報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
設備季度保養內容及要求 反洗錢季度工作報告篇一
根據穗商銀發字[20xx]27號文件,關于《中國人民銀行關于金融機構嚴格執行反洗錢規定、防范洗錢風險》的通知,我支行經常利用晨課時間向全體體員工灌輸反洗錢思想精神,力求使每位員工都能夠深刻地領會反洗錢的精神和意義,牢固樹立反洗錢法律責任和依法合規經營的思想,因此我們制定“一個規定、兩個辦法”來規范和加強對大額和可疑支付交易的監測,以構建更加完善的金融機構管體系,從而更好地發揮人民銀行的監管職能,維護金融機構的合法、穩健運作。
在本季度我支行能堅持做到:
一、在單位開立結算賬戶時,嚴格把關,認真審查六證(營業執照、法人身份證、企業代碼證、國稅、地稅、開戶許可證)及經辦人身份證的真實性、完整性、合法性,并詳細詢問了解客戶有關情況,根據其經營范圍開立相對應的科目賬戶;在為單位客戶辦理存款、結算等業務,均按中國人民銀行有關規定要求其提供有效證明文件和資料,進行核對并登記。
二、對于開立個人賬戶,嚴格按實名制的有關規定審查開戶資料,要求客戶出示本人(或連同代辦人)的有效身份證件進行核對,并登記其身份證件的姓名和號碼進行開戶操作,對于未能依法提供相關證明材料的個人賬戶一概不予辦理開戶手續。
三、對現有的賬戶進行全面清理,按《人民幣大額和可凝支付交易報告管理辦法》規定建立存款人信息資料庫,對不符合要求的存款賬戶(如營業執照過期或被注銷的),已通知客戶盡快提供新的營業執照或辦理銷戶手續。
四、提取現金方面,嚴格執行逐級審批的制度,對明顯套現的賬戶不給予現金支付。我支行堅持每天對每筆超過20萬元(含)的現金收付業務進行查詢和實時監控,并要求個人或單位需提前一天預約提現金額;單位結算賬戶100萬元以上的單筆轉賬交易和個人結算賬戶20萬元以上的大額支付交易和單位結算賬戶發生與個人結算賬戶之間(含他代本)單筆20萬元以上的大額轉賬交易都設立了手工登記本,并把數據轉換成excel格式保存。
五、嚴格監管和控制公款私存現象。我支行成立專項小組專門對有意要套現或公款私存的帳戶實施嚴格監控,狠抓狠管杜絕類似這樣的帳戶發生,以確保我行結算帳戶帳戶都能合規性地運各單位結算賬戶和個人結算賬戶的大額現金收支和大額轉賬收付等現象,經過我支行員工的深入了解和觀察,都是屬于正常結算業務范圍,沒有違反反洗錢相關規定。
在本季,我支行沒有出現短期內資金分散轉入、集中轉出或集中轉入、分散轉出的賬戶;沒有資金收付頻率及金額與企業經營規模明顯不符的賬戶;沒有資金收付流向與企業經營范圍明顯不符的賬戶;沒有企業日常收付與企業經營特點明顯不符的賬戶;沒有出現存取現金的數額、頻率及用途與其正常現金收付明顯不符的現象等可疑支付交易。
今后我支行將繼續把反洗錢工作作為一項長期的重要工作來抓,嚴格執行大額和可疑交易報告制度,加大反洗錢培訓的力度,確保全員樹立應有的反洗錢意識,掌握必要的反洗錢技能,增強反洗錢工作的緊迫感、主動性;嚴格履行反洗錢義務,切實預防洗錢風險。
設備季度保養內容及要求 反洗錢季度工作報告篇二
綜合部的主要工作有:月初1-10日必須完成的工作有業務銷售月報、每月經營核算、所有西區人員每月考勤統計、八通實業盤存工作;月中10-20日必須完成的工作有經營及通程人員工資核算;月底必須完成的工作有大車司機工資核算;其它日常工作有業務銷售數據統計、易制毒購買證和運輸證辦理文件的準備及管理、業務內勤工作(銷售及采購合同的制定、收發、管理;上下游客戶檔案管理;各種傳真收發等)、八通散化、實業及通程資質管理、八通實業出納工作、強化管理小組環境行為規范部工作、配合財務值班工作、各種辦公室工作等。
綜上看綜合部的工作確實錯綜復雜,涉及到各個部門,這就要求我們必須具備各種工作技能才能應付自如。在第一季度工作中,雖然剛接手部分工作,有些手忙腳亂,但是在牛曉景的協助下,過渡相當順利,每月都如期完成了工作計劃,得到了領導認可。我曾一度認為我無法勝任數據工作,做不到完美,可是時間和經歷證明沒有什么是你做不到的,只要你想做。針對銷售月報、經營核算及司機工資核算,首先我在搜集各種數據工作時,再三核對,確定基礎資料無誤,哪怕是一個小數點的錯誤也要找到錯在哪里;然后把各種數據分類整理匯總,放到一個文件夾里,方便查找復核;最后再一步步把數據填充到總表里,每走一步都要經歷復核步驟,再三確認。每個月的數據都會出現特殊情況,這就必須做好筆記,把曾經忽略及做錯的地方記錄下來,下個月就會規避掉這些。這就像高中時代數學老師讓做的“糾錯本”一樣,把每次考試做錯的題目記下了,加深記憶,這樣下次就不會再錯第二次。經過一個季度的磨練,我總結出了適合自己工作的方法,不再忙中出錯,忙亂無功,能夠游刃有余了。當然工作中還有做的不好的地方,比如業務及通程人員的工資核算,每月總會有考慮不到的地方,表格也有拉錯的時候,給復核人魏總增添了很多麻煩。還有對易制毒購買證的辦理情況監督不到位,證過期了沒有及時辦理,給采購環節造成了一定的壓力。這些在以后的工作中,我會再接再勵,不讓類似錯誤反復出現。
第一季度中,綜合部人員有了調整,調走了中干力量,添了新員工,讓我感受到了前所未有的壓力,也有了些帶新人的心得。首先,對待新人不能有過高的預期,要循序漸進,允許并寬容犯錯,讓新人有自己獨立的思考和發展空間,而不是在犯錯后揪住不放,傷其自尊,可能他們只是沒有深入只是不熟練而已,這些都只是時間問題。還有,一定要給新人獨自辦公的機會,讓他們在挫折中成長,多復核,發現錯誤要講清楚為什么錯了,把來龍去脈說清楚,不能模棱兩可,不能說錯了就是錯了,沒有為什么。最重要的一點就是溝通,多了解新人的想法,隨時關注他們的動態,不僅僅是工作方面,還有生活方面,將自己的生活工作經驗建議給他,讓他從感情角度上接受并尊重你,在工作中才能盡心盡力做好,減輕工作負擔。
在xx年工作計劃會上,李總提出了“文化營銷、服務營銷、安全營銷、技術營銷、情感營銷”五大營銷戰略。作為強化管理小組分部部長,每次小組會議我都有很大的收獲,都能深刻領會到公司在五大營銷方面做出的努力。比如公司給各部門各負責人配備智能手機,嘗試先進的聯絡方式,還有正在進行的學習培訓活動,都是公司在企業文化建設方面做出的人力財力投入,都是為了給員工提供更好的工作環境,更好的學臺。這些都讓我對公司的未來信心滿滿,更加信賴公司,愿意為公司的發展付出薄弱的一份力量。
第一、文化營銷方面,對每一次大小會議紀要都認真學習領會,學習八通文化,弘揚八通精神。第二、服務營銷方面,無論是對外還是對內都用心服務,特別是對外電話,說出去的每一句話都是代表著公司形象,語氣要大方、熱情,服務要細心、周到,處理問題要全面、完美。比如客戶需要公司資料,我們會建議他采用掃描發郵件方式,這樣不僅對方容易保存,同時提高了工作效率,一定程度上也減輕了公司耗材成本。任何一個人都不會拒絕有建設性的建議,不會將善意和友情拒之門外,你真心的對待客戶,用心服務客戶,客戶必然會回報以信任。第三、安全營銷方面,安全永遠是第一位,趙總在點名時通報的那些安全事故都在敲響警鐘,警鐘長鳴,提高警惕,為了不僅僅是公司、他人,更是自己。第四、技術營銷方面,多學習新的工作技能,提高自身素質。在工作中經常遇到解決不了的問題,要多征求他人意見,掌握解決方法。比如改圖軟件ps,之前我也是一竅不通,根本就沒接觸過,經過公司培訓以及同事之間學習,現在也能應付一些簡單的修改了。第五、情感營銷方面,人都是有感情的,你付之真心,就必然有所收獲。無論客戶還是同事,都要抱著真誠真心的態度去對待。新來的同事總是感覺在人際關系上有心無力,甚至會感覺有代溝存在,沒有辦法融入工作。我認為在工作上不分年齡,只要你掌握了工作技能就能勝任工作,但是前提是你有一顆真心去對待工作和同事,只有這樣才能快樂工作,才能擁有一個對身心都好的工作氛圍。
綜合第一季度工作來看,新工作技能已經掌握在手,新工作人員已經進入狀態,雖然有過慌亂過錯,但沒有影響工作進度,沒有造成工作負擔,總體上自我感覺還不錯。綜合部工作復雜多樣,需要我們更加細心、耐心、用心,在未來的工作里,我們會朝著這個方向更加努力,做好每日工作計劃,豐富工作技能,爭取最大限度提高工作效率,勞逸結合,將工作做到前面,為營銷隊伍做好后勤工作,為運輸人員做好薪酬保障,為財務人員做好配合協助,這將是我們的年度工作目標,永不改變。
設備季度保養內容及要求 反洗錢季度工作報告篇三
目前,營業部需要從根本上轉變經營模式,轉變傳統的經紀業務的過度依賴,需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務就是至關重要的了。
每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。
每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后,必須對調查問卷及時進行梳理,了解客戶的內在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。
目前,營業部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單,改進基金服務模式
對于個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營業部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據營業部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業務學習,發展融資融券的客戶
隨著券商競爭格局日趨激烈,發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業務也作為了營業部重點考核的目標之一。
在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。
作為營業部的一員,必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶,為營業部的發展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持,攜手努力共創佳績
心中理想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。
作為營業部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發揮自己的長處。在基金業務學習中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學習,對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。
設備季度保養內容及要求 反洗錢季度工作報告篇四
一、目標管理、溝通協調
1、對于我們組的工作量考核方面,我們全組的工作考核為8xx品項/月,個人目標為24000品項,每個人每一天要完成的目標為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。
2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。一季度的工作中,我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品發貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責承擔。
二、時間管理,日清日結
在時間管理方面,就我們復核組而言,就是能夠在短時間內,按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。
三、規范操作
剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規范操作做的不是很好,經過上級領導的指導下,全組同事齊心協力,每天多做一點,多想一點,把我們的規范操作納入日常工作來進行,現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區域內的規范,比如衛生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面,我認為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領導,應該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。當然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領導所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我們組出現了一人未到崗的情況,據了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的,也是一種工作態度不端正的具體表現。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態度,以實現全組人員同心協力,共同完成每一天工作的目標。
五、互幫互學,共同完成
在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領導會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學到別的班組的規范操作和各種管理流程等。可以提高整個部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間,我們會努力完成復核工作,有時間的話,可以幫助貨區進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。
六、學習與培訓
1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業文化。藍總主要為(20xx國土資源局半年工作總結)我們進解了人生觀,價值觀以及細節決定成敗。通過學習,我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加注重規范操作,以實現做好細節工作的目標。
2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓,使我感受很深,將這些理論來對照我們現在的工作,覺得自己的業務水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中,我將會按照此次培訓的一些內容來進行管理。
2月24日,倉管部經理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓,使我們更加明白了自己的職責,并明確了責任,明白了日常工作流程和內容,以指導我們以后的工作。
3月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓,讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容,以達成全組工作日清日結的工作目標。
七、一季度盤點
3月28日,對倉庫商品進行了全面準確的盤點,通過此次盤點,我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區揀貨差異也有所上升。
八、二季度的工作計劃:
1、做好人員的工作態度方面的工作;
2、做好與運輸部的協調交接工作,確保商品出庫的準確性;
4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應工作環境,努力實現每一天工作的日清日結。
設備季度保養內容及要求 反洗錢季度工作報告篇五
周密部署,精心安排,組織開展“創先爭優” “講黨性、重品行、做表率”和“熱愛偉大祖國,建設美好家園”等主題教育活動,每位黨員干部撰寫了1萬字的學習筆記、撰寫心得體會4篇,黨校完成調研文稿5篇。認真落實黨員承諾制,制定了工作實施方案,每名在職黨員公開了自己的承諾事項。按照黨員承諾制規定幫扶結對的要求,幫扶了查汗才開村2戶貧困戶和察汗烏蘇村2戶移民搬遷戶,解決了生活和生產的實際困難。先后兩次召開民主生活會,認真查擺自身存在的不足,制定整改措施,認真落實整改,確保活動取得實效。以主題教育活動為抓手開展 “增強服務意識,提高工作效率,維護工作大局,規范管理行為,嚴格工作紀律”為主要內容的機關作風整頓活動,切實解決了機關在作風方面存在的突出問題,營造了干事業、謀發展、思進取、爭一流的良好氛圍,有力地推動了各項工作的順利開展。
二、全面落實黨風廉政建設責任制,推進反腐倡廉工作
一是領導班子廉潔自律工作進一步深化。我校把黨風廉政和反腐敗工作納入了黨校支部和黨校班子成員會議議事日程,做到逢會必講,領導帶頭遵守廉潔自律、厲行節約相關規定,對科級領導干部均建立了廉政檔案。全校3位領導中,沒有一人違反廉政規定。二是結合學習“爭先創優”以及“講黨性,重品行,做表率”活動,在廣泛征求各單位、干部職工意見建議的基礎上,黨校領導班子召開了領導班子民主生活會和黨員組織會,并請了指導組領導到會指導。三是實行黨務政務公開。黨務政務公開是社會各界了解、監督的一個重要窗口。在實際中堅持做到:緊抓一個“實”字,在三樓專門設立了一個公開宣傳欄,將主要職能、主要業務和對社會公開承諾制度等內容進行公開,方便群眾監督,提高了便民、利民服務水平。突出一個“暢”字,黨支部定期檢查公開的進展情況,及時發現黨務政務公開中存在的問題和不足,對工作不夠落實的科室和個人進行通報批評,并把黨務政務公開工作與年度考核和各種評優評先結合起來,促進了黨務政務公開工作的開展,推動黨校工作的全面進步。
三、發揮黨員先鋒模范作用,積極參與各類創建活動
黨員帶頭,積極投身到我縣“家衛生縣城” “自治區園林縣城” “精神文明先進縣” “xx普法先進縣”“雙擁模范縣”等各項創建活動中。一是每周五定期開展黨校所轄公共環境衛生大掃除和檢查工作。校黨支部加強對創建工作的組織領導,將目標分解到辦公室,做為年終考核的一項重要內容。并且安排了各層樓道、衛生間值班表,負責衛生清掃、院內綠化等環境衛生保養工作。同時開展愛國衛生教育活動,組織干部職工通過網絡、各種書籍、報刊等學習獲取健康知識,有效地提高了同志們參與愛國衛生運動的自覺性和主動性。二是積極做好門前“三包”工作,保持良好的衛生環境。主要從辦公環境衛生入手,對辦公室、樓道、衛生間環境提出了明確要求,實行劃片包干。將辦公樓劃分了衛生區,編排了機關內部常年值日表,并落實了衛生區責任人。領導小組堅持定期檢查與抽查相結合,進行綜合評比,每季通報一次評比情況,并將評比結果予以通報。經過教職員工的共同努力,樓前干凈整潔,辦公室內部窗明幾凈,辦公用品擺放整齊,地面無雜物,辦公樓衛生狀況有了明顯改觀,為干部教育培訓營造了一個舒適的環境。三是認真開展環境綠化工作,保質保量完成綠化、亮化、美化任務。開展植樹活動,為確保全縣綠化工程順利實施,參加植樹造林活動,對樓前的樹苗進行修整,補載了花卉和樹苗,定期組織樹木養護行動,形成“棵棵有人養、樹樹保成活”的喜人態勢,成活率在100%。為了發揮好養護作用,安排專人對花木、草坪等定期進行澆灌,按期進行修剪;在春季病蟲害多發期,經常對花木噴藥和除蟲,進行防治;冬季注意花木的防寒,及時的進行包裹、埋土,保證平安過冬。目前,綠化面積已近100平方米。
通過我校教職員工和調訓學員的共同努力,我校創建國家衛生城市和自治區園林縣城工作,取得了良好的成績,連續被評為衛生紅旗單位,受到了縣創衛領導小組的嘉獎。
四、下一階段工作思路及打算。
一是 堅持“三會一課”制度,實施對黨員、干部和入黨積極分子進行比較系統的馬克思主義基本理論、黨的基本路線和基本知識及其它相關知識的培訓工作。 二是配合有關部門圍繞黨建工作和管理工作、學校改革與發展實踐中的重大問題開展理論研究,認真開展調研工作,撰寫高質量的調研報告。 三是根據教育培訓工作的要求,逐步建立一支政治強、業務精、作風正的專(兼)職教師隊伍,加強對教師隊伍的管理,提高教師素質,不斷改進教學方法,提高教學質量。
設備季度保養內容及要求 反洗錢季度工作報告篇六
一、按上級黨委文件要求,2-4月份重點開展了保持共產黨員先進性第一階段和第二階段的學習教育、分析評議活動。
二、狠抓班子建設,提高班子凝聚力和戰斗力。以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,領導班子帶頭加強學習,通過黨員集中學習、自學、支部中心組學習等多種形式,加大了對黨的理論知識的學習力度,并通過組織生活會、民主生活會及多次“一對一”、“一對多”、“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會消除、感情增加、工作促進。
在班子廉政建設方面,支部在一月份對領導班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動,即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”,桌牌內容以中紀委三次全會提出的“四大紀律八項要求”、五次全會提出的“五不許”為中心精神,包含集團公司明令禁止的“五條高壓線”等重要內容。
三、調整黨小組及黨小組長,為落實各項黨建工作奠定基矗原來支部共有三個黨小組,去年劃分了四個黨員責任區,經過一年的工作情況來看,三個黨小組和四個黨員責任區的工作不太協調,元月份經過支委會研究,決定把原有的三個黨小組按黨員責任區劃分辦法同樣分成四個黨小組,黨小組和黨員責任區黨員一樣,有利于黨小組在黨員責任區內開展工作。
黨小組在保先教育活動中發揮了積極作用,在培養入黨積極分子的工作中,嚴把入口關和質量關,目前有3名同志遞交了入黨申請書,由兩個黨小組進行考查考驗。
四創新黨員教育方式,開展“黨員保先巡查活動”和“最差黨員評議活動”。
在xx年春節前根據農場經濟工作和職工安全生產生活需要開展“黨員保先巡查活動”,把xx年1-2月份定為“兩節防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月”。此次活動列為黨員責任區工作的一項重要考核內容,目的是為了保持黨員先進性,充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用,真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”,創新黨風廉政教育形式,而開展的一項重要的保“鮮”活動。同時希望借此活動,有力的營造出職工安全生產、文明生活的和諧環境。
活動期間以黨員責任區為單位,每個黨員責任區要排好黨員巡查值班表,確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責任區內巡查。黨員巡查時應佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點巡查黨員干部是否有參與賭博現象、行賄受賄現象,封建迷信現象,各責任區內的安全隱患,調解節日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現出了共產黨員的先進性,贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。
在4月份支部緊密聯系農場改革發展穩定工作實際和黨員隊伍建設現狀,堅持各項工作都要創新的原則,重點解決共產黨員在思想上不能深刻認識“開展保持共產黨員先進性教育活動重大意義”、不能自覺的維護黨的形象、不能從主觀上嚴格要求自己保持新時期共產黨員先進性等問題,開展了“最差黨員評議活動”。
針對共產黨員佩戴黨徽不積極、開會學習作風散漫、個人黨性分析蜻蜓點水三個問題制定出不同測評表,對黨員進行監督測評。三項測評結果中總得分不及格的黨員就是第二階段中“最差黨員”,支部同時予以公示,以ji勵黨員,并營造出“正氣上升、濁氣下沉”的良好氛圍。
五、加強思想政治宣傳工作,解放職工思想,摒棄“等、靠、要”陳舊觀念。
目前宣傳工作主要靠場部及各隊的場務公開欄,以及各隊隊長、信訪員給職工宣傳解釋公司形勢、工作思路及政策還有場工作重點。支部重點抓了場部及各隊場務公開欄的宣傳工作,及督促隊長、信訪員加強宣傳。同時支部還制定出了《xx年領導班子聯系點制度》,實行領導班子包隊責任制,確保班子成員緊密聯系職工群眾,做職工的貼心人。
六、大力宣傳新《信訪條例》,促進信訪工作新局面。
每月由場信訪工作領導小組召集各隊信訪網員召開信訪例會一次,各隊信訪網員及時上傳下達。
3月份開始重點宣傳新《信訪條例》,通過廣播、條幅、宣傳欄、隊長、信訪員向職工宣傳信訪新條例,教育職工正確上訪,正確使用自己的權利。1-4月份我場沒有發生一起集體上訪事件。
七加強黨風廉政教育,紀檢工作常抓不懈。
領導班子認真執行黨風廉政責任制,2月份進行了自查自糾工作。支部把對黨員的黨風廉政教育工作同保持。