當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡酶形?，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得感悟該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得感悟吧，我們一起來看一看吧。

2023年省部級領導干部研討班開班式講話精神感悟怎么寫一

按照汨羅風俗，“未過正月，還算過年”。今天的大會，作為新一年的開場鑼鼓，主要是總結成績，表彰先進，部署工作。稿子鋪整理，請勿直接復制，依照常情，應該說說鼓勁的話，說說喜慶的話。發(fā)展看大趨勢，形勢看基本面。實事求是講，汨羅這幾年有發(fā)展，但對比長望瀏寧，對比湘陰平江，應該算是發(fā)展太慢，質(zhì)效不高。但發(fā)展總是一個漫長的過程，根據(jù)問題導向，我們的干部要有深深的危機感、緊迫感，購買材料，請認準稿子鋪，并正視汨羅現(xiàn)在確實落后的現(xiàn)實。落后表現(xiàn)在，正月初十至十二，汨羅黨政代表團赴長株潭考察學習，看到這些縣市的發(fā)展之快、變化之大、面貌之新，我們感到了差距之痛。落后表現(xiàn)在，正月十三，岳陽市市縣鄉(xiāng)負責干部大會召開，通報20xx年綜合績效考評等8項工作考核結果，汨羅除綜治、人口計生兩個單項工作外，綜合績效考評、縣域經(jīng)濟壯大考核名落孫山，黨風廉政建設、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、信訪工作無一上榜，我們感到了落后之痛。落后表現(xiàn)在，根據(jù)反饋的信息，汨羅從全省“經(jīng)濟十強”出列已成定局，排名大幅下滑，我們感到了掉隊之痛。汨羅，正面臨滑坡落后的重大挑戰(zhàn)，面臨位次后移的嚴峻形勢，面臨淘汰出局的極大風險。我們已沒有得過且過的資本，沒有慢慢騰騰的余地，沒有再往后退的空間。唯有承認落后、承認差距，知恥而后勇，才能后發(fā)趕超；唯有奮發(fā)圖強，全力抓項目，一切以引進、服務項目為中心，才能重回第一方陣；唯有人人都是投資環(huán)境、個個代表汨羅形象，才能重構汨羅良好的對外形象、老鄉(xiāng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的投資洼地。我想，這是我今天講話的重點，也是今年工作的重點。

看不到差距是最大的差距，看不到危機是最大的危機。比起任何時候，我們尤其需要高度警醒，尤其需要重新審視，以問題為導向，來一次自我大體檢，來一次思想大掃除。

“一張?zhí)薄獙徱曃覀兊陌l(fā)展現(xiàn)狀。我們汨羅人素來有深厚的家園情懷，強烈的憂患意識。去年1月8日，有網(wǎng)民發(fā)帖《汨羅到了最危險的時刻》，題目雖有些“聳人聽聞”，但帖中以具體的案例、詳實的數(shù)據(jù)、鮮明的對比，剖析了汨羅城市建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通路網(wǎng)的現(xiàn)狀與問題，直擊要害，痛陳弊端，發(fā)人深省，令人深思。這里，我對大家有“三問”：一問你看過了沒有？二問你想到了沒有？三問你反思了沒有？作為肩負汨羅改革發(fā)展重任的“關鍵少數(shù)”，任何時候，我們都要具備這種危機意識、憂患意識。與自身比，我們的發(fā)展越來越慢。gdp一項，“十二五”期間增速逐年遞減，去年更是降到了8.5%；財政收入一項，從2015年開始連續(xù)下滑，去年僅為15.4億元，財稅結構不優(yōu)，可用財力不多，居民收入不高；工業(yè)經(jīng)濟一項，去年實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值176.7億元，僅增長3.5%，增速緩慢低迷，園區(qū)具有核心競爭力的企業(yè)不多，購買材料，請認準稿子鋪，高新技術企業(yè)不多，自主創(chuàng)新能力不強，專業(yè)技術人才缺乏。與周邊比，我們的優(yōu)勢越來越小。西邊的湘陰，融入大長沙效應開始顯現(xiàn)，發(fā)展勢頭迅猛，增幅遠超汨羅；東邊的平江，快速便捷的幾大通道已拉開發(fā)展的快車道，城鄉(xiāng)面貌日新月異；北邊的華容、臨湘，大有后來趕超之勢。在岳陽去年考評中，平江不僅在綜合績效考評、縣域經(jīng)濟壯大戰(zhàn)略考核中高居榜首，另外6項工作也均有斬獲，湘陰、華容也在考評中分獲5個、6個獎項。獲獎不僅是榮譽，更能證明一個地方及其工作所處的位置。與先進比，我們的差距越來越大。去年，全省縣域經(jīng)濟“經(jīng)濟十強”重新洗牌，長沙、瀏陽、寧鄉(xiāng)、醴陵、桂陽、湘潭、永興、攸縣等縣市一路高歌猛進。長瀏寧經(jīng)濟社會更是高位增長，比財政收入，長沙縣227.4億元，瀏陽市157.5億元，寧鄉(xiāng)縣65.6億元，汨羅僅相當于長沙縣的6.7%、瀏陽市的9.8%、寧鄉(xiāng)縣的23.5%。今年一月份，長沙縣、瀏陽市財政收入就實現(xiàn)開門紅，分別突破36億元、10億元。

“一座橋”——審視我們的城市建設。這座橋就是山塘路跨鐵路橋。城市道路交通網(wǎng)絡就是城市發(fā)展的脈絡。該橋從2013年完成規(guī)劃設計，2014年通過廣鐵集團公司審查并得到批復。但3年多的時間過去了，卻始終停留在圖紙上、停留在報告中。時至今日，我們不得不花費更大的人力、物力和財力來重新申報。更嚴重的是，汨羅城區(qū)交通出行不快捷、路網(wǎng)骨架布局不均衡、微循環(huán)組織不通暢等，已成為汨羅發(fā)展的痛點和制約。岳陽市委胡忠雄書記第一次到汨羅調(diào)研，對汨羅的城市建設意味深長地說了一句“想說愛你不容易”，深刻反映了我們城市建設中存在的突出問題。規(guī)模太小?，F(xiàn)有中心城區(qū)規(guī)模不到12平方公里，離規(guī)劃的31.5平方公里差距巨大；規(guī)劃無章、布局無序，開發(fā)建設盲目隨意，濫占土地、濫建私房現(xiàn)象猖獗；發(fā)展空間局促緊張，小街小巷、小城小路，始終脫不了亦城亦鄉(xiāng)、半城半鄉(xiāng)的底子。功能不全?！般枇_村”是我們這座城市的縮影。供水、供電、供氣、文化等生活配套設施相對滯后，樓層稍高就水壓不足，天氣炎熱就供電緊張。到現(xiàn)在城區(qū)還沒有一個有品質(zhì)的生活區(qū)，沒有一個成規(guī)模的商業(yè)區(qū)，沒有一個市民滿意的休閑區(qū)。管理落后。沒有方便快捷的交通換乘，沒有干凈整潔的城市街道，沒有規(guī)范的城市管網(wǎng)，亂停亂放讓交通變得擁堵，占道經(jīng)營讓城市顯得雜亂。當望城、寧鄉(xiāng)等已進入智慧城市之列時，我們還未邁向數(shù)字城管。

“一件事”——審視我們的發(fā)展環(huán)境。2013年7月，汨羅與大漢集團簽約端午城城市開發(fā)項目，項目總面積約3平方公里，計劃打造高端商貿(mào)區(qū)、品質(zhì)住宅區(qū)、文化休閑區(qū)和行政次中心?？梢栽O想，如果按照這個規(guī)劃思路，扎扎實實做下去，汨羅的城市建設會有變化，城市空間會有拓展?？上У氖牵@個項目由于投資環(huán)境等問題而中途夭折?，F(xiàn)在到汨羅投資，無論是坊間流傳的“外商打成內(nèi)傷，內(nèi)商打成寸骨寸傷”，還是客商笑談“到汨羅投資就等于投江”，都說明我們的投資環(huán)境惡化，讓人望而生畏。服務意識不強。簡政放權“明放暗不放”，辦事效率不高，工作議而不決、決而不行、推諉扯皮、“中梗阻”等問題司空見慣。政務環(huán)境不優(yōu)。亂收費、亂罰款、亂檢查仍然存在，不作為、慢作為、亂作為的問題還沒有得到根本遏制。誠信體系不全。公平公正的市場競爭機制亟需進一步建立和完善，誠實守信的整體社會氛圍還沒有真正形成，市場經(jīng)濟秩序還需要大力整治。社會風氣不正。“三強三堵”現(xiàn)象依然嚴重，“纏訪鬧訪”層出不窮，人民群眾、投資客商安全感、歸屬感不強。

“一個園”——審視我們的干部狀態(tài)。這個園就是屈子文化園。該園自2010年8月啟動建設以來，得到了中央首長、省部委領導的高度重視，中宣部、湖南省委為此召開專題會議，出臺會議紀要，列入省“十二五”重大文化項目重點支持。但歷時7年，投資3億多元，購買材料，請認準稿子鋪，由于種種原因，至今仍未開園運營。群眾說我們是攥著好資源不會用、捧著金飯碗討飯吃。汨羅這種坐失良機的現(xiàn)象還不少，主要是我們的少數(shù)黨員干部缺乏負責擔當?shù)木瘢摀尩捻椖繐尣坏?，該爭的資金爭不來，該建的工程建不起，貽誤了發(fā)展，貽誤了事業(yè)。審視我們干部隊伍的現(xiàn)狀，士氣仍然低迷。缺少“逢山開路、遇河架橋”的拼勁。沒有加快發(fā)展的緊迫感，沒有掉隊落后的危機感，對經(jīng)濟不景氣產(chǎn)生了無能為力的觀望情緒，對發(fā)展不強勁產(chǎn)生了無處著力的消極情緒，對政策不寬松產(chǎn)生了無法用力的畏難情緒。缺少“踏石留印、抓鐵有痕”的狠勁。對上級的工作要求能推則推、能拖則拖，即便是定下來的事情，有的也是表態(tài)積極、行動消極。無論是招商引資，還是征地拆遷，不主動擔當，不積極作為，沒有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣，沒有較真碰硬的底氣，沒有攻城撥寨的志氣。缺少“革故鼎新、鍥而不舍”的鉆勁。對互聯(lián)網(wǎng)+、電商、企業(yè)上市等新領域了解不多，對資本運作、眾創(chuàng)平臺、眾籌融資等新知識掌握不夠，“本領恐慌”“能力危機”的問題比較突出，抓發(fā)展提不起勁，抓民生上不了手，抓穩(wěn)定把不準脈。凡此種種，都應該深刻反思，都應該加以改進。

越是形勢嚴峻，越要堅定信心；越是任務繁重，越要理性思考，找出我們的優(yōu)勢，挖掘我們的潛能，凝聚我們的信心。

底氣來自于難得的發(fā)展機遇。一是政治機遇。今年，黨的十九大將勝利召開，為我們提供更有力的思想指導和動力支持。二是政策機遇。目前，已進入“十三五”重點專項規(guī)劃密集出臺期，新一輪補短板、利長遠、惠民生的政策紅利逐步釋放。三是窗口機遇。岳陽市委全力支持汨羅對接大長沙。岳陽“兩會”明確，要突出抓好汨羅江端午文化產(chǎn)業(yè)整體開發(fā)等旅游綜合體建設，加快g107東移、汨楊公路升級改造等，汨羅的窗口效應將更加凸顯，我們完全可以順勢而為、借力發(fā)展。

底氣來自于精準的目標定位。思路決定出路，定位決定地位。去年召開的黨代會，繪就了未來5年的發(fā)展藍圖。一是目標更清晰?！皩哟箝L沙，當好‘一極三宜’江湖名城建設領頭羊，建設更高品質(zhì)的生態(tài)文化活力汨羅”，為汨羅趕超發(fā)展明確了目標。二是路徑更明確?！傲髴?zhàn)略”被作為硬舉措、硬任務、硬指標，細化到項目、具體到人、精確到節(jié)點，是趕超發(fā)展的行動指南。三是抓手更堅實。今后五年，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、“飛地”產(chǎn)業(yè)園、屈子文化園、城區(qū)“三園一區(qū)”是汨羅經(jīng)濟實力壯大的主要抓手，是黨員干部展現(xiàn)作為的主要陣地，是城鄉(xiāng)面貌發(fā)生改觀的主要載體。

底氣來自于群眾的廣泛好評。新一屆班子履職以來，扎扎實實攻難事、辦實事、抓大事，強力控建拆違，依法強拆了高泉北路和g107新市互通“釘子戶”；堅持疏堵結合，整治麻石礦山開采，汨羅江實現(xiàn)全線禁采；著力招大引強，簽約汨羅江端午龍舟文化ppp項目，簽署高分子材料產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略共建合作協(xié)議，意向簽約達摩嶺抽水蓄能電站項目等；啟動農(nóng)村環(huán)境整治百日攻堅、路域環(huán)境綜合治理兩大行動；嚴厲打擊“三堵三強”，維護公平正義，綜治民調(diào)躍居全省第34位，等等。這些，關乎民心得失，關乎汨羅發(fā)展，關乎干部形象，贏得了廣泛好評。

底氣來自于深厚的文化底蘊。汨羅歷史悠久，購買材料，請認準稿子鋪，龍舟文化、湖湘文化脈脈相承，求索精神、駱駝精神代代相傳，民間文化、傳統(tǒng)習俗處處開花。元宵節(jié)前，全省首屆抬閣文化節(jié)在長樂鎮(zhèn)舉行，10萬多人觀賞，各地游客刷屏點贊，央視等主流媒體競相報道。這正是我們堅守傳統(tǒng)文化帶來的震撼效果。文化能移風俗、美教化、厚人倫、興產(chǎn)業(yè)。屈子祠鎮(zhèn)、長樂鎮(zhèn)、新市鎮(zhèn)、弼時鎮(zhèn)、歸義鎮(zhèn)等都有濃郁的湘楚文化共性，汨羅江、汨羅江濕地、玉池山、八景洞等都有深厚的地方文化淵源。只要我們精心挖掘、因勢利導，這些文化因子的激勵、導向、吸附作用，一定可以成為汨羅產(chǎn)業(yè)升級的催化劑、人心凝聚的融合劑、社會和諧的潤滑劑。

底氣來自于良好的政治生態(tài)。高度重視換屆工作，嚴把關、嚴監(jiān)管、嚴要求，確保風清氣正、圓滿完成。我們嚴肅換屆紀律，換屆換出了好風氣、換出了好班子、換出了好面貌。我們匡正用人導向，“兩會后”，一批有口碑、有激情、有實績的干部被提拔重用。事實證明，這些干部面對新崗位、新挑戰(zhàn)，確實想得出辦法、拿得出實招、打得開局面，干部群眾反響很好。我們堅決正風肅紀，不包庇、不遮掩，一批違規(guī)違紀黨員干部被嚴肅處理，歪風邪氣被有效遏制，開創(chuàng)了汨羅政治生態(tài)建設的新里程碑。目前，干部作風明顯好轉，政治生態(tài)全面凈化，全市上下人心思上、人心思進、人心思干，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍已經(jīng)形成。

實現(xiàn)突圍需要抓重點，實現(xiàn)突破更需要抓關鍵。今天下發(fā)的市委1號文件《關于成立建設“三個汨羅”、落實“六大戰(zhàn)略”領導機構及2017年度重點項目建設指揮部的通知》，是落實全年工作的責任分解，稿子鋪整理，請勿直接復制，由全體市級領導擔綱領責。各領導小組和指揮部要始終把握可行、可動、可成的原則，定職能、職權、職責，細化方案、明確措施、壓實責任、全力推進。下一步請政府專門研究，實施“月調(diào)度、季講評、年考核”的推進機制，形成調(diào)度、講評、觀摩、考核、獎懲等推進措施，確保各項任務落實落細。這里，我再強調(diào)幾點。

突破之一：狠抓項目建設

悠悠萬事，項目為大。各級各部門必須牢固樹立“項目為王”的理念。沒有項目，加快發(fā)展無從談起；沒有項目，民生改善無從談起；沒有項目，干事創(chuàng)業(yè)無從談起。吃透政策爭項目。要吃透國家政策，積極策劃項目、包裝項目，“跳起來摘桃子”，千方百計爭取循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)林水利、工交能源、高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流等在國家、省項目投資總盤子里占有更大份額的項目。招商引資上項目。把招商引資作為“生命線”，成立高規(guī)格招商引資領導小組，制定和完善優(yōu)惠和獎勵政策，拿出優(yōu)質(zhì)資源，舍得給利讓利，大力推進產(chǎn)業(yè)招商、鏈條招商、親情招商、以商招商、駐點招商，引進“定海神針”的大項目、好項目。集中精力建項目。建立項目推進機制，形成“一個項目、一名領導、一套方案、一個專班、一抓到底”的工作格局，做到以項目論英雄、評能力、定獎懲。已謀劃好的，要鍥而不舍，爭取進入國家、省項目籠子；有投資意向的，要主動對接，促進項目盡快簽約落戶；已簽約和在建的，要專班跟進，加快建設進度；已建成的，要精心服務，幫助解決實際問題。優(yōu)化環(huán)境促項目。要繼續(xù)實行“圍墻法則”，該管的管到位、該放的放徹底，讓企業(yè)減少包袱、輕裝上陣。繼續(xù)加大“三強三堵”等違法行為打擊力度，確保項目建設全程“快車道”、“無障礙”。從嚴查處影響經(jīng)濟環(huán)境的典型案件，營造優(yōu)惠透明的政策環(huán)境、便捷高效的服務環(huán)境、公平公正的法制環(huán)境，確保政府幫扶企業(yè)的回音，始終高于企業(yè)反映訴求的呼聲，用一流服務贏得投資者的青睞。

突破之二：壯大園區(qū)經(jīng)濟

園區(qū)強則經(jīng)濟興，園區(qū)旺則發(fā)展旺。要落實岳陽市委“園區(qū)十條”，始終堅持園區(qū)姓“工”，強力推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、飛地產(chǎn)業(yè)園建設，完成或超額完成岳陽市委市政府下達的引進1個實際投資5億元以上的大項目，新開工項目不少于10個的年度任務。主要任務是：做強循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。要明確園區(qū)整體目標，建設生態(tài)效益品質(zhì)園區(qū)。落實開放帶動、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，開展“二次創(chuàng)業(yè)”，著力引進龍頭型、產(chǎn)業(yè)鏈項目。要堅持“所有部門都是服務部門，所有崗位都是服務崗位，所有公務員都是服務員”的理念，為企業(yè)提供“保姆式”服務。要強化園區(qū)問題導向，深入研究公路口岸暨固廢后續(xù)監(jiān)管區(qū)建設、承接產(chǎn)業(yè)轉移、建設再生資源市場、購買材料，請認準稿子鋪，盤活土地資源、開發(fā)高鐵片區(qū)等問題，有效破解難題。要夯實園區(qū)自身保障，加強園區(qū)內(nèi)部管理，加大獎懲力度，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情；用好用活經(jīng)發(fā)投融資平臺，研究大額資金使用辦法，實現(xiàn)自求平衡、自我發(fā)展。做大飛地產(chǎn)業(yè)園。強化園區(qū)功能建設，加大征拆力度，加快安置區(qū)建設。拓展發(fā)展空間，完善園區(qū)配套設施，加快路網(wǎng)建設，完成110千伏變電站、供水廠建設，啟動實施污水廠等基礎設施建設；加快工業(yè)地產(chǎn)項目進度，加強服務對接，確保優(yōu)冠集團等簽約項目建成投產(chǎn)。

突破之三：全面對接大長沙

對接大長沙是岳陽市委市政府賦予的光榮使命，是汨羅發(fā)展的不二抉擇。要把對接大長沙作為工作的重中之重，全面謀劃工作方向，確保取得實質(zhì)效果。深化研究是先導。成立市級層面“對接辦”，認真研究長沙各縣市區(qū)，特別是長沙縣、長沙經(jīng)開區(qū)的思想觀念、發(fā)展重點、工作舉措等等，定期召開工作推進會議，研究落實推進舉措。交通互聯(lián)是基礎。啟動s213拓改，積極對接望城區(qū)，打通川山坪鎮(zhèn)至望城區(qū)便捷通道；啟動g107東移，打通弼時鎮(zhèn)至長沙縣通道；規(guī)劃長汨大道，構建長汨半小時交通圈，加快融入大長沙。產(chǎn)業(yè)對接是重點。將長沙作為招商引資的主方向、主戰(zhàn)場，招引重大項目、高科技項目和產(chǎn)業(yè)鏈項目，為加強產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展提供支撐。機制對接是保障。強化“合作共贏”的理念，主動推進合作進入更廣領域，不斷提高生產(chǎn)投入的效率、培植資源的能力、生產(chǎn)要素的活力。

突破之四：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

堅持問題導向，圍繞精致、人文、生態(tài)、特色做文章，以更強決心、更大力度推進城鄉(xiāng)發(fā)展，讓群眾有更強的認同感和幸福感。精心提升城市品質(zhì)。以“環(huán)境優(yōu)美、功能完善、生態(tài)宜居、特色鮮明”為目標，啟動“三城同創(chuàng)”，樹立“端午名城?龍舟故里”的品牌形象。加快屈子生態(tài)濕地公園、沿江風光帶二期建設，啟動建設文化體育中心，增建小游園等公共服務設施，加大控建拆違力度，著力解決“小舊破”的問題。啟動山塘路跨鐵路橋等道路暢通工程，完成中心汽車站建設，優(yōu)化公交線路和站點，著力解決“交通堵”的問題。增建城區(qū)停車場，實施機關事業(yè)單位停車場向社會分時段開放，著力解決“停車難”的問題。加大背街小巷和棚戶區(qū)改造力度，實施亮化、美化工程，開展水邊、路邊、城邊“三邊”造林，著力解決“綠量少”的問題。加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，重點抓好“門前三包”、馬路市場、渣土運輸管理等常態(tài)化整治。啟動智慧城市建設，推行城市管理智能化、精細化和社區(qū)服務網(wǎng)格化，著力解決“臟亂差”的問題。購買材料，請認準稿子鋪，促進產(chǎn)城融合發(fā)展。加快完成屈子書院建設與布展，開發(fā)和拓展度假式、體驗式旅游新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)端午節(jié)前核心景區(qū)開園；以屈子文化主題規(guī)劃建設高泉新城，在建筑風格、景觀設計、顏色運用等元素上都統(tǒng)一于景區(qū)風格，實現(xiàn)景區(qū)、城區(qū)融合發(fā)展。加快美麗鄉(xiāng)村建設。按照“一年一小變、三年一大變”的要求，加大建設投入，留足公共空間，做美建筑形態(tài)，形成一批功能配套、環(huán)境整潔的特色集鎮(zhèn)。依托山水生態(tài)、田園風光和人文資源，突出村莊建設的風格和品位；以南托新村為模板，規(guī)范村民集中建房，完善農(nóng)村道路、供電等基礎設施；倡導建立村規(guī)民約，正家風、純民風、促社風，打造一批布局合理、文明有序、環(huán)境優(yōu)美的美麗村莊。

突破之五：切實改善民生

沒有民生的改善，沒有福祉的增進，就沒有全面小康的實現(xiàn)。扶貧攻堅促民生。今年是精準扶貧的收官之年，目前我市還有24個貧困村，1.37萬貧困人口，能不能如期脫貧，事關政治承諾、事關責任擔當。要抓住產(chǎn)業(yè)扶貧這個根本，為貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)提供資金、技術等幫扶。要抓住保障扶貧這個基礎，將符合條件的貧困戶納入保障范圍，稿子鋪整理，請勿直接復制，做到“應保盡?！?。著力實施醫(yī)療和教育等幫扶，確保病有所醫(yī)、學有所教。要抓住安居扶貧這個重點，實施易地搬遷“挪窮窩”、推進村莊整治“換新顏”，改善生產(chǎn)生活條件。有易地扶貧搬遷任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要全力落實、全力攻堅、全力推進。要抓住健全機制這個關鍵，做到組織領導、資金投入、凝聚合力、督促考核四個到位，全力打贏精準扶貧攻堅戰(zhàn)。強化保障惠民生。著眼“保基本、兜底線、促公平、可持續(xù)”，健全社保體系建設。努力擴大社保覆蓋面，繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，完善社會救助體系。加大對低收入家庭的補貼和救助力度，確保各項政策落實到位。創(chuàng)新管理利民生。創(chuàng)新社會治安綜合治理，加快法治汨羅、平安汨羅建設。暢通信訪渠道，提升辦理質(zhì)量，化解信訪積案，堅決打擊非法鬧訪、纏訪等行為。完善治安防控網(wǎng)絡，嚴密防范和依法打擊違法犯罪活動，維護全市大局穩(wěn)定，提升群眾安全感。大力整治保平安。在“對標長望寧，展現(xiàn)新作為”務虛會上，平波市長通報了羅江鎮(zhèn)煙花爆竹非法生產(chǎn)的事件。這次事件雖然沒有造成事故，但隱患讓人心驚膽戰(zhàn)?，F(xiàn)在全市上下正在進行煙花爆竹整治工作，請大家務必引起高度重視，加大巡查督查力度，對煙花爆竹的生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)進行拉網(wǎng)式的排查，確保煙花爆竹清剿到位。同時，舉一反三，全面落實安全生產(chǎn)責任制，提升對危化品、麻石礦山、道路交通、消防等重點領域監(jiān)管能力，堅決杜絕重特大安全事故。

突破之六：優(yōu)化生態(tài)環(huán)境

加強生態(tài)保護。全面實行“河長制”，大力整治汨羅江河道，保護汨羅江國家濕地公園、向蘭庫區(qū)飲用水源地。嚴把企業(yè)落戶環(huán)保關，嚴控非法排污，杜絕新上高耗能、重污染項目。嚴厲打擊再生資源行業(yè)污染環(huán)境行為，堅決實現(xiàn)劃行歸市。推進生態(tài)工程。以點為基、串點成線、連線成面，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生全面治理。點：即集鎮(zhèn)。實施生活垃圾、生活污水、交通組織、經(jīng)營秩序、廣告招牌五項整治。線：即道路兩側。開展交通干線兩側生活垃圾、戶外廣告整治，重點抓好g240、十古公路、旅游路栽樹和汨羅江大道白改黑。面：即全域。啟動新三年綠化行動，購買材料，請認準稿子鋪，逐步營造“城鄉(xiāng)綠景、山上綠屏、水岸綠網(wǎng)、道路綠蔭”的森林生態(tài)格局。深入開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，大力實施農(nóng)村生活垃圾和污水治理工程，發(fā)動群眾自發(fā)參與，推行垃圾戶分類減量就地消納，降低運營成本，改善人居環(huán)境，推進全域綠化、凈化、美化。發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟。發(fā)展綠色食品，做大長樂甜酒、大荊西瓜、江北粉皮、屈原酒業(yè)等地域品牌，發(fā)展特色民宿、美食娛樂、民俗體驗、田園觀賞等休閑觀光農(nóng)業(yè)，培育綠色經(jīng)濟增長點，將生態(tài)資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。嚴格生態(tài)執(zhí)法。完善生態(tài)文明考核評價、生態(tài)環(huán)境損害賠償和責任追究制度。強化環(huán)境執(zhí)法，對各類破壞生態(tài)環(huán)境的行為零容忍，依法嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為，共建美好家園。

當前，重構政治生態(tài)的任務仍然很重，重塑汨羅形象的責任必須擔當，我們要驅(qū)邪氣、立新規(guī)，正本清源，匡正風氣，凈化環(huán)境。

靠夯實黨的建設強基固本。管黨治黨是最大政績，是首要職責。要突出主責主業(yè)。堅持黨建工作和經(jīng)濟建設同謀劃、同部署、同推進，以黨建促發(fā)展，堅決防止“一手軟、一手硬”。層層落實黨建“第一責任人”責任，健全完善責任追究體系，繼續(xù)落實岳陽市委基層黨建“三個一律”，做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建。要突出基層基礎。落實“三大三強”行動，把更多的資源投向基層，把更大的功夫下在基層。高標準建成第一批40個村級綜合服務平臺，打造一批市級黨建示范點、星級基層黨組織。凡是村、社區(qū)的運轉保障經(jīng)費、惠民項目資金、配套服務群眾專項經(jīng)費，全面按政策落實到位。抓住村、社區(qū)換屆契機，把政治素質(zhì)好、帶富能力強、群眾評價優(yōu)的黨員選上來。要突出從嚴從實。要以黨支部為單位推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，全面落實“黨員活動日”、“三會一課”、民主評議等黨內(nèi)組織生活制度，切實加強黨性錘煉，增強黨章意識、黨員意識、黨性意識，把“黨員姓黨、在黨愛黨”的意識牢牢刻在骨子里融入血液中。開展“汨羅新發(fā)展、黨員新作為”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分激發(fā)黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。從市委常委班子開始，帶頭加強各級黨委（黨組）自身建設，嚴格執(zhí)行《黨章》《條例》《準則》，嚴明黨的政治規(guī)矩，嚴肅黨內(nèi)政治生活，認真解決基層黨員、群眾反映強烈的突出問題，樹立優(yōu)良的黨風、政風。

靠深入解放思想爭先創(chuàng)優(yōu)。經(jīng)濟的落后不可怕，但觀念的落后最可怕。只有敢于突破禁區(qū)、勇于挑戰(zhàn)盲區(qū)，才能躍上新臺階、重開新氣象。要從“怕”的枷鎖中解放出來。當前講規(guī)矩、守紀律已成大勢，個別干部認為談解放思想不合時宜，凡是上級沒有明確說法的、文件沒有明確規(guī)定的，都視為“禁區(qū)”，不敢突破陳規(guī)，不敢推陳出新。這種把遵規(guī)守紀作為墨守成規(guī)借口的行為，是完全錯誤的。要帶頭打破老框框，敢于想別人不敢想，做別人不敢做，當好解放思想的排頭兵。要從“舊”的束縛中解放出來。不能抱著老黃歷，對付新問題，總想用老經(jīng)驗、老套路推進工作。面對汨羅的新形勢，要跳出舊思維，想出新辦法，走出新路子。推動思想大解放，促進行動大突圍，實現(xiàn)發(fā)展大跨越。要從“跟”的習慣中解放出來。人家打個鑼，我就敲個鼓；人家畫只虎，我就描只貓……凡此種種，跟在別人屁股后面跑，都是東施效顰、生搬硬套，絕不是解放思想，絕不是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。面對汨羅的具體問題，要善于超越、善于創(chuàng)造、善于領跑，迅速進入新狀態(tài)，達到新境界。

靠重構政治生態(tài)正本清源。風氣不正，百事難為。要始終牢記，正風肅紀永遠在路上。要堅決講政治。服從市委領導、聽從市委指揮、執(zhí)行市委決定，是全市各級各部門、全體黨員干部必須嚴守的政治紀律。購買材料，請認準稿子鋪，要把絕對忠誠作為首要原則，自覺增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終與市委同心同德、同向同行、同頻共振。要嚴格立規(guī)矩。市委作決策有規(guī)矩，用干部有規(guī)矩，辦文辦會辦事都有規(guī)矩，該請示的必須請示，該報告的必須報告，絕不能各自為政，絕不能先斬后奏。認真落實重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等“三重一大”集體決策制度，不斷增強科學性、民主性和規(guī)范性。要始終保廉潔。紀檢監(jiān)察機關要始終保持反腐的高壓態(tài)勢，堅決做到有案必查、有腐必反、有貪必肅，絕不能怕得罪人、傷和氣，當老好人、和稀泥，絕不能對違紀行為、腐敗現(xiàn)象不問責、不糾正、不懲治。要加強制度建設，健全長效機制，設置帶電的“高壓線”，真正讓權力戴上“緊箍咒”、裝進“籠子里”，用鐵規(guī)鋼紀來管人、管事、管權。堅決讓規(guī)矩紀律“長出牙齒”，對有令不行、有禁不止的，對頂風作案、頂風犯事的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。

靠嚴明績效考核提神聚力?？冃Э己耸恰爸笓]棒”，是“風向標”?！皟赊k”及相關部門要進一步創(chuàng)新考核方法，樹立鮮明導向。一要完善考核機制。要緊扣基層、緊扣市情，針對部門特點、崗位特點，按照科學、精簡、適用的原則設置考核指標，確保考核方案成為能準確衡量各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作的標尺。二要注重考核公正。嚴格規(guī)范操作，堅持陽光考核，絕不允許徇私舞弊、弄虛作假、暗箱操作，絕不允許耍花架子的、玩數(shù)字游戲的、沒有實績的部門單位鉆空子、占便宜，徹底解決“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”等問題。對于那些經(jīng)濟效益顯著、社會反響良好的單項工作，對于那些敢于攻難點、勇于破堡壘、善于打硬仗的部門單位，要加大獎勵力度。三要用好考核結果。干部的升、降、去、留，重在看考核結果。始終把考核結果作為衡量能力、評價政績的重要依據(jù)，堅持正確的用人導向，做到能者上、平者讓、庸者下、劣者汰，讓能干事、會干事、干成事的黨員干部政治上有地位、經(jīng)濟上有實惠、社會上有形象，讓全市的黨員干部都深刻認識到：實干才有希望，不干絕沒出路。

同志們，信心在，勇氣就在；實干在，成功就在！落后是汨羅的今天，決不是汨羅的明天。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在上級黨委、政府的堅強領導下，擔負使命拼命干、精準發(fā)力加油干、緊盯項目埋頭干、勇于擔當帶頭干、聚精會神合力干，奮力開創(chuàng)建設更高品質(zhì)生態(tài)文化活力汨羅的新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開！

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