為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)為職工辦實(shí)事方案匯總一

一、**工會(huì)基本情況

市郵政局**于2003年7月1日組建成立，現(xiàn)有職工108人，其中工會(huì)會(huì)員108人，占職工總?cè)藬?shù)的100%。轄23個(gè)工會(huì)小組。全局機(jī)構(gòu)設(shè)置11個(gè)支局，9個(gè)班組，兩部一室，工會(huì)積極份子占30％以上。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任，確保建家工作順利實(shí)施

自**成立以來(lái)，工會(huì)始終把深化建家內(nèi)容列入局工作議事日程，與局三個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階的奮斗目標(biāo)一并納入工作考核，形成黨政工齊抓共建的局面。

1、**成立了“**省郵政模范職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書(shū)記、局長(zhǎng)蔣德易任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、副局長(zhǎng)張燦焰任副組長(zhǎng)，工會(huì)委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，落實(shí)了任務(wù)；

2、**工會(huì)召開(kāi)職代會(huì)，局長(zhǎng)蔣德易親自在會(huì)上宣傳動(dòng)員建家工作，具體安排部署，增強(qiáng)了全局黨政工和職工群眾建家的信心；

3、工會(huì)利用會(huì)議、板報(bào)宣傳建家工作的重大意義，以增強(qiáng)職工建家意識(shí)；

4、**行政在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持，為建家工作順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。通過(guò)建家工作發(fā)展，使廣大職工明白了建家就是建企業(yè)，建家就是謀發(fā)展，建家就是強(qiáng)服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，使企業(yè)真正成為職工之家，職工真正成為企業(yè)的主人。

二、履行民主管理職責(zé)，職工參政議政，確保主人翁地位

1、每年按規(guī)定召開(kāi)了兩次以上的職工代表大會(huì)，聽(tīng)取了局長(zhǎng)的工作報(bào)告，審議了企業(yè)方針、政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、重大建議項(xiàng)目、財(cái)務(wù)預(yù)決算等并提出了意見(jiàn)和建議，審議局長(zhǎng)的《工作報(bào)告》，并就上述方案形成了決議。凡涉及職工福利，如獎(jiǎng)金分配等方案，職工代表都參與了討論，形成決議，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)了全體職工的主人翁責(zé)任感和民主管理的參與積極性。

2、為了提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)郵政生產(chǎn)大發(fā)展，每年通過(guò)職代會(huì)對(duì)我局支局長(zhǎng)、班組組長(zhǎng)從“德、能、勤、績(jī)”幾個(gè)方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，評(píng)議結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告，進(jìn)一步促進(jìn)了管理干部的自身素質(zhì)的提高，起到了良好效果。

3、支局、班組工會(huì)小組圍繞目標(biāo)，認(rèn)真拓展民主管理，把目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)到個(gè)人和臺(tái)席，每月進(jìn)行計(jì)劃、任務(wù)和質(zhì)量活動(dòng)分析，并提出解決問(wèn)題的措施，做到有任務(wù)，有布置、有檢查、有措施、有效果。

4、加強(qiáng)民主監(jiān)督，積極推行局務(wù)公開(kāi)工作。為了推行局務(wù)公開(kāi)工作，明確了分工，落實(shí)了職責(zé)。形成了工會(huì)、紀(jì)檢、監(jiān)察是第一監(jiān)督實(shí)施人，職工群眾是第一評(píng)價(jià)人的工作制度。如今企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及改革發(fā)展重大決策、評(píng)比先進(jìn)、獎(jiǎng)懲和業(yè)務(wù)招待使用情況等重要事情都要交職代會(huì)進(jìn)行討論審議并通過(guò)，進(jìn)行公開(kāi)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，接受監(jiān)督。通過(guò)開(kāi)展局務(wù)公開(kāi)工作，企業(yè)采取了對(duì)辦公用紙、低值易耗品、會(huì)議費(fèi)，車(chē)輛使用等一系列進(jìn)行控制，為企業(yè)節(jié)約開(kāi)支5余萬(wàn)元。

5、推行平等協(xié)商，簽訂集體合同，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。根據(jù)《工會(huì)法》和《集體合同規(guī)定》以及上級(jí)的要求，工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，于2003年10月16日簽訂了集體合同。為了使集體合同真正起到對(duì)企業(yè)對(duì)職工具有積極的意義，維護(hù)職工利益，使其真正推動(dòng)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，為此，我們專門(mén)成立了有職工代表參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。在具體操作中堅(jiān)持做到有甲乙雙方協(xié)商代表，有規(guī)范的集體合同文件，有職代會(huì)審議決定，有會(huì)議、協(xié)商記錄，有審查意見(jiàn)，有甲乙雙方簽字。在廣泛征求全體職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制訂了關(guān)于集體合同的相關(guān)配套文件，以確保集體合同順利實(shí)施。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入持久地開(kāi)展“樹(shù)創(chuàng)”活動(dòng) 根據(jù)省郵政局《關(guān)于開(kāi)展“樹(shù)郵政形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)的通知》精神，全局11個(gè)支局，9個(gè)班組積極參與了這項(xiàng)活動(dòng)。為了把把這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得過(guò)有聲有色，**成立了以工會(huì)參與的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了評(píng)比條件，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)施辦法，各單位都積極參加，專業(yè)部門(mén)還對(duì)部份業(yè)務(wù)開(kāi)展了短程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提出了目標(biāo)和獎(jiǎng)懲。全局從上到下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，形成了對(duì)服務(wù)質(zhì)量良好的職業(yè)道德局容貌發(fā)生了可喜的變化，申告明顯減少，用戶滿意達(dá)98%以上，企業(yè)去年完成收入2530萬(wàn)元，企業(yè)效益明顯增加。2003年我局營(yíng)業(yè)人員廖雪蓮被評(píng)為“省級(jí)服務(wù)明星” 稱號(hào)，任君被評(píng)為“省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)能手” 稱號(hào)，蔣德易被評(píng)為“省郵政工會(huì)積極分子” 稱號(hào)，**多年獲得“全市先進(jìn)集體”稱號(hào)。

四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)整體工作水平工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，因此，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作的整體水平，勢(shì)在必行。

1、在工會(huì)自身建設(shè)方面，我們不斷完善各類規(guī)章制度，制定了《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《職代會(huì)代表大會(huì)會(huì)議制度》。明確了各項(xiàng)崗位的職責(zé)，工會(huì)工作有人抓，具體工作有人管，每年至少召開(kāi)兩次職工代表大會(huì)，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，設(shè)置了工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)審委員會(huì)，使其工會(huì)自身建設(shè)得到完善。

2、在思想建設(shè)方面，經(jīng)常組織工會(huì)干部（包括委員、會(huì)員）學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，教育干部職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)，提高工作秩序，深化企業(yè)改革，與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高自身綜合素質(zhì)和管理水平，做到勤政、廉潔、謙虛、不驕不躁，維護(hù)廣大職工利益，關(guān)心職工疾苦，推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展。

3、在財(cái)務(wù)管理方面,做到了錢(qián)、賬分管，進(jìn)出賬目雙人簽字，帳務(wù)清楚，每半年向職代會(huì)報(bào)告一次經(jīng)費(fèi)使用情況，局經(jīng)審委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格審查、把關(guān)。

五、關(guān)心職工疾苦，為職工說(shuō)話辦實(shí)事

1、每年定期堅(jiān)持對(duì)職工健康檢查，降低了職工發(fā)病率；

2、對(duì)生病住院的職工，工會(huì)便親自上門(mén)看望和慰問(wèn)，給他們送去了工會(huì)溫暖和關(guān)心；

3、利用元旦、春節(jié)之際，到困難職工家里，給他們送去米、面、油和慰問(wèn)金，以表示組織的關(guān)心；

4、每年炎天暑熱，工會(huì)總是把防暑降溫的藥品、飲料送到一線崗位。因此，職工們把工會(huì)當(dāng)成了自己的家，把工會(huì)干部當(dāng)成了知心人，有什么話也要到工會(huì)來(lái)敘一敘。職工們高興地說(shuō)，工會(huì)真正是我們的家。

5、每年的“三八”國(guó)際婦女節(jié)，局工會(huì)都要為女職工贈(zèng)送節(jié)日禮品，開(kāi)“三八”節(jié)表彰總結(jié)會(huì)，肯定她們的工作成績(jī)。每年還定期為女職工發(fā)放衛(wèi)生巾等婦女用品，還堅(jiān)持每年一次的女職工婦科檢查，使女職工充分感受到工會(huì)的溫暖，充分發(fā)揮女職工半邊天作用。

6、在郵政儲(chǔ)蓄統(tǒng)版和兩網(wǎng)互通演練期間，工會(huì)積極配合局行政，參與了統(tǒng)版演練和兩網(wǎng)互通的全過(guò)程，并同局行政對(duì)演練職工進(jìn)行了慰問(wèn)，保證了演練切換和兩網(wǎng)互通的順利進(jìn)行；

六、組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活 工會(huì)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，不僅豐富了職工業(yè)余文化生活，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，同時(shí)也促進(jìn)了我局三個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展。

1、響應(yīng)省市工會(huì)要求，去年12月開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展以來(lái)，廣大職工積極參于，掀起了全局學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的新高潮；

2、大興技術(shù)練兵之風(fēng)，今年4月將進(jìn)行一次郵政基本業(yè)務(wù)練兵選拔賽，目的在于交流了經(jīng)驗(yàn)，提高了技能； **工會(huì)在創(chuàng)建“省郵政模范職工之家”的建家工作中，作了大量的工作，這一切離不開(kāi)上級(jí)工會(huì)和局行政、黨總支的支持、關(guān)心，離不開(kāi)全體會(huì)員職工共同努力和勤奮工作。在以后的工作中，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，真抓實(shí)干，不斷完善和充實(shí)模范職工之家，努力開(kāi)創(chuàng)**郵政工作新局面。

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九年多來(lái)，四川郵政工會(huì)牢固樹(shù)立“建家”就是建企業(yè)、建機(jī)制，企業(yè)黨政工共建一個(gè)“家”的指導(dǎo)思想，推動(dòng)全企業(yè)各級(jí)工會(huì)廣泛深入地開(kāi)展“建家”工作，并取得了顯著成效。今年“五一”前夕，四川郵政工會(huì)被全總授予“全國(guó)模范職工之家”稱號(hào)。這是因?yàn)椤?/p>

1、工會(huì)組織覆蓋面達(dá)到了100%，職工入會(huì)率達(dá)到98.77%，其中農(nóng)民工入會(huì)率達(dá)到85.70%。全省203個(gè)郵政基層單位都成立了工會(huì)組織、經(jīng)審組織、女職工組織，組建率達(dá)100%，職工入會(huì)率達(dá)到98.77%。勞務(wù)工入會(huì)率達(dá)到90.5%，其中農(nóng)民工入會(huì)率達(dá)到85.70%。各級(jí)郵政工會(huì)組織還全部配備了專兼職工會(huì)干部，工會(huì)主席都由同級(jí)黨政副職兼任，都進(jìn)入了同級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。省郵政工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)工作目標(biāo)考核多次獲得省總工會(huì)一等獎(jiǎng)，同時(shí)還培養(yǎng)和涌現(xiàn)出了以王順友為代表的一大批勞動(dòng)模范和模范先進(jìn)集體。截至2007年底，全省郵政累計(jì)有5人榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范，8人榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?3人榮獲四川省勞動(dòng)模范，3人榮獲四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?5人榮獲全國(guó)郵政勞動(dòng)模范，300余人榮獲四川郵政勞動(dòng)模范。3個(gè)單位榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，4個(gè)單位榮獲四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

2、圍繞中心開(kāi)展了以“當(dāng)好主力軍、建功十一

五、和諧奔小康”為主題勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，大力開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)。

（1）在“創(chuàng)新”活動(dòng)中充分發(fā)揮勞模對(duì)職工隊(duì)伍的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，促進(jìn)了全省郵政又好又快發(fā)展，2007年業(yè)務(wù)收入完成25.87億元，為1998年的3.1倍。各級(jí)郵政工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中很好地落實(shí)了“只獎(jiǎng)不罰”的政策，充分保持和發(fā)揮了廣大職工的創(chuàng)造性和積極性。2007年是四川郵政分營(yíng)9年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展速度最快、經(jīng)濟(jì)效益最好的一年，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了20.34%，收入規(guī)模由全國(guó)郵政2006年第13位上升為第12位。職工的收益也隨企業(yè)發(fā)展有了較快增長(zhǎng)。

（2）在深入開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中，四川郵政工會(huì)把“創(chuàng)建”活動(dòng)與勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)、窗口建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在部門(mén)、支局、班組等最基層的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)單位積極推進(jìn)這項(xiàng)工作。目前該項(xiàng)活動(dòng)正在廣泛進(jìn)行之中。

（3）四川郵政工會(huì)制定了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)三年規(guī)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)郵政企業(yè)按照這一要求認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建工作。攀枝花市郵政局、綿陽(yáng)市郵政局已被評(píng)為“四川省創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)單位”，成都市郵政局、遂寧市郵政局等單位已被評(píng)為市創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)，蓬溪縣郵政局等單位已被評(píng)為縣創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)。另有24個(gè)企業(yè)已申報(bào)了創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)材料，到今年底創(chuàng)建成和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)的面要力爭(zhēng)達(dá)到90%。

（4）開(kāi)展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)。2005年以來(lái)，郵政工會(huì)先后組織職工開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識(shí)講座、崗位練兵、技能比賽為主要內(nèi)容的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，每年都進(jìn)行了評(píng)比表彰。綿竹市郵政局職工寧波繼2005年榮獲“四川省知識(shí)型技能型職工標(biāo)兵”后，2006年又榮獲“全國(guó)知識(shí)型職工先進(jìn)個(gè)人”。2007年，四川郵政工會(huì)對(duì)在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的55名專業(yè)技術(shù)拔尖人才、100名業(yè)務(wù)技術(shù)能手、296名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能手、97個(gè)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、52名崗位成才能手、29個(gè)學(xué)習(xí)型班組、13個(gè)優(yōu)秀組織單位進(jìn)行了表彰。

3、維權(quán)機(jī)制建設(shè)取得顯著成效，建制率達(dá)100%。全省郵政203個(gè)基層單位都建立了職代會(huì)（職工大會(huì)）制度、平等協(xié)商集體合同制度、局務(wù)公開(kāi)制度、科班務(wù)公開(kāi)制度、幫扶制度，該會(huì)《對(duì)建立全市州局職代會(huì)制度的探索與實(shí)踐》論文獲中國(guó)國(guó)防郵電工會(huì)一等獎(jiǎng)；建立全市州局職代會(huì)制度的經(jīng)驗(yàn)也在全國(guó)郵政得以推廣。多年來(lái)，四川郵政先后榮獲“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、“四川省民主管理先進(jìn)單位”等稱號(hào)；在集體合同、勞動(dòng)合同制度建設(shè)更是成效突出，全企業(yè)合同制用工勞動(dòng)合同簽訂率、勞務(wù)工派遣率均已達(dá)到100%。

4、勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)建制率100%。全省203個(gè)郵政基層企業(yè)都建立了勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)和職工思想動(dòng)態(tài)分析上報(bào)制度，對(duì)企業(yè)影響穩(wěn)定的因素都基本上做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)分析、及時(shí)調(diào)解疏導(dǎo)、及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)、及時(shí)解決在基層，確保了全省郵政職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

5、高度關(guān)注民生。九年多來(lái)，在企業(yè)面臨要扭虧、要發(fā)展的巨大壓力下，四川郵政工會(huì)仍安排大量資金努力為職工辦實(shí)事、辦好事，同時(shí)通過(guò)力促職工個(gè)人收入的增長(zhǎng)，讓廣大郵政職工共享企業(yè)發(fā)展成果。全省郵政企業(yè)依法為職工購(gòu)買(mǎi)了社會(huì)保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、女職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)，以及組織職工參加省總和地方工會(huì)的各類補(bǔ)充保險(xiǎn)，為職工構(gòu)筑起了抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)的一道道防線。特別是通過(guò)在農(nóng)村支局所建設(shè)職工小家，較好解決了支局所職工就餐難、洗澡難、開(kāi)展文體活動(dòng)難和上洗手間難的問(wèn)題，使職工的生產(chǎn)生活條件得到了進(jìn)一步改善。

九年“建家”的不懈努力廣結(jié)碩果。截至2007年底，四川省郵政工會(huì)建成了中國(guó)國(guó)防郵電工會(huì)系統(tǒng)模范職工之家；到2008年底各級(jí)模范職工小家累計(jì)可達(dá)1373個(gè)（959個(gè)農(nóng)村支局所工會(huì)小組規(guī)劃全部建成），占工會(huì)小組總數(shù)累計(jì)可達(dá)54.7%。職工評(píng)家的滿意率和建家的合格率均達(dá)到90%以上。

有關(guān)為職工辦實(shí)事方案匯總二

__年鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會(huì)的關(guān)心支持下，結(jié)合年初工會(huì)目標(biāo)任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，全鎮(zhèn)工會(huì)制度不斷完善，運(yùn)作更為規(guī)范，工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新和突破，現(xiàn)將全鎮(zhèn)一年來(lái)的工會(huì)工作情況總結(jié)歸納如下：

一、強(qiáng)“管理”、抓“規(guī)范”加強(qiáng)組織建設(shè)

1、鎮(zhèn)黨委、政府非常注重加強(qiáng)鎮(zhèn)工會(huì)自身建設(shè)，把工會(huì)工作納入黨建目標(biāo)范疇，今年來(lái)召開(kāi)兩次黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題研究工會(huì)工作，做到年初有部署，年末有考核，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給予保障。

2、建立健全了工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，工會(huì)主要制度、職責(zé)均上墻，成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組，使工會(huì)工作制度化，規(guī)范化。

二、送“溫暖”、抓“維權(quán)”發(fā)揮工會(huì)作用

1、進(jìn)一步完善和建立工會(huì)關(guān)愛(ài)農(nóng)民工法律援助維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益新機(jī)制。

今年以來(lái)工會(huì)聯(lián)合會(huì)積極協(xié)助為農(nóng)民工提供法律援助，為困難職工提供法律咨詢和法律援助服務(wù)，幫助他們因工傷引發(fā)的勞動(dòng)關(guān)系糾紛，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和勞動(dòng)安全監(jiān)督的職能作用。我鎮(zhèn)黃蓬村八組45歲的呂岳明在中輝建設(shè)集團(tuán)從事泥工工作，由于樓面垮塌，從二樓的天井口墜落地面受傷，__年8月14日由__市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定其傷殘等級(jí)為陸級(jí)。鑒定結(jié)論出來(lái)后，中輝集團(tuán)未依法支付呂岳明工傷保障待遇。為此我鎮(zhèn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組積極爭(zhēng)取多方援助，最終由縣勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)裁決：支付呂岳明補(bǔ)償款合計(jì)元。

2、廣泛開(kāi)展“送溫暖”幫扶救助活動(dòng)，使職工感受到工會(huì)就是他們的“娘家人”。

“天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福”厄運(yùn)發(fā)生在學(xué)會(huì)村村主任兒子身上，才20來(lái)歲的小伙子檢查出患了白血病，十分昂貴的治療費(fèi)用給原本就不富裕的家庭給予了巨大的打擊，鎮(zhèn)工會(huì)得知后在年前組織全體機(jī)關(guān)干部、部門(mén)單位所有工作人員及各村場(chǎng)干部召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)募捐會(huì)，給與會(huì)人員發(fā)放了倡議書(shū)，發(fā)動(dòng)干部職工“捐出一份愛(ài)心，獻(xiàn)上一片真情”，與會(huì)人員慷慨解囊，在短短的一個(gè)小時(shí)內(nèi)共捐款肆萬(wàn)伍仟多元。村主任劉岳林看著同事們募捐給兒子的救命錢(qián)感動(dòng)得淚流不止。

3、扎實(shí)開(kāi)展好“雙聯(lián)”幫扶工作。我鎮(zhèn)45名機(jī)關(guān)干部、部門(mén)單位工作人員對(duì)18個(gè)村場(chǎng)的136名困難群眾進(jìn)行了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，摸清困難群眾的基本情況，并力所能及的幫助解決困難群眾所需。

4、積極參加__市總工會(huì)第二期職工醫(yī)療互助活動(dòng)。為更好地服務(wù)職工，緩解職工醫(yī)療費(fèi)用壓力，我鎮(zhèn)籌資1700多元為機(jī)關(guān)干部購(gòu)買(mǎi)職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)。

三、建“陣地”、抓“載體”增強(qiáng)工會(huì)活力

1、以陣地為載體努力發(fā)揮“職工之家”的自身職能

工會(huì)規(guī)范化建設(shè)以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府大力支持，先后建立了，職工之家、籃球基地的硬化建設(shè)。職工書(shū)屋、乒乓球、羽毛球、籃球、象棋、麻將、撲克等娛樂(lè)活動(dòng)，持之以恒、頻繁開(kāi)展、技術(shù)大賽、技能培訓(xùn)開(kāi)展有序，全面完成了工會(huì)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

2、開(kāi)展職工文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工的凝聚力

在今年的“三八”婦女節(jié)組織了女職工文藝晚會(huì)，以豐富多彩的表演形式，展示了女職工的良好形象，演出劇目9個(gè)，參加活動(dòng)68人，觀眾達(dá)400多人次。五四青年節(jié)組織了籃球友誼賽，參加活動(dòng)人員達(dá)40余人。積極參加縣總工會(huì)舉辦的全縣慶國(guó)慶首屆農(nóng)民象棋運(yùn)動(dòng)會(huì)，我鎮(zhèn)組織5名參賽隊(duì)員參加比賽，并取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī)。通過(guò)比賽，極大地豐富了職工文化生活，激發(fā)了職工立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)了職工身心健康的發(fā)展。

在今后的工作中，我們將改進(jìn)不足，繼續(xù)努力開(kāi)展工會(huì)工作做到全心全意為職工服務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步作出新貢獻(xiàn)。

有關(guān)為職工辦實(shí)事方案匯總?cè)?/h3>

總工辦上半年工作總結(jié)

為了進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力，我們努力開(kāi)展職工之家建設(shè)，千方百計(jì)整理場(chǎng)地，購(gòu)置了書(shū)籍音響、影視設(shè)備，購(gòu)置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，接下來(lái)是小編帶來(lái)的總工辦上半年工作總結(jié)，希望對(duì)你有所幫助~

總工辦上半年工作總結(jié)1

本廠創(chuàng)建于年，是我國(guó)較早開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工人，××年產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)三十多個(gè)省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)尼日利亞、韓國(guó)、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。

在這樣一個(gè)科技含量高、社會(huì)知名度高的非公企業(yè)，如何加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，并通過(guò)工會(huì)組織卓有成效的工作，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會(huì)自成立至今始終思考和探索的問(wèn)題。在多年的工作實(shí)踐中，我們深深體會(huì)到，工會(huì)組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開(kāi)展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開(kāi)發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律，把工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能贏得各級(jí)部門(mén)及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任，進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來(lái)的股份制企業(yè)，我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)黨組織對(duì)這一問(wèn)題高度重視，針對(duì)老一屆工會(huì)組織人員變動(dòng)等問(wèn)題，在黨支部的支持和配合下，我們于月份召開(kāi)了工會(huì)代表大會(huì)，進(jìn)行了工會(huì)組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，工會(huì)工作得以深入地開(kāi)展。

為了提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加了在雁蕩山舉辦的工會(huì)主席培訓(xùn)班和在福建廈門(mén)舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn)，增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，工會(huì)主席當(dāng)選為錦湖街道工會(huì)委員會(huì)委員。

企業(yè)的安全工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在過(guò)去的一年里，我們十分重視這項(xiàng)工作，工會(huì)主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長(zhǎng)，多次對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)安全責(zé)任制，并每月深入車(chē)間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。

為了進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力，我們努力開(kāi)展職工之家建設(shè)，千方百計(jì)整理場(chǎng)地，購(gòu)置了書(shū)籍音響、影視設(shè)備，購(gòu)置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，使工會(huì)工作開(kāi)展得有聲有色。

工會(huì)活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計(jì)載體，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，努力倡導(dǎo)職工愛(ài)本職、敢爭(zhēng)先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營(yíng)造良好的文化氛圍，同時(shí)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)企業(yè)、知識(shí)工人的時(shí)代要求，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。

本廠工會(huì)組織根據(jù)這一思路，鼓勵(lì)職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的得力干將，使本廠科技開(kāi)發(fā)取得了顯著的成績(jī)，××年，我廠共有三項(xiàng)新產(chǎn)品通過(guò)省級(jí)技術(shù)鑒定，兩項(xiàng)產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目和國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)產(chǎn)品獲中國(guó)包裝總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并獲得了項(xiàng)國(guó)家專利。還有一個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng)，得到了科技部萬(wàn)元資金支持。

開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，工會(huì)在一月份開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了卡拉比賽，三八節(jié)時(shí)組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動(dòng)，五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)組織新會(huì)員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會(huì)組織多人參加了活動(dòng)，并以優(yōu)異的成績(jī)，獲得了比賽的金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。十一國(guó)慶節(jié)，我們組織了車(chē)間主任、技術(shù)骨干、工會(huì)積極分子等一行共人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費(fèi)參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員，都順利通過(guò)了技能考核。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，使會(huì)員感到工會(huì)真正成為職工之友，感到工會(huì)的溫暖。

職工是企業(yè)的主體，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過(guò)去的一年里，我們十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，千方百計(jì)為廣大職工群眾辦實(shí)事，工會(huì)干部深入車(chē)間征求職工的意見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取職工的呼聲，幫助職工解決實(shí)際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動(dòng)合同，剛開(kāi)始有一部分職工對(duì)這一工作認(rèn)識(shí)不夠，與廠部形成對(duì)立情緒，通過(guò)工會(huì)組織的多次教育和分析，使這些職工認(rèn)識(shí)了勞動(dòng)?同對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性和 必要性，使合同簽約率達(dá)到。本廠還為職工免費(fèi)進(jìn)行了工傷保險(xiǎn)，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。

本年月份，本廠職工生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會(huì)立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說(shuō)，我們廠的工會(huì)干部，比自己的親兄弟還要親。

在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好××年的工會(huì)工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級(jí)工會(huì)組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)。繼續(xù)動(dòng)員職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，并逐步參加住房公積金制度，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在工會(huì)活動(dòng)方面，主要要做好以下幾項(xiàng)工作：

一是計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織職工進(jìn)行崗位比武，車(chē)工、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步提高職工的操作技能。

二是計(jì)劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書(shū)法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)廣大職工的體質(zhì)，增加職工的知識(shí)面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛(ài)好和綜合素質(zhì)。

三是計(jì)劃舉辦征文比賽和演講比賽活動(dòng)，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長(zhǎng)》、《怎樣當(dāng)好車(chē)間主任》、《打工者心聲》等，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱情。

四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護(hù)職工在勞動(dòng)工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，形成企業(yè)愛(ài)職工、職工愛(ài)企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

我們?cè)凇痢聊甑墓?huì)工作中，開(kāi)展了一些活動(dòng)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)管理部門(mén)對(duì)我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足，努力找出差距，完善各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)工作，在新的一年里，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)，對(duì)我們今后的工作多作指導(dǎo)，謝謝各位對(duì)我們工作的大力支持。

總工辦上半年工作總結(jié)2

進(jìn)入20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，20xx年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書(shū)屋的消息，為書(shū)屋捐獻(xiàn)一批圖書(shū)，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛(ài)心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好20xx年的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

有關(guān)為職工辦實(shí)事方案匯總四

新員工進(jìn)來(lái)后,第一件事就是進(jìn)行入職培訓(xùn)。新員工通過(guò)入職培訓(xùn)可以進(jìn)一步了解企業(yè)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、管理制度等都可以進(jìn)行全面的了解。同時(shí)，入職培訓(xùn)也能驗(yàn)證招聘者在招聘過(guò)程中的各種說(shuō)法，并且可以使員工進(jìn)一步堅(jiān)定自己的選擇。因此，新員工的入職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得特別的重要。

在我們接觸到企業(yè)當(dāng)中，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了新員工入職培訓(xùn)的重要性，也一直在做新員工培訓(xùn)，可是往往達(dá)不到預(yù)期的效果，在我們對(duì)其培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行一步分析、研究后發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在新員工入職培訓(xùn)方面存在一些誤區(qū)，我將其總結(jié)為以下四點(diǎn)：

短時(shí)間內(nèi)員工被灌輸過(guò)多的知識(shí)，以至于無(wú)法吸收。拿了一大堆入職員工手冊(cè)，回去后沒(méi)有那么多時(shí)間讀，他心里就很有壓力：我看不完、吸收不了怎么辦？怎么樣解決呢？這樣就需要有一條規(guī)定，讓新員工拿回去這些手冊(cè)，要求他在一個(gè)月內(nèi)看完就可以了。

有的部門(mén)經(jīng)理只給新員工安排初級(jí)的工作，使新員工不感興趣。其實(shí)經(jīng)理真的是好心，他擔(dān)心新員工進(jìn)來(lái)后承受的壓力太大了，就給新員工輕松點(diǎn)的活兒，結(jié)果反而會(huì)導(dǎo)致新員工感覺(jué)不被激勵(lì)而離職。事實(shí)上，員工出多大的成果，取決于經(jīng)理對(duì)他的期望有多高，有時(shí)你要求他越嚴(yán)，你給他設(shè)定的工作，他踮著腳才能夠著，那時(shí)他最感興趣、也最愛(ài)去做。過(guò)多的表格要填，過(guò)多的手冊(cè)要讀，同時(shí)又讓他去馬上開(kāi)始工作。至少應(yīng)該給這些新員工一個(gè)月左右的時(shí)間，讓他熟悉這些表格、手冊(cè)、產(chǎn)品，然后再按正常的員工要求來(lái)嚴(yán)格地要求他，把他派出去干活。你給他充足的時(shí)間，等磨合期過(guò)了以后，你用正常的工作標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求他，這時(shí)他的工作效率是最高的。

匆匆地被介紹完畢以后就被推入工作中去。經(jīng)理們往往相信實(shí)踐出真知，尤其在人手不夠時(shí)，還沒(méi)等人入職培訓(xùn)結(jié)束，已經(jīng)把新員工分配去出差。加為經(jīng)理會(huì)想，當(dāng)初我入職時(shí)，不就是這么被對(duì)待的嗎？其實(shí)還是那句話，當(dāng)員工心里不踏實(shí)的時(shí)候，你越急切地推他進(jìn)去干活，他越容易找不到自己的位置，這樣就容易導(dǎo)致新員工的離職。

以上幾點(diǎn)可以說(shuō)是我們大部分企業(yè)在新員工入職培訓(xùn)過(guò)程中或多或少都存在的問(wèn)題，這也是新員工培訓(xùn)效果不佳的原因所在。那么，怎樣才能避免這些問(wèn)題發(fā)生、提高入職培訓(xùn)的效果呢？

首先，企業(yè)應(yīng)該明確入職培訓(xùn)的目的。入職培訓(xùn)的目的一般可以分為如下幾種：

一、 降低員工流失率。你培訓(xùn)的越好，員工越愿意留在你的企業(yè)工作。

二、 讓員工適應(yīng)工作，以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間。把他需要做的，那些規(guī)章制度等都要告訴他，他以后能少犯錯(cuò)誤，節(jié)省時(shí)間，企業(yè)效率就相應(yīng)的提高了。

三、 展現(xiàn)清晰的職位及組織對(duì)個(gè)人的期望。要告訴他的職位，他是干什么的，你希望他做到什么。

四、 幫助新員工更快地勝任本職工作。

五、 增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實(shí)抑郁句話說(shuō)也就是降低流失率。

六、 減少員工的抱怨。員工進(jìn)來(lái)不受到關(guān)照，他就會(huì)產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓(xùn)，會(huì)減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正的專心干工作。

七、 最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化我們套用聯(lián)想的一句話叫“人模子”，也就是不管他什么背景、歷史、來(lái)自什么樣的企業(yè)，用強(qiáng)化的方式讓他集訓(xùn)并很快適應(yīng)企業(yè)的組織文化，大家用同一種聲音說(shuō)話，其實(shí)這才是新員工入職培訓(xùn)最重要的一個(gè)目的。

接著，我們就要進(jìn)行合理的培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)。培訓(xùn)的內(nèi)容可以結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，但是應(yīng)該包含以下四項(xiàng)基本內(nèi)容：

一、組織方面的設(shè)置。

首先你要介紹企業(yè)歷史、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)物力環(huán)境及企業(yè)文化。然后給他一個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖，標(biāo)出他在組織中站的那一塊，上面是誰(shuí)，下面是誰(shuí)，他一目了然，組織方面馬上就清楚了。

然后給他員工手冊(cè)、企業(yè)制度及政策、他要接觸的產(chǎn)品的綜述或者是生產(chǎn)線及服務(wù)介紹之類、試用期的規(guī)定等等，這些都是組織方面要包括的內(nèi)容。

二、員工福利

我們應(yīng)該告訴員工發(fā)薪的日期、假期及法定節(jié)假日是什么？培訓(xùn)及教育和福利是什么？他的保險(xiǎn)有哪些？還有企業(yè)給他提供什么特殊服務(wù)，比如說(shuō)有的企業(yè)有買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)的貸款或者給員工提供心理咨詢服務(wù)，這些都是企業(yè)的一些特殊項(xiàng)目。一定告訴員工發(fā)薪的日期，新員工進(jìn)你的企業(yè)擔(dān)心的事情非常多，而最擔(dān)心的就是跟錢(qián)有關(guān)系的事情，這個(gè)月發(fā)多少天的工資呀，是打在存折里還是借民卡里，他老在琢磨這些事情，那你還不如順里成章地告訴他，企業(yè)會(huì)每個(gè)月15號(hào)發(fā)薪，如果碰到法定節(jié)假日則順延到多少多少號(hào)，你可以在多少號(hào)領(lǐng)到工資，工資條在什么地方領(lǐng)。員工一下子就踏實(shí)了，這些疑慮都解除了，員工自然更關(guān)注工作。

三、把新員工介紹給別人并帶領(lǐng)他參觀廠區(qū)或企業(yè)。

把新員工介紹給部門(mén)主管、同部門(mén)的人、別的部門(mén)相關(guān)的人、財(cái)務(wù)部、人力資源部的人；介紹辦公室里的復(fù)印區(qū)、產(chǎn)品陳列室等等。

最后，在新員工入職培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)該注意的就是一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，比如說(shuō)：舉行新員工歡迎儀式、及時(shí)配置辦公用品等等。從這些方面員工可以感受到企業(yè)對(duì)新員工的重視程度，讓員工有一個(gè)家的感覺(jué)，這樣就更加有利于新員工的穩(wěn)定。

四、做好新員工的職業(yè)規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)調(diào)動(dòng)員工積極性、提高忠誠(chéng)度的作用，已經(jīng)是眾所周知的了。但是，當(dāng)我們提起職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，大家想到的便于工作是企業(yè)的資深員工，對(duì)新員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃也許并不被很多人所認(rèn)可。但是，職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)同樣重要，這就是我們的企業(yè)在新員工職業(yè)生涯規(guī)劃方面進(jìn)行積極探索，研究出各種新員工職業(yè)規(guī)劃的方法。

我認(rèn)為對(duì)新員工的職業(yè)規(guī)劃方法是：提供一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的最初工作。大多數(shù)專家都認(rèn)為，企業(yè)能夠做的最重要的事情之一，就是爭(zhēng)取為新雇員提供一份富有挑戰(zhàn)性的工作。

企業(yè)除了要給新員工提供一份富有挑戰(zhàn)性的工作外，還應(yīng)給員工提供多種職業(yè)發(fā)展渠道。公司提供職業(yè)發(fā)展通道，是新員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)泊必要條件。員工職業(yè)發(fā)燕尾服道路可以概括為“縱向發(fā)展”、“橫向發(fā)展”、“綜合發(fā)展”三種類型。

縱向發(fā)展指的是傳統(tǒng)的晉升道路，即行政級(jí)別的晉升，又稱之為職位提升。

橫向發(fā)展通道包括兩個(gè)方向：一是針對(duì)員工特長(zhǎng)進(jìn)行工作輪換，發(fā)展多重技能，如會(huì)計(jì)和出納輪崗、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員和技術(shù)員輪崗，等等。二是鉆研本職崗位業(yè)務(wù)，從一般科員發(fā)展為有關(guān)方面的專家，這種發(fā)展又可稱之為職級(jí)發(fā)展，比如從人力資源管理員到人力資源管理師再到人力資源管理專家，等等。

綜合發(fā)展是指橫向發(fā)展、縱向發(fā)展相結(jié)合的綜合發(fā)展通道，比如從技術(shù)人員到銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員到車(chē)間主任到質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)人到專家，等等。

綜合上所述，企業(yè)要想自己的新員工能夠迅速地適應(yīng)工作，融入團(tuán)隊(duì)，并且讓新員工的潛力、價(jià)值更快、更大程度地發(fā)揮出來(lái)，就必須首先從招聘工作抓起，確保招聘進(jìn)來(lái)的人都是能夠適應(yīng)工作需要的、合適的、認(rèn)同企業(yè)的企業(yè)文化的人才。其次，就是要進(jìn)行必要的新員工入職培訓(xùn)，讓新員工在入職培訓(xùn)的過(guò)程中，進(jìn)一步了解企業(yè)，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程、掌握相關(guān)的工作技能、認(rèn)同企業(yè)的企業(yè)文化。同時(shí)，在新員工入職培訓(xùn)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意感情的培養(yǎng)，表現(xiàn)出企業(yè)的誠(chéng)意與熱情，讓員工有一種家的歸屬感。最后，就是要做好新員工的職業(yè)規(guī)劃，結(jié)合員工自己發(fā)展空間，給員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作。

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