總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

銀行工作總結匯報材料篇一

銀行支行工作匯報材料

中國ⅹⅹ銀行ⅹⅹ市支行

尊敬的行長、省市行各位領導：

歡迎行長一行蒞臨ⅹⅹ支行檢查指導工作，感謝省、市行給了我當面向您匯報工作的機會。下面我把ⅹⅹ支行的工作情況向您做以匯報：

一、ⅹⅹ市自然情況

ⅹⅹ市地處哈大齊工業(yè)走廊的中段，經(jīng)濟發(fā)達、民間資本雄厚、金融活動活躍，是建設中的黑龍江省綠色食品工業(yè)園區(qū)，全國重要的商品糧基地和產(chǎn)糧大縣。下轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，186個行政村，全市總人口93萬人，面積3,905平方公里。ⅹⅹ年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值372億元，實現(xiàn)財政收入24億元，財政收入連續(xù)三年位居全省縣級第一位。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實現(xiàn)19,506元，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)10,050元。自2008年以來，ⅹⅹ市已經(jīng)連續(xù)4年躋身全國綜合經(jīng)濟實力百強縣行列，排名分別為第98位、89位、87位和85位。

黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)大園區(qū)位于ⅹⅹ市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，園區(qū)規(guī)劃面積100平方公里。近年來，ⅹⅹ市緊緊圍繞省委、省政府建設“八大經(jīng)濟區(qū)”、實施“十大工程”的戰(zhàn)略部署，按照綏化市委、市政府發(fā)展五型經(jīng)濟的總體要求，依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，深入實施“園區(qū)主導型”發(fā)展戰(zhàn)略，傾力打造“世界標準、全國一流”的綠色食品產(chǎn)業(yè)大園區(qū)，全面創(chuàng)建“中國綠色食品之都”。以食品加工制造產(chǎn)業(yè)為基礎，構建由食品核心產(chǎn)業(yè)、食品外圍產(chǎn)業(yè)、食品衍生產(chǎn)業(yè)組成的大食品產(chǎn)業(yè)集群，形成從原

料生產(chǎn)到終端消費各環(huán)節(jié)相互支持、鏈式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。規(guī)劃建設綠色食品物聯(lián)網(wǎng)營銷、綠色食品檢測、綠色食品博覽、綠色食品研發(fā)、綠色食品交易五大中心。現(xiàn)已入駐中糧集團、內(nèi)蒙古伊利集團、北京匯源集團、廣東廣新集團、大連成達集團、天津?qū)毜霞瘓F、哈爾濱欣欣大莊園集團等81家知名企業(yè)和項目。ⅹⅹ年，園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值67.2億元、利稅9.15億元。ⅹⅹ年，園區(qū)續(xù)建結轉35個項目全部復工，4月17日和6月21日兩次產(chǎn)業(yè)項目集中大開工項目60個，總投資超過305億元。未來五年，綠色食品產(chǎn)業(yè)大園區(qū)將實現(xiàn)“111”目標，即重點骨干項目要達到100個，年銷售總收入要實現(xiàn)1000億元，利稅要實現(xiàn)100億元。

近年來，先后有多家金融機構進駐ⅹⅹ，金融同業(yè)市場競爭日趨激烈。截止ⅹⅹ年，ⅹⅹ縣域共有經(jīng)營性金融機構11家，分別是ⅹⅹ銀行（8個機構）、工商銀行（3個機構）、建設銀行（3個機構）、中國銀行（4個機構）、農(nóng)村信用社（38個機構）、郵政銀行（19個機構）、ⅹⅹ發(fā)展銀行（1個機構）、龍江銀行（1個機構）、哈爾濱銀行（1個機構）、長春農(nóng)商行（1個機構）和黑龍江ⅹⅹ建信村鎮(zhèn)銀行（1個機構）。另外，還有6家小額貸款公司，1家融資擔保公司，都辦理貸款業(yè)務，金融機構林立、同業(yè)競爭激烈。

ⅹⅹ年5月末，全市金融機構共有存款1,117,042萬元（儲蓄存款900,289萬元，對公存款216,753萬元），較年初增加142,597萬元(儲蓄增加115,633萬元,對公增加26,964萬元)。其中，四大行存款527,926萬元（農(nóng)行114,020萬元，工行97,940萬元，建行173,434萬元，中行142,532萬元；分別較年初增加11,645萬元，-5,397萬元，17,002萬元，24,552萬元；增量份

額分別為24.4%，-11.3%，35.6%，51.4%），四大行儲蓄存款395,781萬元，對公存款132,145萬元，分別增加39,217萬元和8,585萬元。

ⅹⅹ年5月末，四大行貸款余額133,539萬元（農(nóng)行23,720萬元，工行22,050萬元，建行44,186萬元，中行43,538萬元；分別較年初增加10,177萬元，-6,378萬元，-11,031萬元，-20,246萬元；存量份額分別為17.76%，16.51%，33.09%，32.6%）。

ⅹⅹ年5月末，四大行中間業(yè)務收入665萬元（農(nóng)行247萬元，工行153萬元，建行210萬元，中行55萬元；份額分別為

37.14%，23.01%，31.58%，8.27%）。

二、ⅹⅹ支行基本情況

截止ⅹⅹ年5月末，我行共有各類機構8個，即支行營業(yè)室1個，分理處7個，分別是ⅹⅹ鎮(zhèn)、新城、為民、正陽、北方、奮斗、益民分理處（支行營業(yè)室和ⅹⅹ鎮(zhèn)、新城兩個分理處已由省行給裝修，為民、正陽、北方分理處已由市行給裝修，益民分理處因面積狹小沒有裝修，已報省行購建，奮斗因權屬不清未裝修，擬列入今年裝修計劃），點均存款14,252萬元，7個分理處都在點均于以下；人均存款430萬元。在職員工265人，支行機關141人，網(wǎng)點124人，占比分別為53%和47%。其中，前臺人員（客戶經(jīng)理、不良資產(chǎn)處置、營業(yè)網(wǎng)點等）195人，前后臺人員比例2.79：1；柜員57人，網(wǎng)點平均人數(shù)16人,網(wǎng)點平均柜員7人。資產(chǎn)總額220,032萬元，負債總額219,057萬元，所有者權益975萬元。ⅹⅹ年內(nèi)部控制評價為二類行。

三、年初以來業(yè)務經(jīng)營總體情況

1、存款工作。截止5月末，我行各項存款余額114,020萬

銀行工作總結匯報材料篇二

銀行工作總結匯報材料篇三

加強作風建設促進農(nóng)行又好又快的發(fā)展銀行作風建設工作總結匯報材料

項俊波行長在中國農(nóng)業(yè)銀行紀檢監(jiān)察工作會議上的重要講話，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從認真貫徹落實科學發(fā)展觀，促進農(nóng)行又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了全面加強新形勢下領導干部作風建設的重要性和緊迫性，著重強調(diào)領導干部在工作中要肩負五大責任。講話高屋建瓴，內(nèi)容豐富，為農(nóng)行加強領導干部作風建設指明了努力的方向。

結合實際，從加強干部作風建設，促進農(nóng)行又好又快的發(fā)展的角度出發(fā)，我認為要做到：貫穿一條主線，建立兩個機制，突出三個重點，把握四個環(huán)節(jié)，端正五種作風。

貫穿一條主線

就是貫穿“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀這一條主線。他們是與馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論一脈相承的科學體系，是我們黨必須長期堅持的指導思想。加強黨的作風建設要以此為指導，緊緊圍繞農(nóng)行改革發(fā)展的大局，把作風建設作為檢驗領導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要標準，不斷提高執(zhí)政能力，把農(nóng)行黨建工作提高到一個新的水平。

建立兩個機制

就是建立領導機制和工作機制。進一步健全黨委中心組學習制度、領導班子議事決策制度、民主生活會制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度、調(diào)查

研究制度和干部考核評價制度，從制度上加強領導干部作風建設。

突出三個重點

一、用好的作風帶動黨組織和黨員隊伍建設。以領導干部的優(yōu)良作風帶動和激勵基層行廣大黨員、職工，著力解決基層黨群、干群關系中存在的問題，不斷增強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二、用好的作風推動農(nóng)行業(yè)務發(fā)展。引導全行領導干部堅定科學發(fā)展觀和業(yè)績觀，牢固樹立一級法人觀念，聚精會神搞改革，一心一意謀發(fā)展，真正把心思和主要精力放在干事業(yè)、抓落實，促發(fā)展上，為農(nóng)行又好又快的發(fā)展作出新的貢獻。

三、用好的作風促進廉政建設。教育和引導全行領導干部在日益復雜的環(huán)境中堅持防微杜漸、警鐘長鳴，自覺抵御腐化落后思想的侵蝕，筑牢思想道德防線。

把握四個環(huán)節(jié)

即把握好干部培養(yǎng)、干部選任、干部管理、干部監(jiān)督四個環(huán)節(jié)。把對領導干部作風建設的要求貫穿于全行干部隊伍建設尤其是組織人事工作之中，樹立人才資源是第一資源的思想，堅持用人唯賢，堅持用好的制度選人，用好的作風選人，選作風好的人，并建立健全干部能上能下的管理和監(jiān)督機制。

端正五種作風

即端正思想、學習、工作、領導、生活五種作風。這五種作風是相互聯(lián)系、相互促進的，其中最緊要的、起決定作用的是思想作風。

首先，端正思想作風。以創(chuàng)新的工作思路研究探索我行改革發(fā)展面臨的新情況、新問題。黨委班子成員、各部門負責人要認真思索怎樣促進經(jīng)營、怎樣推進改革，多去一線與員工和客戶交流，了解。員工在營銷中的問題以及發(fā)現(xiàn)客戶的需要，同員工一道研究問題，從而使自己的決策更科學、可行。領導班子必須履行好指揮和戰(zhàn)斗的雙重職能，圍繞目標任務，一件一件抓謀劃，一項一項抓落實，以昂揚進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動各項工作的順利開展。

其次，端正學習作風。在當今業(yè)務知識、管理理念等升級換代日趨頻繁的今天，領導干部如果不加強學習，可能就會落伍，被市場淘汰。所以，領導干部必須端正學習態(tài)度，認真學習。通過不斷的學習提高自己的業(yè)務能力、管理水平和決策能力，不斷更新自己的知識結構，只有這樣才能真正指揮自如、運籌帷幄、決勝千里。

第三，端正工作作風。要實現(xiàn)又快又好發(fā)展，構建和諧農(nóng)行的目標，干部作風建設是關鍵。決不是松松散散，坐而論道，而是鼓實勁，出實招，干實事，出實效。在金融市場激烈競爭的今天，個行的興衰，關鍵的只有幾步，抓得好可以乘勢而上，抓不好就會失敗落伍。因此，對于上級行安排部署的工作，落實要快，要以快取勝，否則就會貽誤時機。要在全行上下培養(yǎng)和樹立一種雷厲風行、立說立行的工作作風，今天能辦的事情決不能拖到明天辦，辦就要辦好。

第四，端正領導作風。

作為領導干部，要真正發(fā)揮要領唱不獨唱，要懂得尊重別人，樂于聽取各種意見，善于集中大家的智慧；要心胸寬廣，覺悟更高，律

己更嚴，帶頭維護全行的團結，對重大事項按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則進行集體決策，杜絕“一言堂”和家長式作風。領導干部要正確處理集體領導和個人分工負責的關系，加強溝通協(xié)調(diào)，倡導大事講原則、小事講風格的良好風氣。

第五，端正生活作風。

領導干部要多講奉獻、少講索取。要按照“兩個務必”的要求，把思想統(tǒng)一到艱苦奮斗，加快發(fā)展上排場講貢獻”的濃厚氛圍。公生明，廉生威。追求勤與儉，勤能補拙，儉以戒貪，克勤克儉利行利己。做到行成于思毀于隨。每位領導干部只有牢記黨的宗旨，加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，不斷提高思想境界和自身素質(zhì)，才能把握自己，抵御誘惑，經(jīng)受住各種考驗。

銀行工作總結匯報材料篇四

x位于x，隸屬x支行，黨支部包括支行三個網(wǎng)點（x支行、x支行、x支行），總人數(shù)x人。其中黨員x人，積極分子x人。設置支部委員3名，其中支部書記1人，組織委員1人，宣傳委員1人，支部平均年齡x周歲，其中x后x名，x后3名，x后2名。

x支行黨支部黨建工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神和習近平總書記重要講話精神，將習近平總書記新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務和行動指南，嚴格落實“為民、務實、清廉”的要求，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，大力弘揚求真務實的精神。現(xiàn)將x支部工作匯報如下：

一、強化支部主體責任，加強支部隊伍建設；

x黨支部時刻牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念。定期組織黨員教育學習，細化主體責任，增強主體的自覺性和執(zhí)行力。一是支部建立定期學習機制，黨支部每季度安排一次教育專題學習強化黨員的學習意識，對黨員干部從政治理想、思想動態(tài)、廉政建設等多方面開展定期學習教育。二是支部以“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員會等規(guī)定動作落實和豐富組織生活，每半年定期召開黨員會議，每位黨員聯(lián)系自身思想工作實際，進行自我檢查、黨性分析，開展批評和自我批評，明確整改方向和工作重點。三是不斷強化黨員干部的公仆意識，貼近群眾，支部委員每季度堅持到三個網(wǎng)點召開座談會，加強與網(wǎng)點一線員工的溝通，傾聽員工的意見和心聲，切實解決基層員工普遍關心的、反映強烈的問題，實實在在地為基層群眾辦一些實事、謀一些好事。

二、發(fā)揮黨員先鋒作用，創(chuàng)造一流經(jīng)營業(yè)績；

黨支部成立了以黨員、干部、入黨積極分子為骨干的營銷隊伍，利用休息時間開展外拓營銷，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在網(wǎng)點營銷、服務上率先垂范、迎難而上的表率作用。同時結合業(yè)務實際和黨員自身需求，開展“黨員先鋒走在前”、“亮身份，掛黨旗”等活動，充分調(diào)動網(wǎng)點黨員的積極性，以點帶面，做到一個黨支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟。在紡織城支行黨委的關心和帶領下，發(fā)揮黨員為帶頭模范作用，團結全體員工，持續(xù)多年經(jīng)營業(yè)績名列支行前列，多次被上級評為先進基層黨支部，持續(xù)多年實現(xiàn)了網(wǎng)點全年賬款無差錯、安保無事故、服務無投訴的良好成績，并多次被x管委會評為先進集體、模范窗口。

三、完善黨員教育管理，提高隊伍整體素質(zhì)

建立完善學習教育機制，把黨員干部的思想教育和紀律教育納入工作的全過程，總體部署，統(tǒng)一計劃，分步實施。采取集中學習、個人自學、組織討論、做筆記、寫心得、開座談會、觀看專題片等形式，認真組織學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的“十九大”精神和習近平總書記重要講話精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等內(nèi)容；
同時，開展警示教育，組織全體黨員收看《永遠在路上》反腐倡廉教育片。通過各種正面宣傳，做到警鐘長鳴，營造廉潔氛圍，提升教育效果。通過學習教育機制的建立和運行，提高了干部職工的黨性意識，增強了自重、自省、自警、自勵的自覺性，從思想源頭筑牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。通過教育管理，有效的提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。

四、強化落實責任意識，全面完成黨建目標。

強化堅持統(tǒng)一領導，齊抓共管，定期組織召開專題會議，分析黨風廉政責任制落實情況;細化責任分解，嚴格責任考核和責任追究。使責任制運行環(huán)環(huán)緊密相扣，確保了責任制的全面落實，推動了黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，狠抓黨員干部的管理教育，重點抓好黨員的思想道德教育，強化監(jiān)督和管理，強化黨員的相互監(jiān)督作用，凡涉及重大決策，重大事項安排，都要召開黨支部黨員大會集體討論決定。真正將黨風廉政建設目標落在實處。

基層黨建工作任重而道遠，x支行黨支部做為一個基層黨支部，將在支行黨委的領導下，始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，踐行黨的“十九大”精神，提高支部的戰(zhàn)斗力和基層黨支部建設水平，進一步有效激發(fā)廣大黨員干部開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，把基層黨建作為一項基礎性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作來抓，讓黨的自身建設得到改善，黨組織和黨員的先進性作用得到進一步發(fā)揮，形成黨建和經(jīng)營發(fā)展互助并進的良好局面。

銀行工作總結匯報材料篇五

銀行工作總結匯報材料篇六