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創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇一
投資創(chuàng)業(yè)有哪些需要注意的地方?投資創(chuàng)業(yè)有什么技巧嗎?怎樣才能夠讓投資創(chuàng)業(yè)贏得更多的利益?該文章被網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載量高達(dá)100萬次!是由投資創(chuàng)業(yè)資深專家周小強(qiáng)先生根據(jù)他自身的投資創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)所撰寫的。周小強(qiáng)先生曾經(jīng)用200元白手起家,擺地?cái)偅?jīng)過多年的奮斗,創(chuàng)造了移花宮化妝品品牌,目前移花宮化妝品加盟店超過了180家,產(chǎn)品單品超過1000多個(gè),暢銷于歐美以及東南亞各國(guó),每年的營(yíng)業(yè)額高達(dá)10億港幣,被評(píng)為是投資創(chuàng)業(yè)界的創(chuàng)業(yè)大師。
我們?yōu)槭裁匆顿Y創(chuàng)業(yè)?當(dāng)然有人會(huì)說,是為了未來的房子,車子,妻子,孩子。誠(chéng)然,在我們物質(zhì)匱乏,人生發(fā)展還沒有太多方向的時(shí)候,我們當(dāng)然首先想到的,就是通過投資創(chuàng)業(yè)來解決生存問題,可生存問題解決了以后呢?我們的業(yè)真的創(chuàng)起來了嗎?還是說我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)養(yǎng)家糊口容易,創(chuàng)業(yè)守業(yè)艱難呢?總會(huì)有人問我,您創(chuàng)業(yè)那么成功,那么對(duì)投資創(chuàng)業(yè)建議是什么呢?我是這樣來回答的,僅僅能夠掙到錢的創(chuàng)業(yè),不能叫做創(chuàng)業(yè)最多也只能算是投資成功而已,所謂創(chuàng)業(yè),就是創(chuàng)造出一個(gè)產(chǎn)業(yè),這個(gè)產(chǎn)業(yè),是能給予社會(huì)價(jià)值的產(chǎn)業(yè),同時(shí)通過產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和維護(hù),得到大眾的回報(bào),這個(gè)才是真正意義上的創(chuàng)業(yè)。
誠(chéng)然,很多人對(duì)于認(rèn)為初期的創(chuàng)業(yè)能解決溫飽問題就行了,其他的都是多余的。在這里,我不想說陽(yáng)春白雪的事,我把我的看法告訴大家,為了能持久的投資創(chuàng)業(yè),不能只是能賺夠錢,原因很簡(jiǎn)單,按照國(guó)人的模仿能力,你的投資創(chuàng)業(yè)很快就會(huì)沒落。只有創(chuàng)新,并在掙錢和為這個(gè)社會(huì)提供價(jià)值的過程中找到平衡,那么你的投資創(chuàng)業(yè)才會(huì)持久。如今不如從前,以前的機(jī)會(huì)很多,現(xiàn)在想隨意開個(gè)店也要大量資金,你說,創(chuàng)業(yè)艱難賺錢也難,就源于社會(huì)規(guī)則比以前的規(guī)范,沒有空子鉆,所以,得到真正的社會(huì)價(jià)值,才能獲得回報(bào)。
說,創(chuàng)業(yè)越來越難也對(duì),錢反正是難掙到了,為什么呢?因?yàn)樯鐣?huì)規(guī)則是越來越完善了,空子鉆不了了,所以,得真正為社會(huì)提供價(jià)值,才能獲得回報(bào)了。
說了這么多,投資創(chuàng)業(yè)其實(shí)簡(jiǎn)單得不得了,要么給大眾創(chuàng)造新產(chǎn)品新資源,要么給大眾節(jié)省成本和開支。仔細(xì)想一想,您會(huì)做哪個(gè)?對(duì)哪一行比較感興趣?個(gè)人的性格和習(xí)慣能夠適應(yīng)哪行?想清楚了再行動(dòng),三思而后行,就很容易找到方向了。許多人投資創(chuàng)業(yè),一開始方向就是錯(cuò)誤的,以為投資就是創(chuàng)業(yè)了。一心掙錢,結(jié)果,變得越來越困難。
說到這,投資創(chuàng)業(yè)其實(shí)是挺簡(jiǎn)單的,要不就是給廣大群眾創(chuàng)造資源,要不就是給廣大群眾節(jié)省資源。想想您可以做到哪個(gè)?比較中意做哪行?行為習(xí)慣對(duì)哪行比較適應(yīng)?想明白了再行動(dòng),或許就不難找方向了。大部分人投資創(chuàng)業(yè),一開始就不正確,因?yàn)殄e(cuò)誤在于把投資當(dāng)創(chuàng)業(yè)了。一心想要掙到錢,結(jié)果卻是越難掙到。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇二
現(xiàn)今社會(huì),許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn),特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注意的細(xì)節(jié)包括以下幾個(gè)方面:
一是重視并評(píng)估自己的資金實(shí)力。
企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重,無法成就事業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念,不要過度舉債經(jīng)營(yíng);企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤(rùn)后再逐漸擴(kuò)大,“大做”則是勉力舉債而為。只有空殼沒有實(shí)際,遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。
二是慎選行業(yè)。
創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。
三是要有長(zhǎng)期規(guī)劃。
企業(yè)的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機(jī)做法。
四是先求生存。
企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,扎好根基,勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)、罔顧風(fēng)險(xiǎn)。必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì),步步為營(yíng),再求創(chuàng)造利潤(rùn),進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。
五是精兵出擊。
創(chuàng)業(yè)初期,公司規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率,重實(shí)質(zhì),不要一味追求浮華,以免徒增費(fèi)用。六是要有意志力。
有計(jì)劃,有目標(biāo),有理想,就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹,愈挫折愈勇,不達(dá)目標(biāo)絕不中止。
七是策略聯(lián)盟。
創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。
八是有前瞻性規(guī)劃。
創(chuàng)業(yè)之前,對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規(guī)劃,結(jié)合智慧與力量,扎好企業(yè)根基。
總而言之,創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理,做好自我評(píng)估,了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè),一旦走上創(chuàng)業(yè)之路,就應(yīng)好好努力,掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則,這樣不管你在何時(shí)何地,都將是一個(gè)成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇三
現(xiàn)代社會(huì)隨著心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的進(jìn)一步交融,人們通過制定不同的指標(biāo)和概念名詞對(duì)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)才能進(jìn)行分析,以下是一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的10“q”:
1、德商(mq):指一個(gè)人的道德人格品質(zhì)。德商的內(nèi)容包括體貼、尊重、容忍、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、和平、忠心、禮貌、幽默等各種美德。
2、智商(iq):是一種表示人智力高低的數(shù)量指標(biāo)。也可以表現(xiàn)為一個(gè)人對(duì)知識(shí)的掌握程度,反映人的觀察力、記憶力、思維力、想象力、創(chuàng)造力以及分析問題和解決問題的能力。
3、情商(eq):指管理自己的情緒和人際關(guān)系的能力。
4、逆商(aq):指面對(duì)逆境承受壓力的能力,或承受失敗和挫折的能力。
5、膽商(dq):是一個(gè)人膽量、膽識(shí)、膽略的度量,體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神。膽商高的人能夠把握機(jī)會(huì),凡是成功的商人、政客,都具有非凡膽略和魄力。
6、財(cái)商(fq):指理財(cái)能力,特別是投資收益能力。財(cái)商是一個(gè)人最需要的能力,但往往會(huì)被人們忽略。
7、心商(mq):就是維持心里健康、緩解心理壓力、保持良好心理狀態(tài)和活力的能力。心商的高低,直接決定了人生過程的苦樂,主宰人生命運(yùn)的成功。
8、志商(wq):指一個(gè)的意志品質(zhì)的水平,包括堅(jiān)韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。
9、靈商(sq):就是對(duì)事物本質(zhì)的領(lǐng)悟能力和直覺思維能力。
10、健商(hq):是指人個(gè)所具有的健康意識(shí)、健康知識(shí)和健康能力的反映。
以上這些創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)也可以認(rèn)為是其所具備的創(chuàng)業(yè)精神,是他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的精神驅(qū)動(dòng)力。毫無疑問,創(chuàng)業(yè)精神是任何創(chuàng)業(yè)組織(包括小企業(yè)或大企業(yè),新企業(yè)或歷史悠久的企業(yè))取得長(zhǎng)期成功的根本要素。
參考資料《創(chuàng)業(yè)學(xué)》。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇四
作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,知道自己最終想要什么,要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程,他們具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,擁有戰(zhàn)略意識(shí)。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃,因此,作為創(chuàng)業(yè)者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。
要有成本概念。
作為創(chuàng)業(yè)者,每一分錢的支出都會(huì)算作是成本,省下來的就是利潤(rùn),所以,精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作,這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣,絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。
轉(zhuǎn)變心態(tài)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
解決心態(tài)問題,是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人,要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力,是想得到別人的認(rèn)可,進(jìn)而受到別人的重用,并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識(shí)地改變這樣的心態(tài),相信自己,認(rèn)可自己,為自己所用!
高度的市場(chǎng)敏感度。
市場(chǎng)意識(shí)聽起來像是空泛的大道理,然而它確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔,大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解,主動(dòng)地分析市場(chǎng)。社會(huì)不是為你而造的,要去適應(yīng)它。與其抱怨社會(huì)環(huán)境不好,不如換個(gè)心態(tài),每一次危機(jī)就是一種轉(zhuǎn)機(jī),每一次變化就意味著機(jī)會(huì)。對(duì)社會(huì)的變化始終保持興奮,才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。
永遠(yuǎn)保持激情。
創(chuàng)業(yè)路上肯定會(huì)荊棘叢生,困難不斷,如果不能長(zhǎng)時(shí)間的保持激情,也就喪失了斗志,企業(yè)多半可能會(huì)夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我,他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的困難比想象的要多的多,資金、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、管理、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問題層出不窮,好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的。“有好長(zhǎng)時(shí)間我們幾個(gè)哥們身體都吃不消了,但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢(mèng)想,始終都保持著向前沖的勁頭,兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”,朋友說。
保持團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)。
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石,好的團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)中人數(shù)多了,就不免有意見發(fā)生分歧的時(shí)候,不免有利益糾葛的時(shí)候,也不免有人會(huì)發(fā)生離心,這就需要團(tuán)隊(duì)核心人的激勵(lì)、溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上。“財(cái)散人聚”,“吃虧是福”,必要的時(shí)候需要犧牲委屈自己,維護(hù)跟隨團(tuán)隊(duì)的人,這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)一致。
創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持。
撐了下來,一直堅(jiān)持到企業(yè)盈利。
以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享,希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇五
開飯團(tuán)加盟店,首先要把東西做得好吃,留住回頭客,做出好口碑,這是毫無疑問的。小吃加盟店如果店鋪有一定空間,創(chuàng)業(yè)者還可提供燒烤服務(wù),以吸引夏季吃夜宵的顧客。要選好創(chuàng)業(yè)位置。
飯團(tuán)加盟店的位置應(yīng)該怎么選擇呢?只要人多的地點(diǎn)即可。最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場(chǎng)附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。客運(yùn)站、碼頭和大酒樓附近則不宜,因這些地段店租高,且人們來去匆匆、腹中不饑,無意光顧小吃店。
飯團(tuán)加盟店的特色很關(guān)鍵,食物在精美味好而不再數(shù)量多少,引進(jìn)外地的小吃品種宜盡量與本地小吃風(fēng)味不同。飯團(tuán)店要想把每天的營(yíng)業(yè)額做上去,就不能只做單一的小吃品種,因?yàn)轱垐F(tuán)品種的價(jià)格一般都比較低,單一的小吃品種是很難把營(yíng)業(yè)額拉高的,這就是有些千里香餛飩店和熱干面店看著生意紅火,天天爆滿,卻掙不了多少錢的原因,品種太單一,會(huì)失去很大一部分消費(fèi)人群。飯團(tuán)的品種搭配講究干稀搭配,熱涼搭配,辣鮮搭配,達(dá)到了這幾點(diǎn),才能把每天的營(yíng)業(yè)額做上去,品種搭配的全了,才能拉動(dòng)相關(guān)消費(fèi),而相關(guān)消費(fèi)正是小吃能掙到更多的錢的最有力的保證。
飯團(tuán)加盟店的裝修一般都很簡(jiǎn)單,關(guān)鍵要注重衛(wèi)生,只要能布置出自己小店的特色就行,千萬一定注意保持良好的衛(wèi)生,一個(gè)不講究衛(wèi)生的小店遲早也是要倒閉的。經(jīng)營(yíng)之前想好各種對(duì)策很重要,小吃不僅賣吃的。也給人們留下樂在其中的感覺。
開飯團(tuán)加盟店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤(rùn)率才高。
食品再好吃,推銷手段也要獨(dú)特。飯團(tuán)加盟店采用抽牌打折,是一種買一送一機(jī)率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個(gè)樂子。
地址:北京市豐臺(tái)區(qū)航豐路5號(hào)渠道網(wǎng)絡(luò)大廈渠道網(wǎng)官網(wǎng):)。
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創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇六
成功創(chuàng)業(yè)老板的:五點(diǎn)建議、十個(gè)秘訣《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》的頒布,降低了個(gè)人創(chuàng)業(yè)的門檻,同時(shí)就業(yè)壓力的增大也迫使一些人動(dòng)起了開店創(chuàng)業(yè)的念頭,近幾年商鋪行情的火爆也佐證了這一點(diǎn)。如果你有開店做老板的夢(mèng)想,還沒有邁出第一步,投資理財(cái)講師張雪奎想告訴你,創(chuàng)業(yè)是個(gè)辛苦活,要有足夠的心理準(zhǔn)備,同時(shí)還有有幾點(diǎn)建議供創(chuàng)業(yè)者參考:
1、身累:對(duì)于首次創(chuàng)業(yè)的人來說,必須一個(gè)人全程負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、銀行、尋鋪、裝修、尋找上下游客戶等,辛苦程度可想而知。這個(gè)必須有心理準(zhǔn)備。
2、心累:據(jù)中小企業(yè)局相關(guān)統(tǒng)計(jì),中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五年存活率約10%,平均壽命只有2.9年。因此做老板心理壓力很大,要想投身其中,必須有較長(zhǎng)一段時(shí)間入不敷出,為伙計(jì)打工,甚至有撐不住而關(guān)門的心理準(zhǔn)備。
3、籌集資金渠道:
(1)個(gè)人存款。
(2)親朋借款。最好向事業(yè)成功的親戚朋友借,必須詳細(xì)介紹你的計(jì)劃,一方面可使他們對(duì)你的還款能力有信心,另一方面還能得到他們的建議和幫助,事業(yè)成功的人一般都有過人之處。
(3)銀行貸款。基本上各地都臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金擔(dān)保開業(yè)貸款的補(bǔ)充規(guī)定》。新政策規(guī)定,對(duì)于貸款金額在10萬元及以下的貸款項(xiàng)目,是促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金全額擔(dān)保,個(gè)人可免擔(dān)保;10萬元以上的個(gè)人需提供一定的有效擔(dān)保。同時(shí)可按政策享受貼息待遇。
(4)供應(yīng)商。如果創(chuàng)業(yè)前就有一定基礎(chǔ),也許有供應(yīng)商同意你賒購(gòu)某些存貨和商品。
4、確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
根據(jù)你本人的興趣、愛好,結(jié)合自己熟悉的行業(yè)和已掌握的相關(guān)知識(shí)充分利用現(xiàn)有的資源,做好市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè),根據(jù)你能籌集到的資金綜合考慮。
現(xiàn)在的一些連鎖加盟也可考慮。連鎖加盟雖然有一定的資金要求,但相對(duì)來說成功概率要比單店經(jīng)營(yíng)成功率高許多。
5、店面選擇。
按照地理位臵,小店可粗分為兩種。一種開在人來人往的鬧市口,一種開在居民區(qū)。前者因?yàn)楹痛蟮隇猷彛唐诽厣@得更為重要,應(yīng)該選擇大店所沒有的東西來做。經(jīng)營(yíng)這樣的小店,一定要做好市場(chǎng)調(diào)研,選擇一小塊市場(chǎng)做深做透,不妨經(jīng)營(yíng)能迎合年輕人需求的商品,因?yàn)橄矚g逛街的多數(shù)為年輕人。
開在居民小區(qū)里的店,做的多是周圍居民的生意,除了以日常生活用品為主外,適當(dāng)側(cè)重老年人的商品,因?yàn)槟鞘抢夏耆说幕顒?dòng)范圍,而且店主要通人情世故,愿意吃些小虧,這樣才能贏得口碑,保證回頭客。
員工招聘問題,剛開始時(shí),可請(qǐng)親朋好友幫忙,或者錄用一些熟練工。如專業(yè)性或服務(wù)技能要求較高的話還是需要請(qǐng)行家培訓(xùn)、指導(dǎo)。
做到以上這五點(diǎn),你就可以體會(huì)做老板的甜酸苦辣了。為了助你成功,張雪奎老師還有10條成功秘訣供你參考:
1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。
理財(cái)講師張雪奎已經(jīng)多次提出,不要因創(chuàng)業(yè)致使家庭生活陷入困境,投入過多,不如去打工,邊打工邊尋找機(jī)會(huì)。
2、學(xué)會(huì)銷售自己。
身為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,人們買的是你,不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己,初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi),你就必須找到客戶,現(xiàn)金銷售回款60天內(nèi)必須進(jìn)來,幫助推動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。否則要考慮是否繼續(xù)下去。
3、對(duì)客戶要大方。
新事業(yè)不宜對(duì)顧客收費(fèi)過高。按照張雪奎老師認(rèn)為常說的作法,創(chuàng)業(yè)初期甚至可以提供免費(fèi)服務(wù)給顧客,讓他們知道你能做什么。就算后來沒有簽約,他們也會(huì)介紹其他付費(fèi)客戶給你。有時(shí),你得用小魚釣大魚,放長(zhǎng)線釣大魚。
4、開始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。
擴(kuò)大。
5、從第一天開始,一切電腦化。
打字機(jī)及人工作業(yè)方式,在目前市場(chǎng)上已無競(jìng)爭(zhēng)力,書信往返、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)、文書、銷售都不例外。從第一天開始營(yíng)業(yè)即要使用電腦,要知道時(shí)間、人工都是成本,而且往往這種成本要高于電腦化的成本。
6、長(zhǎng)時(shí)間工作。
把會(huì)計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對(duì)不能占用朝九晚五的時(shí)段。這個(gè)黃金時(shí)段只能用來建立人際關(guān)系,作簡(jiǎn)報(bào),打電話,或與客戶面對(duì)面交談。和客戶談了一天,回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。這也是張雪奎老師常說的,創(chuàng)業(yè)這活太辛苦。
7、愛你的顧客。
永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話,不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住,顧客不僅是國(guó)王和王后,還是獨(dú)裁者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更清楚這一點(diǎn),要盡力使顧客滿意。你所要做的就是經(jīng)常超出顧客期望值。經(jīng)常超越合約項(xiàng)目,提供更多服務(wù),超過顧客期望值,這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。信用可以換來信用,誠(chéng)信可以換來誠(chéng)心,超值的服務(wù)換來的是客戶的不離不棄。
8、開始不成功也要繼續(xù)努力。
創(chuàng)業(yè)有《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃許可的范圍內(nèi),絕對(duì)不要放棄,成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上,只要失敗次數(shù)增加,努力的時(shí)間夠長(zhǎng),途中做出聰明的選擇,你終會(huì)成功的。
9、獨(dú)自經(jīng)營(yíng)。
開始創(chuàng)業(yè)時(shí),盡量避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻,你愿意接受這樣的束縛嗎?更何況,統(tǒng)計(jì)顯示婚姻的合伙關(guān)系,兩對(duì)中就有一對(duì)半以離婚收?qǐng)觥R话銇碚f,如果你想創(chuàng)業(yè),最好自己來。當(dāng)然,這得由你自己決定。在這里張雪奎老師想提醒的是,在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)現(xiàn)出曙光的時(shí)候,不妨拉合伙人進(jìn)來,可以把企業(yè)迅速做大做強(qiáng),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
10、安排休閑時(shí)間。
和顧客也希望你這樣做,因?yàn)樾菁偈谷擞淇旌蛺偂艹鰰r(shí)間運(yùn)動(dòng),和家人出游,或甚至看場(chǎng)電影,讓你暫時(shí)忘記業(yè)務(wù),工作反而更有效率。
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創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇七
創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚,自己是誰----你想干什么?你適合干什么?你有什么資源?創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的,與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝?還有多少難點(diǎn)?在為咨詢者提出一些創(chuàng)業(yè)咨詢意見的過程中,我們碰到了很多創(chuàng)業(yè)者,或是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)制作師,或是一個(gè)剛剛畢業(yè)的文員,或是一家里有錢,想干大事的失業(yè)者。他們?cè)跊]有了解自己實(shí)際情況下,因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)意,朋友的一點(diǎn)建議,甚至是一時(shí)的沖動(dòng),就發(fā)誓要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成為xxx(一般都是超級(jí)創(chuàng)業(yè)成功者)。所以我們建議準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰。
2、創(chuàng)業(yè)是什么?
址上的一個(gè)錯(cuò)誤,就可讓你注定成為一個(gè)失敗的老板,讓你注定虧損上幾百萬。這里我并非有意強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)的難度,我只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友,創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的,是需要你理性面對(duì)的,是需要團(tuán)隊(duì)精神幫助你的。
3、你得準(zhǔn)備些什么?
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友,一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財(cái)富,但這還不夠,你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問我創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備些什么,我粗粗總結(jié)了一下:創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點(diǎn):
a、充分而可行性的項(xiàng)目計(jì)劃。你的商業(yè)計(jì)劃書得是全面而可行的,最好有財(cái)務(wù)專家與咨詢專家的認(rèn)可。
b、要有明確的經(jīng)營(yíng)范圍與核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也就是說的一個(gè)定位的問題,你的企業(yè)是干嘛的,你的企業(yè)與同類競(jìng)爭(zhēng)者相比,有什么很核心的,別人無法做到的東西。當(dāng)然,有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了,市場(chǎng)大得很,我們自不愁沒有市常其實(shí)大凡在市場(chǎng)有明顯成功者的時(shí)候,說明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)近于飽和,進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期,離衰退期不遠(yuǎn)了,能在這個(gè)市場(chǎng)成為成功者的企業(yè),都有其明顯的優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力,你一個(gè)初創(chuàng)企業(yè),在某些方面可能很不足,比如,你有資金,但卻沒有技術(shù)實(shí)力,有了技術(shù),可能員工缺少經(jīng)驗(yàn),有了經(jīng)驗(yàn),可能市場(chǎng)已經(jīng)不好進(jìn)入,或者是成本過大沒有進(jìn)入的必要了,要知道現(xiàn)在的很多成熟市場(chǎng)都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個(gè)時(shí)候,你一定要理性的考慮。
要學(xué)到他們創(chuàng)業(yè)的心理意志與心理歷程,而不是他們創(chuàng)業(yè)的具體流程,因?yàn)槟鞘遣豢芍苯觕opy的。所以經(jīng)驗(yàn)的獲取只有一個(gè)途徑,就是實(shí)踐。
書本存在的唯一意義是啟發(fā)。
4、以動(dòng)態(tài)的角度去看創(chuàng)業(yè)。
哲學(xué)有二對(duì)范疇是絕對(duì)與相對(duì)、運(yùn)動(dòng)與靜止,說的是沒有絕對(duì)的真理,只要相對(duì)的真理。用在創(chuàng)業(yè)上也可以給我們很多的啟發(fā),它告訴我們,要使用動(dòng)態(tài)的角度去思考創(chuàng)業(yè),如你在事先思考你的企業(yè)的定位時(shí),你可先依托你以往的經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)域而訂,當(dāng)你來到手一份還發(fā)著油香的戰(zhàn)略書時(shí),你千萬別認(rèn)為這個(gè)東東就是你企業(yè)20年不變的信條了,社會(huì)在發(fā)展、信息更豐富、資訊的傳播與碰撞越來越快,這個(gè)時(shí)候,我們要學(xué)習(xí)小船的競(jìng)爭(zhēng)力----好調(diào)頭,在理性的狀態(tài)下,我們要學(xué)會(huì)變,從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變,所以面對(duì)創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài),我的觀點(diǎn)是“在這個(gè)世界上,唯一不變的就是變!”。創(chuàng)業(yè)者,一定要學(xué)會(huì)勤于思考,總結(jié)與計(jì)劃,只有這樣我們才能立于不敗之地。
5、準(zhǔn)備用多大的力去決策了沒有?
了......但我不贊成,在理性的思考后,認(rèn)定自己是適合于創(chuàng)業(yè)的朋友,這個(gè)時(shí)候,所要的就是魄力了,“風(fēng)蕭蕭易水寒”,創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能,向自己的挑戰(zhàn),真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難,有了困難更能磨練自己,更能干成大事,所以創(chuàng)業(yè),定了就干!
6、給自己留了后路沒有?
你怕了?不,我沒怕。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考慮到后路與退出機(jī)制。因?yàn)椋魏瓮顿Y都是有風(fēng)險(xiǎn)的,這是一條真理。所以在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前,我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機(jī)制以來,集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。
7、依靠大家的力量。
團(tuán)隊(duì)的力量最大,因?yàn)槿藷o完人,都存在缺陷,但通過團(tuán)隊(duì)與集體的合作,就會(huì)達(dá)到很好的互補(bǔ)的效果,而最大程度的減少個(gè)人的缺點(diǎn)并弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
8、一個(gè)比喻。
我下面做一個(gè)比喻:創(chuàng)業(yè)如同建大廈地基是創(chuàng)業(yè)者的資源,只有資源全部打穩(wěn)打牢了,企業(yè)才能生存與發(fā)展;鋼筋骨架是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒有骨架,企業(yè)就會(huì)面臨著倒塌的風(fēng)險(xiǎn);磚瓦是執(zhí)行,沒有一點(diǎn)一滴的執(zhí)行,創(chuàng)業(yè)的大廈永遠(yuǎn)都無法入住與峻工;資金是建筑設(shè)備,沒有建筑設(shè)備,你也能建起來,只不過慢些,有了它,你可做高樓大廈,一句話,少不得;建筑設(shè)計(jì)圖紙就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃,沒有它,大廈無從科學(xué)的建設(shè);施工機(jī)制與管理體系就是企業(yè)管理制度,沒有它,創(chuàng)業(yè)企業(yè)只是一盤散沙;最重要是什么呢?我看是人。是執(zhí)行者,是創(chuàng)業(yè)者,沒有他們,一切無從談起。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇八
做一件很棒的事,引起世界的注意,這可能是大部分人的理想。
在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天,創(chuàng)業(yè)其實(shí)也不是一件困難的事情了,現(xiàn)在并不是和以前一樣,一定要成立公司,要有很多人才能創(chuàng)業(yè),很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore,李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。
創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始。
你可能會(huì)問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”,如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),比如說開一間餐廳,開一個(gè)超市,可能真是需要一比啟動(dòng)資金,但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),啟動(dòng)資金不是必須的,剛開始可以利用業(yè)余時(shí)間,都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了,有天使投資了或非常有信心盈利了,再辭職也不晚,這樣風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。
自撓其癢。
很多人會(huì)說沒有好的想法,好的點(diǎn)子,其實(shí)可以做的東西真的很多。
創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡(jiǎn)單的方法就是去做你自己想用的。因?yàn)樽约菏亲盍私庑枨笫鞘裁矗鯓涌梢詽M足,并能立即明白你做的東西是否靠譜,價(jià)值多大。
我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題,那時(shí)公司想找一款crm軟件來記錄,跟蹤銷售過程,公司是個(gè)小公司,沒必要自己買服務(wù)器、軟件進(jìn)行部署,所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的,在試用了國(guó)內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后,讓我們很失望。原因很簡(jiǎn)單,注冊(cè)之后基本不會(huì)用,十幾個(gè)功能菜單,好多專業(yè)詞匯,一看就讓人頭暈,其實(shí)我們就是想找一款簡(jiǎn)單、實(shí)用的工具,解決我們的問題:比如,想關(guān)注我們商談過的某人的動(dòng)向,我們說過什么,以及什么時(shí)候我們?cè)俑M(jìn);這周的日程怎么安排的,明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡(jiǎn)單,800客這樣重量級(jí)的太復(fù)雜、難用,所以我們決定自己做一個(gè)適合中小型企業(yè)用的在線crm。
其實(shí)很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題,而發(fā)明創(chuàng)造的。
發(fā)明家jamesdyson就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時(shí),他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動(dòng)力總是失靈,灰塵阻塞了袋子里的小孔,堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。這是他真實(shí)親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個(gè)問題,于是有了世界上第一臺(tái)氣旋式吸塵器。
田徑教練billbowerman覺得他的隊(duì)伍需要更好,更輕便的跑鞋。于是他去到車間,把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是nike著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實(shí)際遇到的問題,才會(huì)讓你愛上你做的事,只有做自己喜歡的事,才能把它做好。這已成為我們團(tuán)隊(duì)的理念了。
團(tuán)隊(duì)要高效。
創(chuàng)業(yè)不一定要很多人,我們團(tuán)隊(duì)就只有三個(gè)人,但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實(shí)際工作的人。在workxp團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔,到設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)用戶界面,到程序員給使用用戶開發(fā)代碼,都在盡自己的職責(zé),我們沒有一個(gè)拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有上下級(jí)之分,不應(yīng)該有審批,各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。
我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點(diǎn),才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司,也才有可能在人才競(jìng)爭(zhēng)方面勝出。
產(chǎn)品是小團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一定要做出最棒的產(chǎn)品,哪怕這個(gè)產(chǎn)品功能非常少,但一定要是最好用,最簡(jiǎn)單的。
天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場(chǎng)--創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品,產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”,因此她們?cè)谂笥阎斜甲呦喔妗ゴ蟮膭?chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費(fèi),但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品。”
同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s,我們選擇的是和salesforce不一樣的路線,做中國(guó)的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全,如何靈活定制,如何能滿足幾乎所有需求的時(shí)候,我們并沒有單純比拼功能,而是把其中最實(shí)用的功能做到最好用。實(shí)則上,軟件不需要去適應(yīng)所有的情況,有時(shí)候,它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價(jià)值。
貴在堅(jiān)持。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單,只要你決定去做,并堅(jiān)持下去,那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了!
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇九
作為一名很早就邁進(jìn)創(chuàng)業(yè)圈的創(chuàng)業(yè)者,不敢說自己有多成功,也不敢說把創(chuàng)業(yè)這潭“渾水”摸的多清,但畢竟摸爬滾打了這么多年,多少積累了一些經(jīng)驗(yàn),今天就和大家分享一些這些年創(chuàng)業(yè)路上的心路歷程。
說實(shí)話,在早前傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)真的不難,我有個(gè)朋友是做摩托車生意的,不夸張的說,進(jìn)賬如流水,但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),起碼給我的感覺是上天無路,入地?zé)o門。當(dāng)時(shí)全憑一腔熱血和馬云、程維的例子支撐著。但是說句良心話,中國(guó)13億人口,不也就出了一個(gè)馬云,一個(gè)程維么,這就好比死火山爆發(fā),得有天時(shí)地利人和,我就是當(dāng)時(shí)沒有爆發(fā)的眾多死火山之一。我從不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一件光憑努力就能成功的事情,在我心里創(chuàng)業(yè)成功的構(gòu)成是這樣的:50%的創(chuàng)意+40%的聰明+10%的堅(jiān)持。或許有的初創(chuàng)者感覺很詫異,下面我就詳細(xì)解釋一下。
50%的創(chuàng)意。
這個(gè)創(chuàng)意指的是項(xiàng)目。對(duì)于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)來說,有太多不痛不癢的項(xiàng)目存在,我認(rèn)為項(xiàng)目的選擇非常重要,一個(gè)好的項(xiàng)目是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ),而衡量項(xiàng)目是否可行的重要標(biāo)準(zhǔn)之一是用戶痛點(diǎn),另一個(gè)就是贏利點(diǎn)。
首先,痛點(diǎn)痛點(diǎn),用戶的痛才是重點(diǎn)。你要想,如果你是一個(gè)用戶,你最需要什么,你在日常生活或者工作中哪些最讓你覺得不方便,有槽可吐。比如馬云的阿里巴巴和淘寶,在電商沒有興起之前,我們買衣服只能去線下實(shí)體店,對(duì)于很忙碌的上班族來說確實(shí)不方便,大家可能沒有時(shí)間去逛,去挑選,但淘寶的出現(xiàn)完美的解決了這個(gè)問題,很多人足不出戶就可以去逛,去選擇。
其次是贏利點(diǎn)。不要告訴我你創(chuàng)業(yè)開公司是為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,不以能賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)都是神經(jīng)病。像我之前的項(xiàng)目就是一個(gè)徹頭徹尾的神經(jīng)病,但不是因?yàn)椴幌胭嶅X,而是沒有盈利點(diǎn)(在這里提醒大家不要做o2o洗車,流程漏洞太多),所以這點(diǎn)很重要,你需要清晰的知道你的利可圖在哪里,在初期,整個(gè)的項(xiàng)目流程就算不能做到完善,最起碼也不要漏洞百出。
其實(shí)現(xiàn)在很多初創(chuàng)者對(duì)自己的項(xiàng)目并沒有十足的把握,無論是在項(xiàng)目方面還是在團(tuán)隊(duì)方面,那么你就需要加入一個(gè)專門為創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造的討論平臺(tái),你可以在平臺(tái)里與各領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者交流溝通,俗話說三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮,或許你可以在其他領(lǐng)域得到創(chuàng)業(yè)靈感也說不定。這樣的平臺(tái)論壇有很多,這里我推薦一個(gè)最近很火的平臺(tái),叫億蜂,我也是在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)找到了這個(gè)平臺(tái),說句良心話,這個(gè)平臺(tái)確實(shí)會(huì)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)有些幫助,起碼對(duì)于我來說,現(xiàn)在公司的天使投資就是通過這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接的。
40%的聰明。
這個(gè)聰明指的不是智商,而是“會(huì)創(chuàng)業(yè)”。之前說了,創(chuàng)業(yè)的成功并不是一味的努力就可以實(shí)現(xiàn)的。其實(shí)任何事情都一樣,“多個(gè)朋友多條路”,我的意思是要找到能真正幫助你的對(duì)象。為什么很多初創(chuàng)者會(huì)覺得迷茫無助,不知從何“下手”,就是因?yàn)闆]有真正踏入這個(gè)圈子,所以就要借助一些圈內(nèi)朋友或者平臺(tái)來找到門路,這就是所謂的“杠桿原理”。
說到這兒,我還是想推薦給各位上文說到的億蜂平臺(tái),聲明一下這個(gè)平臺(tái)不只是個(gè)孵化器,而是除了提供孵化器提供的服務(wù)以外,還匯聚了你能想到的所有創(chuàng)業(yè)相關(guān)資源的集中地,除了我剛剛說的投資人/投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)/創(chuàng)業(yè)伙伴,還包括提供創(chuàng)業(yè)空間、提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)、舉辦項(xiàng)目路演和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、等一系列創(chuàng)業(yè)相關(guān)的服務(wù)。
曾經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我覺得對(duì)創(chuàng)業(yè)懼怕又陌生,不知道創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擁有的真正的“套路”是怎樣的。直到無意中找到了這個(gè)平臺(tái)。最開始我參加了幾次他們舉辦的項(xiàng)目路演和創(chuàng)業(yè)活動(dòng),他們的項(xiàng)目路演很有意思,現(xiàn)場(chǎng)安排了創(chuàng)業(yè)者、導(dǎo)師、投資人三方交流對(duì)接的環(huán)節(jié),我這就是在其中一次路演中找到了天使投資機(jī)構(gòu),不得不說,這種真正用心為創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)會(huì)和服務(wù)的活動(dòng)確實(shí)挺有意義。
對(duì)不起話題跑遠(yuǎn)了,總之我的意思就是創(chuàng)業(yè)者不能單打獨(dú)斗,相信大多創(chuàng)業(yè)者都拼不起背景比不了人脈,那么就要拼一拼“聰明”了。聰明的創(chuàng)業(yè)者總是可以找到事半功倍的方法,如果你們感興趣可以搜一下億蜂的微信公眾號(hào),對(duì)了,最近億蜂安卓版的app也上線了,有需要的朋友也可以下載app了解。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)也不止次一家,我說的只是我切身接觸過的一個(gè),大家也可以廣泛咨詢,全面了解。
最后,10%的堅(jiān)持。
雖然堅(jiān)持才占了10%的比例,但并不意味著不重要。就拿我自身來說,如果在早期失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后選擇了放棄,那么我現(xiàn)在的公司也就不會(huì)存在。在這里想真心的對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者說:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,只差這最后一股東風(fēng),憋足了氣也要吹上一吹。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇十
我叫吳和聚,是寧波第二技師學(xué)院01屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼,目前在事業(yè)上也算小有所成。回憶一路走來的歷程,感慨萬千。
在二技時(shí),我所學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),(一個(gè)決定未來的專業(yè),一個(gè)改變未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的專業(yè))。當(dāng)時(shí)的班主任是郭鵬老師,還有計(jì)算機(jī)組的朱華德老師,劉梅老師等。在那時(shí)我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的雛形(那時(shí)還沒有淘寶),也學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷等非常有實(shí)戰(zhàn)作用的課程。學(xué)校在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)非常注重學(xué)生的實(shí)踐能力,確實(shí),在日后這種能力再加以提高,才能在社會(huì)中生存。在此,感謝老師給我的事業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
畢業(yè)后,我先去的一家電腦零售公司進(jìn)行實(shí)習(xí),記得當(dāng)時(shí)一個(gè)月只有250元的待遇,但是在我們那個(gè)時(shí)候,能有個(gè)工作已經(jīng)非常高興,也沒有更多的去要求收入。學(xué)習(xí),還是學(xué)習(xí)!人只有不斷學(xué)習(xí)才能提高,才能發(fā)展,才能有更高的收入。剛進(jìn)入社會(huì),一切的一切都是零,在學(xué)校以為自己能力很行,到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂,沒有人和你講學(xué)校課本,需要的是你的效率,你的實(shí)際能力。沒有人會(huì)給你更多的機(jī)會(huì),做錯(cuò)就要立馬走人。不會(huì)像學(xué)校和老師給你一次次的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)想的很明白,學(xué)習(xí)吧,努力吧。埋頭苦干的工作和學(xué)習(xí)了有將近半年,收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力,老板決定改行,所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
后來我去了中國(guó)電信,當(dāng)時(shí)是負(fù)責(zé)通信線路的維護(hù),學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信方面的技能。剛進(jìn)去的時(shí)候工資也低。中國(guó)電信有很嚴(yán)格的企業(yè)員工章程,各項(xiàng)考核及各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)一個(gè)剛進(jìn)去工作的人來說很難適應(yīng)和達(dá)標(biāo),每個(gè)月算下來有個(gè)600元就很不錯(cuò)了,但我心態(tài)還算好,我明白:現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇,多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實(shí)的問題。一年后,因?yàn)楹贤K止與電信外聘員工的改制,我又不得不離開了這家單位。
當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但確實(shí)因?yàn)閷W(xué)歷低的原因,很難找到新的工作,當(dāng)時(shí)也比較沮喪。隨后在家待了一段時(shí)間。當(dāng)時(shí)父母非常嚴(yán)厲的質(zhì)問我:你為什么要在家里待著?不管掃大街也好,工地打工也罷,我們不管,但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會(huì)餓死嗎?不會(huì)!你所要做的是去工作,不管收入多少,但你不能在家里待著,待在家里只會(huì)讓你變的懶惰。你去工作,我們父母目前的能力還可以提供你生活保障,但如果你不去工作,那么你就離開這個(gè)家,自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài),如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個(gè)孩子,去養(yǎng)一個(gè)家呢,我們?cè)琊I死了。父母不會(huì)照顧你一輩子,只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上,對(duì),一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我,他們并不要我去供養(yǎng),但是首先我要學(xué)會(huì)養(yǎng)活我自己,以后我還需要有供養(yǎng)一個(gè)家庭,供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情,第二天我開始踏上了應(yīng)聘面試的“旅途”。書店?duì)I業(yè)員,手機(jī)店?duì)I業(yè)員,it公司銷售,貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)員,外貿(mào)業(yè)務(wù)員,水果配送員。。。在一年半的時(shí)間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久,但是我學(xué)習(xí)到了很多各行業(yè)的知識(shí)(我進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)就會(huì)非常“拼命”的去學(xué)習(xí)研究和工作)。對(duì)社會(huì)的種種也有了自己的客觀了解。
可能是與身俱來的一種頑強(qiáng)拼搏的精神吧,隨后我自己計(jì)劃打算開始創(chuàng)業(yè),也征求父母的同意。父母對(duì)我的想法并不贊同:創(chuàng)業(yè)?不是打擊你,就靠你這點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),人脈,閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個(gè)大馬路上掃地的都不如,不要不知天高地厚,你隨便想個(gè)小點(diǎn)子就能發(fā)家致富?如果這也行,也輪不到你,掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個(gè)機(jī)會(huì),你去試吧,但是要父母幫助那不可能,一切自己想辦法去吧!我知道,天下沒有不疼愛自己兒女的父母,而我父母只是換了一種更疼愛我,望子成龍的正確教育方式去引導(dǎo)我,讓我看清現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)時(shí)自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點(diǎn)小積蓄(平時(shí)的生活習(xí)慣向來比較有計(jì)劃和節(jié)儉),也就幾千元錢。我想:父母是在暗地試探我,考驗(yàn)我。我就要憑這點(diǎn)點(diǎn)錢去試試,年輕是最大的資本,我現(xiàn)在輸?shù)钠稹5俏易约核龅囊磺斜仨氁易约簛沓袚?dān),我一定要有這種觀念和能力。
呵呵,社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè),進(jìn)了點(diǎn)水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴(yán)格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實(shí)哪有想的那樣容易,水果新鮮度對(duì)我這新手來說很難把控,又是收假鈔,苦干一天,賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母說:孩子,凡事都要堅(jiān)持,自己摔了一跤要記住,別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經(jīng)歷。這對(duì)我的幫助和影響非常大。加上自我總結(jié),再憑自己的努力付出堅(jiān)持了三個(gè)月的水果販賣,賺了所謂的第一桶金。數(shù)字“保密”哦,不過其實(shí)也不多。隨后想著,要不開個(gè)水果店試試?一個(gè)月后,我的水果店開張營(yíng)業(yè)了。因?yàn)樽约簞傞_始創(chuàng)業(yè),各方面經(jīng)驗(yàn)不足,選址等問題,生意不溫不火。保個(gè)本不賠錢。勉強(qiáng)夠自己生活費(fèi),但當(dāng)時(shí)我已經(jīng)不需要依靠父母來供養(yǎng)我,我已經(jīng)可以自己獨(dú)立養(yǎng)活我自己。
當(dāng)時(shí)想著,換個(gè)店面試試吧,隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個(gè)好店面,哪有那么容易。當(dāng)時(shí)看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓,飯店轉(zhuǎn)讓,各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問題,那種“性保健品店”看著不死不活,又沒有生意,怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來呢(因?yàn)槲乙牡昝娌恍枰艽螅糠中员=〉昝娣浅_m合我)。因?yàn)檎业昝娴年P(guān)系,所以平時(shí)不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時(shí)我也不怎么關(guān)注和了解,但是在這個(gè)城市土生土長(zhǎng)那么多年,這些性保健店其實(shí)我還是有印象的,都開了好多年。看著沒生意,但就是不倒。帶著疑問,我開始關(guān)注和了解了這個(gè)行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽,詢問了解。不問不知道,一問嚇一跳。這是個(gè)“水很深”的行業(yè),帶著國(guó)人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢(shì),各種的欺騙,顧客的害羞,不正規(guī)的經(jīng)營(yíng)。但是我發(fā)現(xiàn)了商機(jī):這是個(gè)很朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),巨大的行業(yè)利潤(rùn)和前景。再次和我家人進(jìn)行溝通。家人給出的建議是:常規(guī)行業(yè)進(jìn)入門檻已經(jīng)很高,競(jìng)爭(zhēng)很大,有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點(diǎn),現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店,還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè),大家都看不起,覺得所謂的“面子過不去”。可現(xiàn)在呢,哪個(gè)不是百萬千萬身家。但是當(dāng)大家看到前景的時(shí)候,現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高,基本不可能去與這些大鱷們競(jìng)爭(zhēng)。只要我不違法,不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當(dāng)成事業(yè)就可以做。但是要么不做,既然做了,就要做正規(guī),做專業(yè)。
有了家人的鼓勵(lì)與支持,我與愛人(當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)是位已婚男士了,呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩,加上自己的電子商務(wù)專業(yè)及后期學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對(duì),要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購(gòu),保護(hù)顧客的私密性!”接著,我與愛人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店,隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進(jìn)貨,拍照,后期設(shè)計(jì),處理。產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架,網(wǎng)店的裝修,同行業(yè)對(duì)比分析。當(dāng)時(shí)與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺,醒了繼續(xù)!周而復(fù)始。說來容易做來難,光是拍照就難到我們了,普通相機(jī)根本無法支持產(chǎn)品的清晰度,要有特色特點(diǎn),必須要自己獨(dú)立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項(xiàng)。投資買了單反相機(jī),買了還不會(huì)用,每天不要命的工作,又學(xué)習(xí)了單反攝影技術(shù),為了達(dá)到所需要的效果又投資購(gòu)入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通,從不知道什么是修圖,到熟練運(yùn)用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理,到學(xué)會(huì)了代碼,裝修,數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大,完全依靠對(duì)行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅(jiān)持。有時(shí)為了一個(gè)代碼可能就要花費(fèi)一個(gè)通宵的時(shí)間去學(xué)習(xí)和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準(zhǔn)備。
經(jīng)過了幾個(gè)月的努力與打拼,店鋪開始正常的經(jīng)營(yíng),銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況,向我詢問了有關(guān)情況后,對(duì)這個(gè)有良好市場(chǎng)前景的行業(yè)表示非常認(rèn)同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。隨后便開始成立了寧波海曙距點(diǎn)貿(mào)易有限公司,擴(kuò)大規(guī)模。當(dāng)時(shí)區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和支持,經(jīng)常來了解經(jīng)營(yíng)狀況,希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用,帶動(dòng)更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè),同時(shí)更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來的艱辛和汗水,也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗(yàn),技術(shù),資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下,能帶動(dòng)更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè),也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網(wǎng)絡(luò)零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體批發(fā),一件代發(fā)的經(jīng)營(yíng)模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長(zhǎng),也帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作,以更低的門檻和投入去進(jìn)行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當(dāng)?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)們的支持與贊同,20xx年10月,在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地,我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作情況,得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報(bào)市里,并刊登在各大報(bào)紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
公司今年也開始打造全國(guó)實(shí)體連鎖品牌運(yùn)營(yíng)理念,致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個(gè)“健康,文明,正規(guī),專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺(tái)當(dāng)中,更好的創(chuàng)業(yè),更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時(shí)為社會(huì)做出一份貢獻(xiàn)。
在這里,首先要感謝我的父母,從小正確的教育了我,讓我更懂事,更堅(jiān)強(qiáng),讓我懂得,一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母校“寧波第二技師學(xué)院”及教育過我的老師們,給我打下了一個(gè)今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ),讓我的實(shí)踐能力更有優(yōu)勢(shì)在當(dāng)今社會(huì)中與“本科生”“研究生”去競(jìng)爭(zhēng)。再者感謝我們公司的員工,團(tuán)隊(duì)。謝謝你們的一路陪伴與堅(jiān)持,造就了今天的距點(diǎn)貿(mào)易公司,在成人用品這個(gè)潛力行業(yè)中乘風(fēng)破浪。再這里也要重點(diǎn)感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們公司的支持與幫助。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇十一
很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè),獲得人生事業(yè)的成功,但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù),每年新創(chuàng)辦企業(yè)中,至少有50%在半年之內(nèi)倒閉,倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,有很多成敗得失體會(huì)。我常想,假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗(yàn),我也許會(huì)有比今天更大的成就。我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),或許對(duì)更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面:
業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么;
客戶資源:誰來購(gòu)買;
技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴?
經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何;
財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金;
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;
行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件;人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思。
創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題,值得好好思考。
第一,我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過去的利益是否舍得放棄?
第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過多長(zhǎng)時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。
第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問題之后,再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。
三先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)。
進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么"學(xué)費(fèi)"自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢,過上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊(cè)好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么"學(xué)費(fèi)"自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要。
經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。
經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。
筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,成功自然到來。
對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,是一個(gè)好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易。
在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人。
合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會(huì),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了,作為項(xiàng)目的提出者,自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對(duì)忠誠(chéng)度的在意,甚至超過對(duì)能力的重視。
從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。
把最簡(jiǎn)單的事情做好,就是不簡(jiǎn)單。無論什么事情,做好都不容易的。請(qǐng)你看看這些吧!
1、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始,才能找到成功的路。
2、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路(馮兩努--香港著名推銷商)。
3、過去不等于未來。
4、要讓事情改變,先改變我自己;要讓事情變得更好,先讓自己變得更好!
6、成功者決不放棄,放棄者決不成功!
7、假如我不能,我一定要;假如我一定要,我就一定能!
8、最有效的資本是我們的信譽(yù),它24小時(shí)不停為我們工作。
9、絆腳石乃是進(jìn)身之階。
10、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品--不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。
11、即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
12、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。
13、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。
14、別想一下造出大海,必須先由小河川開始。
15、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關(guān)終歸楚;苦心人,天不負(fù);臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
16、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物--微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
17、以誠(chéng)感人者,人亦誠(chéng)而應(yīng)。
18、世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
19、即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。
20、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
21、出門走好路,出口說好話,出手做好事。
22、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。
23、自助者天助。
24、怠惰是貧窮的制造廠。
25、莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)。
26、如果我們想要更多的玫瑰花,就必須種植更多的玫瑰樹。
27、偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
28、世上沒有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。
29、回避現(xiàn)實(shí)的人,未來將更不理想。
30、先知三日,富貴十年。
31、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí),最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
32、偉人所達(dá)到并保持著的高處,并不是一飛就到的,而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候,一步步艱辛地向上攀爬的。
33、世界上那些最容易的事情中,拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
34、堅(jiān)韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久、夠大聲,終會(huì)把人喚醒的。
35、人之所以能,是相信能。
36、一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量,大于99個(gè)只有興趣者。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇十二
成功者創(chuàng)業(yè)故事集錦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊近日,本報(bào)第127期創(chuàng)業(yè)講堂與上月剛開張的“南京創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)”合作,借市場(chǎng)深厚的項(xiàng)目資源,為想創(chuàng)業(yè)的朋友推出一批適合初次創(chuàng)業(yè)的小型項(xiàng)目。現(xiàn)場(chǎng)來了近百名創(chuàng)業(yè)者。
為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目辦個(gè)市場(chǎng),目前在南京市僅此一家,市場(chǎng)內(nèi)目前征集到的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和專項(xiàng)技能培訓(xùn)共有百余個(gè)。昨天,兩位創(chuàng)業(yè)者尹向東、薛高峰應(yīng)邀講述了他們飼養(yǎng)鱷龜、電動(dòng)車快速充電站項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷;麥思德快餐連鎖加盟等項(xiàng)目也在現(xiàn)場(chǎng)推廣自己的品牌。揚(yáng)子創(chuàng)業(yè)講堂專家顧問、syb培訓(xùn)教師王偉介紹了南京創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)的服務(wù)功能。
養(yǎng)龜14年成“金陵龜王”
創(chuàng)業(yè)故事:尹向東被熟悉的人稱為“金陵龜王”,他1993年大學(xué)畢業(yè)后被分配在南京某房產(chǎn)部門工作。他一心追求不平凡的生活,自1995年起他就琢磨自己創(chuàng)業(yè),把目光定在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)上,先后種植過天麻、養(yǎng)殖過蝎子,但因缺乏技術(shù)均告失敗。
1996年,父親從上海買了10多只甲魚苗給他養(yǎng),不到兩個(gè)月甲魚苗都死了。他就去南京烏龍?zhí)豆珗@的龜鱉館觀察學(xué)習(xí),并由此萌發(fā)了對(duì)龜鱉的興趣,也認(rèn)定了該行業(yè)未來的潛在市場(chǎng)。尹向東在家用保溫板圍出3平方米的溫室,多方買來10多個(gè)品種近百只烏龜,每天實(shí)際觀察外還從書本上獲取理論知識(shí)。一次,他偶然獲得一種從南美引進(jìn)的“美國(guó)蛇鱷龜”,該龜全身肉乎乎的,出肉率達(dá)89%,經(jīng)過兩年飼養(yǎng),當(dāng)初二兩多重的蛇鱷龜已達(dá)4公斤以上。尹向東預(yù)感到它的商業(yè)價(jià)值,他從1999年起把家里三室一廳都改建成了鱷龜館,并連續(xù)在各類水產(chǎn)雜志上發(fā)表文章,獲得周邊城市志同道合者的激賞。
為了發(fā)展大鱷龜事業(yè),經(jīng)友人介紹,他與宜興姑娘結(jié)婚,在宜興安了家,在當(dāng)?shù)負(fù)碛凶约旱酿B(yǎng)殖基地。尹向東的養(yǎng)殖業(yè)也非一帆風(fēng)順。有位與他合作的村民,也養(yǎng)了新品種大鱷龜。養(yǎng)了6年的大鱷龜僅約5公斤重,不到預(yù)期的一半。這位村民欲退出。尹向東二話沒說,按市場(chǎng)價(jià)全部買下來,損失了一大筆錢。龜買來后他精心飼養(yǎng),3年后大鱷龜最重的近25公斤,且有龜產(chǎn)下受精蛋,這消息轟動(dòng)了當(dāng)?shù)亍榱私獯篦{龜習(xí)性,他日夜蹲在池水邊觀察。過年了,龜也鉆入水底冬眠了。尹向東卻沒閑著,他獨(dú)自在池邊為龜們建了一個(gè)新產(chǎn)卵場(chǎng)。2008年,江蘇金壇市農(nóng)業(yè)局向他拋出了繡球:請(qǐng)他帶著鱷龜?shù)矫┥侥_下的生態(tài)園安家。如今創(chuàng)業(yè)成功的尹向東表示,他可以為合作者提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),也為打工者提供大量就業(yè)崗位。
專家點(diǎn)評(píng):14年專注于一項(xiàng)事業(yè)不尋常。創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目,根據(jù)之一是自己的興趣愛好。有愛好才能全身心付出,才會(huì)專注執(zhí)著,才會(huì)出成果。尹向東成為“金陵龜王”啟示我們,對(duì)自己喜歡的事不要輕易放過,創(chuàng)業(yè)的最高境界就是做自己喜歡的事。
電動(dòng)車中途沒電啟發(fā)創(chuàng)業(yè)。
電動(dòng)自行車至卡子門時(shí)沒電了,只好推著走,待到現(xiàn)場(chǎng),面試早已結(jié)束。這件懊惱事啟發(fā)了他:開發(fā)電動(dòng)車快速充電定有市場(chǎng)。
部隊(duì)一位老首長(zhǎng)幫了他,將一項(xiàng)快速充電技術(shù)“軍轉(zhuǎn)民”,這使他的產(chǎn)品有了核心技術(shù)。薛高峰又調(diào)研了南京市場(chǎng):南京有約90萬輛電動(dòng)自行車,是市民方便的代步工具。這個(gè)市場(chǎng)雖巨大,但目前服務(wù)跟不上。而且電動(dòng)車快速充電站項(xiàng)目投資少、收效快,適合市民在社區(qū)創(chuàng)業(yè),或與沿街小店鋪合作經(jīng)營(yíng)。在杭州,僅主城區(qū)目前就有近500個(gè)快速充電站,極大地方便了騎車人。于是他傾其所有,拿出退伍時(shí)的補(bǔ)貼費(fèi)、平時(shí)積攢的錢、打工掙的錢,投了約10萬元,成立了公司。什么是電動(dòng)車快速充電站項(xiàng)目?薛高峰說,其實(shí)也簡(jiǎn)單,在車流量大的路旁,放個(gè)(或掛個(gè))快速充電器。顧客只要投入一元錢,充電10分鐘,就可騎行10至15公里,解決中途缺電的尷尬。經(jīng)營(yíng)者的直接成本僅是電費(fèi)。他以南京蘭園集貿(mào)市場(chǎng)的充電站為例,騎電動(dòng)車送菜的菜販,休息時(shí)將車往充電站一送,小憩片刻后,電已充足,菜販又動(dòng)力十足地往返奔波了。目前,他在鹽城、常州等地都有代理商,在南京也有了7個(gè)快速充電站。薛高峰說,對(duì)下崗失業(yè)人員、殘疾人,他可以先讓他們經(jīng)營(yíng)起來,實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)”創(chuàng)業(yè)。
專家點(diǎn)評(píng):好項(xiàng)目一是有核心技術(shù),二是有足夠的消費(fèi)客戶,剩下的需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)頭腦。90萬輛電動(dòng)自行車在街上跑,但消費(fèi)充電服務(wù)的是中途沒電的車,這樣人群就縮小許多。只有開動(dòng)腦筋,才能在消費(fèi)者最需要服務(wù)的時(shí)候出現(xiàn)在他的身邊。
政府每項(xiàng)補(bǔ)貼3000元。
在講堂上,記者就創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目問題采訪了南京創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)主任王偉。
問:一個(gè)好項(xiàng)目對(duì)創(chuàng)業(yè)者有多重要?
答:太重要了。我經(jīng)常給創(chuàng)業(yè)者作咨詢,幾乎每個(gè)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者第一句就問:老師,能否推薦個(gè)好項(xiàng)目。今天在講堂現(xiàn)場(chǎng),畢業(yè)兩年多的周先生也向?qū)<易稍?有適合我的項(xiàng)目嗎?創(chuàng)業(yè)具有三個(gè)要素:項(xiàng)目、資金、人員。有了項(xiàng)目才能籌集資金、組織人員,所以說,找項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)者的頭等大事。不過,還需加上一句,接受創(chuàng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),是少走彎路的保證。我們熱情創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心6年培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)班學(xué)員2000多人,近40%的學(xué)員成功創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其中老師指導(dǎo)下的選擇項(xiàng)目也功不可沒。
問:政府對(duì)征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有補(bǔ)貼嗎?
答:有。南京市實(shí)行多年的“1118”工程,其中一項(xiàng)就是每年向社會(huì)征集項(xiàng)目,提供給創(chuàng)業(yè)者。今年政府力度更大了,上半年,南京市政府出臺(tái)政策:從今年起,3年內(nèi)全市共征集開發(fā)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不少于300個(gè),今年不少于100個(gè)。對(duì)成功開發(fā)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu),政府對(duì)每個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)貼3000元。可見,征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目政府在作為。
問:為何要成立民營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng)?
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答:民營(yíng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)的機(jī)制比較靈活,能和政府行為形成互補(bǔ)。如,在項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性研究、跟蹤轉(zhuǎn)化服務(wù)方面,我們的工作做得就很細(xì)。很明顯,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)是從市場(chǎng)上找錢的,它的工作和服務(wù)必須得到項(xiàng)目方企業(yè)和廣大創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可。成立南京創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)是個(gè)新嘗試,它的運(yùn)作機(jī)制在不斷的探索、完善中。不過,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)的成立已引起有關(guān)政府部門的關(guān)注,有位負(fù)責(zé)同志表示,可以將有些政府做的事,特別是服務(wù)方面的事,交給創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)做。
問:市場(chǎng)除做項(xiàng)目還提供哪些服務(wù)?
答:培訓(xùn)。我說過我們已培訓(xùn)了2000名創(chuàng)業(yè)班學(xué)員。今后,我們將發(fā)揮創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)項(xiàng)目多、更新快的優(yōu)勢(shì),加大培訓(xùn)力度。學(xué)員就近選擇項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)的效率和成功率就提高了。
編輯甄紅麗。
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創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇十三
創(chuàng)業(yè)四次,不是很成功,醞釀第五次重新再來,曬出十大心得和派友分享。
第一次創(chuàng)業(yè):廣東汕頭-手機(jī)店。
大學(xué)剛畢業(yè),只有夢(mèng)想,心高氣揚(yáng)。對(duì)手機(jī)不熱愛,不專業(yè),導(dǎo)致沒有成功。
第二次創(chuàng)業(yè):汕頭久寧電子有限公司。
創(chuàng)業(yè)之初,好高騖遠(yuǎn),一心只想做個(gè)世界偉大的公司,不務(wù)實(shí)際,對(duì)短期的規(guī)劃不好,管理經(jīng)驗(yàn)不足。合伙人關(guān)系處理不好,過于人情,水滸氣過重。
第三次創(chuàng)業(yè):1+1飾品店。
項(xiàng)目過小,無法達(dá)到創(chuàng)富的條件。
第四創(chuàng)業(yè):常客茶業(yè)、好記網(wǎng)絡(luò)公司。
只有激情,對(duì)茶業(yè)不專業(yè),對(duì)商業(yè)模式不夠認(rèn)識(shí)。一切理想化,前景很性感,結(jié)果很悲慘。
這次創(chuàng)業(yè)維持2年,沒有達(dá)到預(yù)期效果。
不健康的團(tuán)隊(duì),不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復(fù)著做想同的工作,可結(jié)果卻遙遙無期。
離開創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人,從事化妝品行業(yè),已經(jīng)工作1年。這么長(zhǎng)時(shí)間以來,我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè),總結(jié)如下十條:
第一:方向比方法重要。
第二:既要抬頭看路也要低頭拉車。
一個(gè)企業(yè)只有人拉車沒有人看路,走不遠(yuǎn)走不長(zhǎng);但只有人看路沒有人拉車,則必亡。在做茶業(yè)的公司的時(shí)候,我們就犯過這樣的錯(cuò)誤,我們想了很多,但一直做不好,執(zhí)行不行。大家只看路,沒人去拉車。
第三:先活著,并活下去。
創(chuàng)業(yè)之初,要常常想著自己怎么活著。一個(gè)只有c照的人,就不要想著上天去開飛機(jī)。先活著,就得適當(dāng)顧忌自己的短期利益,有多少錢做多少事情,力不從心的事情不要麻木冒險(xiǎn),不能親信捷徑。先修內(nèi)功,然后擴(kuò)充。先有飯吃,然后在想吃的更好。
第四:不要學(xué)水滸,要學(xué)西游與三國(guó)。
大塊吃肉,大碗喝酒,創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍,所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友,不是兄弟!商城如戰(zhàn)場(chǎng),制度化的企業(yè)才有未來。多學(xué)西游記,團(tuán)隊(duì)雖小,但各有武功!多學(xué)三國(guó),創(chuàng)業(yè)成果不是股東的,不是創(chuàng)始人的,而是大家的。公司門口停滿小車,如果都是你自己的,那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時(shí)候,你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉,而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。
第五:心小點(diǎn),眼低點(diǎn),腳步快一點(diǎn)。
上市企業(yè)很多,蘋果只有一個(gè)。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低,不要想成不了百?gòu)?qiáng)公司的企業(yè)你不干。腳步要快,想到的,就得干到,特別是像電子商務(wù)的輕公司,三個(gè)月就一個(gè)輪回。你不快,別人就跑遠(yuǎn)了。到時(shí)候變成了一個(gè)開始看不見,中間看不起,最后又看不到的人。悲哀!
第六:有夢(mèng)想很好,但夢(mèng)想要照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
有夢(mèng)想很好,但只有夢(mèng)想你會(huì)死的很慘。一切理想化,前景很性感,結(jié)果很悲慘。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會(huì)站在講臺(tái)上天馬行空,他的背后站著18大金剛,阿里巴巴匯集全球最頂級(jí)的人才。只有馬云想不到,沒有他們做不到的。再美好的夢(mèng)想,沒有照進(jìn)現(xiàn)實(shí)都是狗屎。想法誰都有,關(guān)鍵是看你做不做的到。
第七:1+1一定要大于2。
創(chuàng)業(yè)必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是,你出技術(shù),而他出錢,他不專業(yè),但是又愛折騰,隔三差五的出點(diǎn)餿主意,或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好,簽好股東協(xié)議。奉勸一句,最好不要找只有錢沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的人合作,這樣你的成功率會(huì)很低。除非他什么都不管,而你又什么都會(huì)。有好項(xiàng)目不怕沒有錢!關(guān)鍵是你真金,不是鍍金。
第八:讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。
你是創(chuàng)始人,你是老板或是你還有老板,你們要請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人吧,你放權(quán)嗎?投了錢,不要以為你什么都會(huì)?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會(huì)了直通車推廣、關(guān)鍵詞優(yōu)化,就連美工都?xì)w你指導(dǎo)。你得讓更裝專業(yè)的人來干。老板可以自己干,總經(jīng)理未必要自己干。不要以為投錢就了不起,不要以為創(chuàng)始人就很了不起,想做大,就得放手。你要干的是你自己能干的好的,要不然不要多嘴,放權(quán)!
第九:現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)決定你的生死。
現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長(zhǎng)期參與公司經(jīng)營(yíng),工資必須得要。在作為職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候每月1萬,創(chuàng)業(yè)可以只拿4千,夠維持,但一定得有,要不然長(zhǎng)期以后你心里會(huì)不平衡,你老婆會(huì)有意見,除非你的私房錢夠多。創(chuàng)業(yè)就是革命,要全神貫注,就不能有所分心。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下,你得慎重考慮。攘外必先安內(nèi),要不然你會(huì)死的很慘!
第十:正確的時(shí)間做正確的事。
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),入行要謹(jǐn)慎!選好項(xiàng)目要分析好市場(chǎng),最好做個(gè)可執(zhí)行報(bào)告。一個(gè)未來的產(chǎn)業(yè),我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè),因?yàn)檫€等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的,不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時(shí),天時(shí)不等人,錯(cuò)過了就沒有機(jī)會(huì)了。前期是誰先干誰贏,中期是誰專業(yè)誰贏,最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干,人間沒有100%的事情存在。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇十四
核心提示:作為創(chuàng)業(yè)者要具備四要素——夢(mèng)想:有夢(mèng)想才有方向和目標(biāo);責(zé)任:責(zé)任使你自律和堅(jiān)韌;激情:激情是行動(dòng)力是影響力;冒險(xiǎn):凡事走在前,成功概率越大競(jìng)爭(zhēng)越激烈。凡事都是從一點(diǎn)一滴開始積累的,讓我們一起行動(dòng)開始自己的“經(jīng)驗(yàn)積累”歷程吧,把創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享給大家,實(shí)現(xiàn)從就業(yè)者向創(chuàng)業(yè)者的完美轉(zhuǎn)變!
當(dāng)今社會(huì),一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè),他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事,沒有規(guī)劃,沒有成本、積累與發(fā)展的意識(shí),甚至有點(diǎn)不思進(jìn)取的味道,草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營(yíng)。光有點(diǎn)子是不夠的,一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)人要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),強(qiáng)烈的責(zé)任感,以及對(duì)企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力。
創(chuàng)業(yè)中國(guó)總結(jié)了上百位創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享給大家,幫助有志青年共同奮斗!
要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)
作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,知道自己最終想要什么,要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程,他們具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,擁有戰(zhàn)略意識(shí)。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃,因此,作為創(chuàng)業(yè)者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。
要有成本概念
作為創(chuàng)業(yè)者,每一分錢的支出都會(huì)算作是成本,省下來的就是利潤(rùn),所以,精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作,這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣,絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。
轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)
解決心態(tài)問題,是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人,要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力,是想得到別人的認(rèn)可,進(jìn)而受到別人的重用,并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識(shí)地改變這樣的心態(tài),相信自己,認(rèn)可自己,為自己所用!
高度的市場(chǎng)敏感度
市場(chǎng)意識(shí)聽起來像是空泛的大道理,然而它確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔,大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解,主動(dòng)地分析市場(chǎng)。社會(huì)不是為你而造的,要去適應(yīng)它。與其抱怨社會(huì)環(huán)境不好,不如換個(gè)心態(tài),每一次危機(jī)就是一種轉(zhuǎn)機(jī),每一次變化就意味著機(jī)會(huì)。對(duì)社會(huì)的變化始終保持興奮,才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。
永遠(yuǎn)保持激情
創(chuàng)業(yè)路上肯定會(huì)荊棘叢生,困難不斷,如果不能長(zhǎng)時(shí)間的保持激情,也就喪失了斗志,企業(yè)多半可能會(huì)夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我,他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的困難比想象的要多的多,資金、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、管理、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問題層出不窮,好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的。“有好長(zhǎng)時(shí)間我們幾個(gè)哥們身體都吃不消了,但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢(mèng)想,始終都保持著向前沖的勁頭,兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”,朋友說。
保持團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石,好的團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)中人數(shù)多了,就不免有意見發(fā)生分歧的時(shí)候,不免有利益糾葛的時(shí)候,也不免有人會(huì)發(fā)生離心,這就需要團(tuán)隊(duì)核心人的激勵(lì)、溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上。“財(cái)散人聚”,“吃虧是福”,必要的時(shí)候需要犧牲委屈自己,維護(hù)跟隨團(tuán)隊(duì)的人,這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)一致。
創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持
有個(gè)朋友告訴我,他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候相當(dāng)艱難,整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始有二三十人,但一年以后就少了一半,由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘,團(tuán)隊(duì)人生活都很拮據(jù),有兩個(gè)哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外,整個(gè)團(tuán)隊(duì)還向外借了好幾筆錢,但好歹這些兄弟都撐了下來,一直堅(jiān)持到企業(yè)盈利。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇十五
每一個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,也有自已的追求和選擇,年經(jīng)的時(shí)候都曾迷茫網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享過,無助過,總有一種找不到方向的感覺,也沒有自己的目標(biāo),只是漫無目的的工作著生活著,為了工作而工作,到頭來確是一場(chǎng)空,而我之前也是一樣,不過現(xiàn)在正在改變,覺得剛開始可以一無所有,但唯獨(dú)不能沒有獨(dú)特的思想目標(biāo)和雄心,更不能人云亦云的生活著,后來通過反復(fù)不斷的優(yōu)化自己的思想和目標(biāo),才找到了屬于自己的發(fā)展方向,說到這里還是先簡(jiǎn)單的自我介紹一下吧:來自湖北。十堰(仙山,秀水,汽車城),即:武當(dāng)山、丹江水,東風(fēng)汽車,享譽(yù):亞洲天池,世界水都,中國(guó)卡車之都,聞名中外的世界仙山及武術(shù)發(fā)源地之一等等,指的正是我的家鄉(xiāng)!
自小所居的家境不是很理想,所以很早就已步了社會(huì)參加了工作,喜歡好學(xué),尤其是自己所喜歡做的事情,初入社會(huì)的堅(jiān)幸只有自己最清楚了,經(jīng)歷了很多的挫折和困難,后來也就慢慢地習(xí)慣了,再也無所謂懼,練就了一種‘兵來將擋,水來土淹’的心態(tài),人越是再最低谷的時(shí)候就越是想努力改變自己,總想著有一天自己也要像那些老板一樣風(fēng)光,就決定四處闖蕩,通過打工來改變現(xiàn)實(shí)處境,先是進(jìn)了家工廠,沒想到一干就是好幾年,感覺也沒什到起色,發(fā)現(xiàn)這些并不是自己想要的生活,覺得什么也沒學(xué)到,就輾轉(zhuǎn)做了業(yè)務(wù)銷售工作,在這期間雖然沒有賺到很多錢,但是學(xué)到了很多一生中從未學(xué)到過的知識(shí),感覺彼有收獲,直到金融危機(jī)后才不得已結(jié)束了這個(gè)行業(yè)的工作,開始了新的工作領(lǐng)域,也就是后來現(xiàn)在的這份工作!
來這里的時(shí)候基本上思想目標(biāo)都是比較明確的,也是帶著希望和夢(mèng)想而來的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)零售業(yè)和電子商務(wù)是非常接近的,起步低、易上手,也有互補(bǔ)性的作用,感覺這才是我想要的追求的,利用平時(shí)所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),很快就用業(yè)余時(shí)間研究了電子商務(wù),啟動(dòng)了我的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)征程,開啟了電商生意之門,同時(shí)也讓我看到到了未來和希望!
創(chuàng)業(yè)的過呈中起初是比較堅(jiān)辛的,更何況現(xiàn)在的電子商務(wù)竟?fàn)幍靡踩找娉尸F(xiàn)出白熱化狀態(tài),而要想在這個(gè)領(lǐng)域占有一席之地也并非容易,要深知,拼得就是智慧,比得就是專業(yè)和實(shí)力,要想有所突破,就必須找到一個(gè)能夠快速學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái),只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才能促使自已的成長(zhǎng),而很快這個(gè)平臺(tái)已順理成章的找到了,并且也在循環(huán)應(yīng)用!
從深入了解認(rèn)知電子商務(wù)到加以應(yīng)用,經(jīng)歷了很長(zhǎng)的時(shí)間,想要做為生意人‘賣家,就得先體驗(yàn)下消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)的感受,這是必須要經(jīng)歷的事情,就這樣先從網(wǎng)購(gòu)開始入手,偶爾也會(huì)幫同事或朋友在網(wǎng)上代購(gòu)一些商品,很快有了體驗(yàn)后,發(fā)現(xiàn)同行的不足之處就銘記于心,決定日后自己在這方面就要有所改變和調(diào)整,先模仿,后超越,正是目前國(guó)內(nèi)很多那些成功商人通用的做法,不久后就開始了網(wǎng)上開店,從辦理手續(xù),商品采購(gòu),開店考試,發(fā)布商品,店鋪裝修,管理商品上架,物流發(fā)貨,再到宣傳推廣等等,這些繁鎖的工作,統(tǒng)統(tǒng)都由自己一人搞定,感覺這些已經(jīng)夠多了,其實(shí)這些還只是開始,更加漫長(zhǎng)的是推廣工作,每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候還在電腦前不停的敲打著鍵盤,忙碌著日常的工作,就這樣日子一天天的過去了,在此期間也遇到過很多的困難和迷茫,但是依然堅(jiān)持著前行,從未放棄過,總想通過自己的努力再獲得一份收獲,很多天過去了店里卻無人問津,時(shí)而會(huì)感到有些讓人失望!
功夫不負(fù)有心人,有付出就有回報(bào),后來也正好驗(yàn)證了那句話,直到有一。
天打開電腦一看,意外驚喜的發(fā)現(xiàn)期待一久的生意終于上門來了,清析的可以看到顧客已下的訂單并且已付款,正期待著收貨呢,簡(jiǎn)值不敢相信自己的眼睛,又感覺是否看錯(cuò),事實(shí)就是如此,而且是真的出單了,然后就勿忙的按照顧客的要求快速的發(fā)了貨,但是在此也要注意很多細(xì)節(jié)問題,發(fā)貨前還要仔細(xì)核對(duì)訂單和檢查商品質(zhì)量,不得有任何差錯(cuò),減少日后退貨所帶來的不必要的麻煩,尤其是商品包裝一定要精美大方,結(jié)實(shí),運(yùn)輸途中才不易出問題,因?yàn)樯唐钒b的好壞,到了顧客手中給人的第一感觀會(huì)直接影響人的視覺,這也是我之前在網(wǎng)購(gòu)時(shí)所體會(huì)到的,也決定著日后顧客是否還會(huì)繼續(xù)光顧本店,成交后的那種喜悅和激動(dòng)的心情只有經(jīng)歷過的人才能體會(huì)得到,不知不覺間就這樣成就了我人生中的第一筆生意,雖然利潤(rùn)微薄,但是還是很開心,至少這些是自己通過業(yè)余時(shí)間努力付出后所得到的收益,而不再是那份單一的工資,也就更加能夠提升自已的人生價(jià)值!邁出了第一步后很快就步入了正常的軌道,接二連三地生意也就慢慢的活躍起來了,有時(shí)遇到顧客在購(gòu)買后所出現(xiàn)的不滿也能及時(shí)的去處理問題,做好售后服務(wù)工作才是根本,因?yàn)轭櫩唾I的并不是單一的廉價(jià)商品,更重要的是能夠?yàn)轭櫩图皶r(shí)解決問題的能力,也是所謂服務(wù)包裝的核心!
盡管偶爾沒生意也會(huì)借此空閑時(shí)間給自己充電加油,去學(xué)習(xí)一些新的營(yíng)銷知識(shí),更新一下舊的營(yíng)銷觀念,以便備用,有利于為一下步做好準(zhǔn)備,通過總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)比打工賺錢更重要,因?yàn)槟壳澳屈c(diǎn)微不足道的工薪在現(xiàn)今這個(gè)比高鐵還快的物價(jià)上漲時(shí)代,根本不中用,很快就會(huì)所剩無幾,只有所積累到的經(jīng)驗(yàn)才是價(jià)值的所在,它的潛在也是自己一種無型的財(cái)富!
創(chuàng)業(yè)的路途還很漫長(zhǎng),前方還有很多的未知等待著我們?nèi)ヌ剿靼l(fā)現(xiàn),今天的生活也是五年前的奮斗,而十年后想要過得生活可能正是今天所努力的成果!
經(jīng)驗(yàn)積累的過程往往是失敗教訓(xùn)后來得更為深刻,我們年輕,所在不怕失敗,敢于嘗試和勇于創(chuàng)新,我們樂觀,所以不怕失落,而悲觀的情緒是不容存在的,精神富有,思想樂觀,信心充足,擁有堅(jiān)定的恒心才是我們作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì),想信通過努力學(xué)習(xí)來改變自己,有可能達(dá)到理想的彼岸!
——九洲商盟。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇十六
其實(shí)創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單,只要你決定去做,并堅(jiān)持下去,那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了。下面是本站小編精心收集創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的例文,供大家學(xué)習(xí)參考,希望對(duì)你有幫助。
創(chuàng)業(yè)四次,不是很成功,醞釀第五次重新再來,曬出十大心得和派友分享。
第一次創(chuàng)業(yè):廣東汕頭-手機(jī)店。
大學(xué)剛畢業(yè),只有夢(mèng)想,心高氣揚(yáng)。對(duì)手機(jī)不熱愛,不專業(yè),導(dǎo)致沒有成功。
第二次創(chuàng)業(yè):汕頭久寧電子有限公司。
創(chuàng)業(yè)之初,好高騖遠(yuǎn),一心只想做個(gè)世界偉大的公司,不務(wù)實(shí)際,對(duì)短期的規(guī)劃不好,管理經(jīng)驗(yàn)不足。合伙人關(guān)系處理不好,過于人情,水滸氣過重。
第三次創(chuàng)業(yè):1+1飾品店。
項(xiàng)目過小,無法達(dá)到創(chuàng)富的條件。
第四創(chuàng)業(yè):常客茶業(yè)、好記網(wǎng)絡(luò)公司。
只有激情,對(duì)茶業(yè)不專業(yè),對(duì)商業(yè)模式不夠認(rèn)識(shí)。一切理想化,前景很性感,結(jié)果很悲慘。
這次創(chuàng)業(yè)維持2年,沒有達(dá)到預(yù)期效果。
不健康的團(tuán)隊(duì),不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復(fù)著做想同的工作,可結(jié)果卻遙遙無期。
離開創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人,從事化妝品行業(yè),已經(jīng)工作1年。這么長(zhǎng)時(shí)間以來,我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè),總結(jié)如下十條:
第一:方向比方法重要。
第二:既要抬頭看路也要低頭拉車。
一個(gè)企業(yè)只有人拉車沒有人看路,走不遠(yuǎn)走不長(zhǎng);但只有人看路沒有人拉車,則必亡。在做茶業(yè)的公司的時(shí)候,我們就犯過這樣的錯(cuò)誤,我們想了很多,但一直做不好,執(zhí)行不行。大家只看路,沒人去拉車。
第三:先活著,并活下去。
創(chuàng)業(yè)之初,要常常想著自己怎么活著。一個(gè)只有c照的人,就不要想著上天去開飛機(jī)。先活著,就得適當(dāng)顧忌自己的短期利益,有多少錢做多少事情,力不從心的事情不要麻木冒險(xiǎn),不能親信捷徑。先修內(nèi)功,然后擴(kuò)充。先有飯吃,然后在想吃的更好。
第四:不要學(xué)水滸,要學(xué)西游與三國(guó)。
大塊吃肉,大碗喝酒,創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍,所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友,不是兄弟!商城如戰(zhàn)場(chǎng),制度化的企業(yè)才有未來。多學(xué)西游記,團(tuán)隊(duì)雖小,但各有武功!多學(xué)三國(guó),創(chuàng)業(yè)成果不是股東的,不是創(chuàng)始人的,而是大家的。公司門口停滿小車,如果都是你自己的,那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時(shí)候,你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉,而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。
第五:心小點(diǎn),眼低點(diǎn),腳步快一點(diǎn)。
上市企業(yè)很多,蘋果只有一個(gè)。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低,不要想成不了百?gòu)?qiáng)公司的企業(yè)你不干。腳步要快,想到的,就得干到,特別是像電子商務(wù)的輕公司,三個(gè)月就一個(gè)輪回。你不快,別人就跑遠(yuǎn)了。到時(shí)候變成了一個(gè)開始看不見,中間看不起,最后又看不到的人。悲哀!
第六:有夢(mèng)想很好,但夢(mèng)想要照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
有夢(mèng)想很好,但只有夢(mèng)想你會(huì)死的很慘。一切理想化,前景很性感,結(jié)果很悲慘。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會(huì)站在講臺(tái)上天馬行空,他的背后站著18大金剛,阿里巴巴匯集全球最頂級(jí)的人才。只有馬云想不到,沒有他們做不到的。再美好的夢(mèng)想,沒有照進(jìn)現(xiàn)實(shí)都是狗屎。想法誰都有,關(guān)鍵是看你做不做的到。
第七:1+1一定要大于2。
創(chuàng)業(yè)必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是,你出技術(shù),而他出錢,他不專業(yè),但是又愛折騰,隔三差五的出點(diǎn)餿主意,或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好,簽好股東協(xié)議。奉勸一句,最好不要找只有錢沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的人合作,這樣你的成功率會(huì)很低。除非他什么都不管,而你又什么都會(huì)。有好項(xiàng)目不怕沒有錢!關(guān)鍵是你真金,不是鍍金。
第八:讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。
你是創(chuàng)始人,你是老板或是你還有老板,你們要請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人吧,你放權(quán)嗎?投了錢,不要以為你什么都會(huì)?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會(huì)了直通車推廣、關(guān)鍵詞優(yōu)化,就連美工都?xì)w你指導(dǎo)。你得讓更裝專業(yè)的人來干。老板可以自己干,總經(jīng)理未必要自己干。不要以為投錢就了不起,不要以為創(chuàng)始人就很了不起,想做大,就得放手。你要干的是你自己能干的好的,要不然不要多嘴,放權(quán)!
第九:現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)決定你的生死。
現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長(zhǎng)期參與公司經(jīng)營(yíng),工資必須得要。在作為職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候每月1萬,創(chuàng)業(yè)可以只拿4千,夠維持,但一定得有,要不然長(zhǎng)期以后你心里會(huì)不平衡,你老婆會(huì)有意見,除非你的私房錢夠多。創(chuàng)業(yè)就是革命,要全神貫注,就不能有所分心。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下,你得慎重考慮。攘外必先安內(nèi),要不然你會(huì)死的很慘!
第十:正確的時(shí)間做正確的事。
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),入行要謹(jǐn)慎!選好項(xiàng)目要分析好市場(chǎng),最好做個(gè)可執(zhí)行報(bào)告。一個(gè)未來的產(chǎn)業(yè),我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè),因?yàn)檫€等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的,不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時(shí),天時(shí)不等人,錯(cuò)過了就沒有機(jī)會(huì)了。前期是誰先干誰贏,中期是誰專業(yè)誰贏,最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干,人間沒有100%的事情存在。
做一件很棒的事,引起世界的注意,這可能是大部分人的理想。
在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天,創(chuàng)業(yè)其實(shí)也不是一件困難的事情了,現(xiàn)在并不是和以前一樣,一定要成立公司,要有很多人才能創(chuàng)業(yè),很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore,李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。
創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始。
你可能會(huì)問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”,如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),比如說開一間餐廳,開一個(gè)超市,可能真是需要一比啟動(dòng)資金,但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),啟動(dòng)資金不是必須的,剛開始可以利用業(yè)余時(shí)間,都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了,有天使投資了或非常有信心盈利了,再辭職也不晚,這樣風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。
自撓其癢。
很多人會(huì)說沒有好的想法,好的點(diǎn)子,其實(shí)可以做的東西真的很多。
創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡(jiǎn)單的方法就是去做你自己想用的。因?yàn)樽约菏亲盍私庑枨笫鞘裁矗鯓涌梢詽M足,并能立即明白你做的東西是否靠譜,價(jià)值多大。
我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題,那時(shí)公司想找一款crm軟件來記錄,跟蹤銷售過程,公司是個(gè)小公司,沒必要自己買服務(wù)器、軟件進(jìn)行部署,所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的,在試用了國(guó)內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后,讓我們很失望。原因很簡(jiǎn)單,注冊(cè)之后基本不會(huì)用,十幾個(gè)功能菜單,好多專業(yè)詞匯,一看就讓人頭暈,其實(shí)我們就是想找一款簡(jiǎn)單、實(shí)用的工具,解決我們的問題:比如,想關(guān)注我們商談過的某人的動(dòng)向,我們說過什么,以及什么時(shí)候我們?cè)俑M(jìn);這周的日程怎么安排的,明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡(jiǎn)單,800客這樣重量級(jí)的太復(fù)雜、難用,所以我們決定自己做一個(gè)適合中小型企業(yè)用的在線crm。
其實(shí)很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題,而發(fā)明創(chuàng)造的。
發(fā)明家jamesdyson就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時(shí),他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動(dòng)力總是失靈,灰塵阻塞了袋子里的小孔,堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。這是他真實(shí)親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個(gè)問題,于是有了世界上第一臺(tái)氣旋式吸塵器。
田徑教練billbowerman覺得他的隊(duì)伍需要更好,更輕便的跑鞋。于是他去到車間,把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是nike著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實(shí)際遇到的問題,才會(huì)讓你愛上你做的事,只有做自己喜歡的事,才能把它做好。這已成為我們團(tuán)隊(duì)的理念了。
團(tuán)隊(duì)要高效。
創(chuàng)業(yè)不一定要很多人,我們團(tuán)隊(duì)就只有三個(gè)人,但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實(shí)際工作的人。在workxp團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔,到設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)用戶界面,到程序員給使用用戶開發(fā)代碼,都在盡自己的職責(zé),我們沒有一個(gè)拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有上下級(jí)之分,不應(yīng)該有審批,各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。
我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點(diǎn),才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司,也才有可能在人才競(jìng)爭(zhēng)方面勝出。
產(chǎn)品是小團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一定要做出最棒的產(chǎn)品,哪怕這個(gè)產(chǎn)品功能非常少,但一定要是最好用,最簡(jiǎn)單的。
天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場(chǎng)--創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品,產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”,因此她們?cè)谂笥阎斜甲呦喔妗ゴ蟮膭?chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費(fèi),但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品。”
同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s,我們選擇的是和salesforce不一樣的路線,做中國(guó)的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全,如何靈活定制,如何能滿足幾乎所有需求的時(shí)候,我們并沒有單純比拼功能,而是把其中最實(shí)用的功能做到最好用。實(shí)則上,軟件不需要去適應(yīng)所有的情況,有時(shí)候,它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價(jià)值。
貴在堅(jiān)持。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單,只要你決定去做,并堅(jiān)持下去,那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了!
我叫吳,是第二技師學(xué)院xx屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼,目前在事業(yè)上也算小有所成。回憶一路走來的歷程,感慨萬千。
在二技時(shí),我所學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),(一個(gè)決定未來的專業(yè),一個(gè)改變未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的專業(yè))。當(dāng)時(shí)的班主任是郭鵬老師,還有計(jì)算機(jī)組的朱華德老師,劉梅老師等。在那時(shí)我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的雛形(那時(shí)還沒有淘寶),也學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷等非常有實(shí)戰(zhàn)作用的課程。學(xué)校在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)非常注重學(xué)生的實(shí)踐能力,確實(shí),在日后這種能力再加以提高,才能在社會(huì)中生存。在此,感謝老師給我的事業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
畢業(yè)后,我先去的一家電腦零售公司進(jìn)行實(shí)習(xí),記得當(dāng)時(shí)一個(gè)月只有250元的待遇,但是在我們那個(gè)時(shí)候,能有個(gè)工作已經(jīng)非常高興,也沒有更多的去要求收入。學(xué)習(xí),還是學(xué)習(xí)!人只有不斷學(xué)習(xí)才能提高,才能發(fā)展,才能有更高的收入。剛進(jìn)入社會(huì),一切的一切都是零,在學(xué)校以為自己能力很行,到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂,沒有人和你講學(xué)校課本,需要的是你的效率,你的實(shí)際能力。沒有人會(huì)給你更多的機(jī)會(huì),做錯(cuò)就要立馬走人。不會(huì)像學(xué)校和老師給你一次次的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)想的很明白,學(xué)習(xí)吧,努力吧。埋頭苦干的工作和學(xué)習(xí)了有將近半年,收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力,老板決定改行,所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
后來我去了中國(guó)電信,當(dāng)時(shí)是負(fù)責(zé)通信線路的維護(hù),學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信方面的技能。剛進(jìn)去的時(shí)候工資也低。中國(guó)電信有很嚴(yán)格的企業(yè)員工章程,各項(xiàng)考核及各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)一個(gè)剛進(jìn)去工作的人來說很難適應(yīng)和達(dá)標(biāo),每個(gè)月算下來有個(gè)600元就很不錯(cuò)了,但我心態(tài)還算好,我明白:現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇,多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實(shí)的問題。一年后,因?yàn)椤?/p>
合同。
終止與電信外聘員工的改制,我又不得不離開了這家單位。
當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但確實(shí)因?yàn)閷W(xué)歷低的原因,很難找到新的工作,當(dāng)時(shí)也比較沮喪。隨后在家待了一段時(shí)間。當(dāng)時(shí)父母非常嚴(yán)厲的質(zhì)問我:你為什么要在家里待著?不管掃大街也好,工地打工也罷,我們不管,但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會(huì)餓死嗎?不會(huì)!你所要做的是去工作,不管收入多少,但你不能在家里待著,待在家里只會(huì)讓你變的懶惰。你去工作,我們父母目前的能力還可以提供你生活保障,但如果你不去工作,那么你就離開這個(gè)家,自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài),如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個(gè)孩子,去養(yǎng)一個(gè)家呢,我們?cè)琊I死了。父母不會(huì)照顧你一輩子,只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上,對(duì),一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我,他們并不要我去供養(yǎng),但是首先我要學(xué)會(huì)養(yǎng)活我自己,以后我還需要有供養(yǎng)一個(gè)家庭,供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情,第二天我開始踏上了應(yīng)聘面試的“旅途”。書店?duì)I業(yè)員,手機(jī)店?duì)I業(yè)員,it公司銷售,貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)員,外貿(mào)業(yè)務(wù)員,水果配送員。。。在一年半的時(shí)間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久,但是我學(xué)習(xí)到了很多各行業(yè)的知識(shí)(我進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)就會(huì)非常“拼命”的去學(xué)習(xí)研究和工作)。對(duì)社會(huì)的種種也有了自己的客觀了解。
可能是與身俱來的一種頑強(qiáng)拼搏的精神吧,隨后我自己計(jì)劃打算開始創(chuàng)業(yè),也征求父母的同意。父母對(duì)我的想法并不贊同:創(chuàng)業(yè)?不是打擊你,就靠你這點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),人脈,閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個(gè)大馬路上掃地的都不如,不要不知天高地厚,你隨便想個(gè)小點(diǎn)子就能發(fā)家致富?如果這也行,也輪不到你,掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個(gè)機(jī)會(huì),你去試吧,但是要父母幫助那不可能,一切自己想辦法去吧!我知道,天下沒有不疼愛自己兒女的父母,而我父母只是換了一種更疼愛我,望子成龍的正確教育方式去引導(dǎo)我,讓我看清現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)時(shí)自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點(diǎn)小積蓄(平時(shí)的生活習(xí)慣向來比較有計(jì)劃和節(jié)儉),也就幾千元錢。我想:父母是在暗地試探我,考驗(yàn)我。我就要憑這點(diǎn)點(diǎn)錢去試試,年輕是最大的資本,我現(xiàn)在輸?shù)钠稹5俏易约核龅囊磺斜仨氁易约簛沓袚?dān),我一定要有這種觀念和能力。
呵呵,社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè),進(jìn)了點(diǎn)水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴(yán)格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實(shí)哪有想的那樣容易,水果新鮮度對(duì)我這新手來說很難把控,又是收假鈔,苦干一天,賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母說:孩子,凡事都要堅(jiān)持,自己摔了一跤要記住,別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經(jīng)歷。這對(duì)我的幫助和影響非常大。加上。
再憑自己的努力付出堅(jiān)持了三個(gè)月的水果販賣賺了所謂的第一桶金。數(shù)字“保密”哦不過其實(shí)也不多。隨后想著要不開個(gè)水果店試試?一個(gè)月后我的水果店開張營(yíng)業(yè)了。因?yàn)樽约簞傞_始創(chuàng)業(yè)各方面經(jīng)驗(yàn)不足選址等問題生意不溫不火。保個(gè)本不賠錢。勉強(qiáng)夠自己生活費(fèi)但當(dāng)時(shí)我已經(jīng)不需要依靠父母來供養(yǎng)我我已經(jīng)可以自己獨(dú)立養(yǎng)活我自己。
當(dāng)時(shí)想著,換個(gè)店面試試吧,隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個(gè)好店面,哪有那么容易。當(dāng)時(shí)看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓,飯店轉(zhuǎn)讓,各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問題,那種“性保健品店”看著不死不活,又沒有生意,怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來呢(因?yàn)槲乙牡昝娌恍枰艽螅糠中员=〉昝娣浅_m合我)。因?yàn)檎业昝娴年P(guān)系,所以平時(shí)不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時(shí)我也不怎么關(guān)注和了解,但是在這個(gè)城市土生土長(zhǎng)那么多年,這些性保健店其實(shí)我還是有印象的,都開了好多年。看著沒生意,但就是不倒。帶著疑問,我開始關(guān)注和了解了這個(gè)行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽,詢問了解。不問不知道,一問嚇一跳。這是個(gè)“水很深”的行業(yè),帶著國(guó)人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢(shì),各種的欺騙,顧客的害羞,不正規(guī)的經(jīng)營(yíng)。但是我發(fā)現(xiàn)了商機(jī):這是個(gè)很朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),巨大的行業(yè)利潤(rùn)和前景。再次和我家人進(jìn)行溝通。家人給出的建議是:常規(guī)行業(yè)進(jìn)入門檻已經(jīng)很高,競(jìng)爭(zhēng)很大,有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點(diǎn),現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店,還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè),大家都看不起,覺得所謂的“面子過不去”。可現(xiàn)在呢,哪個(gè)不是百萬千萬身家。但是當(dāng)大家看到前景的時(shí)候,現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高,基本不可能去與這些大鱷們競(jìng)爭(zhēng)。只要我不違法,不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當(dāng)成事業(yè)就可以做。但是要么不做,既然做了,就要做正規(guī),做專業(yè)。
有了家人的鼓勵(lì)與支持,我與愛人(當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)是位已婚男士了,呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩,加上自己的電子商務(wù)專業(yè)及后期學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對(duì),要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購(gòu),保護(hù)顧客的私密性!”接著,我與愛人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店,隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進(jìn)貨,拍照,后期設(shè)計(jì),處理。產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架,網(wǎng)店的裝修,同行業(yè)對(duì)比分析。當(dāng)時(shí)與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺,醒了繼續(xù)!周而復(fù)始。說來容易做來難,光是拍照就難到我們了,普通相機(jī)根本無法支持產(chǎn)品的清晰度,要有特色特點(diǎn),必須要自己獨(dú)立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項(xiàng)。投資買了單反相機(jī),買了還不會(huì)用,每天不要命的工作,又學(xué)習(xí)了單反攝影技術(shù),為了達(dá)到所需要的效果又投資購(gòu)入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通,從不知道什么是修圖,到熟練運(yùn)用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理,到學(xué)會(huì)了代碼,裝修,數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大,完全依靠對(duì)行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅(jiān)持。有時(shí)為了一個(gè)代碼可能就要花費(fèi)一個(gè)通宵的時(shí)間去學(xué)習(xí)和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準(zhǔn)備。
經(jīng)過了幾個(gè)月的努力與打拼,店鋪開始正常的經(jīng)營(yíng),銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況,向我詢問了有關(guān)情況后,對(duì)這個(gè)有良好市場(chǎng)前景的行業(yè)表示非常認(rèn)同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。隨后便開始成立了寧波海曙距點(diǎn)貿(mào)易有限公司,擴(kuò)大規(guī)模。當(dāng)時(shí)區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和支持,經(jīng)常來了解經(jīng)營(yíng)狀況,希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用,帶動(dòng)更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè),同時(shí)更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來的艱辛和汗水,也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗(yàn),技術(shù),資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下,能帶動(dòng)更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè),也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網(wǎng)絡(luò)零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體批發(fā),一件代發(fā)的經(jīng)營(yíng)模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長(zhǎng),也帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作,以更低的門檻和投入去進(jìn)行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當(dāng)?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)們的支持與贊同,20xx年10月,在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地,我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作情況,得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報(bào)市里,并刊登在各大報(bào)紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
公司今年也開始打造全國(guó)實(shí)體連鎖品牌運(yùn)營(yíng)理念,致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個(gè)“健康,文明,正規(guī),專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺(tái)當(dāng)中,更好的創(chuàng)業(yè),更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時(shí)為社會(huì)做出一份貢獻(xiàn)。
在這里,首先要感謝我的父母,從小正確的教育了我,讓我更懂事,更堅(jiān)強(qiáng),讓我懂得,一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母校“寧波第二技師學(xué)院”及教育過我的老師們,給我打下了一個(gè)今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ),讓我的實(shí)踐能力更有優(yōu)勢(shì)在當(dāng)今社會(huì)中與“本科生”“研究生”去競(jìng)爭(zhēng)。再者感謝我們公司的員工,團(tuán)隊(duì)。謝謝你們的一路陪伴與堅(jiān)持,造就了今天的距點(diǎn)貿(mào)易公司,在成人用品這個(gè)潛力行業(yè)中乘風(fēng)破浪。再這里也要重點(diǎn)感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們公司的支持與幫助。
最后在這里給年輕的學(xué)弟學(xué)妹們幾點(diǎn)忠告:
1,趁年輕,多讀書,多學(xué)習(xí)有用的知識(shí)。以后你會(huì)感覺你的知識(shí)永遠(yuǎn)都是不夠的。
2,電腦,可以讓你花更多的錢(網(wǎng)絡(luò)游戲),也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中,看你如何利用。電腦絕不僅僅是一臺(tái)新式游戲機(jī)!
3,學(xué)會(huì)獨(dú)立。告訴自己:現(xiàn)在是父母養(yǎng)你,如果現(xiàn)在是要你來養(yǎng)父母呢?
4,換位思考!不要永遠(yuǎn)站在自己的角度看問題,看人。如果你是對(duì)方呢?懂得這點(diǎn),你就懂得了做人的道理。
5,永遠(yuǎn)不要拿在家里的脾氣到學(xué)校中,社會(huì)中。父母圍著你轉(zhuǎn)那是溺愛,但在社會(huì)中,只有你去適應(yīng)社會(huì),去改變你自己!社會(huì)中,沒有人會(huì)去圍著你轉(zhuǎn),因?yàn)槟阋滥阒皇且粋€(gè)卑微的小百姓。
6,永遠(yuǎn)不要向別人索取什么,而先要知道你能付出什么。別人幫你那是情分,不幫你那是本分。別人永遠(yuǎn)沒有義務(wù)去為你做什么,包括你的父母。
同時(shí)也勸“可憐天下父母心”的長(zhǎng)輩們:
這個(gè)時(shí)代的孩子不缺物質(zhì),不會(huì)餓死,不會(huì)凍著。他們遠(yuǎn)比你們的兒時(shí)要幸福的多。學(xué)校教育能給予他們知識(shí),但家教能影響到他們的前途!我的同學(xué),因父母溺愛,直到現(xiàn)在年近30,無工作,無事業(yè),無婚姻。還天天等著某企業(yè)老總能親自去他家里請(qǐng)他去工作。我覺得他自己有問題,但他的父母從小的溺愛毀了他的一生。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇十七
我叫,現(xiàn)年28歲,xx年**大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),先后在和等地工作,xx年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了華宇塑料有限公司,主要出口,生產(chǎn)無紡布塑料制品,投資100萬元,廠房占地1800平方米,企業(yè)員工100多名。創(chuàng)業(yè)之路漫漫兮,經(jīng)歷了很多挫折,也體會(huì)到了很多。下面,談?wù)勎覄?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和對(duì)成功的看法吧。
創(chuàng)業(yè)是很多年青人向往、憧憬的愿望。我從小就對(duì)成功人士非常的羨慕,激情從容駕馭一切,自信成就未來,如果成功是一種必然,那么努力就是一種必須。我渴望成功,所以我努力奮斗。在大學(xué)時(shí),我選擇了計(jì)算機(jī)這個(gè)適應(yīng)時(shí)代需要的專業(yè),我努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),參與了很多社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),為自己增長(zhǎng)理論知識(shí)的同時(shí),為后來自主創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。畢業(yè)后,我用五年間的時(shí)間,先后在和幾家公司,我學(xué)習(xí)技術(shù),做過管理,也跑過銷售。但是長(zhǎng)期的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)程序工作讓我覺得枯燥乏味,心里總想做點(diǎn)什么,做自己喜歡做的事情。時(shí)至今日,面對(duì)一個(gè)信息化社會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)激烈,為別人打工不如為自己的理想打工,所以很多人已經(jīng)選擇自己創(chuàng)業(yè),我心中也萌生這樣的想法,可是卻不知道自己該做些什么。
那段時(shí)間,在書本上、網(wǎng)上,得知了很多青年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。自主創(chuàng)業(yè),首先是先分析一下自己有哪方面的能力,而適合不適合去做自己既將去做的事。然后就是這個(gè)行業(yè)自己到底熟悉不熟悉,要分析一下這個(gè)市場(chǎng)。在一次回家期間,知道父輩們創(chuàng)辦的塑料無紡布加工企業(yè),由于是小作坊式生產(chǎn)跟不上時(shí)代的要求,訂單大了卻做不了,只得交由其它工廠進(jìn)行加工。優(yōu)勝劣汰這樣下去必將被淘汰,我認(rèn)為自己有較好的資源優(yōu)勢(shì),可以從熟悉無紡布行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),重新創(chuàng)辦一個(gè)無紡布塑料工廠的想法成熟了。
創(chuàng)業(yè)談何容易,首先就是資金問題難解決,銀行貸款難,再就是借錢或融資難,沒有錢你怎么去干事業(yè)?我想到了尋求親人和朋友的支持,當(dāng)我把這個(gè)想法提出出,卻遭到了家里人的反對(duì),他們認(rèn)為現(xiàn)在的工廠雖然經(jīng)營(yíng)還可以,沒有必要擴(kuò)大規(guī)模,最重要的一點(diǎn)是不理解和不信任,對(duì)我的經(jīng)商能力的和創(chuàng)業(yè)能力表示質(zhì)疑。只有父親非常支持我的想法,他對(duì)無紡布行業(yè)市場(chǎng)非常熟悉,給了我很多建議。我認(rèn)為自己有這方面優(yōu)勢(shì)可以利用,在這個(gè)網(wǎng)路發(fā)達(dá),信息透明的社會(huì),別人能做到?jīng)]有理由我做不到,再者我堅(jiān)持要辦廠的信念感染了家里人,贏得了家里人的支持。
創(chuàng)業(yè)初期,困難重重。經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間,我籌集到了資金100多萬,這些錢大部份是向銀行貸款,還有是向親戚朋友的借款,當(dāng)時(shí)壓力非常大,我在心中一直告訴自己,努力奮斗,一定要成功。在這種強(qiáng)大的壓力和信念下,我在**大道黃荊村段重新劃了一塊地,建起了占地1800平方米的廠房,那段時(shí)間,為了保證廠房順利建成,兩個(gè)多月的時(shí)間,我天天往有關(guān)部門跑,往工地上跑,起早摸黑,經(jīng)常飯都趕不上吃。為了解決資金的困難,引進(jìn)的設(shè)備都是預(yù)付50%的錢,為了盡快讓企業(yè)投產(chǎn)受益,我長(zhǎng)期到外地聯(lián)系業(yè)務(wù),在家工作到深夜,壓力大、工作量大,碰到的困難比較多,特別是周圍人的懷疑和白眼讓我覺得難受,但是,我卻覺得非常快樂,因?yàn)榭吹阶约旱男难獩]有白費(fèi),看到自己的理想一步步走向成功,覺得這一切都是值得的。
現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)慢慢走向穩(wěn)定發(fā)展的階段了,現(xiàn)在面臨的主要困難是資金的問題,無紡布行業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)才能創(chuàng)造好的效益。講一個(gè)近期發(fā)生的事,7月份我再國(guó)外網(wǎng)站上找到的美國(guó)wvr公司,它是世界上做醫(yī)用產(chǎn)品的前三甲。我給他們發(fā)了一封開發(fā)信,很快有了回應(yīng),一行三人要來到我公司考察,我們自認(rèn)為產(chǎn)品做的很好,工廠很干凈衛(wèi)生,可來了后他們根本不看產(chǎn)品,要看管理和質(zhì)量操作手冊(cè),原料及成品的檢驗(yàn)報(bào)告。他們給的理由是一個(gè)工廠做十幾個(gè)樣品那肯定是合格的,你們憑什么保證每件成品都合格。我們無言以對(duì)。以前看產(chǎn)品,后來看規(guī)模,現(xiàn)在人家看的管理。不只是一個(gè)大,看起來干凈就行的。那樣也就是大一點(diǎn)的作坊。現(xiàn)在我公司全面實(shí)行iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),試運(yùn)行。爭(zhēng)取走在同行業(yè)的前面真正的把iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施下去,與國(guó)際接軌。不要讓它只是一紙證書。前天收到郵件美國(guó)wvr公司可以給我們半年的時(shí)間整改,看到這個(gè)消息有喜有悲,喜的是多了個(gè)大客戶,悲的是自己流動(dòng)資金不夠,他們一下單就是十幾個(gè)貨柜需一百多萬資金。在這里希望金融機(jī)構(gòu)能給我們這些小企業(yè)多點(diǎn)幫助和支持!
現(xiàn)在面臨的除了資金困難外,還有一個(gè)難題就是企業(yè)用電的問題,由于我們企業(yè)用電接入的是黃荊村的變壓器,由于黃荊有很多小企業(yè)用電負(fù)荷較大,經(jīng)常斷電,影響了生產(chǎn)。
無紡布企業(yè)主要是做外貿(mào)出口,為了使企業(yè)做大做強(qiáng),邁向世界,走出去。近期在籌備在成立外貿(mào)部,招聘更多的大學(xué)生與我一起創(chuàng)業(yè),當(dāng)然也優(yōu)先考慮籍的貧困大學(xué)生兼職,如果畢業(yè)后愿意留下我們將正式聘用。公司現(xiàn)有殘疾人三名,公司近期也會(huì)和殘疾學(xué)校聯(lián)系,解決一部分眼手正常殘疾人就業(yè)。
我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)就是,激情面對(duì)困難和挫折,它是走向成功必修課,唯有如此,你才能感染自己和其他人。創(chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情,只能向前,沒有退路。最困難的時(shí)候往往是最需要堅(jiān)持的時(shí)候,需要執(zhí)著去感染員工,感染所有人。再者就是專注。大企業(yè)都是從小企業(yè)成長(zhǎng)起來的,創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),做深、做透,不要去模仿復(fù)制么個(gè)企業(yè)。別人的模式未必適合你,要有自己的特色,創(chuàng)新求發(fā)展。這樣才能走的更遠(yuǎn),飛得更高!
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇十八
不想再打工受老板氣了,不想和一群成不了氣候的人干了,自己創(chuàng)業(yè)開公司,想怎么樣就怎么樣!這是很多人的人生目標(biāo),這也是這個(gè)時(shí)代給我們的大好機(jī)會(huì)。本人在互聯(lián)網(wǎng)混了多年,當(dāng)過經(jīng)理人,也做過咨詢,有一些經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜斫o分享。同時(shí)也感謝朋友們提供的一些素材案例,文中提到的一些公司反面事例用字母代替。
1、人力資源檻:找對(duì)的人比找牛的人要好,如果不行就是老婆也要趕走。
這個(gè)時(shí)代是合伙人的時(shí)代,人已經(jīng)不滿足于有一份工作,而更看中這份工作的屬性,是不是自己的,人人都有自己當(dāng)老板的想法,為什么?因?yàn)槲覀兊奈幕挟?dāng)老大可以指揮一切。所以有80%的企業(yè)都是中小企業(yè),員工都以打工者的心態(tài)在工作,有時(shí)候非常計(jì)較薪水,不認(rèn)同你畫的燒餅,其實(shí)很簡(jiǎn)單,在初創(chuàng)期讓所有的人都成為股東,都是在做自己的事,積極性就好辦了。因?yàn)樽霾缓么蠹覜]飯吃,做好了也不是老板一個(gè)人有飯吃。
其次就是對(duì)人的找人和管理,北京c公司剛開始創(chuàng)立,最大的問題就是招不到人。當(dāng)時(shí)老板的想法很簡(jiǎn)單,招人不是hr的事,只要有了hr,后面的人全部搞定。結(jié)果滿天下的hr,他偏偏找了自己原來的同學(xué)。
這個(gè)hr的確實(shí)很“專業(yè)”,盡然是花錢通過獵頭,去門戶網(wǎng)站s挖來了一個(gè)技術(shù)專家,結(jié)果入職的第二天這個(gè)專家就說自己是做架構(gòu)的,不會(huì)寫代碼,要給他配10個(gè)兵,結(jié)果沒撐到三個(gè)月,那么點(diǎn)啟動(dòng)資金就被用光。有時(shí)候一個(gè)理論派專家比不上找11個(gè)肯干的工程師,一個(gè)“理論專家”的工資可以養(yǎng)活3-4個(gè)工程師。
沒過半年,c公司撐不下去了,資金鏈斷裂趕緊關(guān)門。而關(guān)門的那天hr還一分錢不少的結(jié)算了自己最后的薪水和賠償金,笑咪咪的離開了辦公室。
他當(dāng)時(shí)就是準(zhǔn)備抄facebook,動(dòng)手的時(shí)候比開心網(wǎng)還要早,但由于找了錯(cuò)誤的hr,又找到了錯(cuò)誤的工程師,結(jié)果還沒上線就撐不下去了。
我們一定要堅(jiān)持,業(yè)績(jī)不行,一定要換人。不用親戚盡量不要用,如果用了親戚,也要和普通員工一樣,淡化這種關(guān)系。
2、技術(shù)開發(fā)檻:不要被技術(shù)綁架,也不要把技術(shù)捧的太高。
物以稀為貴,一個(gè)好的程序員是天才,能夠讓機(jī)器去干人事,可以大大降低人力成本。當(dāng)然也不能把程序員捧上天,至少不是什么人都能捧上天的。
之前給h公司做過一年的產(chǎn)品經(jīng)理,結(jié)果發(fā)現(xiàn),h公司最后嚴(yán)重的問題是技術(shù)開發(fā)。老板自己不懂技術(shù),不知道那里找來了一個(gè)高級(jí)架構(gòu)師黃某,然后這個(gè)人進(jìn)來后,又把原來自己的手下1的人全部帶進(jìn)來,結(jié)果黃某的第一件事就是鞏固自己的勢(shì)力,把創(chuàng)業(yè)期間的幾個(gè)程序員一個(gè)一個(gè)“清理”出去。
為了顯示自己在“干活”,一個(gè)月后提出了要把網(wǎng)站底層重構(gòu)的想法。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)等人一至反對(duì),這種“看不到的”重構(gòu)沒必要,還不如把一堆用戶迫切需要的改進(jìn)先做掉。而這位高級(jí)架構(gòu)師的理由是不重構(gòu)不安全,那天黑客進(jìn)來被注入有害信息公司要關(guān)門的,理由二,目前的系統(tǒng)無法支持未來上億的用戶流量,公司想做大就一定要重構(gòu)。
果然很懂老板的口味,老板好像沒有其它選項(xiàng),被黑如果出現(xiàn)反動(dòng)信息,嚴(yán)重的話是要坐牢的。老板聽到未來上億的流量,哈拉子都下來了,結(jié)果一拍桌子,還表?yè)P(yáng)了這個(gè)高級(jí)架構(gòu)師:“我們就是要顛覆,大家都要像黃某一樣有遠(yuǎn)見。”
半年期間整個(gè)技術(shù)就封閉開發(fā),不接受其實(shí)任何“小”需求,就在漫長(zhǎng)的半年快到的時(shí)候,最蛋疼的事來了。由于這批技術(shù)原來是做企業(yè)系統(tǒng)的,擅長(zhǎng)java,硬生生的把php全部用java重新做了一遍,而接下來技術(shù)就是全公司最牛的部門了,任何部門提的網(wǎng)站優(yōu)化需求,只要技術(shù)說做不了,拿他們一點(diǎn)辦法也沒有。
老板今天只能聽黃某的指揮,他們想怎么樣就怎么樣。原因很簡(jiǎn)單,java工程師很難少,很難招又很貴,java不像php,代碼是可以加密的,你換掉這批人,意味著沒有人動(dòng)的了這些代碼,而php的話隨便找一個(gè)程序員都能上手。
3、產(chǎn)品創(chuàng)新檻:現(xiàn)階段中國(guó)的產(chǎn)品創(chuàng)新抄襲就夠了。
互聯(lián)網(wǎng)不是我們發(fā)明的,但我們有龐大的市場(chǎng),只要把國(guó)外的成功網(wǎng)站復(fù)制到中國(guó),加上一些本土化的優(yōu)化,也能成功。如果借助zf的墻,google這樣的巨頭也不是我們的對(duì)手。
而中國(guó)目前滿大街的產(chǎn)品經(jīng)理比妓女還多,原因很簡(jiǎn)單,認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)“經(jīng)理”,中國(guó)目前的價(jià)值文化還處于官位思想,誰都不愿意做一個(gè)“干活的”人,都想做那個(gè)指手劃腳,高人一等的人。
因?yàn)槿巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理,結(jié)果指手劃腳的人也多了,所謂的“創(chuàng)新”也就多了。這些雞毛產(chǎn)品經(jīng)理最擅長(zhǎng)的創(chuàng)新是:把左邊換到右邊、把12px字改成14px、把留白硬生生的塞一個(gè)top10、把[立刻購(gòu)買]改成[選好了,立刻下單購(gòu)買]、把百度加上谷歌就是百谷搜。最可怕的是老板也參與產(chǎn)品,他不知道不小心的一滴口水都是行政命令。
我建議一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理不用太多,一兩個(gè)足夠,而且要把工資跟指標(biāo)數(shù)據(jù)捆綁,做不到就換人,產(chǎn)品經(jīng)理還是比較容易找的。
4、品牌推廣檻:名字只是一個(gè)符號(hào),死撐到一百年就是百年老店。
在東京街上有一家糕點(diǎn)店,非常的小,生意一直很好。但你絕對(duì)想不到,這家庭店已經(jīng)有上百年的歷史,老太太說,這是他爺爺傳下來的,天皇曾經(jīng)也光臨過他的店。
千萬不要隨便換品牌,那怕名字沒取好也沒關(guān)系。品牌是靠長(zhǎng)期維護(hù),注入文化才有價(jià)值的。品牌也不是做點(diǎn)禮品,或者做幾塊廣告版就是品牌推廣。創(chuàng)業(yè)期間的團(tuán)隊(duì),也千萬不要和巨頭一樣花重金去投傳統(tǒng)媒體廣告,巨頭的廣告一半是做給風(fēng)投看的,傳統(tǒng)廣告的實(shí)際效果只有千分之二,一千個(gè)人看過,有2個(gè)人來使用你的產(chǎn)品已經(jīng)很好了,一個(gè)廣告投放到上百萬人看過,才能得到的看似比較好的效果。
杭州有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的小公司b網(wǎng),之前策劃了一個(gè)趕集網(wǎng)的惡搞網(wǎng)站趕驢網(wǎng),雖然比較流氓,但是效果還是不錯(cuò)的,網(wǎng)友通過刨根問底最后都知道了b網(wǎng)。
桔子水晶酒店的推廣就是一個(gè)成功的案例,桔子從品牌名字上來說沒有什么特別的新意,但是通過后期的品牌維護(hù),達(dá)到了成倍增長(zhǎng)的品牌影響力。看一段桔子最近的廣告片:,我建議創(chuàng)業(yè)階段多走低成本高創(chuàng)意的推廣路線,讓別人知道你這個(gè)品牌就已經(jīng)很不錯(cuò)了。
5、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)檻:設(shè)計(jì)不只是用戶體驗(yàn),用戶體驗(yàn)也絕不是設(shè)計(jì)。
很多公司都配了ued,但這只是巨頭們的一場(chǎng)秀。設(shè)計(jì)從用戶體驗(yàn)出發(fā),這是對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)的一個(gè)革新,但很多人誤解,認(rèn)為設(shè)計(jì)就是用戶體驗(yàn)。
上個(gè)月杭州一個(gè)朋友請(qǐng)我去他公司參觀,a公司在業(yè)內(nèi)影響還是很大的,主要是ceo的個(gè)人魅力,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力真的很差,做的最多的事是開會(huì)。他們的ued是真的“用戶體驗(yàn)”,只做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),其它設(shè)計(jì)統(tǒng)統(tǒng)不會(huì)。而大部分時(shí)間在開會(huì)做內(nèi)部知識(shí)分享,正兒八經(jīng)的需求不做。因?yàn)閽炝艘粋€(gè)用戶體驗(yàn)的招牌,工資是普通設(shè)計(jì)師的好幾倍,但是做事的方式問題相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>
一個(gè)美院畢業(yè)的,招進(jìn)來直接就是資深首席交互設(shè)計(jì)師,有一次他們要做網(wǎng)友聚會(huì),結(jié)果ued說我們是做用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的,這種活不做的,結(jié)果只能再花錢找廣告公司設(shè)計(jì)。而他們自發(fā)要做頁(yè)面改版,盡然要把企業(yè)色橙色系的頁(yè)面改成藍(lán)色,我們做運(yùn)營(yíng)的都知道,每個(gè)公司都有一個(gè)主色系,而美院的人一來,眼睛看到的所有東西都是有問題的,都是要他來“顛覆”一下的,覺的自己有成就感。與ued開了一天會(huì),吵了一天,最后的結(jié)果就是被網(wǎng)友罵,最后不得已又改回來了。
有時(shí)候不必特意強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì),豆瓣就是一個(gè)例子,如果從設(shè)計(jì)師的思維看,這是一個(gè)垃圾網(wǎng)站,沒有藝術(shù)性,但從用戶使用的角度看,它吸引了一大批“高端”用戶。如果你的設(shè)計(jì)不行就往用戶體驗(yàn)的概念上走一定行。
創(chuàng)業(yè)公司我建議招設(shè)計(jì)一定要招“全能”的,傳統(tǒng)平面設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)都會(huì)做。所有的設(shè)計(jì)都是要講用戶體驗(yàn)的,不是只有網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)才講。而所謂的ued,這是公司做大后,作為提高影響力,吸引人才的一種噱頭。
6、賺錢生存檻:互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷一定是基于產(chǎn)品而不是業(yè)務(wù)員。
先讓自己活下來,再讓自己活的好,所有的創(chuàng)業(yè)者都知道一個(gè)理,賺錢。公司一開,人招進(jìn)來,每個(gè)月都是要發(fā)工資的。千萬不要以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的名頭,發(fā)所謂的生活費(fèi),一個(gè)月可以,兩個(gè)月還行,到第三月的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再高的熱情也會(huì)被無情的城市生活成本壓垮。
啟動(dòng)資金一定要準(zhǔn)備充裕,而且創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的工資應(yīng)該比大公司還要高,這才能留住人,畢竟他們有能力一個(gè)人抵多個(gè)人的工作,總的成本你還是低的。
互聯(lián)網(wǎng)公司造成不要和傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷,依賴業(yè)務(wù)員,這賺的錢其實(shí)成本很高。f公司主要的收入來源是靠一款產(chǎn)品,并且是依賴婚慶行業(yè)內(nèi)比較牛的銷售員,一開始10%的提成他們也干,后來提高到20%,最后達(dá)到60%的提成后,公司所有的日常開銷加上去,利潤(rùn)幾乎為零,只能請(qǐng)他走。結(jié)果人走了,客戶走帶走。傳統(tǒng)行業(yè)的銷售就是帶著業(yè)務(wù)員跑,他為你賺錢的同時(shí)也是為自己賺錢。
而互聯(lián)網(wǎng)賺錢的方式最經(jīng)典的就是騰訊q幣,產(chǎn)品架構(gòu)好后,并且打通所有產(chǎn)品線,錢就自然進(jìn)賬,騰訊也賺到了第一桶金。百度競(jìng)價(jià)排名也是通過產(chǎn)品賺錢的最好例證。初創(chuàng)期可以有幾個(gè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員,幫你解決一部分運(yùn)營(yíng)壓力,但最終賺大錢還是要采用低成本的產(chǎn)品。產(chǎn)品賺錢的最大好處是我賺100萬和賺1000萬,成本增加并不是成正比的。
7、關(guān)于企業(yè)文化:千萬不能抄襲照搬,也千萬不能閉門造車,一定要自己來。
在h公司曾經(jīng)有一個(gè)有趣的事,該人是從a公司跳槽過來的,開會(huì)的時(shí)候他始終放不下a公司文化的影響,動(dòng)不動(dòng)就a公司是怎么干的,有一天我們和老板開會(huì),討論到高潮的時(shí)候,他冒出一句,我們馬總(a公司ceo)說過,這事應(yīng)該這樣做?.老板瞬間傻眼。
對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說最好不要找大公司出來并且文化高度認(rèn)同的人,或者招這樣的人進(jìn)來,用更強(qiáng)的文化進(jìn)行洗腦。
很多朋友自己創(chuàng)業(yè)失敗,歸咎于現(xiàn)在的員工太難管,對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同,不知道他們?cè)谙胧裁础J虑闆]做好就要求加薪或者辭職。其實(shí)最好塑造的是混了沒幾年的年輕員工,大公司出來的所謂牛人,換到另外一個(gè)環(huán)境,就是一個(gè)屁,最好讓他們忘掉過去,從零開始。
企業(yè)文化最好不要由老板寫寫,這樣很容易變成帖在墻上的口號(hào),可以在公司發(fā)展一兩年后,從員工的優(yōu)秀事跡中去挖掘,這樣定下來的企業(yè)文化每一條背后都有一個(gè)自己的故事,傳導(dǎo)效果會(huì)非常好,也不容易遭到員工的白眼。
創(chuàng)業(yè)不容易,雖然有95%的公司都沒辦法活下來,但是誰都想當(dāng)5%。最后成功一定是把夢(mèng)想堅(jiān)持到最后的人。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇十九
創(chuàng)業(yè)四次,不是很成功,醞釀第五次重新再來,曬出十大心得和派友分享。
第一次創(chuàng)業(yè):廣東汕頭-手機(jī)店。
大學(xué)剛畢業(yè),只有夢(mèng)想,心高氣揚(yáng)。對(duì)手機(jī)不熱愛,不專業(yè),導(dǎo)致沒有成功。
第二次創(chuàng)業(yè):汕頭久寧電子有限公司。
創(chuàng)業(yè)之初,好高騖遠(yuǎn),一心只想做個(gè)世界偉大的公司,不務(wù)實(shí)際,對(duì)短期的規(guī)劃不好,管理經(jīng)驗(yàn)不足。合伙人關(guān)系處理不好,過于人情,水滸氣過重。
第三次創(chuàng)業(yè):1+1飾品店。
項(xiàng)目過小,無法達(dá)到創(chuàng)富的條件。
第四創(chuàng)業(yè):常客茶業(yè)、好記網(wǎng)絡(luò)公司。
只有激情,對(duì)茶業(yè)不專業(yè),對(duì)商業(yè)模式不夠認(rèn)識(shí)。一切理想化,前景很性感,結(jié)果很悲慘。
這次創(chuàng)業(yè)維持2年,沒有達(dá)到預(yù)期效果。
不健康的團(tuán)隊(duì),不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復(fù)著做想同的工作,可結(jié)果卻遙遙無期。
離開創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人,從事化妝品行業(yè),已經(jīng)工作1年。這么長(zhǎng)時(shí)間以來,我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè),總結(jié)如下十條:
一個(gè)企業(yè)只有人拉車沒有人看路,走不遠(yuǎn)走不長(zhǎng);但只有人看路沒有人拉車,則必亡。在做茶業(yè)的公司的時(shí)候,我們就犯過這樣的錯(cuò)誤,我們想了很多,但一直做不好,執(zhí)行不行。大家只看路,沒人去拉車。
創(chuàng)業(yè)之初,要常常想著自己怎么活著。一個(gè)只有c照的人,就不要想著上天去開飛機(jī)。先活著,就得適當(dāng)顧忌自己的短期利益,有多少錢做多少事情,力不從心的事情不要麻木冒險(xiǎn),不能親信捷徑。先修內(nèi)功,然后擴(kuò)充。先有飯吃,然后在想吃的更好。
大塊吃肉,大碗喝酒,創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍,所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友,不是兄弟!商城如戰(zhàn)場(chǎng),制度化的企業(yè)才有未來。多學(xué)西游記,團(tuán)隊(duì)雖小,但各有武功!多學(xué)三國(guó),創(chuàng)業(yè)成果不是股東的,不是創(chuàng)始人的,而是大家的。公司門口停滿小車,如果都是你自己的,那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時(shí)候,你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉,而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。
上市企業(yè)很多,蘋果只有一個(gè)。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低,不要想成不了百?gòu)?qiáng)公司的企業(yè)你不干。腳步要快,想到的,就得干到,特別是像電子商務(wù)的輕公司,三個(gè)月就一個(gè)輪回。你不快,別人就跑遠(yuǎn)了。到時(shí)候變成了一個(gè)開始看不見,中間看不起,最后又看不到的人。悲哀!
第六:有夢(mèng)想很好,但夢(mèng)想要照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
有夢(mèng)想很好,但只有夢(mèng)想你會(huì)死的很慘。一切理想化,前景很性感,結(jié)果很悲慘。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會(huì)站在講臺(tái)上天馬行空,他的背后站著18大金剛,阿里巴巴匯集全球最頂級(jí)的人才。只有馬云想不到,沒有他們做不到的。再美好的夢(mèng)想,沒有照進(jìn)現(xiàn)實(shí)都是狗屎。想法誰都有,關(guān)鍵是看你做不做的到。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(通用20篇)篇二十
許多人都?jí)粝胫鴱幕ヂ?lián)網(wǎng)的盛宴中分到一杯屬于自己的羹,但或苦于沒有方向,或苦于沒有技術(shù),或苦于沒有資金??只能眼睜睜地看著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)個(gè)財(cái)富的誕生,從馬云到馬化騰,從李彥宏到李興平,從丁磊到陳天橋??,沒有一個(gè)和自己有任何關(guān)系。哦??也不對(duì),還是有一點(diǎn)關(guān)系,就是我們此時(shí)也許正用他們的產(chǎn)品,為他們財(cái)富神話貢獻(xiàn)著我們一份微薄的力量。
從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、從論壇到sns、從博客到微博、從聊天工具到視頻網(wǎng)站、從網(wǎng)址導(dǎo)航到百團(tuán)大戰(zhàn)、從b2b到c2c、從分類信息到婚戀網(wǎng)站??你方唱罷我登場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)從不缺少熱點(diǎn),熱點(diǎn)背后我們的機(jī)會(huì)又在哪里?細(xì)分、垂直、地區(qū)性的行業(yè)網(wǎng)站,這是屬于草根站長(zhǎng)的最后機(jī)會(huì),這也是很多人圈內(nèi)人的共識(shí)。
垂直行業(yè)上市比較早的網(wǎng)站有中國(guó)化工網(wǎng)、前程無憂、攜程、盛大等等,這些行業(yè)早已是紅海,已沒有任何新機(jī)會(huì)。
近幾年,房子成為全民話題,房產(chǎn)網(wǎng)站也很熱鬧,搜房網(wǎng)也借機(jī)上市了。汽車是除了房子另一大件,也是身份的象征,易車網(wǎng)也上市啦。剩男剩女越來越多,電視上的相親節(jié)目火的一塌糊涂,婚戀網(wǎng)站跟著也火起來,小龍女的世紀(jì)佳緣也上市啦。巧的是,這三個(gè)網(wǎng)站還都是2010在美國(guó)上的市。這些行業(yè),因巨頭存在,基本形成壟斷,新入行的站長(zhǎng),機(jī)會(huì)十分渺茫。
垂直性行業(yè)非常多,機(jī)會(huì)還是很多,這些年聽到見到從中賺錢的站長(zhǎng)也很多,筆者能力所限,就不再一一分析。在此重點(diǎn)分析一下房子相關(guān)的另一類網(wǎng)站——裝修網(wǎng)。買了房肯定要裝修,房子舊了還要再裝修,裝修對(duì)每位業(yè)主來說都一項(xiàng)大工程,涉及的面很多,光主材就不下10來種,很多業(yè)主對(duì)裝修又不太懂,所以近幾年,和裝修相關(guān)的網(wǎng)站如雨后春筍,包括家裝網(wǎng)、家居網(wǎng)、裝修網(wǎng)、裝飾網(wǎng)、建材網(wǎng)、建材團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等等,每個(gè)城市都有數(shù)家不等。但真正做的好的,賺到錢的并不多。
究竟是什么原因呢?筆者分析可能存在以下幾方面的原因。
一、缺技術(shù)。
做個(gè)網(wǎng)站雖然現(xiàn)已不算什么難事,但真正做一個(gè)完全符合自己要求的,安全性高,大氣漂亮的網(wǎng)站也還是一件不簡(jiǎn)單的事。很多同類網(wǎng)站完全是模仿別人,甚至用的是就是從網(wǎng)上買來或盜來的程序,僅僅換個(gè)名字,就上線了。這類網(wǎng)站數(shù)量眾多,有時(shí)也忽悠一部分客戶,但做大做強(qiáng)的可能性基本沒有。
有的站長(zhǎng)技術(shù)是比較厲害,也懂優(yōu)化,網(wǎng)站做的也不錯(cuò),但對(duì)裝修行業(yè)不懂,也不知道如何宣傳網(wǎng)站,不擅長(zhǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。這類站長(zhǎng),筆者也接觸過很多,他們大多性格比較內(nèi)向,不擅長(zhǎng)與人溝通。光有賺錢的夢(mèng)想,卻不知道如何去實(shí)現(xiàn),結(jié)果也都以失敗而告終,最后還是給別人打工。
三、缺資金。
大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者是沒有太多的資金,而網(wǎng)站賺錢一般需要很長(zhǎng)一段時(shí)間積累,從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、制作、上線、優(yōu)化、宣傳、運(yùn)營(yíng),環(huán)節(jié)多,周期長(zhǎng)。而房租、人員工資、廣告費(fèi)、服務(wù)器費(fèi)、各種雜費(fèi)加起是一筆不小的開支。網(wǎng)站開通前初期,收入很難穩(wěn)定,大多數(shù)網(wǎng)站入不敷出,再好的想法,再好的創(chuàng)意,因?yàn)闆]有錢而無法實(shí)施,一分錢難倒英雄好漢的故事很多。
四、缺方向。
這是也最難解決的,每個(gè)都有自己的生活圈子,每個(gè)人思維都會(huì)受到自己生活環(huán)境的影響,有一定局限性。獨(dú)自創(chuàng)業(yè),要面臨眾多問題,如:網(wǎng)站如何建設(shè)、如何推廣、如何賺錢;團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)、如何管理。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者,很多問題都是第一次碰到,沒有可以商量的對(duì)象,沒有人能指點(diǎn)迷津,只能摸著石頭過河,常常一不小心就前功盡棄。
五、模式不對(duì)。
很多家居網(wǎng)站在一些城市也是紅極一時(shí),但很快煙消云散。這類網(wǎng)站往往是有背景,比較有錢,很快把網(wǎng)站燒出名,但網(wǎng)站光有名還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須有可持續(xù)的賺錢能力才行。筆者親眼所見一個(gè)家居網(wǎng)兩年內(nèi)花掉兩百多萬,錢花完了,網(wǎng)站也倒閉啦。家居網(wǎng)站目前最常見的三種賺錢模式:一是靠廣告,二是靠裝修招標(biāo),三是靠建材團(tuán)購(gòu)。當(dāng)然僅理解表象是不夠的,因?yàn)椋?/p>
1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式;
2、盈利模式不是一成不變的;
3、盈利模式必須是長(zhǎng)期可持續(xù)的。
當(dāng)然,不成功的網(wǎng)站原因可能還很多,就不再一一分析啦。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說:失敗必然的,成功是偶然的。
希望以上的分析沒有嚇倒你,雖然不成功的網(wǎng)站眾多,但我還是要告訴你家居行業(yè)網(wǎng)站充滿機(jī)會(huì),下面就來分析一下這個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì),錯(cuò)過了,可別后悔。
答案是肯定的。是什么辦法?加盟裝修第一網(wǎng)。裝修第一網(wǎng)是什么?為什么加盟裝修第一網(wǎng)可以成功呢?且聽筆者慢慢道來。
很多近幾年關(guān)注家裝網(wǎng)站的人,可能知道鄭州家裝網(wǎng)。如果你還不知道,你到淘寶里搜一下(注意,不是百度喲),可以發(fā)現(xiàn)鄭州家裝網(wǎng)各個(gè)時(shí)期的版本都有人在出售,當(dāng)然現(xiàn)在少多了,前兩年更多。鄭州家裝網(wǎng)于2007年初上線,經(jīng)過兩年痛苦摸索,終于在2009年初實(shí)現(xiàn)盈利。這兩年中,網(wǎng)站經(jīng)歷過無數(shù)次的黑客攻擊,網(wǎng)上在售的版本也是那兩年被盜的。網(wǎng)站安全,是每一個(gè)做網(wǎng)站的必須要面對(duì)的問題。這兩年中,團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)過很大變故。團(tuán)隊(duì)管理,也是每一位創(chuàng)業(yè)者必須跨越的門檻。經(jīng)歷無數(shù)的次沉痛打擊,猶豫過、彷徨過,不斷摸索,鄭州家裝網(wǎng)終于找對(duì)了方向。
在鄭州家裝網(wǎng)取得初步成功的基礎(chǔ)上,原有團(tuán)隊(duì)全新開發(fā)了裝修第一網(wǎng),于2009年初正式上線。裝修第一網(wǎng)在開發(fā)之初,就汲取了鄭州家裝網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),安全性,互動(dòng)性,都有很大提高,目前為之,互聯(lián)網(wǎng)上還沒有和裝修第一網(wǎng)一樣或類似的網(wǎng)站。
裝修第一網(wǎng)沒有用當(dāng)時(shí)流行的cms開發(fā),是車前草技術(shù)團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)作品,前后經(jīng)歷近一年的艱苦卓越的工作,才了有裝修第一網(wǎng)。
車前草團(tuán)隊(duì),名字很奇怪嗎?車前草,是一種生命力極強(qiáng)、又對(duì)人們很有用、且很樸素的一種草。車前草科技是公司名字,裝修第一網(wǎng)和鄭州家裝網(wǎng)都其旗下網(wǎng)站。
言歸正傳,裝修第一網(wǎng)定位是:中國(guó)互動(dòng)性最好的裝修網(wǎng)。網(wǎng)站在設(shè)計(jì)上充分考慮到的互動(dòng)性,網(wǎng)上內(nèi)容90%以上有用戶產(chǎn)生。裝修第一網(wǎng)的理念是:用戶產(chǎn)生內(nèi)容,用戶帶來流量。
用戶產(chǎn)生內(nèi)容好理解,用戶帶來流量你可能不理解,簡(jiǎn)單說幾點(diǎn):
1、裝修第一網(wǎng)開發(fā)了很強(qiáng)大的會(huì)員功能,相當(dāng)于一個(gè)功能齊全的網(wǎng)站,給會(huì)員免費(fèi)使用,用戶在宣傳他們會(huì)員店的時(shí)候,也宣傳我們網(wǎng)站。
2、裝修第一網(wǎng)給vip會(huì)員一個(gè)很好記的免費(fèi)域名(如:)會(huì)員可以將其印在名片和宣傳資料上。
3、裝修第一網(wǎng)所有頁(yè)都有分享功能,用戶可以他喜歡的內(nèi)容將分享到各大網(wǎng)站,會(huì)員也會(huì)到處分享他們會(huì)員店網(wǎng)址。
4、裝修第一網(wǎng)上有日排行榜,周排行榜,月排行榜等等,會(huì)員為了更好的排名,也會(huì)加大宣傳。
5、還有許多這方面的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),但最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站做的好,用戶愿意心甘情愿推薦給他的朋友們看,即口碑傳播。
從2009年初到2011年初,裝修第一網(wǎng)一直在進(jìn)行著不斷的改進(jìn),沒有進(jìn)行收費(fèi)。2011初,裝修第一網(wǎng)鄭州站開始收費(fèi),并取得開門紅;2011年5月,在經(jīng)歷第二次大改版以后,裝修第一網(wǎng)全國(guó)分站招商工作啟動(dòng)。在沒有進(jìn)行大的宣傳情況下,兩個(gè)月之內(nèi),已成功加盟5個(gè)城市分站:鹽城、中山、武漢、平頂山、溫州,還有20多個(gè)城市在洽談中。
前期加盟的鹽城站、中山站已實(shí)現(xiàn)盈利,百度搜“鹽城裝修網(wǎng)”“中山裝修。
網(wǎng)”等關(guān)鍵詞排名均在第一位。其中鹽城站7月上旬就簽了5單,信心滿滿,打算以后連徐州一塊做。中山站已發(fā)行第6期《建材商情》,效果也很不錯(cuò),也計(jì)劃以后連珠海一塊做。新加盟的平頂山站正策劃大型的建材團(tuán)購(gòu)會(huì);新加盟的武漢站,正準(zhǔn)備搞免費(fèi)驗(yàn)、免費(fèi)監(jiān)理、免費(fèi)檢測(cè)等多項(xiàng)大型活動(dòng)。
同時(shí),加盟城市也對(duì)裝修第一網(wǎng)提出很多寶貴的意見和建議,現(xiàn)正吸納各方面的意見和建議,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版。不久之后,全新的,更好看,更實(shí)用,功能更強(qiáng)大的裝修第一網(wǎng)就上線了。
說了這么多,總結(jié)一下加盟裝修第一網(wǎng)的具體好處。
一、不用再擔(dān)心不懂網(wǎng)站技術(shù)問題。
裝修第一網(wǎng)為你提供一個(gè)功能完善,操作簡(jiǎn)便的網(wǎng)站,教會(huì)你操作管理維護(hù)。裝修第一網(wǎng)經(jīng)常數(shù)次改版,功能已非常強(qiáng)大,安全性也很高。如果你還有什么不滿意,你只需要提出你的意見或建議,我們來實(shí)施。
二、不用再擔(dān)心沒有經(jīng)驗(yàn)。
裝修第一網(wǎng)已經(jīng)過多年的成功探索,有一套成熟地盈利模式。同時(shí),裝修第一網(wǎng)各個(gè)分站都有自己成功之處,這些成功經(jīng)驗(yàn)各個(gè)分站之站可以互相分享,眾人拾柴火焰高。以后每年,裝修第一網(wǎng)還會(huì)舉辦全國(guó)性的經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)。從此,你不再是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。
三、不用擔(dān)心資金問題。
加盟裝修第一網(wǎng)只需要很少的錢,還不到一個(gè)家居網(wǎng)站的制作費(fèi)用,和大型門戶網(wǎng)站動(dòng)輒數(shù)十萬上百萬加盟費(fèi)相比,簡(jiǎn)直九牛一毛。同時(shí),各個(gè)分站都已經(jīng)開通多時(shí),加盟后可以很快盈利,滾動(dòng)發(fā)展,不擔(dān)心后期沒錢投入。就算你不出加盟費(fèi),前期也還可以采用分成的辦法合作。
四、不用擔(dān)心發(fā)展方向問題。
裝修第一網(wǎng)中期目標(biāo)是打造中國(guó)裝修行業(yè)第一門戶網(wǎng)站,中長(zhǎng)期目標(biāo)是一站式解決業(yè)主裝修過程所有需要,包括設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等等。真正實(shí)現(xiàn)有朝一日,人們需要裝修時(shí),首先想到裝修第一網(wǎng)。加盟分站短期發(fā)展方向,總站會(huì)需要針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r,幫你具體分析具體制定。
五、不用擔(dān)心盈利模式問題。
裝修第一網(wǎng)現(xiàn)已集合了家居網(wǎng)三種成功的盈利模式:廣告、裝修招標(biāo)、建材團(tuán)購(gòu)。雖然盈利模式不是一成不變的,但無論如何變,盈利都不成問題。加盟裝修第一網(wǎng)前期投入極少,收入見效很快,總部會(huì)對(duì)新加盟分站進(jìn)行大力支持。具體的賺錢秘訣,還是不宜公開喲。
加盟裝修第一網(wǎng)的好處還不止這些??裝修第一網(wǎng)是一個(gè)非常大的舞臺(tái),每一位加盟者都是這個(gè)舞臺(tái)上的主演。如果你有家居行業(yè)和家居網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)歷,或者有家居行的人脈資源,或者有自己的團(tuán)隊(duì),那么你離成功就更近一步。
裝修第一網(wǎng)每個(gè)城市獨(dú)家代理,機(jī)會(huì)只有一次,錯(cuò)過了就永遠(yuǎn)錯(cuò)過了。不想錯(cuò)過的可以加qq372518441。
當(dāng)然,你要想成功,還必須拿出破釜沉舟的勇氣,勇往直前,創(chuàng)業(yè)者沒有回頭路,沒有備胎。有句名言說的好:要成功,先發(fā)瘋,頭腦簡(jiǎn)單向前沖。話俗理不俗,行動(dòng),才有改變的可能。成功是屬于少數(shù)人的,千萬不要是:晚上想走千條路,早上起來走原路。
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