滿完成，相信對于征地拆遷工作也會有很大的推動作用。

20xx年，我局在市市容局的大力支持下，針對環衛設施建設這一創建薄弱環節，積極向上爭取民生工程項目，目前初步確定專項資金600余萬元用于環衛收運車、灑水車、垃圾中轉站、公廁、垃圾桶、廢物箱等設施的購買、改造和維修。這些項目的實施將會給村(居)民帶來切實的實惠，對群眾生活環境改善也將起到較大的促進作用。

市容工作每天都是零起點，每天都有新任務，必須持之以恒，不能放松，必須對重點地段采取定點看守和高頻率巡查的辦法遏制亂擺亂放、亂披亂掛、店外經營、占道經營等現象的發生。同時加大薄弱時間即早、中、晚和節假日、周末的巡查工作，提高執法效率。對主干道兩側影響市容市貌的各類廣告牌及標牌。要嚴格控制發布。根據主干道嚴禁，支次干道嚴控，居民小區規范管理的原則，對全區的攤群點進行歸群管理，做到劃線定位，統一制式，規范擺放，線內經營。同時加大區內保潔力度，特別是主干道兩側和城鄉結合部的保潔質量要切實提高，徹底清除衛生死角，做到不臟不亂。

二季度工作計劃和目標篇五

一季度幼兒園在物業管理部黨政工的領導下，內強素質，外塑形象，堅持“一切為了孩子”的宗旨，堅持為幼兒服務、為家長服務。以高質量的保教服務贏得市場，以高效率的特色教學拓展市場。強化管理，開拓創新。充分利用現有資源逐步改善辦園條件，加大硬件投入，努力讓幼兒園各項工作再上一個新臺階。營造和諧、健康、創新的團隊風貌，保證幼兒園全面、協調、可持續的發展。

1、認真貫徹落實兩級黨委、行政的工作方針和目標，傳達學習兩級職代會、政工會會議精神。

1、認真組織新學期各項開學準備工作，舉行新學期迎接新生入園儀式，贏得家長和幼兒的歡迎。

2、及時營造園所新氣象，更換各類宣傳板，適時進行特色教學宣傳。提高對外宣傳能力，贏得社會認可。做好新生招生工作，辦理新入園幼兒手續，新招幼兒76名，及時進行了擴大幼兒班級工作。

3、開展消防安全“防火墻”工程，創建消防安全“四個能力”建設，創建園所及班組的有關資料。同時結合中鋁公司現場基礎管理檢查工作要求，在物業管理部領導支持下，對于園容園貌開展綜合整改治理工作，展示了示范園所的辦園實力。

4、3月6日，在藍天廣場特別組織了慶“三八”“快樂早操、快樂成長、健康寶貝、媽媽最愛”幼兒廣播操廣場展示活動，以此來表達一份感激和祝福。幼兒園全體教師和小朋友歡聚在一起，共同展示了幼兒廣播操，受到了廣大家長朋友們的一致稱贊。

5、從3月1日開始，繼續舉辦周一“國歌與國旗”主題升旗儀式。把愛國主義教育貫穿到幼兒一日生活的點點滴滴；開展幼兒爭當小旗手活動，激發了幼兒積極向上的情感。

6、2月，東樓班組被淄博市授予“巾幗文明崗”榮譽稱號并頒發獎牌；1月，東樓班組榮獲“創先爭優先進班組”、2月榮獲“模范職工小家”榮譽稱號。

7、重視衛生防疫工作，抓好晨檢工作不放松，嚴格控制手足口等傳染病幼兒入園，并結合教學工作開展家長宣傳工作。

8、代表物業參加公司“愛在山鋁、情在崗位、美在家庭‘鋁氧杯’‘三月放歌’情景詩歌大賽”榮獲了一等獎的好成績。

9、榮獲“張店區托幼機構衛生保健工作先進單位”榮譽稱號。

10、協助衛生防疫部門完成麻疹補種等傳染病的衛生防疫工作。

1、安全工作：組織幼兒完成一次全園應急疏散演練，并對教師及幼兒進行安全知識教育及培訓。

2、結合物業部安全綜合治理要求，對我園隨時進行隱患排查治理，發現問題及時處理并上報，從實際出發，做到防患于未然。

3、教學工作：加強幼兒禮儀養成教育爭創“禮儀小標兵”活動，設“晨間禮儀崗”。

4、落實幼兒園教學活動的真實與有效。開展“同題異構、同題同構”活動，改變陳舊、低效的教學方式，使每一節課都平實、有意義，讓教學過程成為幼兒主動學習、學會學習、享受學習的過程。

5、組織各班幼兒課間操比賽。組織體育游戲觀摩、研討活動，提升教師組織、指導游戲的能力，促進游戲質量的提高。

6、組織家長開展半日開放活動，讓家長走進幼兒園，了解幼兒園的教學游戲活動。通過聽課、評課讓家長進一步了解幼兒教育，提高家庭教育幼兒的能力。

7、創新編排新版幼兒課間操，融進科學現代的教學理念，將集體舞蹈、各類輕器械操等內容貫穿一體。訓練幼兒隊形隊列變化的應用能力。

8、加強家園聯系，利用各種形式，組織召開畢業班家長匯報會及畢業生畢業慶典活動，為幼兒留下珍貴的快樂童年生活記憶。

9、認真落實“創先爭優”活動，結合幼兒園實際工作，深入開展“黨員攀登計劃”活動，以活動帶服務，確保幼教工作落到實處。

幼兒園

3月26日

二季度工作計劃和目標篇六

當前季度的保險銷售工作帶來的業績讓我逐漸認清了自身的不足，也許是入職時間不長導致對保險銷售工作過于輕視的緣故導致業績始終不理想，直到童工部門領導與同事的教導才讓我明白是自己沒有放正心態才會導致這樣的結果，然而就在我有些焦頭爛額的同時又迎來了第二季度的保險銷售工作，為了避免出現同類狀況應該提前對后續的保險銷售工作制定計劃比較好。

目前需要解決的問題就是我在銷售工作中的積極性不夠從而很少去收集客戶信息，殊不知任何客戶資源都應當自己去進行爭取才能夠在銷售工作中獲得較好的業績，而我總是心存僥幸導致誤認為收集客戶信息是比較簡單的事情以至于因此吃虧。這類問題的解決應當多在外拜訪客戶或者請教同部門的同事，畢竟自己欠缺收集客戶信息的渠道從而需要想辦法進行開拓，正因為這項步驟比較艱難才需要認真準備從而提升自己在銷售工作方面的潛力，另外即便自己擁有足夠的客戶資源也要多次主動進行拜訪以便建立相應的合作關系。

保險業務的學習以及客戶檔案的建立是第二季度需要盡快處理的事情，正因為我入職的時間不長導致公司很多保險業務的信息并不精通，若是將精力放在少數保險項目上面無疑會令自己在銷售工作中錯失許多良機，因此我需要在完成自身銷售工作的同時抽空加強對保險業務的學習，若是因為對保險業務的不精通導致失去客戶的信任無疑會對自己的保險工作增添許多困擾，至于客戶檔案的建立也是希望為后續的保險銷售工作減輕負。

對于險種的甄別以及相應的規劃也要為客戶進行合理的安排才行，畢竟在客戶無法安全理解保險性質的基礎上應當通過自己的分析進行說明，為此我加強對保險業務的學習之時也要在實際的保險工作證幫助客戶識別風險，關鍵是通過簡單的描述讓客戶對不同的險種有著基礎的了解從而做好相應的防范，畢竟對于保險的購買很多顧客只局限于了解基礎的幾種類型，而且企業保險與家庭保險的不同意味著客戶需要通過購買做好這方面的計劃，而我在銷售的同事也要為客戶提供參考意見以便于做好后期的風險防范。

總的來說第二季度的保險銷售工作應該緊跟團隊發展的步伐并加強對自身的學習，要通過負責的態度與良好的學習能力彌補自己在工作時間方面的不足，這樣的話便能夠有效利用第二季度的時間從而提升自己在保險銷售工作中的底蘊。

二季度工作計劃和目標篇七

為了更好的開展本大區的工作，使工作能有條不紊的開展和進行，在餅干的銷售淡季已經到來，要做到“淡季是旺季”?，F列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點。

第二季度的工作主要以市場網絡建設、銷量目標的達成、團隊管理和市場調研及產品提報等為主。

目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經銷商隊伍。距公司300公里內市場，實現無空白市場20xx年第二季度工作計劃20xx年第二季度工作計劃。

1、對已經開發市場的進行盤點，對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進行調整。

2、在新市場，對公司有較強烈意向的客戶，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶，進行跟蹤，確定合作;

3、其他新市場，選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經銷商

(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)

目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬20xx年第二季度工作計劃工作計劃。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)

1、豐富客戶銷售產品結構，目前已發貨客戶所發貨產品較單一，難以形成產品組合，引導客戶補發所缺品項，在市場銷售過程中“打產品組合拳”;

2、拓展銷售渠道，引導客戶開發新的銷售網點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。(學校、網吧、社區店等)

3、提高鋪貨率，使消費者方便購買，又可以起到網點廣告宣傳的效果。要使(全球品牌網)市場鋪貨率達到60%以上。

二季度工作計劃和目標篇八

新年新氣象，轉眼之間，新年的第二季度也即將開始了，作為酒店的人事部的一員，經過上個月的核實工作，我們認識到在酒店的各部門，其實都存在著人員缺少的情況，這不僅導致我們酒店的服務質量有些許下降，也導致日常的工作展開有部分困難。作為酒店的人事部門，我們必須仔細的考錄酒店的情況，在新的季度開始后，為酒店招納更多的新員工，為酒店注入新的新鮮血液，讓工作能更加的順利。

為此，作為一名人事，我必須在個人的管理和工作中更加嚴格的要求自己，讓自己的工作能順利的完成！現在，我對自己第二季度的工作計劃如下：

新的一年來，在酒店領導的帶領下，酒店正朝著全新的目標和方向前進著，為了能跟上這股發展的浪潮，我也必須在工作中提升自己，讓自己能在工作方面有所進步！

首先，是工作能力上。我不僅要根據過去的經驗來選擇新的員工，更要結合酒店的發展，對酒店的需求進行詳細的判斷。為此，我在酒店的發展方向發面，要積極的學習，并向領導和經驗同事請教。

在招聘方面，我需要多多的向前輩們學習請教，不能僅僅憑自己的判斷去做準備，但也不能猶豫不決。最好還是要向各部門的負責人請教，清楚真正所需的，是怎么樣的人員，才能順著線索去招聘！

這次招聘的平臺，主要還是在網絡以及校招，合作院校畢業生有不少，但是網絡中有經驗的老員工也要有一定的比例。

招聘結束，那就是員工的培訓。在員工的培訓上，我也許并不能給出很突出的建議，但是我要嚴格的了解和檢查培訓工作，了解新員工的情況，也最后能完成員工信息的錄入。

并且，培訓當中，我還有許多需要學習的地方，希望自己能有機會從中學習到一些有用的經驗知識，更好的提升自己的工作能力。

人事的工作，其實除了對人員的了解，更重要的是對酒店的了解。作為員工和酒店之間的中間人，我們只有透徹的了解雙方，我們才知道他們是否合適，為了能更好的提升自己的能力，我一定會在今后的工作中努力！讓自己能成為更加出色的人事員工！

二季度工作計劃和目標篇九

一、安全工作指導思想

項目部繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為主線，以持續提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構筑健康安全環境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現重大機械設備、人身事故為零的目標，爭取打造省級“文明平安工地”。

二、第二季度安全管理目標

杜絕人身傷亡事故

杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故

杜絕負主要責任的交通事故

杜絕火災事故

杜絕溺水事故

控制輕傷事故發生頻率

特種作業人員持證上崗率達100％

事故隱患整改率100％

職工安全教育率達100％

三、主要工作及措施

（一）明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系。

1、項目部認真學習同行業安全工作經驗教訓，明確各部門、各隊是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產責任制；

2、在分級負責、層層落實安全責任制的基礎上，實行目標管理，按環節、按職責明確安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成二季度安全目標；

3、繼續深入健全安全工作的監督體系，嚴格過程，重視結果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學規范；

4、堅持安全生產“一票否決”的原則。

（二）有效運行安全管理體系，持續改進工作績效。

在二季度，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、認真學習研究中建總公司、集團公司體系文件，依據公司體系標準，參照項目部不同層面、不同崗位的職責（職能），結合實際，明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；

2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷摸索經驗，完善項目部的安全管理運行體系；

3、根據項目部實際，細致開展危險源辯識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善工作；

4、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環節納入體系運行，實行規范管理；

（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產氛圍。

1、繼續采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍；

2、認真做好施工人員入場教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規定組織特種作業人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監管水平；

3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。

（四）強化現場安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案。

1、本年度要一如既往地做好現場的安全管理。項目部安全員以及各作業隊的專業人員必須每天對現場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業。

2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵設備的日常監控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。

3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各部門、各隊伍要認真履行安全監管職責，依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查，強化班組、生產現場、檢修施工現場

的安全管理。相關安全部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。

5、加強外協隊的管理，根據雙方安全生產責任，認真履行責任與義務。項目部要對外協隊加大管理力度，安全辦作為安全監督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現場，監督施工單位遵守安全法規，遵守公司安全規定。

6、項目部要根據實際情況，開展事故應急救援體系建設和完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

（五）做好與監理單位、業主單位及當地海事部門的溝通，履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務。

(六)加強治安保衛、駐地安全衛生的管理工作。

項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛工作，防火防盜，確保機械設備完好運行，物資完整無缺，員工人身安全。并進一步極強營地環境衛生建設，確保環境健康、舒適。

（七）加強臨時用電管理、爭取建設“文明平安工地”

項目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴格按照《jgj_46-20xx_施工現場臨時用電安全技術規范》來要求自己，加強監督，繼續保持觸電事故為零的目標。