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火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練記錄表篇一

預(yù)案名稱 演練時間 參加人員演練科室 演練地點 演練目的 演練過程 演練小結(jié)

存在問題及整改措施 備注

事故災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案

xxxx醫(yī)院消防應(yīng)急疏散預(yù)案（一）

為了在火災(zāi)意外發(fā)生時，保證及時疏散病人、迅速解除火情，最大限度地保障醫(yī)務(wù)人員、就診患者和陪同家屬的生命財產(chǎn)安全及社會穩(wěn)定，將醫(yī)院資產(chǎn)損失降到最低，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

遵循“安全第一、預(yù)防為主、消防結(jié)合”方針，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。

二、應(yīng)急體系目標(biāo)

最大限度降低意外火災(zāi)給醫(yī)院帶來的各種損失，保障人員及財物安全。三、組織機構(gòu)、職責(zé)及應(yīng)急程序

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成立消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 組員：

職責(zé)：進(jìn)行消防宣傳,抓好宣傳培訓(xùn)，做好消防應(yīng)急防范工作，并在火災(zāi)發(fā)生時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度，確保各項搶救工作順利執(zhí)行。

為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序，運行高效，在消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)七個小組，分別負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急處理工作：（一）安全警戒組

組長： 組員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時的外圍警戒工作，在火災(zāi)發(fā)生后，應(yīng)組織相關(guān)人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，疏通安全通道，并在外圍用攔出足夠的隔離帶，疏散圍觀群眾，方便火災(zāi)搶救。

（二）物資供應(yīng)組 組長： 組員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時各種急救物資的采購供應(yīng)，包括：自動報警、滅火系統(tǒng)設(shè)備1套、手動報警器共32個、自動噴淋頭共609個、消栓箱共65個、滅火器共63個，在接到火災(zāi)通知時，應(yīng)立即趕到醫(yī)院，組織各種的應(yīng)急物資供應(yīng)發(fā)放，為火災(zāi)搶救提供物資保障。

（三）后勤保障組 組長： 組員：

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職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生后的各類后勤保障工作，包括自動報警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)的安裝調(diào)試及水電供應(yīng)等。

（四）設(shè)備搶修組 組長： 組員：

職責(zé)：在火災(zāi)發(fā)生時及發(fā)生后，視緊急程度，迅速將受損設(shè)備維修完畢，保障重要設(shè)備的正常運行。

（五）車輛保障組 組長： 組員：

職責(zé)：火災(zāi)發(fā)生時，負(fù)責(zé)各類搶救運輸工作，保障各類救災(zāi)物資安全及時、迅速到位。

（六）傷員搶救組 組長： 組員：

職責(zé)：火災(zāi)發(fā)生時，負(fù)責(zé)各類傷員應(yīng)急搶救工作，保證傷員搶救及時、方法正確。

（七）搶救宣傳組 組長： 組員：

職責(zé)：火災(zāi)發(fā)生后，及時宣傳搶險救災(zāi)中所涌現(xiàn)的先進(jìn)人物事跡，宣揚社會主義新風(fēng)尚，增強員工凝聚力，確保穩(wěn)定的醫(yī)療持續(xù)。

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四、應(yīng)急流程

火災(zāi)時，在樓內(nèi)的人員有被煙氣中毒、熱氣流燒傷，首先了解火場被困人員被困地點和搶救的通道，進(jìn)行安全疏散，指揮人員采取措施，積極組織搶救和疏散。穩(wěn)定情緒，維護(hù)現(xiàn)場秩序，指揮人員立刻報警，引導(dǎo)疏散，打開樓上、樓下各大門及安全通道，防止驚慌造成擠傷、踩傷等事故。

疏散時，搶救組在指揮人員帶領(lǐng)下，一定用繩子牽領(lǐng)，用“跟著我”的喊語或前后扯著衣服襟的方法，將人員撤至東、南、西廣場安全地帶。

在組織疏散撤離途中被濃煙所困時，馬上采取低姿勢行走或匍匐穿過濃煙區(qū)的方法，或采取毛巾（濕）等堵住嘴、鼻或用短呼吸法，迅速撤出煙霧區(qū)。

在樓上的人員，疏散較為困難，指揮人員沉著冷靜地觀察從三個樓梯口疏散出去，疏散時應(yīng)按指示標(biāo)志，盡快安全撤出。

先疏散受水、火、煙威脅最大的物資，疏散出來的物資堆放在安全地點，不得堵塞并派人看護(hù)，切斷電源，疏散貴重物品及帶有危險的物資。

工作人員應(yīng)履行職責(zé)，堅守崗位，保證各安全通道暢通無阻。積極使用好滅火器等，有利于滅火器的工具，及時與119火警、120救護(hù)聯(lián)系。各組負(fù)責(zé)人員撤離后應(yīng)清理現(xiàn)場，防止有人在慌亂中采取躲藏的方法，而發(fā)生中毒或被燒死（傷）的事故。

五、保障措施 （一）人員保障

院屬各科室按人員需求建立科室應(yīng)急預(yù)備隊，隨時待命。災(zāi)情發(fā)生后，消防安全處理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況，抽調(diào)最優(yōu)人員，參與搶險救災(zāi)。（二）物資保障

藥械采供科、總務(wù)科、后勤服務(wù)中心做好應(yīng)急藥品、物資的日常采購、儲備工作，院辦、急診科做好各類車輛的應(yīng)急派遣。

（三）制度保障

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消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各科室的應(yīng)急準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)遺漏，勒令改正。總值班電話保證24小時開通，確保在火災(zāi)發(fā)生后第一時間聽從消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組指令，進(jìn)入應(yīng)急處理流程。

xxxx醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案（二）

為了在各種突發(fā)性停電事故發(fā)生時，保證快速、有序、高效的降低停電對醫(yī)院的危害，最大限度的保障來院就診病人、家屬和職工的安全，保證正常的醫(yī)療秩序，特制定停電應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。

二、應(yīng)急體系目標(biāo)

最大限度的降低停電對醫(yī)院的危害，保障來院就診病人、陪同家屬和醫(yī)院職工的生命財產(chǎn)安全。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

為加強對突發(fā)性停電事件的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立停電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面處理突發(fā)停電時的應(yīng)急處理工作。停電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長： 副組長： 組員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)出“啟動停電應(yīng)急預(yù)案”命令，調(diào)動全院各部門，保障醫(yī)院迅速恢復(fù)供電，保障病人安全和醫(yī)院財產(chǎn)安全。必要時及時報告市衛(wèi)生局及市政府。恢復(fù)正常供電后，下達(dá)“終止停電應(yīng)急預(yù)案”命令。

為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序，運行高效，在消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個小組，分別負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急處理工作。

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（一）通訊組： 組長： 成員：

職責(zé)：各種突發(fā)性停電故障故發(fā)生時，由應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長負(fù)責(zé)向通訊組發(fā)出“停電應(yīng)急預(yù)案啟動命令”，各組進(jìn)入應(yīng)急實施狀態(tài)。通訊組負(fù)責(zé)通知電工班備班人員、后勤中心、設(shè)備維修科、護(hù)理部等各科負(fù)責(zé)人，各科負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)相關(guān)人員的集合、調(diào)度和任務(wù)分配，執(zhí)行應(yīng)急實施程序，后勤中心負(fù)責(zé)人及時向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報現(xiàn)場情況，由急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)情況下達(dá)應(yīng)急實施程序終止命令，各科負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急實施程序終止命令后，方可停止應(yīng)急實施工作。并做好相應(yīng)的善后工作，迅速恢復(fù)醫(yī)院正常秩序。

（二）電力保障組： 組長： 成員：

職責(zé)：所有成員接到停電應(yīng)急預(yù)案啟動命令后，立即趕到醫(yī)院。史占樓負(fù)責(zé)電力故障排除人員、設(shè)備的調(diào)度，隨時將故障原因、排除進(jìn)展向停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。王根才負(fù)責(zé)查看停電原因，(1)院內(nèi)原因，迅速排除故障。（２）城市電網(wǎng)問題，立即聯(lián)系市區(qū)供電，迅速啟用備用線路。（３）如果短時間內(nèi)不能正常送電，立即啟動院內(nèi)發(fā)電設(shè)備，保證重點科室用電。阮紹強負(fù)責(zé)電梯關(guān)閉人員的解救（注：①電梯內(nèi)有急救電話號碼②電梯鑰匙電工班、行政科各一把）。

李愛盤負(fù)責(zé)了解重點科室（icu、手術(shù)室、急診室、血透室）病人情況，并將了解的情況迅速報告停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，以便安排醫(yī)務(wù)人員采取應(yīng)急措施，保障病人安全。

（三）院內(nèi)發(fā)電保障組： 組長：

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成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院自備發(fā)電機的日常保養(yǎng)和及時檢修，保證隨時可以發(fā)電供臨床急需。突發(fā)停電時如果短時間內(nèi)不能正常送電，院內(nèi)發(fā)電保障組立即啟動院內(nèi)發(fā)電設(shè)備，保證重點科室用電。

（四）治安保衛(wèi)組： 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)全院治安保衛(wèi)工作。巡查應(yīng)急燈是否正常工作，特別要注意防火、防盜，加強安全巡視。

（五）臨床工作保障組： 組長： 成員： 四、應(yīng)急流程

（一）臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用物，定期檢查，保持完好。

（二）接到停電通知后，立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用電動力機器時，需找替代的方法。

（三）突然停電后，立即尋找搶救患者機器運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。

（四）手術(shù)室巡回護(hù)士迅速打開應(yīng)急燈，手術(shù)醫(yī)生在護(hù)士配合下保護(hù)住病人的傷口，危重患者、手術(shù)中使用呼吸機的患者平時應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，麻醉醫(yī)生立即將呼吸機脫開，使用手控簡易呼吸器維持呼吸，使用簡易脈氧監(jiān)護(hù)儀和人工血壓計。醫(yī)護(hù)人員使用電動吸痰的患者，用50ml注射器接吸痰管吸痰。

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（五）如雙線均突然出現(xiàn)供電故障，院內(nèi)發(fā)電機供電前，各科醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救：護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測血壓、脈搏，電動吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等，嚴(yán)密觀察病情變化，其余工作人員則立即電話通知電工班、院總值班，并采用應(yīng)急燈供照明。

（六）加強巡視病房，安撫患者。

（七）通過電話與電工班聯(lián)系，查詢停電原因。

xxxx方醫(yī)院停水停汽應(yīng)急預(yù)案（三）為了在各種突發(fā)性停水停氣事故發(fā)生時，保證快速、有序、高效的降低停電對醫(yī)院的危害，最大限度的保障來院就診病人、家屬和職工的安全，保證正常的醫(yī)療秩序，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)組織、搶救及時的方針，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。

二、應(yīng)急體系目標(biāo)

最大限度的降低停水停電事故對醫(yī)院的危害，保障來院就診病人、陪同家屬和醫(yī)院職工的生命財產(chǎn)安全。

三、組織機構(gòu)和職責(zé)

為加強對突發(fā)性停水停汽事故的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立停水停汽事故應(yīng)急工作小組，全面負(fù)責(zé)突發(fā)性停水停汽事故應(yīng)急處理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

停水停汽事故應(yīng)急工作小組： 組長： 副組長： 組員：

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職責(zé)：根據(jù)后勤中心突發(fā)事件的險情，統(tǒng)一指揮和緊急組織防險搶險、搶修排障、隔離控制等工作；執(zhí)行政府和醫(yī)院下達(dá)的其他關(guān)于重特大突發(fā)事件的防災(zāi)救災(zāi)任務(wù)。

四、應(yīng)急流程

（一）加強對突發(fā)事件有關(guān)信息的監(jiān)測、預(yù)測和收集,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處臵。（二）對一般性突發(fā)事件應(yīng)按照分工負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主的原則應(yīng)急處臵。對重特大突發(fā)事件，應(yīng)立即報告醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，請示批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案的啟動，通知相關(guān)應(yīng)急工作組，并及時主動地進(jìn)行先期處臵，控制事態(tài)。

（三）應(yīng)急成員應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，做好班組人員落實，定期對相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處臵相關(guān)知識、技能培訓(xùn)和練習(xí)，切實提高應(yīng)對后勤服務(wù)保障各類突發(fā)事件的能力。

五、保障措施

（一）綜合維修班要安排人員備班。

（二）班組長及備班人員保證24小時聯(lián)系暢通。

（三）后勤中心各班組成員在緊急停水時有配合搶修的義務(wù)。（四）值班人員遇到局部緊急停水停汽時應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，迅速查明原因，及時進(jìn)行維修處理。

（五）遇到大面積停水停汽時，在實施搶修的同時應(yīng)迅速逐級上報。（六）按照先急后緩原則及時通知相關(guān)科室。

（七）應(yīng)急小組接到通知后，迅速組織班組人員協(xié)助做好保障工作。（八）以病人為中心，科學(xué)組織，盡可能減少損失。

xxxx醫(yī)院通訊中斷應(yīng)急預(yù)案（四）通訊系統(tǒng)的安全暢通是醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作正常開展的重要保障，通訊安全牽涉到醫(yī)療風(fēng)險防范的方方面面，為確保醫(yī)院通訊系統(tǒng)的持續(xù)、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，進(jìn)一步強化醫(yī)院通訊安全管理制度，提

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高醫(yī)院應(yīng)對通訊系統(tǒng)安全突發(fā)事件的能力，及時處理醫(yī)院通訊系統(tǒng)突發(fā)故障，維護(hù)醫(yī)院正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療程序，保障患者正常就醫(yī)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。

二、應(yīng)急體系目標(biāo)

積極采取有效措施，最大限度的降低通訊中斷對醫(yī)療工作的影響。三、適用范圍

本預(yù)案適用于醫(yī)院各科室固定電話故障、總值班小靈通故障等。四、組織機構(gòu)及職責(zé)： 組長： 副組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院通訊系統(tǒng)故障發(fā)生時負(fù)責(zé)相關(guān)人員的協(xié)調(diào)調(diào)度，通過認(rèn)真調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保醫(yī)院通訊系統(tǒng)的迅速恢復(fù)。五、應(yīng)急流程

（一）如出現(xiàn)通訊中斷問題，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告院辦或總值班人員（夜間、中午下班時間及周末假期）。

（二）院辦和總值班人員立即就通訊故障原因進(jìn)行調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題所在并向舉報科室或人員做好解釋工作。

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（三）根據(jù)通訊故障的具體類型，院辦或總值班人員及時通知一拖通訊公司、設(shè)備維修科，并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（四）如問題比較復(fù)雜，無法立即解決，要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求協(xié)助，并做好信息上報科室或人員的解釋工作。

（五）通訊故障解決后，及時向院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、人員反饋。 xxxx醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中斷應(yīng)急預(yù)案（五）

醫(yī)院信息系統(tǒng)是全年不停止運轉(zhuǎn)的信息系統(tǒng)。為確保醫(yī)院信息系統(tǒng)長時間、安全、穩(wěn)定運行，進(jìn)一步強化醫(yī)院信息安全管理制度，作好系統(tǒng)安全的防范，提高處理醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全突發(fā)事件的應(yīng)對能力，及時應(yīng)對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障，維護(hù)醫(yī)院正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療程序，保障患者正常就醫(yī)，特制定醫(yī)院信息系統(tǒng)嚴(yán)格的故障應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。

二、應(yīng)急體系目標(biāo)

最大限度的降低信息系統(tǒng)故障對醫(yī)院運營的影響，將因信息系統(tǒng)故障對醫(yī)院財產(chǎn)的損失降低最低。

三、適用范圍

單個計算機、外圍設(shè)備、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障，以及因電腦病毒感染、電腦程序缺陷、停電等原因引起的網(wǎng)絡(luò)故障。

四、組織機構(gòu)及職責(zé) 組長： 副組長：

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成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)知識的普及宣教工作，在信息系統(tǒng)故障發(fā)生時負(fù)責(zé)相關(guān)人員的協(xié)調(diào)調(diào)度，確保各項搶修工作順利執(zhí)行。

五、應(yīng)急流程

如出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問題，信息科網(wǎng)管員應(yīng)立即上報主任與分管院長或總值班室，請求協(xié)助解決。

當(dāng)整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不能使用時，各部門的具體應(yīng)急措施如下：1、所有手工操作的統(tǒng)一啟動時間須由信息科通知，相關(guān)部門嚴(yán)格按照通知時間協(xié)調(diào)各項工作，在未接到新的指示前不得擅自操作計算機。2、門診掛號、收費處工作協(xié)調(diào)（1）門診收費處、掛號室由財務(wù)科科長負(fù)責(zé)總體聯(lián)系協(xié)調(diào)；要與信息科保持聯(lián)系，及時反饋溝通最新消息；（2）當(dāng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行中斷超過20分鐘時，應(yīng)啟用預(yù)先建立的價表應(yīng)急查詢系統(tǒng)，并通知收款員轉(zhuǎn)入手工收費程序；（3）門診收款員要建立手工發(fā)票使用登記本，對發(fā)票使用情況做詳細(xì)登記；（4）當(dāng)系統(tǒng)恢復(fù)正常時，由收款員負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)測，如不穩(wěn)定，及時向信息科反饋情況；（5）在接到使用計算機的指令并重新啟動運行后，收款員逐步轉(zhuǎn)入到機器操作。及時將中斷期間的患者信息輸入到計算機；3、出院結(jié)算處的工作協(xié)調(diào)（1）由財務(wù)科科長總體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)；（2）原則上不在住院處、結(jié)算處進(jìn)行費用補錄，以防止出現(xiàn)帳目混亂；住院收費處，如當(dāng)日有病人需出院，告知病人原因并留下病人電話，等系統(tǒng)恢復(fù)后通知病人來院進(jìn)行結(jié)算；（3）當(dāng)系統(tǒng)停止運行超過24小時，對普通出院患者，推遲出院結(jié)算時間。對急診出院的患者由醫(yī)保辦算賬處根據(jù)病歷記錄，進(jìn)行手工核算，由結(jié)算處進(jìn)行手工結(jié)算并出具手工發(fā)票；（4）在網(wǎng)絡(luò)停止運行期間，出院患者急需結(jié)算時，應(yīng)由該科護(hù)士工作站追查是否還有正在進(jìn)行的檢查項目，并向出院結(jié)算處提供詳細(xì)費用情況后，方可送交結(jié)算。4、護(hù)士工作站的協(xié)調(diào)（1）護(hù)士工作站由護(hù)理部共同協(xié)調(diào)；（2）網(wǎng)絡(luò)故障期間臨床科室應(yīng)詳細(xì)記錄患者的所有費用執(zhí)行情況；（3）科室詳細(xì)填寫每位患者的藥品請領(lǐng)單（包括姓名、住院號、費別、藥品名稱及用量），一式兩份，一份用于科室補錄醫(yī)囑，另一份送藥房作為領(lǐng)藥憑證；（4）出院帶藥由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)掌握經(jīng)費情況，如出現(xiàn)費用超支時應(yīng)補足

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款額后方可帶藥；（5）接到信息科通知恢復(fù)運行時間，按要求補錄醫(yī)囑。5、醫(yī)技檢查工作協(xié)調(diào)（1）在網(wǎng)絡(luò)停運期間應(yīng)詳細(xì)留取、整理檢查申請單底聯(lián)；（2）網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后根據(jù)檢查單底聯(lián)登記，通過記價錄入補錄患者費用；（3）對即將出院或有出院傾向的患者，主治醫(yī)師要在檢查申請單上要注明，檢查科室應(yīng)及時通知科室或住院處溝通費用情況。6、藥房工作協(xié)調(diào)（1）嚴(yán)格按照信息科通知的時間及要求進(jìn)行操作；（2）網(wǎng)絡(luò)故障時，根據(jù)臨床科室提供的藥品請領(lǐng)單發(fā)藥；（3）網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)時對臨床科補錄的擺藥醫(yī)囑進(jìn)行發(fā)藥并確認(rèn)，同時與發(fā)藥時藥品請領(lǐng)單內(nèi)容詳細(xì)核對，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不符，須詳細(xì)核查并及時和臨床科室取得聯(lián)系。

xxxxx醫(yī)院醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)急救援預(yù)案（六）為了預(yù)防我院醫(yī)用氧艙重大安全事故的發(fā)生以及在事故發(fā)生時快速、有序、高效地組織好應(yīng)急搶救工作，特制訂本預(yù)案。

一、編制依據(jù)

1、國家《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。

2、洛陽市《特大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急 救援預(yù)案》。

3、有關(guān)醫(yī)用氧艙的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與事故案例，有關(guān)重大危險源事 故應(yīng)急救援予案編制導(dǎo)則。二、事故設(shè)定與危險分析（一）設(shè)定事故類型

1、醫(yī)療方面：艙內(nèi)氧濃度控制不當(dāng)，患者出現(xiàn)呼吸驟停處理不及時，卸壓不及時延誤開艙等。

2、設(shè)備方面：維護(hù)操作不當(dāng)造成艙體承壓能力降低導(dǎo)致設(shè)備破裂，或造成艙體密封能力降低導(dǎo)致設(shè)備失效等。

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3、艙內(nèi)起火：因為艙內(nèi)裝飾材料、床椅墊材料阻燃性能不合格，導(dǎo)線觸頭失效，導(dǎo)靜電裝臵失效以及患者攜入可燃物等，可能造成艙內(nèi)起火。

4、艙外起火：因為艙體防靜電裝臵失效，艙外電氣保護(hù)裝臵失效，供氧管排沾染油脂等，可能造成艙外起火。

（二）危險分析

上述設(shè)定的事故類型中危害最大影響最大的是艙內(nèi)外起火。盡管近年來國家從氧艙設(shè)計、制造、安裝、修理改造到定期檢驗嚴(yán)加控制，人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、管理措施逐步加強，但人、機、環(huán)諸方面的不安全因素仍然存在，地處人口密集的醫(yī)用氧艙一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。所以我們在堅持“安全第一，預(yù)防為主”的同時，有必要針對作為重大危險源設(shè)備的醫(yī)用氧艙，尤其是多人艙，建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)事故一旦發(fā)生時，使事故苗頭得以消除，事故規(guī)模得以控制，事故損失減到最小。

三、組織機構(gòu)與工作職責(zé)

為加強對醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)急搶救工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，我院成立醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)醫(yī)用氧艙重大事故的全面組織領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)搶險組、救援組、疏散組和后勤組等小組，負(fù)責(zé)各方面的具體搶救工作。醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)急救援指揮部：

總指揮長： 副指揮長： 成員：

職責(zé):負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援隊伍，督促并指導(dǎo)演練；發(fā)生重大事故時及時發(fā)布應(yīng)急救援指令，及時向市政府、安委會、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局報告情況，并在事后組織事故調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序，運行高效，在醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)四個小組，分別負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急處理工作。

（一）搶險組

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組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)作出搶險方案，查明事故起因，消除事故苗頭，控制事故規(guī)模，保護(hù)事故現(xiàn)場。

（二）救援組 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)作出救援方案，對事故現(xiàn)場受害被困人員進(jìn)行解救，保護(hù)撤離。

（三）疏散組 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)作出疏散方案，對事故影響區(qū)域的人員進(jìn)行疏散。（四）后勤組 組長： 副組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)作好保障工作，確保救援物資、器材與車輛的及時調(diào)配。四、應(yīng)急流程

（一）艙內(nèi)起火應(yīng)急操作：

1、消除強氧化性助燃物。切斷氧氣來源，加速艙內(nèi)排氣。

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2、消除著火源。艙內(nèi)緊急卸壓，進(jìn)艙迅速滅火，噴水降溫。3、減輕事故傷害。安撫患者，指導(dǎo)自救，迅速撤離。

（二）艙外起火應(yīng)急操作：艙外起火一般由艙內(nèi)漫延而來，按上述原 則加大滅火力度，撤離可燃物料，必要時啟動備用電源。五、保障措施（一）制度保障

1、按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《醫(yī)用氧艙安全管理規(guī)定》完 善相關(guān)責(zé)任制度、管理制度和操作規(guī)程，并切實執(zhí)行。

2、在做到人員持證上崗的同時，積極組織內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)培訓(xùn)，在 堅持設(shè)備定期檢驗的同時，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與巡查。

3、吸取國內(nèi)外氧艙事故教訓(xùn)，切實把好“進(jìn)艙關(guān)”，通過多種方式 指導(dǎo)患者，通過人文關(guān)懷取得患者配合，避免人為失誤。

4、應(yīng)急救援演練。通過演練考核檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可靠 性，增強實戰(zhàn)抗災(zāi)能力。

5、通過行業(yè)協(xié)會，不斷獲取醫(yī)用氧艙最新信息，不斷提高安全技術(shù) 與管理水平。（二）物資保障

1、常備應(yīng)急指揮車、搶險車各1輛。2、滅火器材3件以上，應(yīng)急電源有效。

3、確保通訊線路暢通。 三、公共衛(wèi)生事件類應(yīng)急預(yù)案

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xxxx東方醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案（一）為了提高我院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件（突然發(fā)生，造成或可能造成社會公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒、嚴(yán)重水災(zāi)、火災(zāi)、特大車禍、爆炸事故以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件）的應(yīng)對能力，從而達(dá)到有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，保障公眾身體健康與生命安全，維護(hù)正常的社會秩序的目的，根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)公共事件應(yīng)急條例》、《傳染性非典型性肺炎防治管理辦法》和《全國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，并結(jié)合我院實際特制定本條例。

一、組織機構(gòu)與職責(zé)劃分

為加強對突發(fā)事件的組織與領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治工作。

組長： 副組長： 成員：

醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件，突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織技術(shù)力量進(jìn)行預(yù)防控制、臨床救治、宣傳教育和心理疏導(dǎo)；指導(dǎo)全院防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和傳播；按要求向上級衛(wèi)生主管部門報告疫情。

在突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干部門和小組，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的突

發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作，具體如下：（一）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急臨時指揮部 指揮長： 副指揮長：

職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場搶險救災(zāi)工作;負(fù)責(zé)督促、檢查急診和搶險救災(zāi)各項工作的落實。

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（二）突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合醫(yī)療急救小組： 1、外科小組： 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中外科方面的急救工作。2、內(nèi)科小組： 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中內(nèi)科方面的急救工作。3、婦科小組： 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中婦科方面的急救工作。4、兒科小組： 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中兒科方面的急救工作。5、輔助小組： 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的急救過程中輔助配合工作。

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（三）突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合護(hù)理急救小組 組長： 成員：

職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理過程中的護(hù)理工作。（四）傳染病爆發(fā)、院內(nèi)感染監(jiān)控及防護(hù)小組 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)傳染病暴發(fā)類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的確診急救、全院范圍內(nèi)消毒噴殺、感染監(jiān)控及全院職工的防護(hù)工作，并負(fù)責(zé)職工和社會群眾的健康教育工作。

（五）物資保障小組 組長： 成員：

職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)對突發(fā)事件所需設(shè)備、防護(hù)物品和藥品、衛(wèi)生材料的供應(yīng)。

（六）后勤服務(wù)小組 組長： 成員：

職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件中醫(yī)護(hù)人員的生活、飲食等后勤服務(wù)。二、疫情應(yīng)急方案

（一）突發(fā)事件發(fā)生后，立即上報院突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，由突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組

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迅速對突發(fā)事件進(jìn)行綜合評估，初步判斷突發(fā)事件的類型，明確是否啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的意見。

（二）應(yīng)急預(yù)案啟動后，各小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案規(guī)定的職責(zé)要求，服從突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即到達(dá)規(guī)定崗位，履行職責(zé)。

（三）急診科及門診各科室應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實"首診負(fù)責(zé)制"，對在突發(fā)事件中致病的人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場救援。對就診患者必須接診治療，并書寫詳細(xì)、完整的病歷記錄;對需要轉(zhuǎn)送的患者，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定將患者及其病歷記錄轉(zhuǎn)送至接診地或者指定的醫(yī)療機構(gòu)。并結(jié)合疫情，采取相應(yīng)衛(wèi)生防護(hù)措施，防止交叉感染和污染。

（四）根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急處理的需要，突發(fā)事件應(yīng)急臨床指揮部有權(quán)緊急調(diào)集人員、儲備的物資、交通工具以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備;必要時，配合市區(qū)行政部門進(jìn)行人員疏散或者隔離，并可以依法對傳染病疫區(qū)實行封鎖。

（五）感染科、疾控科等部門應(yīng)當(dāng)對突發(fā)事件現(xiàn)場等采取控制措施，宣傳突發(fā)事件防治知識，及時對易受感染的人群和其它易受損害的人群采取應(yīng)急接種、預(yù)防性投藥、群體防護(hù)等措施。

（六）參加突發(fā)事件應(yīng)急處理的醫(yī)護(hù)人員，應(yīng)當(dāng)按照突發(fā)事件的要求，采取防護(hù)措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

（七）醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)配合衛(wèi)生行政主管部門或其它部門指定的專業(yè)技術(shù)機構(gòu)，開展突發(fā)事件的調(diào)查、采樣、技術(shù)分析和檢驗。

（八）對新發(fā)現(xiàn)的突發(fā)傳染病、不明原因的群體性疾病、重大食物和職業(yè)中毒事件，立即上報上級衛(wèi)生主管部門，并采取控制措施。

（九）對收治的傳染病患者、疑似傳染病患者，依法報告屬地主管部門、市疾病預(yù)防控制中心。對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，切斷傳播途徑，防止擴散。

三、疫情的確認(rèn)、報告制度

一旦發(fā)現(xiàn)可疑疫情，要立即與院總值班、急診科

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或疾控科聯(lián)系，以上人員接到報告后立即上報醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。按國家衛(wèi)生部規(guī)定要求，疑似、臨床診斷病例的確認(rèn)應(yīng)由專科醫(yī)師、醫(yī)院專家會診、科主任把關(guān)后報醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確保疫情報告的嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、及時。

有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》規(guī)定，在2小時內(nèi)，向衛(wèi)生行政主管部門報告:(一)發(fā)生或者可能發(fā)生傳染病暴發(fā)、流行的;(二)發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)不明原因的群體性疾病的;(三)發(fā)生傳染病菌種、毒種丟失的;(四)發(fā)生或者可能發(fā)生重大食物和職業(yè)中毒事件的;(五)發(fā)生重大火災(zāi)、水災(zāi)、特大爆炸、車禍及其它重大傷害事件。疫情突發(fā)時，實行"零報告"制度，嚴(yán)格報告程序。接診醫(yī)師應(yīng)立即匯報醫(yī)教科和疾控科，主管部門立即匯報分管副院長和院長，由疾控科向上級主管部門報告，不得緩報和瞞報。

四、保障措施 (一)人員保障

院屬各科室要積極組建突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治應(yīng)急預(yù)備隊，隨時待命參加疫點或疫區(qū)病人的救治和疫情的預(yù)防控制工作。

(二)技術(shù)保障

以醫(yī)院綜合醫(yī)療急救小組、院內(nèi)感染及防護(hù)小組、專業(yè)流行病學(xué)調(diào)查組為重點，加強有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測、診斷等手段，必要時省市專家進(jìn)行指導(dǎo)。

(三)物資保障

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采購供應(yīng)科應(yīng)做好應(yīng)急物資的儲備，藥劑科做好應(yīng)急藥品的儲備，院辦做好車輛的應(yīng)急派遣。

(四)制度保障

總值班電話及急診科電話24小時開通，確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后第一時間進(jìn)入應(yīng)急處理流程；每月由突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流對各科室進(jìn)行監(jiān)督檢查，每一季度進(jìn)行一次突發(fā)事件演練，檢測應(yīng)急隊伍的整體情況。xxxxx醫(yī)院傳染病爆發(fā)流行應(yīng)急預(yù)案（二）

為及時有效地控制各種傳染病疫情,保障轄區(qū)人民身體健康,根據(jù)《全國、省、市救災(zāi)防病預(yù)案》和《中華人民共和國傳染病防治法》，結(jié)合我院實際情況，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面總結(jié)傳染病防治工作經(jīng)驗，加強傳染病長效管理與應(yīng)急處理機制相結(jié)合，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急能力，落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的各項預(yù)防控制措施，切實保障轄區(qū)人民身體健康和生命安全，構(gòu)筑“和諧社會”。

二、工作原則

傳染病防治工作要在院部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，依法管理，分級控制，快速反應(yīng)，高效處臵”的工作原則。

三、適用范圍

本預(yù)案適用于我院各科室和執(zhí)行職務(wù)的各級各類醫(yī)護(hù)人員、行政后勤人員的傳染病防治工作。

四、組織機構(gòu)和職責(zé)

為加強對傳染病防治工作的管理，我院成立洛陽東方醫(yī)院傳染病爆發(fā)流行應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)傳染病暴發(fā)流行時的應(yīng)急處理工作。

傳染病爆發(fā)流行應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：

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組長： 副組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)及相關(guān)科室傳染病防治工作，負(fù)責(zé)全轄區(qū)疫情分析、報告和管理工作，制訂防治技術(shù)規(guī)范，組織開展轄區(qū)各種傳染病防治各項措施落實情況的檢查、指導(dǎo)工作。為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序，運行高效，下設(shè)辦公室（設(shè)在疾病預(yù)防控制科）及四個小組，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的具體工作：

（一）傳染病醫(yī)療救治專家組 組長： 副組長： 成員：

職責(zé)：承擔(dān)各種傳染病的臨床診斷和疑似病人的收治工作；及時、準(zhǔn)確報告救治動態(tài)；對各種傳染病或疑似傳染病病人要及時上報疾病預(yù)防控制科；組織醫(yī)院各級各類醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)；按照有關(guān)規(guī)定做好醫(yī)護(hù)人員防護(hù)、醫(yī)院感染管理、傳染病的診斷治療、護(hù)理工作。

（三）疾病預(yù)防控制組 組長： 成員：

職責(zé)：督促指導(dǎo)落實轄區(qū)各有關(guān)單位做好疫情報告和醫(yī)院感染的預(yù)防控制工作，及時上報疫情和監(jiān)測信息；做好病人的流行病個案調(diào)查、樣品采集工作，及時報告病例動態(tài)情況；承擔(dān)疫情現(xiàn)場處臵工作；社區(qū)、學(xué)校、托幼機構(gòu)和公司廠處室等單位積極開展傳染病防范和健康教育工作。

（四）后勤保障組

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組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)建立適當(dāng)?shù)膫魅静》揽匚镔Y、救治藥品、消殺藥品、個人防護(hù)用品儲備，保證醫(yī)療救治設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)（救治藥品、物資配備標(biāo)準(zhǔn)詳見院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》配備標(biāo)準(zhǔn)）。

五、保障措施：

（一）嚴(yán)格遵守疫情報告制度

執(zhí)行職務(wù)的各級各類醫(yī)務(wù)人員在發(fā)現(xiàn)法定上報傳染病時應(yīng)按照《傳染病防治法》要求的時限及時準(zhǔn)確上報傳染病，同時填寫傳染病報告卡，任何科室和個人不得遲報、漏報和謊報。

（二）增強職業(yè)防護(hù)意識

防治人員要增強自我防護(hù)意識，在傳染病門診、隔離病房、疫區(qū)現(xiàn)場、實驗室等場所要嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒操作常規(guī)，佩戴必要的防護(hù)用品，禁止用手直接接觸可疑傳染性動物、昆蟲、標(biāo)本，工作后對雙手、全身及用物均需徹底消毒清洗。對可疑感染傳染病的防治人員(尤其是實驗室工作人員)應(yīng)作好預(yù)防接種或藥物預(yù)防，必要時需進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察或留驗。

（三）定期開展健康教育

積極主動開展健康教育，做好轄區(qū)群眾的防病教育；督促中小學(xué)和托幼機構(gòu)開設(shè)健康教育課程，使防病治病的技術(shù)措施在各個環(huán)節(jié)得到落實。

重大食物和生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處置預(yù)案（三）

為有效預(yù)防、及時控制和消除生活飲用水污染事件及其危害，做好食物和生活飲用水污染事件的衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作，迅速查明原因，采取有效措施，防止事態(tài)擴大，保障職工和患者身體健康和生命安全，維護(hù)醫(yī)院正常秩序，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《洛陽市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本預(yù)案。

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一、指導(dǎo)思想

（1）預(yù)防為主，常備不懈。提高全院職工對生活飲用水污染事件的防范意識，落實各項防范和應(yīng)對準(zhǔn)備措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作。對可能引發(fā)生活飲用水污染事件的危害因素及時進(jìn)行申請監(jiān)測、分析、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處臵。

（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。根據(jù)生活飲用水污染事件的范圍、性質(zhì)和危害程度，對衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作實行分級管理。對生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處臵實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，各有關(guān)科室按照本預(yù)案規(guī)定，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處臵的技術(shù)工作。

（3）依法規(guī)范，措施果斷。醫(yī)院建立和完善生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急保障體系，及時、有效地對生活飲用水污染事件和可能發(fā)生的食物和生活飲用水污染事件進(jìn)行預(yù)警、報告和衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作。

（4）依靠科學(xué)，加強管理。生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作要充分尊重和依靠科學(xué)，各科要重視開展預(yù)防和處臵生活飲用水污染事件的培訓(xùn)，為生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處臵提供有力保障。各有關(guān)科室要通力合作、資源共享，有效預(yù)防和處臵重大食物及生活飲用水污染事件。

二、適用范圍

本預(yù)案所指食物和生活飲用水污染事件，是指生物性、化學(xué)性等有毒有害物質(zhì)污染生活飲用水，導(dǎo)致水質(zhì)不達(dá)標(biāo)，造成生活飲用水無法飲用，或發(fā)生化學(xué)性中毒和（或）介水傳染病流行，或影響職工、患者健康和醫(yī)院正常秩序的事件。本預(yù)案適用于東方醫(yī)院內(nèi)突然發(fā)生的、造成或可能造成職工和患者健康損害，嚴(yán)重影響醫(yī)院正常秩序的生活飲用水污染事件的預(yù)防和衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

為加強對重大食物和生活飲用水污染事件事件應(yīng)急搶救工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)發(fā)生在我院的重大食物和生活飲用水污染事件的衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作。

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應(yīng)急處臵工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在疾控科，負(fù)責(zé)日常工作。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：1、按照有關(guān)規(guī)定和指令，啟動衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案；按照突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)原則，統(tǒng)一組織、指揮生活飲用水污染事件的衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作；以最快速度向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告；采取措施盡快控制事件擴大；組織生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處臵知識和技能的培訓(xùn)；2、開展預(yù)防生活飲用水污染事件的健康教育，提高職工和患者防范生活飲用水污染事件的意識；3、按規(guī)定及時請有關(guān)部門對醫(yī)院生活飲用水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測；4、加強對醫(yī)院生活飲用水衛(wèi)生的管理，組織開展對醫(yī)院食堂、營養(yǎng)食堂、涉水產(chǎn)品科室的經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，規(guī)范行為，消除隱患，防范生活飲用水污染事件的發(fā)生。

四、啟動條件和程序

（一）啟動條件：院內(nèi)發(fā)生重大食物中毒；生活飲用水污染事件時啟動該預(yù)案。

（二）程序：出現(xiàn)上述情況迅速逐級上報

1、報告內(nèi)容：報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)生生活飲用水污染事件時間、地點、科室、中毒（患病）人數(shù)、及采取的主要措施，需要解決的問題和要求等。

2、報告方式：電話報告和口述直報。 四、應(yīng)急流程（一）應(yīng)急響應(yīng)

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1、發(fā)生生活飲用水污染事件時，接到生活飲用水污染事件通知的科室既有關(guān)人員應(yīng)按照本預(yù)案的規(guī)定，立即安排相關(guān)人員，趕赴事件現(xiàn)場。按照統(tǒng)一指揮進(jìn)入工作。

2、當(dāng)確定生活飲用水水源和水質(zhì)污染時，應(yīng)通知供水單位迅速采取措施，及時上報建議停止供水，采取臨時供水措施，并通過各種方法通知所有科室在事故未解除前，不得飲用污染的水。

3、在啟用應(yīng)急儲備水源或采取臨時送供生活飲用水時，應(yīng)請求有關(guān)部門對送供的生活飲用水水質(zhì)進(jìn)行檢測，做好輸送水管道、送水車、儲水容器的清洗消毒，以及送供水人員的健康管理。對送供水過程進(jìn)行全程監(jiān)控，防止水質(zhì)污染。

4、在生活飲用水污染得到有效控制，恢復(fù)取水時，應(yīng)對取水、輸水、凈水、蓄水和配水等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清洗消毒，待末梢水檢測合格后方可正式供水。

（二）終止程序

生活飲用水污染物已消除,水污染相關(guān)危險因素已被有效控制，水質(zhì)檢測結(jié)果符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，未出現(xiàn)新的中毒患者且原有患者病情穩(wěn)定后，根據(jù)“誰啟動，誰終止”的原則，適時予以終止。

符合終止條件應(yīng)及時向上級衛(wèi)生行政部門提出請求，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的分析結(jié)論及指導(dǎo)下及時終止預(yù)案

五、事后處臵 （一）分析總結(jié)

在生活飲用水污染事件處臵完畢后，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的分析結(jié)論及時組織有關(guān)人員對生活飲用水污染事件的調(diào)查處臵情況進(jìn)行科學(xué)、客觀的評估總結(jié)，評估內(nèi)容包括生活飲用水污染事件的種類和性質(zhì)、事件對醫(yī)院、經(jīng)濟(jì)和職工及患者心理與健康的影響、應(yīng)急響應(yīng)過程、上級部門調(diào)查結(jié)論、有關(guān)經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)等。

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（二）資料收集整理

把事件的資料進(jìn)行整理分析，建立生活飲用水污染事件衛(wèi)生應(yīng)急處臵檔案。

（三）責(zé)任追究

1、對造成生活飲用水污染事件的科室和個人，依照有關(guān)規(guī)定予以責(zé)任追究。

2、對在生活飲用水污染事件的報告、調(diào)查、控制和處臵過程中，有不負(fù)責(zé)任、失職等行為的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

3、按照事件不清不放過，責(zé)任人不處理不放過，責(zé)任人和職工沒有受到教育不放過的“三不放過”原則作好工作。xxxxx醫(yī)院救災(zāi)防病應(yīng)急預(yù)案（四）

為及時有效地控制各類災(zāi)害特別是洪澇災(zāi)害引發(fā)的傳染病疫情，保障轄區(qū)人民身體健康，維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)《洛陽市救災(zāi)防病預(yù)案（修訂稿）》的要求，結(jié)合我院實際，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想和工作原則

全院救災(zāi)防病工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，按照“分級負(fù)責(zé)，科學(xué)救治，部門配合，上下聯(lián)動”的原則和“分層次，分階段，突出重點，群防群治”的防治策略開展救災(zāi)防病工作。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)發(fā)生各種災(zāi)害特別是洪澇災(zāi)害期間各類疾病的預(yù)防、救治和應(yīng)急處理等工作。

三、組織機構(gòu)和職責(zé)

為加強應(yīng)對災(zāi)害事故的組織與領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立災(zāi)害事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的救災(zāi)防病應(yīng)急處理工作。

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救災(zāi)防病應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長: 副組長： 成員：

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)對我院各類災(zāi)害事故的組織協(xié)調(diào)和搶救工作，一旦發(fā)現(xiàn)病例盡快組織有關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救，防止各類災(zāi)害事故在我院的擴大和流行。

為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序，運行高效，救災(zāi)防病應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)及四個小組，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的具體工作。

（一）xxxxx醫(yī)院各類災(zāi)害事故應(yīng)急搶救專家小組 組長： 副組長： 成員：

職責(zé)：具體負(fù)責(zé)我院各類災(zāi)害事故發(fā)生時的診斷和搶救工作，防止各類災(zāi)害事故在我院的擴大和流行。

（二）應(yīng)對xxx市各類災(zāi)害事故應(yīng)急搶險救災(zāi)隊 隊長： 副隊長： 成員：

職責(zé)：由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)，組織一個由16名醫(yī)護(hù)人員參加的醫(yī)療救護(hù)隊，配備救護(hù)車一輛，擔(dān)架一付，攜帶救護(hù)藥品及物資，擔(dān)負(fù)公司外的防汛搶險中的醫(yī)療救護(hù)工作。

（三）應(yīng)對一拖公司各類災(zāi)害事故應(yīng)急搶險救災(zāi)隊

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隊長： 副隊長： 成員：

職責(zé)：由門診部、武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，組織一個由16名醫(yī)護(hù)人員參加的醫(yī)療救護(hù)隊，配備救護(hù)車一輛，擔(dān)架一付，攜帶救護(hù)藥品及物資，擔(dān)負(fù)120急救網(wǎng)絡(luò)和一拖公司內(nèi)的防汛搶險中的醫(yī)療救護(hù)工作。

（四）應(yīng)對院內(nèi)各類災(zāi)害事故應(yīng)急搶險救災(zāi)隊 隊長： 副隊長： 成員：

職責(zé)：由綜合部、后勤中心負(fù)責(zé)，組織一個由15人組成的防汛搶險隊，擔(dān)負(fù)醫(yī)院內(nèi)的防汛搶救工作。后勤中心負(fù)責(zé)準(zhǔn)備麻袋及草袋各50條、抬筐10個、鐵锨10把、鐵鎬10把、抬扛10根、麻繩10根、潛水泵1臺、手燈10只、雨衣10件、雨鞋10雙、電池20節(jié)等物資，做到專人保管、專庫存放，不準(zhǔn)許挪用。

四、建立各類災(zāi)害事故預(yù)防控制體系

（一）根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，對早期發(fā)現(xiàn)的潛在隱患以及可能發(fā)生的各類災(zāi)害事故，依據(jù)逐級上報的程序及時上報。

（二）對各類災(zāi)害事故的信息及時收集、分析、報告、通報。

（三）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院的搶險救災(zāi)工作，并負(fù)責(zé)督促、檢查搶險救災(zāi)各項工作的落實。

（四）后勤、采供、藥劑部門負(fù)責(zé)突發(fā)事件所需設(shè)備、物資、藥品和衛(wèi)生材料的供應(yīng)。救治藥品、物資配備標(biāo)準(zhǔn)詳見院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》配備標(biāo)準(zhǔn)。

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（五）疾病預(yù)防控制科負(fù)責(zé)現(xiàn)場流行病調(diào)查，并積極配合上級疾病預(yù)防控制部門做好疫源地的處理。

（六）醫(yī)療、護(hù)理部門負(fù)責(zé)所需醫(yī)護(hù)人員的調(diào)配，及日常工作技能培訓(xùn)。 五、應(yīng)急流程

（一）各類災(zāi)害事故發(fā)生后，院各類災(zāi)害事故領(lǐng)導(dǎo)小組迅速對各類災(zāi)害事故進(jìn)行評估，初步判定各類災(zāi)害事故類型，確定是否啟動各類災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的意見。

（二）各類災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案啟動后，各小組和救護(hù)隊?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案規(guī)定的職責(zé)要求，服從各類災(zāi)害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即到達(dá)崗位，履行職責(zé)。

（三）急診及門診各科室應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實“首診負(fù)責(zé)制”，對在各類災(zāi)害事故中致病的人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場救援。對就診患者必須接診治療，并書寫詳細(xì)、完整的病歷記錄。并結(jié)合疫情，采取相應(yīng)的衛(wèi)生防護(hù)措施，防止交叉感染和污染。

（四）根據(jù)各類災(zāi)害事故應(yīng)急處理的需要，各類災(zāi)害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)緊急調(diào)集人員、儲備物資、交通工具以及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施；必要時，配合市區(qū)衛(wèi)生行政部門進(jìn)行人員疏散和隔離，并依法對傳染病病區(qū)實施封鎖。

（五）疾病預(yù)防控制科應(yīng)當(dāng)對各類災(zāi)害事故現(xiàn)場采取控制措施，宣傳各類災(zāi)害事故防治知識，及時對易感人群和其他易受傷害的人群采取應(yīng)急預(yù)防接種、預(yù)防服藥、群體防護(hù)等措施。（六）所有參加各類災(zāi)害事故應(yīng)急處理的醫(yī)護(hù)人員，應(yīng)當(dāng)按照各類災(zāi)害事故的要求，采取防護(hù)措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

（七）各級各類醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)配合衛(wèi)生行政主管部門或其他部門指定的專業(yè)機構(gòu)，開展各類災(zāi)害事故的調(diào)查、采樣、技術(shù)分析和檢驗。

（八）對新發(fā)現(xiàn)的突發(fā)傳染病、不明原因的群體性疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒事件，立即上報衛(wèi)生主管部門，并采取控制措施。

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（九）對收治的傳染病患者、疑似傳染病患者依法上報，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，切斷傳播途徑，防止擴散。

六、各類災(zāi)害事故信息報告流程

（一）有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》規(guī)定，在2小時內(nèi)向衛(wèi)生行政主管部門報告：

（1）發(fā)生或者可能發(fā)生傳染病爆發(fā)、流行的；（2）發(fā)生或發(fā)現(xiàn)不明原因的群體性疾病的；（3）發(fā)生傳染病菌種、毒種丟失的；

（4）發(fā)生或可能發(fā)生重大食物和職業(yè)中毒事件的；

（5）發(fā)生重大火災(zāi)、水災(zāi)、特大爆炸、車禍及其他重大傷害事件的。（二）災(zāi)情發(fā)生時，實行“零報告”制度，嚴(yán)格報告程序，接診醫(yī)生應(yīng)立即匯報醫(yī)務(wù)部和疾病預(yù)防控制科，主管部門匯報主管院長和院長，疾病預(yù)防控制科向上級主管部門報告，任何單位不得緩報和瞞報。xxxxx醫(yī)院食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案（五）

食物中毒是指食用了被生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)污染的食品或食用了含有毒有害物質(zhì)的食品后出現(xiàn)的急性、亞急性食源性疾病。

為使我院轄區(qū)內(nèi)在發(fā)生食物中毒時，能夠迅速查明中毒原因，及時有效地?fù)尵戎卸静∪耍刂浦卸痉秶臄U大，最大限度地減少人身傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。

二、工作原則

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食物中毒事件應(yīng)急調(diào)查處理要做到：預(yù)防為主、常抓不懈、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、快速有效、減少損失、依靠科學(xué)、加強合作的原則。

要提高全社會防范食物中毒事件發(fā)生的意識，落實各項防范措施。對可能引發(fā)食物中毒事件的各種情況進(jìn)行分析、預(yù)測、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早調(diào)查、早處理，在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，按照預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展工作。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

醫(yī)院成立食物中毒搶救領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我院食物中毒事件應(yīng)急處理工作的全面組織領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)成立食物中毒搶救醫(yī)療專家組和各相關(guān)科室，負(fù)責(zé)各自工作范圍內(nèi)的具體工作。

食物中毒搶救應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)食物中毒事件搶救工作的組織、協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、搶救藥品和物資的供應(yīng)。

為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序，運行高效，食物中毒搶救應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)及四個小組，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的具體工作：

（一）成立食物中毒搶救醫(yī)療專家組 組長： 副組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)來院食物中毒人員的醫(yī)療救護(hù)和會診工作，制定和及時調(diào)整搶救治療方案。

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（二）相關(guān)科室部門： 1、疾病預(yù)防控制科

組織成立食物中毒應(yīng)急處臵專家組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食物中毒事件的檢測樣本采集和上報工作，配合上級疾病預(yù)防控制機構(gòu)對發(fā)生在本轄區(qū)內(nèi)重大或疑難食物中毒的流行病學(xué)調(diào)查和采樣檢驗工作，完成衛(wèi)生行政部門和上級疾病預(yù)防控制機構(gòu)交辦的其他工作任務(wù)。

2、急診科、消化科、監(jiān)護(hù)室

急診科、消化科、監(jiān)護(hù)中心負(fù)責(zé)食物中毒或疑似食物中毒病人的醫(yī)療救治工作（現(xiàn)場搶救、運送、診斷、治療、醫(yī)院內(nèi)感染控制等）。

在收治食物中毒或疑似食物中毒患者的同時要立即向院疾病預(yù)防控制科報告，要建立健全首診負(fù)責(zé)制，對診治的食物中毒所有患者都要建立完整的個人病志記錄，對有吐瀉物和洗胃液的患者必須要保留樣品以備檢驗查找食物中毒原因。

3、藥劑科、采供科、醫(yī)務(wù)科

藥劑科、采供科要準(zhǔn)備充足的常用解毒藥品和必要的搶救設(shè)備，降低食物中毒病死率。藥品要定期檢查、更換，設(shè)備要保證處于完好狀態(tài)。醫(yī)務(wù)科要加強對醫(yī)護(hù)人員在救治食物中毒等方面知識的培訓(xùn)工作，提高重大食物中毒救治能力和應(yīng)急處理能力。

四、應(yīng)急流程

（一）發(fā)現(xiàn)屬于突發(fā)事件的食物中毒后，各接診點應(yīng)立即報告院食物中毒應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組，由院食物中毒應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)食物中毒事件的迅速救治和全面安臵工作，院屬個科室要積極配合。

（二）在對中毒事件核實無誤后，在2小時內(nèi)以電話、傳真和網(wǎng)絡(luò)直報的形式，報告區(qū)疾控中心。上報文件應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《食物中毒事件報告登記表》上的項目，詳細(xì)填報食物中毒情況（食物中毒的報告內(nèi)容包括：發(fā)生食物中毒的單位、地址、發(fā)生中毒時間、中毒人數(shù)、死亡人數(shù)、可疑中毒食物及中毒癥

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狀、處理情況、聯(lián)系電話等有關(guān)內(nèi)容），并要保護(hù)好現(xiàn)場，保留可疑中毒食品和患者吐瀉物。

（三）中毒事件發(fā)生死亡病例或者可疑投毒的，報告人應(yīng)當(dāng)立即報告同級公安部門。四、臨床醫(yī)療類應(yīng)急預(yù)案

xxxxx醫(yī)院急危重癥患者處置應(yīng)急預(yù)案（一）為對急危重癥患者提供快捷、安全、有效的診治服務(wù)，提高急危重患者的搶救成功率，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生特制定本規(guī)范。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。

二、應(yīng)急體系目標(biāo)

最大限度的降低信息系統(tǒng)故障對醫(yī)院運營的影響，將因信息系統(tǒng)故障對醫(yī)院財產(chǎn)的損失降低最低。

三、適用范圍

門診、急診、病房所有的危急重患者。四、組織機構(gòu)及職責(zé)：

為加強對危急重患者應(yīng)急處臵工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立危急重患者應(yīng)急處臵領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)危急重患者的應(yīng)急處臵工作：

組長： 副組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)危急重患者應(yīng)急處臵的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有

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序，運行高效，在危急重患者應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)小組，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處臵工作，具體如下：

（一）外科小組： 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)外科系統(tǒng)危急重患者的應(yīng)急處臵工作。（二）內(nèi)科小組： 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)內(nèi)科系統(tǒng)危急重患者的應(yīng)急處臵工作。（三）輔助小組： 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)技系統(tǒng)危急重患者的應(yīng)急處臵工作。（四）門診小組： 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)門診系統(tǒng)危急重患者的應(yīng)急處臵工作。五、應(yīng)急流程

（一）門診、急診、病房要很好地配合，充分利用醫(yī)院資源，必要時向主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)匯報；及時會診或進(jìn)行各項檢查，做到快速有效，協(xié)調(diào)有序。36 / 62

（二）確保各種醫(yī)療設(shè)備狀態(tài)良好，隨時投入使用。（三）各項檢查及時落實結(jié)果，妥善保存，認(rèn)真分析記錄。

（四）及時請上級醫(yī)師查房，并在病歷中認(rèn)真做好記錄。病歷要及時反映病情變化及主要診治過程；妥善保管病歷（包括門急診病歷）。（五）嚴(yán)格把握手術(shù)適應(yīng)證，注意用藥原則、藥物禁忌、不良反

應(yīng)及處理 方法。

（六）注意與患者及其家屬溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系，以利于患者搶救治療。 六、保障措施

（一）各科室、各專業(yè)組值班醫(yī)師在接診危重患者后，要迅速到達(dá)患者身邊詢問病史和查體，做出初步診斷，快速完成生命體征的測量和記錄。醫(yī)師迅速開出醫(yī)囑交護(hù)士執(zhí)行，病情緊急可先下口頭醫(yī)囑由護(hù)士復(fù)述后執(zhí)行，搶救結(jié)束后立即據(jù)實補記。在緊急處理后盡快完成入院記錄、首次病程記錄、搶救記錄等資料。并向患者家屬詳細(xì)告知病情、初步診斷、治療方案和風(fēng)險程度等，聽取患者家屬對搶救治療的意見，取得其合作。

（二）嚴(yán)重外傷、大出血、休克或心肺功能不全等，如值班醫(yī)師處理有困難，應(yīng)在立即緊急搶救的同時，迅速報告本科上級醫(yī)師到達(dá)現(xiàn)場參加搶救。如上級醫(yī)師處理仍有困難，要迅速向科主任報告，科主任要立即調(diào)動本科人員，并與相關(guān)科室聯(lián)系參與搶救。緊急情況下可口頭或電話請會診，但應(yīng)據(jù)實補記會診記錄。

（三）遇到兩人以上嚴(yán)重外傷、中毒等突發(fā)事件時，白班值班醫(yī)師要立即向科主任報告，夜班要向總值班報告，由科主任或總值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織人員參加搶救。科主任或總值班處理有困難時要向醫(yī)務(wù)科匯報，特別嚴(yán)重事件值班醫(yī)師可直接向醫(yī)教科或分管院長報告。醫(yī)務(wù)科在處理醫(yī)療事件、突發(fā)危急事件時要及時向分管院長匯報。

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（四）在發(fā)生醫(yī)療糾紛或可能發(fā)生醫(yī)療糾紛前兆時，值班醫(yī)師要迅速報告上級醫(yī)師和科室主任到場處理，做好病歷記錄等文書工作，聽取患者及其家屬的意見和要求。然后組織本科有關(guān)人員進(jìn)行討論，寫出書面意見向醫(yī)務(wù)科匯報。xxxxx醫(yī)院醫(yī)療事故防范應(yīng)急預(yù)案（二）

為維護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的合法利益，保障醫(yī)療安全，最大限度地減少醫(yī)療差錯事故，根據(jù)國務(wù)院頒布的《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等政策法規(guī)，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系

二、適用范圍：本預(yù)案適用于醫(yī)院各醫(yī)療醫(yī)技及相關(guān)科室。 三、組織機構(gòu)及職責(zé)：

為加強對醫(yī)療事故防范工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立醫(yī)療事故防范領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療事故防范工作：

組長： 副組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療事故防范工作，為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有 序，運行高效，在醫(yī)療事故防范領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個小組，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處臵工作，具體如下：

（一）外科小組： 組長： 成員

職責(zé)：負(fù)責(zé)外科系統(tǒng)的醫(yī)療事故工作。

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（二）內(nèi)科小組： 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)內(nèi)科系統(tǒng)的醫(yī)療事故工作。（三）輔助小組： 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)輔助系統(tǒng)的醫(yī)療事故工作。（四）門診小組： 組長： 成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)門診系統(tǒng)的醫(yī)療事故工作。四、防范措施

（一）各臨床、醫(yī)技及相關(guān)科室必須圍繞“患者第一，醫(yī)療質(zhì)量第一，醫(yī)療安全第一”的宗旨，嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德，認(rèn)真完成醫(yī)療質(zhì)量保障工作，落實各項規(guī)章制度。

（二）醫(yī)院設(shè)立質(zhì)量控制中心，對全院的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；醫(yī)院綜合部對全院的醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行定期檢查；完善患者投訴、咨詢服務(wù)體系。

（三）從維護(hù)全局出發(fā)，科室之間、醫(yī)護(hù)之間、臨床醫(yī)技之間、門診與急診之間、門、急診與病房之間應(yīng)相互配合；嚴(yán)禁在患者面前誹謗他人和他科，抬高自己等不符合醫(yī)療道德的行為。

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（四）各種搶救設(shè)備要處于良好運行狀態(tài)，保證能隨時投入使用，根據(jù)資源共享，特殊急救設(shè)備共用的原則，醫(yī)務(wù)科及總值班有權(quán)根據(jù)臨床急救需要進(jìn)行調(diào)配。

（五）加強對下列重點患者的溝通：

1、低收入階層的患者；2、孤寡老人或雖有子女，但家庭不睦者；3、在與醫(yī)務(wù)人員接觸中已有不滿情緒者；4、預(yù)計手術(shù)等治療效果不佳者；5、本人對治療期望值過高者；6、對所交代病情表示難以理解者；7、有發(fā)生征兆或已發(fā)生院內(nèi)感染者；8、病情復(fù)雜，各種信息表明可能產(chǎn)生糾紛者；9、住院預(yù)交押金不足者；10、已經(jīng)產(chǎn)生醫(yī)療欠費者；11、需使用貴重自費藥品或材料者；12、由于交通事故有可能推諉責(zé)任者；13、特殊身份的患者.（六）對于已經(jīng)出現(xiàn)的醫(yī)患糾紛苗頭，科室主任必須親自過問和決定下一步診治措施。安排專人接待患者及家屬，其他人員不得隨意解釋病情。（七）各項檢查必須具有嚴(yán)格的針對性，合理安排各項檢查的程序及順序，重視對于疾病的轉(zhuǎn)歸及預(yù)后有重要指導(dǎo)意義的各項檢查及化驗，其結(jié)果要認(rèn)真分析，妥善保管。

（八）合理使用藥物，注意藥物配伍禁忌和藥物不良反應(yīng)，特別關(guān)注老年人和兒童的用藥安全，嚴(yán)格掌握藥物的適應(yīng)證，嚴(yán)禁濫用抗生素，第三代頭孢類抗生素一般不得預(yù)防性使用。

（九）重視院內(nèi)感染的預(yù)防和控制工作，充分發(fā)揮院、科感染監(jiān)控人員的作用，對于已經(jīng)發(fā)生的院內(nèi)感染24小時內(nèi)向院感染控制科登記報告，不得隱瞞，服從專業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)。

（十）手術(shù)、輸血、各種有創(chuàng)及侵襲性操作前必須進(jìn)行hiv，hcv，hbsag等檢查。

（十一）各醫(yī)技科室在做有創(chuàng)檢查時，必須配備搶救設(shè)備，并保證隨時可用；在接到急診檢查申請后必須盡快安排。急診化驗必須在接到標(biāo)本后在第一時間進(jìn)行檢驗，在不超過30分鐘內(nèi)出具結(jié)果（個別檢查項目除外）。急診x線、ct檢查必須及時完成。

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藥劑科保證藥品的正常進(jìn)貨渠道及質(zhì)量，保證搶救藥品及時到位。（十二）病歷書寫

住院病歷：嚴(yán)格按照衛(wèi)生部規(guī)定的《病歷書寫基本規(guī)范》及醫(yī)院《病歷書寫制度》執(zhí)行，嚴(yán)禁涂改、粘貼、刮擦、偽造、隱匿和銷毀病歷。

急診、門診病歷：

1、必須包含主訴、病史、診斷、處理等內(nèi)容。 2、處方必須符合相關(guān)規(guī)定。

3、門診病歷交患者保管，必須履行簽字手續(xù)。 4、門診醫(yī)護(hù)人員不得私自自扣患者病歷，以防丟失。（十三）收治病人

1、收治患者落實急診優(yōu)先、專病專治的原則。禁止科室之間盲目搶收患者，導(dǎo)致誤診誤治和醫(yī)療糾紛。

2、對于慢性病和危重患者，各科必須以病情和患者利益為出發(fā)點，不得以種種借口拒收患者。3、凡具備空床的專業(yè)或科室不得以任何借口拒絕接受他科借床患者。

4、患者在入院時，簽署《入院注意事項告知書》和《授權(quán)委托書》。（十四）三級查房及會診

1、三級查房制度是保證醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風(fēng)險的重要措施，各級醫(yī)師必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2、對于重點（危重）患者，必須及時查房和巡視，并做好記錄。 3、對于危重患者和病情復(fù)雜的病例，以及具有潛在醫(yī)療糾紛的患者，必須及時報告醫(yī)務(wù)科，組織院內(nèi)會診，必要時請院外專家會診。

4、非兒科專業(yè)收治14歲以下患者必須請兒科會診。

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5、急會診必須在20分鐘內(nèi)到位。

（十五）手術(shù)科室：各級醫(yī)師必須認(rèn)真執(zhí)行我院《手術(shù)管理制度》、《手術(shù)審批制度》、《手術(shù)前討論制度》、《手術(shù)分級管理制度》。

（十六）充分尊重患者的知情權(quán)及選擇權(quán)。患者的知情同意內(nèi)容有：1、疾病的診斷、擬實施的檢查、治療措施、預(yù)后、難以避免的治療矛盾，門診治療中藥物的毒副作用；

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練記錄表篇二

應(yīng)急預(yù)案演練記錄表

預(yù)案名稱 演練科室 演練時間 演練地點 參加人員 演練目的 演練過程 演練小結(jié)存在問題及整改措施 備注事故災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案 洛陽東方醫(yī)院消防

應(yīng)急疏散預(yù)案

（一）

為了在火災(zāi)意外發(fā)生時，保證及時疏散病人、迅速解除火情，最大限度地保障醫(yī)務(wù)人員、就診患者和陪同家屬的生命財產(chǎn)安全及社會穩(wěn)定，將醫(yī)院資產(chǎn)損失降到最低，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想 遵循“安全第一、預(yù)防為主、消防結(jié)合”方針，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。

二、應(yīng)急體系目標(biāo) 最大限度降低意外火災(zāi)給醫(yī)院帶來的各種損失，保障人員及財物安全。

三、組織機構(gòu)、職責(zé)及應(yīng)急程序 成立消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：楊黎紅 副組長：朱維加 趙為民 朱曉臨 張 帆 組 員：張亞東 張家柱 郭 紅 王文平史占樓 職責(zé)：進(jìn)行消防宣傳抓好宣傳培訓(xùn)，做好消防應(yīng)急防范工作，并在火災(zāi)發(fā)生時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度，確保各項搶救工作順利執(zhí)行。為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序，運行高效，在消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)七個小組，分別負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急處理工作：

（一）安全警戒組 組長：張家柱 組員：王建朝 葛彥君 和煥欣 職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時的外圍警戒工作，在火災(zāi)發(fā)生后，應(yīng)組織相關(guān)人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，疏通安全通道，并在外圍用攔出足夠的隔離帶，疏散圍觀群眾，方便火災(zāi)搶救。

（二）物資供應(yīng)組 組長：李興虎 組員：袁淑霞 周崇鋒 職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)

發(fā)生時各種急救物資的采購供應(yīng)，包括：自動報警、滅火系統(tǒng)設(shè)備 1 套、手動報警器共 32 個、自動噴淋頭共 609 個、消栓箱共 65 個、滅火器共 63 個，在接到火災(zāi)通知時，應(yīng)立即趕到醫(yī)院，組織各種的應(yīng)急物資供應(yīng)發(fā)放，為火災(zāi)搶救提供物資保障。

（三）后勤保障組 組長：史占樓 組員：陳東風(fēng) 王根才 職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生后的各類后勤保障工作，包括自動報警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)的安裝調(diào)試及水電供應(yīng)等。

（四）設(shè)備搶修組 組長：孫 琪 組員：莊立敏 周 丹 職責(zé)：在火災(zāi)發(fā)生時及發(fā)生后，視緊急程度，迅速將受損設(shè)備維修完畢，保障重要設(shè)備的正常運行。

（五）車輛保障組 組長：閻 軍 組員：王 偉 高 抒 楊松波 楊彥峰 職責(zé)：火災(zāi)發(fā)生時，負(fù)責(zé)各類搶救運輸工作，保障各類救災(zāi)物資安全及時、迅速到位。

（六）傷員搶救組 組長：牛宏立 組員：張 強 丁敏芳 李 輝 職責(zé)：火災(zāi)發(fā)生時，負(fù)責(zé)各類傷員應(yīng)急搶救工作，保證傷員搶救及時、方法正確。

（七）搶救宣傳組 組長：嚴(yán) 焱 組員：尤云飛 職責(zé)：火災(zāi)發(fā)生后，及時宣傳搶險救災(zāi)中所涌現(xiàn)的先進(jìn)人物事跡，宣揚社會主義新風(fēng)尚，增強員工凝聚力，確保穩(wěn)定的醫(yī)療持續(xù)。

四、應(yīng)急流程 火災(zāi)時，在樓內(nèi)的人員有被煙氣中毒、熱氣流燒傷，首先了解火場被困人員被困地點和搶救的通道，進(jìn)行安全疏散，指揮人員采取措施，積極組織搶救和疏散。穩(wěn)定情緒，維護(hù)現(xiàn)場秩序，指揮人員立刻報警，引導(dǎo)疏散，打開樓上、樓下各大門及安全通道，防止驚慌造成擠傷、踩傷等事故。疏散時，搶救組在指揮人員帶領(lǐng)下，一定用繩子牽領(lǐng)，用“跟著我”的喊語或前后扯著衣服襟的方法，將人員撤至東、南、西廣場安全地帶。在組織疏散撤離途中

被濃煙所困時，馬上采取低姿勢行走或匍匐穿過濃煙區(qū)的方法，或采取毛巾（濕）等堵住嘴、鼻或用短呼吸法，迅速撤出煙霧區(qū)。在樓上的人員，疏散較為困難，指揮人員沉著冷靜地觀察從三個樓梯口疏散出去，疏散時應(yīng)按指示標(biāo)志，盡快安全撤出。先疏散受水、火、煙威脅最大的物資，疏散出來的物資堆放在安全地點，不得堵塞并派人看護(hù)，切斷電源，疏散貴重物品及帶有危險的物資。工作人員應(yīng)履行職責(zé)，堅守崗位，保證各安全通道暢通無阻。積極使用好滅火器等，有利于滅火器的工具，及時與 119 火警、120 救護(hù)聯(lián)系。各組負(fù)責(zé)人員撤離后應(yīng)清理現(xiàn)場，防止有人在慌亂中采取躲藏的方法，而發(fā)生中毒或被燒死（傷）的事故。

五、保障措施

（一）人員保障 院屬各科室按人員需求建立科室應(yīng)急預(yù)備隊，隨時待命。災(zāi)情發(fā)生后，消防安全處理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況，抽調(diào)最優(yōu)人員，參與搶險救災(zāi)。

（二）物資保障 藥械采供科、總務(wù)科、后勤服務(wù)中心做好應(yīng)急藥品、物資的日常采購、儲備工作，院辦、急診科做好各類車輛的應(yīng)急派遣。

（三）制度保障 消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各科室的應(yīng)急準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)遺漏，勒令改正。總值班電話保證 24 小時開通，確保在火災(zāi)發(fā)生后第一時間聽從消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組指令，進(jìn)入應(yīng)急處理流程。附： 洛陽東方醫(yī)院消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員通訊錄 洛陽東方醫(yī)院停電

應(yīng)急預(yù)案

（二）

為了在各種突發(fā)性停電事故發(fā)生時，保證快速、有序、高效的降低停電對醫(yī)院的危害，最大限度的保障來院就診病人、家屬和職工的安全，保證正常的醫(yī)療秩序，特制定停電應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。

二、應(yīng)急體系目標(biāo)

最大限度的降低停電對醫(yī)院的危害，保障來院就診病人、陪同家屬和醫(yī)院職工的生命財產(chǎn)安全。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

為加強對突發(fā)性停電事件的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立停電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面處理突發(fā)停電時的應(yīng)急處理工作。停電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：楊黎紅 副組長：趙為民 朱曉臨 張 帆 朱維加 組 員：張亞東 郭 紅 王文平嚴(yán) 焱 史占樓 李 輝 職 責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)出“啟動停電應(yīng)急預(yù)案”命令，調(diào)動全院各部門，保障醫(yī)院迅速恢復(fù)供電，保障病人安全和醫(yī)院財產(chǎn)安全。必要時及時報告市衛(wèi)生局及市政府。恢復(fù)正常供電后，下達(dá)“終止停電應(yīng)急預(yù)案”命令。為使應(yīng)急處理工作規(guī)范有序，運行高效，在消防安全應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個小組，分別負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急處理工作。

（一）通訊組： 組 長：楊黎紅 成 員：張亞東 郭 紅 王文平嚴(yán) 焱 董曉明 職責(zé)：各種突發(fā)性停電故障故發(fā)生時，由應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長負(fù)責(zé)向通訊組發(fā)出“停電應(yīng)急預(yù)案啟動命令”，各組進(jìn)入應(yīng)急實施狀態(tài)。通訊組負(fù)

責(zé)通知電工班備班人員、后勤中心、設(shè)備維修科、護(hù)理部等各科負(fù)責(zé)人，各科負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)相關(guān)人員的集合、調(diào)度和任務(wù)分配，執(zhí)行應(yīng)急實施程序，后勤中心負(fù)責(zé)人及時向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報現(xiàn)場情況，由急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)情況下達(dá)應(yīng)急實施程序終止命令，各科負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急實施程序終止命令后，方可停止應(yīng)急實施工作。并做好相應(yīng)的善后工作，迅速恢復(fù)醫(yī)院正常秩序。

（二）電力保障組： 組長：史占樓 成員：王根才 阮紹強 李愛盤 職責(zé)：所有成員接到停電應(yīng)急預(yù)案啟動命令后，立即趕到醫(yī)院。史占樓負(fù)責(zé)電力故障排除人員、設(shè)備的調(diào)度，隨時將故障原因、排除進(jìn)展向停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。王根才負(fù)責(zé)查看停電原因，1院內(nèi)原因，迅速排除故障。（２）城市電網(wǎng)問題，立即聯(lián)系市區(qū)供電，迅速啟用備用線路。（３）如果短時間內(nèi)不能正常送電，立即啟動院內(nèi)發(fā)電設(shè)備，保證重點科室用電。阮紹強負(fù)責(zé)電梯關(guān)閉人員的解救（注：①電梯內(nèi)有急救電話號碼②電梯鑰匙電工班、行政科各一把）。李愛盤負(fù)責(zé)了解重點科室（icu、手術(shù)室、急診室、血透室）病人情況，并將了解的情況迅速報告停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，以便安排醫(yī)務(wù)人員采取應(yīng)急措施，保障病人安全。

（三）院內(nèi)發(fā)電保障組： 組長：孫 琪 成員：莊立敏 周 丹 趙四清 王永強 職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院自備發(fā)電機的日常保養(yǎng)和及時檢修，保證隨時可以發(fā)電供臨床急需。突發(fā)停電時如果短時間內(nèi)不能正常送電，院內(nèi)發(fā)電保障組立即啟動院內(nèi)發(fā)電設(shè)備，保證重點科室用電。

（四）治安保衛(wèi)組： 組長：張家柱 成員：王建朝 和煥欣 章 強 唐金福 職責(zé)：負(fù)責(zé)全院治安保衛(wèi)工作。巡查應(yīng)急燈是否正常工作，特別要注意防火、防盜，加強安全巡視。

（五）臨床工作保障組： 組長：牛宏立 成員：張亞東 李 輝 張 強 方潤華 陳 月 王謙受

四、應(yīng)急流程

（一）臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用物，定期檢查，保持完好。

（二）接到停電通知后，立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用電動力機器時，需找替代的方法。

（三）突然停電后，立即尋找搶救患者機器運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。

（四）手術(shù)室巡回護(hù)士迅速打開應(yīng)急燈，手術(shù)醫(yī)生在護(hù)士配合下保護(hù)住病人的傷口，危重患者、手術(shù)中使用呼吸機的患者平時應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，麻醉醫(yī)生立即將呼吸機脫開，使用手控簡易呼吸器維持呼吸，使用簡易脈氧監(jiān)護(hù)儀和人工血壓計。醫(yī)護(hù)人員使用電動吸痰的患者，用 50ml 注射器接吸痰管吸痰。

（五）如雙線均突然出現(xiàn)供電故障，院內(nèi)發(fā)電機供電前，各科醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救：護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測血壓、脈搏，電動吸痰者則采用 50毫升注射器接吸痰管抽吸等，嚴(yán)密觀察病情變化，其余工作人員則立即電話通知電工班、院總值班，并采用應(yīng)急燈供照明。

（六）加強巡視病房，安撫患者。

（七）通過電話與電工班聯(lián)系，查詢停電原因。附： 洛陽東方醫(yī)院停電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員通訊錄 洛陽東方醫(yī)院停水停汽

應(yīng)急預(yù)案

（三）

為了在各種突發(fā)性停水停氣事故發(fā)生時，保證快速、有序、高效的降低停

電對醫(yī)院的危害，最大限度的保障來院就診病人、家屬和職工的安全，保證正常的醫(yī)療秩序，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)組織、搶救及時的方針，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。

二、應(yīng)急體系目標(biāo) 最大限度的降低停水停電事故對醫(yī)院的危害，保障來院就診病人、陪同家屬和醫(yī)院職工的生命財產(chǎn)安全。

三、組織機構(gòu)和職責(zé) 為加強對突發(fā)性停水停汽事故的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立停水停汽事故應(yīng)急工作小組，全面負(fù)責(zé)突發(fā)性停水停汽事故應(yīng)急處理的領(lǐng)導(dǎo)工作。停水停汽事故應(yīng)急工作小組： 組 長：楊黎紅 副組長：朱維加 趙為民 朱曉臨 張 帆 組 員：史占樓 李興虎 孫 琪 趙四清 王根才 職 責(zé)：根據(jù)后勤中心突發(fā)事件的險情，統(tǒng)一指揮和緊急組織防險搶險、搶修排障、隔離控制等工作；執(zhí)行政府和醫(yī)院下達(dá)的其他關(guān)于重特大突發(fā)事件的防災(zāi)救災(zāi)任務(wù)。

四、應(yīng)急流程

（一）加強對突發(fā)事件有關(guān)信息的監(jiān)測、預(yù)測和收集做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

（二）對一般性突發(fā)事件應(yīng)按照分工負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主的原則應(yīng)急處置。對重特大突發(fā)事件，應(yīng)立即報告醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，請示批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案的啟動，通知相關(guān)應(yīng)急工作組，并及時主動地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)。

（三）應(yīng)急成員應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，做好班組人員落實，定期對相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處置相關(guān)知識、技能培訓(xùn)和練習(xí)，切實提高應(yīng)對后勤服務(wù)保障各類突發(fā)事件的能力。

五、保障措施

（一）綜合維修班要安排人員備班。

（二）班組長及備班人員保證 24 小時聯(lián)系暢通。

（三）后勤中心各班組成員在緊急停水時有配合搶修的義務(wù)。

（四）值班人員遇到局部緊急停水停汽時應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，迅速查明原因，及時進(jìn)行維修處理。

（五）遇到大面積停水停汽時，在實施搶修的同時應(yīng)迅速逐級上報。

（六）按照先急后緩原則及時通知相關(guān)科室。

（七）應(yīng)急小組接到通知后，迅速組織班組人員協(xié)助做好保障工作。

（八）以病人為中心，科學(xué)組織，盡可能減少損失。

附： 洛陽東方醫(yī)院停水停汽應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員通訊錄 洛陽東方醫(yī)院通訊中斷

應(yīng)急預(yù)案

（四）

通訊系統(tǒng)的安全暢通是醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作正常開展的重要保障，通訊安全牽涉到醫(yī)療風(fēng)險防范的方方面面，為確保醫(yī)院通訊系統(tǒng)的持續(xù)、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，進(jìn)一步強化醫(yī)院通訊安全管理制度，提高醫(yī)院應(yīng)對通訊系統(tǒng)安全突發(fā)事件的能力，及時處理醫(yī)院通訊系統(tǒng)突發(fā)故障，維護(hù)醫(yī)院正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療程序，保障患者正常就醫(yī)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。

二、應(yīng)急體系目標(biāo)

積極采取有效措施，最大限度的降低通訊中斷對醫(yī)療工作的影響。

三、適用范圍

本預(yù)案適用于醫(yī)院各科室固定電話故障、總值班小靈通故障等。

四、組織機構(gòu)及職責(zé)：

組 長：楊黎紅 副組長：趙為民 朱曉臨 張 帆 朱維加 成 員：張亞東 郭 紅 王文平嚴(yán) 焱 牛宏立 李 輝 史占樓 周 杰 孫 琪 職 責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院通訊系統(tǒng)故障發(fā)生時負(fù)責(zé)相關(guān)人員的協(xié)調(diào)調(diào)度，通過認(rèn)真調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保醫(yī)院通訊系統(tǒng)的迅速恢復(fù)。

五、應(yīng)急流程

（一）如出現(xiàn)通訊中斷問題，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告院辦或總值班人員（夜間、中午下班時間及周末假期）。

（二）院辦和總值班人員立即就通訊故障原因進(jìn)行調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題所在并向舉報科室或人員做好解釋工作。

（三）根據(jù)通訊故障的具體類型，院辦或總值班人員及時通知一拖通訊公司、設(shè)備維修科，并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（四）如問題比較復(fù)雜，無法立即解決，要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求協(xié)助，并做好信息上報科室或人員的解釋工作。

（五）通訊故障解決后，及時向院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、人員反饋。

附： 洛陽東方醫(yī)院通訊中斷事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員通訊錄 洛陽東方醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中斷

應(yīng)急預(yù)案

（五）

醫(yī)院信息系統(tǒng)是全年不停止運轉(zhuǎn)的信息系統(tǒng)。為確保醫(yī)院信息系統(tǒng)長時間、安全、穩(wěn)定運行，進(jìn)一步強化醫(yī)院信息安全管理制度，作好系統(tǒng)安全的防范，提高處理醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全突發(fā)事件的應(yīng)對能力，及時應(yīng)對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障，維護(hù)醫(yī)院正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療程序，保障患者正常就醫(yī)，特制定醫(yī)院信息系統(tǒng)嚴(yán)格的故障應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急體系。

二、應(yīng)急體系目標(biāo)

最大限度的降低信息系統(tǒng)故障對醫(yī)院運營的影響，將因信息系統(tǒng)故障對醫(yī)院財產(chǎn)的損失降低最低。

三、適用范圍

單個計算機、外圍設(shè)備、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障，以及因電腦病毒感染、電腦程序缺陷、停電等原因引起的網(wǎng)絡(luò)故障。

四、組織機構(gòu)及職責(zé)

組 長：楊黎紅 副組長：趙為民 朱曉臨 張 帆 朱維加 成 員：張亞東 郭 紅 楊文寶 趙洛明 王文平嚴(yán) 焱牛宏立 李 輝 楊五學(xué) 蘇永立 職 責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)知識的普及宣教工作，在信息系統(tǒng)故障發(fā)生時負(fù)責(zé)相關(guān)人員的協(xié)調(diào)調(diào)度，確保各項搶修工作順利執(zhí)行。

五、應(yīng)急流程

如出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問題，信息科網(wǎng)管員應(yīng)立即上報主任與分管院長 或總值班室，請求協(xié)助解決。當(dāng)整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不能使用時，各部門的具體應(yīng)急措施如下：

1、所有手工操作的統(tǒng)一啟動時間須由信息科通知，相關(guān)部門嚴(yán)格按照通知時間協(xié)調(diào)各項工作，在未接到新的指示前不得擅自操作計算機。

2、門診掛號、收費處工作協(xié)調(diào)（1）門診收費處、掛號室由財務(wù)科科長負(fù)責(zé)總體聯(lián)系協(xié)調(diào)；要與信息科保持聯(lián)系，及時反饋溝通最新消息；（2）當(dāng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行中斷超過 20 分鐘時，應(yīng)啟用預(yù)先建立的價表應(yīng)急查詢系統(tǒng)，并通知收款員轉(zhuǎn)入手工收費程序；（3）門診收款員要建立手工發(fā)票使用登記本，對發(fā)票使用情況做詳細(xì)登記；（4）當(dāng)系統(tǒng)恢復(fù)正常時，由收款員負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)測，如不穩(wěn)定，及時向信息科反饋情況；（5）在接到使用計算機的指令并重新啟動運行后，收款員逐步轉(zhuǎn)入到機器操作。及時將中斷期間的患者信息輸入到計算機；

3、出院結(jié)算處的工作協(xié)調(diào)（1）由財務(wù)科科長總體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)；（2）原則上不在住院處、結(jié)算處進(jìn)行費用補錄，以防止出現(xiàn)帳目混亂；住院收費處，如當(dāng)日有病人需出院，告知病人原因并留下病人電話，等系統(tǒng)恢復(fù)后通知病人來院進(jìn)行結(jié)算；（3）當(dāng)系統(tǒng)停止運行超過 24 小時，對普通出院患者，推遲出院結(jié)算時間。對急診出院的患者由醫(yī)保辦算賬處根據(jù)病歷記錄，進(jìn)行手工核算，由結(jié)算處進(jìn)行手工結(jié)算并出具手工發(fā)票；（4）在網(wǎng)絡(luò)停止運行期間，出院患者急需結(jié)算時，應(yīng)由該科護(hù)士工作站追查是否還有正在進(jìn)行的檢查項目，并向出院結(jié)算處提供詳細(xì)費用情況后，方可送交結(jié)算。

4、護(hù)士工作站的協(xié)調(diào)（1）護(hù)士工作站由護(hù)理部共同協(xié)調(diào)；（2）網(wǎng)絡(luò)故障期間臨床科室應(yīng)詳細(xì)記錄患者的所有費用執(zhí)行情況；（3）科室詳細(xì)填寫每位患者的藥品請領(lǐng)單（包括姓名、住院號、費別、藥品名稱及用量），一式兩份，一份用于科室補錄醫(yī)囑，另一份送藥房作為領(lǐng)藥憑證；（4）出院帶藥由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)掌握經(jīng)費情況，如出現(xiàn)費用超支時應(yīng)補足款額后方可帶藥；（5）接到信息科通知恢復(fù)運行時間，按要求補錄醫(yī)囑。

5、醫(yī)技檢查工作協(xié)調(diào)（1）在網(wǎng)絡(luò)停運期間應(yīng)詳細(xì)留取、整理檢查申請單

底聯(lián)；（2）網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后根據(jù)檢查單底聯(lián)登記，通過記價錄入補錄患者費用；（3）對即將出院或有出院傾向的患者，主治醫(yī)師要在檢查申請單上要注明，檢查科室應(yīng)及時通知科室或住院處溝通費用情況。

6、藥房工作協(xié)調(diào)（1）嚴(yán)格按照信息科通知的時間及要求進(jìn)行操作；（2）網(wǎng)絡(luò)故障時，根據(jù)臨床科室提供的藥品請領(lǐng)單發(fā)藥；（3）網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)時對臨床科補錄的擺藥醫(yī)囑進(jìn)行發(fā)藥并確認(rèn)，同時與發(fā)藥時藥品請領(lǐng)單內(nèi)容詳細(xì)核對，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不符，須詳細(xì)核查并及時和臨床科室取得聯(lián)系。附： 洛陽東方醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中斷應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員通訊錄 東方醫(yī)院醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)

急救援預(yù)案

（六）

為了預(yù)防我院醫(yī)用氧艙重大安全事故的發(fā)生以及在事故發(fā)生時快速、有序、高效地組織好應(yīng)急搶救工作，特制訂本預(yù)案。

一、編制依據(jù)

1、國家《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。

2、洛陽市《特大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故 應(yīng)急救援預(yù)案》。

3、有關(guān)醫(yī)用氧艙的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與事故案例，有關(guān)重大危險 源事故應(yīng)急救援予案編制導(dǎo)則。

二、事故設(shè)定與危險分析

（一）設(shè)定事故類型

1、醫(yī)療方面：艙內(nèi)氧濃度控制不當(dāng)，患者出現(xiàn)呼吸驟停處理不及時，卸壓不及時延誤開艙等。

2、設(shè)備方面：維護(hù)操作不當(dāng)造成艙體承壓能力降低導(dǎo)致設(shè)備破裂，或造成艙體密封能力降低導(dǎo)致設(shè)備失效等。

3、艙內(nèi)起火：因為艙內(nèi)裝飾材料、床椅墊材料阻燃性能不合格，導(dǎo)線觸頭失效，導(dǎo)靜電裝置失效以及患者攜入可燃物等，可能造成艙內(nèi)起火。

4、艙外起火：因為艙體防靜電裝置失效，艙外電氣保護(hù)裝置失效，供氧管排沾染油脂等，可能造成艙外起火。

（二）危險分析 上述設(shè)定的事故類型中危害最大影響最大的是艙內(nèi)外起火。盡管近年來國家從氧艙設(shè)計、制造、安裝、修理改造到定期檢驗嚴(yán)加控制，人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、管理措施逐步加強，但人、機、環(huán)諸方面的不安全因素仍然存在，地處人口密集的醫(yī)用氧艙一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。所以我們在堅持“安全第一，預(yù)防為主”的同時，有必要針對作為重大危險源設(shè)備的醫(yī)用氧艙，尤其是多人艙，建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)事故一旦發(fā)生時，使事故苗頭得以消除，事故規(guī)模得以控制，事故損失減到最小。

三、組織機構(gòu)與工作職責(zé)

為加強對醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)急搶救工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，我院成立醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)醫(yī)用氧艙重大事故的全面組織領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)搶險組、救援組、疏散組和后勤組等小組，負(fù)責(zé)各方面的具體搶救工作。醫(yī)用氧艙重大事故應(yīng)急救援指揮部： 總指揮長：楊黎紅 副指揮長：趙為民 朱曉臨 張 帆 朱維加 成 員：張亞東 周 杰 孫 琪 牛宏立 張家柱 戎桂風(fēng) 史占樓 張 強 職責(zé):負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援隊伍，督促并指導(dǎo)演練

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練記錄表篇三

意外停電應(yīng)急演練記錄

模擬現(xiàn)場：嫩江縣中醫(yī)醫(yī)院外二科病房

時間：2016.5.1 參加人員：全科護(hù)理人員

演練經(jīng)過：

病室突然停電，1位監(jiān)護(hù)室病人正在使用心電監(jiān)護(hù)儀，輸液泵等設(shè)備。

當(dāng)班護(hù)士立即啟用停電應(yīng)急預(yù)案：

1.立即啟用心電監(jiān)護(hù)儀備用電池，心電監(jiān)護(hù)儀正常監(jiān)護(hù)。

2.開啟備用照明用物，安慰病人，告知現(xiàn)有情況，使病人有心理準(zhǔn)備。 3.報告醫(yī)院總值班，總務(wù)科長，電工

4.查明故障原因，5分鐘后恢復(fù)外網(wǎng)供電。同時恢復(fù)治療工作。5.記錄停電時間、恢復(fù)時間。

存在問題：手電筒的數(shù)量過少，以后要增加配備，并加強手電筒的維護(hù)。

整改措施：演練相關(guān)人員要保持密切聯(lián)系。

輸液反應(yīng)應(yīng)急演練記錄

模擬現(xiàn)場：嫩江縣中醫(yī)醫(yī)院外二科病房 時間：2016.4.1 參加人員：全科人員

演練經(jīng)過：14:30護(hù)士金植瑩在巡視病房時，發(fā)現(xiàn)正在輸液的患者寒戰(zhàn)、面部和四肢發(fā)紺、四肢濕冷等不適癥狀立即呼叫護(hù)士張雪，張雪立即通知醫(yī)師和護(hù)士長。同時護(hù)士金植瑩立即停止輸液，更換0.9%ns和輸液器。及時報告醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感染科。保留輸液器和藥液分別送藥劑科，同時取相同批號的液體、輸液器和注射器分別送檢。孫毅醫(yī)生及時趕到。查體：患者寒戰(zhàn)、面部和四肢發(fā)紺濕冷、脈搏細(xì)弱。

護(hù)士張雪：推搶救車至1病房1床，測的心率110次/分，血壓70/40mmhg呼吸22次/分，血氧飽和度95% 孫毅醫(yī)師緊急評估：考慮輸液反應(yīng)引起的低血壓性休克

3、醫(yī)師口頭醫(yī)囑：①腎上腺素1mg靜推②地塞米松5mg靜推③多巴胺3mg靜推。

護(hù)士金植瑩復(fù)述遺囑（醫(yī)生述正確），接到藥物，同護(hù)士張雪一起核對藥物無誤后，遵醫(yī)囑正確執(zhí)行，密切觀察病情。

醫(yī)師：約6分鐘，患者癥狀明顯好轉(zhuǎn)，心率90次/分，血壓90/60mmhg，血壓仍偏低，給予0.9%ns50ml+多巴胺120mg/3ml/h泵入，密切觀察血壓，根據(jù)血壓隨時調(diào)節(jié)泵速，動態(tài)記錄。

4、護(hù)士金植瑩建立危重患者護(hù)理記錄單，記錄搶救過程，密切觀察病情變化，加強巡視。做好心理護(hù)理及健康宣教，重點交接班。

護(hù)士張雪核對醫(yī)囑，處理醫(yī)囑，整理搶救車，及時補充。

本次演練達(dá)到了以下效果：

1、熟知并掌握《醫(yī)院輸液反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》有關(guān)內(nèi)容，能夠有效預(yù)防、積極應(yīng)對和處理醫(yī)院用藥過程中發(fā)生的輸液不良反應(yīng)（簡稱輸液反應(yīng)），最大限度減少輸液反應(yīng)對患者身體健康和生命安全造成的危害，減少輸液反應(yīng)對醫(yī)院造成的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)上的損失。

2、保留輸液器和藥液分別送藥劑科，同時取相同批號的液體、輸液器和注射器分別送檢。患者家屬有異議時，立刻按有關(guān)程序?qū)斠浩骶哌M(jìn)行封存。

3、整個演習(xí)過程中，應(yīng)急預(yù)案內(nèi)各責(zé)任人均能熟悉在臨床發(fā)生輸液反應(yīng)時各自的工作職責(zé)，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經(jīng)驗；

存在問題及改進(jìn)措施：

1、處理中要注意控制周圍人群的情緒：在發(fā)生兩者反應(yīng)時，家屬和病人都比較驚慌，情緒激動。此時我們一邊治療的同時要安慰病人和家屬，如果生命體征平穩(wěn)，則可大膽的安慰。以減少不必要的麻煩。患者家屬有異議時，醫(yī)院立即按有關(guān)程序?qū)斠浩骶哌M(jìn)行封存。

2、必須保持靜脈通道：病人和家屬都有這樣一個認(rèn)識：發(fā)生反應(yīng)，他們會很驚恐的要求護(hù)士終止輸液，拔除靜脈針。正確的方法是：㈠,不要撥掉靜脈針頭,一定保留好靜脈通道，以備搶救用藥。一旦撥掉靜脈通道，當(dāng)病人需搶救時再建靜脈通道，會錯過搶救時機；㈡,換上一套新的輸液器管道及與原液體性質(zhì)不同的液體(如原來是糖水則換成生理鹽水)，可暫不加藥。

3、醫(yī)師、護(hù)士發(fā)揮各自專業(yè)特長，協(xié)力做好輸液反應(yīng)的預(yù)防工作。

意外停水應(yīng)急演練記錄

模擬現(xiàn)場：嫩江縣中醫(yī)醫(yī)院外二科病房

時間：2016.5.1 參加人員：全科護(hù)理人員

院內(nèi)緊急意外事件的應(yīng)急預(yù)案和處理流程 ：

一.計劃停水

1、接到停水通知后，做好停水準(zhǔn)備。告訴患者停水時間并節(jié)約用水；給患者備好使用水 和

飲用水。

2、發(fā)生突然停水時，要與總務(wù)科長聯(lián)系，說明停水情況，總務(wù)科須及時查詢原因。

二.臨時性停水應(yīng)急程序：

1、出現(xiàn)臨時性停水時，應(yīng)立即電話詢問供水公司，問明停水原因及停水時間的長短。

2、通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。

3、如停水時間較短（20分鐘之內(nèi)），可通過二次供水可以起到應(yīng)急效果。

4、如停水時間較長，應(yīng)立即準(zhǔn)備啟動應(yīng)急預(yù)案。

5、醫(yī)院內(nèi)部原因停水時，要查明停水原因，及時搶修，在最短時間內(nèi)消除故障，恢復(fù)供水。

三.整改措施：

1、應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。

2、日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、對維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之都能知曉應(yīng)急供水、布局及操作流程。

4、水維修人員實行24小時值班制度，并保證與各科室的聯(lián)系，做好24小時隨叫隨到。

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練記錄表篇四

應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄

一、預(yù)案名稱：滅火應(yīng)急預(yù)案演練。

二、演練地點：xx市xx網(wǎng)吧。

三、演練時間：2018年10月1日

四、演練類別：實戰(zhàn)演練

五、總指揮：胡xx 副總指揮：朱xx

六、參加人員：岑xx

七、演練準(zhǔn)備情況：

1、物資準(zhǔn)備：4kg-8kg干粉滅火器1具，石棉被4個，消防桶10個，消防鍬15把，廢棄油桶1個，編織袋20個，報警器1個，固定電話1個

2、進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護(hù)要領(lǐng)

八、演練過程描述

1、向廢油桶中加入柴油10kg,另外準(zhǔn)備編織袋20個，裝滿細(xì)沙后放置在油桶周圍，同時點燃油桶。

2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，大聲呼救，停止一切作業(yè)。

3、直接用石棉被裹蓋著火油桶，窒息滅火。

4、若火勢較大，人員用石棉被覆蓋無法接近，直接用4kg-8kg干粉滅火器對著油桶進(jìn)行噴射滅火，地面油品火災(zāi)使用消防沙覆蓋滅火。

5、立即撥打“119”報警電話（講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物質(zhì)、火勢大小、報警人員的姓名及電話號碼、并到路口迎候消防車），并向公司及施工單位領(lǐng)導(dǎo)報告，如有人員傷亡，應(yīng)立即撥打“120”急

救電話。

6、切斷總電源，對火災(zāi)爆炸現(xiàn)場進(jìn)行警戒，同時疏散施工現(xiàn)場車輛及周圍居民（將車輛及人員疏散到火勢的上風(fēng)頭安全地帶）。

7、聽到呼叫后，立即勘察火情，指揮搶險和人員（包括現(xiàn)場和周邊人員）疏散，并視火情發(fā)展情況，確定現(xiàn)場搶險人員撤離時機。

8、消防隊或公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)，立即簡要匯報滅火情況，將指揮權(quán)移交。

9、火災(zāi)撲后，及時清理，使現(xiàn)場恢復(fù)原樣，宣布演練結(jié)束。

10、對于搶險過程中使用的滅火氣設(shè)施，及時恢復(fù)原始狀態(tài)，用空的滅火器及時更換，損壞的設(shè)備及時更換。

九、總結(jié)及評語

1、從演練過程來看，本次演練總體角為成功，參加人員都能具體明確各自的應(yīng)急職責(zé)，面對突發(fā)事件能熟練運用應(yīng)急物資從容面對，演練執(zhí)行過程順利，基本滿足應(yīng)急要求。

2、存在的不足，本次應(yīng)急預(yù)案演練在某些細(xì)節(jié)上還存在不足，表現(xiàn)以下兩個方面：

（1）滅火戰(zhàn)斗人員在用石棉被和4kg-8kg干粉滅火器對著火油桶進(jìn)行滅火時，未站在上風(fēng)口：

（2）在清理滅火現(xiàn)場后，未經(jīng)上級有關(guān)部門出具投運意見書就擅自正常施工

3、改進(jìn)措施

針對本次演練暴露出的一些問題，應(yīng)采取以下改進(jìn)措施；

（1）加強對施工人員的安全教育，詳細(xì)講解滅火器材的使用方法和

注意事項，使他們能熟練掌握滅火器材性能及使用方法；

（2）在火災(zāi)被撲滅后，應(yīng)及時向公司申請恢復(fù)生產(chǎn)，經(jīng)公司安全部進(jìn)行檢查，認(rèn)真為具備投運安全條件，才能解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)生產(chǎn)。

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練記錄表篇五

安全事故應(yīng)急救援演練記錄

為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特組織進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

一、演練時間：2010年 08 月 20日

二、演練簡介：一員工由于施工中操作失誤，發(fā)生觸電事故，項目及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對觸電者積極實施搶救過程中，如何保證信息傳達(dá)，預(yù)案小組成員如何履行職責(zé)，最后完滿達(dá)到練習(xí)目的。

三、演練目的：提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援，運行程序和方法，提高項目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

四、演練地點：南充市濱江印象施工現(xiàn)場

五、參加練習(xí)有關(guān)部門：

1、公司安全科領(lǐng)導(dǎo)

2、公司各職能部門

3、項目部各職能部門及各作業(yè)班組

六、參加演練人員

項目部全體工人 組織機構(gòu)： 總指揮：羅偉 副總指揮：梁秀花 搶險組：劉爽 救護(hù)組：李曉兵 警戒組：劉宜彪

七、演練內(nèi)容：

1、工作安排

假設(shè)2010年08月20日三名工人在澆筑三層窗臺板，瓦工班長安排工人張軍、李兵兩工人操作振搗棒（兩人均持證上崗），對作業(yè)人員進(jìn)行了安全交底，同時說明，不能亂接電源，接電必須找電工。電工按工長安排接好振搗棒的電源，一切落實好后，對張軍、李兵作業(yè)人員示范并說：開關(guān)只要扳動按鈕就行了，其它不要動。交待完后，就到別處巡視。

2、事故發(fā)生

建筑完○1-○5軸這部分窗臺板、構(gòu)造柱砼后（約14:40）民工張軍對民工李兵說：“關(guān)了電，到下一部位振搗。”民工李兵說：“線短了，要從這邊的配電箱接出來。”民工張軍說：“那就把線拔了，重新接。”于是民工李兵未通知電工，擅自拔線時觸電，倒在電箱邊，四肢抽搐。張軍不知所措，問：你怎么了呀。正在相距約五米的工人吳勇見狀，說是觸電了，快拉閘。同時大聲喊：有人觸電了。張軍恍若夢醒，趕快拉下了漏電保護(hù)器的按鈕。

3、接警

（時間14:45）正在另一邊安排施工的黃效啟，聽到驚叫聲，一看，立即反應(yīng)出事了，立即對乙及其他人員大聲喊道：誰也不準(zhǔn)靠近。同時邊跑向出事地點邊用電話撥打了120求救并向項目經(jīng)理報告：李兵在振搗砼作業(yè)時，發(fā)生了觸電事故，一個人倒在電箱旁，情況不明，已要求其他人員不要靠近。現(xiàn)在可能會有人圍觀造成更大的傷害。

總指揮羅偉接到電話，決定啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。立即電話向公司報告。同時用電話通知：

搶險組長劉爽：李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案帶領(lǐng)人員，趕到事故地點，進(jìn)行檢查，到配電房拉閘斷電，對現(xiàn)場所有用電進(jìn)行檢查，同時將落實情況隨時報告。

救護(hù)組長李曉兵：李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)救護(hù)組成員趕往事故地點，對觸電人員進(jìn)行檢查，配合120救護(hù)，同時將落實情況隨時報告。

警戒、疏散組長。李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)警戒組人員，趕往出事地點，禁止閑雜人員出入。現(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離，并指揮進(jìn)入的救護(hù)車停放在安全地點，隨時準(zhǔn)備將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進(jìn)入。同時將落實情況隨時報告。

4、搶救

總指揮羅偉已第一時間趕到事故現(xiàn)場，了解事故概況。（14:50）項目應(yīng)急各小組在現(xiàn)場總指揮報告：

搶險組組長劉爽報告：本組人員全部到達(dá)現(xiàn)場，已采取控制措施，現(xiàn)場所有用電都已停止，下一步對全現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查。總指揮指示：立即對現(xiàn)場正在用的施工用電進(jìn)行檢查，檢查完后，報告情況。

救護(hù)組組長李曉兵報告：救護(hù)人員全部攜帶器械到達(dá)事故現(xiàn)場，觸電者已抬至邊上平坦地上，經(jīng)查傷員呼吸、心跳均無，需要就地?fù)尵龋⒓磳嵤？傊笓]指示：立即就地?fù)尵炔荒芡Ｖ埂Ｍㄖ靼嘟M長，管好自己的人，不要到現(xiàn)場圍觀，用電作業(yè)全部停止，待搶險組檢查后，再作決定。

警戒組長劉宜彪報告：現(xiàn)場已警戒，禁止閑雜人員出入。現(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離，并指揮進(jìn)入的救護(hù)車并停放在安全地點，將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進(jìn)入。總指揮指示：加強警戒，對外來探詢的人員，不要做任何回答。由救護(hù)組長指揮，根據(jù)觸電者呼吸微弱、心跳停止的情況，由醫(yī)護(hù)人員對觸電者進(jìn)行胸外心臟擠壓法。準(zhǔn)備擔(dān)架，配合在不停頓搶救的情況下，將傷員放上擔(dān)架。

救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)和騎跪在其腰部兩側(cè)，兩手相迭，手掌根部放在傷者心窩上方、胸骨下，掌根用力垂直向下擠壓，壓出心臟里面的血液，擠壓后迅速松開，胸部自動復(fù)原，血液充滿心臟，一每分鐘60次的速度進(jìn)行。

15:00假設(shè)120急救車趕到現(xiàn)場，與救護(hù)組一起將事故人員搬上擔(dān)架抬上救護(hù)車，送市中心醫(yī)院。

5、善后

（15:02）總指揮繼續(xù)布置下一步工作

a、保護(hù)現(xiàn)場；b、成立事故調(diào)查組；c、搞好善后處理；d、和醫(yī)院配

合全力以赴進(jìn)行搶救。

6、對演練效果進(jìn)行講評宣布演練結(jié)束

（16:40）參加演習(xí)人員到辦公室門前空曠處集合，對演戲講評。最后請，公司安全科科長對此次演練活動進(jìn)行講評：在此次演練中各部門、職工都能夠做到積極參與演練。各專業(yè)隊都能夠熟練使用相關(guān)器材和順利完成相關(guān)救援任務(wù)。各級人員、專業(yè)隊伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。各班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好班組的安全工作，防止發(fā)生事故，整個演練過程達(dá)到預(yù)期效果。

最后宣布：濱江印象項目部觸電演練結(jié)束。整個演練過程達(dá)到了預(yù)期效果，受到一致好評。

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練記錄表篇六

四川奧斯特應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時間 2013年1月5日上午9點30分 演練地點 發(fā)泡車間

演練名稱 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練 指揮人 蔣忠兵 參加人:辦公室3人、生產(chǎn)部12人

演練過程: 2013年1月5日上午9點30分，生產(chǎn)主任(應(yīng)急小組副組長)萬云接到發(fā)泡車間班長孟彬報告:該車間電路短路時引起火花，導(dǎo)致堆放在發(fā)泡車間的發(fā)泡料燃燒，員工正在用滅火器滅火，但火勢仍在蔓延，請求救援。

生產(chǎn)主任萬云接到電話后立即到現(xiàn)場確認(rèn)并于9時32分將信息迅速報告總經(jīng)理應(yīng)急救援小組組長蔣忠兵，應(yīng)急救援小組組長蔣忠兵根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，要求生產(chǎn)部立即啟動火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

應(yīng)急救援小組組長蔣忠兵發(fā)出應(yīng)急救援指令: 1、經(jīng)確認(rèn)火災(zāi)屬實，立即撥打119。2、同時按警玲向全體員工報警。

3、總經(jīng)理指揮到場人員進(jìn)行滅火和救火工作。 4、組織疏散搶救

a、安全員王鋼負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員向安全區(qū)疏散，然后檢查人員是否有留在危險區(qū)域;引導(dǎo)自救并引導(dǎo)員工從安全出口撤出。

b、生產(chǎn)主任萬云組織搶險，以最快迅度最短的時間搬運易燃易爆物品，以減小易燃易爆物品的爆炸極限，減少損失。

5、組織滅火

a、啟動消防水泵，備足消防用水量，鋪設(shè)水帶做好滅水準(zhǔn)備。

b、攜帶滅火工具到著火車間相鄰車間，查明是否有火勢蔓延的可能，并及時撲滅蔓延過來的火焰。c、針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。

6、安全警戒由觀察員王富貴在廠區(qū)外圍警戒，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入著火區(qū)域，指導(dǎo)疏散員工離開危險地。

7、由辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和接引消防隊和醫(yī)務(wù)人員在大門外，接引消防人員和醫(yī)務(wù)人員迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取第一時間滅火和救人。

9點35分消防人員趕到現(xiàn)場，立即對發(fā)泡車間進(jìn)行滅火，火勢快迅得到了控制，并無人員傷害。9點36分中醫(yī)院急救中心救護(hù)人員趕到現(xiàn)場，以防有人需要救助。

9點40分應(yīng)急救援小組組長蔣忠兵宣布應(yīng)急救援演練終止，并對本次應(yīng)急演練進(jìn)行了講評。演練存在的問題及整改措施: 實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚，沒有達(dá)到緊張有序的演練要求。整改措施: 多組織演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 評價人簽字: 四川奧斯特

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

演練時間 2013年1月6日上午9點30分 演練地點 發(fā)泡車間 演練名稱 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練 指揮人 蔣忠兵 參加人:辦公室3人、生產(chǎn)部12人 效果評價及完善意見: 一、效果評價: 組織消防演練的目的是為了提高公司全體人員防火安全意識，對付火災(zāi)自救能力的檢查，檢驗消防設(shè)施及器材的可靠性和有效性。此次演練非常成功，消防工作是重中之重，要常抓不懈，消防演練要年年搞，保證工廠安全。

經(jīng)過為次的演練，我們都基本掌握了火災(zāi)突發(fā)事故中的消防技能，也提高了消防意識和膽識，更重要的是我們深刻地堅定了保護(hù)他人救助他的強烈責(zé)任感。

通過本次演練，提高了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急能力，對救護(hù)中采用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進(jìn)一步的明確，達(dá)到了本次演練的目的。

二、需完善和改進(jìn)的地方: 實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚，沒有達(dá)到緊張有序的演練要求。多組織演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。

評價人簽字:

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練記錄表篇七

安全應(yīng)急預(yù)案演練記錄

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安全應(yīng)急預(yù)案演練記錄

時間：11月9日

地點：教學(xué)樓、操場

總指揮：祖楓桐

參加班級：1-5年級全體學(xué)生、全體教職工

演練內(nèi)容：火災(zāi)事故發(fā)生時，緊急疏散學(xué)生

演練用時：1分19秒

演練過程：

一、火災(zāi)事故應(yīng)急援救演練過程記錄：

①教學(xué)樓因電路漏電起火，李延臣播放報警鈴。

②利用廣播宣布疏散行動開始。

③班級正在上課的教師按照順序從樓道快速組織學(xué)生撤離教學(xué)樓。

④安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速各就各位疏散學(xué)生，班級內(nèi)上課的教師負(fù)責(zé)教室里的疏散，迅速有序的撤出。

⑤師生進(jìn)入安全區(qū)域。

⑥指揮小組迅速向消防隊（電話119）和醫(yī)院（電話120）發(fā)出請求緊急救援的指令。

⑦學(xué)校消防安全應(yīng)急小組迅速趕到現(xiàn)場維持秩序，撲滅大火和救治受傷人員。

⑧教師滅火隊員使用滅火器材迅速滅火。

⑨總指揮宣布演練結(jié)束。

二、教學(xué)樓火災(zāi)事故時師生疏散演練記錄：

①總指揮下達(dá)演練開始令。

②副總指揮具體負(fù)責(zé)實施演練預(yù)案。

③小組成員分頭到達(dá)指定位置。

④播放警報。

⑤副總指揮指揮各班班主任按照次序從樓道快速撤離教學(xué)樓。

⑥師生進(jìn)入安全區(qū)域。

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⑦指揮部迅速向消防隊（電話119）和醫(yī)院（電話120）發(fā)出請求緊急救援的指令。

⑧學(xué)校消防安全應(yīng)急小組迅速趕到現(xiàn)場維持秩序，撲滅大火和救治受傷人員。

⑨教師滅火隊員使用滅火器材迅速滅火。

總指揮宣布演練結(jié)束。

安全應(yīng)急預(yù)案演練記錄

時間： 5月12日

地點：教學(xué)樓、操場

總指揮：祖楓桐

參加班級：1-5年級全體學(xué)生、全體教職工

演練內(nèi)容：接到地震警報，緊急疏散學(xué)生

演練用時：1分12秒

演練記錄：

準(zhǔn)備工作：5月11日向班主任下發(fā)應(yīng)急演練活動實施方案；學(xué)生放學(xué)后，組織全體教師收看關(guān)于地震知識的制作片，要求教師做筆記，并將相關(guān)記錄要點講授給學(xué)生。（正確的避震方法；震后有組織的撤離；學(xué)生疏散安排；震后自救、互救。）

過 程：

1、5月12日上午9：30，忽然，安全員發(fā)出地震警報（防空警報）

2、在班級上課的教師立即組織學(xué)生離開教室。

3、安全員和各班班主任指揮學(xué)生疏散：各年級有秩序地向校園中心疏散。避開因教學(xué)樓倒塌造成的人員傷亡。

4、安全員向在場的學(xué)生講地震知識以及有關(guān)緊急疏散措施：

（1）要有順序地疏散，在樓梯下樓時，不準(zhǔn)學(xué)生在樓梯或走廊互相擁擠，避免跌倒。

（2）老師應(yīng)在每層樓梯把守，指揮學(xué)生有秩序疏散。

（3）疏散過程中，以雙手護(hù)頭，以防被砸。

（4）疏散過程中，要迅速，要排隊有秩序前進(jìn)，不要慌亂奔跑，不要爭先恐后。

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（5）疏散途中不能穿過建筑物，要盡量避開建筑物和電線。

（6）各班學(xué)生到達(dá)集中地后，學(xué)生要蹲下，保護(hù)頭部。

（7）班主任向校長匯報人數(shù)。

總 結(jié)：

今天是5月12日——第三個全國“防災(zāi)、減災(zāi)日”，四川汶川地震3周年，為了提高防震減災(zāi)意識和震時應(yīng)急技能，我校師生開展了本次地震應(yīng)急演練活動。活動前，各位老師能夠積極、認(rèn)真地收看地震制作片，記錄要點并將演練的各項要求傳達(dá)給學(xué)生。活動過程中，各位教師能夠各司其職，全體學(xué)生能夠按照統(tǒng)一的指令，動作敏捷、規(guī)范，能夠按規(guī)定線路疏散，快而不亂，達(dá)到了提高震時應(yīng)急技能的預(yù)期目的。

在此特別強調(diào)四點演練中的注意事項：

遇事不驚，頭腦冷靜。

判明情況，思考對策。

聽從指揮，有序疏散，杜絕推、拉、沖、撞、擁擠、恐慌混亂，相互踩踏。

在撤離途中，如果出現(xiàn)擁擠摔倒情況，后面學(xué)生要在教師的帶領(lǐng)下繞行，倒地的學(xué)生要迅速站起來，跟隨撤出。

各位班主任要以此次活動為契機，利用班會時間進(jìn)行總結(jié)，揚長避短，使本次演練活動真正達(dá)到提高防震減災(zāi)意識和震時應(yīng)急技能的目的。

本次演練活動到上為止。

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