總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
提煉工作亮點(diǎn)的意義 審批工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇一
一、一周工作總結(jié)
1.做好服務(wù)工作，確保全省市局直屬征收單位工作座談會(huì)順利召開(kāi)。
2.對(duì)“管理年”活動(dòng)進(jìn)行階段性總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題，確定下一步工作重點(diǎn)。對(duì)各單位工作情況進(jìn)行調(diào)度，確保“管理年”活動(dòng)專(zhuān)題督導(dǎo)調(diào)研工作順利進(jìn)行。3.做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作，確保行政接待工作順利進(jìn)行。
二、下周工作計(jì)劃
1.與山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院組成聯(lián)合督導(dǎo)調(diào)研組，開(kāi)始為期8天的督導(dǎo)調(diào)研工作。 2.為督導(dǎo)調(diào)研工作提供良好的工作條件，保證工作取得切實(shí)成效。
3.積極主動(dòng)提供相關(guān)材料，挖掘各單位工作中創(chuàng)新點(diǎn)、閃光點(diǎn)，對(duì)“管理年”活動(dòng)進(jìn)行深入總結(jié)。
4.做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作，確保行政接待工作順利進(jìn)行。 政策法規(guī)科
一、一周工作總結(jié)
1.進(jìn)行執(zhí)法預(yù)警，對(duì)八月份執(zhí)法過(guò)程中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警。 2.準(zhǔn)備我市工作匯報(bào)材料和工作經(jīng)驗(yàn)交流材料，為參加全省地稅政策法規(guī)工作會(huì)議作準(zhǔn)備。3.申報(bào)全市普法依法治理先進(jìn)單位。
二、下周工作計(jì)劃
1.總結(jié)推行執(zhí)法責(zé)任制工作經(jīng)驗(yàn)。
2.對(duì)高區(qū)、經(jīng)區(qū)執(zhí)法文書(shū)使用情況進(jìn)行檢查。 稅收管理一科
一、一周工作總結(jié)
1.參加全省營(yíng)業(yè)稅稅收資料調(diào)查會(huì)審。 2.進(jìn)行房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查。3.對(duì)第二季度流轉(zhuǎn)稅重點(diǎn)稅源進(jìn)行分析。4.上報(bào)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅稅源情況表。
一、一周工作總結(jié)
1.配合市局搞好接待工作。
2.對(duì)零申報(bào)、常虧不倒企業(yè)核定情況進(jìn)行調(diào)度。 3.參加局里安排的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。
二、下周工作計(jì)劃
一、一周工作總結(jié)
1.研究制定威海市地方稅務(wù)局關(guān)于促進(jìn)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)規(guī)范發(fā)展工作的實(shí)施意見(jiàn)。 2.根據(jù)市局工作安排，組織全市開(kāi)展清查漏征漏管戶(hù)工作，截止7月，各市區(qū)已清查漏征漏管戶(hù)1658戶(hù)，查補(bǔ)稅款及滯納金416萬(wàn)元，罰款萬(wàn)元。重新核定定額1547戶(hù)，年增加稅收收入萬(wàn)元。
3.下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展違規(guī)使用和開(kāi)具發(fā)票清查整治工作的通知》，部署全市開(kāi)展發(fā)票清查工人作。
4.設(shè)置并下發(fā)納稅評(píng)估情況表、稅收管理員制度落實(shí)情況統(tǒng)計(jì)表、征管數(shù)據(jù)管理情況統(tǒng)計(jì)表，對(duì)各市區(qū)進(jìn)行征管工作部署。
二、下周工作計(jì)劃
一、一周工作總結(jié)
1.配合審計(jì)組的審計(jì)工作；
4.總結(jié)上半年宏觀稅負(fù)開(kāi)展情況及收入分析情況，編寫(xiě)2006年上半年稅收分析報(bào)告； 5.下載更新重點(diǎn)稅源分析軟件。
二、下周工作計(jì)劃
一、一周工作總結(jié)
1.對(duì)榮成地稅局2005年度財(cái)務(wù)審計(jì)情況撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告。
2.對(duì)市局采購(gòu)車(chē)輛情況簽署采購(gòu)意見(jiàn)，對(duì)購(gòu)入車(chē)輛進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 3.完成日常財(cái)務(wù)核算工作。
二、下周工作計(jì)劃
一、一周工作總結(jié)
1.對(duì)新提拔的科級(jí)人員進(jìn)行調(diào)資，填寫(xiě)干部任免表并歸檔。 2.作好第二期計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力中級(jí)培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。3.對(duì)2005年度考核優(yōu)秀的個(gè)人和先進(jìn)集體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、下周工作計(jì)劃
進(jìn)行第二期計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力中級(jí)培訓(xùn)班。政治工作科
一、一周工作總結(jié)
1.與藝術(shù)館共同協(xié)商參加全省地稅系統(tǒng)文藝匯演活動(dòng)準(zhǔn)備情況。 2.做好入黨積極分子的政審工作。
3.上報(bào)市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于做好黨務(wù)工作情況的調(diào)研報(bào)告。
4.下發(fā)市局開(kāi)展“知榮辱、倡美德、講清廉、樹(shù)行風(fēng)“知識(shí)問(wèn)答情況的通報(bào)。
二、下周工作計(jì)劃 1.開(kāi)展擁軍活動(dòng)。
2.上報(bào)省局推薦優(yōu)秀青年衛(wèi)士情況。 監(jiān)察室
一、一周工作總結(jié)
提煉工作亮點(diǎn)的意義 審批工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇二
2013年即將結(jié)束，回首這一年來(lái)的工作，我覺(jué)得既忙碌又充實(shí)。今年是非常關(guān)鍵的一年，一是恒海國(guó)際花園二期別墅銷(xiāo)售工作全面展開(kāi)；二是后半年恒海國(guó)際花園二期別墅將面臨交付使用。這兩大工作，客觀上都需要綠城物業(yè)公司全面、全程密切配合服務(wù)，所以如何加強(qiáng)物業(yè)公司內(nèi)部管理，提升服務(wù)水*，更好的服務(wù)于銷(xiāo)售是今年的工作重心。因此我根據(jù)物業(yè)公司自身特點(diǎn)，與物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人多談問(wèn)題，多加壓力，不斷的完善和規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)物業(yè)公司員工的工作積極性，在大家的共同努力下，物業(yè)服務(wù)水*得到了明顯提升，全面保障了恒海二期銷(xiāo)售工作順利開(kāi)展。
我今年度的主要工作如下：
由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費(fèi)用由我甲方承擔(dān)，所以開(kāi)始時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。面臨著今年繁重的工作任務(wù)，有必要對(duì)物業(yè)公司的內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化。所以本人定期找物業(yè)負(fù)責(zé)人談話，要求他們加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確各部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)；要求他們加強(qiáng)與員工溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。這樣有力的激勵(lì)了物業(yè)公司員工的工作責(zé)任性。目前，物業(yè)員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的積極主動(dòng)的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了各項(xiàng)服務(wù)工作的開(kāi)展。
物業(yè)工作人員的服務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)直接影響著銷(xiāo)售的整體工作。今年從恒海二期開(kāi)盤(pán)以來(lái)，我著重對(duì)物業(yè)公司服務(wù)管理這塊的工作進(jìn)行強(qiáng)化。要求他們加強(qiáng)保安、禮賓、樣板房接待員、會(huì)所吧臺(tái)服務(wù)員及保潔人員的語(yǔ)言、禮儀等方面的培訓(xùn)，要求物業(yè)公司每日上班前對(duì)部門(mén)員工的著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，并要求他們把“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想切實(shí)的貫穿到對(duì)小業(yè)主的服務(wù)中去。現(xiàn)在他們的服務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，其中門(mén)崗、禮賓，樣板房接待，觀光車(chē)對(duì)開(kāi)等工作均都規(guī)范有序。值得一提的是，在后期房屋交付過(guò)程中，恒海的物業(yè)服務(wù)工作深得小業(yè)主認(rèn)可，獲得了許多小業(yè)主贈(zèng)送的錦旗。
由于房屋交付是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，牽涉到很多資料簽發(fā)、備案，同時(shí)還要傾聽(tīng)小業(yè)主的各種訴求并要及時(shí)處理，所以物業(yè)工作直接牽涉到房屋能否順利交付。因此，我要求他們除了注意保持良好的服務(wù)形象外，更要注意溝通技巧和處理問(wèn)題的方式方法，并多次叮囑物業(yè)公司負(fù)責(zé)人加強(qiáng)客服這方面能力的培訓(xùn)。目前，恒海二期交付工作進(jìn)展情況良好。
恒海二期別墅工程在前半年進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，由于工期緊、施工單位質(zhì)量意識(shí)淡薄等多方面因素，導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)部分房屋地下室采光天窗、窗臺(tái)處滲漏等問(wèn)題，這導(dǎo)致很多小業(yè)主強(qiáng)烈要求我方工程部及時(shí)維修。面對(duì)小區(qū)共65棟單體196戶(hù)業(yè)主，且每戶(hù)均是地下一層，地上三層，檢查和維修工作量非常之大。為了加快維修進(jìn)度，不耽誤房屋交付，我臨時(shí)抽調(diào)物業(yè)公司部分員工，并成立專(zhuān)門(mén)檢查跟蹤小組，協(xié)助工程部多次對(duì)恒海二期進(jìn)行分戶(hù)檢查并形成書(shū)面記錄，然后及時(shí)反饋給工程部，一道督促施工單位及時(shí)維修整改，為恒海二期的維修工作做出了必要的貢獻(xiàn)。
要求且存在安全隱患的部位要求施工單位及時(shí)整改，確保隱患排除。對(duì)施工單位意識(shí)淡薄，不及時(shí)整改的地方，要求監(jiān)理組及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單并后附照片，同時(shí)抄送與工程部，責(zé)令施工單位限期整改到位。在日常排查安全隱患的同時(shí)，也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作加強(qiáng)監(jiān)督，我認(rèn)為一個(gè)文明有序的工地更有利于保障安全。*時(shí)我主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放是否符合施工*面圖、是否分類(lèi)整齊堆放，現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾和施工道路是否及時(shí)清掃，各種安全文明標(biāo)牌是設(shè)置到位等方面加強(qiáng)監(jiān)督，確保工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明有序。到目前為止，整個(gè)恒海三期工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況良好。
以上是我今年主要的工作內(nèi)容和取得的一點(diǎn)工作業(yè)績(jī)，當(dāng)然也存在很多的不足之處，譬如缺少物業(yè)服務(wù)方式、方法上的創(chuàng)新等。馬上就要步入2014年，在新的一年里，我的工作重心依然是狠抓物業(yè)管理工作，繼續(xù)提升物業(yè)服務(wù)水*和提高服務(wù)質(zhì)量，為恒海國(guó)際花園三期的銷(xiāo)售做好后勤保障。最后恭祝農(nóng)房第一事業(yè)部在新的一年里能夠馬不停蹄，奔騰前進(jìn)。
提煉工作亮點(diǎn)的意義 審批工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇三
一、基本情況
我村現(xiàn)有村民2718人，農(nóng)戶(hù)1024戶(hù)，8個(gè)村民小組，通過(guò)第九屆村委會(huì)換屆選舉產(chǎn)生主任1名，副主任2名，委員2名，其中女性1名。村干部都進(jìn)行了兼職，產(chǎn)生了54名村民議事代表，為蔣家莊村的新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、主要做法
（一）高度重視，精心準(zhǔn)備。村制定了實(shí)施方案，成立了村級(jí)換屆選舉工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)村換屆選舉具體工作，村黨組織書(shū)記為第一責(zé)任人。在換屆選舉工作中，我們按要求、分步驟、分階段進(jìn)行了工作的開(kāi)展。認(rèn)真做好村選舉委員會(huì)推選，選民登記，選舉日的確定，提名候選人，確定候選人，競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)，投票選舉，村民代表推選，組長(zhǎng)的推選，并張貼公布1號(hào)----10號(hào)公告。
民登記活動(dòng)中。村黨組織在換屆選舉工作嚴(yán)格按照“政策法規(guī)”進(jìn)行操作、不準(zhǔn)變通、不準(zhǔn)簡(jiǎn)化程序。村委會(huì)的選舉工作嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》、《山西省村民委員會(huì)選舉辦法》、“市、縣、鄉(xiāng)第九屆村民委員會(huì)換屆選舉工作實(shí)施意見(jiàn)”等進(jìn)行操作，尤其在選民登記、選民資格的確認(rèn)、法定時(shí)限、參選人數(shù)等方面嚴(yán)格把關(guān)。在整個(gè)換屆中，要求黨員作風(fēng)正派，干部紀(jì)律嚴(yán)明，能夠依法辦事，堅(jiān)決反對(duì)和杜絕發(fā)生欺騙、利誘、恐嚇、賄選、利用宗族派性和邪-惡勢(shì)力干擾、破壞選舉工作等現(xiàn)象。同時(shí)要求登記員必須深入農(nóng)戶(hù)逐戶(hù)查訪、核準(zhǔn)登記，堅(jiān)決做到不重登、不漏登、不誤登。通過(guò)登記員10天的艱辛努力，不分白天黑夜的勞動(dòng)，終于在11月24日前全面完成了選民登記工作。全村共有選民2407人，其中男1214人，女1193人。
（三）嚴(yán)格程序，依法選舉。 在這次換屆選舉工作中，我們堅(jiān)持做到每一階段都嚴(yán)格程序，嚴(yán)格操作，嚴(yán)格把關(guān)。始終認(rèn)真貫徹《村民委員會(huì)組織法》、《江蘇省村民委員會(huì)選舉辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。同時(shí)對(duì)每一環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如選民登記做到不重、不漏、不錯(cuò)；嚴(yán)把候選人的資格審查關(guān)、以及投票選舉關(guān)等等。認(rèn)真做好每一階段選舉前的準(zhǔn)備工作。為了選舉工作規(guī)范有序，由鎮(zhèn)選舉辦公室統(tǒng)一印制了村民直接提名票、選民登記表、選民證、候選人提名表、委托投票證、選票等。選舉工作的籌備情況，會(huì)場(chǎng)布置等。在選舉時(shí)，我們采取了村設(shè)立主會(huì)場(chǎng)和七個(gè)投票站，每個(gè)投票站都設(shè)秘密填寫(xiě)處，代寫(xiě)處不設(shè)流動(dòng)票箱的形式進(jìn)行投票，確保選舉工作依法進(jìn)行。在提名候選人和正式選舉時(shí)，鎮(zhèn)黨委都組織工作人員到村指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，有效推動(dòng)了選舉工作的正常進(jìn)行。由于嚴(yán)格程序，依法選舉，工作細(xì)致、扎實(shí)，沒(méi)出現(xiàn)一起因工作違法引起的上訪，在整個(gè)選舉中形勢(shì)比較穩(wěn)定。
村選舉委員會(huì)進(jìn)行正面引導(dǎo)，通過(guò)細(xì)致的思想工作，教育選民正確行使自己的權(quán)利，投出有價(jià)值的一票。在村民委員會(huì)的選舉中，村黨組織的作用很大，立場(chǎng)非常關(guān)鍵，平時(shí)大家在一起工作，難免有分歧，如果把分歧帶到選舉中，后果十分嚴(yán)重。因此，我們注意把握苗頭傾向，切實(shí)做好黨員思想工作，顧全大局，搞好團(tuán)結(jié)。 通過(guò)細(xì)致的思想工作和正面引導(dǎo)，選舉工作渡過(guò)一道道難關(guān)，順利向前推進(jìn)，選出了素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的村委會(huì)班子，取得了鎮(zhèn)黨委、政府和群眾的一致認(rèn)可。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
（一）黨委、政府的重視是搞好選舉的關(guān)鍵。一是黨委、政府統(tǒng)籌兼顧，把村級(jí)組織換屆選舉工作放到突出位置來(lái)抓。制定周密的實(shí)施方案，鎮(zhèn)黨委多次召開(kāi)換屆選舉工作會(huì)議，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我村督促，并提出了具體工作要求。 二是分工干部認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了我村換屆選舉工作的順利進(jìn)行。此次我村委會(huì)換屆選舉之所以成功，與鎮(zhèn)換屆指導(dǎo)小組周密布署、精心指導(dǎo)是分不開(kāi)的。
（二）黨員的堅(jiān)強(qiáng)黨性，是搞好選舉的前提。在選舉中充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，在確定正式候選人時(shí)，村黨組織副書(shū)記智通余同志在提名高票時(shí)，高風(fēng)亮節(jié)，主動(dòng)退出村委班子的競(jìng)爭(zhēng)，讓位給年輕的做法，得到了全體村民和黨員的共同肯定，蔣家莊村全體黨員都站在歷史的高度，為蔣家莊村的將來(lái)負(fù)責(zé)，高度支持村換屆選舉工作，可以這樣說(shuō)，通過(guò)這次換屆選舉，檢驗(yàn)了我村黨組織，也檢驗(yàn)了村干部的.綜合素質(zhì)。
（三）群眾的參與支持，是搞好選舉的基礎(chǔ)。換屆選舉的過(guò)程，也是推進(jìn)我村基層民主政治建設(shè)的過(guò)程，是教育廣大群眾的過(guò)程。在選舉過(guò)程中，我們采取不同形式，積極做好群眾的思想政治工作，廣泛、深入宣傳《村民委員會(huì)組織法》和《選舉法》，讓群眾明白換屆選舉的目的、意義、方法、步驟及原則等內(nèi)容，從而使群眾能夠依法、正確行使自己的民主權(quán)利，廣泛參與選舉，這是成功的基礎(chǔ)。
議決定，從而有效地防止了違法、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。二是在每一個(gè)階段工作上、在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上都嚴(yán)格程序、嚴(yán)格操作。三是相信群眾，依靠群眾，充分尊重群眾的民主權(quán)利。在這次選舉中，我們充分尊重了群眾的意愿，依法保障選民的民主權(quán)利，為了蔣家莊村的將來(lái)，為了蔣家莊村的群眾，投上了莊嚴(yán)的一票。
目前，我村換屆選舉工作已圓滿(mǎn)結(jié)束，在下一步的工作中，我們將重點(diǎn)做好建章立制、新老班子的交接工作和村委會(huì)工作的分工，推選產(chǎn)生新一屆村民代表和組長(zhǎng)，對(duì)村班子成員開(kāi)一次會(huì)，使他們盡快進(jìn)入角色，投入工作，為加快推進(jìn)我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、 總體概況
我單位共設(shè) 個(gè)黨支部，截至 月底， 黨支部換屆選舉工作順利完成。
二、主要做法
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
接到上級(jí)下發(fā)的文件后，單位黨委高度重視，把黨支部換屆選舉工作放到重要議事日程，召開(kāi)黨委會(huì)，研究有關(guān)事項(xiàng)，下發(fā)通知，部署換屆選舉有關(guān)工作。主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，指定政治處專(zhuān)人負(fù)責(zé)有關(guān)具體事務(wù)。黨委成員深入聯(lián)系點(diǎn)，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，指導(dǎo)監(jiān)督換屆選舉工作。切實(shí)把黨支部換屆選舉工作作為加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要舉措，同時(shí)以此為契機(jī)，選好配強(qiáng)黨支部班子，激發(fā)黨支部班子活力，進(jìn)一步提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推進(jìn)單位順利實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。
（二）嚴(yán)密組織，精心指導(dǎo)。
案，明確責(zé)任人，由臨時(shí)指定黨支部負(fù)責(zé)人為選舉工作的第一責(zé)任人，要求黨支部確定1名具體聯(lián)系人，負(fù)責(zé)選舉工作的日常聯(lián)系。二是及時(shí)召開(kāi)黨支部負(fù)責(zé)人會(huì)議，就換屆選舉工作具體要求進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。把《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》列入學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求廣大黨員學(xué)習(xí)；根據(jù)上級(jí)舉辦的知識(shí)培訓(xùn)班講授的關(guān)于換屆選舉工作知識(shí)，結(jié)合上級(jí)下發(fā)的文件精神，對(duì)黨支部換屆的所有工作程序及相關(guān)要求進(jìn)行整理，形成書(shū)面材料印發(fā)，逐條對(duì)照解釋?zhuān)瑢?duì)所有支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)工作過(guò)程中的所有文字材料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，制定參考藍(lán)本發(fā)至黨支部，力求指導(dǎo)明確具體，確保黨支部換屆選舉工作程序嚴(yán)謹(jǐn)、材料規(guī)范。
（三）嚴(yán)格程序，保障權(quán)利。
此次黨支部換屆選舉工作，嚴(yán)格按照《條例》和上級(jí)文件規(guī)定進(jìn)行。從黨支部上報(bào)換屆選舉的請(qǐng)示后到黨委研究后批復(fù)，從黨支部組織醞釀上報(bào)候選人預(yù)備人選到黨委審核同意后批復(fù)，從支部選舉工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備到召開(kāi)黨員大會(huì)正式實(shí)行選舉，每個(gè)細(xì)節(jié)都注重確保組織程序的嚴(yán)謹(jǐn)性和合法性，確保黨員權(quán)利的充分行使，保障廣大黨員意愿的充分表達(dá)。政工部門(mén)加強(qiáng)與黨支部的溝通交流，及時(shí)反饋黨委指示精神，確保黨支部選舉工作的順利進(jìn)行，最大限度地保證選舉結(jié)果與組織意圖的一致性。
（四）注重引導(dǎo)，統(tǒng)一思想。
員正確行使行權(quán)利，本著實(shí)事求是、對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)單位事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅對(duì)待選舉工作。三是注重做好落選侯選人的思想工作。
三、關(guān)于換屆選舉工作的幾點(diǎn)體會(huì)
第一、黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是前提。黨支部按期換屆選舉，是黨建工作的重要制度。單位黨委的高度重視是做好換屆選舉的前提。單位黨委把黨支部的換屆選舉抓實(shí)抓細(xì)，既強(qiáng)化廣大黨員的身份意識(shí)，保障權(quán)利的行使，更促進(jìn)黨支部工作走上規(guī)范化、常態(tài)化。
第二、各黨支部的精心準(zhǔn)備是重點(diǎn)。各黨支部迅速貫徹黨委的部署，精心準(zhǔn)備換屆選舉工作。不論是前期的醞釀?dòng)懻摗⒄髑笠庖?jiàn)，還是支部工作報(bào)告、黨費(fèi)收繳情況報(bào)告等文字材料的撰寫(xiě)，黨支部都認(rèn)真準(zhǔn)備，為換屆選舉工作順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三、廣大黨員的認(rèn)真參與是關(guān)鍵。此次支部換屆選舉，廣大黨員大力支持、認(rèn)真參與，能夠本著實(shí)事求是的原則，本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確行使選舉權(quán)，確保選舉工作的有序進(jìn)行，選舉結(jié)果也基本體現(xiàn)了組織意圖，體現(xiàn)了廣大黨員嚴(yán)肅的紀(jì)律意識(shí)和高度的黨性意識(shí)。
第四、做好黨員的思想教育是保證。始終注重對(duì)廣大黨員及時(shí)進(jìn)行思想引導(dǎo)，保證選舉順利進(jìn)行的同時(shí)，又通過(guò)及時(shí)的交流談心做好落選人員的思想工作，體現(xiàn)組織的關(guān)心和尊重，使落選人員消除心結(jié)，正確對(duì)待，做到工作熱情不減，敬業(yè)精神不退。
（一） 存在的不足及改進(jìn)措施
一是個(gè)別黨支部班子對(duì)換屆選舉工作的重視程度不夠，前期的醞釀不到位，征求意見(jiàn)工作不夠深入細(xì)致。
二是個(gè)別黨員對(duì)換屆選舉工作認(rèn)識(shí)不正確，存在一些模糊甚至錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為只是走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義。
三是個(gè)別黨支部對(duì)臺(tái)帳資料的重視不夠，有些文字材料尚不規(guī)范。
改進(jìn)措施：
第一、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高黨建工作水平。除單位自辦的培訓(xùn)班以外，建議上級(jí)多舉行組織工作知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)基層黨支部班子成員著重進(jìn)行組織工作的規(guī)范性培訓(xùn)。
第二、加強(qiáng)考核，夯實(shí)日常基礎(chǔ)工作。以示范黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化日常考核，不斷提升組織工作的規(guī)范化。
第三、深入調(diào)研，準(zhǔn)確了解掌握情況。經(jīng)常深入基層調(diào)研，充分了解掌握情況，有針對(duì)性地解決存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一、高度重視，嚴(yán)格把關(guān)，扎實(shí)做好前期準(zhǔn)備工作 社區(qū)多次召開(kāi)兩委會(huì)議、居民小組會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《村民委員會(huì)組織法》，并根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)政府的相關(guān)要求，依法組織選舉，嚴(yán)格選舉程序。在選民登記、推選選委會(huì)、提名投票候選人、正式投票選舉等每個(gè)階段的每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格程序、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格把關(guān)。
二、健全工作機(jī)構(gòu)，確保換屆選舉工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位 成立了由社區(qū)黨支部班子組成的換屆選舉工作指導(dǎo)小組，要求換屆工作組成員做到日常走訪、定期例會(huì)、重大事項(xiàng)匯報(bào)，加強(qiáng)對(duì)各居民小組換屆選舉工作的考核，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照法律法規(guī)與程序進(jìn)行。
一階段（選舉準(zhǔn)備階段）主要是建立選舉機(jī)構(gòu)、制定選舉計(jì)劃、培訓(xùn)選舉工作骨干、組織選民登記等。第二階段（宣傳發(fā)動(dòng)階段）主要是利用多種形式，宣傳居委會(huì)的作用、選舉的意義和作用、選舉的基本原則、程序、方法和步驟。在各居民小組懸掛宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)10余條，登門(mén)發(fā)放連環(huán)畫(huà)1808份，布置櫥窗和宣傳欄9塊。第三階段（組織選舉階段）通過(guò)召開(kāi)居民小組會(huì)議、居民代表會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，深入農(nóng)戶(hù)家中，認(rèn)真聽(tīng)取居民們的意見(jiàn)，切實(shí)把能夠反映群眾意愿、熱心為群眾服務(wù)、作風(fēng)正派、辦事公道、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的居民推選出來(lái)。在選舉準(zhǔn)備工作中，社區(qū)嚴(yán)格按照程序，規(guī)范統(tǒng)一制作各選舉公告、選票、候選人介紹版面、會(huì)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、投票箱、選舉大會(huì)主持稿等，確保各居民區(qū)選舉工作步調(diào)一致、規(guī)范有序。第四階段（總結(jié)驗(yàn)收階段）主要是收集整理選舉工作檔案、開(kāi)展檢查驗(yàn)收、建章立制，并進(jìn)行工作總結(jié)。
四、主要工作成果與不足
1、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。在社區(qū)黨支部帶領(lǐng)下，認(rèn)真組織、精心籌劃、集思廣益、廣泛動(dòng)員，為居委會(huì)換屆選舉順利進(jìn)行提供了組織保障，確保各居民區(qū)選出了群眾滿(mǎn)意、黨組織放心的新一屆居委會(huì)成員。
提出了合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；對(duì)于疑難問(wèn)題，指導(dǎo)小組及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，深入了解態(tài)勢(shì)，客觀分析原因，充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真研究對(duì)策，確保了選舉的順利進(jìn)行。
3、充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事。為了確保廣大居民能夠切實(shí)、充分、正確行使民主權(quán)利，社區(qū)選舉工作指導(dǎo)小組多次強(qiáng)調(diào)，要讓廣大選民參與、監(jiān)督換屆選舉的全過(guò)程，重視在各個(gè)選舉程序中充分調(diào)動(dòng)選民的積極性，充分聽(tīng)取吸納選民意愿。在選民登記工作中，工作人員不辭辛勞，對(duì)“人在戶(hù)在”選民做到100%上門(mén)告知、登記，對(duì)“人戶(hù)分離選民”做到100%電話告知和參選意愿征詢(xún)。對(duì)于在本社區(qū)實(shí)際居住的外地選民，選委會(huì)也認(rèn)真按照有關(guān)文件要求做好登記工作。
4、居委會(huì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。本次選舉完成后，居委會(huì)干部的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了明顯改善和優(yōu)化，選舉產(chǎn)生居委會(huì)成員5人，其中：主任1人、副主任1人，委員3人。其中，男x人，女x人，均為黨員。平均年齡40歲。
1、小組動(dòng)員有待提高。此次換屆選舉工作中，登記選民x人，實(shí)到選民x人，x名選民因病因事請(qǐng)假，居民小組長(zhǎng)應(yīng)提前與小組居民-聯(lián)系到位，保證選民能事先做好準(zhǔn)備，按時(shí)參加選舉。
2、居民民主自治基礎(chǔ)有待夯實(shí)。在選舉過(guò)程中，各居民小組在組織、協(xié)調(diào)、把握大局能力上存在很大差異，分析原因主要就在于平時(shí)的民主制度建設(shè)的基礎(chǔ)牢固不牢固。這提醒我們，提高基層民主建設(shè)水平要靠平時(shí)積累，要繼續(xù)抓好今后居委會(huì)的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化居委會(huì)各項(xiàng)制度建設(shè)，以制度建設(shè)帶動(dòng)居民自治。
xx社區(qū)居民委員會(huì)
年月日
提煉工作亮點(diǎn)的意義 審批工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇四
工作亮點(diǎn)1、完善和推行項(xiàng)目法管理，施工管理水平進(jìn)一步提升。自2011年以來(lái)，公司對(duì)重點(diǎn)工程開(kāi)始運(yùn)行項(xiàng)目法管理模式，該模式在人員管理方面、進(jìn)度計(jì)劃控制、質(zhì)量技術(shù)控制、安全環(huán)保控制方面取得了顯著效果。今年公司在總結(jié)去年管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了項(xiàng)目管理辦法，并把該模式推廣到公司所有基建工程中去，取得了較好的效果，充分體現(xiàn)項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，提高了項(xiàng)目管理的水平。主要做法如下：（1）嚴(yán)格優(yōu)化和篩選項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍。（2）每項(xiàng)工程項(xiàng)目部成立后，開(kāi)工前由公司施工管理部組織項(xiàng)目部人員、安全部門(mén)、外協(xié)單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，宣布任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行了具體分工，明確責(zé)任，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。（3）在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，加大了對(duì)項(xiàng)目部的管理和考核力度，在工期、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行每月定期檢查和考核，落實(shí)各項(xiàng)目運(yùn)行情況，根據(jù)各種因素的不斷變化調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整人員分配和施工程序，確保所有重點(diǎn)工程按照工程合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。
2、以師帶徒，加快技術(shù)型員工培養(yǎng)。
（1）今年，隨著公司管理的日趨規(guī)范，對(duì)技術(shù)管理水平和質(zhì)量要求的不斷提高，目前施工技術(shù)力量薄弱成為制約公司發(fā)展的突出困難，公司部分技術(shù)工種和技術(shù)人員已經(jīng)不能滿(mǎn)足施工需要。針對(duì)這種情況，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了技術(shù)人員的培養(yǎng)和技能培訓(xùn)工作。根據(jù)公司的實(shí)際需要，有針對(duì)性地進(jìn)行人才培養(yǎng)，針對(duì)年青員工理論知識(shí)比較豐富但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況，積極開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。一方面，組織簽訂師徒合同，明確師徒間的責(zé)任與義務(wù)，要求師徒每周寫(xiě)出心得體會(huì)，一周一匯總，一月一考核，制定詳細(xì)的考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)師徒間傳、幫、帶和學(xué)習(xí)情況分階段進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，并與年底評(píng)先選優(yōu)相結(jié)合，提高了廣大員工的積極性；另一方面，在確保質(zhì)量的前提下，大膽讓年輕員工參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理，鼓勵(lì)老員工手把手的交，既要教會(huì)如何施工，更要教會(huì)如何按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，使年輕員工不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)，迅速提升技能水平。我們?cè)谧龊脙?nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，大范圍、多層次、廣角度地加強(qiáng)培訓(xùn)力度。（2）一專(zhuān)多能，加快復(fù)合型技術(shù)人才培養(yǎng)。隨著集團(tuán)公司對(duì)基建項(xiàng)目管理的日趨規(guī)范，對(duì)技術(shù)管理水平和質(zhì)量要求的不斷提高，目前施工技術(shù)力量薄弱成為制約基建項(xiàng)目運(yùn)行的突出困難，工程公司現(xiàn)有的技術(shù)人員只是掌握了一種專(zhuān)業(yè)技術(shù)，已經(jīng)不能項(xiàng)目管理的需要，針對(duì)這種情況，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了復(fù)合型技術(shù)人員的培養(yǎng)和技能培訓(xùn)工作，利用每周的基建運(yùn)行會(huì)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行多專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓展現(xiàn)有技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，使其盡快獨(dú)立承擔(dān)多專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。
3、強(qiáng)化施工組織運(yùn)行，狠抓技術(shù)、質(zhì)量管理。
（1）優(yōu)化施工人員。結(jié)合目前生產(chǎn)現(xiàn)狀，從優(yōu)化施工人員小改革方面著手，每個(gè)施工隊(duì)從固定人員改為半固定機(jī)動(dòng)人員的模式，繼承原有的施工比較好模式，也可以根據(jù)工程大小、性質(zhì)、機(jī)動(dòng)靈活的充分合理分配每個(gè)員工作量、使每位員工在工作日內(nèi)滿(mǎn)負(fù)荷工作（如連井口、每個(gè)施工隊(duì)6人、安排1名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、1名電焊工、1名氣焊工、1名電工共4人就可以完成，剩余2人留公司預(yù)制管件），該措施的實(shí)施節(jié)約了外出人員費(fèi)用，增加了前線員工工時(shí)，同時(shí)激發(fā)了員工工作積極性，進(jìn)一步提升工作效率。
（2）強(qiáng)化技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)技術(shù)革新。我們建立健全了相應(yīng)的規(guī)章制度。狠抓圖紙會(huì)審、施工方案和施工技術(shù)交底等前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照“三工序”組織施工。施工過(guò)程中不斷優(yōu)化施工方案，積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，充分考慮新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，針對(duì)以往單井罐存在的安全問(wèn)題，對(duì)單井罐和加熱爐進(jìn)行了改進(jìn)，研制了自然循環(huán)相變加熱分離儲(chǔ)油罐和常壓儲(chǔ)油罐，使安全性能更高，更環(huán)保節(jié)能，同時(shí)為公司創(chuàng)造了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
（3）加強(qiáng)質(zhì)量管理，打造優(yōu)質(zhì)工程。為確保工程的優(yōu)質(zhì)高效，避免質(zhì)量事故的發(fā)生，首先，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，組織員工對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工在思想上樹(shù)立重視質(zhì)量的意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行分析，讓員工吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，確保各項(xiàng)管理制度到位、責(zé)任到位，質(zhì)量考核到位。2012年，樊162注水站工程為管理局評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。
實(shí)行了安全、質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)必檢點(diǎn)管理辦法，對(duì)照優(yōu)質(zhì)工程管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)基建項(xiàng)目，開(kāi)工前根據(jù)不同工程內(nèi)容和特點(diǎn)，編制安全、質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)每日必檢點(diǎn)表格，要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每日對(duì)照檢查，檢查出來(lái)的不符合項(xiàng)，及時(shí)監(jiān)督整改，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量控制，進(jìn)一步提高了規(guī)范化施工管理水平。
4、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，積極開(kāi)展合理化建議和“五個(gè)節(jié)約”活動(dòng)。工程公司積極開(kāi)展“合理化建議”征集和五小成果申報(bào)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工開(kāi)動(dòng)腦筋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司前線生產(chǎn)實(shí)際，多發(fā)明多創(chuàng)造。共整理上報(bào)合理化建議20條、五小成果5項(xiàng)，其中注水井口增加卡箍閥門(mén)、單井相變加熱爐改造、井口防盜箱的改造等既達(dá)到了降本增效的效果又保證了施工的安全，降低了日常管理難度。2013年開(kāi)展“五個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，截止到目前為止共上報(bào)節(jié)約措施36條，節(jié)約費(fèi)用約4000元。
5、創(chuàng)新安全文化，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，全年安全無(wú)事故。
（1）改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式，有效提高員工安全意識(shí) 工程公司整理形成了一套完整的培訓(xùn)制度，公司每月安全培訓(xùn)不少于2課時(shí)，技術(shù)培訓(xùn)1課時(shí)，制度培訓(xùn)1課時(shí)，形成了制度化和常態(tài)化。采用培訓(xùn)加檢查的方式對(duì)員工進(jìn)行安全方面的管理，定期檢查施工隊(duì)員是否認(rèn)真組織員工班前會(huì)學(xué)習(xí)及宣誓，對(duì)日常檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總并在培訓(xùn)中一一點(diǎn)出并告知員工改正措施及預(yù)防機(jī)制。今年以來(lái)我們結(jié)合施工特點(diǎn)開(kāi)展了送課堂到前線活動(dòng)，利用每天施工隊(duì)伍相對(duì)于集中的特點(diǎn)，利用晚上的時(shí)間在前線生活點(diǎn)為員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并對(duì)一線發(fā)放“七想七不干口袋書(shū)”和自行印制的工程公司安全培訓(xùn)材料，使員工即完成了生產(chǎn)任務(wù)又學(xué)到了安全知識(shí)及安全培訓(xùn)課時(shí)考核，得到了員工的一致好評(píng)。
（2）狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
今年我們結(jié)合往年的工作經(jīng)驗(yàn)和工作難點(diǎn)，將安全事故預(yù)防放在工作的首位，把每天的班前安全會(huì)和危險(xiǎn)因素辨識(shí)擺在一天工作的第一項(xiàng)；根據(jù)星源公司制定的班前會(huì)“六必講”，星源工程公司為抓好落實(shí)和班前會(huì)安全教育全面性，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際又制定了班前安全會(huì)“八個(gè)涉及”，同時(shí)為了檢查各基層班組這兩項(xiàng)工作的開(kāi)展效果，安全管理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)還要對(duì)不同的員工進(jìn)行提問(wèn)抽查。在安全檢查和管理的方式上我們也進(jìn)行改變和新的嘗試，逐步嘗試了跟蹤管理法，杜絕了安全檢查“來(lái)去一陣風(fēng)”的習(xí)慣。在車(chē)隊(duì)班前會(huì)上還開(kāi)展了非富多彩的安全活動(dòng)，如今天我當(dāng)安全員活動(dòng)、安全案例分析活動(dòng)等，收到了良好效果。改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)“檢查”方式方法，改變以往定期、通知的檢查方式，組織安全員及監(jiān)管員實(shí)行突擊檢查，檢查人員必須全程參加，且每人至少要發(fā)現(xiàn)三個(gè)隱患或問(wèn)題。
（3）加強(qiáng)hse管理隊(duì)伍建設(shè)，班組配置專(zhuān)職安全員崗位。為健全自上而下的hse管理網(wǎng)絡(luò)，我們結(jié)合各基層隊(duì)的實(shí)際情況，在各班組中增設(shè)專(zhuān)職安全員崗位，通過(guò)自主報(bào)名，公開(kāi)競(jìng)聘的方式進(jìn)行選拔，安全員作為基層隊(duì)的安全工作主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各自施工隊(duì)的安全管理工作，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)班前會(huì)、做好各類(lèi)安全生產(chǎn)記錄、辦理相應(yīng)安全作業(yè)許可證等事宜，確保了施工過(guò)程中安全工作專(zhuān)人管理，安全工作有落實(shí)有反饋，并且重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)門(mén)安全員跟蹤管理，安全管理水平有了較大的提高。
（4）推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。按照東勝集團(tuán)公司規(guī)范要求定期組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量人員對(duì)工藝、安全技術(shù)操作規(guī)程和執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行全面審查和診斷，使每位員工主動(dòng)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)。6、不斷加強(qiáng)車(chē)輛及設(shè)備管理，做好服務(wù)保障工作。
結(jié)合今年國(guó)內(nèi)幾起交通惡性事故，針對(duì)公司車(chē)輛類(lèi)型多、點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，組織召開(kāi)交通安全專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)車(chē)隊(duì)交通安全形勢(shì)進(jìn)行分析，由駕駛員發(fā)表意見(jiàn)，討論事故發(fā)生的原因及應(yīng)該怎么處理緊急情況。邀請(qǐng)交警支隊(duì)到公司對(duì)駕駛員安全教育，通過(guò)觀看視頻、講解各種事故案例，舉一反三。班前會(huì)對(duì)各駕駛員要出車(chē)前“三交待”，利用提示黑板進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)。
做好設(shè)備保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。對(duì)設(shè)備管理分人分責(zé)任，實(shí)行每次交接固定檢查和每天抽查的辦法，確保設(shè)備的性能完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。維修人員注重維修成本控制，如對(duì)一些細(xì)小的配件平時(shí)注意收集、損壞或老化的工具、設(shè)備進(jìn)行拆檢，對(duì)沒(méi)有損壞的配件進(jìn)行二次使用。對(duì)公司每一輛車(chē)、每一臺(tái)設(shè)備都建立維修檔案按期維修，這些舉措避免了車(chē)輛、設(shè)備帶“病”上崗，為生產(chǎn)正常運(yùn)行提供了保障。規(guī)范了設(shè)備使用管理規(guī)定和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，安排駕駛員對(duì)焊機(jī)的使用做詳細(xì)記錄，更直觀的表現(xiàn)出焊機(jī)的使用頻率，并對(duì)新焊機(jī)進(jìn)行標(biāo)油與老焊機(jī)進(jìn)行比較及時(shí)了解焊機(jī)耗油量。
7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力營(yíng)造和諧氛圍。
為營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化，公司安排專(zhuān)人制做企業(yè)文化宣傳長(zhǎng)廊，將公司發(fā)展歷程、各項(xiàng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)等制作成宣傳掛圖，張貼在辦公樓、宿舍樓樓道內(nèi)，讓廣大員工更加形象生動(dòng)的了解公司的企業(yè)文化。
食堂積極開(kāi)展光盤(pán)行動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工思想作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約。全體員工發(fā)起不剩飯菜、曬吃光后餐具的“光盤(pán)行動(dòng)”。走進(jìn)公司食堂立即看到“請(qǐng)您吃光盤(pán)子里的飯菜，身體力行避免浪費(fèi)。”這樣一則醒目的標(biāo)語(yǔ)，該公司成立督促小組，倡議員工在食堂吃飯“光盤(pán)”離開(kāi)，形成人人節(jié)約糧食的好風(fēng)氣，并在每張餐桌上擺放“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，從我做起”的桌牌，引導(dǎo)員工根據(jù)自己食量進(jìn)行打飯盛菜，每次少取，不夠再盛，并對(duì)剩菜較多的員工進(jìn)行登記、通報(bào)，杜絕浪費(fèi)。
積極開(kāi)展“潛力再認(rèn)識(shí)，對(duì)標(biāo)再分析，辦法再創(chuàng)新”活動(dòng)，對(duì)照油田金牌車(chē)隊(duì)、金牌施工隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方式、完善制度管理，從各方面對(duì)標(biāo)分析，查找不足。引導(dǎo)員工挖掘潛能，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的潛力挖掘，深入員工思想，找準(zhǔn)員工的各項(xiàng)技能，并組織員工結(jié)合自身崗位進(jìn)行“怎么看、怎么辦、怎么干”討論，通過(guò)討論，使廣大干部員工查找工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)。班前會(huì)上分析當(dāng)天的工作內(nèi)容，應(yīng)該怎么做、怎樣做才能提高工作效率，讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，培養(yǎng)踏實(shí)的工作作風(fēng)。
提煉工作亮點(diǎn)的意義 審批工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇五
（一）堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”明確方向。一是堅(jiān)持“融合配套”原則，按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路，努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、高位運(yùn)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。三是堅(jiān)持“生態(tài)環(huán)保”原則，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，嚴(yán)格按照環(huán)保有關(guān)要求，在發(fā)展定位、項(xiàng)目準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面，引導(dǎo)項(xiàng)目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
（二）實(shí)施“三項(xiàng)配置”完善功能。一是配置標(biāo)準(zhǔn)廠房。
按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求，采取扎實(shí)有效的措施，提高標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率。共建成政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房xxx。xx萬(wàn)平方米，累計(jì)入駐企業(yè)xxx戶(hù)，入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬(wàn)平方米，入駐率xx。xx%。其中，xxxx年新入駐企業(yè)xx戶(hù)，新增使用面積xx。xx萬(wàn)平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋，污水應(yīng)收盡收，截至目前，配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計(jì)x。xx萬(wàn)噸，累計(jì)建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺(tái)。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持，在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團(tuán)設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬(wàn)山遠(yuǎn)盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁(yè)巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機(jī)研發(fā)中心等，以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。
（三）推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式，通過(guò)建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園，逐步實(shí)現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局，已落戶(hù)農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家，xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億，稅收xx億。累計(jì)簽約x籍企業(yè)xx個(gè)，總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟(jì)”模式，鼓勵(lì)工業(yè)欠發(fā)達(dá)區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中，大龍石阡“飛地經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快，已完成開(kāi)發(fā)面積xxxx畝，政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房x。xx萬(wàn)平方米，入駐企業(yè)xx家，建成投產(chǎn)企業(yè)xx家，xxxx年x—x月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式，鼓勵(lì)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實(shí)際，多方籌資，建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”，在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列；德江經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè)，成效明顯。
（四）采取“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)。一是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》，指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。截至目前，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計(jì)xxx。x億元，資產(chǎn)總額xxx。x億元，資產(chǎn)負(fù)債率xx。xx%，園區(qū)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。二是搭建智慧企服平臺(tái)。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長(zhǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及“一門(mén)式”智慧企服大廳四個(gè)部分構(gòu)成，大廳前期共設(shè)置xx個(gè)服務(wù)示范窗口，線上線下同步設(shè)置xx大類(lèi)別的企業(yè)全生命周期服務(wù)，目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的痛點(diǎn)問(wèn)題提供可行性的解決方案，助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺(tái)，通過(guò)ppp、epc等手段開(kāi)展融資工作；引導(dǎo)社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，部分園區(qū)在建設(shè)過(guò)程中采取村民土地入股等方式進(jìn)行社會(huì)融資。
（五）立足“三個(gè)抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手，加快園區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。深入持久地開(kāi)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)三年攻堅(jiān)行動(dòng)，著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目投產(chǎn)和質(zhì)量提升，以投資帶動(dòng)發(fā)展，增強(qiáng)后勁。二是以“升級(jí)”為抓手，指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開(kāi)發(fā)區(qū)列入第一批國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，碧江經(jīng)開(kāi)區(qū)獲批國(guó)家級(jí)雙創(chuàng)示范基地、納入國(guó)家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體，今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開(kāi)區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當(dāng)前，已啟動(dòng)大龍開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)工作，碧江高新區(qū)正在整合x(chóng)·x產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國(guó)家級(jí)高新區(qū)和國(guó)家級(jí)綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手，調(diào)動(dòng)全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評(píng)辦法》要求，xxxx年以來(lái)，組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評(píng)和單項(xiàng)考核工作。xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬(wàn)元，xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬(wàn)元。
（一）做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大招商引資力度，不斷充實(shí)園區(qū)企業(yè)數(shù)量，提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展后勁。
（二）優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當(dāng)減少園區(qū)社會(huì)管理職能，規(guī)范簡(jiǎn)化園區(qū)績(jī)效考核指標(biāo)，集中精力招商引資服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)園區(qū)管委會(huì)從小而全的一級(jí)政府向?qū)Ｗ@區(qū)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。
（三）大力推動(dòng)綠色發(fā)展。堅(jiān)守發(fā)展與生態(tài)兩條底線，協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化，牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的理念，因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
（四）持續(xù)推動(dòng)園區(qū)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)作用。著力推動(dòng)大龍開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高新區(qū)工作。
提煉工作亮點(diǎn)的意義 審批工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇六
1、根據(jù)實(shí)驗(yàn)方案有序地開(kāi)展亮點(diǎn)式作文教學(xué)研究活動(dòng)。
2、積累與分板塊探究是基礎(chǔ)，要加強(qiáng)這方面的研究工作。
3、要濃厚教研氛圍，激發(fā)教師的積極性，提升教師的研究能力。
總之，作文教學(xué)研究工作是永恒的工作，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷積累、不斷探究、不斷創(chuàng)新，讓學(xué)生的作文創(chuàng)意表達(dá)，繁星滿(mǎn)天，亮點(diǎn)閃爍！
為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（教基一廳〔2017〕2號(hào)）和省教育廳及市縣教體局相關(guān)文件工作要求，貫徹落實(shí)《固鎮(zhèn)縣中小學(xué)生課后服務(wù)工作實(shí)施方案（試行）》（固教體【2019】72號(hào)）文件精神，在縣教體局課后服務(wù)實(shí)施方案的布署下，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在充分調(diào)研和經(jīng)過(guò)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，總結(jié)如下。