總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

面試新生工作總結(jié)篇一

為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財(cái)力十分緊張的情況下仍然擠出資金x萬余元，對(duì)院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。

1、嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來，我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對(duì)使用量多、金額大的前xx位藥品和國(guó)家發(fā)改委降價(jià)的xx種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到xx，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”，醫(yī)院財(cái)力明顯增強(qiáng)，職工待遇逐步提高，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會(huì)對(duì)醫(yī)院價(jià)格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。

2、鐵心硬手，抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的，實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方便病人，接受患者及社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了x名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開座談會(huì)，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行，醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了x起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為x，住院患者的滿意度為x。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年有x多人次拒絕病人吃請(qǐng)，x余人次拒收物品，x多人次拒收病人紅包，醫(yī)院收到表揚(yáng)信、感謝信xx封，受到回訪信表揚(yáng)的有xx人次。20xx年年底我院已順利通過縣、市“群眾滿意醫(yī)院”評(píng)審組的。考評(píng)驗(yàn)收。

3、繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革，實(shí)施了職工考評(píng)末位處理制。

我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時(shí)間的實(shí)施，已經(jīng)取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)，有的針對(duì)性不很強(qiáng)，有的不便操作等。今年對(duì)考評(píng)方案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂，使考評(píng)工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì)化、量化，力求使其更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，醫(yī)院加大了考評(píng)處理力度，在職工年終考評(píng)中引入末位處理制，末位處理考評(píng)的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面，對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于80分的末位者，醫(yī)院給予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。根據(jù)全年的考評(píng)結(jié)果，財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)處有一名同志受到末位待崗處理。

1、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，通過對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn)，人有專精的格局。

2、積極開展醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目，提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報(bào)7項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目：外二科2項(xiàng)，五官科2項(xiàng)，婦產(chǎn)科2項(xiàng)，檢驗(yàn)科1項(xiàng)。其中外二科開展的r—f治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長(zhǎng)骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補(bǔ)了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色，如急診科對(duì)腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨(dú)到之處，常受到病人及家屬的贊揚(yáng)，在縣城內(nèi)有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸×光機(jī)及遙控灌腸器開展了對(duì)腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位，并取得了成功，使病人免去了開刀之苦。傳染科運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念，提高診斷水平，如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)xx。

3、認(rèn)真總結(jié)臨床工作，積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，其中國(guó)家級(jí)xx篇：急診科x篇，中醫(yī)科x篇，五官科x篇，藥劑科x篇，醫(yī)保科x篇，內(nèi)科x篇，醫(yī)務(wù)科x篇。

4、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取請(qǐng)進(jìn)來，派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造，有9人次參加各類短期培訓(xùn)，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來我院會(huì)診、開展新手術(shù)16人次，對(duì)我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，人才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。

5、想方設(shè)法籌措資金，改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財(cái)力緊張情況下，為滿足臨床醫(yī)療的需要，今年投資x余萬元，購進(jìn)美國(guó)進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白b超、韓國(guó)產(chǎn)的c型臂機(jī)、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無影燈等，使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有x畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，去年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金x萬元，在于銀大道旁購置土地x畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。

面試新生工作總結(jié)篇二

1、20__年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。

各部門配合架構(gòu)對(duì)本部門職位說明書、工作流程進(jìn)行確定。

人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

(二)、注意事項(xiàng)：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。

組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。

組織的過于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。

因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。

(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

2、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。

也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

1、__年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。

人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。

2、 20__年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。

4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。

4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、20__年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。

因此，人力資源部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取各部門和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。

2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與與溝通工作。

(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。

面試新生工作總結(jié)篇三

迎新生工作已經(jīng)結(jié)束。總體來說，我們水利學(xué)院第十七屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)在迎新工作中的表現(xiàn)，得到了學(xué)校以及院的認(rèn)可。這一切的成績(jī)，與我們水利學(xué)院第十七屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員的辛苦努力是分不開的。我們從中，積累了經(jīng)驗(yàn)，汲取了教訓(xùn)，改正了不足，受益匪淺。

下面，我就簡(jiǎn)要地總結(jié)下我部辦公室的迎新工作：

1、在迎新工作中組織午餐時(shí)，出現(xiàn)了“僧多粥少”的問題，直接原因?yàn)椋诖_定就餐人員方面，沒有做到嚴(yán)格管理，最終導(dǎo)致上述問題發(fā)生。同時(shí)也反映出我部工作的缺漏，以后當(dāng)引以為戒，杜絕類似事件發(fā)生。

2、在工作計(jì)劃中，沒有引入危機(jī)意識(shí)，沒有進(jìn)行問題備案。如若出現(xiàn)問題，比較被動(dòng)，希望日后分析問題全面，提高計(jì)劃能力。

3、我的工作還不夠大膽，遇事顧慮太多。大二階段辦事不夠果斷利落的不良習(xí)慣還有發(fā)生，沒有很快進(jìn)入角色，沒能將任務(wù)分配好，這樣大大降低了工作效率。

4、人際交往與溝通尚不夠成熟。幾個(gè)委員不能很好的與其他部門同學(xué)交流。5、在辦公室的物品管理上不夠嚴(yán)格，對(duì)于某些學(xué)生會(huì)干部對(duì)物品過于浪費(fèi)現(xiàn)象管理力度不夠。如筒裝礦泉水不喝去喝瓶裝水的現(xiàn)象沒有有效地制止，紙杯使用浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。在以后的工作中，我會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施恰當(dāng)?shù)拇胧⒐ぷ鬟M(jìn)行到底。

6、通過迎新工作中，人員調(diào)配方面存在很多的問題，這不僅降低了工作效率，也易容易形成不必要的誤會(huì)。希望在以后的工作中，各部加強(qiáng)溝通，熟悉彼此。

總體來說，本次迎新生工作比較成功，我辦公室人在本次工作中鍛煉了隊(duì)伍，學(xué)習(xí)了技能。相信在以后的工作中，我部能再接再厲，協(xié)同團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他兄弟部門做好本職工作，再創(chuàng)佳績(jī)。

面試新生工作總結(jié)篇四

你們好；我叫xx，是機(jī)械工程系xxxxx班的一名學(xué)生，我想幫助09級(jí)的學(xué)弟學(xué)妹們解決一些問題，因此，特向院、系領(lǐng)導(dǎo)和各位老師申請(qǐng)做xx級(jí)助理班主任。09級(jí)的學(xué)弟學(xué)妹們和我們當(dāng)初一樣，剛剛放下高考的重?fù)?dān)，來到這既陌生又向往的大學(xué)學(xué)府，這是他們第一次離開家獨(dú)立的生活，第一次步入社會(huì)的生活，第一次過集體的生活？初來乍到，在這當(dāng)中一定會(huì)遇到許許多多的問題，我想通過自己在學(xué)校兩年的經(jīng)驗(yàn)幫助他們解決生活中的種。種問題，使他們盡快適應(yīng)大學(xué)生活，加入到我們的行列，做一個(gè)積極向上，對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn)的大學(xué)生。我之所以要申請(qǐng)助理班主任，首先是因?yàn)閯偟酱髮W(xué)的時(shí)候，在這人生地不熟的地方，沒有一個(gè)親人、朋友。在我恐慌，無助的時(shí)候，是我們的助班耐心的幫助我，開導(dǎo)我，使我很快的適應(yīng)了大學(xué)的生活。這當(dāng)中讓我很感動(dòng)，也使我對(duì)助班這個(gè)職務(wù)有了更深的向往。大學(xué)是人生的關(guān)鍵階段，我想用我這兩年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)幫助他們解決各種問題。使他們擺脫惶恐，無助。我相信我能夠承擔(dān)這個(gè)職務(wù)，去增強(qiáng)他們對(duì)于前途，對(duì)于未來的信念。我愿意成為他們信心與動(dòng)力的源泉。其次，就是我這個(gè)人的性格，我覺得自己是一個(gè)穩(wěn)重，踏實(shí)的學(xué)生，在生活中，樂于幫助同學(xué)，關(guān)心同學(xué)，無私奉獻(xiàn)，有較好的辦事能力、溝通能力。剛來大學(xué)的時(shí)候，面對(duì)陌生的環(huán)境我也曾彷徨，也曾有失落，但既來之則安之，我不想自己的大學(xué)四年就這樣荒廢過去，不想沒有任何值得自己為之驕傲的事情。我想把我的一切都貢獻(xiàn)出去，為他人服務(wù)，不求回報(bào)！在大學(xué)的前兩年里，我在保證學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)積極參加各種課外實(shí)踐活動(dòng)，積極向?qū)W生會(huì)靠攏，加入為同學(xué)服務(wù)的行列，兩年的經(jīng)歷讓我變得更加成熟，我的各方面能力也在潛移默化中得以提升，我所擔(dān)任的辦公室職務(wù)的工作比較瑣碎，處理的事務(wù)比較多，特別是在學(xué)生貸款助理的工作上讓我學(xué)到了不少東西。大學(xué)的后兩年，我想在保證學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)繼續(xù)為廣大學(xué)生服務(wù)，貢獻(xiàn)自己微薄的力量，鍛煉自己的意志、品質(zhì)，充分的展示自己的實(shí)力，把自己所有的本領(lǐng)，所有的知識(shí)都應(yīng)用到生活，學(xué)習(xí)和工作上。更好的鍛煉一下自己，為他人工作，幫助他人，是無比光榮的事情，我愿意把我的一切都奉獻(xiàn)出去。做到真心真意為他人！

在大學(xué)的兩年里，我有著更多的經(jīng)歷，其中也有更多的事跡：

20xx年6月，參加大學(xué)英語六級(jí)考試取得較好成績(jī)以上就是我在大學(xué)兩年里的主要事跡和取得的成果；在今后的兩年里，我會(huì)更加積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取去的更好的成績(jī)。

以上就是我在大學(xué)兩年里的主要事跡和取得的成果；在今后的兩年里，我會(huì)更加積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取去的更好的成績(jī)。新生助理班主任是一個(gè)特殊的群體，他們既扮演著學(xué)生的角色，又承擔(dān)著老師的某些責(zé)任，他們是老師與學(xué)生之間的紐帶，又是老師與學(xué)生溝通的橋梁，他們將承擔(dān)更多的責(zé)任，承載更多的希望。助理班主任的全部工作都是為了學(xué)生的成長(zhǎng)成才服務(wù)。要認(rèn)識(shí)到助理班主任的工作對(duì)學(xué)生人生發(fā)展的重大意義。所以，本著這一點(diǎn)出發(fā)，學(xué)生利益無小事，學(xué)生利益無難事。不管事情多瑣碎，不管事情多復(fù)雜多困難，不管學(xué)生的處事能力好或差，甚至不管是否是自己的學(xué)生，只要學(xué)生找到了我們，就不能不管不問，借口推脫，要先問清楚情況，再盡自己的最大努力盡快幫助學(xué)生解決問題。即使不屬于自己的工作職責(zé)，自己沒有能力幫助學(xué)生，也要跟學(xué)生說明原因或者聯(lián)系其他部門或老師。一名助理班主任只有出于對(duì)學(xué)生的真心愛護(hù)，出于對(duì)學(xué)生工作的真摯熱愛，才能有這樣的責(zé)任心和工作熱情。只有真正為學(xué)生著想，真正站在學(xué)生的立場(chǎng)上處理問題，才能贏得學(xué)生的真正信任、理解和支持，才能將自己的工作做順利，做細(xì)致。要做好一名大學(xué)助理班主任，就要勤于學(xué)習(xí)，勤于思考。要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，及時(shí)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平，在對(duì)大學(xué)生的思想政治教育中有話講，講得通；要通過向道德楷模學(xué)習(xí)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，對(duì)學(xué)生以身示范；積極找學(xué)生了解情況，真誠(chéng)地聽取學(xué)生對(duì)自己工作的反饋意見。對(duì)自己工作中的問題和不足，有時(shí)可能意識(shí)不到，可以通過找學(xué)生單獨(dú)談話或聊天等多種渠道，使學(xué)生的意見和對(duì)助理班主任工作的一些情緒得以正常反饋和釋放。此外，隨著新情況的不斷出現(xiàn)，我們一定要及時(shí)與學(xué)生溝通，解除他們的顧慮跟擔(dān)憂，幫助他們樹立正確的人生目標(biāo)，明確大學(xué)期間都應(yīng)該著些什么。其間，助理班主任的態(tài)度一定要真誠(chéng)，讓學(xué)生敢講真話。從而有針對(duì)性地解決遺留問題和開展新工作。

新生助理班主任就是黨的代表，全心全意為人民服務(wù)，他代表著我們的整個(gè)組織，所以，我們的一言一行，都不是代表個(gè)人，我們應(yīng)該處處起模范帶頭作用，在學(xué)生中做好表率。要引導(dǎo)學(xué)生的成長(zhǎng)成才，自己首先要做一個(gè)合格的人，這不僅需要具備不斷向上的進(jìn)取精神，一絲不茍的“慎獨(dú)”態(tài)度，更需要的是久經(jīng)人生歷練的.豐富閱歷。所以，助理班主任更容易貼近大學(xué)生現(xiàn)實(shí)生活，我們也要做好與學(xué)生一起學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)成才的長(zhǎng)期準(zhǔn)備。

面試新生工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼之間，時(shí)間已經(jīng)過去了一年。曾經(jīng)一直是參與一些面試的我，卻也有了一次面試別人的機(jī)會(huì)，內(nèi)心的驚喜自是不言而喻。總是希望可以為紅會(huì)覓得更優(yōu)秀的人才，這樣紅會(huì)才會(huì)發(fā)展得更加壯大。于是，內(nèi)心有了一種責(zé)任感。看到那些來參加面試的師弟師妹們，看到他們對(duì)紅會(huì)的支持，看到他們對(duì)紅會(huì)的希望，內(nèi)心的欣慰無以形容。

其實(shí)通過這次面試，我們也能發(fā)現(xiàn)很多，比如我們自身的不足等。

面試之后我們內(nèi)部都有做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。首先，我們發(fā)現(xiàn)這次來面試的同學(xué)分布很不均衡。比如大部分同學(xué)都去了培訓(xùn)部和組織部，因?yàn)樗麄兌颊J(rèn)為那些醫(yī)療救護(hù)知識(shí)只能在培訓(xùn)部學(xué)到，認(rèn)為手語那些只能在組織部學(xué)到，認(rèn)為這兩個(gè)部門參加的活動(dòng)比較多。這應(yīng)該是由于我們宣傳時(shí)讓他們出現(xiàn)了誤區(qū)。因?yàn)槠鋵?shí)紅會(huì)所舉辦的活動(dòng)，不管是醫(yī)療救護(hù)培訓(xùn)活動(dòng)，還是手語培訓(xùn)，抑或是我們?nèi)∠饨M織的活動(dòng)，只要有興趣都可以參加的，不需要去區(qū)分是哪個(gè)部門或者是否是會(huì)員。

其次，我們也發(fā)現(xiàn)一部分人認(rèn)為加入紅會(huì)可以加綜合測(cè)評(píng)分，它們只是抱著加分的態(tài)度。這說明紅會(huì)的精神并沒有如我們我想的那樣深入人心。而且，當(dāng)我們問到對(duì)本部門的理解時(shí)，很多人都說不出來什么，甚至還有同學(xué)連我們紅會(huì)的幾個(gè)部門名稱都說不上來。這也同樣反映了我們?cè)谛麄鞯臅r(shí)候所出現(xiàn)的問題。我們都知道，宣傳單知識(shí)一種方式，但并不是主要的方式。我們都是從大一走過來的，我們并不喜歡看宣傳單，反而是師兄師姐的講解起更多作用。所以我覺得我們宣傳時(shí)的講解不到位也是一個(gè)缺陷。

最后就是，整個(gè)學(xué)院那么多的社團(tuán)一起招新，甚至在同一個(gè)晚上上門宣傳。這樣會(huì)讓新生長(zhǎng)生視覺疲勞，不知道該怎么選擇，可能只是一時(shí)的沖動(dòng)。面試時(shí)要問清楚有沒有去像學(xué)生會(huì)等部門面試，如果有去其他部門，要問清楚，慎重考慮，以免以后兩部門的活動(dòng)時(shí)間的沖突，他們時(shí)間分配不過來。

但總的來說，這次的面試讓我們紅會(huì)迎來了下一屆的力量，我們有理由相信他們會(huì)做得很出色。他們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候都透露出了對(duì)紅會(huì)的向往，透露出他們的堅(jiān)定。過去的知識(shí)可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，而我們紅會(huì)正在如日中天的成長(zhǎng)，新生的力量是我們的血液，催促紅會(huì)人不停的奮斗。大踏步地前進(jìn)，帶著曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)，展望明天的美好。

面試新生工作總結(jié)篇六

今年是第一次以黨員的身份進(jìn)入新生寢室，有點(diǎn)小激動(dòng)，又有點(diǎn)小緊張，還有點(diǎn)小壓力，雖然心情很復(fù)雜，但是我仍舊做了這件事。

我?guī)У氖菄?guó)貿(mào)xx班女生，由于我們黨支部今年女生很少，所以女生黨員只得一個(gè)人帶一個(gè)大一班級(jí)的女生，我們之中的女生黨員壓力都很大，當(dāng)然也包括我在內(nèi)。當(dāng)我看到我要帶三十個(gè)女生時(shí)我就傻眼了，我那時(shí)壓力好大，因?yàn)樗齻兊膶嬍曳植疾患校渲羞€有三個(gè)混合寢室，而我覺得憑我的能力我不足以帶好三十個(gè)女生，但是事實(shí)并沒有那么糟糕。

xx月xx日我懷著復(fù)雜的心情第一次來到新生寢室，我首先去的是xx寢室，寢室當(dāng)時(shí)只有兩學(xué)妹，一個(gè)是劉苗青一個(gè)是宋瑜，當(dāng)她們第一次看到我時(shí)她們臉上有種小恐懼存在著，同時(shí)從她們的話語中我能感受到自我保護(hù)意識(shí)也存在著，但是當(dāng)我慢慢地介紹自己并說明自己緣由的時(shí)候她們臉上的恐懼沒有了，只是自我保護(hù)意識(shí)還存在著，我想這些都是人之常情吧，畢竟每個(gè)人都有自我保護(hù)意識(shí)。

在那個(gè)寢室我和她們談話將近一個(gè)小時(shí)，她們有很多問題問，涉及學(xué)習(xí)，生活等等，而我也是很耐心的回答她們所提的問題，我真的高興能夠?yàn)樗齻兘鉀Q困難！再去了第一個(gè)寢室后我發(fā)現(xiàn)并沒有那么難，與他們交流。接下來我就去了另外幾個(gè)寢室，都只有一兩個(gè)人在，還有一個(gè)寢室沒人，大概是因?yàn)榈谝惶靾?bào)到時(shí)間吧！雖然如此和她們的交談時(shí)間并沒有因此而減少多少。我記得第一次進(jìn)寢室的時(shí)間是花了將近三個(gè)小時(shí)，而在這三個(gè)小時(shí)期間我就是從未間斷地說，我一口水都沒有喝。我記得那天在10點(diǎn)左右我還叫董銀秀來幫助我，還叫她給我?guī)龋蛩任規(guī)У娜松伲员任以缃Y(jié)束。在這里也很感謝董銀秀的幫助。

我從學(xué)妹身上看到了那時(shí)的我，和我一樣她們都對(duì)大學(xué)生活充滿了新奇，也很迷茫，我還可以用我那時(shí)的心態(tài)去猜想她們?cè)谙胧裁矗约跋肴ジ墒裁础Ｔ?jīng)發(fā)生在我身上的種種，好像都在身上她們演著！看到她們就好像看到了自己一樣，就好像是一面鏡子，能夠照出我過去的一面鏡子，它讓我深深地反省著自己。我覺得人必須要有迷茫的階段，那樣才會(huì)獲得更多，因?yàn)橹挥性诿悦Ｖ忻鬟^后人才會(huì)獲得更多，如果人的道路能夠一帆風(fēng)順沒有迷茫更好，但如果不能一帆風(fēng)順有迷茫那就請(qǐng)你認(rèn)真對(duì)待迷茫挫折，只有你自己經(jīng)過這段時(shí)間過后你的生活才會(huì)更加豐富，你的人生才更完美，但一定要謹(jǐn)記認(rèn)真對(duì)待迷茫，在迷茫中找到目標(biāo)，這是我對(duì)待迷茫的態(tài)度。學(xué)妹也很迷茫，我把我自己對(duì)待迷茫的方法告訴了她們，她們之中有些人可能已經(jīng)明白了，但是這一切都要靠她們自己。

后面幾天我連續(xù)去了她們寢室，發(fā)現(xiàn)她們都是蠻好的人，對(duì)人都很好，在開始時(shí)我還很擔(dān)心她們是很難相處的人！但是也會(huì)有些人是“奇葩”，也不是她們不好相處，而是她們自身的性格使然吧。我記得我去了440寢室兩次，不管我怎么話題，她們都不怎么說話，我真的對(duì)她們挺無語的，但后來我發(fā)現(xiàn)她們是慢熱型的，其實(shí)她們不是不想說話，而是都在聽我說，且她們的性格是這樣的她們不像李佳琴一樣天生就外向。李佳琴就是和誰說話都不覺得緊張的也不覺得奇怪的女生，很活潑很開朗，還有一個(gè)很有的個(gè)性女生程娜，她的家庭可能影響了她，她從未住過校，而她說話很直，就是一個(gè)直心腸，但就是帶了桀驁不遜的樣子。

帶她們的同時(shí)，她們班上的男生我也熟悉了。在這過程中我和張健合作得很好，他進(jìn)過女生寢室，我也去過男生寢室，以助我們?nèi)娴亓私鈬?guó)貿(mào)xx班，更好的管理班級(jí)，幫助他們適應(yīng)大學(xué)生活。沈向陽個(gè)子很小，很善于與人交流，與人相處，懂得怎樣把握人脈，但就是對(duì)于學(xué)習(xí)對(duì)于工作態(tài)度可能不是很端正，只要端正態(tài)度，還是一位很好的學(xué)生，陳征對(duì)人真誠(chéng)，做事踏實(shí)。總體而言，國(guó)貿(mào)xx班還是一個(gè)好的班級(jí)，整體較好。軍訓(xùn)期間我和張健也去過看過他們幾次，幫他們加油打氣！軍訓(xùn)期間的他們的確苦了累了，但是正是從這苦這累中他們體會(huì)到了不一樣的感覺。

國(guó)貿(mào)q1231班的很多事情我和張健都在管理，包括班班干部的選拔、貧困認(rèn)定等，很多日常的小事我們都在操心。正是這樣和他們接觸，我對(duì)他們有了不一樣的感情，他們就像我的弟弟妹妹一樣。

仔細(xì)算算她們來到學(xué)校已兩個(gè)多月了，在開始的一個(gè)月我可能去她們寢室以及次數(shù)比較多，而現(xiàn)在我忙了，她們也正在走向正軌，我去他們的寢室的時(shí)間以及次數(shù)也少了，這點(diǎn)我可能是我做得不好的地方。在學(xué)習(xí)方面，我要檢討一下，我對(duì)的她們幫助不是很大。對(duì)于混合寢室的三個(gè)女生我也要說聲對(duì)不起，因?yàn)槟銈儗嬍沂腔旌蠈嬍遥紤]到有大二大三的女生會(huì)不方便，所以很少去你們寢室。

遇見她們真的很高興，她們給我?guī)砹丝鞓罚瑴嘏沧屛覍W(xué)會(huì)了很多！希望她們?cè)谝院蟮娜兆永锔优Γ?/p>

面試新生工作總結(jié)篇七

到20xx年底，全省電力裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)萬千瓦，資產(chǎn)總額億元。20xx年3月26日，xx省電力有限公司被國(guó)電公司正式命名為中國(guó)一流電力公司。xx省電力公司為了保證“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的貫徹落實(shí)，促進(jìn)xx電力競(jìng)爭(zhēng)性生存、可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)效益、社會(huì)效益、員工效益，實(shí)現(xiàn)“客戶滿意，政府放心”的終極目標(biāo)，緊緊圍繞“咬定雙滿意，奮力創(chuàng)一流，加速實(shí)現(xiàn)兩個(gè)帶全局意義的根本性轉(zhuǎn)變”的工作主線，積極探索構(gòu)筑“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”的內(nèi)部監(jiān)督體系，實(shí)施財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人委派制、片區(qū)審計(jì)工作派出制和監(jiān)督巡視制度。通過監(jiān)督管理體制、機(jī)制、制度的創(chuàng)新，推動(dòng)監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制的流程重組、功能再造，確保監(jiān)督管理的有效和長(zhǎng)效，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和政治安全。公司現(xiàn)有審計(jì)人員93人，其中：本部及派出機(jī)構(gòu)28人，基層單位配備專職審計(jì)人員65人，初步形成公司本部、審計(jì)工作部、基層內(nèi)部審計(jì)三個(gè)層面的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系。

省公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”的監(jiān)督體系，實(shí)施了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制、片區(qū)審計(jì)工作派出制和監(jiān)督巡視組制度。作為監(jiān)督體系組成部分的內(nèi)部審計(jì)，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)安全”這個(gè)主題，在內(nèi)部審計(jì)體制、機(jī)制和管理方面有所創(chuàng)新和突破，先后成立了審計(jì)委員會(huì)、試行了審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理制、實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作向職代會(huì)報(bào)告制度、召開了高規(guī)格的審計(jì)工作會(huì)議等，初步理出了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)部審計(jì)工作思路。20xx年，公司系統(tǒng)共完成415個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，完成工程、合同審計(jì)簽證778份，查糾違規(guī)金額3594萬元，核減工程造價(jià)億元，提出管理建議917條。

一是開展了綜合審計(jì)調(diào)查工作。審計(jì)部門圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)者關(guān)心的重大問題，選擇專項(xiàng)管理課題，開展了形式多樣的綜合審計(jì)調(diào)查，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供了幫助，得到各單位領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視。如對(duì)火電廠煤耗管理的審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)了基層單位對(duì)入廠煤質(zhì)量的管理；對(duì)大修理費(fèi)用的審計(jì)調(diào)查，進(jìn)一步明確了大修與技改的界限；對(duì)結(jié)算中心的資金管理審計(jì)調(diào)查，提出了運(yùn)用多種財(cái)政杠桿盤活存量資金的建議；對(duì)多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的統(tǒng)一和規(guī)范管理；對(duì)投資管理的審計(jì)調(diào)查，區(qū)分了投資與借款的界限；對(duì)科技開發(fā)費(fèi)的審計(jì)調(diào)查，提出統(tǒng)籌安排、集中開發(fā)、推廣應(yīng)用的意見，有利于克服科技投入的重復(fù)、浪費(fèi)現(xiàn)象。

二是前移審計(jì)關(guān)口，開展了事前審計(jì)。審計(jì)部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn)，并愈來愈得到各單位的重視。在年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表報(bào)送之前，審計(jì)部門能以審計(jì)的視角，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)；審計(jì)人員還積極參與了物資和工程招投標(biāo)工作，重要合同沒有內(nèi)部審計(jì)審查，不對(duì)外簽約；對(duì)基建工程項(xiàng)目，審計(jì)部門及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門組織進(jìn)行事前檢查，糾正了一些不規(guī)范的行為，起到了積極有效的作用。

三是全面啟動(dòng)了小型基建工程結(jié)算審計(jì)。從xx年開始全面啟動(dòng)了小型基建工程結(jié)算審計(jì)，由省公司審計(jì)部直接審計(jì)、組織片區(qū)審計(jì)、委托中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的小型基建項(xiàng)目綜合審減率達(dá)6%。通過審計(jì)，小型基建管理得到加強(qiáng)，使審減率逐年下降，審計(jì)效果得到較好體現(xiàn)。

四是開展了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)管理第一責(zé)任人組織進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的同時(shí)加大了屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理上不合規(guī)的經(jīng)濟(jì)行為及時(shí)給予預(yù)警；省公司還把內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)融入干部屆中考核工作中，配合人事部門在鑒證、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)能力上發(fā)揮了作用，使審計(jì)職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

六是積極配合^v^門完成對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)案件的查處。公司審計(jì)部配合^v^門落實(shí)了職工來信來訪反映的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)問題。通過實(shí)事求是、客觀公正地調(diào)查落實(shí)，有的澄清了問題，解脫并保護(hù)了干部，有利于領(lǐng)導(dǎo)更好地開展工作；有的查清了事實(shí)，幫助責(zé)任人員從思想上認(rèn)識(shí)存在問題的性質(zhì)，達(dá)到了教育干部的目的。

七是審計(jì)成果得到有效運(yùn)用。各片區(qū)審計(jì)工作部建立了片區(qū)各單位的審計(jì)電子臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)分析經(jīng)濟(jì)安全危機(jī)點(diǎn)；開展了審計(jì)工作回頭看活動(dòng)，加大審計(jì)成果運(yùn)用檢查力度，組織對(duì)xx年以來審計(jì)成果運(yùn)用和落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，解決“審用脫節(jié)”問題，根除“審而不改，審而無用”現(xiàn)象；省公司還為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)建立了電子郵箱聯(lián)系制度，審計(jì)部門對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題通過電子郵箱發(fā)送給各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提出的審計(jì)意見能給予重視，部分單位還對(duì)照電子郵箱中提出的問題，舉一反三、對(duì)照自查。

審計(jì)部門圍繞企業(yè)的“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、管理、服務(wù)”的重點(diǎn)，在健全組織、完善制度、改進(jìn)方法、提高審計(jì)成果運(yùn)用等方面做了大量工作，xx電力的審計(jì)工作從弱到強(qiáng)，正在發(fā)揮越來越重要的作用。

（一）不斷創(chuàng)新，建立了新型審計(jì)監(jiān)督組織形式省公司按照“有限責(zé)任、有人負(fù)責(zé)、有效制衡”的要求，根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)，在分析了過去聯(lián)合審計(jì)組織形式利弊的基礎(chǔ)上，為解決審計(jì)力量和力度問題，提出了“立體式、集約化”的審計(jì)組織體系的思路，實(shí)行審計(jì)機(jī)構(gòu)派出制，進(jìn)行垂直管理和領(lǐng)導(dǎo)。通過筆試、面試、考核等層層選拔，選派一批（24人）優(yōu)秀審計(jì)人才到4個(gè)片區(qū)審計(jì)工作部工作，其中總審計(jì)師4人（副處級(jí)）、正科級(jí)審計(jì)員7人、副科級(jí)審計(jì)員13人；審計(jì)工作部中審計(jì)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及發(fā)生的管理費(fèi)用由省公司指定單位代辦，費(fèi)用單列，由省公司統(tǒng)一考慮并列入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。其效果主要表現(xiàn)在：監(jiān)督力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督領(lǐng)域得到擴(kuò)展，工作效率明顯提高，工作更加貼近被審對(duì)象，審計(jì)服務(wù)得到有效體現(xiàn)。通過片區(qū)審計(jì)人員的辛勤努力，內(nèi)部審計(jì)組織體系改革的舉措得到了有關(guān)單位的充分理解和認(rèn)可，片區(qū)審計(jì)開展的工作及取得的成效也得到省公司和片區(qū)單位的積極肯定。

（二）加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍培訓(xùn)，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度為使審計(jì)人員適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，更好地服務(wù)于企業(yè)，我們采取多種形式對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)：一是以審代培，以老帶新。在開展審計(jì)項(xiàng)目時(shí)組成審計(jì)組，在人員組成上有意識(shí)地將“新手”與“老手”搭配，讓“新手”在審計(jì)實(shí)踐中學(xué)會(huì)審計(jì)；二是舉辦專題培訓(xùn)班。省公司先后舉辦了經(jīng)濟(jì)法規(guī)、審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和工程預(yù)決算知識(shí)等培訓(xùn)班，受訓(xùn)審計(jì)人員近400人次；三是送出去培訓(xùn)。

面試新生工作總結(jié)篇八

xx年12月份，剛接手黨支部監(jiān)察部重?fù)?dān)，便開始從事關(guān)于調(diào)查黨員和預(yù)備黨員進(jìn)新生寢室活動(dòng)的工作。于是，我開始策劃整個(gè)調(diào)查工作。下面是我對(duì)整個(gè)調(diào)查活動(dòng)的一個(gè)全面總結(jié)，個(gè)中摻雜了我個(gè)人意見，但為力求公正，我盡力客觀表述，并上交我所有的調(diào)查資料。

首先，我先講述整個(gè)調(diào)查過程。當(dāng)收到黨支部分配的調(diào)查任務(wù)時(shí)，我便直接從組織部長(zhǎng)李磊那里取得了上一屆監(jiān)察部的一些基本資料，并力求滿足客觀全面、現(xiàn)階段調(diào)查需求的要求積極對(duì)相關(guān)文件做了一定程度上的修改，主要是問卷調(diào)查和民意調(diào)查兩份文件的修改，報(bào)黨支部書記審閱通過后進(jìn)行打印，開始從事各方面的調(diào)查工作。然后，我從系學(xué)生會(huì)那里取得了我們金貿(mào)系大一所有班級(jí)班委的聯(lián)系方式統(tǒng)計(jì)表，并聯(lián)系各班團(tuán)支書，召開了幾次簡(jiǎn)短的會(huì)議、打電話以及發(fā)短信，從各班團(tuán)支書那里取得了每班班級(jí)同學(xué)聯(lián)系表，統(tǒng)計(jì)了所有班級(jí)的班級(jí)人數(shù)以及每個(gè)班的課表安排。再接著，我根據(jù)每個(gè)班的課表安排，講按相應(yīng)的班級(jí)人數(shù)打印好的問卷調(diào)查親自發(fā)到每個(gè)班同學(xué)手上，并講解了填寫需要注意的地方，然后讓班級(jí)團(tuán)支書收齊后交給我，收齊后，找了一些朋友幫我統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析問卷。最后，我安排每個(gè)班每寢室至少有一名同學(xué)參加黨員民意調(diào)查會(huì)議，分發(fā)民意調(diào)查文件，進(jìn)行了一次類似筆試形式的民意調(diào)查，并做了相關(guān)說明，讓大家隨意客觀答寫，收齊之后，我個(gè)人做了相應(yīng)的分析，及時(shí)填寫了民意調(diào)查表總結(jié)。這是整個(gè)調(diào)查過程的大致內(nèi)容。

其次，我談?wù)勥@個(gè)的調(diào)查結(jié)果。整體上看，黨員在下寢室頻率上一般為一周一次到兩次，下寢室活動(dòng)對(duì)大一新生的影響很好，帶新生的黨員和預(yù)備黨員都發(fā)揮了積極的導(dǎo)向作用，大一新生對(duì)黨員印象較深，認(rèn)為黨員很關(guān)心他們的學(xué)習(xí)，生活等方面，在開學(xué)時(shí)對(duì)他們的開學(xué)起到了很大的輔助方面，在后續(xù)的交流溝通中，積極幫助他們樹立大學(xué)目標(biāo)，做好人生規(guī)劃，在價(jià)值觀和思想上進(jìn)行了積極地引導(dǎo)。這是我們大二新的一屆接班人需要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的地方。

當(dāng)然，還是存在個(gè)別新生沒有照顧到位，可能是由于新生的個(gè)性和價(jià)值觀與黨員和預(yù)備黨員的不協(xié)調(diào)，但不管怎樣，這種現(xiàn)象更加需要引起重視，要加強(qiáng)與不同新生溝通力度和認(rèn)識(shí)深度的提高。我們?cè)诮邮芄ぷ髦蟾有枰⒁膺@個(gè)問題。

從每位黨員和預(yù)備黨員的下寢室效果看，我個(gè)人意見是這樣的：優(yōu)秀的有何敏，謝晉揚(yáng)，張婷，李磊；良好有的張健，候延芳，曹輝，李育勤；合格的有黃生洋，馬海波，董銀秀。

調(diào)查過程中，大一新生在意見上，有些建議，主要是希望黨員可以帶領(lǐng)他們多舉辦一些豐富的活動(dòng)，在交談時(shí)還是要把握好時(shí)間，注重區(qū)別對(duì)待不同的人，多在新生寢室組織一些有趣的活動(dòng)，在風(fēng)格上要放開一些，活躍一點(diǎn)。

再次，我想說一下我在調(diào)查中出現(xiàn)的問題。在問卷設(shè)計(jì)和調(diào)查形式上仍然存在不足之處，文件的內(nèi)容中有些問題帶有傾向性，調(diào)查者察覺問題的傾向性后不會(huì)如實(shí)填寫答案；還有就是訪問者在回答各種問題時(shí)可能考慮到與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的個(gè)人關(guān)系，或者是不想給學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)造成麻煩，從而在問題回答上摻雜了個(gè)人因素，有所夸大事實(shí)或者是有所隱晦；第三，就是由于我個(gè)人時(shí)間和精力上的不足以及主觀上的懈怠心理，可能導(dǎo)致有些調(diào)查不夠科學(xué)，調(diào)查不夠全面，不夠深入。

最后，我們必須要在調(diào)查后進(jìn)行思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)。

對(duì)于大三學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐來說，啟示主要有，要通過這個(gè)調(diào)查結(jié)果，反思自身的不足，尤其是個(gè)人性格上是否需要完善，個(gè)人價(jià)值觀和態(tài)度是否需要進(jìn)一步端正。還有一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的問題需要思考，就是工作之后，如何與大一學(xué)弟學(xué)妹建立一種長(zhǎng)久的互幫互助關(guān)系。

對(duì)于大二的我們來說，這是一種指導(dǎo)和警惕。結(jié)果告訴我們，我們要端正態(tài)度，不要是為了完成工作而去和大一學(xué)弟學(xué)妹溝通，不是為了自己在黨支部的發(fā)展而去討好大一新生，要抱著服務(wù)意識(shí)，要積極和大一新生相互交流，相互學(xué)習(xí)，每一年齡階段的人都有屬于自己的特點(diǎn)，要海納百川，共同進(jìn)步；還有就是在帶大一新生時(shí)，要注重區(qū)別對(duì)待，對(duì)待不同的學(xué)習(xí)學(xué)妹要有不同的方式，尤其是不能打擊比較活潑的新生的積極性，也不能對(duì)于一些比較低調(diào)的學(xué)弟學(xué)妹就置之不理了；在和大一新生是否討論政治話題上，要根據(jù)不同人的興趣來定，要注重觀察大一新生的心理習(xí)慣和興趣愛好；在生活和學(xué)習(xí)上多細(xì)心點(diǎn)，多做一些實(shí)際工作，比如提供一些學(xué)習(xí)資料，帶大一學(xué)弟學(xué)妹一起去晨讀，一起去圖書館，一起去散步、吃飯等；還有就是要在保證大一新生不是特別反感的基礎(chǔ)上進(jìn)行人生和價(jià)值觀上的引領(lǐng)、指導(dǎo)；最重要的也是首先要轉(zhuǎn)變的是，做事風(fēng)格和工作態(tài)度要輕松一下，自然一些，與大一學(xué)弟學(xué)妹多進(jìn)行深入上的交流談心。

至于如何做好交接工作，需要我們大二的不斷努力，也需要大三學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的配合。我們一方面要彌補(bǔ)上一屆的不足，另一方面需要建立屬于自己的和大一新生的關(guān)系，盡快相互適應(yīng)；平時(shí)也要多關(guān)心他們，通過不同的途徑和他們交流，多一起做一些有意義的事情。大三學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐同志們也要積極引導(dǎo)大一學(xué)弟學(xué)妹們，讓他們體諒和適應(yīng)這種換屆；同時(shí)要通過多種媒體，建立與大一新生和大二預(yù)備黨員之間長(zhǎng)期的聯(lián)系和溝通機(jī)制。

以上就是我對(duì)于這次監(jiān)察部關(guān)于調(diào)查黨員和預(yù)備黨員下寢室活動(dòng)的總結(jié)，若有不足，還望見諒、指正。

面試新生工作總結(jié)篇九

為慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年，唱響愛國(guó)主旋律，促進(jìn)校園文化建設(shè)，豐富學(xué)生的校園生活，我校于9月30日開展了第二屆“慶國(guó)慶、迎新生”校園合唱比賽。

：xx一中樹人廣場(chǎng)

以班級(jí)為單位， 選唱能體現(xiàn)本次活動(dòng)主題的優(yōu)秀歌曲。

1、參賽選手服裝要統(tǒng)一，儀態(tài)大方，精神面貌佳。（2分）

2、合唱曲目要完整，演唱整齊，聲部分明、和諧。（2分）

3、在演唱的基礎(chǔ)上增加難度，花樣變化、新穎。（2分）

4、指揮要儀表大方，指揮拍子規(guī)范、正確，自始至終要起到指揮的作用。（2分）

5、上下場(chǎng)整齊有序，做到快、靜、齊。（2分）

本次活動(dòng)取得了圓滿成功，以及得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚(yáng)。

面試新生工作總結(jié)篇十

一面(電話面試)：

在投了內(nèi)推大概1周之后，收到了阿里的電話。當(dāng)時(shí)說有事推到了第二天，其實(shí)樓主當(dāng)時(shí)是想多準(zhǔn)備一天。

面試官是個(gè)年輕工程師，給人的感覺是特別亢奮，時(shí)不時(shí)會(huì)發(fā)出來“啊”的聲音。開始先讓介紹項(xiàng)目經(jīng)歷，面試官對(duì)項(xiàng)目的一些技術(shù)細(xì)節(jié)比較感興趣，詳細(xì)問了實(shí)現(xiàn)方式。

接著是io復(fù)用的方法。io復(fù)用書上有，但是當(dāng)時(shí)我已經(jīng)忘得差不多了，就只答了epoll和select的一些東西。

接著問了多線程、高并發(fā)請(qǐng)求服務(wù)器的設(shè)計(jì)模式。對(duì)于服務(wù)器設(shè)計(jì)模式，我答了消息隊(duì)列，感覺應(yīng)該合面試官的意思。面試官接著問消息隊(duì)列具體怎么實(shí)現(xiàn)，請(qǐng)求太多怎么辦。后者我回答了個(gè)負(fù)載均衡，這個(gè)回答其實(shí)沒有抓到面試官的點(diǎn)，不過面試官就順著這個(gè)問題問了負(fù)載均衡的實(shí)現(xiàn)，請(qǐng)求怎么調(diào)度，有無狀態(tài)問題。到最后面試官簡(jiǎn)單總結(jié)了一下，負(fù)載均衡的調(diào)度的話可以通過將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)抽象實(shí)現(xiàn)無狀態(tài)。

之后，面試官還對(duì)之前問的消息隊(duì)列請(qǐng)求過多的問題總結(jié)了一下，說是通過在請(qǐng)求中記錄超時(shí)時(shí)間戳。另外，前邊的syn防御也是通過縮短半鏈接的超時(shí)來解決。感覺面試官給的這些答案都非常的偏實(shí)際工程應(yīng)用。

最后，依舊是慣例性提問。

總的來說，這次面試中面試官并沒有問什么深入的技術(shù)難題，問題都很細(xì)節(jié)，感覺都是面試官自己工作中會(huì)遇上的一些問題。這次面試我的不足并不是在技術(shù)上，而是在對(duì)面試官問題的理解上。面試官的很多問題我其實(shí)都沒有正確理解其意圖，不過好在面試官人比較nice，對(duì)于這些也都沒有計(jì)較，會(huì)順著你的思路走。以后面試的過程中，要學(xué)會(huì)像面試官發(fā)問，對(duì)于面試官?zèng)]表述清楚的，必須及時(shí)跟面試官溝通。

二面(依舊電話面試)：

一面后隔了一天收到二面，這里不得不感慨一下阿里的效率之高啊

這次的面試官是一個(gè)給人感覺相對(duì)老練的工程師。面試官話不太多。面試官首先讓我介紹了一下我在學(xué)校做的項(xiàng)目，然后問了我項(xiàng)目中遇到的難題。接著面試官針對(duì)的我的回答提出了一些自己的疑問，提出的問題都特別犀利。

接著面試官問我我會(huì)那些語言，c++掌握的怎么樣。看來面試官那邊會(huì)用一些c++方面的東西。我提到在項(xiàng)目中用c++，接著面試官又問了個(gè)很犀利的問題，你的項(xiàng)目程序?yàn)槭裁从胏++。這個(gè)問題有點(diǎn)出乎我的意料，我當(dāng)時(shí)也只是勉強(qiáng)回答的上來。

再接著就著簡(jiǎn)歷問了hadoop、redis相關(guān)的東西，著重問了下hadoop中的hbase。

再接著問如何構(gòu)建一個(gè)高并發(fā)的服務(wù)器，這個(gè)問題和上一個(gè)面試官問的很類似，估計(jì)是同一個(gè)組的人。我提到可以用epoll以及多線程。面試官接著問為什么要用多線程，而不是單線程。在這里不得不說這個(gè)面試官問的問題都很犀利，而且很刨根問底。

再之后面試官問了下美團(tuán)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，為什么要選擇一個(gè)非技術(shù)的實(shí)習(xí)，在美團(tuán)實(shí)習(xí)的收獲。美團(tuán)這個(gè)實(shí)習(xí)其實(shí)是本科時(shí)候做的小兼職，當(dāng)時(shí)寫上只是為了豐富經(jīng)歷，沒想到真的有面試官會(huì)揪著問。在這里不得不說對(duì)于只要寫上簡(jiǎn)歷的，面試官都有可能會(huì)問，所以太水的東西寫上簡(jiǎn)歷前要慎重考慮。

最后依舊是提問環(huán)節(jié)。

這次面試給我的最大感覺是，像這種很老練并且話較少的面試官，一般不會(huì)給你過多提示，如果你沒答到點(diǎn)子上就會(huì)直接問下一道。對(duì)于這種類型的面試官，溝通就顯得尤其重要。

三面：