為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

村集體工作方案 農村集體工程項目管理篇一

今年，縣xx試點工作都放在xx鎮開展，經過鎮黨委、政府的認真組織實施，試點工作取得圓滿成果，得到上級領導的肯定，其他各項新農村建設工作也順利開展。明年xx將主要通過以下四個方面繼續做好新農村建設：

我鎮xx年將進一步完善農家樂發展協調機構，在鎮黨委、政府的領導下，由農辦牽頭，其他部門聯動，統一規劃，加強協調，合理部署，有序開發，使農家樂真正成為促進xx農漁民轉業轉產、脫貧致富、促進新農村建設的重要產業。我們結合xx當地資源和優勢，在發展農家樂中真正做到一點一品、一村一特色，不僅不類同其他地方、模式，而且做到其他地方、模式無法模仿我們，始終維護特色、創新這條生命線。

（一）我們明年擬順利完成xx二村整治工作。xx村xx年已投資3萬元，完成村規劃修編，土地政策處理、屋基安排都已落實完畢。明年內拆除所有露天糞坑；投資萬元建造公共廁所4座；投資60萬元硬化兩支橫路000米。xx村已投資5萬元，完成村規劃修編；明年內拆除所有露天糞坑、建造公共廁所；投資x萬元，完成4000米排污管道鋪設；自籌5元，完成村內供電線路改造。

（二）我們以在xx村開展新民居示范村建設試點為契機，按照科學規劃、集約利用、因地制宜、分步實施的原則，來整治村莊環境、改善基礎設施、完善公共服務、建設特色民居、加強生態保護，并積極探索出一條適應x縣實際的新民居建設道路，為全縣鋪開新民居示范村工程建設積累經驗、提供借鑒。以此來推動我縣新民居建設、土地集約利用和新村建設形成亮點、創出特色、走在前列，成為新民居建設的典范。

今年5月中旬，xx鎮順利展開農村垃圾集中收集處理試點工作。經過個多月的努力，已實現了垃圾定點收集、定期清理，農戶垃圾集中處理率達到90%以上，工業垃圾處理率達00%，人居環境質量得到明顯改善，較好地轉變了農村群眾的衛生觀念，取得了一定成效。但是農村垃圾集中收集處理工作是當前新農村建設的一項重要課題，是廣大農民改變生活方式的一次歷史性革命。目前我們就碰到以下四個主要問題：

1、工資報酬落實不到位。

2、分撿不到位，垃圾量（不可降解）大；

3、垃圾降解速度慢；

4、管理機制不完善；

我們明年將繼續完善試點經驗，積極分揀場衛生、運作、標準等工作中遇到的實際困難和問題；充分發揮廣大群眾的積極性，通過走市場化與公益化相結合的道路，建立健全管理體系；注重實際效果，堅持長期運作，形成長效工作機制；及時推廣，創造農村垃圾集中收集處理工作經驗，推動農村衛生綜合化管理，逐步走上規范化運作道路。

xx鎮今年上報了400畝的xx村蟶苗養殖基地，明年擬上報xx村水產養殖、xx村柑桔基地。其中xx村xx路從村中通過，交通便捷，村兩委決定明年在穩定現有養殖面積的基礎上，追加投資30萬元，發展蝦塘0畝，灘涂00畝，產值00萬元，增加科技含量和養殖效益，還發展示范戶5戶，從而有效帶動廣大養殖戶的積極性，切實提高農民收入。而xx村柑桔皮薄肉甜，每年采摘時都引來大批xx人爭相來收桔。柑桔是該村的龍頭產業，居xx鎮之首，同時也是該村的主要經濟來源之一，各農戶都有自己的柑桔園，現在廣大村民實行科學管理經濟效益成倍提高。明年該村將投資4萬元，發展種植規模，增加產值，發展示范戶3戶，充分發揮其示范作用。我鎮明年重點發展養殖業，希望通過農業特色產業三強工程的實施為養殖產業強鎮打下扎實基礎。

全面建設有中國特色的社會主義和諧小康社會并不是一時間就能夠完成的，所以我們一定要時刻的注意我們的工作的程度問題，我們一定要將我們縣的新農村建設走在時代的最前沿，這樣我們才能時刻的看清我們自己的路程，相信我們一定能夠做好！

村集體工作方案 農村集體工程項目管理篇二

1.村集體的一切經濟收入，包括原有積累，發包、經營租賃收入、土地補償、資產變賣收入、財政撥款及借入資金以及其他收入均納入資金監管范圍。

2、村集體所收取的各種款項必須由鎮三資代理服務中心工作人員和村會計辦理相關手續。嚴禁其他人員出具憑證收取各種款項。

3、嚴格執行收支兩條線制度，村集體收取的各種款項必須及時足額存入村集體收入專戶，并及時辦理入賬手續，發生一筆存入一筆不能怕麻煩，不得坐收坐支，不得設立“賬外賬”和“小金庫”。對私設小金庫的已經支出的部分由主持人和承辦人承擔，村集體不予核銷。并將收入金額記入村集體財務賬面上。收支差額剩余現金部分要存入集體收入專戶。

4、各村所有收入款項，應按照合同(協議)規定的時間和要求及時收取。

5、承租、承借。承包方等未按合同(協議)規定的時間和要求辦理交款手續的，應按原簽合同或協議所履行的程序提請村兩委會或村民代表會集體討論、研究，及時提出處理意見。

6、各村對所簽訂的各種合同(協議)包括因特殊情況需要變更而簽訂的變更后的合同(協議)等必須由“三資代理”服務中心監督參與執行，并報三資代理服務中心一份作為備案用。

1、村集體支出，必須執行收支兩條線原則，嚴禁坐收坐支，一經發現按責任追究制度嚴肅處理。

2、嚴禁以村集體名義向任何單位或個人提供任何擔保，一經發現對主要責任人一律免職，并承擔相應的經濟責任。

3、村級支出應按程序制定預算，并報鎮三資代理中心審批后，按批復預算進行辦理相關手續。

4、支出票據必須具備以下要素，時間、事由、金額、經手人、民主理財小組蓋章、批準人簽字。

5、對村級開資實行限額審批制，發生1000元以下支出的，由兩委聯席會議提出計劃，村民理財小組審查，報鎮“三資”代理中心審核，開支在1000元以上5000元以下的，由村兩委聯席會議提出計劃，村民大會或村民代表大會通過，村民理財小組審核后報鄉鎮三資代理中心付主任審批。超過5000元支出的按上述程序辦理后報鎮三資代理中心主任審批。

6、村集體一切工程項目，都要先制定預算，并將方案提交村民會議或村民代表會議討論通過后再上報鎮三資代理中心審批，鎮三資代理中心批復后方可實施，村民或村民代表會議記錄要妥善保管。

1、農村集體經濟組織財務管理要使用農業部門監制的統一專用收款憑證和付款憑證，不得自行印制、外購使用其他收、付款憑證。農村開展“一事一議”籌資籌勞使用省農民負擔管理部門監制的專用“一事一議”收據和用工憑證。

2、村集體經濟組織向單位或個人收取款項時，應使用農村集體經濟組織的統一收據。使用時要加蓋使用單位財務專用章。

3、村集體經濟組織要嚴格規范支出單據。所有支出票據應為國家稅務部門印制的統一發票同時要附有具備發生時間、名稱、用途(事由)、經辦人、參加(在場)人、審批人等基本要素的單據，對跨年度的支出票據一律不予入賬。

4、嚴格控制使用無據支出憑證。對確因客觀情況不能取得原始憑證的支出。一律由經手人填寫統一印制的單據，手續必須完備。鎮“三資”代理服務中心嚴格審查，如果發現違規的，要退回或追回，并追究相應責任。

各村資產和資源出售、轉讓、承包、租賃等必須嚴格按照資產、資源監管工作流程，由村兩委制定方案向鎮三資代理中心提出申請，鎮三資代理中心必須在5個工作日內對需要評估的資產組織專業人員和村民代表評估作價并對村級申請做出批復，標的額在5000元以下的由經管中心主任批復，標的額5000元以上的需要經管中心主任，鎮三資代理服務中心主任批復，交由村民大會或村民代表會議討論及時公示，公示期為七天，公示期滿，按照相同條件，村民優先的原則，村集體經濟組織采取競價方式 進行公開招標，標的額在2萬元以下的由鎮三資代理服務中心到現場指導、監督;標的額2萬元以上的，由鎮三資代理服務中心報市“三資”代理服務監管組織復核。市三資代理監管組織到現場指導監督，審核并簽字蓋章，鎮三資代理服務中心具體指導村集體和承包方簽訂規范的經濟合同，將相關資料及合同文本歸檔管理，同時在鄉村兩級及時公示。

1、對于農田基本建設和其它公益事業項目建設的安排，應堅持量力而行的原則，一般不得舉債。確因經濟發展需要借貸資金的，先由村委會提出方案，經村民理財小組討論，村民代表大會通過，并報“三資代理”服務中心審批。所借入資金按會計制度核算，實行專款專用。

2、未經上述程序而新增的債權債務，村民主理財小組有權否決，并拒絕在相應的票據上加蓋民主理財專用章經管中心不予入賬，誰經手、誰簽字、誰負責的原則，村集體不承擔利息和還款責任。

20xx年發包的機動地，開荒地以及其它資產各村現在就要著手準備，特別是機動地、開荒地，魚池、林地等資產資源機動地的承包年限原則上一年一包，最長不超過3年，也就是說不能超過我們這一屆村委會的任期，魚池水面的承包年限最長不超過10年，林地的承包年限為50-70年，20xx年發包工作就要開始了，各村一定要按著資產，資源監管流程進行，召開兩委會議研究承包方案，向鎮三資代理服務中心提出申請(書面)加蓋村委會公章。待三資代理中心批復后，召開村民代表大會 ，村會計要做好會議記錄及表決記錄，填定“鄉級監管表”，底價在兩萬元以上的上報市三資監管辦公室，填寫市級監管表，張貼公告，公示期為7天，拍攝公告照片、公告上要具體寫明參與競價者攜帶抵壓金的方式 ，數額及報名時間，寫明競價日期，各詳細時間、地點等，繪制標的圖紙，拍攝現場照片，由村委會起草合同草稿，由鎮三資代理中心審核把關。鎮三資代理中心到現場監督，指導競價過程底價在兩萬元以上的必須由鄉鎮上報到市監管辦公室一同到現場監督，指導競價過程，鑒訂合同3份，進行公開公示，款項存入賬戶，資料裝訂存檔。

今后我們經管中心要加大三資監管力度，切實覆行職責，認真執行兩個監管流程(即資金監管工作流程，資源、資產監管流程)采取有效措施堅決遏制坐收坐支，公款私存、村集體資金體外所循環現象發生，從下周開始利用兩周時間對全鎮9個村20xx-20xx年兩年坐收坐支情況進行專項審計，將審計結果在全鎮通報，并上報黨委。作為村干部績效工資考核的依據。

對村級資產、資源發包堅持到現場指導監督，現場收取承包費，直接存入集體收入專戶，我相信有黨委、政府的堅強領導，通過我們鎮村全體干部的共同努力，層層把關，齊抓共管，使我們的三資管理工作在原有的基礎上取得更大的成績。向黨委、政府交一份滿意的答卷。

村集體工作方案 農村集體工程項目管理篇三

無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，都覺得要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規范規程、理論聯系實際、活學活用，還需不斷總結施工技術和管理經驗，提升自我和團隊，進而提高工程質量和經濟效益。

在施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。下面是是我個人20xx年的工作計劃：

一、施工現場經驗積累

多年的施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程，死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的經驗。在這些年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術負責、一線勞務工人虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問很大，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。

另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據多年的現場實際經驗簡單談談安全方面。

1、最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

2、認真準備落實安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。

3、時刻督促和不斷檢查，施工過程是一個持續的過程，任何時候工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

二、管理理論和實施

工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上公司領導、項目經理、技術人員、勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務。所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。在實際的工作中如何處理好各方的關系，成為一個比較敏感的問題。

首先，經過多年團隊的不斷變化，深刻認識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務人員，只有不斷的了解，溝通，統一思想和認識，將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關的人員，讓他們在態度和認識上有一定的統一性，這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。

其次，組織的設計至關重要。在任何一個組織里面，需要有一整套的管理體系，在這個體系中，每個人必須最大化的發揮自己的才能和作用才能充分發揮組織的作用。我在近年的組織架構的構建中，注重引進比較適合崗位的人才，讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性，帶動其他組員的工作積極性。

村集體工作方案 農村集體工程項目管理篇四

20xx年全面貫徹落實“兩會”精神，“感恩思進”活動，認真學習、深刻領會，切實把思想和行動統一到“兩會”決策部署上來，緊密結合農業農村經濟發展實際，全面推進強農惠農政策落實，腳踏實地抓好各項工作，進一步鞏固和發展農業農村好形勢，為促進經濟社會又好又快發展提供強有力的支撐。全面建設小康社會，是我們近期全國的主要目標之一，在不斷的發展中，我們要把重點放在農村的小康建設中，這樣才會使我們的社會更加的美好，更加的和諧！今年，我們開發區的新農村建設還是一刻不能停止，我們一定要時刻的注意好我們的工作，讓我們的工作得以順利的進行！有以下幾個方面：

以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整治、管理民主”的要求，以加快發展為主線，以促進增收為核心，以村鎮建設為支撐，以規范管理為基礎，以配套改革為動力，努力建設繁榮、富裕、文明、和諧、民主的社會主義新農村。

（一）經濟建設方面

1、鞏固壯大優勢農業。堅持因地制宜，突出特色原則，加快調整和規劃現有農業產業結構，大力發展高效、優質、綠色農業。今年將引導農民繼續發展好檸檬、柚子等果業。鼓勵已受益的果農在原來的基礎上，繼續擴大規模，強化后續管理理念，提高管理技術，改變營銷觀念，轉變經營思路。加強對當前還沒有參與檸檬、柚子開發的農民加入開發隊伍，壯大果農隊伍，擴大種植規模。

2、完善農田基礎設施建設

做好團結村、和平村、兩個村1000多畝農田的整理，完善農田的基礎設施，建設和修復農田的引水、防洪、灌溉工程，提高農業的抗災能力，提高糧食產量，增加農民收入。

（二）社會事業建設

1、公路建設：

二、是通過“善工日”制度的深入推行，充分調動和督促兩個村的群眾，使鄉村公路得到了維護。

三、是不斷加強村組公路建設步伐，增加村與村、間的公路聯通。

2、加強社會整治工作力度。從實際出發，把村莊整治的重點放在解決村內旱情、道路、排水設施、垃圾處理、從畜混居等突出問題，消除居民房前屋后亂堆亂放柴草、垃圾等雜物，美化、凈化村容鎮貌。

3、加大力度做好政府引導、村民自籌、村委自爭資金的村水利建設工作。

4、積極組織實施好兩個村的“整村推進”工程，充分利用好上級扶貧資金。

1、針對當前旱情，應該根據苗情，墑情分類管理。既要抓緊時間抗旱澆水，又要打消恐慌心理，防止一哄而上亂提前澆水的情況。

2、加強農村基層黨組織建設，努力把農村基層黨組織建成為新農建設的組織者、推動者和實施者，增強村級組織的凝聚力、戰斗力和創造力。

3、開展以_自力更生，勤勞致富，感恩思進_為主題的教育活動，對加快全村經濟發展和促進社會和諧具有十分重要的意義。通過活動，讓全村老百姓從主題教育活動中思考感恩內涵，落實感恩責任，踐行感恩行動，享受感恩快樂。要廣泛宣傳開展感恩主題教育活動的重要意義，大力營造知恩、感恩、報恩的濃厚氛圍，及時宣傳推廣好典型，以喚醒全社會的感恩意識和社會責任感。

4、加強農村精神文明建設。切實加強社會公德和家庭道德教育，大力開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，提高農民素質，培養“有文化、懂技術、會經營、善管理”的新型農民。深入開展“五。五”普法教育，增強農民的法律觀念和依法維權能力，加強社會治安綜合治理，完善處理各村各種矛盾，創造農村安定和諧、農民安居樂業的社會環境。

5、籌集資金，加大新農村建設的投入。新農村建設投入量較大，我們將采取群眾自己籌一部分，村集體出一部分，鎮政府補助部分和向上級爭取部分的辦法，結合各村實際和經濟實力逐步推進新農村建設。

1、各村要立足現在基礎，量力而行進行房屋和設施的改造，不搞形式主義，不強迫命令，防止大拆大建，防止舉債建設，防止加重農民負擔。

2、各村要結合各村實際引導群眾加快農業產業結構的調整，發展綠色高優農業，增加群眾的收入。

新農村建設的主體是農民群眾，我們要充分調動他們的積極性，發揮他們的創造性。要鼓勵各種社會力量投身社會主義新農村建設，加強輿論宣傳，努力營造全社會關心、支持、參與建設社會主義新農村的濃厚氛圍。

村集體工作方案 農村集體工程項目管理篇五

以科學發展為主題，以“一創雙優”活動為動力，強化“三種意識”、弘揚“六超精神”，突出“四新”要求，搶抓中原經濟區建設和濮清一體化加速的歷史機遇，謀項目、招項目、抓項目，為把我鄉建成富裕和諧美麗的新x而努力奮斗！

一年內進入二類鄉鎮，兩年內進入一類鄉鎮，三年內在全縣爭第一，全市爭一流。

1、“兩園一軸”項目助推濮清一體化進程。“兩園”：一是總投資xx億元、占地x千畝的省際建材大市場和配套的星級酒店、寫字樓；二是總投資xx億元、占地x萬畝的高效農業世博園和配套的度假村。“一軸”：濮清快速通道十里休閑購物軸。以兩園為主，再加萬畝生態園項目和沿線四個行政村的新型社區改造，形成一個連接縣城與xx鎮的全長近十里的休閑購物軸，從而有力助推濮清一體化進程。

2、“三園一帶”項目探索高效農業新路子。“三園”： 一是投資近億元的工廠化杏鮑菇示范園；二是占地xxx畝的白靈菇示范園；三是占地xxx畝食用玫瑰示范園。“一帶”：十里玫瑰示范帶。重點引進和示范玫瑰項目，xx年每畝一次性投資xxxx元左右，收入可達xx萬元。明年先期試種xxx畝示范帶和示范園，然后逐年推開，最終目標是達到萬畝規模，并適時引進玫瑰精油加工項目。

3、“一街三路”項目打造美麗x。就是綜合提升x街和濮清快速通道、固雙線、陽子線三條路及沿路x個村莊。重點是綜合提升x街。大膽嘗試商業運作模式，徹底改造“窄、破、亂、差”的現狀。

4、“兩全一聯”項目打造平安x。“兩全”：一是鄉機關干部實行全員巡防制，配合專職巡訪隊員，加強治安巡防力量，提高群眾見警率和安全感；二是全覆蓋視頻監控系統，自架光纜，村村安裝視頻監控。“一聯”：建立鄉村兩級巡防聯動機制。

5、“三入三嚴”項目打造和諧x。“三入”：要求干部身入群眾、心入群眾、情入群眾，檢查民情日記，調查群眾口碑，督促深入基層，及時了解民情、調處糾紛、增進感情，密切與群眾的聯系。“三嚴”：要求干部嚴格依法辦事、嚴格按政策辦事、嚴格按程序辦事。

6、“兩評三治”項目打造高效x。“兩評”：上評下和下評上，每半年開展一次村干部對鄉干部和鄉干部對村干部的述職互評活動。“三治”：治慢作為、不作為和亂作為。對“三治”對象實行約談追責，約談有記錄、有簽字、有處理意見。