計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
重點工作計劃篇一
落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,立足學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣培養(yǎng),推動學(xué)生身體和心理素質(zhì)的不斷提高,加強對學(xué)生的健康狀況監(jiān)測,及時做好傳染病、常見病的預(yù)防和救治工作,促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作再上新臺階,創(chuàng)出新業(yè)績。
二、主要目標(biāo)和任務(wù)
1、切實加強學(xué)校衛(wèi)生安全工作(如飲用水衛(wèi)生、食品安全衛(wèi)生等),及時發(fā)現(xiàn)處理各種衛(wèi)生安全隱患,從源頭上徹底杜絕衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
2、結(jié)合本次“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”活動,切實加強以“除四害”為重要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,掃除衛(wèi)生死角,優(yōu)化、美化校園育人環(huán)境。
三、具體措施
1、提高認(rèn)識,加強管理
創(chuàng)建衛(wèi)生校園是我校每一位師生的責(zé)任和義務(wù),學(xué)校上至領(lǐng)導(dǎo),下到學(xué)生都要把它作為一項重要任務(wù)來落實,尤其是要加強校園環(huán)境美化、綠化、凈化工作。衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組需要經(jīng)常研究工作開展情況,分管領(lǐng)導(dǎo)要深入各班檢查學(xué)校各項衛(wèi)生工作,學(xué)校要利用相當(dāng)一部分資金加強校園環(huán)境的美化、綠化。
2、開展宣傳,強化清潔衛(wèi)生意識
(1)健康教育課納入課表正常運行。
(2)利用學(xué)校校會、手抄報、班會、畫廊等多種宣傳媒介開展衛(wèi)生知識宣傳、舉辦衛(wèi)生知識專題講座。注重對學(xué)生身體、心理健康知識的輔導(dǎo),幫助他們養(yǎng)成良好的個人心理素質(zhì)和衛(wèi)生習(xí)慣,努力達(dá)到知識知曉率95%以上,行為養(yǎng)成率90%以上,力爭在學(xué)校衛(wèi)生工作評比中不失分。
(3)加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理,組織培訓(xùn)“衛(wèi)生小衛(wèi)士”,堅持每天檢查評比各班各處環(huán)境衛(wèi)生,教育學(xué)生養(yǎng)成不亂拋紙屑,見到雜物勤彎腰的好習(xí)慣。
3、重視師生身體健康。
認(rèn)真上好健康教育課,讓學(xué)生了解健康的相關(guān)知識,經(jīng)常檢查學(xué)生眼保健操、讀寫姿勢,鼓勵學(xué)生多參加體育活動,切實保障師生身體健康。
4、加強衛(wèi)生監(jiān)督
協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,進(jìn)一步加強對教學(xué)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的監(jiān)督工作。堅持定期檢查校園內(nèi)各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清掃、保潔情況,巡視食堂衛(wèi)生工作狀況,對在上述檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合操作規(guī)范和衛(wèi)生要求的現(xiàn)象,及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門,并提出整改意見以供參考。
重點工作計劃篇二
重點工作目標(biāo)倒逼管理是通過詳細(xì)分解重點工作目標(biāo)任務(wù),以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式,強化督促檢查,促使各級行政機(jī)關(guān)及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,推動執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)的效能,確保重點工作目標(biāo)的全面實現(xiàn),根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔〕29號)及區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實施方案〉的通知》(臨人發(fā)〔〕11號)等文件等要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際和各自工作職能,制定本工作方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照突出重點、注重實效、分級管理的原則,以制度創(chuàng)新為動力,提升效能為重點,效能監(jiān)察為手段,進(jìn)一步增強機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì),改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高執(zhí)行力,打造為民、務(wù)實、高效的機(jī)關(guān)形象,切實抓好重點工作目標(biāo)倒逼管理制度建設(shè)。
按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求,圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局,以科學(xué)合理、適度超前為原則,將事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,事關(guān)人民群眾的根本利益,事關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的各項指標(biāo),宏觀統(tǒng)籌、科學(xué)分類、細(xì)化量化,形成實施工作成果倒逼法的硬性目標(biāo)任務(wù),并充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動性,促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實,提高執(zhí)行力。
根據(jù)區(qū)人民政府下達(dá)的重點工作目標(biāo)組織開展倒逼管理,實行目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人管理,我鄉(xiāng)每年從重點工作中確定1項工作作為目標(biāo)倒逼管理重點工作,按照分級管理負(fù)責(zé)和目標(biāo)管理的要求,由各責(zé)任站所組織落實。,我鄉(xiāng)年度目標(biāo)倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。
(一)階段目標(biāo)
1.形成目標(biāo)倒逼管理重點工作選報表
認(rèn)真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責(zé)任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標(biāo)及階段完成時間等內(nèi)容,形成目標(biāo)倒逼管理重點工作選報表。
2.具體實施重點工作倒逼管理程序
在選報表的基礎(chǔ)上細(xì)化起草推進(jìn)方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下,以總體目標(biāo)的完成時限為起點,倒推完成各階段目標(biāo)的時限,并依次倒推開展各項具體任務(wù)的起止時間,同時落實具體經(jīng)辦人員,明確責(zé)任,以時間倒逼程序,確保重點工作的按時高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進(jìn)行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設(shè)工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預(yù)整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動工作。
(二)責(zé)任主體
全鄉(xiāng)烤煙種植目標(biāo)倒逼管理工作,第一責(zé)任人楊正安副鄉(xiāng)長,責(zé)任部門為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內(nèi)均為責(zé)任部門,具體責(zé)任人是村主任。
各責(zé)任部門務(wù)必要高度重視此項工作,充分認(rèn)識烤煙種植任務(wù)目標(biāo)倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動、多措并舉、形成合力,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專人,每周星期五負(fù)責(zé)階段目標(biāo)進(jìn)度的收集上報。各站所要認(rèn)真落實目標(biāo)倒逼管理工作,按照序時進(jìn)度完成目標(biāo),對未能按照序時進(jìn)度完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人要給予行政問責(zé)處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標(biāo),致使目標(biāo)倒逼管理工作無法按期、按質(zhì)、按量完成的,將給予嚴(yán)肅問責(zé)。
重點工作計劃篇三
本部門的重點工作包括以下6項:
1.集團(tuán)整體財會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,完成院對原z集團(tuán)、z集團(tuán)、通信部三家單位離任審計整改,組織完成貨幣資金、其他應(yīng)收款兩批專項稽核任務(wù),確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務(wù)。
2.確保集團(tuán)整體經(jīng)營業(yè)務(wù)按預(yù)算組織實施,集團(tuán)本部預(yù)算控制良好,季度企業(yè)財務(wù)分析有效支撐投資管理,力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評中心資產(chǎn)注入等專項任務(wù)。
3.確保集團(tuán)不低于1億元銀行純信用貸款額度,多渠道籌措資金幫助集團(tuán)下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,并力爭實現(xiàn)1-2家子公司取得銀行信貸額度。
4.集團(tuán)資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全,資產(chǎn)收益明顯提升:貨幣資金運用方式明顯拓展,全年力爭實現(xiàn)貨幣收益800萬元,綜合收益率超過3.3%(20xx年實現(xiàn)595萬元);不動產(chǎn)安全及性能管理基礎(chǔ)工作全面改善,z物業(yè)實現(xiàn)企業(yè)化管理,全年力爭實現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元(20xx年實現(xiàn)608萬元)。
5.確保按院總體進(jìn)度要求,聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門,組織集團(tuán)事企所屬涉及所有單位,圓滿完成國有產(chǎn)權(quán)登記專項任務(wù)。
6.搭建集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)集中培訓(xùn)和定期交流平臺,根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu),初步建立集團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人委派辦法,試行財務(wù)負(fù)責(zé)人述職與考核管理機(jī)制。
本部門各項重點工作安排如下表所示:
序號重點工作工作階段及工作方式時間節(jié)點工作成果
3信貸融資
4資產(chǎn)管理收益
5國有產(chǎn)權(quán)登記
6財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
重點工作計劃篇四
一、財務(wù)經(jīng)理工作目標(biāo):股東權(quán)益最大化(私有公司為利潤最大化)
二、財務(wù)經(jīng)理的日常工作:管理財務(wù),內(nèi)審。
2.內(nèi)審:包括審核記賬憑證,審核購銷合同,審核費用報銷及資金支出,審核報表等。
三、細(xì)化的工作內(nèi)容(將內(nèi)審穿插在日常管理中):
1.賬務(wù)管理:審核記賬憑證,審核各種會計報表,做好報表分析,及時發(fā)現(xiàn)各種異動數(shù)據(jù)并上報企業(yè)決策層,為高層做出決策提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2.資產(chǎn)管理:把現(xiàn)金管理作為資產(chǎn)管理的重點,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的收付,以現(xiàn)金流為主線,保證現(xiàn)金流為合理的正值,盡量減少非現(xiàn)金資產(chǎn)對資金的占用,包括及時取得可靠信息,減少安全庫存,與客戶和供應(yīng)商良性溝通,加大應(yīng)收賬款催收力度,降低應(yīng)付賬款支付比例,加速資金周轉(zhuǎn),降低籌資成本(可以用存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率來比較);對于固定資產(chǎn)和其他投資,要做好投資可行性分析;在融資方面,要充分利用企業(yè)的商業(yè)信用和銀行信用,在無限降低利息的條件下盡量融資。
評估,生產(chǎn)人員以產(chǎn)值費用比率評估等。
1、建立會計報表和賬薄的日常查證制度,檢查《現(xiàn)金日記賬》和《現(xiàn)金日報表》所反映的金額和事項是否確實存在,企業(yè)在特定期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金業(yè)務(wù)是否均已記錄完畢,有無遺漏;會計報表日“賬賬”(現(xiàn)金日記賬與總賬)、“賬表”(現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金日報表)、“賬實”(賬面金額與實際庫存)是否相符。
2、確定現(xiàn)金的開支范圍,檢查現(xiàn)金支出在會計報表上的披露是否恰當(dāng)。
3、確定庫存現(xiàn)金余額,將日常庫存現(xiàn)金嚴(yán)格控制在備用金規(guī)定的范圍內(nèi)。
4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金支票和收據(jù),使每一份支票和收據(jù)的使用都有嚴(yán)格的審批手續(xù)和完整的記錄檔案;將空白現(xiàn)金支票與秘碼條、現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)與賬薄的登記、在銀行備案的財務(wù)公章和私章分散定人掌管,使每一筆現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)都由兩人以上相互牽制。
重點工作計劃篇五
一、開展康復(fù)民生工程宣傳及相關(guān)工作。
二、進(jìn)一步做好扶貧工作。
三、完成全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)動態(tài)更新工作。
四、完成殘疾人之家(工作站)建設(shè)全覆蓋。
五、開展殘疾學(xué)生資助工作。
六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作,開展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。
七、落實貧困殘疾人家庭無障礙改造工作。
八、開展殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)。
九、開展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾
人證換發(fā)工作。
十、加強殘疾人體育工作。開展“殘疾人健身周”和“全國特奧日”活動;舉辦殘疾人單項錦標(biāo)賽;建立殘疾人運動員選撥、訓(xùn)練常態(tài)機(jī)制;加強殘疾人體訓(xùn)基地建設(shè)。
十一、加強殘疾人文化工作。開展殘疾人文化周活動,舉辦殘疾人讀書演講比賽。
重點工作計劃篇六
以《幼兒園工作規(guī)程》為依據(jù),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,繼續(xù)深化課程改革,不斷創(chuàng)新,探索更關(guān)注幼兒個性發(fā)展、更體現(xiàn)幼兒園品味特色的新途徑,促進(jìn)在園幼兒和諧發(fā)展,健康成長。
二、主要目標(biāo)
1、以發(fā)展為本,加強日常教學(xué)管理,全面提升保教質(zhì)量。
2、加強教科研與教師培訓(xùn)工作,提高實效性,促進(jìn)教師專業(yè)化快速成長。
3、注重家長工作,多方式聯(lián)系家庭,全方位實現(xiàn)家園共育之目的。
三、工作要求與措施
1、加強日常教學(xué)管理,提高幼兒在園生活質(zhì)量。
(1)本學(xué)期初,制訂切實可行的工作計劃并嚴(yán)格落實。深入班級,勤于研究,大膽管理,及時匯報,提高實效。
(2)工作為重,計劃先行。以班主班負(fù)責(zé),在認(rèn)真分析本班幼兒的基礎(chǔ)上,制訂科學(xué)合理的班務(wù)計劃,逐月逐周落實。勤于反思,不斷改進(jìn),全面開展班級工作,建立和諧、溫馨、奮進(jìn)、發(fā)展的班集體。
互動,實行分層教學(xué),及時調(diào)整教育方法,讓每個幼兒都有不同程度的發(fā)展。
(4)抓常規(guī)教育抓習(xí)慣培養(yǎng),本學(xué)期,要充分利用各個生活環(huán)節(jié)對幼兒進(jìn)行生活健康教育,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。
2、樹立“科研興教”的意識,扎實開展教研工作。
(1)加強教研組的建設(shè)與管理,充分發(fā)揮群體教研優(yōu)勢。采取教研組長負(fù)責(zé)制,由教研組長帶領(lǐng)老師們,定期開展教研活動,進(jìn)行教學(xué)探討與研究,把教研落到實處,以教研促教學(xué)。
(2)實行集體備課。以此促進(jìn)教師有方向的不同程度的提高。
3、聯(lián)系家長攜手育兒,做到家園同步教育。
(1)改善服務(wù)態(tài)度,耐心細(xì)致做好家長工作。
(2)密切家園聯(lián)系,針對新生、特殊幼兒進(jìn)行家訪,面對面交流。采用多種方式緊密聯(lián)系家長,充分利用“家長園地”、親子活動等,向家長進(jìn)行匯報、交流、展示、宣傳。
重點工作計劃篇七
一、加強學(xué)習(xí),為更好地履行職責(zé)奠定堅實的基礎(chǔ)
現(xiàn)代社會是一個學(xué)習(xí)型社會。學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用。為此,我自覺加強政治理論知識學(xué)習(xí);近年來,積極參加了組織的各項政治學(xué)習(xí)活動,撰寫心得體會,不斷提高自身政治思想素質(zhì);特別是在深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,堅持用“科學(xué)發(fā)展觀理論”和““三個代表”重要思想”武裝頭腦,并在實踐工作中,著力于提高自身運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力。同時,為適應(yīng)業(yè)務(wù)管理工作的需要,自覺學(xué)習(xí)市容管理和經(jīng)濟(jì)工作有關(guān)方面的知識、以及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,積極參加培訓(xùn),把學(xué)習(xí)作為一種品格、一種追求、一種責(zé)任,并堅持向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向身邊的同志學(xué),為提高自身的綜合能力,順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、立足本職崗位,認(rèn)真完成工作任務(wù)
1、市容管理方面:根據(jù)綠怡居是回遷小區(qū)的實際情況,在街道綜合執(zhí)法科的指導(dǎo)和社區(qū)全體同志的大力幫助下,制定了工作計劃。市容工作每天從零開始、做好日常管理,堅持與隊員在一線,遇有特殊疑難問題,首當(dāng)其中,同全體隊員按照相關(guān)法律法規(guī)文明執(zhí)法,做到事事有記錄,件件有著落,在各類活動和各項迎檢中,認(rèn)真履行職責(zé)。特別是在迎接全國文明城市測評檢查中,克服困難,與隊員每天起早貪黑進(jìn)行集中整治,按規(guī)定動作,在社區(qū)全體同志的大力協(xié)作下,進(jìn)行了樓道革命,對小區(qū)內(nèi)的臟、亂、差現(xiàn)象,進(jìn)行了集中治理,期間共清理各類垃圾壹佰余車,同時做好軟件資料的收集整理;其次,從清理占道經(jīng)營入手,集中整治了菜市場周邊及廣場的占道經(jīng)營,并與長效管理相結(jié)合,達(dá)到了整治效果;受到了廣大居民的好評。積極配合市容科嚴(yán)格整治,進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放,基本上解決了占道影響市容的問題;加大對迎街門面的廣告、牌匾、的管理、以及各類違章案件的查處力度;強化對主街路段無占道經(jīng)營、無占道施(加)工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發(fā)生的較高管理標(biāo)準(zhǔn);同時對轄區(qū)內(nèi)炭類燒烤、焚燒有毒有害物品以及工地和各經(jīng)營單位的噪音等加大了管理查處力度,為居民營造了一個整潔、美觀的市容環(huán)境,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
2、經(jīng)濟(jì)工作方面:在經(jīng)濟(jì)工作中,牢記經(jīng)濟(jì)工作人員職責(zé),以服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為工作重點,對轄區(qū)300余家法人單位進(jìn)行了登記造冊,與一些單位進(jìn)行了相互交流,積極為他們做好服務(wù),傳遞上級相關(guān)信息、相關(guān)政策,和他們建立了良好的關(guān)系,積極配合街道財經(jīng)科做好轄區(qū)內(nèi)的協(xié)稅護(hù)稅工作。
3、網(wǎng)格工作方面:自網(wǎng)格化管理至今,我主要服務(wù)自行車廠南區(qū)和汽運三公司單位網(wǎng)格,通過努力,與居民建立了良好的關(guān)系,到目前共發(fā)展四名義務(wù)信息員。2013年利用各種渠道成功為二名失業(yè)人員解決了就業(yè)問題。調(diào)解了三起居民之間的矛盾糾紛。與三位老上防戶進(jìn)行了真忱交流、真心幫扶,因此2013年網(wǎng)格內(nèi)無一例上防事件發(fā)生。為一戶殘疾夫婦清理了院內(nèi)多年沉積的各種垃圾。通過層層報告,為網(wǎng)格內(nèi)二個生活小區(qū)爭取了老舊小區(qū)改造項目;共改造道路1500余平方、污水管道650多米、綠化3000多平方,修建了220平米的自行車庫。受到了居民的好評。利用下班時間、休息天、節(jié)假日到網(wǎng)格了解情況、采集信息,及時向工作站反饋黨建、信防、計生、社會事務(wù)等方面的相關(guān)信息。
三、愛崗敬業(yè),廉潔自律,自覺接受監(jiān)督。
在日常工作中,我時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,珍惜工作崗位,熱愛所從事的職業(yè),在思想深處牢固樹立“公仆”觀念和服務(wù)意識,能夠帶頭遵紀(jì)守法,按照有關(guān)法律法規(guī)和各項管理制度、自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,在工作中自覺抵制不正之風(fēng),不吃拿卡要,婉言謝絕少數(shù)商戶請吃、送禮,做到既不傷感情又很好地與商戶進(jìn)行思想溝通,在管轄區(qū)內(nèi)樹立了良好的形象。
四、存在的主要問題和今后的努力方向
回顧一年來的學(xué)習(xí)、思想和工作情況,我感覺自身雖然在思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面取得了一些進(jìn)步,但也還存在一些問題。一是工作不夠大膽,遇到困難時有為難情緒, 二是工作中對于個別小問題視而不見,未能嚴(yán)格按照要求管理,三是工作作風(fēng)不夠扎實,有些工作敷衍了事、還停留在表面。針對這些問題,在今后的工作中,我將認(rèn)真真總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),揚長避短,振奮精神,不斷改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),虛心向有經(jīng)驗的同志請教,向身邊的同志學(xué)習(xí),加快提高市容管理的業(yè)務(wù)水平,努力提升工作能力。在工作中,廉潔自律,身起立行,帶頭沖鋒在前,以身作則,用實際行動帶動隊員對工作負(fù)有激情,從而增強隊員的工作責(zé)任心;帶領(lǐng)全體隊員,文明執(zhí)法,不斷提高為民服務(wù)理念。加強對自管小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的督察和管理力度。大力向居民宣傳倡導(dǎo):“小區(qū)是我家,環(huán)境衛(wèi)生靠大家”的思想理念,逐步使居民轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高廣大居民保護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生意識。加強與各物業(yè)單位的聯(lián)系和溝通。繼續(xù)做好網(wǎng)格內(nèi)的各項事務(wù)工作,及時準(zhǔn)確上報各類信息。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的'其他臨時性工作。在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,與社區(qū)的全體同志們相互配合、團(tuán)結(jié)一致,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,勤奮工作,嚴(yán)格自律,為構(gòu)建和諧社區(qū)和社區(qū)事業(yè)的健康發(fā)展做出積極努力。
重點工作計劃篇八
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“七一”講話精神,高舉科學(xué)發(fā)展偉大旗幟,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以深入推進(jìn)教學(xué)改革為抓手,忠實踐行黨的教育方針和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,積極營造健康、向上、文明、和諧的育人環(huán)境,努力提升核心競爭力。
二、工作目標(biāo)
以爭創(chuàng)鄂東領(lǐng)先、省級一流示范中學(xué)為奮斗目標(biāo),以深入推進(jìn)“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動為載體,全力推行新課改,著力打造“學(xué)案先行,以考代練”教學(xué)模式;提高課堂教學(xué)效率,強化科學(xué)備考,確保20xx年高考實現(xiàn)新突破;規(guī)范辦學(xué)行為,加強師德師風(fēng)建設(shè),增強教職工的組織意識和大局意識,居安思危,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展;強化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),推行部門管理責(zé)任制;開源節(jié)流,勤儉辦學(xué),提高資金使用效益,加強校園文化建設(shè),全面優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境;堅持民本思想,大力改善教職工學(xué)習(xí)、辦公和生活條件,逐步提高福利待遇。
三、具體措施
(一)、把握機(jī)遇,注重質(zhì)效,提升教育教學(xué)質(zhì)量
1、大力推進(jìn)新課改,著力打造教學(xué)新模式
各年級及相關(guān)處室要組織教師準(zhǔn)確把握教改精神,積極圍繞新課改提出的“知識與技能,過程與方法,情感態(tài)度與價值觀”的三維目標(biāo),切實改變觀念,更新教法,分學(xué)科、分課型探索符合新課標(biāo)要求的課堂教學(xué)模式。各年級及相關(guān)處室要以增強學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和培養(yǎng)學(xué)生思維品質(zhì)為核心,及時指導(dǎo)、督促各備課組妥善做好新舊教學(xué)模式的過渡和銜接工作,切實提高教、學(xué)案的制作水平和“含金量”,擺脫對教輔資料的依賴,解除題海戰(zhàn)術(shù)的束縛,突出教、學(xué)案的針對性和實效性,精講精練,教學(xué)相長,以點帶面,良性循環(huán),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“學(xué)案先行,以考代練”教學(xué)模式向縱深發(fā)展。充分發(fā)揮制度的導(dǎo)向作用,根據(jù)新的教學(xué)模式的構(gòu)成特點和生成要素,進(jìn)一步優(yōu)化《班科教學(xué)質(zhì)量評價方案》,使教學(xué)評價更客觀、更公正、更公平。盡快建立富有校本特色的以學(xué)生為主體的“自主、合作、探究、創(chuàng)新”的教學(xué)規(guī)程,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人、成長的主體、發(fā)展的目標(biāo)。
2、認(rèn)真落實省廳要求,深入開展“兩課”活動
“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”是省廳發(fā)起的一項重要活動,我們要以此為契機(jī),以培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力為著力點,采取課內(nèi)、課外雙線并行的方式,將“兩課”活動朝內(nèi)涵式的方向進(jìn)一步推向深入。
一方面要以“課內(nèi)比教學(xué)”作為推行課堂教學(xué)改革的有效載體,積極構(gòu)建開放式、探究式、研討式、互動式的新型課堂,凸顯學(xué)生主體地位,讓教師從“講師”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)師”,讓課堂從學(xué)生學(xué)習(xí)的起點轉(zhuǎn)變?yōu)檎故镜钠脚_。各年級及相關(guān)處室要周密部署,分類指導(dǎo),推行月月有計劃,周周有安排,天天抓落實,主講人、主評人雙管齊下、縱橫交錯、互聽互評的長效教研機(jī)制。各教研組、備課組要通力協(xié)作,精心組織,引導(dǎo)教師個個“下水”,人人“亮劍”,形成名師、骨干教師引領(lǐng),高級教師示范,中級教師展示,初級教師比武,老、中、青互相觀摩、同臺競技的生動局面。
另一方面要引導(dǎo)教師從賞識教育的角度出發(fā),帶著對每個學(xué)生同樣的關(guān)愛,通過“課外訪萬家”活動,進(jìn)千家、入萬戶,與家長共同架起促進(jìn)學(xué)生健康成長的“連心橋”,暢通老師與家長、班級與家庭、學(xué)校與社會良性溝通的管道。面對面的疏導(dǎo)、解決孩子在成長過程中遇到的煩惱和困惑,通過理性引導(dǎo)的方式讓學(xué)生明事理、懂法理。為每個學(xué)生建立《健康成長冊》,制定《成長積分表》,通過文字、圖片等形式記錄成長的點點滴滴,讓學(xué)生從自身的進(jìn)步中,獲取前進(jìn)的方向和向上的力量,找到自我教育、自我管理、自我引導(dǎo)的途徑和方法。
3、切實突出質(zhì)量意識,全面實施科學(xué)備考
深入研究課改特點,大力實施“學(xué)科銜接”、“精品課堂”、“培優(yōu)輔差”三大戰(zhàn)略,堅持走“激勵教師,解放學(xué)生”的科學(xué)備考之路,堅持在“挖掘潛力,激發(fā)潛能”上下功夫。充分發(fā)揮名師和骨干教師的引領(lǐng)作用,引導(dǎo)名師、骨干教師與青年教師開展“師徒結(jié)對,共建幫扶”活動。積極組織畢業(yè)年級教師捕捉信息,解讀考綱,破譯“密碼”,提高復(fù)習(xí)備考工作的實戰(zhàn)性。堅持“推門聽課”和“關(guān)門評課”制度,努力提高課堂教學(xué)效率。堅持推行培優(yōu)治跛工作,力爭清華、北大及重點本科上線人數(shù)有新突破。
高考后要根據(jù)成績分班級、分學(xué)科組織數(shù)據(jù)分析,及時出臺診斷報告,總結(jié)成績,查找不足,適時組織召開上下屆年級主任圓桌會議,為20xx年高考提供經(jīng)驗和借鑒。
(二)、加強管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實規(guī)范辦學(xué)行為
1、強化學(xué)生及學(xué)籍管理
各年級、處室、全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《湖北省示范高中管理規(guī)定》,模范執(zhí)行教育法律、法規(guī)和有關(guān)政策,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,積極落實學(xué)校制定的各項規(guī)章制度,切實做好年級值日工作,把日常管理做實、做細(xì)、做精。嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定做好學(xué)籍管理和網(wǎng)上評價工作,嚴(yán)格執(zhí)行借讀、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)的相關(guān)手續(xù),杜絕留級等不良現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強師德師風(fēng)建設(shè)
嚴(yán)守市、縣教育局關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的“六條禁令”,堅持師德考核,大力開展“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動,努力鞏固師德師風(fēng)建設(shè)成果,規(guī)范教師從教行為,杜絕推銷教輔資料、從事有償家教等違紀(jì)、違規(guī)行為,逐步形成“講道德、重修養(yǎng)、尚清廉”的良好風(fēng)氣,提升教師隊伍職業(yè)道德水平,加強教師隊伍“愛校”、“愛崗”教育,增強教職工服從、服務(wù)大局意識,提升教工隊伍的凝聚力和向心力。大力加強干部隊伍建設(shè),著力培育干部隊伍良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng),為學(xué)校科學(xué)發(fā)展奠定堅實的政治基礎(chǔ)。著力推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園活動,扎實開展懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
3、依法依規(guī)招生和收費
實行招生政策、招生計劃、招生程序、錄取結(jié)果、收費標(biāo)準(zhǔn)“五公開”,杜絕“條子生”、“關(guān)系生”。在擇校生錄取中,堅持“限分?jǐn)?shù)、限人數(shù)、限錢數(shù)”的“三限”政策,嚴(yán)格按照省、市、縣有關(guān)規(guī)定依法、依規(guī)收費。絕不允許任何單位和個人擅自收費,凡收費必有據(jù),教輔資料發(fā)行一條渠道;補課收費,開設(shè)前門;服務(wù)性收費一律自愿。在收費問題上實行責(zé)任追究制,誰違規(guī),誰負(fù)責(zé)。
4、嚴(yán)格財務(wù)管理
認(rèn)真做好經(jīng)費預(yù)算管理,實行年級、處室財務(wù)預(yù)算包干制度,切實做到年初總預(yù)算、半年小決算、年終總決算,確保財務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,做到“一開支,兩不開支”,即有預(yù)算開支,沒有預(yù)算不開支,沒有審批不開支。規(guī)范財務(wù)管理,禁絕亂收費、搭車收費,增加財務(wù)工作透明度,嚴(yán)把用餐、差旅及其他“三公”費用管理關(guān)口,推行校務(wù)公開,積極接受教代會的監(jiān)督。
(三)、弘揚傳統(tǒng),創(chuàng)新思路,全面加強德育工作
1、提升文明創(chuàng)建工作水平
以文明創(chuàng)建為載體,著力優(yōu)化育人環(huán)境,不斷創(chuàng)新管理思路,大力開展評比“文明班級”、“文明寢室”、“文明樓棟”、“文明家庭”、“十星評比”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“模范共青團(tuán)員”等活動,培育文明新風(fēng)尚,努力提升“四個文明”建設(shè)水平。
2、抓好未成年人思想道德建設(shè)
做好校園文化建設(shè)的頂層設(shè)計工作,堅持正面引導(dǎo)為主,以“國學(xué)進(jìn)校園”、“踐行《弟子規(guī)》”、“感恩教育”、“成人宣誓儀式”、“志愿者行動”等大型主題文化活動為主線,將傳統(tǒng)與現(xiàn)代,人文與科技,教育與娛樂相結(jié)合,深入開展弘揚和培育民族精神的教育活動。進(jìn)一步加大投入力度,科學(xué)規(guī)劃、設(shè)計校園文化建設(shè)方案,促進(jìn)校園文化建設(shè)盡早提檔升級,豐富校園文化內(nèi)涵,努力培植健康向上且富有時代特征的校園文化精神,引導(dǎo)師生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
3、加強體衛(wèi)藝工作
深入開展陽光體育運動,保證體育課時。實施“大課間”,大力開展“大家唱,大家跳”、“每天鍛煉一小時”等文體活動。認(rèn)真組織做好“兩操”,引導(dǎo)學(xué)生參與各項健身活動。進(jìn)一步加強和改進(jìn)心理健康與衛(wèi)生教育,建立心理健康干預(yù)機(jī)制。舉辦好“一會一節(jié)”(田徑運動會、校園文化藝術(shù)節(jié))活動,組織好新生軍訓(xùn)工作。充分利用學(xué)校豐富的德育活動基地,創(chuàng)設(shè)條件靈活組織開展社會綜合實踐課,有效提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
(四)、民生為本,增加投入,努力改善辦學(xué)條件
1、提高教職工福利待遇
本著厲行節(jié)約的原則,繼續(xù)大力壓縮非業(yè)務(wù)性開支,提高資金使用效益,進(jìn)一步提高教職工福利待遇,逐步改善教職工教學(xué)、辦公、生活條件。
2、做好基建及校園綠化工作
一是在保證質(zhì)量的前提下,加快東校區(qū)建設(shè)速度,力爭把這項民心工程辦成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、樣板工程,早日讓中青年教師實現(xiàn)安居夢想;二是根據(jù)規(guī)劃設(shè)計方案,進(jìn)一步做好校園綠化改造;三是適時啟動教師住宅樓平改坡和平房改造工程。
3、做好勤工儉學(xué)工作
一是要加強對食堂和校園超市的管理,確保服務(wù)質(zhì)量;二是校辦工廠要繼續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,降低生產(chǎn)成本,開拓新型市場,提升經(jīng)營業(yè)績;三是校園書店要嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作規(guī)程,組織好教輔資料的征訂、發(fā)行和收費等工作。
4.積極爭資立項
努力向上級教育主管部門爭取專項資金,加大投入力度,切實提升硬件設(shè)施的配置水平,為教學(xué)質(zhì)量的騰飛奠定堅實基礎(chǔ)。
(五)、整合資源,優(yōu)化環(huán)境,積極營造和諧氛圍
1、加強綜合治理
凝聚各方面力量,加強平安校園創(chuàng)建工作,充分利用人防和技防,實現(xiàn)校園安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。通過講座、圖片展、演習(xí)等方式強化法制教育,增強師生安全意識,杜絕校園安全事故。
2、做好貧困生資助工作
一是要繼續(xù)對貧困學(xué)生實行費用減免政策;二是繼續(xù)以扶貧助學(xué)會為平臺,引進(jìn)社會資金,盡最大努力解決貧困學(xué)生的生活問題,決不讓任何一個學(xué)生因貧失學(xué)。
3.全力辦好勵志班
要按照學(xué)校與省教育基金會簽訂的辦學(xué)協(xié)議,加強監(jiān)管,確保公開運作,陽光運行,舉全校之力把勵志班打磨成品學(xué)兼優(yōu)的聚合體,鍛造成德才兼?zhèn)涞姆趸鳎k成全市乃至全省有鮮明地域代表性的一流教育品牌。
4.強化宣傳輿論工作
堅持發(fā)揮宣傳工作的輿論導(dǎo)向作用,充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,加大宣傳工作力度,全面展示學(xué)校教育教學(xué)新成果和師生良好精神風(fēng)貌,為推動學(xué)校科學(xué)發(fā)展,積極營造良好的外部發(fā)展環(huán)境。