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鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大制度實(shí)施細(xì)則篇一

根據(jù)縣紀(jì)委、監(jiān)察局關(guān)于“三重一大”工作的要求，結(jié)合部門實(shí)際，現(xiàn)制定我局“三重一大“的具體內(nèi)容及運(yùn)行細(xì)則：

一、具體內(nèi)容

(一)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究并決定的重大決策事項(xiàng)主要包括：

1、貫徹落實(shí)價(jià)格法律法規(guī)及上級(jí)重大決策部署的意見和措施;

2、價(jià)格工作中長(zhǎng)期規(guī)劃的制定和調(diào)整;

3、年度工作計(jì)劃或年度重要專項(xiàng)計(jì)劃的制定和調(diào)整;

4、局機(jī)構(gòu)、人員編制和干部、職工定編調(diào)整的方案;

5、應(yīng)由局班子集體研究的其他重大決策事項(xiàng)。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究并決定的重要干部任免獎(jiǎng)懲主要包括：

2、授予局以上榮譽(yù)稱號(hào)的干部和單位的推薦與確定;

3、對(duì)干部考核、獎(jiǎng)勵(lì)、分配和違紀(jì)違法的處理;

4、人大代表、政協(xié)委員候選人的協(xié)商推薦;

5、需報(bào)上級(jí)組織人事部門審批的人事事項(xiàng)。

(三)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究并決定的重大項(xiàng)目安排主要包括：

1、預(yù)算投資5萬元(含)以上的工程建設(shè)項(xiàng)目;

2、局年度財(cái)政預(yù)算編制及執(zhí)行一次額度1萬元(含)以上的項(xiàng)目;

3、局固定資產(chǎn)購置一批(次)所需資金1萬元(含)以上的項(xiàng)目;

4、由局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要會(huì)議、重大活動(dòng)等;

5、其他應(yīng)由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策的重要事項(xiàng)。

(四)局黨組班子研究并決定的大額度資金使用主要包括：

1、本局年度財(cái)政預(yù)算的編制、執(zhí)行和調(diào)整情況;

2、財(cái)政預(yù)算外資金的安排和調(diào)整情況;

未列入財(cái)政預(yù)算、單項(xiàng)支出金額1萬元(含)以上的資金安排。

二、基本要求

(一)局領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)堅(jiān)持和健全民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，努力提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)，都應(yīng)集體討論決定。

(三)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要負(fù)責(zé)人應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，保證權(quán)力正確行使，防止權(quán)力被濫用。

三、運(yùn)行細(xì)則

凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體討論決定。

局黨組班子集體決策過程應(yīng)包括以下主要階段：

(一)醞釀決策

1、“三重一大”事項(xiàng)決策前，應(yīng)深入調(diào)查研究，充分聽取意見。

2、審議“三重一大”事項(xiàng)，有關(guān)材料應(yīng)提前送達(dá)班子成員，并做好必要的會(huì)前準(zhǔn)備。

3、“三重一大”事項(xiàng)決策前，班子成員可通過適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響決策。

(二)集體決策

1、決策“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，班子各成員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)決策建議逐個(gè)明確表示意見。黨政主要負(fù)責(zé)同志應(yīng)在其他成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見。會(huì)議決策應(yīng)按大多數(shù)成員的意見形成，討論須執(zhí)行有關(guān)回避規(guī)定。

2、決策“三重一大”事項(xiàng)需表決的，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行表決。決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)進(jìn)行表決。研究推薦、提名和決定干部任免、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)表決。在決定重大問題時(shí)，對(duì)少數(shù)人的不同意見，應(yīng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重大問題發(fā)生爭(zhēng)論，應(yīng)暫緩決定，并進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見，下次再進(jìn)行表決。

3、決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議記錄應(yīng)明確具體事項(xiàng)、決策過程和決策結(jié)論。會(huì)議文件、記錄等資料存檔。

4、有關(guān)職能科室和下屬單位、監(jiān)督部門人員等可根據(jù)議題內(nèi)容，列席局領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議。

(三)執(zhí)行決策

1、“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策后，按分工和職責(zé)由相應(yīng)班子成員組織實(shí)施。

2、會(huì)議作出決議后，應(yīng)按照責(zé)任分工及時(shí)通知有關(guān)部門及相關(guān)人員執(zhí)行。

3、對(duì)集體形成的決議，任何個(gè)人不得擅自更改。有不同意見允許保留，也可按組織程序向上級(jí)組織反映意見，但在集體沒有重新改變決策前，必須無條件執(zhí)行。

4、如在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化，需要改變?cè)瓉淼募w決策，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體復(fù)議，作出新的決策，并按新的決策執(zhí)行。

四、監(jiān)督檢查

為確保“三重一大”制度真正落到實(shí)處，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

(三)對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策而實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng)，監(jiān)督部門應(yīng)及時(shí)向同級(jí)或上級(jí)組織報(bào)告。

(四)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)當(dāng)把貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，切實(shí)抓好自查自評(píng)自糾工作。領(lǐng)導(dǎo)班子要定期向上級(jí)黨組織報(bào)告貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況。

五、責(zé)任追究

(一)對(duì)個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

(二)發(fā)現(xiàn)集體決策失誤或涉嫌違紀(jì)違法的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，報(bào)上級(jí)相關(guān)部門并接受相應(yīng)的責(zé)任追究。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大制度實(shí)施細(xì)則篇二

為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度

適用于公司全體員工

各部門主管、經(jīng)理

公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。

1. 工作日加班者，員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事)，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。

2. 周末加班者， 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事)，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大制度實(shí)施細(xì)則篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，努力形成林業(yè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)、民主決策機(jī)制，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就實(shí)施重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”)事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施制定如下細(xì)則。

一、基本要求

(一)認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的要求，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)，都應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，通過集體討論，以會(huì)議形式作出決定，努力形成集體決策、科學(xué)管理、民主監(jiān)督的決策、執(zhí)行機(jī)制。

(二)依據(jù)局黨委會(huì)議事規(guī)則，嚴(yán)格按照制定的工作流程和決策程序組織實(shí)施。

(三)局黨委班子成員尤其是黨委書記帶頭執(zhí)行民主集中制，保證權(quán)力正確使用，防止權(quán)力的濫用。

(四)凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由局黨委會(huì)以會(huì)議的形式集體討論決定，不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。

二、“三重一大”事項(xiàng)的具體內(nèi)容及范圍

(一)重大決策類：

2、全縣林業(yè)事業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo);

3、林業(yè)發(fā)展、改革及人民群眾切身利益等方面的重大問題;

4、林業(yè)系統(tǒng)黨的組織、宣傳、精神文明建設(shè)工作;

5、林業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)工作;

6、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體工作;

7、報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨組織請(qǐng)示、報(bào)告事項(xiàng)，審議、批復(fù)下屬黨組織的請(qǐng)示、報(bào)告事宜;

8、其它需要討論決定的事宜。

(二)重要干部任免、獎(jiǎng)懲類：

1、科級(jí)干部的推薦;

2、股級(jí)干部的選拔、考核和使用;

3、局黨委表彰及向上級(jí)黨組織推薦的先進(jìn)集體和個(gè)人;

4、推薦申報(bào)縣級(jí)及以上綜合類先進(jìn)集體或先進(jìn)個(gè)人;

(三)重大項(xiàng)目安排類：

1、依據(jù)縣政府工作部署，研究貫徹意見;

2、林業(yè)基本建設(shè)年度工作計(jì)劃;

3、林業(yè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目安排;

(四)大額度資金使用類：

1、本局年度資金收支預(yù)算;落實(shí)局長(zhǎng)和局長(zhǎng)授權(quán)的分管局領(lǐng)導(dǎo)審批制度。

2、未列入年度預(yù)算資金的使用;

3、大額項(xiàng)目資金安排。

4、基本建設(shè)及大宗物品采購等。

三、主要程序

(一)會(huì)前準(zhǔn)備階段

1、會(huì)議議題由局黨委書記根據(jù)黨委班子成員的提議，在征求相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)意見后提出;并與黨委班子其它成員進(jìn)行溝通。除遇重大突發(fā)事件和緊急情況需作出臨時(shí)處置外，不得臨時(shí)動(dòng)議。

2、會(huì)議準(zhǔn)備由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)股室(單位)準(zhǔn)備相關(guān)材料，包括方案和論證材料。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估，提出可供決策的意見或報(bào)告。

3、會(huì)議通知(含議題及有關(guān)資料)由辦公室負(fù)責(zé)，提前通知參會(huì)會(huì)人員及相關(guān)列席會(huì)議人員。

4、選拔任用干部，要按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的相關(guān)規(guī)定，在民主推薦、考察的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨委書記(局長(zhǎng))與相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)共同醞釀，為黨委會(huì)決定干部任免做準(zhǔn)備。

(二)會(huì)中決策階段

1、會(huì)議決策時(shí)，由局黨委書記主持。黨委班子成員應(yīng)對(duì)決策議題逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會(huì)的黨委班子成員可以書面形式表達(dá)意見。

2、會(huì)議主持人應(yīng)在班子其它成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見。

3、討論重要干部人事任免事項(xiàng)，到會(huì)人數(shù)必須超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二，并采用票決制。

4、討論中意見分歧較大或者有重大問題尚不清楚時(shí)，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。

5、黨委班子成員發(fā)表的意見應(yīng)記錄完整。

6、討論決定的事項(xiàng)涉及與會(huì)人員本人及其直系親屬的，本人必須回避。

7、相關(guān)職能部門和監(jiān)督部門人員可列席會(huì)議。

(三)會(huì)后執(zhí)行階段

1、局“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決策后，由局黨委班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。

2、黨委班子成員個(gè)人對(duì)決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。同時(shí)，可按組織程序向上級(jí)黨組織反映意見。

3、個(gè)人不得擅自改變集體決策，因情況發(fā)生變化需對(duì)決策進(jìn)行重大調(diào)整或變更的，須經(jīng)局黨委會(huì)重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況需作出臨時(shí)處置的，必須向局黨委書記報(bào)告，事后及時(shí)向局黨委會(huì)報(bào)告并負(fù)責(zé);未完成事項(xiàng)如需局黨委會(huì)重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新決策執(zhí)行。

四、監(jiān)督檢查

(一)黨委班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向黨委班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況，并將執(zhí)行情況列入年度班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。

(二)“三重一大”事項(xiàng)決策后的貫徹執(zhí)行情況，由局辦公室具體負(fù)責(zé)決策實(shí)施過程中的檢查和督辦。檢查和督辦情況及時(shí)向局黨委書記和黨委領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。

(三)接受縣紀(jì)委對(duì)局黨黨委班子執(zhí)行“三重一大”制度的監(jiān)督檢查。

(四)局“三重一大”事項(xiàng)決策情況，除按有關(guān)規(guī)定不便于公開外，應(yīng)在縣黨務(wù)公開網(wǎng)、相關(guān)會(huì)議、文件中進(jìn)行公開。

(五)對(duì)未經(jīng)黨委班子集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng)，有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)向局黨委書記報(bào)告。

五、責(zé)任追究

(一)具有下列行為之一的，由局黨委按照職責(zé)分工，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)，依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。

1、違反決策程序規(guī)定的;

2、應(yīng)提交決策的事項(xiàng)未提交，擅自決定實(shí)施的;

3、擅自改變集體決策的;

4、決策事項(xiàng)貫徹執(zhí)行不力或者執(zhí)行過程中主觀上有過錯(cuò)造成重大影響的;

5、提供不實(shí)或者虛假信息誤導(dǎo)決策者，造成決策失誤的;

6、違反保密紀(jì)律的。

(二)黨委班子決策失誤造成嚴(yán)重后果或者決策違反規(guī)定，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照干部管理權(quán)限及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，分別追究主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其它負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。

(三)責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令辭職，黨紀(jì)政治處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大制度實(shí)施細(xì)則篇四

第一條 為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

第二條 公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規(guī)定。

第三條 按提成制度結(jié)算的銷售部員工和廠部的計(jì)件員工不適用本規(guī)定。

第四條 加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。加班分為兩種：即計(jì)劃加班和應(yīng)急加班。正常工作日內(nèi)因工作繁忙，需要在規(guī)定時(shí)間外繼續(xù)工作，稱為應(yīng)急加班。周末或國(guó)家法定節(jié)假日繼續(xù)工作，稱為計(jì)劃加班。

第五條 因工作性質(zhì)特殊，司機(jī)、售后、經(jīng)營(yíng)、投資部工程師在正常工作日延時(shí)工作和周末繼續(xù)工作一律視為正常上班，不算加班;但國(guó)家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、十一)繼續(xù)工作算加班。

第六條 內(nèi)勤人員(含銷售部、售后部、經(jīng)營(yíng)部、投資部、國(guó)際部)在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作視為正常上班，不算加班;但周末和國(guó)家法定節(jié)假日繼續(xù)工作算加班。

第七條 員工加班應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)單》(附表一)，經(jīng)部門主管同意簽字后，送交行政部審核備案，由行政部呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實(shí)施加班。

第八條 加班人員應(yīng)提前向行政部遞交《加班申請(qǐng)單》(遞交時(shí)間:工作日應(yīng)急加班于當(dāng)天16:00前;周末加班于加班前最后一個(gè)星期五的16:00前，國(guó)家法定節(jié)假日加班則于加班前一周。);特殊情況不能按時(shí)提交者，應(yīng)由加班人員的部門主管電話通知行政部經(jīng)理，在正常上班后的第一個(gè)工作日17:30前補(bǔ)交。

第九條 本公司人員于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí)，如無特殊理由不得推諉。

第十條 加班時(shí)間以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位。累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日，累計(jì)12小時(shí)為1.5個(gè)工作日……依此類推。并以此作為計(jì)算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。(加班時(shí)間累計(jì)或累計(jì)后的零頭按四舍五入)。

第十一條 已計(jì)算加班補(bǔ)貼或調(diào)休，獎(jiǎng)金中不再作加班系數(shù)計(jì)算。

第十二條 工作日加班時(shí)間最多計(jì)4小時(shí)/天，周末、國(guó)家法定節(jié)假日的加班時(shí)間最多計(jì)8小時(shí)/天，且每個(gè)月加班時(shí)間不得超過36小時(shí)，超過者按36小時(shí)計(jì)。

第十三條 有下列情形之一的，延長(zhǎng)工作時(shí)間不受本規(guī)定第十二條的限制：

(二)生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和其他日常運(yùn)作，必須及時(shí)搶修的;

第十四條 加班調(diào)休應(yīng)在當(dāng)年使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計(jì)到下一年度。

第十五條 常駐公司人員的加班起止時(shí)間以打卡為準(zhǔn)，外派人員的加班起止時(shí)間，以個(gè)人提交書面說明，部門主管簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。

第十六條 加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和加班補(bǔ)貼兩種，一年內(nèi)累計(jì)加班15個(gè)工作日(含15個(gè)工作日)以下，按調(diào)休處理;超過15個(gè)工作日，則根據(jù)工作緊張程度和員工本人意愿安排調(diào)休或發(fā)放加班補(bǔ)貼。

第十七條 調(diào)休時(shí)間計(jì)算：

(一) 工作日加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;

(二) 周末和國(guó)家法定節(jié)假日加班按1:1.5的比例折算調(diào)休時(shí)間。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大制度實(shí)施細(xì)則篇五

第一條 為認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，推進(jìn)縣商務(wù)局黨組決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 本實(shí)施細(xì)則所指“三重一大”事項(xiàng)是指重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事項(xiàng)。

第三條 本實(shí)施細(xì)則適用于局黨組研究決定本單位的“三重一大”事項(xiàng)。

第四條 局黨組研究決定“三重一大”事項(xiàng)，必須堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，實(shí)行集體議事。必要時(shí)可進(jìn)行會(huì)議表決。

第五條 局黨組書記是該單位實(shí)施“三重一大”集體決策制度的第一責(zé)任人，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組其他成員，對(duì)分管的工作和其他工作負(fù)有向局黨組書記主動(dòng)建議執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。紀(jì)檢組長(zhǎng)負(fù)有實(shí)施“三重一大”制度的監(jiān)督責(zé)任。

第二章 “三重一大”事項(xiàng)議事范圍

第六條 需要局黨組會(huì)議的集體研究討論的重大決策事項(xiàng)包括：

(一)研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)。學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議、決定、決議、文件和指示精神，并結(jié)合本單位實(shí)際，研究提出貫徹落實(shí)的方案、措施。

(二)審定全系統(tǒng)黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面工作的部署和落實(shí)。

(計(jì)劃)。

(四)單位年度預(yù)決算的編制和調(diào)整，大額度資金的使用原則，項(xiàng)目資金的使用管理和審批分配安排。涉及群眾、單位干部職工切身利益事項(xiàng)的研究決定。

(五)向上級(jí)請(qǐng)示重要問題的報(bào)告，重點(diǎn)工作總結(jié)和工作報(bào)告的審定。

(六)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制的調(diào)整。

(七)重大項(xiàng)目評(píng)估，固定資產(chǎn)投入，各類國(guó)有、集體資產(chǎn)的處置。

(八)重大榮譽(yù)稱號(hào)的授予和全局性的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

(九)事關(guān)全局和社會(huì)穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件的處理。

(十)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體決定的其它重要問題等。

第七條 重要人事任免事項(xiàng)

(一)干部的推薦、提名、調(diào)整、任免、考核、獎(jiǎng)懲及處理處分。臨時(shí)人員的聘用和解聘。

(二)黨員的發(fā)展。

(三)各類表彰的確定。

第八條 重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

(一)屬本單位職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目，投資項(xiàng)目、重大活動(dòng)安排，民生及其它社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。

(二)本單位設(shè)備、大宗物品等資產(chǎn)的購置及使用安排。

(三)上級(jí)批準(zhǔn)的重大或集體考察學(xué)習(xí)活動(dòng)、群眾文體活動(dòng)、賽會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出。

(四)其它需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的重要項(xiàng)目安排。

第九條 大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

(一)大額度資金使用，機(jī)關(guān)涉及金額5000元以上的支出，系統(tǒng)涉及金額30000元以上的支出。

(二)單位確定的符合制度規(guī)定的各類獎(jiǎng)金發(fā)放。

(三)各類專項(xiàng)資金使用安排。

(四)其它大額度資金的安排使用。

第十條 研究決定職責(zé)范圍內(nèi)的其他需要局黨組會(huì)議集體研究決定的重大事項(xiàng)。

第三章 決策機(jī)制及程序

第十一條 集體決策的機(jī)制。“三重一大”事項(xiàng)必須通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。“三重一大”事項(xiàng)在提交會(huì)議決策之前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽取各方面的意見。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估。對(duì)與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行社會(huì)聽證和社會(huì)公示制度。干部的調(diào)整任免，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條 參與集體決策的范圍。參與集體決策的為領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。其中，討論人事任免的為黨組成員，其他事項(xiàng)根據(jù)工作需要，可安排相關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志及有關(guān)專業(yè)人員列席會(huì)議。

第十三條 集體決策規(guī)則。

(一)“三重一大”事項(xiàng)集體決策，必須符合規(guī)定人數(shù)，要有計(jì)劃地進(jìn)行，無特殊情況，不討論臨時(shí)動(dòng)議議題。

(二)決策前根據(jù)工作計(jì)劃，做好調(diào)研、論證，相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計(jì)。

(三)決策時(shí)要集體討論，各抒己見，集思廣益，少數(shù)服從多數(shù)，堅(jiān)持民主集中制原則，形成的決定需要送審的履行規(guī)定的送審程序。

(四)決策后的“三重一大”事項(xiàng)要明確責(zé)任人、責(zé)任科室或者專職人員負(fù)責(zé)落實(shí)，并配套相應(yīng)的督辦落實(shí)和監(jiān)督檢查措施。

(五)“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策的參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議記錄、紀(jì)要、決定等形式留下書面資料，并存檔備查。

第十四條 集體決策的程序。

(一)確定議題。由領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)各科室、所屬單位的建議，確定領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究議題。

(二)準(zhǔn)備材料。會(huì)議所需文件、材料，包括事先調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計(jì)等資料由單位分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室(單位)提前準(zhǔn)備。

(三)醞釀意見。領(lǐng)導(dǎo)班子成員可以通過適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀，但不能代替集體決策。會(huì)議召開的時(shí)間、議題一般應(yīng)提前一天以上通知參會(huì)人員，會(huì)議材料會(huì)前送達(dá)。與會(huì)人員要認(rèn)真熟悉材料，醞釀意見，做好發(fā)言準(zhǔn)備。

(四)充分討論。會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人主持，議題由分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)科室(單位)負(fù)責(zé)人陳述，與會(huì)人員就議題展開討論，發(fā)表明確的意見，主持人在充分聽取意見后綜合各方面意見作出決策。如有必要，采取投票表決方式進(jìn)行決策。

(五)逐項(xiàng)表決。一次會(huì)議有多項(xiàng)議題應(yīng)實(shí)行逐項(xiàng)表決。根據(jù)不同內(nèi)容，表決可采取口頭、舉手、無記名投票等方式進(jìn)行。遇出席會(huì)議人數(shù)無法達(dá)到應(yīng)參會(huì)人員的三分之二，且需審議的“三重一大”事項(xiàng)又有時(shí)限要求而無法通過會(huì)議審議時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)可通過電話征詢方式征詢領(lǐng)導(dǎo)班子及其他成員的意見，當(dāng)贊成意見達(dá)到全體成員的二分之一以上時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)即可作決策，但必須在召開下一次審議“三重一大”事項(xiàng)會(huì)議時(shí)予以追認(rèn)。

(六)作出決策。會(huì)議主持人參考表決結(jié)果，作出最后決定。意見分歧較大的可暫緩決策或?qū)⒂懻撉闆r報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決定。

(七)形成紀(jì)要。會(huì)議指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，重大問題應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要、決定等，經(jīng)主持人審核簽發(fā)。

第四章 組織實(shí)施

第十五條 局黨組會(huì)議后應(yīng)及時(shí)形成《黨政辦公會(huì)議紀(jì)要》，由局黨組書記或其委托的黨組成員簽發(fā)，并向局屬各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)出決定事項(xiàng)的通知。

第十六條 局黨組會(huì)議作出決定后，應(yīng)明確落實(shí)決定的責(zé)任及實(shí)施監(jiān)督的辦法，由班子成員按職責(zé)范圍和工作分工組織實(shí)施。

第五章 紀(jì)律監(jiān)督與責(zé)任追究

第十七條 討論決定“三重一大”事項(xiàng)，必須嚴(yán)格遵守本規(guī)則的各項(xiàng)規(guī)定，并遵守以下紀(jì)律：

(一)不準(zhǔn)以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式代替黨組集體議事和會(huì)議表決。

(二)不準(zhǔn)在局黨組會(huì)議上臨時(shí)動(dòng)議。

(三)不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動(dòng)和主要負(fù)責(zé)人工作調(diào)動(dòng)、職務(wù)任免時(shí)，突擊研究人事調(diào)整、財(cái)務(wù)報(bào)銷、資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)。

第十八條 經(jīng)局黨組會(huì)議集體研究作出的決定，班子成員必須堅(jiān)決執(zhí)行，個(gè)人無權(quán)改變。因特殊情況確需改變的，由局黨組會(huì)議集體研究決定。局黨組成員的個(gè)人意見被否決后，允許保留，但在沒有作出新的決定之前，必須認(rèn)真執(zhí)行黨組會(huì)議集體作出的決定。

第十九條 與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律和保密規(guī)定，在討論同與會(huì)人員及親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。除經(jīng)組織同意公布的以外，不得向外傳播或泄露會(huì)議內(nèi)容，對(duì)違反者，按有關(guān)規(guī)定處理。

第二十條

(一)本實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況要列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)議題，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)、述職述廉、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。

(二)、局紀(jì)檢組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控情況的加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要把局領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”決策事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控的情況，作為監(jiān)督報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容定期向縣紀(jì)委進(jìn)行專題報(bào)告。

(三)、按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全重大決策失誤責(zé)任追究制度。根據(jù)干部管理權(quán)限，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀(jì)違法的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第二十一條 凡屬下列情況，要追究相應(yīng)責(zé)任：

(一)不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。

(二)未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策。

(三)未向局黨組會(huì)議提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人。

(四)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。

(五)其它因違反本實(shí)施細(xì)則而造成失誤的。

第二十二條 責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十三條 對(duì)給國(guó)家、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，依紀(jì)依法追究。

第六章 附則

第二十四條 本實(shí)施細(xì)則所涉及的內(nèi)容，凡黨和國(guó)家政策法規(guī)另有規(guī)定的，服從其規(guī)定。

第二十五條 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大制度實(shí)施細(xì)則篇六

為加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)展黨內(nèi)民主，堅(jiān)持依法決策，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)貫徹“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行公司的議事規(guī)則和程序。在集體決策過程中，廣泛征求各方意見，必要時(shí)可進(jìn)行技術(shù)咨詢、決策評(píng)估。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)議題要明確表態(tài)，表決意見和理由等情況要做會(huì)議記錄。

“三重一大”是指涉及本公司重大決策、重要干部任免和獎(jiǎng)懲、重大工程和重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用的事項(xiàng)。

（一）重大決策

（二）重要任免、獎(jiǎng)懲

員工的任免、輪崗、獎(jiǎng)懲、考核和使用意見；

（三）重大工程和重要項(xiàng)目安排

1、本公司實(shí)施的20萬元以上的重大建設(shè)工程項(xiàng)目；

2、100萬元以上（含100萬元）重大項(xiàng)目擔(dān)保及投資。

（四）大額度資金使用

1、未列入預(yù)算單項(xiàng)支出數(shù)額滿10萬元以上（含10萬元）的資金安排；

2、年終各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金的安排；

3、其他大額資金安排。

根據(jù)工作需要，充分做好“三重一大”集體決策的準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照會(huì)前醞釀決策、會(huì)中集體決策及會(huì)后執(zhí)行決策三個(gè)階段進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策。

（一）醞釀決策。

“三重一大”事項(xiàng)決策前，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查研究，分析論證，充分聽取各方面意見。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)咨詢、決策評(píng)估；對(duì)涉及黨員干部群眾切身利益的事項(xiàng)，應(yīng)聽取職工群體的意見。

在充分征求各方面意見的基礎(chǔ)上，按規(guī)定程序提出初步議題，并將議題的有關(guān)材料在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議召開前送達(dá)參加人員，保證其有充分時(shí)間了解相關(guān)情況。

討論干部任免、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)時(shí)，必須有三分之二以上班子成員參加。班子成員可通過適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。

（二）集體決策。

在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上，班子成員應(yīng)對(duì)決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會(huì)的班子成員應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假，其意見可以書面形式表達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或主持會(huì)議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見。

對(duì)討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。班子成員的表決意見和理由等情況，應(yīng)形成會(huì)議記錄。

領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策結(jié)果，應(yīng)以書面形式通知有關(guān)職能部門、監(jiān)督部門及相關(guān)人員。有關(guān)職能部門、監(jiān)督部門人員等可根據(jù)議題內(nèi)容，列席領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議。

（三）執(zhí)行決策。

“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的，由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭。個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。同時(shí)，可按組織程序向上級(jí)組織反映意見。

個(gè)人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策；如遇重大突發(fā)事件和緊急情況必須作出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告，未完成事項(xiàng)如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后按新的決策執(zhí)行。

凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體討論決定，不得臨時(shí)動(dòng)議，不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)，要做到規(guī)范化、制度化、程序化，以保證決策過程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。

策的，集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀(jì)違法的，應(yīng)在查明情況，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究相應(yīng)責(zé)任。

（三）責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、免職、責(zé)令辭職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。屬于個(gè)人責(zé)任，情節(jié)輕微的，對(duì)主要責(zé)任人給予批評(píng)教育、誡勉談話；情節(jié)較重、造成一定損失的，責(zé)令主要責(zé)任人寫出書面檢查或通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的，對(duì)主要責(zé)任人給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。屬于領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任，情節(jié)輕微的，要召開專題會(huì)議或民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入檢查整改；情節(jié)較重、造成一定損失的，領(lǐng)導(dǎo)班子要向上級(jí)作出書面檢討；情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的，依法依紀(jì)作出處理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大制度實(shí)施細(xì)則篇七

為規(guī)范公司的加班管理工作，明確加班的審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本規(guī)定。

本制度適用于公司所有員工。

1.公司鼓勵(lì)員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班。

2.確因工作需要加班或值班，才予批準(zhǔn)。

1.員工在正常工作時(shí)間以外的時(shí)間工作為加班。

2.因生產(chǎn)需要員工必須在正常工作時(shí)間外提供勞動(dòng)，并通過加班審批確認(rèn)為加班。

3.員工結(jié)算加班工資標(biāo)準(zhǔn)：3.5-4小時(shí)按半天計(jì)算，7-8小時(shí)按一天計(jì)算。

1.因工作需要必須加班時(shí)，負(fù)責(zé)加班的部門主管必須填寫《加班申請(qǐng)單》于加班前提交主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批復(fù)。

2.因突發(fā)情況需要加班者， 負(fù)責(zé)加班的部門主管必須于事后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》。

1.如公司計(jì)件員工需要加晚班，如有品質(zhì)部或技術(shù)部任一部門同時(shí)需要加班，倉庫和生產(chǎn)部就無需再派人值班，由技術(shù)部或品質(zhì)部代值班。

2. 技術(shù)部、品質(zhì)部如無加班，生產(chǎn)部或倉庫安排其中一人輪流值班。

1.計(jì)時(shí)員工加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：120元/天、60元/0.5天。

2.加晚班的晚餐補(bǔ)貼5元

3.如當(dāng)天加班超出時(shí)間一小時(shí)以上的，并當(dāng)月累計(jì)3.5-4小時(shí)的按半天計(jì)時(shí)。累計(jì)達(dá)7-8小時(shí)的按一天計(jì)時(shí)。

4.加班費(fèi)在當(dāng)月員工工資一同支付。

本制度自頒布之日起施行

鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大制度實(shí)施細(xì)則篇八

第一條為貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用（簡(jiǎn)稱三重一大）必須經(jīng)過集體討論作出決定”的制度，規(guī)范我局領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策行為，嚴(yán)格決策程序，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二章主要內(nèi)容

第二條重大事項(xiàng)決策，主要包括：

（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和***總書記重要講話及重要指示批示精神，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

（二）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議、文件精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示批示；并結(jié)合我局實(shí)際、研究提出貫徹落實(shí)意見；分析研究黨的路線方針政策和國(guó)家法律、法規(guī)在我局執(zhí)行情況。

（三）審議以局名義發(fā)出的涉及本局各類事關(guān)全局重大問題的政策性文件和相關(guān)工作部署；以局名義上報(bào)上級(jí)的重要文件。

（四）重要工作制度、重大改革事項(xiàng)和重要政策文件的制定、修改、變更和廢止。

（五）重點(diǎn)工作推進(jìn)、重大活動(dòng)安排、重要舉措落實(shí)以及重大責(zé)任事故、突發(fā)事件、敏感事件處置及應(yīng)對(duì)方案。

（六）研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整。

（七）定期聽取黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域等方面重大問題的情況匯報(bào)。

（八）重大案件涉及黨紀(jì)政紀(jì)的處理。

（九）單位所屬資產(chǎn)的管理。

（十）其他需要提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)。

第三條重要干部任免，主要包括：

（一）干部的推薦、考核、獎(jiǎng)懲，處理干部嚴(yán)重違紀(jì)問題。

（二）重要崗位的人事確定和調(diào)整。

（三）局后備干部的推薦、管理和培養(yǎng)。

（四）推薦和申報(bào)區(qū)級(jí)及以上、評(píng)定本級(jí)各種先進(jìn)集體或先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)等。

（五）合同制職員的招聘和考核。

（六）其他重要人事工作。

第四條重大項(xiàng)目安排，主要包括：

（一）各類政府投資項(xiàng)目。

（二）單位固定資產(chǎn)的購置，辦公用房裝修項(xiàng)目安排。

（三）工程項(xiàng)目招投標(biāo)等。

（四）年度重大實(shí)事工程項(xiàng)目及其它重要項(xiàng)目安排。

（五）其他應(yīng)由集體決策的重大項(xiàng)目安排。

第五條大額資金使用，主要包括：

（一）我局年度預(yù)算、年中預(yù)算調(diào)整、年度決算，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，大額辦公經(jīng)費(fèi)，超預(yù)算的資金調(diào)劑或追加。

（二）大宗辦公設(shè)備采購和重大固定資產(chǎn)購置。

（三）按照區(qū)財(cái)政預(yù)算資金使用審批辦法相關(guān)規(guī)定，單個(gè)項(xiàng)目調(diào)劑金額在5萬元（含5萬元）以上的，單個(gè)項(xiàng)目追加金額、因公出國(guó)、車輛購置及租賃費(fèi)用事宜。

（四）其他應(yīng)當(dāng)提交集體討論決定的大額資金使用事項(xiàng)。

第三章決策程序和規(guī)則

第六條“三重一大”事項(xiàng)決策會(huì)議一般采用黨總支支委會(huì)、局務(wù)會(huì)議等形式召開。

第七條議題準(zhǔn)備

（一）決策事項(xiàng)原則上以書面形式提出，并在調(diào)查研究基礎(chǔ)上擬定決策方案，廣泛聽取意見建議，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法合規(guī)審查、法律咨詢等。

（二）決策事項(xiàng)按照職責(zé)分工由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出或由承辦部門報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核后提出，如涉及兩個(gè)以上的部門職責(zé)范圍，由承辦部門與該議題內(nèi)容涉及的部門進(jìn)行充分協(xié)商溝通，在取得一致或基本一致的意見后，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后，納入議題。

（三）除遇重大突發(fā)事件和緊急情況等特殊原因外，不得臨時(shí)動(dòng)議“三重一大”事項(xiàng)。

第八條集體決策

（一）會(huì)議人數(shù)。審議“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議，必須有三分之二以上班子成員到會(huì)方能召開。局領(lǐng)導(dǎo)班子中提出“三重一大”決策事項(xiàng)建議的分管領(lǐng)導(dǎo)因故未到會(huì)的，原則上會(huì)議暫不進(jìn)行審議。

（二）發(fā)表意見。局領(lǐng)導(dǎo)班子或與會(huì)人員應(yīng)對(duì)決策事項(xiàng)建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。

（三）末位表態(tài)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人“末位表態(tài)”制度，即領(lǐng)導(dǎo)班子在集體研究決策時(shí)，班子主要負(fù)責(zé)人不得首先表態(tài)或個(gè)人定調(diào)，待其他班子成員充分發(fā)表意見后，匯總討論情況，最后發(fā)表結(jié)論性意見。

（四）會(huì)議表決。會(huì)議討論決定重要事項(xiàng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行表決，表決可采取口頭、舉手、無記名投票或者其他方式進(jìn)行。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)表決。對(duì)意見比較一致的議題，形成會(huì)議決定；對(duì)討論中發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后作出決策；對(duì)決策事項(xiàng)意見分歧較大的，除緊急情況應(yīng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決外，原則上應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步充分醞釀成熟后再提交決策。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)已作出的集體決策有不同意見的，可以保留并說明理由，同時(shí)在會(huì)議記錄中明確記錄。特殊情況下，可將不同意見情況向上級(jí)組織報(bào)告。

（五）會(huì)議記錄。指定專人記錄會(huì)議，記錄會(huì)議的表決方式、與會(huì)人員的發(fā)言、表決意見及主要理由、表決結(jié)果等集體決策過程，并存檔備查。“三重一大”事項(xiàng)的決策結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并按規(guī)定印發(fā)有關(guān)單位及相關(guān)人員。

（六）組織旁聽。領(lǐng)導(dǎo)班子可根據(jù)議題內(nèi)容，視議題情況可邀請(qǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議，列席人員可就討論的議題發(fā)表意見和建議，但沒有表決權(quán)。

（七）會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議在討論與參會(huì)成員本人及其親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄。

第九條決策執(zhí)行

（一）組織分工。“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。

（二）決策變更。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各職能部門不得擅自改變集體決策。如遇重大突發(fā)事件和緊急特殊情況作出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事后及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)班子和上級(jí)組織報(bào)告，其未完成事項(xiàng)如需會(huì)議重新作出決策的，按規(guī)定程序經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。“三重一大”決策一經(jīng)作出，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人在執(zhí)行過程中，對(duì)已作出決策事項(xiàng)產(chǎn)生疑問的，可按程序向本級(jí)或上級(jí)組織反映，但在決策改變前應(yīng)堅(jiān)決服從執(zhí)行。

（三）執(zhí)行報(bào)告。實(shí)行決策執(zhí)行情況報(bào)告和監(jiān)督檢查制度，即根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)部分重大決策的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督。要求決策負(fù)責(zé)人在辦理過程中向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告決策的執(zhí)行情況，便于領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)了解決策動(dòng)態(tài)，確保集體決策事項(xiàng)在辦理期限內(nèi)落實(shí)到位。

（四）情況反饋。建立重大決策糾錯(cuò)機(jī)制，通過民意測(cè)驗(yàn)、抽樣調(diào)查、跟蹤反饋、評(píng)估復(fù)查等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正決策制定和執(zhí)行中存在的問題，適時(shí)調(diào)整和完善決策。對(duì)部分需要公開的決策和執(zhí)行情況，按照規(guī)定進(jìn)行公開。

第十條監(jiān)督檢查

（一）執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)按照單位政務(wù)公開原則予以公開，同時(shí)對(duì)決策實(shí)施結(jié)果、成本效益、負(fù)面因素、群眾接受程度等進(jìn)行綜合評(píng)估，并及時(shí)將有關(guān)情況向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（二）“三重一大”制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，接受上級(jí)機(jī)關(guān)的檢查、考核和責(zé)任追究。

（三）局辦公室應(yīng)根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)決策執(zhí)行到位。

（四）對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況，除依法應(yīng)保密的外，應(yīng)定期或不定期地在相應(yīng)范圍公開，接受群眾監(jiān)督。

第十一條本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。

三重一大大額資金使用

黨支部三重易達(dá)清單

鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大制度實(shí)施細(xì)則篇九

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，保證公司正常的工作秩序，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本管理規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司全體員工。

1、管理部門

人力資源部負(fù)責(zé)員工考勤管理，負(fù)責(zé)指紋采集、考勤統(tǒng)計(jì)工作，并監(jiān)督考勤制度的執(zhí)行情況。部門考勤員做好本部門考勤系統(tǒng)維護(hù)、員工的排班、異常考勤登記匯總、核實(shí)考勤等工作。

2、考勤員制度

在分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督管理下，各部門自行組織內(nèi)部考勤工作，并指定考勤員一名，如有更換部門考勤員必須告知人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)各部門考勤員的培訓(xùn)。每月28號(hào)之前，考勤員必須把經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的下月排班表及當(dāng)月考勤記錄表提交至人力資源部，人力資源部對(duì)考勤記錄與指紋打卡等情況進(jìn)行核實(shí)。

部門考勤員為考勤結(jié)果第一責(zé)任人，部門負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人。設(shè)臵考勤員獎(jiǎng)勵(lì)基金，標(biāo)準(zhǔn)為：50元/月，在月度工資中體現(xiàn)。

3、工作時(shí)間

（1）標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)制，即每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)，輪班制部門員工實(shí)際休息時(shí)間，以部門實(shí)際排班為準(zhǔn)。

（2）行政班制工作時(shí)間為上午9：00—12：00，下午13：30—17：00，不需輪班的崗位都按行政班制執(zhí)行。

（3）輪班制工作時(shí)間：白班（9：00—17：00）

中班（17：00—01：00）

夜班（01：00—09：00）

（4）市場(chǎng)管理部輪班崗位工作時(shí)間：

白班（8：00—16：00）

中班（16：00—24：00）

晚班（24：00—08：00）

4、考勤方式

4.1員工實(shí)行指紋打卡考勤管理。

行政班制員工每日打卡四次，指紋打卡統(tǒng)計(jì)的有效時(shí)段為上午上班7：30—10：00，中午下班11：45—12：40，下午上班12：50—13：30，下午下班16：00—19：00。

輪班制的員工按照實(shí)際上下班的規(guī)定時(shí)間打卡，有效打卡統(tǒng)計(jì)時(shí)間控制在上班時(shí)間點(diǎn)前2小時(shí)后1小時(shí)，下班時(shí)間點(diǎn)前1小時(shí)后2小時(shí)。

注：以上指紋打卡的有效時(shí)段是系統(tǒng)可統(tǒng)計(jì)識(shí)別的考勤打卡和結(jié)果，而非正常的上下班時(shí)間段。

4.2員工打卡異常需及時(shí)到部門考勤員處填寫《員工月度打卡異常登記表》進(jìn)行備案。《員工月度打卡異常登記表》詳見附件一。

4.3外出辦事不能到公司打卡的員工，原則上必須于事前告知部門負(fù)責(zé)人并到部門考勤員處填寫《員工月度異常考勤登記表》進(jìn)行備案，如有特殊情況可事后到部門考勤員處補(bǔ)備案手續(xù)。無相關(guān)記錄將作曠工處理。《員工月度異常考勤登記表》詳見附件二。

4.4員工因公至外地出差無法登記考勤的，必須在出差前填報(bào)oa《出差申請(qǐng)表》；如因事情緊急而未申報(bào)的，則必須在出差回公司48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，作為考勤依據(jù)。

4.5突發(fā)病假或者事假必須于上班前，致電本部門負(fù)責(zé)人（部門負(fù)責(zé)人及以上人員需報(bào)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）請(qǐng)假及告知人力資源部，在請(qǐng)假后一周內(nèi)（特殊情況依據(jù)病情及治療等確定時(shí)間）提供醫(yī)院出具的有效病假證明（病假條、病歷、收費(fèi)單、檢查單等），辦理請(qǐng)病假手續(xù)。

5、考勤規(guī)定

5.1員工必須堅(jiān)守工作崗位，不得無故串崗脫崗；員工不能自行調(diào)班，調(diào)班必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批同意，否則按曠工論處。（原則上每人每月調(diào)班不得超過3次）。

5.2在當(dāng)月績(jī)效考核中員工指紋打卡記錄每漏打、遲到或早退一次扣3分，每月漏打卡超過3次，扣10分，即考勤結(jié)果與績(jī)效成績(jī)掛鉤。《員工月度績(jī)效考核表》詳見附件三。

5.3員工在未履行相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)的情況下，每月遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)超過3次將通報(bào)批評(píng)；單次遲到或早退超過半個(gè)小時(shí)視為曠工半天，超過半天視為曠工一天，扣發(fā)相應(yīng)工資及各種補(bǔ)貼。

5.4員工曠工時(shí)間一年以內(nèi)累計(jì)超過3天的，按公司規(guī)定作除名處理。

5.5在未按照考勤制度的規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)而一次缺勤超過3天的人員視為自動(dòng)離職，并按嚴(yán)重違反公司管理規(guī)章制度給予解除勞動(dòng)合同等處罰。

5.6每月末員工本人必須與部門考勤員核實(shí)確認(rèn)自己當(dāng)月考勤結(jié)果。考勤弄虛作假的，按曠工處罰相應(yīng)責(zé)任人，情節(jié)嚴(yán)重者，公司給予解除勞動(dòng)合同的處罰。

5.7本規(guī)定自20xx年6月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬人力資源部。