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咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)

時(shí)間:2025-05-28 作者:LZ文人

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咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)篇一

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“”產(chǎn)品在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行“統(tǒng)一出廠價(jià)、統(tǒng)一市場(chǎng)零售價(jià)”的價(jià)格政策和“城市經(jīng)銷制”的區(qū)域保護(hù)政策,為了有效落實(shí)既定營(yíng)銷政策、維護(hù)市場(chǎng)秩序,最大限度地保護(hù)和維護(hù)各經(jīng)銷商以及總公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,特制定本管理制度,以規(guī)范___市教學(xué)儀器有限公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)各經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)行為。

本規(guī)定適用于全國(guó)各經(jīng)銷商。

本規(guī)定執(zhí)行原則為有章可循,違章必究、執(zhí)章必嚴(yán)。

第一部份價(jià)格政策。

第一條:總公司執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格政策,一級(jí)價(jià)均為不含稅價(jià);。

第二條:總公司就制定全國(guó)統(tǒng)一的出廠價(jià)和市場(chǎng)零售價(jià);。

系列產(chǎn)品價(jià)格體系如下:

型號(hào)規(guī)格統(tǒng)一出廠價(jià)統(tǒng)一市場(chǎng)零售價(jià)零售價(jià)浮動(dòng)范圍。

v99128m630元/臺(tái)1180元/臺(tái)980~1280元/臺(tái)。

v109256m750元/臺(tái)1480元/臺(tái)1350~1650元/臺(tái)。

v129128m780元/臺(tái)1480元/臺(tái)1350~1650元/臺(tái)。

256m850元/臺(tái)1680元/臺(tái)1550~1850元/臺(tái)。

以上出廠價(jià)格均為不含稅價(jià)。

第四條:各經(jīng)銷商若因節(jié)假日等促銷活動(dòng)需要變動(dòng)價(jià)格的,須事先報(bào)總公司營(yíng)銷中心同意并備案,否則以違反本管理規(guī)定論處。

第五條:各經(jīng)銷商應(yīng)遵循公平、誠(chéng)實(shí)、守信的原則,執(zhí)行總公司價(jià)格政策,并接受總公司對(duì)價(jià)格的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第五條:關(guān)于違反價(jià)格政策的處理規(guī)定:

違反本款的處罰金=差價(jià)×該型號(hào)在30天內(nèi)的累計(jì)進(jìn)貨數(shù)量(如有多型號(hào)可并處)。

違反本款的處罰金=差價(jià)×該型號(hào)在60天內(nèi)的累計(jì)進(jìn)貨數(shù)量(如有多型號(hào)并處)。

逾期未按規(guī)定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整或逾期未交納處罰金的將按第三款進(jìn)行處罰;。

第3款:因未按總公司的價(jià)格政策進(jìn)行產(chǎn)品銷售,而影響到學(xué)之友品牌在該區(qū)域內(nèi)形象和市場(chǎng)推廣的,總公司除強(qiáng)令其在七天內(nèi)調(diào)整價(jià)格至規(guī)定的范圍內(nèi)外,并處罰金,該罰金歸屬于總公司所有:

違反本款的處罰金=差價(jià)×該型號(hào)在90天內(nèi)的累計(jì)進(jìn)貨數(shù)量×3(如有多型號(hào)并處)。

逾期未按規(guī)定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整或逾期未交納處罰金的將按第四款進(jìn)行處罰;。

第4款:因未按總公司的價(jià)格政策進(jìn)行產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致其它市場(chǎng)受到影響的,總公司除強(qiáng)令其在七天內(nèi)調(diào)整價(jià)格至規(guī)定的范圍內(nèi)外,并處罰金,該罰金歸屬于受影響區(qū)域的經(jīng)銷商所有:

逾期未按規(guī)定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整或逾期未交納處罰金的將按第五款進(jìn)行處罰;。

違反本款的處罰金=差價(jià)×該型號(hào)在180天內(nèi)的累計(jì)進(jìn)貨數(shù)量×3(如有多型號(hào)并處)。

違反本款規(guī)定的處罰金=差價(jià)×180天內(nèi)的累計(jì)進(jìn)貨數(shù)量×10倍(如有多型號(hào)并處)。

第6款:對(duì)于拒不接受總公司處罰的,總公司將沒(méi)收其市場(chǎng)保證金外,并取消其經(jīng)銷商資格。

第7款:以上處罰金將直接從貨款或市場(chǎng)保證金中扣除,貨款不足或者市場(chǎng)保證金不足者不予以供貨。

第六條:本規(guī)定從2019年五月一日起執(zhí)行。

第二部份關(guān)于竄貨的管理規(guī)定。

一、竄貨的定義及原則。

1、竄貨的概念:

竄貨是指未經(jīng)過(guò)總公司許可,經(jīng)銷商將系列產(chǎn)品銷往非所屬區(qū)域的違約經(jīng)銷行為。

2、竄貨證據(jù)的定義:

是指能證明經(jīng)銷商進(jìn)行竄貨的一切有效依據(jù),譬如:竄貨機(jī)器編號(hào)及其他標(biāo)識(shí)、發(fā)貨證據(jù)、談話錄音、照片等證明材料。

3、竄貨的分類:

根據(jù)經(jīng)銷商主觀意識(shí)可將竄貨分為無(wú)意竄貨和惡意竄貨。

4、無(wú)意竄貨:

實(shí)際情況和雙方經(jīng)銷商的協(xié)商情況進(jìn)行和解處理。

5、惡意竄貨:

是指經(jīng)銷商從主觀上故意將產(chǎn)品銷售到所轄區(qū)域以外的消費(fèi)者或地區(qū)進(jìn)行銷售的一種行為,通常此類銷售數(shù)量較大。對(duì)于惡意竄貨行為,總公司將嚴(yán)格按照本節(jié)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

6、處理原則:

總公司營(yíng)銷中心在收到竄貨投訴后,24小時(shí)內(nèi)回復(fù)對(duì)方,并協(xié)助收集證據(jù),及時(shí)作出處理決定。

二、關(guān)于竄貨的判定標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定。

1、收貨原則:

必須經(jīng)總公司營(yíng)銷中心同意并派人協(xié)助總經(jīng)銷商進(jìn)行收集證據(jù),或營(yíng)銷中心發(fā)書(shū)面通知授權(quán)經(jīng)銷商自行收集證據(jù),根據(jù)收集證據(jù)的具體情況進(jìn)行分析處理。

2、對(duì)無(wú)意竄貨的處罰規(guī)定。

違反本款的處罰金=(該產(chǎn)品規(guī)定市場(chǎng)零售價(jià)-該產(chǎn)品出廠價(jià))×竄貨數(shù)量×2;。

本款處罰金由總公司向竄貨方收取,扣除總公司處理費(fèi)用外全歸屬被竄貨方擁有。

3、對(duì)惡意竄貨的處罰規(guī)定。

本款處罰金由總公司向竄貨方收取,扣除總公司處理費(fèi)用外全歸屬被竄貨方擁有。

4、竄貨罰款的收取辦法。

以上處罰金將直接從貨款或市場(chǎng)保證金中扣除,貨款不足或者市場(chǎng)保證金不足者不予以供貨。

5、竄貨證據(jù)機(jī)的處理。

為收集證據(jù)而收購(gòu)的機(jī)器,由竄貨方按收購(gòu)價(jià)格收回,在公司規(guī)定期限內(nèi)完成與被竄貨方的貨款來(lái)往,并承擔(dān)因此而發(fā)生的一切費(fèi)用。

6、對(duì)被竄貨方的補(bǔ)償。

總公司在罰取竄貨方的違約金額度內(nèi),扣除因處理竄貨產(chǎn)生的費(fèi)用(差旅費(fèi)、相關(guān)取證費(fèi)用等),以現(xiàn)金或沖減應(yīng)收贓款的形式補(bǔ)償被竄貨方的市場(chǎng)損失,在當(dāng)月業(yè)務(wù)賬中反映。

三、本規(guī)定從2019年五月一日起正式執(zhí)行。

___市教學(xué)儀器有限公司。

營(yíng)銷中心。

2019年4月28日。

咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)篇二

第一條情報(bào)報(bào)告義務(wù)公司業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)《客戶情報(bào)報(bào)告書(shū)》的各個(gè)項(xiàng)目深入理解,及時(shí)搜集有效情報(bào)并向上級(jí)報(bào)告。

第二條報(bào)告的種類與方法。

(一)日常報(bào)告:當(dāng)面口述。

(二)緊急報(bào)告:當(dāng)面口述或電話。

(三)定期報(bào)告:依照《客戶情報(bào)報(bào)告書(shū)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第三條客戶的級(jí)別分類按照客戶的信用狀況,將其分為三個(gè)等級(jí):。

(一)甲等級(jí):以公司的大小來(lái)劃分,較佳的信用狀態(tài)。

(二)乙等級(jí):普通的信用狀態(tài)。

(三)丙等級(jí):信用狀況較差。主要包括以下幾類:。

1.尚欠賬款(達(dá)x萬(wàn)元以上)并在甲等級(jí)以外的公司。

2.尚欠賬款達(dá)x萬(wàn)元或以下的公司。

3.從業(yè)人員20人以下的小公司。

4.有信用問(wèn)題前例的公司。

5.業(yè)界評(píng)判不佳的公司。

6.新開(kāi)發(fā)顧客。

甲等級(jí)“業(yè)界的一流公司”及乙等級(jí)“大多數(shù)的優(yōu)良客戶”不由業(yè)務(wù)人員來(lái)做判斷,而由營(yíng)業(yè)主管來(lái)進(jìn)行分級(jí)。指定以外的顧客均應(yīng)被列為丙等級(jí)。

第四條定期報(bào)告。

(一)業(yè)務(wù)員依照甲、乙、丙各等級(jí)的分類,及《客戶情報(bào)報(bào)告書(shū)》向主管人員定期報(bào)告。

(二)定期報(bào)告的時(shí)間規(guī)定為:。

1.甲等級(jí):每半年報(bào)告一次。

2.乙等級(jí):每季度報(bào)告一次。

3.丙等級(jí):每月報(bào)告一次。

第五條日常報(bào)告。

以《客戶情報(bào)報(bào)告書(shū)》的各項(xiàng)準(zhǔn)則實(shí)行。

第六條緊急報(bào)告拒付或支票的延期要求等緊急情報(bào),依據(jù)情況盡可能以最迅速的方法向公司報(bào)告。

1、在計(jì)劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作,對(duì)因招、投標(biāo)、合同管理工作而造成的安全生產(chǎn)事故負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,制定和完善計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級(jí)人員組織落實(shí)。

4、簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯(cuò)的各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)工作無(wú)差錯(cuò)。

5、接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與市場(chǎng)營(yíng)銷管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),努力提高市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力。

6、組織學(xué)習(xí)有關(guān)事故通、快報(bào),認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

7、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。

8、正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時(shí)匯報(bào)。

9、接受與市場(chǎng)營(yíng)銷管理有關(guān)的異常、事故的調(diào)查,如實(shí)反映事故情況。

10、及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮,并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題提出整改建議。

咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)篇三

2、營(yíng)銷戰(zhàn)略管理委員例會(huì):原則上固定于每月月底召開(kāi)(月度。

營(yíng)銷會(huì)議次日),要求部門(mén)全員參加;

3、營(yíng)銷戰(zhàn)略管理委員專題會(huì)議:指由市場(chǎng)部組織的針對(duì)營(yíng)銷政。

策策劃、執(zhí)行、實(shí)施專項(xiàng)問(wèn)題的會(huì)議,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員由市場(chǎng)部下達(dá)通知確定。

3、渠道經(jīng)銷商管理委員會(huì)議:指由市場(chǎng)部組織的針對(duì)向日葵鄉(xiāng)。

鎮(zhèn)渠道優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議,渠道促銷政策的討論會(huì)。

議,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員由市場(chǎng)部下達(dá)通知確定。

咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)篇四

第一條情報(bào)報(bào)告義務(wù)公司業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)《客戶情報(bào)報(bào)告書(shū)》的各個(gè)項(xiàng)目深入理解,及時(shí)搜集有效情報(bào)并向上級(jí)報(bào)告。

第二條報(bào)告的種類與方法。

(一)日常報(bào)告:當(dāng)面口述。

(二)緊急報(bào)告:當(dāng)面口述或電話。

(三)定期報(bào)告:依照《客戶情報(bào)報(bào)告書(shū)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第三條客戶的級(jí)別分類按照客戶的信用狀況,將其分為三個(gè)等級(jí):。

(一)甲等級(jí):以公司的大小來(lái)劃分,較佳的信用狀態(tài)。

(二)乙等級(jí):普通的信用狀態(tài)。

(三)丙等級(jí):信用狀況較差。主要包括以下幾類:。

1.尚欠賬款(達(dá)x萬(wàn)元以上)并在甲等級(jí)以外的公司。

2.尚欠賬款達(dá)x萬(wàn)元或以下的公司。

3.從業(yè)人員20人以下的小公司。

4.有信用問(wèn)題前例的公司。

5.業(yè)界評(píng)判不佳的公司。

6.新開(kāi)發(fā)顧客。

甲等級(jí)“業(yè)界的一流公司”及乙等級(jí)“大多數(shù)的優(yōu)良客戶”不由業(yè)務(wù)人員來(lái)做判斷,而由營(yíng)業(yè)主管來(lái)進(jìn)行分級(jí)。指定以外的顧客均應(yīng)被列為丙等級(jí)。

第四條定期報(bào)告。

(一)業(yè)務(wù)員依照甲、乙、丙各等級(jí)的分類,及《客戶情報(bào)報(bào)告書(shū)》向主管人員定期報(bào)告。

(二)定期報(bào)告的時(shí)間規(guī)定為:。

1.甲等級(jí):每半年報(bào)告一次。

2.乙等級(jí):每季度報(bào)告一次。

3.丙等級(jí):每月報(bào)告一次。

第五條日常報(bào)告。

以《客戶情報(bào)報(bào)告書(shū)》的各項(xiàng)準(zhǔn)則實(shí)行。

第六條緊急報(bào)告拒付或支票的延期要求等緊急情報(bào),依據(jù)情況盡可能以最迅速的方法向公司報(bào)告。

咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)篇五

第一條:在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,應(yīng)牢固樹(shù)立“以用戶為中心、以技術(shù)為先導(dǎo)、重視公司信譽(yù)”的觀念,維護(hù)公司形象,向用戶提供高新技術(shù)及產(chǎn)品,在維護(hù)公司利益的前提下最大限度地滿足用戶要求。

1.公司的市場(chǎng)營(yíng)銷部由:總監(jiān),渠道,市場(chǎng)推廣組成。

2.主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的組織、管理及具體實(shí)施。

1.公司的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)立足于杭州并加大拓展泛娛樂(lè)行業(yè)以及外新領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)力度,不斷擴(kuò)大公司的營(yíng)銷范圍,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.規(guī)模較大的項(xiàng)目以及對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目,在營(yíng)銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)召集有關(guān)事業(yè)部的人員進(jìn)行項(xiàng)目的跟蹤、洽談及合同的簽定。其余項(xiàng)目渠道與市場(chǎng)推廣相關(guān)人員可自行組織營(yíng)銷活動(dòng)。

3.應(yīng)避免同一項(xiàng)目多頭經(jīng)營(yíng),如發(fā)生沖突,要按照從公司整體利益考慮的原則由市場(chǎng)營(yíng)銷部進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

4.在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,各級(jí)營(yíng)銷部門(mén)及營(yíng)銷人員應(yīng)高度重視市場(chǎng)調(diào)研工作,為公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供依據(jù)。

第四條:公司市場(chǎng)營(yíng)銷部的職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)規(guī)模較大、跨事業(yè)部項(xiàng)目及對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生重大影響項(xiàng)目的跟蹤、洽談及合同的簽訂并負(fù)責(zé)這類項(xiàng)目的組織實(shí)施、內(nèi)外協(xié)調(diào)及催款工作。

2.制定公司的營(yíng)銷計(jì)劃,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

3.制定公司經(jīng)營(yíng)管理制度,負(fù)責(zé)日常營(yíng)銷活動(dòng)的管理,包括信息管理、合同管理、客戶管理、對(duì)營(yíng)銷人員的管理、催款管理及登記工作等。

4.負(fù)責(zé)組織并提供如下服務(wù):

(1)廣告服務(wù):包括協(xié)調(diào)廣告媒體的使用時(shí)間和品種,制定廣告計(jì)劃,對(duì)廣告經(jīng)費(fèi)進(jìn)行測(cè)算等。

(2)宣傳服務(wù):宣傳公司形象,有針對(duì)性地參加各類展覽會(huì),制定公司產(chǎn)品樣本,宣傳材料,禮品等。制定公司標(biāo)識(shí)使用規(guī)范。

(3)市場(chǎng)研究服務(wù):對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。

(4)客戶接待服務(wù):客戶接待事務(wù)。

第六條:市場(chǎng)營(yíng)銷人員崗位責(zé)任。

1.參與市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)工作,搜集市場(chǎng)信息。

2.應(yīng)明確了解公司的整體目標(biāo),一切活動(dòng)應(yīng)圍繞公司的整體目標(biāo)進(jìn)行。

3.應(yīng)利用一切機(jī)會(huì)宣傳和維護(hù)公司形象。

4.應(yīng)熟悉業(yè)務(wù)范圍,掌握所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或產(chǎn)品的價(jià)格政策及報(bào)價(jià)體系并嚴(yán)守秘密。

5.負(fù)責(zé)合同的報(bào)價(jià),商務(wù)談判,合同文本起草及合同簽訂工作。

6.在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。

7.負(fù)責(zé)對(duì)所簽合同的進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行監(jiān)督并負(fù)責(zé)合同款項(xiàng)的收回。

8.注意市場(chǎng)信息的收集、跟蹤并及時(shí)有效地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,仔細(xì)分析提出建議以提高我方的競(jìng)爭(zhēng)能力。

9.做好客戶接待工作,與客戶保持良好聯(lián)系,不斷擴(kuò)大公司的客戶群體。

10.負(fù)責(zé)事業(yè)部的合同管理。服從公司的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)調(diào)度。參與公司組織的對(duì)外宣傳工作以及公司產(chǎn)品樣本和宣傳資料的制作。

1.各級(jí)營(yíng)銷部門(mén)及營(yíng)銷人員應(yīng)注意市場(chǎng)信息的收集,市場(chǎng)營(yíng)銷部獲得的市場(chǎng)信息應(yīng)及時(shí)反饋給有關(guān)事業(yè)部,市場(chǎng)營(yíng)銷人員對(duì)收集到的各類信息提出處理建議,組織安排市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)及市場(chǎng)信息的跟蹤,對(duì)每一個(gè)信息應(yīng)制定跟蹤方案,指定專人負(fù)責(zé)跟蹤。市場(chǎng)營(yíng)銷人員之間要經(jīng)常互相通報(bào)市場(chǎng)信息以便對(duì)信息的變化作出及時(shí)反應(yīng)。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷部及各事業(yè)部之間要加強(qiáng)信息的橫向交流,市場(chǎng)營(yíng)銷人員要逐步做到熟悉全公司的業(yè)務(wù)范圍。

第九條:報(bào)價(jià)體系。

由公司市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)組織制定公司的價(jià)格政策及建立健全報(bào)價(jià)體系。

第十條:客戶服務(wù)。

公司市場(chǎng)營(yíng)銷部及各事業(yè)部市場(chǎng)部要作好客戶接待工作,建立客戶回訪制度,認(rèn)真聽(tīng)取客戶意見(jiàn),建立客戶檔案,擴(kuò)大客戶群體。

第十一條:本制度的解釋權(quán)在市場(chǎng)營(yíng)銷部。

咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)篇六

1、竄貨的概念:

竄貨是指未經(jīng)過(guò)總公司許可,經(jīng)銷商將系列產(chǎn)品銷往非所屬區(qū)域的違約經(jīng)銷行為。

2、竄貨證據(jù)的定義:

是指能證明經(jīng)銷商進(jìn)行竄貨的一切有效依據(jù),譬如:竄貨機(jī)器編號(hào)及其他標(biāo)識(shí)、發(fā)貨證據(jù)、談話錄音、照片等證明材料。

3、竄貨的分類:

根據(jù)經(jīng)銷商主觀意識(shí)可將竄貨分為無(wú)意竄貨和惡意竄貨。

4、無(wú)意竄貨:

實(shí)際情況和雙方經(jīng)銷商的協(xié)商情況進(jìn)行和解處理。

5、惡意竄貨:

是指經(jīng)銷商從主觀上故意將產(chǎn)品銷售到所轄區(qū)域以外的消費(fèi)者或地區(qū)進(jìn)行銷售的一種行為,通常此類銷售數(shù)量較大。對(duì)于惡意竄貨行為,總公司將嚴(yán)格按照本節(jié)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

6、處理原則:

總公司營(yíng)銷中心在收到竄貨投訴后,24小時(shí)內(nèi)回復(fù)對(duì)方,并協(xié)助收集證據(jù),及時(shí)作出處理決定。

1、收貨原則:

必須經(jīng)總公司營(yíng)銷中心同意并派人協(xié)助總經(jīng)銷商進(jìn)行收集證據(jù),或營(yíng)銷中心發(fā)書(shū)面通知授權(quán)經(jīng)銷商自行收集證據(jù),根據(jù)收集證據(jù)的具體情況進(jìn)行分析處理。

2、對(duì)無(wú)意竄貨的處罰規(guī)定。

違反本款的處罰金=(該產(chǎn)品規(guī)定市場(chǎng)零售價(jià)—該產(chǎn)品出廠價(jià))×竄貨數(shù)量×2;

本款處罰金由總公司向竄貨方收取,扣除總公司處理費(fèi)用外全歸屬被竄貨方擁有。

3、對(duì)惡意竄貨的處罰規(guī)定。

本款處罰金由總公司向竄貨方收取,扣除總公司處理費(fèi)用外全歸屬被竄貨方擁有。

4、竄貨罰款的收取辦法。

以上處罰金將直接從貨款或市場(chǎng)保證金中扣除,貨款不足或者市場(chǎng)保證金不足者不予以供貨。

5、竄貨證據(jù)機(jī)的處理。

為收集證據(jù)而收購(gòu)的機(jī)器,由竄貨方按收購(gòu)價(jià)格收回,在公司規(guī)定期限內(nèi)完成與被竄貨方的貨款來(lái)往,并承擔(dān)因此而發(fā)生的一切費(fèi)用。

6、對(duì)被竄貨方的補(bǔ)償。

總公司在罰取竄貨方的違約金額度內(nèi),扣除因處理竄貨產(chǎn)生的費(fèi)用(差旅費(fèi)、相關(guān)取證費(fèi)用等),以現(xiàn)金或沖減應(yīng)收贓款的形式補(bǔ)償被竄貨方的市場(chǎng)損失,在當(dāng)月業(yè)務(wù)賬中反映。

咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)篇七

1、在計(jì)劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作,對(duì)因招、投標(biāo)、合同管理工作而造成的安全生產(chǎn)事故負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,制定和完善計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級(jí)人員組織落實(shí)。

4、簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯(cuò)的各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)工作無(wú)差錯(cuò)。

5、接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與市場(chǎng)營(yíng)銷管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),努力提高市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力。

6、組織學(xué)習(xí)有關(guān)事故通、快報(bào),認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

7、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。

8、正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時(shí)匯報(bào)。

9、接受與市場(chǎng)營(yíng)銷管理有關(guān)的異常、事故的調(diào)查,如實(shí)反映事故情況。

10、及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮,并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題提出整改建議。

咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)篇八

第一條為確保天井湖風(fēng)景區(qū)營(yíng)銷工作高效、有序地運(yùn)作,塑造良好的景區(qū)形象,特制定本制度。

第二條本規(guī)定適用于營(yíng)銷系統(tǒng)的所有部門(mén)、人員,是本景區(qū)營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作政策及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。營(yíng)銷人員包括營(yíng)銷系統(tǒng)的管理人員和業(yè)務(wù)人員,分為銷售人員、營(yíng)業(yè)人員、公關(guān)人員、市場(chǎng)調(diào)研人員。

第三條根據(jù)市場(chǎng)需要和風(fēng)景區(qū)能力,編制營(yíng)銷工作的年度、季度、月度計(jì)劃,使?fàn)I銷系統(tǒng)的各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。

第四條營(yíng)銷系統(tǒng)各級(jí)部門(mén)的工作重點(diǎn),應(yīng)放在各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上,確保營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第五條定期和不定期召集各類業(yè)務(wù)會(huì)議,綜合考慮景區(qū)內(nèi)外環(huán)境的各方面因素,包括業(yè)界發(fā)展趨勢(shì)、同業(yè)、市場(chǎng)、客戶信息及景區(qū)內(nèi)部狀況等,檢查并修正營(yíng)銷計(jì)劃,調(diào)整營(yíng)銷策略組合,提高景區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第六條營(yíng)銷系統(tǒng)各部門(mén)的部門(mén)職能確定了營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的設(shè)置,營(yíng)銷人員的崗位描述確定了營(yíng)銷人員工作責(zé)任與權(quán)力,是營(yíng)銷組織的基礎(chǔ)。

第七條營(yíng)銷人員嚴(yán)格按照營(yíng)銷系統(tǒng)的工作程序開(kāi)展?fàn)I銷業(yè)務(wù)工作,保證高效、有序地運(yùn)作,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。

第八條營(yíng)銷組織隨市場(chǎng)及景區(qū)環(huán)境的變化要不斷修正,使之具有更強(qiáng)的`適應(yīng)性,確保營(yíng)銷效率的最大化。

第九條市場(chǎng)營(yíng)銷科根據(jù)風(fēng)景區(qū)營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷策略制訂并實(shí)施年度、季度、月度銷售計(jì)劃,鞏固已有市場(chǎng),全力開(kāi)拓新市場(chǎng)。第十條銷售計(jì)劃包括以銷售額為主體的預(yù)算數(shù)值及計(jì)劃的實(shí)施步驟、銷售組織、銷售政策等。

第十一條定期和不定期拜訪旅行社,密切聯(lián)系,努力建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

第十二條定期做好各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)和利用工作,對(duì)照計(jì)劃與實(shí)績(jī)分析原因,制訂預(yù)防和糾正措施。

第十三條旅游產(chǎn)品銷售價(jià)格原則上一經(jīng)制定,不得隨意變動(dòng)。但根據(jù)具體情況規(guī)定價(jià)格浮動(dòng)百分比和相應(yīng)審批權(quán)限。

第十四條嚴(yán)格遵守風(fēng)景區(qū)的財(cái)務(wù)制度和營(yíng)銷方面的財(cái)務(wù)規(guī)定。

第十五條按照有關(guān)工作程序加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),必要時(shí)由風(fēng)景區(qū)負(fù)責(zé)人召集工作會(huì)議協(xié)商處理復(fù)雜或重要的工作。

第十六條為塑造天井湖風(fēng)景區(qū)良好形象,增進(jìn)風(fēng)景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,定期開(kāi)展公關(guān)、廣告、促銷活動(dòng)。

第十七條公關(guān)活動(dòng)可采用多種形式,如新聞發(fā)布會(huì)、展覽會(huì)、聯(lián)誼活動(dòng)、專題活動(dòng)等。公關(guān)活動(dòng)、廣告的主題應(yīng)與景區(qū)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致。

第十八條景區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷處負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)、市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)計(jì)劃、方案的制訂和組織實(shí)施。促銷渠道主要包括以下幾種:廣告、銷售激勵(lì)、宣傳與公共關(guān)系、直接營(yíng)銷、個(gè)人推銷。

第十九條有效的檢查是保證營(yíng)銷工作達(dá)到預(yù)期效果的必要手段。

第二十條營(yíng)銷人員應(yīng)遵循行為活動(dòng)公開(kāi),相互監(jiān)督檢查的原則。

咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)篇九

市場(chǎng)和銷售有著本質(zhì)的不同,銷售始于產(chǎn)品 之后,市場(chǎng)始于產(chǎn)品之前。銷售側(cè)重于產(chǎn)品推薦的各種動(dòng)作的執(zhí)行,而市場(chǎng)側(cè)重于產(chǎn)品上市前后的調(diào)查、分析、鋪墊、傳播等事宜。銷售做的工作一直是“我愛(ài)你”,而市場(chǎng)做的工作是“你愛(ài)我”。

。到如今,其實(shí)營(yíng)銷的本質(zhì)是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 為中心,而不再僅僅是滿足客戶的需求和需要。

從戰(zhàn)略定位來(lái)說(shuō),就是要在顧客的心智中針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手確定最具優(yōu)勢(shì)的位置,從而使品牌 勝出競(jìng)爭(zhēng)贏得優(yōu)先選擇。這就要求企業(yè)必須制定出一個(gè)非常優(yōu)秀而有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略,嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)都不是你最終能夠在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間獲勝的保證,優(yōu)秀的戰(zhàn)略才是獲勝的唯一途徑。

特勞特著名的“二元法則”說(shuō)明:“隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,到如今,客戶每選擇一個(gè)產(chǎn)品,在他們的心智中只能留下兩個(gè)品牌的空間。”所以,如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出并贏得客戶,就成了組織生存的前提。尤其是,現(xiàn)在每個(gè)從事同行業(yè)的制造商,他們的產(chǎn)品幾乎都能同時(shí)滿足客戶的需求和需要,那么以客戶需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷理念已經(jīng)過(guò)時(shí),取而代之的而是越來(lái)越多的從業(yè)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此,品牌的競(jìng)爭(zhēng)最終只有表現(xiàn)為對(duì)顧客心智的爭(zhēng)奪戰(zhàn),任何不能在顧客心智中占領(lǐng)位置的品牌,終將被顧客所遺忘,從現(xiàn)實(shí)中消失,最后被市場(chǎng)淘汰。

當(dāng)然,很少有企業(yè)可以做到“先聲奪人”、”先發(fā)制人“的營(yíng)銷策略,比如當(dāng)年金利來(lái)的營(yíng)銷戰(zhàn)略就是這樣,而大多數(shù)企業(yè)都是“兵馬一動(dòng),糧草隨行”的營(yíng)銷思路。也就是說(shuō),大多數(shù)的企業(yè)都是在自家的產(chǎn)品推向市場(chǎng)的同時(shí),才開(kāi)始真正的直面競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)始研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這就是我稱之為“后市場(chǎng)營(yíng)銷管理 ”的內(nèi)容。

那么,不是任何一個(gè)人都會(huì)有先見(jiàn)之明,但是任何一個(gè)人都會(huì)跟風(fēng)而上,因?yàn)槔娑际谴蠹铱梢燥@而易見(jiàn)的東西。所以,跟風(fēng)而上已是慢人一拍,但是仍然不乏有人可以“后發(fā)制人”。因此,在后發(fā)制人的結(jié)果中,后市場(chǎng)營(yíng)銷管理就顯得尤為重要。

何謂“后市場(chǎng)營(yíng)銷管理”?后市場(chǎng)營(yíng)銷管理一般包括幾個(gè)內(nèi)容:1、有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查和對(duì)策2、品牌定位的傳播和跟進(jìn)3、區(qū)域市場(chǎng)的細(xì)分和規(guī)劃4、銷售渠道的維護(hù)、促進(jìn)和優(yōu)化5、渠道管理和控制等6、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。

很多廠家都將全副精力和人力、財(cái)力投放在市場(chǎng)前期的開(kāi)發(fā)和渠道資源的.爭(zhēng)奪上,甚至不惜一切代價(jià)犧牲自身利益來(lái)爭(zhēng)奪渠道資源。無(wú)數(shù)的廠家案例顯示,這樣做的業(yè)內(nèi)廠家在前期都獲得了巨大成功,后期則陷入發(fā)展困境,甚至迅速萎縮、止步不前。其實(shí),這是一種拔苗助長(zhǎng)式的策略,其結(jié)果是可以預(yù)見(jiàn)的。

因?yàn)椋袌?chǎng)的前期開(kāi)發(fā)是每個(gè)廠家都在全力以赴做的,也是兵家必爭(zhēng)的。但是,市場(chǎng)的后期管理卻不是每個(gè)廠家都能做的好的。依照”二元法則“的理論,現(xiàn)在那些不在客戶心中占據(jù)前兩名的品牌 ,大多陷于一個(gè)”賣不動(dòng)“的局面,而”賣得動(dòng)“的恰恰就是那兩個(gè)占據(jù)客戶心智的品牌。這就是競(jìng)爭(zhēng)的瓶頸所在。

所以,真相在于:你擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 并不一定就暢銷,你大量的開(kāi)發(fā)了渠道并不一定就暢銷,你建立了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也不一定就能打勝仗。你如果不注重后市場(chǎng)的營(yíng)銷管理,很可能你前期所做的一切工作就是成本浪費(fèi)。

后市場(chǎng)營(yíng)銷管理 中排在第一位的就是有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的調(diào)查和對(duì)策,營(yíng)銷要想獲得勝利,我們最終并不是要幫客戶洗腦,而是要打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只要打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你就贏得了一切。因此,在這個(gè)前提下,我們的品牌傳播都要做出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)隔來(lái),給予自己一個(gè)正確的定位,大多數(shù)的企業(yè)不是沒(méi)有定位,而是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中破壞了自己的定位,偏離了運(yùn)營(yíng)方向,或者沒(méi)有根據(jù)顧客的心智定位來(lái)配置資源,定位不準(zhǔn)確,造成客戶不接受你的產(chǎn)品或者你的投入,這就是資產(chǎn)浪費(fèi)。比如,寶馬和奔馳,奔馳的定位一直是”尊貴“,俗話說(shuō):”坐要坐奔馳。“而寶馬則定位成”駕駛“,就是俗話說(shuō)的”開(kāi)要開(kāi)寶馬。“使得寶馬從瀕臨破產(chǎn)的品牌搖身變?yōu)轱L(fēng)行世界的強(qiáng)勢(shì)品牌。

當(dāng)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查和品牌定位好之后,下面就該是對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分、渠道的優(yōu)化和管控了、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理等,這是后市場(chǎng)管理中都不可或缺的任何一個(gè)環(huán)節(jié)。

當(dāng)然了,后市場(chǎng)營(yíng)銷管理是一個(gè)系統(tǒng)的工作,這里也僅是大綱,里面需要戰(zhàn)略制定者從更高的高度和全盤(pán)來(lái)擬定詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)方案,才能達(dá)到可行性。我在這里僅作拋磚引玉,以供大家思考和借鑒。

咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十

1,庫(kù)房?jī)?nèi)各種原材料要分類存放,擺放有序,做到"一墊五不靠,保持干燥,通風(fēng).

2,食品調(diào)味料要上架存放,庫(kù)房?jī)?nèi)環(huán)境良好,整潔衛(wèi)生,

3,庫(kù)房中不準(zhǔn)存放腐爛,變質(zhì)原料及有毒有害物品

4,庫(kù)房?jī)?nèi)原料要遵循"先進(jìn)先出"的原則,杜絕過(guò)期產(chǎn)品及"三無(wú)"產(chǎn)品

5,庫(kù)房?jī)?nèi)保持干燥整潔,通風(fēng)條件良好,防鼠設(shè)施完善.

6,做好防盜等安全工作.

7,庫(kù)房管理人員的工作由餐廳負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行,配送中心負(fù)責(zé)人也可根據(jù)工作需要要求各店庫(kù)房管理人員進(jìn)行相關(guān)工作協(xié)助以及物品的綜合調(diào)配,餐廳負(fù)責(zé)人需支持配合此類工作進(jìn)行.

8,庫(kù)房管理人員每月30日晚必須按照要求盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房.

咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十一

1.負(fù)責(zé)咖啡店的各項(xiàng)工作,包括制定咖啡店年度、季度、月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)全體員工積極落實(shí)制定的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2.分析并報(bào)告年度、季度和月度的經(jīng)營(yíng)情況。

3.推廣咖啡店產(chǎn)品,宣揚(yáng)咖啡店經(jīng)營(yíng)理念和文化。

4.負(fù)責(zé)本地促銷計(jì)劃的制定和銷售過(guò)程。

5.妥善處理客人糾紛,收集顧客的信息反饋。

6.制定適合本店的'各項(xiàng)考核制度。

7.抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè),熟悉掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。

8.定期收集處理各類數(shù)據(jù),保持與投資人的良性溝通。

9.向上級(jí)提供合理建議。

10.處理客人投訴,調(diào)解員工糾紛。

咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十二

2儀表端莊,儀表大方,著裝整潔.

3,按要求做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生

4,做好餐具各項(xiàng)補(bǔ)充,以使替換

5,嚴(yán)格遵守咖啡廳內(nèi)的服務(wù)程序

6,熟知咖啡廳內(nèi)提供的出品和價(jià)格及特點(diǎn).

7,做好收臺(tái),翻臺(tái),提高多臺(tái)利用率.

8,做好收尾結(jié)束工作,做好防火,防盜.

9,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能.

員工守則

為了規(guī)范員工行為,特制定.它涵蓋了本店的各項(xiàng)工作中應(yīng)遵守的制度,員工須以守則來(lái)規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì),促進(jìn)我們店健康有續(xù)的'發(fā)展.

1,員工應(yīng)忠于職守,努力干好自己的本職工作,遵守本店的規(guī)章制度.

2,員工應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào).

3,員工應(yīng)按時(shí)上下班,不遲到,早退或曠工,上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘后到者為遲到,下班前十五分鐘內(nèi)未獲批準(zhǔn)離崗著為早退,遲到或早退累積三次記曠工一次.

4,員工上班必須著工作服,戴工作牌,儀容整潔.

5,員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),長(zhǎng)指甲,戴首飾,要做到淡妝上崗 .

6,員工在上班前應(yīng)做好清潔工作,各項(xiàng)物品擺放整齊,吧臺(tái)要檢查器具物料是否變質(zhì),并作好開(kāi)吧的準(zhǔn)備工作.

7,上班時(shí)間不準(zhǔn)撥打或接聽(tīng)私人電話,更不允許用店里電話辦私事(特殊情況除外).

8,上班時(shí)間不準(zhǔn)私自會(huì)客,做一些與工作無(wú)關(guān)的事情.

9,員工應(yīng)講究文明,說(shuō)話要用文明用語(yǔ),對(duì)待客人要熱情,做到微笑服務(wù),來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,去有送聲.

10,服務(wù)員點(diǎn)單時(shí)要熟練,要有適當(dāng)?shù)耐平?不得強(qiáng)推,客人買(mǎi)單時(shí)要快而無(wú)誤.

11,員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公物,不準(zhǔn)大聲喧嘩,做到三輕(走路輕,說(shuō)話輕,做事輕),每天下班后應(yīng)將工作場(chǎng)所打掃干凈,關(guān)好電源,門(mén)窗,清理并檢查現(xiàn)場(chǎng),安全第一.

造成損壞.

13,員工禁止在上班時(shí)間吃零食,抽煙.

員工如有違反以上守則著,將視其情節(jié)輕重,對(duì)其做出相應(yīng)的懲罰.

考勤制度

1,全體人員應(yīng)堅(jiān)持按時(shí)上班.

2,上班時(shí)統(tǒng)一集體進(jìn)行點(diǎn)名.

3,領(lǐng)班負(fù)責(zé)點(diǎn)名登記,對(duì)未到者進(jìn)行登記,問(wèn)明未到者原因,并按病,事假,遲到等緣由在登記簿中注明.

4,因病,事不能上班,應(yīng)寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假,并把假條送到領(lǐng)班進(jìn)行登記.

5,未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)不來(lái)上班一律按礦工處理.

6,本制度由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行.

7,望大家互相遵守監(jiān)督.

庫(kù)房管理制度

1,庫(kù)房?jī)?nèi)各種原材料要分類存放,擺放有序,,保持干燥,通風(fēng).

2,食品調(diào)味料要上架存放,庫(kù)房?jī)?nèi)環(huán)境良好,整潔衛(wèi)生,

3,庫(kù)房中不準(zhǔn)存放腐爛,變質(zhì)原料及有毒有害物品

4,庫(kù)房?jī)?nèi)原料要遵循"先進(jìn)先出"的原則,杜絕過(guò)期產(chǎn)品及"三無(wú)"產(chǎn)品

5,庫(kù)房?jī)?nèi)保持干燥整潔,通風(fēng)條件良好,防鼠設(shè)施完善.

6,做好防盜等安全工作.

7,庫(kù)房管理人員的工作由餐廳負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行,配送中心負(fù)責(zé)人也可根據(jù)工作需要要求各店庫(kù)房管理人員進(jìn)行相關(guān)工作協(xié)助以及物品的綜合調(diào)配,餐廳負(fù)責(zé)人需支持配合此類工作進(jìn)行.

8,庫(kù)房管理人員每月30日晚必須按照財(cái)務(wù)部門(mén)要求盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房.

宿舍管理制度

1,本公司提供員工宿舍以現(xiàn)住宿人尚在本公司服務(wù)為條件.如員工離職(包括自動(dòng)辭職,解雇,資遣)時(shí),對(duì)房屋的使用權(quán)終止,屆時(shí)該員工應(yīng)于離職之日起,遷離宿舍,歸還鑰匙,宿舍設(shè)管-理-員一名.

2,宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配清掃,保持整潔,維持秩序以及水電,煤氣,電話費(fèi),門(mén)戶的管理.

4,離開(kāi)宿舍時(shí),檢查水,電是否關(guān)好,避免不必要的浪費(fèi)和造成的危險(xiǎn)性;

5,出入鎖好門(mén),做好防盜工作;

6,衛(wèi)生定期打掃,大家共同維持宿舍內(nèi)的整潔;

7,服從管-理-員的管理,派遣和監(jiān)督;

8,室內(nèi)不得存放違禁或易燃的危險(xiǎn)物品;

9,煤氣使用后務(wù)必關(guān)好閥門(mén);

11,員工不準(zhǔn)于宿舍內(nèi)喝酒,賭博或其它不良行為;

12,夜間看電視,開(kāi)關(guān)門(mén)等動(dòng)作應(yīng)盡量小聲,以免打擾別人休息.

凡在寢室入住人員,必須遵守上述規(guī)定.

衛(wèi)生管理制度

衛(wèi)生管理包括個(gè)人衛(wèi)生管理,物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個(gè)方面.

1,物品,設(shè)施設(shè)備要求表面平整,光亮,無(wú)異味,無(wú)損壞,無(wú)抹痕,擺放整齊有序,否則根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度和造成的影響給予處罰.

2,餐具杯具等器皿的消毒措施

(1),所有的餐具杯具等器皿洗刷后必須進(jìn)行消毒.

(2),消毒程序嚴(yán)格執(zhí)行"一洗,二刷,三沖,四消毒,五保潔"的制度.

(3),使用消毒液進(jìn)行消毒時(shí),按1:200的比例.

3,凡屬周期性衛(wèi)生清理工作,因到期沒(méi)有清理形成衛(wèi)生死角的,給予10元分處罰,由此影響到客人的消費(fèi)或由客人提出的,酌情給予責(zé)任部門(mén)警告或責(zé)任人過(guò)失處分.

4,毛絮,浮灰,水漬,紙屑等輕微衛(wèi)生問(wèn)題,每處給予10—5元的處罰.

5,積灰,污漬,油漬,較大雜物,毛發(fā),皺褶等衛(wèi)生問(wèn)題,每處給予5—20元的處罰.

吧臺(tái)管理制度

面無(wú)灰塵污跡,酒架無(wú)灰塵,地毯無(wú)雜物,客用杯具茶具等器具無(wú)水漬.備品擺放整齊,抽屜內(nèi)物品歸類,禁止存放私人物品.

2,及時(shí)出庫(kù),補(bǔ)充售賣物品,保證營(yíng)業(yè)需要.

3,微笑面對(duì)客人見(jiàn)客人主動(dòng)問(wèn)好.

4,及時(shí)清洗客人用過(guò)的杯具,使茶杯無(wú)水漬手印,另進(jìn)行消毒.時(shí)報(bào)損,報(bào)修小故障.

5,營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確,帳物相符.

6,對(duì)吧臺(tái)內(nèi)設(shè)備了如指掌,保證吧臺(tái)內(nèi)照明設(shè)備物品的使用,損壞及2小時(shí)內(nèi)修復(fù),大故障24小時(shí)之內(nèi)修復(fù).

7,營(yíng)業(yè)結(jié)束,做好盤(pán)點(diǎn)工作,鎖好備品柜,關(guān)閉相關(guān)電器設(shè)備.

8,接聽(tīng)電話"您好,&&&咖啡有事請(qǐng)吩咐"仔細(xì)傾聽(tīng),做好記錄.

9,吧臺(tái)內(nèi)物品不允許外借.

10,負(fù)責(zé)客人貴重物品寄存.(收銀處)

11,節(jié)約成本,避免浪費(fèi)(未經(jīng)允許不得私自取用餐巾紙等客用物品)。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索咖啡店員工管理制度。

咖啡店管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十三

1、庫(kù)房?jī)?nèi)各種原材料要分類存放,擺放有序,做到一墊五不靠,保持干燥,通風(fēng).

2、調(diào)味料要上架存放,庫(kù)房?jī)?nèi)環(huán)境良好,整潔衛(wèi)生,。

3、庫(kù)房中不準(zhǔn)存放腐爛,變質(zhì)原料及有毒有害物品。

4、庫(kù)房?jī)?nèi)原料要遵循先進(jìn)先出的原則,杜絕過(guò)期產(chǎn)品及三無(wú)產(chǎn)品。

5、庫(kù)房?jī)?nèi)保持干燥整潔,通風(fēng)條件良好,防鼠設(shè)施完善.

6、做好防盜等安全工作.

7、庫(kù)房管理人員的工作,每周日進(jìn)行庫(kù)房庫(kù)存量盤(pán)點(diǎn)并進(jìn)行備貨工作。

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通過(guò)通知,我們可以方便地向他人傳達(dá)重要的事項(xiàng)或安排,提高工作效率。下面是一些成功的通知案例,希望能夠激發(fā)您寫(xiě)作的靈感。關(guān)于嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假制度的通知來(lái)源:
心得體會(huì)是我們與他人交流、互動(dòng)、分享的一種方式,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們可以與他人共同成長(zhǎng)。接下來(lái),讓我們一起來(lái)閱讀一些別人的心得體會(huì),或許會(huì)有一些靈感和啟發(fā)。
閱讀范文范本可以拓寬我們的思考范圍,幫助我們更好地理解和分析問(wèn)題。接下來(lái),我們將為大家介紹一些優(yōu)秀的范文范本,它們涵蓋了不同題材和領(lǐng)域,相信能夠給大家?guī)?lái)一定的
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是對(duì)自身參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié),也是對(duì)自己努力和付出的一種肯定和回顧。通過(guò)閱讀以下的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文,我們可以更加深入了解實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)涵和意義。
通過(guò)分析范文范本,我們可以更好地規(guī)范我們的寫(xiě)作,避免犯一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤。小編整理了一些經(jīng)典的范文范本,相信對(duì)大家提高寫(xiě)作能力有所幫助。在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)
范文范本可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和寫(xiě)作潛力,幫助我們寫(xiě)出更加出色的作品。請(qǐng)大家看看下面的總結(jié)范文,梳理出其中的寫(xiě)作思路和表達(dá)方式。每位選手拿一拍子,球,在每人前面若
活動(dòng)策劃要根據(jù)目標(biāo)群體的需求和興趣,設(shè)計(jì)吸引人的活動(dòng)內(nèi)容和形式。以下是小編為大家收集的活動(dòng)策劃范文,供大家參考和借鑒。老人們?yōu)樯鐣?huì),為家庭,為子女奉獻(xiàn)了自己的一
范文范本是一個(gè)學(xué)習(xí)和借鑒的好途徑,可以幫助我們?cè)趯?xiě)作中更加得心應(yīng)手。窺探范文奧秘:透過(guò)這些范文范本,你能夠感悟到作者的深刻思考和見(jiàn)解。教學(xué)是師生雙方感情和思想交
月工作總結(jié)是一種重要的自我審視和反思的機(jī)會(huì),可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)自己的工作方法。范文一:通過(guò)本月的努力,我成功完成了所有的工作任務(wù),并取得了相應(yīng)的結(jié)
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是對(duì)自己參與的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和反思的一種寫(xiě)作形式。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。古人曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜
調(diào)研報(bào)告是一種重要的決策依據(jù),它可以為相關(guān)部門(mén)和決策者提供決策支持和參考意見(jiàn)。通過(guò)閱讀調(diào)研報(bào)告范文,可以了解不同領(lǐng)域的研究進(jìn)展和成果。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是決勝全
優(yōu)秀學(xué)生注重團(tuán)隊(duì)合作,他們擅長(zhǎng)與他人合作,善于協(xié)調(diào)各方面的資源。以下是小編整理的一些優(yōu)秀學(xué)生的成功故事,讓我們共同學(xué)習(xí)。如在《做個(gè)有胸襟的教師》和《為什么你的學(xué)
寫(xiě)心得體會(huì)是對(duì)自己思考、理解和成長(zhǎng)的一種自我反省和總結(jié)。下面這些心得體會(huì)是經(jīng)過(guò)精心選取的,希望能對(duì)你的寫(xiě)作有所幫助。直播主持人是當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中一個(gè)備受矚目的職業(yè)
教師工作總結(jié)可以為教師定下新的工作目標(biāo)和方向,為今后的教育教學(xué)工作提供指導(dǎo)。在教師工作總結(jié)的寫(xiě)作中,參考一些范文是很有幫助的,下面是一些范例,供大家學(xué)習(xí)。
在寫(xiě)心得體會(huì)的過(guò)程中,我們可以反思自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷、遇到的困難以及取得的進(jìn)步,從而更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。接下來(lái)是一些精選的心得體會(huì)范文,供大家在寫(xiě)作時(shí)參考。
范本的寫(xiě)作過(guò)程需要注意結(jié)構(gòu)的合理性和篇章的連貫性,以使讀者能夠更好地理解和接受。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀范文范本,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作提供一定的幫助。
通知還可以包含附件或相關(guān)文件,以便接收者更好地理解和遵守要求。在學(xué)習(xí)通知寫(xiě)作的過(guò)程中,你可以參考以下范文,積累經(jīng)驗(yàn)并提升自己的寫(xiě)作能力。各縣市區(qū)教育局,工業(yè)新區(qū)
讀后感是一種激發(fā)讀者情感的記錄方式,能夠增強(qiáng)我們的閱讀體驗(yàn)和對(duì)作品的理解。歡迎大家分享自己的讀后感,一起探討和交流對(duì)同一本書(shū)的不同理解和感悟。今天我閱讀了《小格
大學(xué)生演講稿的布局一般包括開(kāi)場(chǎng)白、主體內(nèi)容和結(jié)尾三個(gè)部分,每個(gè)部分的設(shè)計(jì)都需要注重邏輯性和連貫性。推薦給大家一些精選的大學(xué)生演講稿范文,希望對(duì)大家的演講稿寫(xiě)作有
國(guó)旗下講話稿是對(duì)國(guó)旗的崇高意義和祖國(guó)的偉大成就進(jìn)行表達(dá)和概括的一種莊重儀式。請(qǐng)大家一起來(lái)聆聽(tīng)以下國(guó)旗下講話稿,共同感受愛(ài)國(guó)情懷和民族自豪。加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),不僅促進(jìn)
寫(xiě)一封真誠(chéng)的表?yè)P(yáng)信能夠讓受表?yè)P(yáng)者感受到自己的付出被認(rèn)可和肯定。小編為大家精心挑選了一些優(yōu)秀的表?yè)P(yáng)信樣本,供大家參考和借鑒。員工關(guān)系專員指協(xié)調(diào)員工關(guān)系,促進(jìn)員工職
做好月工作總結(jié),不僅是為了向上級(jí)和同事展示自己的工作成果,更是為自己創(chuàng)造一個(gè)自我提升的機(jī)會(huì)。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,希望能為大家提供一些寫(xiě)作思路和
期末評(píng)語(yǔ)是對(duì)學(xué)生在學(xué)期末的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的文字記錄,是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、成績(jī)表現(xiàn)和課堂表現(xiàn)等方面的總結(jié)和概括。在這個(gè)學(xué)期即將結(jié)束的時(shí)候,我們需要給每個(gè)學(xué)生做出一
通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。如果你正在尋找寫(xiě)心得體會(huì)的靈感和素材,不妨看看以下范文,或許會(huì)有所收獲。改造老舊小區(qū)是城市發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)
范文范本可以幫助讀者了解不同領(lǐng)域的寫(xiě)作要求和規(guī)范,提高文檔撰寫(xiě)的準(zhǔn)確性。在這里,小編分享給大家一些范文范本,希望對(duì)大家的寫(xiě)作能力提升有所幫助。體育產(chǎn)業(yè)作為一種新
范文范本可以幫助我們拓寬思路,學(xué)習(xí)到不同領(lǐng)域的寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)方式。通過(guò)欣賞范文,我們可以了解不同風(fēng)格和不同主題下的寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式。1.旅行雙肩背包一只,旅行
通過(guò)月工作總結(jié),我們可以及時(shí)調(diào)整工作策略,以提高工作效果。接下來(lái)是一些精心篩選的月工作總結(jié)樣本,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所啟發(fā)。隨著醫(yī)院對(duì)急診工作的重視程度的逐步
通過(guò)撰寫(xiě)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告,我們可以更加全面地理解社會(huì)的本質(zhì)和規(guī)律,同時(shí)也可以提升自己的學(xué)術(shù)水平和寫(xiě)作能力。如果你正在寫(xiě)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告,那么以下這些范文將會(huì)對(duì)你有很大的
成功的醫(yī)院工作計(jì)劃必須具備可操作性和可衡量性,能夠指導(dǎo)工作的開(kāi)展和進(jìn)展。小編為大家收集了一些醫(yī)院工作計(jì)劃的優(yōu)秀案例,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感和啟示。
通過(guò)讀后感的撰寫(xiě),可以培養(yǎng)和提升我們的寫(xiě)作能力和思維能力。下面是一些讀者們對(duì)不同類型作品的讀后感想,讓我們一起來(lái)看看吧。電影很棒,卻并不棒在電影本身,而在于其背
優(yōu)秀學(xué)生具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和積極的學(xué)習(xí)動(dòng)力,在面對(duì)困難時(shí)能夠堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)。小編為大家推薦了一些適合優(yōu)秀學(xué)生的書(shū)籍和學(xué)習(xí)資源,希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)有所幫助。
湖北是中國(guó)的一個(gè)省份,地處中部地區(qū),是全國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)和交通樞紐。根據(jù)上述要求,隨機(jī)取一條首句:湖北是中國(guó)重要的糧食生產(chǎn)基地之一,有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源。那么我們?cè)撊?/div>
學(xué)生會(huì)工作總結(jié)是一個(gè)反思和總結(jié)的機(jī)會(huì),可以向他人展示我們的成果和價(jià)值。以下是小編為大家收集的學(xué)生會(huì)工作總結(jié)范文,供大家參考,歡迎擇優(yōu)選擇適合自己的寫(xiě)作模板。
通過(guò)發(fā)言稿,我們可以清晰地將自己的思想表達(dá)給聽(tīng)眾,引發(fā)他們的共鳴和思考。感謝您關(guān)注以下收集的發(fā)言稿,希望它們能夠?qū)δ膶?xiě)作有所幫助。各位嘉賓、各位同仁:大家好!
安全工作總結(jié)是安全管理的重要環(huán)節(jié),有助于提高安全意識(shí),預(yù)防事故的發(fā)生。小編為大家整理了一些典型的安全工作總結(jié)案例,讓我們一起來(lái)欣賞和學(xué)習(xí)吧。多年來(lái),學(xué)校非常注重
通過(guò)總結(jié)培訓(xùn)心得體會(huì),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進(jìn),提高學(xué)習(xí)能力。小編在網(wǎng)絡(luò)上搜集了一些培訓(xùn)心得體會(huì)的范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作上的靈感和參考。
范文范本可以在寫(xiě)作時(shí)給我們提供一些建議和指導(dǎo),提高寫(xiě)作質(zhì)量和效果。接下來(lái),小編為大家推薦幾篇經(jīng)典的總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是x部的員工
學(xué)習(xí)范文范本可以幫助我們學(xué)習(xí)到別人的成功經(jīng)驗(yàn),避免犯同樣的錯(cuò)誤。范文范本5:接下來(lái)是一篇關(guān)于國(guó)際合作的范文范本,展示了國(guó)際交流與合作的重要性和積極性。
教師轉(zhuǎn)正是一個(gè)值得期待的里程碑,標(biāo)志著教師從學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)化為教育者的角色轉(zhuǎn)變。以下是一些教師轉(zhuǎn)正評(píng)定中的教師考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)要點(diǎn),希望能對(duì)大家有所幫助。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
范文范本的收集和整理對(duì)于提高文學(xué)素養(yǎng)和寫(xiě)作能力有著重要的作用。范文范本是為了提供給學(xué)習(xí)者一個(gè)參考和借鑒的樣本,它可以幫助我們更好地理解和掌握寫(xiě)作的技巧和規(guī)范,我
學(xué)生會(huì)工作總結(jié)是對(duì)學(xué)生會(huì)在一學(xué)期內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)與工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的一種重要方式。此次收集的學(xué)生會(huì)工作總結(jié)范文涵蓋了不同層次和不同類型的學(xué)生會(huì),可以從中學(xué)習(xí)到不同
社會(huì)實(shí)踐是學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng),培養(yǎng)了學(xué)生獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。在下文中,將向大家介紹一些社會(huì)實(shí)踐中需要注意的事項(xiàng)和技巧。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的同學(xué)
中班教案是教師根據(jù)課程要求和幼兒需求設(shè)計(jì)的寶貴教學(xué)資源。接下來(lái)是一系列的中班教案范文,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍椭?、能嘗試選擇自己喜歡的方法幫助小金魚(yú)添上尾巴
心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)領(lǐng)域或某段時(shí)間內(nèi)的體驗(yàn)與感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納,它能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和提高自己的能力,我想分享一下我的心得體會(huì)。心得體會(huì)是在實(shí)踐中得來(lái)
初中作文的題材豐富多樣,既有關(guān)于學(xué)習(xí)的,也有關(guān)于生活的。下面是一篇引人深思的初中作文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。課件要具有仿真性。課件在理科教學(xué)中,不僅要讓學(xué)生
總結(jié)心得體會(huì)不僅是對(duì)自己的一個(gè)反思,同時(shí)也是對(duì)他人的一種分享和幫助。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能幫助到大家寫(xiě)出更優(yōu)秀的文章。
自查報(bào)告是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或其他活動(dòng)進(jìn)行全面審視的一種方式,可以幫助我們查找不足,進(jìn)一步提高自己的表現(xiàn)。通過(guò)閱讀這篇自查報(bào)告范文,我們可以對(duì)自己的學(xué)
崗位職責(zé)的具體內(nèi)容可能會(huì)根據(jù)實(shí)際工作情況和組織需求的變化而做出調(diào)整。崗位職責(zé)的編寫(xiě)需要充分考慮到員工的角色定位和發(fā)展路徑,以下是一些崗位職責(zé)的制定原則,供大家參
培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)需要結(jié)合學(xué)習(xí)者的實(shí)際需求和特點(diǎn),以達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。如果您想了解更多培訓(xùn)方案的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以參考以下范文。為進(jìn)一步優(yōu)化我校的普通話應(yīng)用環(huán)境
范文范本是對(duì)寫(xiě)作素材的整理和歸納,通過(guò)研究范文,我們可以提高自己的寫(xiě)作能力。請(qǐng)大家閱讀以下范文范本,希望能給大家提供一些寫(xiě)作上的靈感和思路。為了提高自己的執(zhí)教水
范文范本可以幫助我們理解和掌握作文的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和語(yǔ)言運(yùn)用。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|29歲(1987年10
在制定培訓(xùn)方案時(shí),需要考慮學(xué)員的背景知識(shí)、學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)目標(biāo)等因素。以下是一些經(jīng)過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的培訓(xùn)方案,它們的科學(xué)性和實(shí)用性得到了廣泛認(rèn)可。積極探索學(xué)習(xí)型組織
在寫(xiě)辭職申請(qǐng)書(shū)時(shí),我們需要注意用詞得體、內(nèi)容合理,并結(jié)合實(shí)際情況做出決策。我認(rèn)為現(xiàn)在是一個(gè)適合轉(zhuǎn)變和嘗試新機(jī)會(huì)的時(shí)機(jī),因此決定辭去目前職位。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!對(duì)
范文范本可以為我們提供各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀作品,從而豐富我們的寫(xiě)作素材和知識(shí)儲(chǔ)備。這些范文范本可以幫助大家更好地理解和掌握相應(yīng)文體的寫(xiě)作方式和特點(diǎn)。電影的出現(xiàn)使導(dǎo)演
時(shí)不時(shí)地致上幾句溫馨的致辭,可以增進(jìn)人與人之間的情感交流。我們搜集了一些著名人士的演講致辭,希望對(duì)大家的演講能起到一些借鑒作用。尊敬的各位來(lái)賓、親朋好友、同事同
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