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最新領導班子談心談話記錄范文簡短一
1中醫(yī)院領導班子工作總結
20xx年即將過去，現就中醫(yī)院領導班子一年的工作做一簡要總結。
一、“紅”字當頭，堅持正確辦院方向
一年來，中醫(yī)院領導班子，始終秉持“救死扶傷，實行革命人道主義”的辦院宗旨，把全心全意為患者服務放在第一位。始終堅持“社會效益優(yōu)先原則”，在保證醫(yī)療質量的前提下，千方百計減輕患者的醫(yī)療住院負擔。比如我們至今一直免除門診患者掛號費用，如果一年以四萬人次計，對于我們這樣一個小醫(yī)院，真是一筆不小的數目。始終堅持政治引領，毫不放松理論政策的學習解讀。一年來，領導班子及全體黨員，認真學習習近平總書記系列講話精神，學習黨的醫(yī)療工作政策方針，使得思想上始終與中央部署保持高度一致。
二、咬緊“專”字，牢牢抓住質量載醫(yī)
質量是醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的承載體。一年來，領導班子始終抓住業(yè)務學習不放手，堅持集體學習、送出進修、外地培訓、引進合作相結合，努力提高全體醫(yī)務工作者的業(yè)務素質、技術水平和服務本領。一年中，我們先后派出兩人赴省級醫(yī)院長期學習進修，多批次派出人員短期培訓（包括北京等地），使得醫(yī)院業(yè)務總體水平有了較大幅度提高。尤其在慢病防治方面，更是團隊在手，獨具一格。同時，我們堅持開門辦醫(yī)的辦院策略，先后與長治市中醫(yī)研究院，石城、耽車、陽高三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，建立起醫(yī)療聯合體，促進了人員與技術的交流。
三、緊跟部署，醫(yī)療改革穩(wěn)步推進
這次醫(yī)改是頂層設計，我們緊跟頂層部署，及時推進改革工作，并與今年11月1日零時，全面實行藥品零利潤銷售。下一步我們將按照頂層要求，謹慎穩(wěn)步推行人事制度改革。大家知道，任何改革都是人類社會的事，未有聞及大自然通過改革，使得日月光照變強弱，大地農田更瘠沃。毛主席講過：人的問題是根本問題。所以，人事制度的改革必須謹慎穩(wěn)步推進，以期達到醫(yī)療服務與醫(yī)護積極性雙提高，患者費用與患者滿意度兩無怨，醫(yī)患關系與醫(yī)患互信度同雍和，醫(yī)療環(huán)境與醫(yī)療風險的包容性共構建。
三、狠抓黨建，禁絕不正之風滋延
一年來，領導班子始終狠抓組織建設，堅決反對“四風”，通過專題學習、領導帶頭、黨員率先、群眾監(jiān)督等辦法，以禁絕不正之風的滋延。一年中，沒有一起吃拿卡要現象的發(fā)生。同時我們應該進貨渠道，以臨床需求為導向，因的放矢，有的放矢，厲行節(jié)約，堵死產生腐敗之洞。廣大患者對中醫(yī)院的工作是比較滿意的。四、響應號召，力所能及參與扶貧
按照縣委、縣政府的安排，醫(yī)院黨支部組織全體黨員多次深入所扶鄉(xiāng)村耽車鄉(xiāng)馬家山村，并在人員緊張的情形下，派出我院唯一的副院長出任該村第一書記。我們將根據自己的工作性質、特點，力所能及地做好扶貧工作。
五、改善環(huán)境，徹底解決集體供暖
盡管中醫(yī)院體小資缺，但我們還是想方設法盡責盡力，自擠資金解決了集體供暖，改善了醫(yī)院工作住院條件。
成績已成過去，其中存在的一些問題：如辦院條件、人才匱乏、醫(yī)療環(huán)境（軟的、硬的）等，還需繼續(xù)努力。我們有決心、有信心，在社會各界的理解支持下，新年做出新成績，為家鄉(xiāng)建設添磚加瓦，為實現中國夢守望奮斗！
謝謝大家！
2醫(yī)院領導班子成員工作總結
20xx年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現簡要匯報如下：
一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20xx年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續(xù)，根本方法是統籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區(qū)情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績
20xx年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現有資源配置，其作用發(fā)揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現有的各種設備、后勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務開展；再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，限制著社會效益和經濟效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務發(fā)展能再創(chuàng)佳績；二是加強對外宣傳工作。
通過組織有關科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診；三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，最高時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關，比上年度增長24.6%。 總之，經全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統計，年門、急診量，出、入院人次，手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質量得到保證，業(yè)務收入超過1.8億元，比上年度增長18.8 %。此外，年內順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批準收費系統后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)保患者和開展公共衛(wèi)生服務；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20xx年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加教學、科研和學術活動
本人在20xx年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內分泌學術會議13場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政
認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現象提出批評。
五、展望20xx年
20xx年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20xx年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務收入在20xx年的基礎上再增長12%左右，突破2億元大關。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機。可以預見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現代化的附屬醫(yī)院，實現幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持！
3瑞金市人民醫(yī)院領導班子20xx年工作總結
20xx年，是我院實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是深化改革、改進服務、加快發(fā)展、提高綜合實力的重要一年。一年來，在市委、政府和各級衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下，在醫(yī)院堅強有力、團結務實的班子領導下，全院干部職工奮發(fā)向上，真抓實干，積極作為，各項工作都取得了長足的進展，經濟效益和社會效益得到了全面提升。
一、狠抓政治理論學習，進一步提高班子成員的政治思想水平
認真學習黨的十七屆六中全會精神、胡錦濤同志在建黨90周年上的講話，并不斷加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務水平。堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持講學習、講政治、講正氣，進一步增強了班子成員貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。
二、團結協作，發(fā)揮領導班子的核心作用
班子團結是搞好單位建設和發(fā)展的前提，我院領導班子十分注意抓好整個班子的團結，堅持集體領導，有分工有合作，有民主有集中，講團結、講風格、講效率，講奉獻，使每個成員都積極主動，大膽抓好分管工作，形成了團結向上、奮發(fā)進取的領導核心。醫(yī)院正職領導能胸懷全局，作風民主，多謀善斷，知人善任，做好團結協調工作，注意聽取副職領導的意見，充分體現了“一把手”帶好“一班人”的良好品質。副職領導樹立全局觀念，不爭權、不越權、不專權，擺正自己的位置，積極主動當好助手和參謀。對重大工作任務、重要干部任免調動、晉升晉級、職工利益分配、大額資金的使用、設備購置、基建以及獎懲等重大問題的決策，均充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，由黨政班子研究決定。對集體研究形成的決議，堅決貫徹執(zhí)行，使領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。
三、加強管理，改進作風，提高服務質量，醫(yī)院運行更加健康
1、精心謀劃，科學制定醫(yī)院發(fā)展“十二五”規(guī)劃。在全市第五次黨代會上，市委、市政府作出了建設“贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心”的戰(zhàn)略部署，近來又進一步明確了將市人民醫(yī)院改擴建成三級甲等綜合醫(yī)院的目標。醫(yī)院領導班子積極行動，謀劃、破解進軍“三甲”醫(yī)院所需硬件和人才方面的難題，并及時出臺了創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的五年分步實施計劃，體現了謀長遠、干當前的辦事風格。
2、優(yōu)化服務流程，推行便民服務。深入推進“三好一滿意”活動，注重細節(jié)入手，提供多樣的便民服務。針對新門診大樓落成后部分患者不會使用電梯、尋找科室困難的情形，醫(yī)院成立志愿者服務隊，站在電梯口為患者引路；導診臺值班護士熱情回答患者提出的問題，主動扶老攜幼，幫助患者掛號、取藥，還提供物品寄存服務，為看病群眾解除后顧之憂。各窗口單位、科室實行了公示制以加強監(jiān)管，認真解決環(huán)境衛(wèi)生差及病房長期不曬被褥等服務對象普遍意見大等問題，取得了良好的效果。
3、不斷提高醫(yī)療質量和診療水平。落實核心制度，嚴格按照要求，將核心制度貫穿到了日常醫(yī)療活動中，較好地堅持了首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、術前討論制度、死亡病例討論制度等，并組織中層以上干部開展“如何防范醫(yī)療糾紛”、“如何控制藥品比率”大討論活動，使醫(yī)療內涵建設得到加強，醫(yī)療質量得到提升，醫(yī)療安全得到保障。
4、圍繞推進社會各項事業(yè)協調發(fā)展，大力推進衛(wèi)生服務能力建設工程。多年來，市委、市政府提出的“民生工程”中，有多項是需要我們醫(yī)院去落實的，如小兒白血病、先心病、尿毒癥血液透析的篩查、救治等，今年我院根據衛(wèi)生部《醫(yī)療機構血液透析室基本標準》等相關文件要求，克服重重困難，投入30余萬元，改擴建病房面積140余平方米，對血液透析室進一步進行了改造和規(guī)范，為實施血液透析免費治療民生工程奠定了基礎。7月總面積為1。48萬平方米的新門診大樓的投入使用，9月五官科正式獨立成科，11月開設內三科等，通過切實有效的措施使我院的醫(yī)療環(huán)境和衛(wèi)生服務能力明顯提高。
5、重視科研及科技創(chuàng)新。積極鼓勵臨床各科結合學科發(fā)展，申報新技術、新項目，進行科技創(chuàng)新。制定了對科研、論文發(fā)表等進行激勵的具體措施。
6、注重醫(yī)療技能水平的提升，積極開展技術比武。在強化“三基三嚴”培訓考核的基礎上，強化崗位技能的提升，積極開展全院技術比武活動。并選派技術能手到贛州市參加技能大比武競賽，取得了個人賽第一名和團體第二名的好成績，為醫(yī)院爭得了榮譽。
四、廉潔自律，加強班子自身建設
為了切實抓好我院的黨風廉政建設，醫(yī)院成立了以院長為組長的黨風廉政建設責任制工作領導小組。明確了院長負總責；領導班子其他成員根據分工對分管科室的黨風廉政建設負直接領導責任；各職能部門各負其責，團結協作，抓好廉政建設的具體工作。醫(yī)院設立了效能辦和紀檢監(jiān)察室，負責對黨紀、黨風和財務工作、物價收費、行政工作等進行檢查監(jiān)督，通過聘請行風監(jiān)督員、設立舉報箱及投訴電話、推行院務公開等渠道，確保黨風廉政建設工作得到有效監(jiān)督。醫(yī)院領導班子認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和《黨風廉政建設責任追究的規(guī)定》等，帶頭忠于職守，做好本職工作；帶頭遵紀守法，貫徹黨的路線、方針、政策；帶頭廉潔奉公，維護黨和人民的利益。在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務人員職業(yè)道德，做到掌握政策，熟悉業(yè)務，實事求是，秉公辦事、廉潔自律，樹立全心全意為人民服務的思想，自覺做到自警、自重、自省、自勵。
五、存在的問題和不足
1、個別領導干部存在對廉潔自律、廉政建設的重要性、緊迫性認識不足，對有關制度執(zhí)行的自覺性有待加強；
2、黨風廉政建設責任制貫徹執(zhí)行，貴在落實，重在責任。但在具體實踐中，還未能真正把平時的所有工作和黨風廉政建設責任制同時計劃、同時部署、同時開展、同時檢查、同時考核；
3、因領導班子工作繁忙，堅持政治理論學習不夠；
4、忙于日常公務，在關心職工方面有待進一加強。
4**縣醫(yī)院**年領導班子工作總結
**年，喜逢建院60周年，二級乙等醫(yī)院驗收掛牌，綜合住院樓封頂，是不同尋常的一年。一年來，我院班子在縣委縣政府和主管部門的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“五個全局抓”和“雙千”考核目標，以項目建設和等級醫(yī)院創(chuàng)建工作為主線，切實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加快基礎建設和人才培養(yǎng)步伐，著力改善醫(yī)院環(huán)境，加強內涵建設，改善服務水平，各項工作有條不紊，平穩(wěn)推進，完成了預期目標任務。
截止11月30日，全院門急診接待11.3人次；收治住院病人4505人次；開展手術1557例。完成綜合收入2638萬元，同比增長18%。
一、群策群力，民主集中，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強
我院領導班子現有領導成員4人，其中正科2人，副科2人，科室23個，中層領導30人。班子成員比較年輕，工作熱情高，對開創(chuàng)工作新局面充滿信心和決心。
今年以來，我院首次被納入全縣綜合目標考核范疇，對醫(yī)院工作提出了新的挑戰(zhàn)。班子深知肩上擔子的分量，怎樣團結全院230余名職工完成責任目標，是一個嚴峻的考驗。為此，我們將任務進行細化，根據班子成員的職責合理分工，院長書記各司其職，各負其責，各項工作有條不紊的開展。醫(yī)院重大問題我們堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則。通過院務公開專欄、職工大會等形式廣泛征求意見，有效防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。實踐證明，我們重大問題的決策是正確的。
制度建設是管理的基礎。我院按照干部管理目標責任制的要求，與中層干部簽訂責任狀，實行考核管理制度和全成本核算制度，將工作職責與工資相互掛鉤，把水電、辦公用品、消耗等用品納入成本核算范圍，有效降低醫(yī)療業(yè)務成本，確保經費的正常運行。通過這些管理措施的實施，增強了職工增收節(jié)支意識，有效激發(fā)了干部職工的工作積極性和主動性，推進了醫(yī)院科學化、制度化、規(guī)范化管理進程。
二、切實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想、科學發(fā)展、愛我**教育實踐活動，干部職工政治思想素質不斷提高
在政治思想教育中，班子把創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想、科學發(fā)展、愛我**教育實踐活動放在首位，堅持以“培育醫(yī)療創(chuàng)新人才，爭做人民健康衛(wèi)士”為主題，以“弘揚白求恩精神，構建平安和諧醫(yī)院”為載體，切實加強干部職工思想政治工作和醫(yī)院文化建設，引導廣大黨員干部在推進醫(yī)療服務中創(chuàng)先爭優(yōu)，在培育優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風中創(chuàng)先爭優(yōu)，在提高醫(yī)療質量中創(chuàng)先爭優(yōu)。
活動中，堅持以建設學習型黨組織和學習型黨員為目標，大力實施三基三嚴培訓和職業(yè)道德培訓，廣泛開展“日讀千字、月看一書、季寫一文、年學一技”活動，購置并輔導學習了《七個怎么看》和《**特色》等學習讀本，組織學習了黨的十七屆五中全會精神，開辦了《學習園地》2期。
各個黨員結合等級醫(yī)院創(chuàng)建、項目建設、“雙千”工程、“八訪八問八破解八促進”等活動，通過各種方式向群眾作出公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督。
積極參與和協辦衛(wèi)生系統創(chuàng)先爭優(yōu)崗位大練兵技能競賽，具體負責承辦了醫(yī)療組的比賽，醫(yī)院代表隊在競賽中成績優(yōu)異，李輝勇和邱吉艷獲得醫(yī)療綜合組第一名，周祥桂、萬文雅等職工在其他組取得前三名的成績。
三、實現十項達標，順利通過二級乙等醫(yī)院評審驗收
我們帶領全院職工經過三年時間的艱苦努力，完成十項達標，獲得二級乙等醫(yī)院稱號。
（一）齊動員，齊動手，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。院班子多次召開專題會議研究醫(yī)院評審工作，成立了以院長為組長的創(chuàng)等達標領導小組，下設管理、內科、外科、醫(yī)技、門急診五個創(chuàng)建小組。實行院科二級負責制，分工明確，責任到位。多次召開職工大會動員布置，加大宣傳力度，增強了干部職工的創(chuàng)建意識，強化了工作責任感。10月份沖刺階段，全院職工齊心協力，晝夜加班，廢寢忘食，呈現出爭先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。
（二）改善辦醫(yī)條件，提高硬件水平。我們深知，基礎建設是事業(yè)發(fā)展的基礎。一年來，共投資540余萬元添置醫(yī)療設備和改建科室流程。門診樓和供應室改擴建工程如期完成，增加業(yè)務用房面積1200平方米。引進了脈動真空消毒鍋、等離子消毒鍋、凈化水處理、鼻腔內窺鏡、細菌室設備、骨動力系統、眼壓計、血凝儀、牙科治療椅等醫(yī)療設備，使得醫(yī)院的檢測和治療手段更上一個臺階。購買發(fā)電機一臺，建立了雙路供電系統，大網停電時自行發(fā)電，保證了業(yè)務的正常開展。
（三）加強制度建設，內涵建設上臺階。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。建立和完善了醫(yī)療質量控制體系，各科均建立了醫(yī)療質量控制小組，服務水平逐步提高。院方成立了醫(yī)療質量、護理質量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理、繼續(xù)教育等管理委員會，充實了醫(yī)務科、質控科和感染辦的管理人員，建立完善了首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、術前討論制度、醫(yī)院感染管理制度等管理制度，做到了醫(yī)療質量管理制度化、規(guī)范化。
（四）狠抓三基三嚴培訓，醫(yī)護人員整體素質得到提高。采取多種方法，加強醫(yī)護人員基本理論和職業(yè)技能培訓。定期督查科室的培訓工作和規(guī)范執(zhí)業(yè)情況，提高了大家對“三基”知識掌握的熟練程度及重視程度。全年派出進修醫(yī)護人員9名，參加業(yè)務培訓26人次，管理培訓8人次。舉辦臨床醫(yī)生“三基”理論考試250人次，操作考試160人次，護理理論知識考試110人次，操作技術考核80人次，培訓覆蓋率達100%，培訓考試合格率達90%以上。
（五）增加便民措施，提升服務水平。門診部設立了導診臺，并提供了候診椅、飲水供應、輪椅、擔架等便民服務措施。為規(guī)范醫(yī)務人員服務行為，在全院推行了規(guī)范文明用語活動。醫(yī)務人員做到了語言文明、態(tài)度和藹、著裝整潔、服務規(guī)范。實行院務公開，各科室內旅游標識牌指示明確、醒目、整齊，方便了患者就醫(yī)。實行了醫(yī)療費用一日清單制和醫(yī)療服務信息公示制，在門診候診大廳公開了醫(yī)務人員身份、常用藥品價格，各科公示了服務項目收費標準，維護了患者的正當權益。門診和住院病人問卷調查滿意率97。5%，出院病人隨訪滿意率92。7%。
（六）筑巢引鳳，實施人才強院策略。領導班子把人才工作放在戰(zhàn)略高度，加強人才制度建設，加大資金投入，在干部任用、人才引進、人力資源開發(fā)、人才創(chuàng)新、績效考核等方面做了大量工作，取得了顯著成效。今年共接收實習學生20人，免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)進修人員4人，見習學生10名。招聘臨床專業(yè)本科畢業(yè)生21名，招錄護理大專畢業(yè)生18名，其他學科大專生10人。臨床醫(yī)師、口腔科、眼科、檢驗科、放射科、助產等科室的后備力量得到補充，為綜合住院樓的投入使用奠定了人才基礎。
四、加快項目建設，改善院內環(huán)境，綜合目標考核任務順利完成領導班子特別重視“五個全局抓”和“雙千”工作。班子成員分工明確，措施得力，成績斐然。（一）抓項目：由院長劉天貴和書記朱嗣國共同負責。
去年開工建設的門診樓改擴建工程被列入全縣市政工程，建筑面積1160平方米，總投資240萬元，整體工程10月20日竣工，同期投入使用綜合住院樓工程主體于10月封頂，電梯、中央空調和手術室凈化空調工程招投標如期完成。全年完成投資1500萬元，累計投資2500萬元。預計20xx年6月竣工。
院內景觀設計基本完成，河道治理采用活動式蓋板，設計方案經論證批準后，即可開工建設，將與住院樓同步投入使用。
（二）抓招商：由///負責。包裝策劃項目3個。門診改擴建工程項目竣工投入使用。醫(yī)技培訓中心項目已與西安市秦都設計院達成投資意向，投資方經過考察論證，認為項目可行，具備投資價值，有望引進外資200萬元。
（三）抓產業(yè)：科級后備干部杜承林參與“雙千工程”，負責包抓滔河鎮(zhèn)同心村產業(yè)建設，漳河鄉(xiāng)白鶴村特困村建設，葵花村“一村一品”產業(yè)示范村建設。一年來，組織20名黨員與兩村的貧困黨員達成幫扶對子，爭取移動基站建設項目1個。完成魔芋培育和林下育種260畝，大田栽培示范園100畝，包抓產業(yè)大戶29戶，解決幫扶資金6.5萬元，贈送藥品及物資2.1萬元。開展義診活動2次，接診280人次，健康咨詢80人次，免費健康體檢28人次。
（四）抓旅游：積極組織，精心策劃，于10月22日圓滿舉行了建院六十周年院慶暨旅游推介活動，積極對外推介**旅游資源和“**特色”。為了活動的順利開展，我們成立了院慶和旅游推介活動小組，印制了4萬余字的《院志》和《旅游紀念郵冊》。活動邀請嘉賓600余人，分別來自省市縣有關醫(yī)療衛(wèi)生單位和友好單位，儀式分為旅游推介、游覽南宮山、《院志》發(fā)行、二級乙等醫(yī)院揭牌儀式、離退休干部座談會、“健康杯”籃球友誼賽等內容，精彩紛呈，高潮迭起。300余名嘉賓分別游覽了南宮山和千層河等**景區(qū)，大家對美麗如畫的**風景贊嘆不已，對**旅游產業(yè)所的呈現出的強勁發(fā)展勢頭給予高度評價，紛紛表示一定會再來**旅游投資。
院長帶隊與分管縣長一道赴***縣，參加了鄂渝川陜毗鄰十二縣旅游推介和招商會議，協助開展**旅游推介。
號召廣大職工踴躍參與9.27世界旅游日陜西主會場系列活動，組隊參加了“時尚小姐走進**”漂流大賽，參加了“藍天杯”足球友誼賽，均取得了不俗的成績。9.27活動期間，派出醫(yī)療服務隊2支，出動10余次，參與醫(yī)護人員20余人，為活動的成功開展提供了醫(yī)療保障。
（五）抓三創(chuàng)：由一名副院長負責主抓此項工作，成立專門辦公室，落實專人辦公。
一是狠抓環(huán)境整治。投資7萬余元，對門診和家屬區(qū)進行了綠化景觀改造，補種花苗樹木20xx株，增加綠化面積近400平方米，門診環(huán)境面貌一新。二是投資240萬元，新建污水處理站，建起了發(fā)熱門診、腸道門診，對門診樓進行了亮化。三是搞好旅游推介，召開旅游推介會，印發(fā)宣傳品。四是加強健康教育工作。成立了健康教育組織，常年對住院病人開展保健知識教育，對出院病人進行回訪，利用展板和電子顯示屏對來院群眾進行廣泛宣傳。一年來，開展宣傳活動10次，職工健康知識講座4次，印發(fā)健康教育處方2500余張。開辦宣傳欄9期，29版，全年報送三創(chuàng)工作信息10篇，《**日報》刊登2篇。同時，積極開展除“四害”工作。全年投放滅鼠藥3次，投放點30余處，噴灑滅蚊藥6次。
五、精神文明建設扎實推進，黨建工作取得新進展
“三會一課”制度嚴格落實。將創(chuàng)先爭優(yōu)等活動有機結合，常年召開民主生活會和組織生活會，組織黨員干部上黨課。黨費足額交納，全年30名黨員共計交納黨費3573元。
黨員隊伍不斷壯大。全年共有3人向組織遞交了入黨申請書，重點培養(yǎng)積極分子3人，發(fā)展預備黨員2人，1名預備黨員正式加入黨組織，本科畢業(yè)生關系轉移2人，黨組織新鮮血液源源不斷。
醫(yī)德醫(yī)風建設措施得力。建立了醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，對醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評2次。堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，醫(yī)療服務態(tài)度得到改善。出臺措施，控制醫(yī)藥費用，杜絕濫收費行為。對藥品、醫(yī)用耗材及大型醫(yī)療設備繼續(xù)實行招標采購，藥品耗材加價一律控制在15%以內，新特藥在掛網價格的基礎上讓利10%到20%。一年來，共采購藥品1000多萬元，網上采購850種，使用藥品總類的96%。
社會治安綜合治理任務完成。一年來，院內職工無上訪事件，無失盜、失火等安全事故，無違法亂紀和刑事案件，無職工違反計劃生育政策。
六、抗洪救災成效顯著。
“7.18”洪水災害醫(yī)院受到比較嚴重的災害，縣醫(yī)院班子成員不等不靠，立即啟動應急預案，一方面開展院內自救，另一方面負責全縣重傷員的轉運、救治和巡回醫(yī)療工作。共收治災民住院18人，義診3000人次，捐款25000元，取得顯著成績，受到縣委、政府表彰獎勵。
七、存在的主要問題
1、年輕的班子精力充沛、干勁十足，但在新形勢下現代醫(yī)院管理上，有待加強理論學習和管理水平的提高。
2、醫(yī)療安全隱患依然存在。在等級醫(yī)院創(chuàng)建和三創(chuàng)工作檢查中，暴露出一些問題，涉及核心制度執(zhí)行，傳染病管理、垃圾處理等方面不同程度存在一些問題。
3、政府投入不足。醫(yī)院每年工資支出達1000多萬元，而財政投入每年不足200萬元，僅占工資支出15%，收支矛盾較為突出。
20xx年，我們將堅持黨的十七大精神，落實科學發(fā)展觀，加快項目建設，加大醫(yī)院管理力度，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，勝利完成“創(chuàng)衛(wèi)”和“創(chuàng)優(yōu)”相對應的工作任務，為推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
最新領導班子談心談話記錄范文簡短二
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。
(3)、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。
(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及建議
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
(2)、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
(3)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議：
(1)、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。
(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
(四)、對經營發(fā)展狀況的意見和建議
(1)、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。
最新領導班子談心談話記錄范文簡短三
一、對鄉(xiāng)領導班子的意見建議
1、更進一步謀劃勞山鄉(xiāng)發(fā)展思路的定位。比如，繼續(xù)做大做強雞業(yè)品牌如何做大做好勞山品牌;加快勞山雞業(yè)轉型步伐，提升勞山對外知名度。
2、扭轉勞山基層村干部思想意識，樹立政府的新形象。比如，勞山個別村級干部不作為，不發(fā)揮職能作用，不服從黨委、政府的領導，工作落實不力，甚至唱對臺戲，嚴重影響勞山全鄉(xiāng)對外形象。
3、堅持民主集中制，健全領導班子議事規(guī)則和決策程序，完善領導體制、工作機制和運行方式。比如，要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善領導班子內部的工作分工、議事規(guī)則、決策程序，建立用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
二、對領導成員個人的意見和建議王冀川同志
1、注重工作安排，考核落實工作沒有跟上，致使工作效率低，同時涉及具體工作獎罰不明。比如，在養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療等需要在時限范圍內完成的工作，責任分工明確，獎罰措施制定到位，時限要求具體，但由于照顧個別干部情緒、家庭實際情況或者這樣那樣的原因，致使考核驗收工作滯后，久而久之，干部心理養(yǎng)成時限模糊，責任不清，拖拉觀望的工作作風，干不干一樣，完不完一樣，反正就這樣，把我能怎樣。
2、按照班子成員工作分工，責任和權力不配套，應大膽給班子成員放權，充分調動班子成員的工作積極性和主動性。比如，作為黨委書記由于權力集中，什么工作都強調一把手親自抓、負總責，導致一把手忙不過來，其他人不敢忙。
3、工作犯有急躁情緒，導致事無具綱，工作推動不力。比如，有些需要一定時間完成的工作，過問過多，導致副職和干部不敢見主要領導，見主要領導就躲的現象。
4、注重工作方法，細化干部管理機制，以制度管人，以機制增效。
___同志：
1、基層工作時間短，經驗不豐富。比如，該同志是20__年11月份任勞山鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，之前一直在縣委農工部、縣委組織部、縣委辦公室等縣級部門工作，沒有在基層過，對涉及三農的農業(yè)農村實際工作更是毫無接觸，沒有基層工作經驗。
2、工作方式方法簡單，不會做群眾工作。比如，沒-2-有在基層工作的經驗，具體的農村工作處理起來感覺無從下手，尤其是矛盾糾紛調處方面，找不到突破口。
3、責任心不強，有老好人思想。比如，剛到基層工作，人生地不熟，加之勞山地域特殊，鄉(xiāng)情復雜，工作難度相對較大，工作起來有阻力，自己為了在同事和群眾跟前樹立好的形象，怕熱人的老好人思想就隨之而生。
___同志：
1、積極探索，創(chuàng)造性的開展工作。比如，該同志年輕、學歷高、科班出身、干過教育、也有縣級部門工作的經驗，頭腦靈活，觀點特先見，肯吃苦，所以更應該發(fā)揮自己的優(yōu)點，腳踏實地創(chuàng)造性的開展工作。
2、加大工作力度，敢想敢干。比如，剛到勞山，對地域風情了解比較少，或者因為估計這樣那樣的原因，在工作落實方面表現出縮手縮腳的情況，不敢大刀闊斧的開展。
3、發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大對干部的指導幫助。
___同志：
1、工作中應耐心的對待群眾，多幫助群眾多辦好事。比如，在實際工作中，說的多，牢騷多，具體的有效的落實少。
2、加強學習有自己的創(chuàng)新。比如，身為副書記，分管工作多，業(yè)務忙，經常處于超長忙碌狀態(tài)，但只見忙工作具體效果不明顯，所以應該多學習，尤其是向經驗豐富的、資深的前輩學習具體的工作方法和經驗。
___同志：
1、政策理論水平不高，學習意識不強。比如，認為自己年齡偏大，資格老，安于現狀，學習不主動甚至不學習。
2、老好人思想嚴重，工作中有困難，存在拖拉逃避現象。比如，基層工作時間長，認為自己資歷深資格老，有些工作可干可不干。
3、對待工作有應付現象，缺乏創(chuàng)新爭優(yōu)意識。比如，工作具體落實是認為車到山前必有路，船到橋頭自然直。
___同志：
1、認為群眾覺悟低，素質差，無理取鬧，不能深入了解民情民意，不能和群眾交心。比如，在石油協調方面，事情復雜棘手，處理難度太大，加之個別群眾的確動機不純、胡攪蠻纏，加之自己接觸和處理的類似問題太多，時間長了產生厭煩工作的情緒，將罪過和原因都推在群眾沒文化不可理喻的身上。
2、忙于務虛，抓軟件，做臺賬應付檢查。比如，農業(yè)綜合技術服務工作方面，只在辦公室填填數據造造軟件表冊就行，沒有具體落實的必要也不落實。
3、不能正視自身存在的問題，避重就輕，不能觸及思想靈魂。
___同志：
1、對后勤干部管理不到位。比如，對餐廳的衛(wèi)生，時間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗、日常接待、迎來送往、會議室和領導辦公室的日常管理、鄉(xiāng)政府大院的衛(wèi)生等情況幾乎不聞不問。
2、老好人思想嚴重。比如，認為后勤工作人員背景復雜，怕得罪怕惹人，不敢說不敢管。
3、工作安于現狀，不進步，不創(chuàng)新，回城心切。比如，自己身體原因，不適合基層工作，回城是遲早的事，慢慢拖慢慢等。
___同志：
1、上進心不強，安于現狀。比如，年輕，工作時間短，缺乏經驗，開展工作找不到入手，觀望等待，拖磨時間。
2、老好人思想嚴重，遇到困難繞道走。比如，不管干部也不敢管干部，遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話代替落實，以程序環(huán)節(jié)代替結果，不能真正的深入了解，從根源上化解。
3、與群眾關心不密切，工作落實不到位。
___同志：
1、老好人思想嚴重，對村干部管理不到位。比如，村主任馬繼海情況特殊不作為，支部書記膽小怕事不敢作為，監(jiān)委會主任想作為可是單身權小力不從心。
2、農村工作經驗要不斷加強。比如，任何工作，紙上談兵，三套方案，說個沒完，等于沒干。
3、要多學習各方面的知識。比如，涉及農業(yè)農村農民的具體事情，特別是矛盾糾紛，處理起來抓不住重點，打不到要害，工作落實拖泥帶水。
4、普法宣傳不到位。比如，普法工作應該采取趣味性的、多種形式的、行之有效的方法進行宣傳。
___同志：
1、油嘴滑舌，善于紙上談兵，具體落實不力。比如，任何事情說的多，干的少，嘴上硬，手上軟。
2、好表功，小工作表大功。比如，按要求在正常范圍和時限要求內該完成的工作，也認為是自己立功的表現。
3、謙虛謹慎，低調做人做事。比如，應該時刻注意班子成員之間，領導與干部之間的關系，尤其是提拔任用為武裝部長以后，就忘乎所以.
最新領導班子談心談話記錄范文簡短四
20xx年，xx集團黨委學習貫徹黨的十九大精神，認真落實省委、省政府國資委黨委決策部署，圍繞集團轉型升級中心任務，嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，為集團穩(wěn)步發(fā)展提供有力政治保證和紀律保證。集團20xx年營業(yè)收入同比增長xx%，利潤總額同比增長xx%，保持良好發(fā)展態(tài)勢。
（一）切實提高政治站位
堅持將黨委會審議作為董事會、經理班子決策重大問題的前置程序，為集團改革發(fā)展把關定向。深入開展“兩學一做”學習教育，堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為思想武器和行動指南，認真學習貫徹中央紀委、省紀委七次、八次全會精神。認真學習貫徹落實全國和省國企黨建工作會議精神。堅決摒棄“國有企業(yè)特殊論”的錯誤思想，正確處理紀律規(guī)則與市場經濟、權力制約與干事創(chuàng)業(yè)、傳導壓力與激發(fā)活力、執(zhí)紀問責與愛護干部“四種關系”。嚴格執(zhí)行和維護政治紀律和政治規(guī)矩，堅決防止和糾正執(zhí)行紀律寬松軟的問題。
（二）切實增強“四個意識”。
集團黨委牢固樹立“四個意識”，堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，以黨的政治建設為統領，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，完善懲防體系，深入推進反腐敗斗爭。加強和規(guī)范黨內政治生活，努力營造風清氣正的良好政治生態(tài)。在推進二級公司轉企改制過程中，嚴格遵循國企改革“1+n”文件精神不走樣。
（一）健全責任落實體系
構建黨風廉政建設體系。狠抓壓力傳導，集團各級黨組織層層簽訂責任書，分解細化責任，實現基層院所、分子公司壓力傳導全覆蓋。定期研究措施，年初制定全年工作計劃，平時經常分析問題，集體研究加強黨風廉政建設的各項措施。加強督導檢查，堅持年中深入子公司督導推進工作，年末黨委班子成員分別帶隊檢查考核，逐一下達整改通知，指導推進工作。經常約談提醒，集團黨委書記、紀委書記經常約談子公司領導人員，推進“一崗雙責”落到實處。針對落實黨委（黨支部）主體責任不力問題，對x家子公司黨委書記進行誡勉問責，對x家子公司黨支部給予集體通報。掛鉤業(yè)績考核，黨建及黨風廉政建設考核得分影響領導人員10%的薪酬。
實行全面從嚴治黨責任清單。制定覆蓋集團領導班子、黨員領導干部、黨支部到普通黨員的全面從嚴治黨清單。實行全面從嚴治黨履責紀實制度，印發(fā)紀實手冊，加強留痕管理。切實把嚴的標準、嚴的措施貫穿于管黨治黨全過程和各方面。強化管黨治黨主體責任和監(jiān)督責任，加強對各級領導班子和黨員領導干部特別是主要領導的監(jiān)督。不斷完善黨內監(jiān)督體系，以問責督促各級黨組織履行全面從嚴治黨政治責任。
（二）完善懲防體系建設
加強廉潔教育。集團黨委組織開展第十八個黨風廉政建設宣傳教育月活動，各級黨組織開展警示教育、黨紀測試等活動。集團黨委書記帶頭講廉政黨課，提出“四個維度”、“四種關系”的觀點并推進落實，相關做法以黨委名義刊發(fā)在《楚天風紀》。各級黨委組織包括關鍵崗位非黨員在內的xxxx人次觀看警示教育片，引導廣大黨員和職工增強廉潔意識，筑牢思想道德防線。
防控廉潔風險。堅持將廉潔風險防控工作前端化，努力規(guī)范權力運行和監(jiān)督機制。推進各治理主體依法履職，執(zhí)行黨委會、董事會、總經理辦公室議事規(guī)則，厘清職責邊界，推進科學決策。運用法治思維和法治方式防控風險，在beijing總部項目籌備等重大決策中均開展合法性審查，實行規(guī)章制度法律審核。制定采購管理、科研資金、合同管理等辦法，進一步強化企業(yè)內部控制管理。集團黨委針對ppp、epc和項目代建等腐敗風險易發(fā)高發(fā)點開展廉潔風險排查，組織新劃入集團的單位開展廉潔風險排查。
（三）加強干部監(jiān)督管理
從嚴選拔領導人員。集團黨委堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉藴剩沸兄辽稀⒘疂崬橄龋Π颜螆远ā嵖兺怀觥⒆黠L過硬、群眾公認的干部選拔上來。認真聽取紀委意見，對正在核查的不提交黨委討論，對有反映但不構成違紀的從嚴掌握，防止“帶病提拔”，全年共聽取紀委廉潔意見回復19人次。對擬任人選，在黨委討論后進行公示，接受群眾監(jiān)督。
嚴格履職盡責管理。落實全面從嚴治黨、從嚴管理干部的要求，督促干部履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)。踐行“第一種形態(tài)”，通過談話提醒等加強對干部的日常監(jiān)督。制定《子公司領導班子和領導人員履職盡責考核評價辦法（試行）》，對黨建、經營和德能勤績廉全面考核，牢固樹立以實干論實績、憑德才用干部的事業(yè)導向。正確處理問責和容錯關系，堅持“四看”標準，看是出以公心還是源于私利，看是無心之失還是有心之過，看是履行程序還是破壞規(guī)則，看遵紀守法還是違法亂紀，把握政策、區(qū)別對待。
（一）推行紀檢體制改革
認真貫徹省紀委《關于進一步加強和改進新形勢下省屬企業(yè)紀檢組織機構建設的意見》精神，實行集團紀委派駐紀檢組工作體制。成立x個派出紀檢組，明確工作職責是在集團紀委領導下，監(jiān)督歸口監(jiān)督單位領導班子落實黨風廉政建設主體責任；監(jiān)督檢查歸口監(jiān)督單位黨風廉政建設方面存在的問題；初核、調查違紀違法問題線索；受理檢舉、控告、申訴；提出問責建議；承辦集團紀委交辦的其他工作。與集團監(jiān)察審計室合署辦公，同時負責歸口監(jiān)督單位的監(jiān)事會工作。有效整合監(jiān)督資源，形成紀檢、審計、監(jiān)事的大監(jiān)督格局。
（二）聚焦生產經營關鍵環(huán)節(jié)抓監(jiān)督
20xx年，針對生產經營環(huán)節(jié)一級風險點項目分包，組織開展專項監(jiān)督檢查，檢查分包項目xxxx個，涉及合同金額xxx億元，發(fā)現管理問題xx個。形成涉及制度建設、職能設置、流程設置、分包采購、檔案管理等方面的建設性意見xx項。及時反饋問題，提出改進意見，促進子公司及時排除經營風險隱患，加強合規(guī)經營。
（三）執(zhí)紀問責動輒則咎
集團黨委、紀委積極運用“四種形態(tài)”，堅持把“輕處分”作為“重任務”，嚴懲嚴重違紀問題。20xx年，集團兩級紀委處理違紀人員x人。其中開除黨籍x人、黨內嚴重警告x人、黨內警告x人、誡勉談話x人。完善違紀通報機制，制定《處分告知卡》，建立處分決定執(zhí)行情況報告機制。堅
持以案釋紀，用身邊事教育身邊人，及時教育提醒對廣大黨員干部防范未然。
（一）認真落實八項規(guī)定
集團黨委認真學習貫徹習近平總書記關于進一步糾正“四風”加強作風建設重要指示精神，將抓八項規(guī)定作為反腐倡廉的重要關口。在端午、中秋、元旦等重要時間節(jié)點，加強對公車使用管理的明察暗訪，及時通報結果，接受職工群眾監(jiān)督。組織開展不擔當不作為、違規(guī)購買消費高檔白酒問題、扶貧及安全生產領域等作風問題專項整治。子公司通過查閱財務票據、檢查制度執(zhí)行等方式，推進中央八項規(guī)定和省委六條意見精神落到實處。
（二）堅持帶頭干凈干事
弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，加強企業(yè)廉潔文化建設。作為黨風廉政建設主體責任第一責任人，集團黨委書記率先垂范，其他班子成員以身作則，帶頭遵規(guī)守紀，正確認識和行使手中權力，努力在作風建設方面帶好頭。對親屬和身邊工作人員加強教育、嚴格要求，影響和帶動他們遵守法紀，不利用職權和職務上的便利牟取個人不正當利益。不做任何有損集團利益、有損黨員領導干部形象的事。
一年來，集團黨委在黨風廉政建設中取得了一定成績，但離省委、省政府國資委黨委的要求還有差距。主要是責任壓力傳導與調動干事激情有待更緊密結合，對生產、經營、管理全過程監(jiān)督管理還不深入。下一步，我們將以此次檢查為契機，進一步完善履責體系，抓好源頭治腐，從嚴監(jiān)督檢查，推動標本兼治，努力為集團轉型升級提供堅強紀律保證。
最新領導班子談心談話記錄范文簡短五
我是xx車間主管xxx。20xx年是公司的團隊建設年，在這一年里，本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心，抓安全，保質量，促節(jié)能降耗，結合7s管理，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實。經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現將20xx年全年工作述職匯報如下：
不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習，俗話說活到老學到老，通過不斷地學習才能發(fā)現自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。公司在xx月份開展了xx培訓活動和7s工作的推進，在此次活動中車間員工自身素質，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領導班組人員做好7s工作，按照7s標準，做到現場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標準，嚴要求，對領導下達的任務以結果為導向，堅決執(zhí)行，絕對服從。促進員工之間更好的團結協作，增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。
樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責任落實到每個員工，班組長是本班組第一安全責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是；安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產問題更為重要，我公司領導歷來也高度重視，安全成產工作，不但總結安全生產經驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產，首選要向職工負責，向企業(yè)負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個新思路，新要求和新目標，并落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我的安全工作。
企業(yè)是我家，維護靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響，生產任務不是很飽滿。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產的時候，我經常在生產現場進行檢查，發(fā)現問題及時處理。開班前班后會時，教導員工在工作中要做到人走機停，隨手關水，平時保養(yǎng)設備多用心，設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心里人認識到設備的重要性。放假前帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產過程中要求員工團結一致地趕任務，任務量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務的基礎上還協助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時發(fā)貨，提高了公司的信譽。
只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導，提高了班組長的工作能力和應對能力。同時，要求班組長不斷學習，提高自身業(yè)務素質。在做好本職工作外，同時還要求他們關心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯系起來，從而調動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。
隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產品質量要求越來越高，出于對公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產品質量輕視，工作中積極配合品質管理部開展的各項工作，嚴把質量關，確保產品質量不但提升，教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品，從不流失一件不合格產品。
以上是我個人全年的工作匯報，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚，再接再厲，不到之處希望各位領導及同事多給與指導和幫助，提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務。
最后預祝xx蒸蒸日上，各位領導同事xx愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂！
最新領導班子談心談話記錄范文簡短六
今年以來，運搬工區(qū)在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運輸任
務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
1.加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。
通過深入系統地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，
制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。
不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。
3.堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。
在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。
在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質。
4.強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓
好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
最新領導班子談心談話記錄范文簡短七
縣國營林場領導班子在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實中央、省、市的決策部署,克服困難,銳意改革,奮發(fā)作為,不斷推進林業(yè)發(fā)展建設。現將一年來,領導班子的思想政治建設、領導水平、工作實績和黨風廉政建設等方面工作情況做述職述廉報告。
一、加強班子自身建設,提高執(zhí)政能力和領導水平
場領導班子始終堅持把思想政治作風建設擺在首位,不斷加強班子自身建設,努力提高工作能力和水平。
㈠加強理論學習,提高思想政治素質。
一年來,始終把理論學習作為加強班子思想政治建設,提高班子素質的主要任務。堅持中心組學習制度,加強自學,狠抓理論學習。今年以來,組織全體干部職工集中學習8次,場領導班子會議學習3次。認真學習中央、省、市、縣的重要文件深入學習十八大和縣群眾路線教育實踐活動動員部署會議精神,一系列重要講話精神。學習中班子成員堅持理論聯系實際,學以致用,立足本職,發(fā)揮作用。通過加強理論學習,提高了馬克思主義理論素養(yǎng),堅定了理想信念,增強全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性,增強自覺維護中央、縣委縣政府的權威的自覺性,增強了明辨是非的政治敏銳性和洞察力。通過學習運用科學發(fā)展觀,提升了班子決策能力,明確林場發(fā)展的定位和工作思路。
㈡堅持民主集中制,增強班子團結統一。
貫徹執(zhí)行民主集中制。嚴格按照議事規(guī)則和程序實行集體決策。對事關林場發(fā)展、班子建設等重大問題,都嚴格按照程序,廣泛征求干部職工意見,反復醞釀,做到科學民主決策。班子成員間坦誠相見、合作共事,大事先商量,小事常溝通。通過相互之間包容、相互之間提醒、相互之間監(jiān)督、相互之間補位,共同營造既講原則,又講和諧的工作氛圍。
㈢嚴格政治紀律,進一步改進工作作風。
認真貫徹落實中央、省市縣關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項”、“十項”、“十二項”規(guī)定及實施細則,圍繞崗位職責、工作效率、遵紀守法、遵守單位各項規(guī)章制度、嚴格會風會紀,厲行勤儉節(jié)約,嚴格禁止公款吃喝,公車私用,嚴禁以權謀私,統計數據弄虛作假等,積極開展紀檢督查,嚴格控制“三公”經費支出,保證各項要求落到實處。
㈣強化班子建設,發(fā)揮班子領導核心作用。
深入學習黨的十八大精神,進一步增強學習的主動性、自覺性和堅定性,堅持學以致用、用以促學,將學習十八大精神和促進林場改革與發(fā)展結合起來。強化班子建設,努力提高班子謀劃全局、科學決策、推動工作的能力。
二、認真履行職責,全力抓好各項工作
20__年,我場緊緊圍繞構建“綠色林業(yè)、生態(tài)林業(yè)、和諧林業(yè)、富強林業(yè)”這一中心,進一步強化服務意識,保護已有林業(yè)成果,努力提高林木綜合效益,進一步推進了林業(yè)發(fā)展建設和林業(yè)產業(yè)化進程。今年主要工作任務完成情況如下:
1、在西山森林公園林木撫育中、幼林3000畝。
2、在西山森林公園內投資15萬元,鋪設供水管道20__米。
3、在西山森林公園內安裝200kw變壓器一臺,架設高壓線路230米。
4、在苗圃培育各種苗木5萬株。
5、對林區(qū)樹木進行病蟲害防治1000畝。
6、完成本場棚戶區(qū)(危舊房)改造工程。
7、在縣護林防火指揮部的領導下,確保本場各營林區(qū)及西山森林公園不發(fā)生一起森林火災。森林防火工作是林場所有工作中的重中之重,為了搞好森林防火工作,我場一是繼續(xù)對林場各營林區(qū)周邊的群眾進行防火宣傳教育,使護林防火家喻戶曉,另一方面要求林場各營林區(qū)護林員對本營林區(qū)進行全年的巡護,尤其是在防火期,要進行重點巡護。
在每年的大年三十、正月十六、清明節(jié)、陰歷十月初一前后,這些特殊日子里,林場所有護林員和職工堅持二十小時值班,嚴防死守。在清明節(jié)前后野外用火危險性很大,林場護林員和職工對林區(qū)的墳地要嚴格看守、蹲點防守。二是西山森林公園防火。對公園景觀區(qū)內所有林地全部耕隔離帶,不能耕的地方全部人工打藥人工除草,全年一共進行兩次,有效地防止了雜草和野草的生長。在公園內嚴格火源管理,對進山人員及車輛進行嚴格檢查登記,不間斷在林區(qū)內進行安全巡邏,同時嚴厲打擊林區(qū)內違規(guī)用火人員。三是我場從有限的資金中抽出一部分資金購置新的滅火器材,現庫存滅火彈300多發(fā)、二、三類工具120多把、風力滅火機3臺,做到了防患于未然。通過一系列的防火措施,我場做到了無一起大的山林火警火災的發(fā)生,有力地保護了我縣森林資源的安全。
8、管護好西山森林公園內的配套設施,做好日常衛(wèi)生清潔工作。
9、在開展黨建“連心橋”活動中,領導班子成員分別深入到農戶張海仁與冀連斌家中了解家庭詳細情況,詢問所遇到的困難,并建立了工作臺賬,為進一步開展幫扶奠定基礎。
10、在縣里開展義務植樹活動中我場捐贈植樹款共5400元。
11、在開展“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動中,我場共捐助了3200元。
三、全面推進反腐倡廉建設,促進林業(yè)工作健康發(fā)展
認真落實黨風廉政建設責任制。堅持把懲治和預防統計弄虛作假作為統計反腐敗斗爭的重中之重,嚴格執(zhí)行《廉政準則》,強化反腐倡廉教育和廉政文化建設。進一步推進懲治和預防腐敗體系建設,促進領導干部廉潔自律。規(guī)范財務管理,有效降低行政成本。嚴格遵守各項工作紀律,積極弘揚求實、創(chuàng)新、嚴謹、奉獻的工作行風,以黨風廉政建設成效保障和促進林業(yè)工作發(fā)展。
四、建立健全各項規(guī)章制度
我場通過建立健全各項工作制度,做到用制度管人,嚴格按制度辦事,各項制度建立前都召集職工商量,做到切實可行、公平合理、公開透明。
1、防火制度。建立了防火巡山制度、防火責任制度、防火包片制度,簽訂了責任狀23份,劃分管護區(qū)12片。
2、請銷假制度。嚴格執(zhí)行上下班簽到制度、請銷假制度,請銷假制度直接與獎勵工資掛鉤,做到多勞多得、公平公正。
3、重大決策、重大開銷召開場部會決定。嚴格執(zhí)行民主集中制,讓權力在陽光下運行,體現每個職工主人翁意識,人人有義務、人人有責任。
五、今后努力方向
今后,林場班子及成員將認真學習貫徹落實十八大會議精神,帶領干部職工,立足崗位,勤勉敬業(yè),以飽滿的熱情、昂揚的精神、扎實的作風,投入到林業(yè)事業(yè)中去。一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,打造為民務實清廉作風;二是繼續(xù)加強班子自身建設,不斷提高科學執(zhí)政的能力;三是抓好黨員干部作風建設,進一步提高行政效能;四是加強反腐倡廉建設,進一步增強拒腐防變能力。
最新領導班子談心談話記錄范文簡短八
20xx年是我校十二〃五規(guī)劃開始的第二年，又是我校各項工作取得重要進展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在赤峰市教育局領導的關心、指導下，學校各項工作取得了不斷深入的進展，圓滿的完成了上級領導機關制定的各項目標任務。
下面我代表班子成員就一年來履行崗位職責情況述職如下:
以加強領導班子思想政治建設、發(fā)揮政治核心作用為著力點，充分認識學習型領導班子的重要意義。
第一，班子團結協作，突出核心地位。堅持中心組學習，不斷提高自己的政策理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平。定期召開班子會議，嚴格執(zhí)行集體議事決策制度，及時貫徹落實上級指示精神。
第二，規(guī)范從政行為，嚴抓領導班子作風。開展以領導干部為重點的黨紀黨風廉政教育，加強領導干部理論修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)，深化以黨員干部為重點的講黨性、重品行、作表率主題教育，從而很好地帶動了全體教職工的工作熱情。
第三，提高責任意識，堅持民主集中制。認真執(zhí)行黨和國家對領導干部廉潔從政的各項制度和要求。重大事項都由班子會議研究決定，聽取基層意見。3月初，在校內首次實行了中層干部述職報告制度，這是我校加強干部隊伍建設的重要步驟和新的舉措，同時也是強化各部門管理意識和責任意識的重要環(huán)節(jié)。
第四，加強基層組織建設。我校黨委下設高一、高二、高三和行政支部，一年來，基層工作各有側重，黨建工作取得明顯成效。高一支部開展打造年級品牌、探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)等活動；高二支部開展分層教學、實踐研究、班級文化建設等活動，舉辦了高一反思與新學年暢想主題攝影大賽和我在赤峰二中的一天征文大賽等活動；高三支部加強高三復習策略研究，認真抓好高三尖子生培養(yǎng)、邊緣生輔導和學科平衡發(fā)展工作，做好高校自主招生報名推薦工作；行政后勤支部開展了節(jié)約型學校建設活動，著力在服務與育人方面進行了有益探索，達到了預定目標。今年學校評選出一個先進基層黨支部，16名同志為優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者。我校黨委被評為先進基層黨組織。
我校逐步形成了人性化、精細化結合的學校管理機制。管理中逐步完善規(guī)章制度，提高了學校管理的規(guī)范性和科學性。
1．制訂完善各項規(guī)章制度并認真執(zhí)行。在年初的學校五屆二次教代會上，修訂和完善了《赤峰二中教師系列考評細則》、《赤峰二中班主任考評細則》、《赤峰二中教輔、行政人員考評細則》等相關制度，修訂后的考核細則分別制定了常規(guī)要求和考核辦法，建立起行之有效的教學規(guī)章制度貫徹落實機制，真正發(fā)揮規(guī)章制度在學校管理中的作用。教職工的工作紀律，班主任工作量化、教師教學成績均與崗位津貼相掛鉤。
2．嚴格落實學校管理措施。堅持每單周星期一召開學校調度例會，各部門總結上周工作并研究布置未來兩周工作，力求分工合作，切實落實，責任到人；堅持學校領導值班檢查制度，檢查早操、上課、備課組教研活動和晚自習情況，依據課程表每天檢查教師上課情況，并認真做好記載，發(fā)現問題及時整改，確保課程落實到位。
3．抓常規(guī)管理工作，加大檢查監(jiān)督力度。學校領導深入課堂，聽課、評課，隨時掌握教學動向。教務處定期檢查教案、作業(yè)、聽課筆記，并有詳細的檢查記錄。召開了四次青年教師座談會。通過聽課、反饋等形式，對任課教師進行課堂教學評估，評估結果記入學校的教師考評細則中。
4．豐富德育內容，提高德育實效。牢固樹立育人為本，德育為先理念，豐富了德育內容。今年高一開展了軍政訓練、長征組歌、安全疏散演練等系列入學教育，高二注重了內涵發(fā)展、學生自主實踐管理的教育，高三畢業(yè)年級增加了百日誓師、畢業(yè)典禮這樣的活動。德育內容從課堂到社會實踐，為學生的終生發(fā)展奠定了堅實的基礎。尤其值得一提的是，因承擔全國第二屆未來之星陽光體育節(jié)任務，今年高一新生軍政訓練選擇在松山區(qū)當鋪地中學進行。在十一天的軍訓和入學教育中，政教處人員、班主任與全體學生，同吃同住，克服了飲食、居住等方面的困難，取得了顯著的入學教育成果。
建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質的教師隊伍，是順利進行新課程改革的重要保障。為了推進新課程改革，獲得良好的課堂教學效果，我校主要做了以下幾項工作：
1．教師培訓，是新課程得以順利實施的重要保障。一年來，學校組織全體教師參加了本年度的校本培訓、20xx年赤峰市高中教師全員遠程培訓、20xx年京蒙對口幫扶赤峰市骨干教師培訓以及中國教師研修網承辦的20xx年—20xx年赤峰市中小幼骨干教師和學科帶頭人等通識性培訓,培訓達500多人次。派出骨干教師到華東師大、東北師大附中等地學習新課改經驗，讓老師們接受外界的新思想，把握課堂教學新脈搏。
2．依托教研組和備課組，抓實校本教研，是實施課程改革的良好途徑。首先，選出精干、務實、富有創(chuàng)新精神的教師擔任教研組和備課組組長。其次，各教研組、備課組利用每周固定的教研時間認真學習新課程理念，以教學研究為突破口，積極開展教學比賽，10月—11月舉行了我校第四屆中青年教師課堂教學大賽，并對獲獎教師進行了表彰，評選出6位同志為20xx年課改先進個人。
3．加大青年教師的培養(yǎng)力度。一方面，繼續(xù)實施青藍工程和班主任助理制；另一方面，成立赤峰二中青年教師教育教學研究會，這是我校深入推進青藍工程、加強青年教師隊伍建設的又一重要舉措，廣大青年教師借助研究會這個平臺開展交流活動，相互借鑒，揚長避短，共同發(fā)展，分享成功的經驗，解決成長過程中的困惑。
4.充分發(fā)揮團隊協作，加強集體備課組建設。集體備課，定期教研，把教研活動時間安排到教師的日常學習活動中，這是我校幾年來的一貫做法。推行個人精備、大家討論的模式，力爭以嚴、細、實的工作作風做到功在課前，效在課內，從而使課堂教學的講臺成為教師集體智慧與個人才華有機結合的展示平臺。
5.深入課堂，堅持聽評課制度。學校領導深入課堂，掌握教師課改的一手資料，與教師們進行交流與溝通，認真傾聽教師的反思。每學期校長、主管教學副校長、教務主任聽課不少于30節(jié)，其他領導和環(huán)節(jié)干部不少于20節(jié)，老師聽課不少于15節(jié)，學期末交到教務處檢查，并和教師系列考核掛鉤。
6．實施課題引領，以教研促課改。本學年繼續(xù)做好立項課題的研究工作,目前學校有已立項的國家級課題2個，自治區(qū)十二五規(guī)劃研究課題10個。實驗教師緊緊圍繞這些課題，嚴格落實研究過程，扎扎實實開展課題研究，突出研究特色。
7.積極開展研究性學習活動。12月，舉行了研究性學習年級優(yōu)秀課題成果報告會，此次研究性學習收獲了豐碩的成果，共評選出16個優(yōu)秀課題，其中《兵器的演變與科技進步》、《中國傳統之美——昆曲》等8個優(yōu)秀課題參加了展評活動。此次活動更好地推動我校綜合實踐教學活動的開展。
8．重建設，求落實，全面提高師德修養(yǎng)。組織全體教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。學習教書育人楷模的先進事跡，提升師德水平。學期中和學期末召開家長會、學生座談會，開展家長問卷調查等活動，了解、把握教學現狀，保證教師工作的規(guī)范性。
9．認真做好高三備考工作。本屆高三在當年錄取生源較差的情況下，全體高三教師真抓實干，認真研究高考方向，精心編制練習題，綜合訓練全批全改。對尖子生的輔導，實行導師制，確定集訓名師名單，打破班級界限，導師由學生選擇；對邊緣生的輔導耐心細致而有效。全體高三教師付出了巨大的努力和辛勞，也正是這樣的努力和辛勞，換來了今年高考和學科競賽的優(yōu)異成績: 600分以上40人，居全市各高中之首；本科一批上線率40.2%，本科上線率83.0%；其中理科一本率達到42.3%；一、二本率均取得近年來的最好成績，穩(wěn)居全市第一；20xx年—20xx年學科競賽中，共有175人次獲得自治區(qū)一、二、三等獎；又有穆野、郝帥獲得20xx年清華大學和北京大學的保送資格。
在辦學過程中，我們堅持文化立校，進一步彰顯文化內涵，使學校文化既符合時代特點又富有個性特征。注重校園文化建設，濃縮近百年校史，彰顯校史激勵和校園文化引領功能。
1．挖掘學校文化內涵，傳承赤峰二中精神。在年初的五屆二次教代會上，修訂了校風、教風、學風，使之內涵豐富，與時俱進；挖掘、解讀校訓和赤峰二中精神，使之凝聚人心。
2．堅持辦好校報《原上草》、校刊《未名世界》、赤峰二中網站、校園之聲廣播站；提升校報《原上草》、校刊《未名世界》、校園網的品位和質量，發(fā)揮育人功能，展示學校文化建設成果，加強走廊、板報和宣傳櫥窗等文化陣地建設，充分發(fā)揮其在學校文化建設中的重要作用。
3．舉辦豐富多彩的活動。舉行了春季運動會、書畫展覽和第八屆飛揚的青春藝術節(jié)，舉行了五四建團90周年表彰暨‘光輝的歷程 火紅的青春’演講比賽，選拔優(yōu)秀學生擔任陽光體育節(jié)志愿者，發(fā)揮學生特長，活躍校園文化，豐富學生生活，20xx年我校被自治區(qū)評為內蒙古自治區(qū)書法示范校。
4．開展了特色鮮明的班級文化建設。現在全校57個教學班，在年級組的統一規(guī)劃下，開展了班級文化建設活動，每個班都明確了本班的奮斗目標、班級誓詞，制作了板報。各年級根據本年級實際，豐富了櫥窗內容，展示了優(yōu)秀學生和進步學生成長活動的照片。
5．成立有鮮明特色的社團。成立了演講、書法和舞蹈等多個社團，每個社團有章程，有活動計劃，有落實措施。為學生們搭建了一個知識交流、思想碰撞、情感溝通、個性張揚、融洽關系、強健體魄的平臺，拓展了學生們的視野。