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養(yǎng)豬工作匯報(bào)篇一
在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液改為塑管灌溉,以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
本項(xiàng)目全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價(jià)飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī)?;i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度,及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識(shí)、規(guī)范制度,項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項(xiàng)目的要求,努力做到項(xiàng)目管理措施到位:一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo):二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專財(cái)制度,四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門(mén)檢查指導(dǎo),規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過(guò)近年的努力,基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來(lái)豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,但正因?yàn)榱舜隧?xiàng)目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì),產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
養(yǎng)豬工作匯報(bào)篇二
20xx年,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進(jìn)度和質(zhì)量,養(yǎng)豬場(chǎng)年終工作總結(jié)。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。
本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī)?;i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。
本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度,及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識(shí)、規(guī)范制度,項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項(xiàng)目的要求,努力做到項(xiàng)目管理措施到位:一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度,四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門(mén)檢查指導(dǎo),規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過(guò)近一年的努力,基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來(lái)豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì),產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。
我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式,提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn),本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達(dá)xxxx多萬(wàn)元,目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過(guò)項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下,尚可取得近xx萬(wàn)元的生產(chǎn)利潤(rùn),經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益明顯。
對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問(wèn)題有明顯的社會(huì)效益,特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。
圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問(wèn)題的同時(shí),利用沼氣處理設(shè)施開(kāi)展“三沼”綜合利用,對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作匯報(bào)篇三
這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是指9月初至9月17日,生豬養(yǎng)殖和生產(chǎn)企業(yè)的25只股票平均跌幅達(dá)到,它們的市值總額也從月初的12311億元,下降到了9月17日的10015億元。僅半個(gè)月時(shí)間,這些上市公司便蒸發(fā)市值近2300億元。
這個(gè)下跌,并不是市場(chǎng)上豬肉價(jià)格的下跌,而是資本市場(chǎng)上面股價(jià)的波動(dòng),但還是有很多老百姓期望豬肉也能夠重回“十元時(shí)代”,讓廣大群眾能夠吃得到低價(jià)肉。
目前市場(chǎng)的新鮮豬肉確實(shí)在小幅緩慢地下跌,但這并不一定就會(huì)出現(xiàn)暴跌。
決定豬肉價(jià)格的有三個(gè)因素:生豬出欄量,養(yǎng)殖成本,進(jìn)口豬肉。
一、生豬出欄量
根據(jù)據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),1-7月,規(guī)模以上生豬屠宰企業(yè)屠宰量萬(wàn)頭,其中,7月份屠宰量萬(wàn)頭,環(huán)比減,同比減。說(shuō)明了上半年生豬出欄的數(shù)量減少了。
受非洲豬瘟的影響,各地農(nóng)村養(yǎng)豬戶的熱情和積極性有很大的下降,這些養(yǎng)豬大戶對(duì)于生豬出欄數(shù)量的貢獻(xiàn)在以前是很大的。
目前各地農(nóng)村中小微型養(yǎng)豬戶嚴(yán)重缺少可繁母豬和仔豬,是造成農(nóng)村生豬存欄量增長(zhǎng)緩慢的重要原因。
但受到豬肉價(jià)格暴漲的刺激下,各地生豬養(yǎng)殖企業(yè)的存欄數(shù)量有了很大增長(zhǎng),而且一些生豬企業(yè)紛紛在全國(guó)建設(shè)新基地,增加養(yǎng)殖規(guī)模。
到了九月份,這些養(yǎng)殖企業(yè)的生豬紛紛上市,導(dǎo)致了豬肉價(jià)格的下跌,進(jìn)而也影響了他們各自的業(yè)績(jī),再反映到他們的股價(jià)上面來(lái),這就是最近豬肉板塊近半個(gè)月來(lái)市值蒸發(fā)2300億的來(lái)由。
二、養(yǎng)殖成本
唐人神董事長(zhǎng)陶一山近期說(shuō)過(guò)這樣一段話:
中國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)的養(yǎng)殖成本現(xiàn)在正在急劇抬高,從全行業(yè)看,豬價(jià)一旦跌破20元,甚至說(shuō)再略低一點(diǎn),跌破了大部分的養(yǎng)殖成本線的話,擴(kuò)產(chǎn)的企業(yè)和養(yǎng)殖戶大部分都會(huì)選擇觀望或者是出清,不可能持續(xù)下跌到4元到5元的水平。
我是比較贊同新希望的說(shuō)法,糧食只要稍微有點(diǎn)上漲,豬肉的成本就會(huì)立即反應(yīng)出來(lái),而目前糧食我們還在大量進(jìn)口之中,糧食價(jià)格誰(shuí)也不能保證將來(lái)會(huì)是個(gè)什么水平。
三、進(jìn)口豬肉
養(yǎng)豬工作匯報(bào)篇四
xxxxx行業(yè)單位2014年度財(cái)務(wù)總結(jié)
預(yù)算管理工作不僅是單位進(jìn)行資產(chǎn)管理的主要手段,還有助于單位內(nèi)部控制制度的進(jìn)一步完善。結(jié)合單位2014年自身情況,從2015年開(kāi)始,每年做好預(yù)算工作,把預(yù)算工作作為財(cái)務(wù)的首要工作。
4.實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理
一、執(zhí)行體育中心工作 積極參加社團(tuán)游園會(huì)
二、部門(mén)之間的協(xié)作工作
配合社聯(lián)內(nèi)部工作:在社聯(lián)各部門(mén)為更好的開(kāi)展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費(fèi)的時(shí)候,財(cái)務(wù)部也積極配合并給予支持,使各種辦公用品能夠及時(shí)到位,保證了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行;參與完成了社團(tuán)參與的籃球比賽、與瑜伽協(xié)會(huì)的聯(lián)誼等活動(dòng)。
三、財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部工作
1、社團(tuán)贊助費(fèi)的收取:在社聯(lián)的積極配合下,財(cái)務(wù)部對(duì)上交的費(fèi)用進(jìn)行了清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),及時(shí)將費(fèi)用登記入賬作為本系社團(tuán)本學(xué)期的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
2、日常社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作:按照社團(tuán)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)與報(bào)銷制度,充分考慮各種因素并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分配,使有價(jià)值的活動(dòng)得到足夠經(jīng)費(fèi),為保證活動(dòng)的開(kāi)展和社團(tuán)的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)保證。
3、對(duì)各社團(tuán)本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)使用、獎(jiǎng)狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎(jiǎng)品做出了統(tǒng)計(jì)整理。
4、召開(kāi)財(cái)務(wù)部定期例會(huì),檢查工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并作出反省,及時(shí)解決。同時(shí)對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵(lì)。
四、總結(jié)
本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作不太多,但要求較細(xì),這學(xué)期內(nèi)我部門(mén)基本完成了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)賦予我們的歷史使命,完成了財(cái)務(wù)部這一學(xué)期的建設(shè)工作,大體上清楚了財(cái)務(wù)部以后的工作走向,也明白了財(cái)務(wù)部以后的發(fā)展方向,但仍有許多需要改進(jìn)的地方。
1、財(cái)務(wù)部的工作剛開(kāi)始只停留在收會(huì)費(fèi),收收據(jù)的方面,對(duì)記賬報(bào)賬的事還不是很熟悉,操作起來(lái)有些生疏。
2、就本身財(cái)務(wù)部的職能而言,太過(guò)單調(diào),工作比較少,這不利于部門(mén)內(nèi)部成員的鍛煉,工作沒(méi)有很好的分工,人才沒(méi)有能夠充分利用,也不利于部門(mén)的發(fā)展。
隨著期末的腳步越來(lái)越近,本學(xué)期社團(tuán)的工作也接近了尾聲。我們財(cái)務(wù)部繼續(xù)秉持著“服務(wù)社團(tuán)”的宗旨,繼承和發(fā)展本部門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),以“及時(shí)、全面、準(zhǔn)確”的思想為指導(dǎo)目標(biāo),積極完善財(cái)務(wù)工作的透明度和公正度!但是我們?cè)诤芏喾矫孢€存在著很多的不足。以下是半年來(lái)的工作情況做如下總結(jié): 一、本學(xué)期主要工作1、9月3—4日,社團(tuán)納新。
1、財(cái)務(wù)部為社團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。
1、按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,提高工作效率
3、做好日常會(huì)計(jì)核算。做到及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表,及時(shí)報(bào)送社聯(lián)財(cái)務(wù)辦公室;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。
做到崗位職責(zé)制,堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。制定并完善財(cái)務(wù)管理制度。
明確財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、帳表、賬賬相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級(jí)。
回顧這一個(gè)學(xué)期的工作,目標(biāo)基本達(dá)成,但仍有許多需要改進(jìn)的地方,例如活動(dòng)舉辦完后發(fā)票上交不及時(shí)造成報(bào)銷工作時(shí)間延長(zhǎng);對(duì)于活動(dòng)的舉辦還不能做出正確的預(yù)算,沒(méi)有和其他部門(mén)及時(shí)溝通導(dǎo)致有些東西沒(méi)能提前都買,差點(diǎn)誤事 ;做事尚不夠細(xì)心在工作中有失誤發(fā)生,等等。這點(diǎn)我們會(huì)改正盡力并在這屆培養(yǎng)出財(cái)務(wù)部應(yīng)有的細(xì)心認(rèn)真習(xí)慣。這些是我們這學(xué)期重點(diǎn)思考的主題,所以在下學(xué)期我們要盡量避免這些錯(cuò)誤,多聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,在按規(guī)定工作的同時(shí),多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神,是財(cái)務(wù)工作能夠更加順利的進(jìn)行,能夠更好的為社聯(lián)及各個(gè)社團(tuán)服務(wù)。
這都是財(cái)務(wù)部在下個(gè)學(xué)期努力的方向。我們將會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,發(fā)揮部門(mén)的整體優(yōu)勢(shì),克服不足之處,做好本職工作,協(xié)助社聯(lián)更好地前進(jìn)。
養(yǎng)豬工作匯報(bào)篇五
第一、盡職盡責(zé)為“銀河物業(yè)”的基礎(chǔ)管理工作鞠躬盡瘁
200__年“____公司”蓄勢(shì)待興,針對(duì)管理工作的一些“缺漏”和“遺憾”,以及建筑設(shè)計(jì)和建筑施工中的大量缺陷,我與公司領(lǐng)導(dǎo)班子其它同仁配合,構(gòu)建了“銀河物業(yè)公司”的基本架構(gòu),從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是編纂了一套物業(yè)服務(wù)和管理工作的指導(dǎo)書(shū):《____公司作業(yè)文件匯編》,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝、施工中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二、盡心盡力為“____”的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)
“____”是“____公司”眾多服務(wù)和管理對(duì)象中的“一個(gè)”,但,又是比較特殊的“一個(gè)”。特殊之處就在于,“____”又與“__公司”有一種天生的、“割不斷、理還亂”的“血緣”關(guān)系。工作中,我始終一如既往地尊重、支持董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。保證自己所管轄的物業(yè)公司的工作符合董事會(huì)要求,在為公司主編了一套《____×有限公司作業(yè)文件匯編》以后,陸續(xù)和物業(yè)公司同仁配合編制了一系列諸如《企業(yè)員工培訓(xùn)綱要》、《“銀河物業(yè)”企業(yè)三年發(fā)展大綱》、管理流程、基礎(chǔ)臺(tái)賬設(shè)計(jì)等,為“銀河物業(yè)”管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟貢獻(xiàn)自己的光和熱。
第三、全心全意為“____”的突破發(fā)揮自己的聰明才智
為了“銀河物業(yè)”有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了近100萬(wàn)字的各種資料,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
述職人對(duì)自己職業(yè)操守情況的認(rèn)識(shí)
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在初來(lái)“銀河”時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。(物業(yè)公司有同仁提出過(guò)善意的批評(píng)。究其原因,有客觀的,也有主觀的。我會(huì)在來(lái)年的工作中注意改進(jìn)和調(diào)整。)
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。物業(yè)服務(wù)和管理工作,尤其是高層樓宇的物業(yè)服務(wù)和管理工作,它是一個(gè)綜合門(mén)類、綜合學(xué)科,它需要經(jīng)理人除了良好的職業(yè)道德外,要求具備并掌握其它的一些綜合知識(shí)。述職人尚能做到加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),更新觀念,并以此影響“一班人”?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正參加“全國(guó)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師任職資格培訓(xùn)考評(píng)班”的學(xué)習(xí)。