制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

集團(tuán)安全工作計劃集團(tuán)安全工作匯報材料篇一

1.結(jié)合近期全國群體性重特大事故頻發(fā)的情況，針對冬季安全保衛(wèi)工作的特點，在全所開展以“防火、防爆、防搶、防盜、防交通事故”為重點的安全保衛(wèi)大檢查，檢查的重點是用電設(shè)備(電暖器)安全使用情況，易燃化學(xué)藥品、可燃?xì)怏w使用存放情況，現(xiàn)金、有價證券及貴重金屬存放保管情況，鍋爐、壓力容器和在用車輛的運行狀況。

2.加強(qiáng)防范措施，防止案件和事故發(fā)生。加強(qiáng)門衛(wèi)守護(hù)人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，通過定期和不定期的抽查，督促履行職責(zé)。加強(qiáng)外來施工隊和臨時人員清理和清退工作，凈化所內(nèi)治安環(huán)境。加強(qiáng)司機(jī)隊伍管理，杜絕節(jié)假日酒后駕車等違章行為。對所內(nèi)節(jié)日期間組織的大型活動做好安全保障和安全檢查，防止各類問題的發(fā)生。

我們處將繼續(xù)做到節(jié)假日期間在位值班，做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。二站所區(qū)防護(hù)以山上東西兩側(cè)為主，兼顧肼庫、過氧化氫庫、變電所和鍋爐房等部位，129街所區(qū)以1-4館和藥品庫為防火重點。

3.做好2000年度安全保衛(wèi)工作的總結(jié)，尤其是發(fā)生的問題和存在的不足，著重進(jìn)行剖析，提出應(yīng)對的措施。對公司改制后安全保衛(wèi)工作的管理權(quán)限和職責(zé)等相關(guān)問題，醞釀改革的方案。1月上旬組織召開全所安全保衛(wèi)工作會議，兌現(xiàn)安全保衛(wèi)考核獎懲責(zé)任狀內(nèi)容，布置2001年安全保衛(wèi)工作要點和要求。

加強(qiáng)與智鑫科技服務(wù)公司的協(xié)調(diào)，節(jié)日期間保證供暖、供電、供水、供氣運行良好。發(fā)揮好后勤保障領(lǐng)導(dǎo)和故障處理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)和處理好出現(xiàn)的問題。

集團(tuán)安全工作計劃集團(tuán)安全工作匯報材料篇二

為扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動，我辦嚴(yán)格按照《人民政府黨組班子專題民主生活會查擺問題“認(rèn)領(lǐng)整改”實施意見》要求，現(xiàn)提出如下認(rèn)領(lǐng)整改計劃。

一、明確分工，對口認(rèn)領(lǐng)班子查擺問題。

主任負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)《人民政府黨組班子專題民主生活會查擺問題“認(rèn)領(lǐng)整改”實施意見》中問題的整改，班子成員按分工認(rèn)領(lǐng)，抓好落實。

二、強(qiáng)化舉措，確保查擺問題整改到位。

對每個查擺的問題認(rèn)真分析，找準(zhǔn)根源，著力在體制機(jī)制上有所突破。嚴(yán)格按照整改認(rèn)領(lǐng)表上任務(wù)、整改完成時間要求，“一個問題一個方案”，研究制定具體整改措施。做到有一件改一件，改一件成一件。

三、加強(qiáng)調(diào)查研究，深入農(nóng)村，深入偏遠(yuǎn)山區(qū)，真心聽意見，真誠幫扶，立爭今后項目向偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜。

杜絕好大喜功，項目沿路安排，項目跟著領(lǐng)導(dǎo)走，項目要重點安排到偏遠(yuǎn)山區(qū)困難村組。撲下身子，強(qiáng)化項目管理，突出精品意識。把群眾滿意不滿意，高興不高興作為衡量項目質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)，做到項目設(shè)計公開征求群眾意見，項目安排公開征求群眾意見、項目施工充分征求群眾意見、項目竣工驗收反饋公開征求群眾意見。

四、加大立項爭資工作力度。

一是加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，爭取更多領(lǐng)導(dǎo)到我考察調(diào)研。二是進(jìn)一步提高可研報告等文字材料的編寫水平和編制質(zhì)量，以提高我項目申報的命中率。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對全農(nóng)民專業(yè)合社、龍頭企業(yè)進(jìn)行摸底工作，把符合條件、有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)項目納入項目庫管理。

五、注重成效，提高群眾滿意度。

班子成員帶頭示范，促進(jìn)全辦干部抓整改、求實效。及時公開整改進(jìn)展情況和效果，調(diào)動群眾參與熱情，提高群眾滿意度。

集團(tuán)安全工作計劃集團(tuán)安全工作匯報材料篇三

一、總體工作開展情況。

1、年初，鎮(zhèn)黨委、政府立足實際，調(diào)整充實了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了機(jī)制、明確了責(zé)任，細(xì)化了工作，確定了目標(biāo)，并把應(yīng)急管理工作納入各村(社區(qū))年終目標(biāo)考核。

2、建立和完善了《鎮(zhèn)處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)預(yù)案，明確了疏散責(zé)任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責(zé)任人。鎮(zhèn)還建立健全了多項工作機(jī)制，切實有效地開展了各項應(yīng)急工作，達(dá)到了有計劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實效。

4、及時安排專人參加了由縣綜治辦組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)會議和學(xué)習(xí)，無缺席、遲到或早退現(xiàn)象。鎮(zhèn)應(yīng)急辦工作人員不定期對各行政村安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5、鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，按照上級要求和工作實際，鎮(zhèn)成立了由35人組成的應(yīng)急隊伍，確保“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實效。各村(社區(qū))成立了應(yīng)急小分隊負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。鎮(zhèn)應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力，減少突發(fā)事件對社會的危害性，保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，切實做到早謀劃、早預(yù)防，把突發(fā)事件危害降低到最低點。鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室落實專人負(fù)責(zé)日常各項工作，應(yīng)急物資儲備室落實專人看管，建立好應(yīng)急物資儲備臺賬和使用臺賬，不斷完善應(yīng)急物資的儲備。

6、為切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生，鎮(zhèn)積極配合上級部門及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查，通過排查，消除了6處安全隱患，同時對存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。

7、積極開展了食品藥品、防災(zāi)減災(zāi)、校園及飲用水安全知識等培訓(xùn)工作，認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，互幫互救，營造了共同參加、群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。

9、鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦制定了20__年鎮(zhèn)應(yīng)急演練各種預(yù)案，前期各項準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備有序，全年開展了4次應(yīng)急演練。

二、存在問題

1、個別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識不足、重視不夠。

2、應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。

3、應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。

4、應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)經(jīng)費有限。

三、下一步打算

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實隊伍，提高素質(zhì)，切實加強(qiáng)各部門工作的銜接。加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

2、完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。加強(qiáng)預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。

3、健全投入保障機(jī)制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制，加大資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急能力。

總之，一年來，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實各項工作職責(zé)，完善工作要求，無任何重大危害事件發(fā)生，無工作失職情況發(fā)生。20__年，我們將不斷查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)工作中的一些不足，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為建設(shè)穩(wěn)定而奮斗。

集團(tuán)安全工作計劃集團(tuán)安全工作匯報材料篇四

1、思路清晰，振奮精神，增強(qiáng)信心，在改革大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握優(yōu)秀技能。

2、加強(qiáng)整體互動，提升學(xué)習(xí)效果，產(chǎn)生求知欲和渴求，有不斷向新目標(biāo)定位的欲望。

3、充分發(fā)揮群體智慧，自覺積極參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)行列，用心去做，用心去體驗一切。

4、掌握不進(jìn)不退的原則，不斷超越自己和目標(biāo)。

5、這學(xué)期是全市幼兒園分類、分級、評估的重要時期。為整個幼兒園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤所有崗位的基本要求。

6、學(xué)會發(fā)現(xiàn)自己的重點，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。

8、推動“四個社會”的深化，即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

9、增強(qiáng)集體觀念，以熱情和激情努力，努力提升業(yè)務(wù)。

10、主動有計劃、有針對性地工作，克服等待、等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度去工作，與整個園區(qū)的工作是一致的。

1、每周一做好大型玩具活動、運動器材的檢查和維護(hù)工作。

2、每個月初，對班級和辦公室的風(fēng)扇進(jìn)行全面的檢修和維護(hù)。

3、每周對食堂電器、電器、門窗進(jìn)行全面檢查和維修。

4、每月檢查一次班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、盡快熟悉大一新生和家長。值班老師堅守崗位，按時鎖門。

6、繼續(xù)注冊，查詢訪客。

7、值班老師每天下班前要檢查電器、電源、門窗。

8、食堂每天進(jìn)行餐具消毒、食品驗收、兒童餐留樣和登記。

9、食堂下班前繼續(xù)做各種檢查，人遠(yuǎn)離門鎖，防止外人進(jìn)入。

10、司機(jī)做好汽車保養(yǎng)和行車安全。

（1）倉庫管理和采購

1、為新生購買和分發(fā)床上用品。

2、開學(xué)前做好班級衛(wèi)生用品和辦公用品的采購和發(fā)放工作。

3、開學(xué)前到處張貼安全清單。

4、做好市政評估材料的采購和生產(chǎn)工作。

5、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品盤點和倉庫盤點工作。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對賬和盤點工作。

7、做好各種節(jié)日和員工福利的采購工作。

8、每節(jié)課都要修壞床。

（2）維護(hù)工作

1、每周檢查各班、走廊、大廳、辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即修復(fù)。

2、開園前把空調(diào)清理干凈，到處放遙控器，學(xué)期末收公共遙控器。

3、定期對電腦進(jìn)行升級和消毒。

4、放假前檢查老師辦公室電腦，關(guān)機(jī)。

（3）財務(wù)工作

1、收大一各種費用，收班級雜費。

2、每月按時公布食品盈虧賬目。

3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班請假登記工作。

5、做好月度財務(wù)報表的上報工作。

（4）食堂工作

1、每天保持室內(nèi)外餐廳干凈整潔。

2、根據(jù)孩子的飯量大小和用餐順序分配飯菜。

3、學(xué)期結(jié)束前清點餐具。

4、非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。

集團(tuán)安全工作計劃集團(tuán)安全工作匯報材料篇五

認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，以大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線，強(qiáng)化過程控制，細(xì)化、實化安全措施，深化隱患排查治理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，保障職工的安全與健康，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

“三零兩降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零；降低重傷率至0.2‰以下、降低負(fù)傷率至1.2‰以下；粉塵濃度合格率提高至xx.6%以上。

（一）認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。

新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念，明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確立了“三必須”的原則，加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，將新《安全生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求，通過體系建設(shè)和制度建設(shè)，逐項逐條落到實處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī)，把干部學(xué)習(xí)和對職工宣傳教育結(jié)合起來，把落實新《安全生產(chǎn)法》和落實集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來，掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮，從而推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。同時，按照“三必須”的原則，在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

（二）建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)是落實“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門，要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運行；黨群部門，要抓好干部安全意識建設(shè)，杜絕違章指揮；生產(chǎn)部門，要抓好工藝運行安全，強(qiáng)化安全確認(rèn)，落實安全生產(chǎn)“五同時”；設(shè)備部門，要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項檢查和日常點檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；自營工程和危險作業(yè)的組織者、指揮者，要嚴(yán)格落實作業(yè)審批制度，組織專業(yè)人員進(jìn)行危險辨識和制定安全措施，并貫徹實施。各職能管理部門，要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點，積極主動的落實安全職責(zé)；所有管理人員無論什么事由，只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度，提升責(zé)任意識，凝聚安全合力，構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

（三）大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

各單位要認(rèn)真總結(jié)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失，在20xx年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配，明確責(zé)任人。建立組織機(jī)構(gòu)，制定推進(jìn)計劃，在一季度制定出“硬件部分”，完成規(guī)劃和具體措施，十月份“軟件部分”達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。各單位要把大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線，完善安全管理體系，健全規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位，要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。

職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴(yán)格落實作業(yè)審批制度，作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)保互保，并親臨現(xiàn)場督促安全措施落實。嚴(yán)格落實聯(lián)系確認(rèn)制度，明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要執(zhí)行“雙確認(rèn)”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語，杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容。現(xiàn)場監(jiān)督人員，要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面了解，有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況，跟蹤重點環(huán)節(jié)，及時處置不安全現(xiàn)象，落實作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員，都必須自覺遵守規(guī)章制度，制止各類違章行為，做到“三不傷害”。

集團(tuán)安全工作計劃集團(tuán)安全工作匯報材料篇六

20-年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作立足資源特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢，拓寬農(nóng)民增收渠道，大力培育龍頭企業(yè)，不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。

1、一村一品調(diào)查工作。認(rèn)真完成一村一品報表工作，按上級規(guī)定的時間要求完成專業(yè)村和專業(yè)鎮(zhèn)的調(diào)查、統(tǒng)計分析、匯總上報工作。

2、重點龍頭企業(yè)申報工作。認(rèn)真完成省市級以上重點龍頭企業(yè)申報材料和程序，按規(guī)定的程序和要求做好申報材料的準(zhǔn)備及服務(wù)工作。

3、重點龍頭企業(yè)年度監(jiān)測工作。認(rèn)真做好市級以上36家重點龍頭企業(yè)及申報企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測，根據(jù)企業(yè)運行情況及時做好管理工作。

4、百龍帶戶工程。努力協(xié)助市級以上龍頭企業(yè)建立原料生產(chǎn)基地并與農(nóng)戶建立深層次利益聯(lián)結(jié)。選擇3—5家與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)緊密、帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)作為典型推廣，支持和引導(dǎo)龍頭企業(yè)擴(kuò)大基地建設(shè)規(guī)模，建立自己穩(wěn)定的核心基地，提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，從源頭上保證龍頭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

5、農(nóng)商農(nóng)超對接工作。按上級規(guī)定的時間和要求積極組織相關(guān)企業(yè)參加各項農(nóng)超對接、農(nóng)業(yè)博覽會等活動。我辦認(rèn)真做好相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作及協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

6、農(nóng)業(yè)板塊建設(shè)工作。按崗位職責(zé)協(xié)助相關(guān)科室完成上級部署的工作任務(wù)及相關(guān)項目的申報管理工作，按上級要求及時完成項目申報材料的準(zhǔn)備、上報等服務(wù)工作并按規(guī)定時間和要求及時上報。

7、農(nóng)業(yè)招商引資工作。按要求做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和引進(jìn)項目工作。認(rèn)真完成宜昌市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)的相關(guān)配套服務(wù)工作。每月按時填報各種報表并及時上報，做好農(nóng)業(yè)招商引資工作中各種文件、資料、數(shù)據(jù)的整理和存檔工作。繼續(xù)做好睿河農(nóng)副產(chǎn)品加工專用設(shè)備生產(chǎn)項目的跟蹤服務(wù)工作。

8、休閑農(nóng)業(yè)工作。認(rèn)真做好“安福桃緣景區(qū)”國家級休閑農(nóng)業(yè)示范點、“三峽步步升布鞋文化村”省級休閑農(nóng)業(yè)示范點的協(xié)調(diào)服務(wù)及規(guī)范管理工作。與有關(guān)部門配合積極推薦申報20-年國家級、省級、市級休閑農(nóng)業(yè)示范點。

集團(tuán)安全工作計劃集團(tuán)安全工作匯報材料篇七

20xx年，是公司依據(jù)行業(yè)十四五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部署，推動公司安全、健康、協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)展的攻堅之年。公司及各部門各子公司要始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命，切實認(rèn)真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。

堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔20xx〕27號）精神，牢固樹立集團(tuán)“一本、二新、三全、四化、五保"的安全理念，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，提高本質(zhì)安全水平，做到“安全可控、事在人為”，堅持底線思維，增強(qiáng)紅線意識，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。

1、因工死亡率為零。

2、因工重傷率不超過0、3%00

3、較大的火災(zāi)、爆炸事故為零。

4、輕傷事故頻率不超過2%oo

5、損失5萬元以上的環(huán)境污染事故、設(shè)備事故、職業(yè)中毒事故、新增職業(yè)病人數(shù)為零。

6、損失5萬元以上的主要責(zé)任交通事故起數(shù)為零。

7、新建項目“三同時”執(zhí)行率100%o

為貫徹上述指導(dǎo)思想和實現(xiàn)安全工作目標(biāo)，全年著重抓好以下工作：

（一）繼續(xù)深入開展安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展

繼續(xù)以創(chuàng)建“全國安全文化示范企業(yè)”為目標(biāo)。圍繞集團(tuán)“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、規(guī)范、安全、共贏”的發(fā)展理念，引導(dǎo)員工牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”的安全理念。通過黨政工團(tuán)齊抓共管，打造“高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)”，做到“安全可控，事在人為”；構(gòu)架“安全生產(chǎn)新文化、新體系”，使安全理念、意識、安全規(guī)程如腦入心，潛移默化，成為全體員工自覺行動；創(chuàng)新“全員、全方位、全過程精細(xì)化管理”的安全管理方法，做到全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)；以“標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、軍事化”為根本要求，繼續(xù)保持和發(fā)揚軍隊的紀(jì)律性、執(zhí)行力和團(tuán)隊精神，營造“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全〃的安全文化氛圍。股份公司繼續(xù)引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使集團(tuán)提出的安全理念深入人心，提高安全文化對安全生產(chǎn)管理的引領(lǐng)和推動作用，形成良好的安全制度誠信執(zhí)行文化。建立完善全員參與、持續(xù)改進(jìn)的安全管理機(jī)制，塑造人人關(guān)注安全健康，人人都是安全管理員的安全文化氛圍，促進(jìn)公司持續(xù)安全健康發(fā)展。

（二）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實“五落實五到位”，建立以“安全生產(chǎn)管理責(zé)任事前追究”為主的安全生產(chǎn)檢查考核長效機(jī)制。

一是進(jìn)一步完善安全責(zé)任制度。要進(jìn)一步完善各級各部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運輸和科研型子（分）公司要相應(yīng)完善各部門、各分廠（車間）的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實“五落實五到位”要求。各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制要明確責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。要按照部門安全職責(zé)的分工和最新安全法規(guī)、政策的要求，及時修改完善安全管理制度，確保制度適時、實用；要全面清理排查每個崗位、每道工序的安全操作規(guī)程，確保規(guī)程準(zhǔn)確、有效指導(dǎo)操作。公司上下真正做到層層壓實責(zé)任，不留虛位，不留死角，層層防范，責(zé)任到底，責(zé)任到邊，不留盲區(qū)。

二是建立相應(yīng)的檢查考核機(jī)制，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。各單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)管理責(zé)任事前追究實施辦法》，制訂相應(yīng)的檢查考核辦法，實行安全生產(chǎn)責(zé)任提前追究制。下屬各級子（分）公司的安全管理部門要定期組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的檢查，尤其要落實管業(yè)務(wù)必須管安全的檢查機(jī)制和記錄，對未落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)部門、子（分）公司將對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行提前追責(zé)。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、軍事化管理、“6s”現(xiàn)場管理、安全隱患排查、治理落實不到位，安全隱患整改不及時、安全培訓(xùn)教育不到位、設(shè)備設(shè)施、機(jī)動車輛沒有按規(guī)定進(jìn)行檢修、連鎖裝置沒有按規(guī)定進(jìn)行效驗等列入提前追責(zé)的范疇。各單位要每月對安全責(zé)任制落實情況進(jìn)行檢查考核，當(dāng)月考核與安全工資直接掛鉤，安全保障部每半年進(jìn)行一次抽查。

三是啟動失職追責(zé)、提前追究制度。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作，對不落實安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要通過考核提請集團(tuán)公司組織部門、人事部門進(jìn)行誡勉談話、降級、免級等處罰，并與年度績效考核直接掛鉤。各級安全工作要提前追責(zé)實行“黨政同責(zé)”，行政安全管理工作不到位，受到責(zé)任追究和處罰，同級黨員、黨組織、工會組織干部將共同受到處罰，切實落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)四是進(jìn)一步嚴(yán)格考核獎懲。

在執(zhí)行公司原有安全工作考核辦法的同時，進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核要求，即凡是發(fā)生人員重傷事故的單位，年度考核均降低一個檔次；凡發(fā)生人員死亡事故的，所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子和公司領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年均不得享受績效薪酬。

（三）學(xué)習(xí)民航領(lǐng)域先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗，以南航湖南分公司為標(biāo)桿對標(biāo)管理，全面提升安全管理水平。

以南航湖南分公司安全管理經(jīng)驗為切入點，結(jié)合行業(yè)目前安全生產(chǎn)新形勢、新任務(wù)、新要求，確定對標(biāo)工作重點。堅持以集團(tuán)“一本、二新、三全、四化、五保"安全理念為主線，以“零事故''為目標(biāo)，以南航湖南分公司航空安全管理經(jīng)驗為標(biāo)桿，按照“對標(biāo)南航、查找問題、取長補(bǔ)短、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，以虛心、扎實、務(wù)實的工作作風(fēng)，全面提高公司各個板塊的安全管理工作整體水平。

（四）繼續(xù)開展安全軍事化管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及現(xiàn)場“6s”管理工作，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化。

各生產(chǎn)型子（分）公司在通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審定級的基礎(chǔ)上，結(jié)合20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)和本單位安全生產(chǎn)實際，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為為目標(biāo)，以嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理為重點，采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理水平。

各生產(chǎn)型子（分）公司要不斷完善崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和實施記錄，以崗位達(dá)標(biāo)作為工作的立足點和著力點。使安全標(biāo)準(zhǔn)化做到長期達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)安全管理長效化。

2、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)軍事化管理，按軍事化要求規(guī)范安全操作行為。各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運輸和科研型子（分）公司要在集團(tuán)黨委和黨群部門的正確指導(dǎo)和安排部署下強(qiáng)力推進(jìn)軍事化工作。按照思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律、作業(yè)環(huán)境等各個方面狠抓落實，堅持升國旗、做工間操、播放軍歌，班前列隊召開班前會，列隊下班，制訂《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度》、《日常辦公制度》、《員工工作紀(jì)律與作風(fēng)規(guī)定》，積極開展“黨員先鋒號〃、“工人先鋒號”、“青年文明號"三號聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。軍事化活動的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)就是執(zhí)行力。

3、繼續(xù)開展“6s”現(xiàn)場管理

為保持、穩(wěn)步提升公司形象，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和員工操作，做到生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，公司今年將繼續(xù)深入開展該項工作。各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運輸和科研型子（分）公司要從“整理”著手，找出生產(chǎn)現(xiàn)場必需品和非必需品，車間、班組對照各崗位“6s”管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，通過“整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”階段，保持設(shè)備設(shè)施整潔和環(huán)境衛(wèi)生干凈的良好風(fēng)氣，通過考核與效益工資掛鉤，進(jìn)一步全面提升“6s”管理水平，新樹立一批“6s”管理標(biāo)桿企業(yè)、生產(chǎn)線和班組，從而提高全公司現(xiàn)場管理水平。

通過安全軍事化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和“6s”現(xiàn)場管理工作，讓“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔視踩薄ⅰ拔夷馨踩保_保安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為規(guī)范，切實提升安全生產(chǎn)水平。

（五）狠抓安全教育培訓(xùn)不放松，提高員工安全意識和安全技能。

1、認(rèn)真落實企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。要對照認(rèn)真制定20xx年安全教育培訓(xùn)計劃，并按照計劃組織實施。

2、堅決落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度。相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要做到100%持證上崗；所有從業(yè)人員必須先進(jìn)行工藝規(guī)程和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)后持證上崗。新入員工不少于72學(xué)時的.安全培訓(xùn)，每年不少于20學(xué)時的再培訓(xùn)，換崗，引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料要進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)。要保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。凡未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)并辦理上崗證的，不得獨立從事操作，培訓(xùn)切忌流于形式。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度，有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識、安全隱患和注意事項等，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線，提高現(xiàn)場安全風(fēng)險管控能力。

4、在公司推廣開展班組安全講評活動。活動以班組為單位，全體班員參加。安全講評的內(nèi)容是：本班組（崗位）應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)知識；安全操作要點、注意事項及應(yīng)急處置；生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和解決措施；自己思想認(rèn)識上、操作行為上或生產(chǎn)過程中存在的問題和解決措施，以及講自己親身經(jīng)歷的事故以及從中吸取的教訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工安全操作技能、應(yīng)急處置能力。

5、建立健全所有從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案。

6、積極組織員工開展全國20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動，利用電腦、手機(jī)、視頻典型事故案例等拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式，教育全體員工，做到人人講安全，事事保安全。

（六）繼續(xù)全面深入開展安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項行動。

牢固樹立安全發(fā)展理念，切實提高堅守安全生產(chǎn)紅線的自覺性和堅定性，以“大排查、大管控、大整治”為主線，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，切實糾正各類違規(guī)違章行為，堅決杜絕安全管理漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)全員安全意識。公司組織安全專家、各級安全管理人員、技術(shù)人員等開展綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查；組織機(jī)電設(shè)備、防雷防靜電、消防、特種設(shè)備、試生產(chǎn)等專項安全檢查；關(guān)鍵時期或不定期組織安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項行動。各生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、物流運輸和科研型子（分）公司要積極動員一線員工參與隱患排查治理工作，鼓勵并支持員工積極報告各類隱患和不安全因素。

通過“上下聯(lián)動、全員參與、形式多樣”的全方位安全生產(chǎn)大排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定切實可行的整改措施進(jìn)行整改，達(dá)到預(yù)防事故的目的。對重大安全隱患和一些整改難度較大的隱患，南嶺民爆將繼續(xù)實行集團(tuán)和南嶺民爆領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌督辦制度，確保每一項安全隱患能夠按期整改到位。

（七）抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機(jī)遇，提升本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。

要抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機(jī)遇，利用智能制造新技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)提升本質(zhì)安全水平邁上新臺階。最大限度減少生產(chǎn)、運輸、銷售過程中的安全隱患，提升公司的本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。

1、進(jìn)一步完善作業(yè)単位安全管理制度，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有作業(yè)單位必須切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度和各工序的安全操作規(guī)程，進(jìn)一步明確各級各類人員和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。各級公司要加強(qiáng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人要親自組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。

2、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)一體化建設(shè)過程的安全管控。各地區(qū)在推進(jìn)服務(wù)一體化建設(shè)過程中不能出現(xiàn)安全管理的真空時段和真空地段，杜絕因管理不到位而發(fā)生安全事故。要切實加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)安全管控，加大安全監(jiān)管工作力度，強(qiáng)化工作考核。

（1）必須按公司資質(zhì)等級承接作業(yè)項目，不為非法的生產(chǎn)活動實施作業(yè)；禁止以任何形式掛靠公司進(jìn)行作業(yè)；每一個項目必須明確項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理人員，并落實相關(guān)人員安全責(zé)任；實施作業(yè)時安全員、技術(shù)員必須到現(xiàn)場監(jiān)管，公司現(xiàn)場實施作業(yè)；按照要求辦理審批手續(xù)后方可實施作業(yè)。

（2）一體化服務(wù)單位，在承接服務(wù)業(yè)務(wù)前必須明確主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員，相關(guān)人員必須具備相應(yīng)的安全管理資質(zhì)。

（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)交底工作，建立健全技術(shù)交底管理文件，保存施工技術(shù)交底記錄。

（4）加強(qiáng)涉爆人員的安全教育培訓(xùn)和監(jiān)管，使員工熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度，熟練掌握安全操作技能，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，并做好每年的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。

（九）加強(qiáng)交通運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?/p>

1、明確運輸管理分管負(fù)責(zé)人

所有子（分）公司不論有沒有運輸資質(zhì)，均應(yīng)明確交通運輸分管負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人必須是股份公司任命的經(jīng)理班子成員。小車、通勤車、內(nèi)（外）運產(chǎn)品運輸車輛、委托運輸車輛等均應(yīng)有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、嚴(yán)格危爆物品運輸過程管控

各危爆物品運輸單位要嚴(yán)格執(zhí)行運輸管理的各項規(guī)定和操作程序，做到辦理手續(xù)完整合規(guī)、運行過程安全可靠、內(nèi)外銜接嚴(yán)謹(jǐn)有序，對委托外單位運輸民爆物品的運輸車輛，應(yīng)認(rèn)真查驗其資質(zhì)和安全狀況，并將有關(guān)資料留檔備查，對不符合相關(guān)要求的車輛，不得交運民爆物品；嚴(yán)格遵守運輸（配送）、裝卸的安全管理制度，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常性對操作值勤人員的執(zhí)行情況和運輸車輛、消防器材等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改；要加強(qiáng)專用車輛監(jiān)控平臺維護(hù)監(jiān)控，做到實時掌握專用運輸車輛的運行狀態(tài)；確保運輸過程閉環(huán)監(jiān)控、安全可靠。

3、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，消除運輸環(huán)節(jié)各類安全隱患。各危爆物品運輸單位應(yīng)認(rèn)真開展安全配送、安全使用、安全管理知識的培訓(xùn)，特別應(yīng)加強(qiáng)運輸駕駛員、押運員（保管員）的安全教育工作，提髙安全意識和法律意識，掌握其日常工作表現(xiàn)及思想狀態(tài)，防止從業(yè)人員自身忽視安全和法律規(guī)定，違反安全管理規(guī)定而發(fā)生安全事故。同時要對駕駛員、押運員、保管員進(jìn)行定期或不定期的考核和檢查，杜絕違章操作。

（十）加強(qiáng)消防管理和安全保衛(wèi)工作

1、堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，預(yù)防火災(zāi)危害，加強(qiáng)應(yīng)急救援，保護(hù)人身和財產(chǎn)安全。各單位要確定消防安全管理人員，消防安全責(zé)任人，保持消防設(shè)施和消防器材配置齊全、完好有效，保證疏散通道，安全出口，疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明和消防通道符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，對職工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)，定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練，定期防火巡查，建立巡查記錄。進(jìn)一步強(qiáng)化消防重點要害部位的安全防范工作，提高全員消防安全意識和火場自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保生產(chǎn)和生活穩(wěn)定，保障無火災(zāi)事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理

各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)、倉儲、配送、服務(wù)一體化作業(yè)現(xiàn)場的管控；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實“人防、物防、技防、犬防”等措施，嚴(yán)格“五品四數(shù)”管理，嚴(yán)禁超量儲存，嚴(yán)禁將廢舊、繳獲、來路不明或性質(zhì)相抵觸的危險品同庫存儲、同車運輸；對重大危險源和庫房實行24小時不間斷監(jiān)控和巡查，嚴(yán)防危險化學(xué)品、劇毒品、易制毒化學(xué)品丟失、被盜和被搶；對保衛(wèi)、押運人員的槍、彈藥要實行集中管理，確實需要使用的，要嚴(yán)格按照有關(guān)制度辦理手續(xù)，要嚴(yán)防丟失、被盜和被搶。

（十一）加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的監(jiān)督管理

可能接觸職業(yè)病危害的單位要根據(jù)《職業(yè)病防治法》，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，為職工創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障職工獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。

一是要充分利用廣播、宣傳欄、各種學(xué)習(xí)講座等活動，開展《職業(yè)病防治法》和崗位危險有害因素宣傳培訓(xùn)活動。通過不定期的測評及相關(guān)問卷調(diào)查分析，讓職工知曉職業(yè)病防控重要性和崗位的職業(yè)危害，達(dá)到職工能正確且自覺的使用個人防護(hù)用品。

二是加強(qiáng)日常管理，改善作業(yè)環(huán)境，落實職業(yè)防護(hù)措施。逐步改善工作環(huán)境條件及勞動強(qiáng)度，建立良好的人文環(huán)境，降低職工勞動緊張度和減輕壓力及厭倦情緒，適當(dāng)調(diào)整工作強(qiáng)度，合理安排工作，安排合理的營養(yǎng)膳食，注重工作期間的休息效果以減緩疲勞。

三是不斷完善職工個人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。對接觸危險有害因素崗位的職工，每年應(yīng)進(jìn)行職業(yè)危害健康檢查和各類職工健康普檢工作，職工上崗前、在崗中和離崗后應(yīng)進(jìn)行職業(yè)健康體檢，同時建立健全職工個人健康監(jiān)護(hù)檔案，消除用工職業(yè)衛(wèi)生勞動糾紛。對危害因素作業(yè)場所工作環(huán)境應(yīng)定期進(jìn)行檢查、檢測；作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)志，在主要生產(chǎn)車間的醒目位置設(shè)立警示牌；如實告知職業(yè)危害，增強(qiáng)職業(yè)危害防治意識。

集團(tuán)安全工作計劃集團(tuán)安全工作匯報材料篇八

今年上半年，*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認(rèn)真貫徹落實中央一號文件和中央、省、市農(nóng)村工作會議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神、縣政府工作報告精神，全力抓好春耕生產(chǎn)工作，加快謀劃鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新路徑，構(gòu)建農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、農(nóng)民富裕富足的發(fā)展新格局，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好。

一、主要做法及成效。（一）實施穩(wěn)產(chǎn)保供行動，堅決夯實三農(nóng)基礎(chǔ)。一是壓實糧食生產(chǎn)。立足縣情實際，下發(fā)了《*縣關(guān)于全力穩(wěn)定糧食生產(chǎn)實施意見》，將全縣年度糧食面積任務(wù)*畝、糧食產(chǎn)量任務(wù)*萬斤、稻谷面積任務(wù)*畝、稻谷產(chǎn)量任務(wù)*萬斤細(xì)分到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。組成了*個組對全縣*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督導(dǎo)糧食生產(chǎn)工作。全縣早稻市里安排任務(wù)數(shù)*萬畝，落實任務(wù)到村到戶面積*萬畝，已完成早稻生產(chǎn)面積為*畝，早稻完成率達(dá)*%。油菜種植面積*萬畝，全部完成收割。中稻*萬畝任務(wù)全部落實到鄉(xiāng)村組戶及田塊，至目前為止，已完成種植面積*萬畝，占任務(wù)數(shù)的*%。

二是全力推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。至目前為止，全縣蔬菜種植面積*萬畝，蔬菜總產(chǎn)*萬噸；至*月底種植面積將達(dá)*萬畝，總產(chǎn)*萬噸，產(chǎn)值*億元。已完成流轉(zhuǎn)設(shè)施蔬菜建設(shè)面積*畝，確定經(jīng)營主體面積*畝；入場施工設(shè)施蔬菜面積*畝，已建設(shè)完成面積*畝，*畝標(biāo)準(zhǔn)連體大棚正在施工建設(shè)，新建*畝連體大棚育苗基地已確定經(jīng)營主體，正在規(guī)劃設(shè)計中；“冬閑田”已流轉(zhuǎn)土地面積*畝， 三是扎實推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，圓滿完成 2021 年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)*萬畝的主體建設(shè)任務(wù)項目。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報 2022 年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目建設(shè)地塊面積，*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實面積*萬畝，并向縣政府請示對 2022 年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目進(jìn)行公開招標(biāo)。正在開展 2021--2030 年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃編制。

四是圓滿完成農(nóng)機(jī)春耕生產(chǎn)，針對今年農(nóng)機(jī)春耕備耕工作實際情況，深入調(diào)研，科學(xué)謀劃，強(qiáng)化措施，狠抓落實，扎實抓好農(nóng)機(jī)春耕備耕生產(chǎn)工作。成立農(nóng)機(jī)春耕服務(wù)隊*個，組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員*余人次，進(jìn)村入戶，深入田間地頭，開展送科技下鄉(xiāng)，檢修農(nóng)機(jī)具*臺套，確保農(nóng)機(jī)具以良好的技術(shù)狀態(tài)投入春耕生產(chǎn)。

（二）推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，拓寬農(nóng)民增收渠道。一是強(qiáng)化品牌培育，組織引導(dǎo)有條件的企業(yè)、合作社及種植大戶申報國家“有機(jī)食品”、“綠色食品”等認(rèn)證。截至目前，全縣共有中國馳名商標(biāo)*個、省級著名商標(biāo)產(chǎn)品*個、省級名牌產(chǎn)品*個、國家地理標(biāo)志*個、綠色食品*個、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品*個、無公害農(nóng)產(chǎn)品*個。其中新增自主蔬菜品牌*個，“兩品一標(biāo)”蔬菜認(rèn)證*個。二是推進(jìn)大項目的引進(jìn)與建設(shè)進(jìn)度，加快與紫薯種植及加工項目（一期）和西蘭花加工項目簽訂合作協(xié)議，使紫薯加工和西蘭花初加工項目盡快落地生產(chǎn)。三是各項惠農(nóng)政策有效落實。積極爭取上級補(bǔ)助資金支持，其中：爭取農(nóng)機(jī)中央財政補(bǔ)貼資金*萬元，稻油輪作補(bǔ)貼資金*萬元，耕地地力補(bǔ)貼資金*萬元；下達(dá)一次性補(bǔ)貼資金*萬元；稻油輪作補(bǔ)貼資金*萬元等。至目前為止，已順利發(fā)放了耕地地力補(bǔ)貼資金、一次性補(bǔ)貼資金和稻油輪作補(bǔ)貼資金，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼金額下發(fā)了*萬元，這些資金的發(fā)放有力地拓寬了農(nóng)民增收渠道。

年新農(nóng)村建設(shè)實施方案》，按照“七整一管護(hù)”重點建設(shè)內(nèi)容，突出抓好村內(nèi)排水溝渠、河塘、亂搭亂建等環(huán)境整治，著力完善村內(nèi)道路、供水、戶廁、公共照明等基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)建“三園”（花園、菜園、果園）標(biāo)準(zhǔn)開展綠化美化。安排了*個省建村點、*個縣建村點、*個*戶以下村莊新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)，打造*個省級全域美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)和*個市級全域美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*個美麗村莊、*個美麗庭院，提升崇宜線和崇白線*條美麗示范帶。

三是持續(xù)鞏固村莊環(huán)境長效管護(hù)，堅持建管用并重，實現(xiàn)村莊環(huán)境治理常態(tài)化、長效化、制度化，全面提升村莊環(huán)境長效管護(hù)水平。四是加強(qiáng)農(nóng)村污水、廁所革命排查，組織開展農(nóng)村戶廁問題排查整改工作“回頭看”。嚴(yán)格按照項目基本要求，高標(biāo)準(zhǔn)精心設(shè)計，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、完成污水處理項目建設(shè)，確保污水處理設(shè)施建得起、用得好，為進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（四）全面深化農(nóng)村改革，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。一是加快新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，積極引導(dǎo)各類鄉(xiāng)村人才成立家庭農(nóng)場、組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、興辦或入股企業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。截至目前，全縣共有市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家，其中，國家級重點龍頭企業(yè)*家、省級龍頭企業(yè)*家、市級龍頭企業(yè)*家。截止目前，全縣*家規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)*億元；全縣共有農(nóng)民合作社*家，其中：國家級示范社*家，省級示范社*家，市級示范社*家；家庭農(nóng)場*家，其中：省級示范家庭農(nóng)場*家，市級示范家庭農(nóng)場*家；*畝以上種糧大戶*戶；全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)*萬余畝，土地流轉(zhuǎn)率約為*%。

游帶動、股份合作等村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，推動村級集體經(jīng)濟(jì)特色發(fā)展、加快發(fā)展。三是堅持維護(hù)農(nóng)村土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變，有序推進(jìn)農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”，促進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范流轉(zhuǎn)。有序開展農(nóng)村宅基地制度改革試點，推進(jìn)宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”。

二、存在困難及問題 雖然上半年工作取得了一定的成績，但對照縣委、縣政府的要求，對照農(nóng)民群眾的期盼，還存在一些短板和不足，一是農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)。糧食、蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展仍然停留在原有水平，產(chǎn)業(yè)帶頭人還是那些老面孔。二是農(nóng)村廣而不美。部分鄉(xiāng)村道路、村莊環(huán)境“臟、亂、差”一直是老大難問題，生活垃圾處理設(shè)施滯后，村莊環(huán)衛(wèi)保潔未落實到位，村民環(huán)境衛(wèi)生意識不強(qiáng)等瓶頸亟待破除，造成了一有檢查和上級領(lǐng)導(dǎo)來就全體動員掃地，“大檢大掃、小檢小掃”。三是農(nóng)民多而不富。目前，全縣農(nóng)民和村集體收入依然不穩(wěn)固，缺乏增收新動能。

三、下半年工作計劃 （一）高站位保障糧食安全。糧食問題不僅要算“經(jīng)濟(jì)賬”，更要算“政治賬”；不僅要顧當(dāng)前，還要看長遠(yuǎn)。切實提高政治站位，千方百計抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給。一是壓實政治責(zé)任。嚴(yán)格落實黨政同責(zé)，壓緊壓實屬地責(zé)任，健全完善糧食安全責(zé)任制，匯聚起重農(nóng)抓糧的強(qiáng)大合力。扎實做好糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治及專項巡察監(jiān)督檢查有關(guān)問題整改，以“零容忍”態(tài)度嚴(yán)肅查處涉糧違紀(jì)違法行為，堅決防止出現(xiàn)涉糧腐敗問題，用機(jī)制保障糧食儲備安全。

真編制項目規(guī)劃設(shè)計，并組織項目實施，確保 2022 年春節(jié)前完成項目工程的*%。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會化服務(wù)，提高種糧綜合效益，讓農(nóng)民種糧能獲利、多得利。

（二）高品質(zhì)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌縣域城鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃建設(shè)，科學(xué)把握村莊發(fā)展趨勢，找準(zhǔn)村莊發(fā)展定位，合理明確村莊分類布局，加快編制“多規(guī)合一”村莊建設(shè)規(guī)劃。一是穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。按照“連點成線、拓線擴(kuò)面、突出特色、整體推進(jìn)、建管并重”工作思路，大力實施“五大專項提升行動”，完成*個省建村點、*個縣建村點、*個*戶以下村莊新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)，打造*個省級全域美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)和*個市級全域美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*個美麗村莊、*個美麗庭院，提升*線和*線*條美麗示范帶。著力建設(shè)更高質(zhì)量、更加宜居、更具活力、更可持續(xù)的美麗鄉(xiāng)村。二是著力提升公共服務(wù)效能。強(qiáng)化公共設(shè)施服務(wù)，加快基礎(chǔ)設(shè)施提擋升級，推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)*億元鄉(xiāng)村振興環(huán)境整治提升 ppp 項目和*年中央預(yù)算內(nèi)投資*縣農(nóng)村人居環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施工程（一期）項目盡早落地生根（項目總投資*萬元，其中中央投資*萬元，縣級統(tǒng)籌*萬元），推動全縣農(nóng)村人居環(huán)境全面提升。強(qiáng)化公共事業(yè)服務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校、村衛(wèi)生室、養(yǎng)老服務(wù)場所規(guī)劃、建設(shè)和管理，推進(jìn)縣鄉(xiāng)村基本公共服務(wù)一體化，不斷增強(qiáng)農(nóng)民群眾獲得感幸福感。

農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大“*撫農(nóng)品”、“*麻雞”、“康齋鮮生”品牌影響力，全面提升農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，力爭新增農(nóng)產(chǎn)品“兩品一標(biāo)”*個以上，新增市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家以上。建立農(nóng)產(chǎn)品、食品安全追溯體系及產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入有效銜接機(jī)制，推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯管理，守護(hù)群眾“舌尖上的安全”。支持力源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園爭創(chuàng)國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)（蔬菜）示范園，積極打造集育苗、生產(chǎn)、加工、儲藏、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。

集團(tuán)安全工作計劃集團(tuán)安全工作匯報材料篇九

20xx年，集團(tuán)公司團(tuán)委青年安全工作的總體要求是：以〔20xx〕3號文件精神為指針，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化青工安全生產(chǎn)意識、提高青工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)青工安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步鞏固星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，廣泛開展“青安崗”查違章、查隱患活動，建立青工安全自主管理的運行機(jī)制，確保青年安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。

20xx年，集團(tuán)公司團(tuán)委青年安全工作的目標(biāo)是：實現(xiàn)35周歲以下青工死亡、重傷事故為零，青工月平均千人負(fù)傷率≤0.3。

為實現(xiàn)這一目標(biāo)，集團(tuán)公司各級團(tuán)組織要切實做好以下幾項工作：

1、層層分解青年安全指標(biāo)，落實各級責(zé)任。一季度，集團(tuán)公司團(tuán)委將分別與行政和各單位團(tuán)組織簽訂20xx年度安全承包協(xié)議。各單位團(tuán)組織要相應(yīng)與本單位行政簽訂安全承包協(xié)議，同時要求各單位團(tuán)組織與基層團(tuán)支部，團(tuán)支部與車間（工段）行政簽訂安全承包協(xié)議。

2、實行團(tuán)組織負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是本單位青年安全工作的負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司團(tuán)委將繼續(xù)采取團(tuán)組織負(fù)責(zé)人交納保證抵押金，實施風(fēng)險承包考核的形式，加大對各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度。各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人每季末須向集團(tuán)公司團(tuán)委書面匯報當(dāng)季青年安全工作。

3、實行安全一票否決制。20xx年，集團(tuán)公司團(tuán)委將繼續(xù)把青年安全工作納入對各單位團(tuán)組織的考核內(nèi)容。凡發(fā)生青工重傷以上（含重傷）事故或青工輕傷事故突破考核指標(biāo)的二級單位團(tuán)組織將取消其評選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)委”和各類先進(jìn)的資格，基層團(tuán)支部將取消其評選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)支部”的資格，所在團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和“青安崗”崗長將取消其評選當(dāng)年度各類先進(jìn)個人的資格。查違章、查隱患工作的考核按季進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的單位團(tuán)組織將取消其評選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)委”的資格。

4、加強(qiáng)青年安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對基層團(tuán)組織和“青安崗”的工作指導(dǎo)，年初，集團(tuán)公司團(tuán)委將印發(fā)《杭鋼青年安全工作臺帳》，以此進(jìn)一步促進(jìn)青年安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。各單位團(tuán)組織要按照青年安全工作“五個一”（簽訂一份安全承包協(xié)議、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認(rèn)真抓好基層團(tuán)組織和“青安崗”的臺帳建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

1、各級團(tuán)組織要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點，在團(tuán)員青年中扎實開展各類安全主題活動，進(jìn)一步提高團(tuán)員青年的安全生產(chǎn)意識。6月份，要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度，要繼續(xù)以“戰(zhàn)高溫、保安全”為主題開展高溫季節(jié)勞動競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作，幫助青工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2、各級團(tuán)組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢，緊扣安全生產(chǎn)開展崗位練兵和技術(shù)比武，引導(dǎo)青工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強(qiáng)對新進(jìn)廠青工的安全教育。

3、各級團(tuán)組織要把青年安全工作由八小時內(nèi)向八小時外滲透，根據(jù)青年的興趣和愛好開展寓教于樂的文娛活動；深入青工集體宿舍，提醒青工注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

1、進(jìn)一步抓好星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。20xx年，各單位團(tuán)組織要繼續(xù)按照《杭鋼集團(tuán)公司星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)活動條例（暫行）》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的“青安崗”責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真抓好基層“青安崗”責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建和各星級“青安崗”責(zé)任區(qū)的評審和命名授星工作，充分調(diào)動青工參與安全管理的積極性；同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成青年安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展“青安崗”查違章、查隱患活動。各級團(tuán)組織要把查違章、查隱患活動作為開展星級制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高青工“自我約束、自我防護(hù)”的意識和能力。各級“青安崗”要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時填寫“青工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位安全部門反饋，安全部門簽署意見后，于下季度首月3日前報集團(tuán)公司團(tuán)委。與此同時，各級“青安崗”還要落實好青工違章的教育工作和安全隱患的整改工作。

3、抓好“青安崗”隊伍的培訓(xùn)教育工作，青年安全監(jiān)督員是開展星級制“青安崗”創(chuàng)建活動的基本力量。為提高整體素質(zhì)，“青安崗”隊伍的培訓(xùn)教育采用分級實施的辦法。集團(tuán)公司團(tuán)委負(fù)責(zé)抓好“青安崗”崗長隊伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新上任“青安崗”崗長培訓(xùn)班。各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)抓好基層“青安崗”崗員的培訓(xùn)教育工作，在20xx年要對全體“青安崗”崗員輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》作為重點，促進(jìn)“青安崗”崗員思想認(rèn)識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

1、積極參與環(huán)境整治。各級團(tuán)組織要根據(jù)“大街小巷一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標(biāo)治本一個樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合工業(yè)旅游工作，積極組織開展青年突擊隊活動。通過開展回收廢鋼、消除環(huán)境死角、綠化植樹、清理安全警示牌、參與定置管理、創(chuàng)建綠色安全通道等工作，配合行政創(chuàng)造一個安全、文明的綠色生產(chǎn)環(huán)境。

2、在集團(tuán)公司和各單位重點工作中充分發(fā)揮青年突擊隊作用。今年，各單位團(tuán)組織要根據(jù)本單位工作重點，主動請纓，組織青年突擊隊積極承擔(dān)突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮“青安崗”在重點項目中的作用。

各單位團(tuán)組織要根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委20xx年青年安全工作計劃，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)管理的特點和青年安全工作實際，相應(yīng)制訂出本單位的青年安全工作計劃，并于2月25日前上報集團(tuán)公司團(tuán)委。