一、加強學習，不斷提高政治思想素質(zhì)

為官必須為民，立身首先立德。作為一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導干部，我首先樹立的是“形勢逼人，不進則退;任務逼人，不學則退”的緊迫感，深入學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，積極參加市、縣組織的各種領導干部學習班、培訓班，從而進一步提高政策理論水平和政德素質(zhì)，切實加強自身修養(yǎng)。盡管工作繁忙，仍然擠出時間加強學習，堅持在干中學，在學中干，防止淺嘗輒止，堅持深入農(nóng)村，貼近群眾，了解社情民-意，從實踐中學，從群眾中學，掌握了不少關于桂頭農(nóng)村發(fā)展的民情材料，如農(nóng)業(yè)特色項目發(fā)展、工業(yè)發(fā)展存在的優(yōu)勢與問題、民風好強好斗的緣由及解決辦法、中心鎮(zhèn)建設的機遇與挑戰(zhàn)等，通過綜合、分析、研究，逐步形成自己決策的重要依據(jù)，本人所撰寫調(diào)研文章《桂頭鎮(zhèn)耕地摞荒的原因及對策》還有幸獲得2014年韶關市“科學發(fā)展大家談征文”二等獎。本人認為，只有孜孜不倦地學習新知識并應用于實踐，并從實踐中不斷學結，才能更好地履行好自己的職責，才能造福一方群眾，才能做到讓組織放心，讓領導放心，讓群眾滿意。

二、擺準位置，不斷提高駕馭全局工作的能力

桂頭鎮(zhèn)工作量很大，人員很復雜，事務特別多，本人在工作中擺準位置、選準角度，堅持黨委書記是決策的第一責任人，鎮(zhèn)長是執(zhí)行決策的第一責任人。以“團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，和-諧也是生產(chǎn)力”為指導思想，擺脫名韁利鎖的羈絆，堅持做到胸懷大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，可以說我的一言一行關系到班子的整體形象，僅以一人之功利導致班子的渙散是不足以稱道的，所以在政府工作的實踐中，堅決貫徹好民-主集中制，充分調(diào)動政府一班人的工作積極性，使政府工作人員既當主角，又當配角，相互補臺，同唱一臺戲。作為政府工作的主要負責人，我始終堅持總攬工作大局，但不包攬一切，放手更放心地讓各位分管領導班子成員抓好本職工作，對班子成員平時多一些關心指導，少一些批評指責，多一些商量溝通，少出現(xiàn)內(nèi)耗。抓全面工作并不意味著“事無巨細，事必躬親”，放手讓大家去干，讓他們感覺到位子是實的，權力是真的，功勞是大家的，責任是自己的，這樣才能充分調(diào)動他們的工作積極性，上對、縣政府負責，下為全鎮(zhèn)干部職工和百姓分憂，做到通力合作不分家，充分發(fā)揮班子的整體效能，努力在班子內(nèi)部形成關系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事的和-諧局面。

三、克勤克儉，在繁雜的事務中提高工作效率

桂頭鎮(zhèn)相對來說，事務比較多，各種社會矛盾也多，集“工、農(nóng)、商、學、兵”為一體，群眾好強、好斗的民風是一個突出的特點。如何穩(wěn)定一方，造福一方，如何完成各項工作任務，如何提高工作效率，本人和書記一起研究制定了干部職工早上8：30上班簽到制度，并帶頭遵守執(zhí)行;為避免“走讀”現(xiàn)象，提高突發(fā)事件應急處理能力，我們規(guī)定上班期間除星期三和星期五晚上外，要求領導班子成員晚上要在鎮(zhèn)政府住宿值班。在鎮(zhèn)主要領導的帶頭執(zhí)行下，干部職工的組織紀律性明顯增強，取得了良好的效果。鎮(zhèn)長的主要工作就是圍繞鎮(zhèn)委的.各項決策“落實，落實，再落實”，為切實把各項工作落到實處，不流于形式，不走過場，不出亂子，本人根據(jù)實際制作了《桂頭鎮(zhèn)工作落實情況表》，明確工作事項、主要內(nèi)容、責任人、完成時間等，要求責任領導按時、按質(zhì)完成，及時反饋，定時跟蹤督導，逐一抓好落實，切實做到事務多而有條，工作忙而不亂，從而提高工作效率，取得了明顯成效。

四、團結進取，扎實推進桂頭鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展

胡-錦-濤曾經(jīng)說過，作為一名黨的領導干部必須去的三個地方，即“最困難的地方、群眾意見最多的地方、工作推不開的地方”，我對這段話感觸極深，自己身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，接觸最多的是農(nóng)村工作，如何關心百姓疾苦，常懷為民之心是對黨員干部的考驗，尤其桂頭鎮(zhèn)曾經(jīng)受過2014年超八百年一遇的“7.15”特大洪災，鎮(zhèn)區(qū)及相當部分農(nóng)村百廢待興，任重道遠。為此，我在實踐中堅持“一線工作法”，即“干部深入到一線，問題解決在一線，工作落實在一線，作風體現(xiàn)在一線”，把群眾關心的熱點、難點、焦點問題緊緊抓在手上，力所能及解決好各種問題。三年多來，充分發(fā)揮班子的集體智慧和力量，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，克服各種不利因素的影響，制定并認真落實“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)立鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、和-諧興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，一切從實際出發(fā)，扎實做好各項工作，取得了一定的成績，得到了上級領導和有關部門的充分肯定和群眾的廣泛贊揚。

一是堅持“抓維穩(wěn)也是抓生產(chǎn)力”，社會風氣逐步好轉。根據(jù)本地實際，我鎮(zhèn)把維穩(wěn)工作擺在黨委、政府工作的重中之重切實抓緊抓實抓好，逢會必講，要求下鄉(xiāng)領導和工作組要多進農(nóng)村，深入了解群眾的生產(chǎn)生活情況，掌握民情，及時幫群眾切實解決一些實際困難和問題，認真排查各種矛盾糾紛，按照公平、公正、公道的原則，依法依規(guī)解決一些社會矛盾，及時化解各種糾紛，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，想方設法處理好，把問題解決在萌芽狀態(tài)，本人和書記也親自處理一些比較復雜的問題，如莫家村重建家園分房不公問題、船民新村房屋質(zhì)量問題、松圍村與枧永圍村村民差點打群架問題等，比較有效地維護了社會穩(wěn)定。為轉變桂頭群眾好爭、好強、好斗、好勝的風氣，我們以創(chuàng)建“教育強鎮(zhèn)”為載體，跳出教育談教育，在抓好學校教育的同時，在全鎮(zhèn)進行全民教育，積極引導廣大人民群眾講文明、講道理、講-法制，摒棄動不動就打架斗毆的不良風氣，取得初步的成效。

二是創(chuàng)新工作方法，計劃生育工作水平穩(wěn)中提高。和書記一起積極爭取資金，興建了一棟面積1000平方米符合國家標準的計生服務樓，充實了設備，大大改善了計生工作環(huán)境，提高了服務水平;不斷創(chuàng)新計生宣傳工作方式，設置永久性宣傳欄人性化內(nèi)容取代過去生硬的內(nèi)容，本人還親自編印了5000份《細算計生經(jīng)濟賬，平安過好每一天》公開信，將實行計劃生育的好處，和違反計劃生育的壞處羅列出來，讓群眾進行實在的對比，從而提高群眾自覺遵守計生法的意識，積極營造法治、和-諧的計生工作環(huán)境;狠抓計生經(jīng)常性工作，嚴格執(zhí)行層級動態(tài)管理機制，對相關人員和各村(居)委工作情況進行獎罰，促進計生工作水平上一個新臺階。2014年，我鎮(zhèn)計生工作升為一類鎮(zhèn)管理。

三是大力推進中心鎮(zhèn)建設，鎮(zhèn)區(qū)功能不斷健全。通過多方共同努力，爭取興建了桂頭自來水廠，大力實施農(nóng)村安全飲用水工程，切實解決廣大干部群眾長期飲用污染水、苦咸水的問題，改變桂頭人民“住在河邊喝水難”的歷史，保障廣大干部群眾的身體健康;爭取資金動工興建了桂頭防洪堤工程，提高鎮(zhèn)區(qū)防洪能力，保護好群眾的生命財產(chǎn)安全;投入資金新建了一間公廁，解決群眾趕集如廁難問題，保持鎮(zhèn)區(qū)公共衛(wèi)生;維修擴大了農(nóng)貿(mào)市場，為群眾提供一個出售農(nóng)產(chǎn)品的場所，并且有一個安全的交易場所。扎實開展鄉(xiāng)村“清潔美”工程，積極籌措資金，對年久失修，破爛不堪的鎮(zhèn)區(qū)街道進行改造，對兩邊人行道全面鋪上彩色步行方磚，在鎮(zhèn)區(qū)及主要公路旁村道口建設了100多個垃圾池，在鎮(zhèn)區(qū)街道設置了80多個垃圾桶，購置了2臺用來清運垃圾的拖拉機，制定了系統(tǒng)的鎮(zhèn)區(qū)城監(jiān)管理制度、衛(wèi)生管理和保潔制度，設置了60多盞路燈，方便群眾夜間行走，在鎮(zhèn)區(qū)種植了近400棵樹苗，進一步綠化鎮(zhèn)區(qū)。通過加大投入，狠抓公共服務設施建設，桂頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模不斷擴大，城鎮(zhèn)功能不斷健全，檔次品味不斷提高，正在向環(huán)境優(yōu)美，宜居、宜商中心鎮(zhèn)邁進。

四是大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。加大投入加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，“7.15”超八百年一遇的洪災損毀了大量的農(nóng)田水利設施，從實際出發(fā)，因地制宜投入資金逐步對受損的水渠、陂頭組織進行維修改造，解決群眾生產(chǎn)生活用水問題，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收;積極引導和幫扶群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，如楊溪天鵝堂果場、陽陂、小江種植烤煙等，在全鎮(zhèn)基本形成了“東菜、南谷、西瓜、北果、中魚”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。

五是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，社會各項事業(yè)全面進步。三年多來，本人倡導提出爭創(chuàng)韶關市首批“教育強鎮(zhèn)”活動，中小學?；A設施不斷完善，在中考中桂頭中學成績名列全縣前茅，在全鎮(zhèn)中小學生中廣泛開展“感恩，明理”征文、演講比賽，效果顯著，桂頭的不良社會風氣逐步得到轉變，文明水平不斷提高。特別是四川省汶川縣發(fā)生強烈地震后，桂頭群眾紛紛伸出援助之手，踴躍捐款10多萬元向災區(qū)同胞獻愛心，以自己的實際行動，回報社會，感恩社會。在2014年第一屆縣運動會中，我鎮(zhèn)取得了男子籃球第一名，女子乒乓球第一名，男子乒乓球第三名，女子拔河第三名及團體總分第二名的佳績;2014年，我鎮(zhèn)龍舟隊參加韶關市“國土杯”國際龍舟邀請賽，獲得第三名好成績。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面95%以上。三年來，我鎮(zhèn)榮獲韶關市第一批“教育強鎮(zhèn)”稱號，正在迎接廣東省“教育強鎮(zhèn)”評估驗收，被縣評為“安全生產(chǎn)先進單位”、“征兵工作先進單位”、“綜治工作先進單位”。

五、勤政廉政，樹立領導干部的良好形象

廉潔自律是黨對各級領導干部的一貫要求，作為一名鎮(zhèn)長，如何運用好、發(fā)揮好手中的權力關鍵取決于對權力的認識，我始終認為，權力是一柄雙刃劍，發(fā)揮權力可以安鎮(zhèn)興農(nóng)，濫用權力則貽害無窮，為此我堅持做到“四?！保阂皇浅Ｐ逓檎拢鬃釉啤盀檎缘?，譬如北辰，居其所而眾星拱之”，所以為政之首是要樹立“官德”，也就是說要時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，把穩(wěn)定一方發(fā)展經(jīng)濟作為各項工作的重頭戲;二是常懷律己之心，就是要自重、自省、自警、自勵，要慎權、慎獨、慎欲、慎情，管住自己的嘴，不該吃的不吃、管住自己的手，不該拿的不拿、管住自己的腿，不該去的地方不去;三是常思貪欲之害，老子說“禍莫大于不知足，咎莫大于欲得”，在自律面前，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，防微以杜漸。四是常棄非分之想，一個人難免有非分之想，關鍵看是否能做到“克己”，我把自己所做的每項工作和為群眾為他人所辦的每件事情，都當成自己應盡的責任，當成是一個領導干部為人民服務的具體表現(xiàn)，從而用自己的行動維護了黨在群眾中的形象，贏得了干部群眾的良好口碑。

三年多來，本人與鎮(zhèn)各班子成員和廣大干部職工同舟共濟，克難攻艱，較好樹立了桂頭鎮(zhèn)干部隊伍團結奮進的形象;切實做好綜治信訪維穩(wěn)工作，認真開展“教育強鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，促進不良社會風氣轉變，逐步改變了桂頭鎮(zhèn)“幾乎每年都有大規(guī)模群體斗毆事件”的歷史;依法依規(guī)，耐心調(diào)解，比較妥善地處理好了“7.15”超八百年一遇特大洪災遺留問題;加強協(xié)調(diào)，扎實推進自來水工程，切實改變桂頭人民“住在河邊喝水難”的歷史;積極籌措資金，加強公共服務設施建設，將桂頭初步打造成環(huán)境優(yōu)美，宜居、宜商的中心鎮(zhèn)。目前，桂頭鎮(zhèn)正以嶄新的態(tài)勢迎接新一輪快速發(fā)展潮的到來。

在肯定成績的同時，我清醒地看到自己在思想上、工作上還存在一定的問題和不足，與領導的要求、與形勢的發(fā)展、與同志們的期望還有一定差距。一是桂頭鎮(zhèn)工作涉及面廣，在掌握情況方面需要大量的時間和精力;二是推進政府工作，開拓創(chuàng)新的步子邁得還不夠大，對新形勢下政府工作的特點、規(guī)律有待于深入的研究。三是桂頭事務復雜，突發(fā)情況多，尖銳矛盾多，工作還不夠大膽。

今后本人要繼續(xù)加強政策理論學習和從實踐中學習，努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平，高標準，嚴要求，創(chuàng)造性地開展工作，為桂頭鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。

桂頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長：陳文忠

2014年3月3日。

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踏踏實實，全面完成各項工作任務

鍛煉開始時，我給自己定了兩個要求：一是多干實事，不擾民，不添亂，堅決不干群眾不喜歡的事情。二是在工作上堅決不拖全鎮(zhèn)的后腿。我是這么要求的，也是這么做的。

1、抓班子。我始終認為，火車跑的快，全憑車頭帶。－－社區(qū)的工作好壞，班子是關鍵。為此，我特別抓了班子精神狀態(tài)的轉變，要求每位班子成員都要樹立大局意識和責任意識，用每一項工作任務檢驗自己團結干事的精神狀態(tài)。今年3月10日，－－社區(qū)－－小組的土地調(diào)平工作到了關鍵時刻。由于去年調(diào)平土地工作反彈失敗，不少人現(xiàn)在還心有余悸，但是，若是今年仍調(diào)不下去，不但今年的調(diào)平工作前功盡棄，更會導致－－小組今后工作的極大被動。怎么辦？是退下來？還是迎難而上？當時，面臨兩個不同的選擇。有人勸說我退下來，這似乎也“在理”，也說的過去，去年調(diào)平土地工作就失敗了，今年叫人又有什么辦法？況且我是掛職的，到時可一走了之。但是，我沒有這么做，看到－－村的百姓是多么需要在自己的土地上安居樂業(yè)，想到市委、區(qū)委、鎮(zhèn)黨委的要求和囑托，我毅然選擇了后者，我們立即成立了－－社區(qū)－－調(diào)平土地緊急工作組，社區(qū)干部、財政所－所長和小組干部為成員，我任組長，我們深入到－－長田調(diào)平現(xiàn)場，抱麥子，做工作，宣傳政策、疏導群眾，對頂風鬧事的個別村民進行了堅決的斗爭。最終，邪不壓正，經(jīng)過兩天的艱苦工作，終于使－－調(diào)平土地工作得以全面完成。此事，既教育了群眾，更鍛煉了我們干部隊伍。這些工作的有效進行，使班子的凝聚力戰(zhàn)斗力增強了，威信提高了，更加有利于開展工作了。

另外，我還特別要求班子成員，認真遵守民主集中制原則，要求班子成員在會前做好調(diào)查、通氣工作，會上充分發(fā)表意見，會后堅決執(zhí)行會議決定。在工作方法上，要求班子成員加強請示匯報工作，以便及時明了上級工作意圖，盡快取得上級工作指導；加強班子成員之間的通氣溝通工作，大事小事要經(jīng)常溝通，互相通氣，努力消除隔閡，增進團結，形成合力，促進工作。對下屬要及時做出工作指示和安排，避免信息失真、信息缺失和指導不暢等問題。

2、抓任務落實。對于任務，要敢于碰硬。今年四十天的干旱，的確考驗了－－社區(qū)干部群眾，干旱后期，死苗現(xiàn)象嚴重，尤其是－－大村的－－－等地，先后吸引了市委、區(qū)委、鎮(zhèn)黨委政府許多領導的目光，大家都在關切詢問，今年－－的烤煙生產(chǎn)任務還能完成嗎？－－社區(qū)的干部群眾用事實做出了響亮的回答：能！在抗旱最緊張的那幾個月里，我們和社區(qū)干部一樣，取消了雙休日，放棄了許多休息時間，每天深入到田間地頭，深入到農(nóng)戶家中掌握情況，分析原因，積極采取針對措施。我們制定了干部掛鉤聯(lián)系小組生產(chǎn)和收購制度，訂立了責任制，把責任層層落實到人，任務落實到戶。9月10日，－－社區(qū)全面完成了今年的烤煙生產(chǎn)任務，受到了上級領導的充分肯定和好評。

今年，－－公路－－段建設工作到了大規(guī)模建設時期，涉及到的征地、生產(chǎn)道路、水溝、涵閘、洞口、人畜飲水管道、土地、林果等相關工作既多又復雜。根據(jù)此情況，xx年5月15日，我與－－－副鎮(zhèn)長一起參加了－－公路－－段建設協(xié)調(diào)工作會議，會議形成了《－－公路－－段建設協(xié)調(diào)會議紀要》，在紀要中，明確了各有關部門的協(xié)調(diào)工作職責和要求，為規(guī)范公路建設起到了良好的作用。此后，雖然出現(xiàn)了不少如公路排水沖了農(nóng)戶的秧苗、炸石頭砸了農(nóng)戶的烤煙、修路斷了生產(chǎn)道路，斷了生產(chǎn)生活用水管道等問題，但最終都按紀要的規(guī)定給予了解決，效果是非常明顯的。

3、抓穩(wěn)定工作。今年以來，結合－－鎮(zhèn)創(chuàng)建平安社區(qū)的工作要求，狠抓了穩(wěn)定工作，建立了領導機構，成立了以黨總支書記為組長的“平安－－”創(chuàng)建活動領導小組，強化了對平安創(chuàng)建工作的領導和管理，做到了組織人員、職責、經(jīng)費、設備五落實，形成縱向有領導、有落實，橫向有聯(lián)系的齊抓共管局面，有力地促進了－－經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。截止10月，－－社區(qū)發(fā)生刑事案件3起，比去年同期下降70%，治安案件發(fā)生4起，比去年同期下降44%，糾紛調(diào)處10件，調(diào)處率達到100%，并抓獲一名外來犯罪嫌凝人和一名逃犯。今年9月21日，在全鎮(zhèn)穩(wěn)定工作經(jīng)驗交流會上，－－社區(qū)黨總支書記－－－同志代表社區(qū)作了《整體謀劃，齊抓共管，確保一方穩(wěn)定平安》的經(jīng)驗交流發(fā)言，受到各方的一致好評。

此外，11月份，－－社區(qū)作為－－區(qū)第二批“三村四化”社區(qū)已被鎮(zhèn)黨委向區(qū)委做了申報，社區(qū)干部和群眾紛紛表示，要在“三村四化”工作上再創(chuàng)佳績。

1、在聯(lián)系－－工業(yè)基地管委會工作方面，執(zhí)筆起草了《－－鎮(zhèn)工業(yè)基地建設工作意見》，撰寫了《－－鎮(zhèn)政府在－－工業(yè)基地建設中如何發(fā)揮作用》等工作研究文章，提出了－－工業(yè)基地建設要煉好“五功”的工作思路。一是煉好“擴張功”，即依托－－、－－的資金、技術、人才、管理、規(guī)模、客戶等優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模擴張，十一月份，－－集團公司的－－－－高爐正式投產(chǎn)，－－萬噸焦化項目工程進展順利，－－的－號高爐正式投產(chǎn)、－－萬噸焦化的籌備工作緊張進行，已突顯了規(guī)范擴張的功效，有力地推動了工業(yè)基地的建設。二是煉好“集中連片功”，即將高爐、焦化洗煤相對集中，實現(xiàn)集中管理、集中治理。以高爐煤氣和焦爐煤氣的廢氣發(fā)電為例，單是－－、－－每年的廢氣發(fā)電利潤在千萬元以上，廢氣發(fā)電已成為這些企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。三是煉好“分離功”，即實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)的分離，抓住－－興建－－米大街，進行大規(guī)模城市建設的有利時機，煉好分離功，還－－應有的一片藍天凈土。四是煉好“大循環(huán)經(jīng)濟功”，即將－－工業(yè)管理委員會內(nèi)所有的工業(yè)企業(yè)實行大循環(huán)，以－－工業(yè)區(qū)為例，爭取實現(xiàn)－－、－－向－－電廠供給高爐煤氣和焦爐煤氣的設想，減少“廢氣”損失，減少－－電廠的煤灰污染。五是煉好“與城市化協(xié)調(diào)發(fā)展功”。實現(xiàn)工業(yè)化和城市化兩個輪子一起滾動發(fā)展的良性發(fā)展態(tài)勢。

在基地發(fā)展的前期工作中，還積極配合－－工業(yè)基地管委會，按照“－心－片”的總體要求，進行了基地規(guī)劃工作。按照規(guī)劃，－－焦化廠的－－萬噸焦化項目工程，已正式開始了建設。

2、在－－社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”工作方面，按照區(qū)、鎮(zhèn)兩級的工作要求，充分發(fā)揮自己接觸工業(yè)時間長，勤于學習，善于與人溝通聯(lián)系的特點，與其他同志一道主動與上級、與社區(qū)、與－－、與各有關部門和人員保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，認真開展了工作。

xx年5月29日，參與了－－社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”領導小組與－－集團有限公司領導的懇談會，會議達成了社企優(yōu)勢互補，共謀發(fā)展的共識，形成了《實施－－鎮(zhèn)－－社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”的會議紀要》，及時辦回了－－市－－區(qū)－－鎮(zhèn)－－農(nóng)工商有限公司的營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證，簽訂了與－－全面合作的三個意向性協(xié)議。在11月份已接手－－集團有限公司－－－生產(chǎn)線，實現(xiàn)了達標生產(chǎn)，解決勞務用工－－人，員工工資性收入3個月實現(xiàn)－－萬元，向－－提供了粘土、白云石，為農(nóng)工商有限公司創(chuàng)造收入－萬元；xx年，社區(qū)勞務輸出凈增100人，全年累計達到－－－人，實現(xiàn)收入－－－萬元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，認真開展了－－－的訂單種植工作，與農(nóng)戶、公司簽訂了購銷合同，預計產(chǎn)值將達－－萬元以上。11月份，－－－書記等領導來－－社區(qū)調(diào)研了“－村－化”工作，對社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”工作給予了高度的評價，我一方面感到自豪和驕傲，另一方面深感壓力。－－社區(qū)的“農(nóng)村工業(yè)化”工作要健康發(fā)展，還要在“五個對接”工作上加大工作力度，適應工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要求，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念與工業(yè)理念“對接”、紀律的“對接”，技術的“對接”、管理的“對接”、市場的“對接”。針對這些問題，我撰寫了《我是廠長，我要打造“三種人”》等十幾篇文章。

在《我是廠長，我要打造“三種人”》中，指出第一種人，是指廠級領導，要按照不斷提高工廠經(jīng)濟效益的總要求，善于捕捉市場機遇，積極尋求工廠發(fā)展的支撐點，在適應市場變化的前提下，不斷推出新產(chǎn)品、新方法、新市嘗新原料和新的靈活的組織結構，當好智慧的人。

打造的第二種人，指分廠廠長（經(jīng)理）、車間主人，要按照總廠下達的任務，層層分解指標，強化管理，改進技術；增收節(jié)支，堅決完成總廠下達的任務，做勇敢的人。

打造的第三種人，是指一線生產(chǎn)工人，要出滿勤干滿點，不斷提高工作效率，認真完成當班生產(chǎn)任務，當勤勞的人。

此外，在協(xié)管的教育工作方面，－中－中中考再創(chuàng)輝煌，－一中上線人數(shù)達到了－－人；－－醫(yī)院的工作在－－區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院范圍內(nèi)繼續(xù)保持了先進水平。

我是1996年10月份大學畢業(yè)后被省委組織部派到鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理，1998年12月任實職副鎮(zhèn)長，xx年8月任第一副鎮(zhèn)長兼黨委委員。10年基層工作經(jīng)歷，歷煉了我的人生，增長了我的才能，經(jīng)驗上更加豐富，政治上日漸成熟。

一、盡職盡責，當好主要領導參謀

由于工作以前一直讀書，對農(nóng)村具體工作還不是很了解。在任鎮(zhèn)長助理期間，我充分理解和細心解讀助理二個，運用自己所學，結合農(nóng)村工作實際情況，本著學習態(tài)度，經(jīng)常深入農(nóng)村第一線，深入到農(nóng)戶家中，與村屯干部和農(nóng)戶拉家長，了解情況，探求未知領域，掌握了大量第一手材料，也為當好助理這一角色奠定了基礎。1997年初，鎮(zhèn)里在確定經(jīng)濟發(fā)展思路時，在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營經(jīng)濟時，產(chǎn)生了疑慮。經(jīng)過我的調(diào)研，00小油坊在當時之所以陷入困境，其根本原因不在于發(fā)展方向的錯誤，而是由于在后期的經(jīng)營管理上，沒有一個統(tǒng)一的指導，業(yè)戶之間為了客源相互惡意競爭所致。所以在會上我就大膽地向領導諫言，只要抓好行業(yè)間的管理，盡可能地創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境，00的小油坊還是有相當大的潛力可挖。并且拿出了自己寫好的《關于發(fā)展00小油坊等五小民營經(jīng)濟的調(diào)查報告》，得到了領導的認可，將我的建議納入到了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路之中。在實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性確實得到了極大的提高，但隨之也帶來了農(nóng)民選種、用肥上的盲目性，為片面地追求產(chǎn)量，有些農(nóng)戶不切實際地越區(qū)引種，導致生產(chǎn)受損。為此，我建議政府，在每年春季適時地深入村屯，宣傳引種知識，收到了很好的成效。1998年春看到農(nóng)村大量勞動力閑在家中，無業(yè)可就，我通過同學關系，協(xié)助主要領導跑省勞動保障就業(yè)廳，將我鎮(zhèn)列入全省勞動力轉移試點鎮(zhèn)，與哈市勞動局簽訂了定點輸出勞動力的協(xié)議，由哈市負責組織輸出單位和結算，00負責組織人力，使很多閑散勞動力在哈市找到穩(wěn)定的活源。在任助理期間，我多次向領導提出過自己在經(jīng)濟社會發(fā)展上的想法，多數(shù)也都被采納了。但我從不以此自居，而是恰當?shù)卣覝首约旱奈恢?，出工不搶功，諫言不多言。

二、盡心盡力，抓好自己分管戰(zhàn)線

自1998年12月任實職副鎮(zhèn)長后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條戰(zhàn)線我已抓了個遍，目前分管大項目建設、招商引資、中小企業(yè)、土地、城建及資源管理工作，為了熟悉每一項主管工作情況，可以說，在這幾年時間里，我跑遍了00的每一個企業(yè)、接觸到了每一個能人、熟悉了每一個工作環(huán)節(jié)。在大項目建設上，xx年一年引進、扶植五個大項目，引進意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，其中華恒陶粒公司總占地面積3.5萬平方米，總投資xx萬元，年可生產(chǎn)陶粒磚15萬立方米，年產(chǎn)值3000萬元，利稅300萬元，所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場。同時，組建了以小油坊、小木材、小機械、小飼料、小服裝為代表的五個“小規(guī)模、大群體”產(chǎn)業(yè)群體，其中油坊總數(shù)現(xiàn)已發(fā)展到50家，年加工大豆3.2萬噸，年產(chǎn)值達到了1.3億元。產(chǎn)品銷往全省內(nèi)外，成為我市最大的豆油加工基地。在城建工作上，我抓住近幾年哈市江北開發(fā)力度不斷加大的契機，為盡快實現(xiàn)與哈市經(jīng)濟捆綁式發(fā)展宏圖，在我的建議下，鎮(zhèn)政府重點加強聯(lián)結城鄉(xiāng)的鎮(zhèn)村屯三級公路網(wǎng)絡建設，xx、xx年共修道路63公里，村村相連，屯屯相通，四通八達，風雨無阻，極大地促進了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為當前和今后一個時期00經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境條件。其它幾項工作也都取得了一定成績。

三、盡嚴盡實，提高個人綜合素質(zhì)

由于常年工作在農(nóng)村第一線，及時正確地向農(nóng)民和企業(yè)宣傳黨和國家的政策、方針、法律法規(guī)，成為我業(yè)余時間學習的主要內(nèi)容，為此，我曾系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的十六大以來的一系列文件和精神，以衣法律知識，遇到農(nóng)民有不明白地方，便及時地給他們講解。既豐富了個人知識，又為農(nóng)民切合實際地提供了幫助。有了這些健康向上的精神食糧的充實，個人世界觀、物質(zhì)觀、人生觀都得到了較好地改造，能夠嚴格地要求自己，不做有違政策和法規(guī)的事，不說有違良知和道德的話，深得群眾信賴。

總之，這些年由于受到了一些領導和老同志的幫助，個人進步較大，收獲也很多。但由于思想改造還不是十分徹底，經(jīng)驗上還不是很成熟，有些也犯一些情緒化的錯誤，或多或少地給工作帶來一些損失，在今后的工作一定認真吸取教訓，總結經(jīng)驗，努力工作，使自己成長為一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。

我叫黃曉峰，我于1996年10月份大學畢業(yè)后被省委組織部派到楊溪鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理，1998年12月任實職楊溪鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，xx年8月任第一副鎮(zhèn)長兼黨委委員。xx年基層工作經(jīng)歷，歷煉了我的人生，增長了我的才能，經(jīng)驗上更加豐富，政治上日漸成熟。

一、盡職盡責，當好主要領導參謀

由于工作以前一直讀書，對農(nóng)村具體工作還不是很了解。在任鎮(zhèn)長助理期間，我充分理解和細心解讀助理二個，運用自己所學，結合農(nóng)村工作實際情況，本著學習態(tài)度，經(jīng)常深入農(nóng)村第一線，深入到農(nóng)戶家中，與村屯干部和農(nóng)戶拉家長，了解情況，探求未知領域，掌握了大量第一手材料，也為當好助理這一角色奠定了基礎。1997年初，鎮(zhèn)里在確定經(jīng)濟發(fā)展思路時，在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營經(jīng)濟時，產(chǎn)生了疑慮。經(jīng)過我的調(diào)研，00小油坊在當時之所以陷入困境，其根本原因不在于發(fā)展方向的錯誤，而是由于在后期的經(jīng)營管理上，沒有一個統(tǒng)一的指導，業(yè)戶之間為了客源相互惡意競爭所致。所以在會上我就大膽地向領導諫言，只要抓好行業(yè)間的管理，盡可能地創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境，00的小油坊還是有相當大的潛力可挖。并且拿出了自己寫好的《關于發(fā)展00小油坊等五小民營經(jīng)濟的調(diào)查報告》，得到了領導的認可，將我的建議納入到了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路之中。在實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性確實得到了極大的提高，但隨之也帶來了農(nóng)民選種、用肥上的盲目性，為片面地追求產(chǎn)量，有些農(nóng)戶不切實際地越區(qū)引種，導致生產(chǎn)受損。為此，我建議政府，在每年春季適時地深入村屯，宣傳引種知識，收到了很好的成效。1998年春看到農(nóng)村大量勞動力閑在家中，無業(yè)可就，我通過同學關系，協(xié)助主要領導跑省勞動保障就業(yè)廳，將我鎮(zhèn)列入全省勞動力轉移試點鎮(zhèn)，與哈市勞動局簽訂了定點輸出勞動力的協(xié)議，由哈市負責組織輸出單位和結算，00負責組織人力，使很多閑散勞動力在哈市找到穩(wěn)定的活源。在任助理期間，我多次向領導提出過自己在經(jīng)濟社會發(fā)展上的想法，多數(shù)也都被采納了。但我從不以此自居，而是恰當?shù)卣覝首约旱奈恢?，出工不搶功，諫言不多言。

二、盡心盡力，抓好自己分管戰(zhàn)線

自1998年12月任實職副鎮(zhèn)長后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條戰(zhàn)線我已抓了個遍，目前分管大項目建設、招商引資、中小企業(yè)、土地、城建及資源管理工作，為了熟悉每一項主管工作情況，可以說，在這幾年時間里，我跑遍了00的每一個企業(yè)、接觸到了每一個能人、熟悉了每一個工作環(huán)節(jié)。在大項目建設上，xx年一年引進、扶植五個大項目，引進意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，其中華恒陶粒公司總占地面積3.5萬平方米，總投資xx萬元，年可生產(chǎn)陶粒磚15萬立方米，年產(chǎn)值3000萬元，利稅300萬元，所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場。同時，組建了以小油坊、小木材、小機械、小飼料、小服裝為代表的五個“小規(guī)模、大群體”產(chǎn)業(yè)群體，其中油坊總數(shù)現(xiàn)已發(fā)展到50家，年加工大豆3.2萬噸，年產(chǎn)值達到了1.3億元。產(chǎn)品銷往全省內(nèi)外，成為我市最大的豆油加工基地。在城建工作上，我抓住近幾年哈市江北開發(fā)力度不斷加大的契機，為盡快實現(xiàn)與哈市經(jīng)濟捆綁式發(fā)展宏圖，在我的建議下，鎮(zhèn)政府重點加強聯(lián)結城鄉(xiāng)的鎮(zhèn)村屯三級公路網(wǎng)絡建設，xx、xx年共修道路63公里，村村相連，屯屯相通，四通八達，風雨無阻，極大地促進了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為當前和今后一個時期00經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境條件。其它幾項工作也都取得了一定成績。

三、盡嚴盡實，提高個人綜合素質(zhì)

由于常年工作在農(nóng)村第一線，及時正確地向農(nóng)民和企業(yè)宣傳黨和國家的政策、方針、法律法規(guī)，成為我業(yè)余時間學習的主要內(nèi)容，為此，我曾系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、重要思想和黨的xx大以來的一系列文件和精神，以衣法律知識，遇到農(nóng)民有不明白地方，便及時地給他們講解。既豐富了個人知識，又為農(nóng)民切合實際地提供了幫助。有了這些健康向上的精神食糧的充實，個人世界觀、物質(zhì)觀、人生觀都得到了較好地改造，能夠嚴格地要求自己，不做有違政策和法規(guī)的事，不說有違良知和道德的話，深得群眾信賴。

總之，這些年由于受到了一些領導和老同志的幫助，個人進步較大，收獲也很多。但由于思想改造還不是十分徹底，經(jīng)驗上還不是很成熟，有些也犯一些情緒化的錯誤，或多或少地給工作帶來一些損失，在今后的工作一定認真吸取教訓，總結經(jīng)驗，努力工作，使自己成長為一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。

一、思想學習情況

作為一名基層工作的新手，為切實履行好職責，不辜負組織和領導的期望，我嚴格要求自己，不斷追求進步，切實加強理論與技能學習，堅定理想信念，不斷提高自身政治水平和業(yè)務能力。

（一）加強理論學習，豐富自己的理論知識。認真學習鄧理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的相關知識，與時俱進，努力使自己在思想和行動上始終與黨委、政府保持高度一致。

（二）加強思想修養(yǎng)，提高思想政治素質(zhì)。嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

（三）加強業(yè)務學習，提高自身工作能力。虛心向周圍的領導和同事們學習，積極向群眾學習，自覺做到不懂就問，不會就學，堅持在學中干、在干中學，同時，認真學習農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、征地拆遷工作和信訪維穩(wěn)工作的相關法律法規(guī)和方針政策。特別是抽調(diào)到章江新區(qū)指揮部以后，對征地拆遷的相關政策、法規(guī)做了系統(tǒng)的學習和了解，為做好片區(qū)征地拆遷的協(xié)調(diào)指導工作打下了良好的基礎。

三年來，積極參加組織舉辦的各種培訓班和專題調(diào)研活動，如區(qū)委組織部組織的xx-xx年選拔（調(diào)）生培訓班、市農(nóng)工部組織的贛州市第一期農(nóng)業(yè)領導干部培訓班（）、市委組織部組織的xx年選拔生業(yè)務素質(zhì)培訓班以及六大片區(qū)建設總指揮部、章貢區(qū)政協(xié)組織的各種專題調(diào)研活動。通過這些系統(tǒng)的學習和專題的調(diào)研，使我在政治思想、理論水平和業(yè)務能力上取得了較大進步，對自己的工作職能有了更深刻的認識，對破解工作難題發(fā)揮了較好的指導作用。

二、履職工作情況

（一）農(nóng)業(yè)分管工作。始終堅持“以人為本，為民服務”的宗旨，團結協(xié)作，理順關系，做好分管的各項工作。主要是做好了早晚稻播種面積的核實工作，確保糧食直補和綜合直補及時足額發(fā)放到種糧農(nóng)戶手中；做好了動物疫病防治工作，確保我鎮(zhèn)不發(fā)生疫情，提高養(yǎng)殖戶的收入水平；做好了防汛抗旱工作，針對去年災害性天氣頻發(fā)的情況，積極做好防汛調(diào)度工作，健全信息網(wǎng)絡，及時發(fā)布傳達相關氣象信息，提早做好各項準備，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全；做好農(nóng)村公路養(yǎng)護工作，在每村聘請一名農(nóng)村公路養(yǎng)護員，負責各村組公路的保潔養(yǎng)護工作；做好了渡口的安全巡查和督促工作，完善重要節(jié)假日及災害性天氣發(fā)生時好渡口安全督促和值班制度；同時，做好了農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計、水利、植保、農(nóng)技推廣及其他日常工作。

（二）“雙抓雙促”工作。本人“雙抓雙促”包長塘村，包村過程中，在鎮(zhèn)其它領導和同志們的幫助支持下，指導協(xié)助長塘村做好各項工作，按照區(qū)委區(qū)政府“雙抓雙促”的文件精神，深入農(nóng)戶家中，了解村情民意，化解各種矛盾。如長塘8組的原會計卸任后拒不交出賬冊，在村組干部的陪同下，經(jīng)過耐心細致的上門做工作，最后交出了賬冊，圓滿地解決了相關的矛盾糾紛。

（三）征地拆遷工作。xx年水南鎮(zhèn)大拆遷行動中，我也作為拆遷工作組的一員，參與了水南的拆遷工作。在兩次拆遷中，我能夠耐心做群眾工作、細心做好拆遷測算工作，與工作組的同事配合做好了南橋村四組、長塘村五組、六組和七組的拆遷工作，圓滿完成所包范圍內(nèi)的全部拆遷。

（四）指揮部工作。9月16日贛州市中心城區(qū)章江新區(qū)建設指揮部成立后，我被抽調(diào)擔任征地拆遷辦公室副主任，在此期間，我積極配合新區(qū)指揮部各部門、水南鎮(zhèn)政府、章貢區(qū)征地拆遷辦及各項目建設單位，做好各地塊的征地拆遷騰地協(xié)調(diào)工作。先后完成中央生態(tài)公園、自然博物館、興國西路等地塊共641.98畝土地的征用，協(xié)調(diào)章江新區(qū)“5.20”拆遷工作，已完成拆遷27.6萬平方米。同時，積極做好違章拆除、“釘子戶”動遷、各項目騰地等工作，為贛州市構建特大城市框架、為章江新區(qū)的快速發(fā)展做出了微薄的貢獻。

三、對選拔生管理的建議

目前，各級黨委、政府，各級領導對我們選拔生非常關心，特別是組織部門，可以說是在精心呵護著我們的成長。但選拔生在基層工作仍然面臨許多問題和困難，比如部分人對環(huán)境的突變一時難以適應，在工作、學習、生活上迷失了方向，學習熱情不高，想改變又無可奈何的思想較嚴重；有的在工作中容易浮躁，缺乏耐心。同時，社會上經(jīng)常有一種異樣的眼光在關注著我們，給我們巨大壓力的同時，也給我們帶來了不少困惑。

所以我建議：

（一）選拔生管理方面。一是在加強選拔生內(nèi)部交流的同時，加強選拔生和其他干部的交流和溝通；二是更多的關心那些家在贛州市以外的以及抽調(diào)在外單位工作的選拔生。

（二）選拔生培養(yǎng)方面。一是加強對選拔生自學的指導，比如根據(jù)個人的興趣愛好，提供一些培訓機會或參考資料。二是創(chuàng)新選拔生培養(yǎng)方式，比如加強網(wǎng)絡教學的普及，或邀請社會成功人士舉辦講座。

（三）選拔生使用方面。加強選拔生崗位輪換，以找出最適合其發(fā)展的平臺，做到人盡其才。

當然，選拔生要健康快速成長，最關鍵的還是自身的努力。就我個人而言，這章貢區(qū)的三年中，多類別、多崗位的實踐，讓我受益菲淺。雖然三年來取得了一定（）的進步，但離我們的目標、組織的要求、領導的期望仍有很大差距，工作中還存在許多不足：如對基層的了解不夠，工作中思路辦法不多，組織協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。在今后的工作當中，我會繼續(xù)腳踏實地，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和知識水平，提高自身組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和業(yè)務能力；努力學習新知識、解決新情況、研究新問題，不斷提高工作能力和水平，使自己隨時代的前進而前進，隨實踐的發(fā)展而提高，保持與時俱進，開拓進取的精神風貌，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，做一名思想上、政治上、作風上過得硬的好干部。