總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一、 堅(jiān)定信念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)

較之以往更加注重自身的知識(shí)的積累和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關(guān)全省乃至全國(guó)工業(yè)信息知識(shí)的同時(shí)注重對(duì)各類(lèi)時(shí)事、政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全省各相關(guān)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策。

二、 嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)，時(shí)刻牢記服務(wù)意識(shí)

由于參加工作時(shí)間較短加上轉(zhuǎn)入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無(wú)論在是工作經(jīng)驗(yàn)還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐是我當(dāng)前一項(xiàng)重要工作。

三、 虛心請(qǐng)教、勇于奉獻(xiàn)，盡快進(jìn)入工作角色

入園區(qū)工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格的要求自己，時(shí)刻牢記“服務(wù)、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導(dǎo)，既要理順內(nèi)部工作關(guān)系又要做好對(duì)外服務(wù)。

總結(jié)這段時(shí)間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長(zhǎng)，但工作經(jīng)驗(yàn)欠缺、業(yè)務(wù)水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)、不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，在工作崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇二

安全生產(chǎn)工作不僅是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，還是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。今年以來(lái)，園區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，深入開(kāi)展安全隱患與整治工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，今年年初我園區(qū)調(diào)整并充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了辦公室，抽調(diào)精干力量全力開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。目前，園上下對(duì)安全生產(chǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)，企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了不斷提高和增強(qiáng)，橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)格局初步形成。

針對(duì)園區(qū)企業(yè)安全意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)管理不到位的現(xiàn)象，我們多措并舉，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和監(jiān)督管理。一是按照年初制定的、工作計(jì)劃分階段分步驟組織學(xué)習(xí)《_安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等相關(guān)的 法律法規(guī)條文，傳達(dá)省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，使安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)深入人心，并將之深入貫徹到園區(qū)建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。二是堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)文件，提高自身理論素質(zhì)。與此同時(shí)，邀請(qǐng)縣安監(jiān)局、縣質(zhì)監(jiān)局和縣消防大隊(duì)的同志進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)，特別是特種設(shè)備和壓力容器監(jiān)管等方面的知識(shí)，以迅速提高事故隱患排查治理能力。三是將安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育與安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議、下車(chē)間開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)、編發(fā)《園區(qū)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》和張貼標(biāo)語(yǔ)、圖片等形式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和知識(shí)，使企業(yè)及其員工對(duì)安全生產(chǎn)的各方面知識(shí)都有一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)，并教育引導(dǎo)企業(yè)及其職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。四是充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，公開(kāi)舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，鼓勵(lì)企業(yè)及其員工積極舉報(bào)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為。

根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任制落實(shí)的要求，結(jié)合我園情況制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持“制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、具體人的權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一落實(shí)和督促檢查落實(shí)”的原則，與其中的22余家重點(diǎn)企業(yè)簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作和任務(wù)責(zé)任書(shū)》，要求各企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到目標(biāo)和措施同時(shí)下達(dá)，使每個(gè)企業(yè)都明確自己的安全安全職責(zé)。同時(shí)對(duì)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)行分片、包塊責(zé)任制，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

我們通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力、物力，取得了較好的成績(jī)，但這些成績(jī)與兄弟園區(qū)相比，與上級(jí)的要求相比還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)企業(yè)管理者安全意識(shí)淡薄、不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不落實(shí)、安全規(guī)章制度執(zhí)行不力等問(wèn)題；二是監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著園區(qū)的不斷發(fā)展，入園企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，監(jiān)管范圍不斷擴(kuò)大，監(jiān)管責(zé)任不斷加重，但園區(qū)干部偏少，且專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱，面對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的安全生產(chǎn)監(jiān)管上明顯心有余而力不足。三是監(jiān)管體制有待進(jìn)一步完善。園區(qū)雖然成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，但沒(méi)有執(zhí)法資格，極大地制約了監(jiān)管職能的發(fā)揮；專(zhuān)門(mén)的工作經(jīng)費(fèi)偏少，不能更加深入地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，明年隨著我園區(qū)二期廠房的建設(shè)，企業(yè)將越來(lái)越多，我們需進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1、依法加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管。

堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)抓好監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。依法加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管，強(qiáng)化行政執(zhí)法，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核體系，逐級(jí)抓好落實(shí)，繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)警示談話制度，推進(jìn)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)。進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)力度，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)政策，加大安全生產(chǎn)新技術(shù)、新成果的推廣力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，加大企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的推行力度，在不同行業(yè)建設(shè)一批安全生產(chǎn)工作的樣板企業(yè)，以規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)和督促企業(yè)建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊、配強(qiáng)安全管理人員。

2、狠抓安全隱患排查整治工作。

認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的`學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，加強(qiáng)事故調(diào)查的部門(mén)聯(lián)動(dòng)和溝通，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告、查處和結(jié)案的有關(guān)規(guī)定。加大安全生產(chǎn)違法、違規(guī)的行政執(zhí)法和處罰力度，逐步提高違法、違規(guī)成本，使企業(yè)逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法；加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行為程序，規(guī)范使用行政執(zhí)法文書(shū)，依法實(shí)施行政處罰和責(zé)任追究；進(jìn)一步公開(kāi)行政行為；加大監(jiān)管通報(bào)力度，不定期通報(bào)安全生產(chǎn)情況，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。

3、繼續(xù)做好宣傳和教育培訓(xùn)工作。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高工業(yè)園區(qū)第二季度安全生產(chǎn)。

園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇三

xxx年園區(qū)發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)重要突破期，加快發(fā)展是自身的需要，也是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，同時(shí)承載著當(dāng)?shù)匕傩张c企業(yè)的期待。因此在xxx年工作中將把握好六大重點(diǎn)，通過(guò)加快工業(yè)平臺(tái)建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加大招商引資力度，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)步伐，完善資金運(yùn)作機(jī)制，打造優(yōu)良服務(wù)環(huán)境，從而進(jìn)一步提高園區(qū)的整體發(fā)展能力。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持15%左右增長(zhǎng)

完成工業(yè)總產(chǎn)值30億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值億元；完成國(guó)地稅收入9000萬(wàn)元，其中地稅收入4000萬(wàn)元；引進(jìn)內(nèi)資3億元，制造業(yè)投入億元；新培育規(guī)上企業(yè)4家；培育產(chǎn)值億元企業(yè)3家；培育產(chǎn)值5000萬(wàn)元企業(yè)5家；引進(jìn)或新辦3000萬(wàn)以上企業(yè)4家，其中億元企業(yè)1家；爭(zhēng)取**回歸到位資金億元；基礎(chǔ)設(shè)施投入億元。

（二）緊緊把握xxx年工作六大重點(diǎn)

1、加快平臺(tái)工程建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)。

2、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，做優(yōu)存量。

xxx年重點(diǎn)做好企業(yè)內(nèi)部挖潛、內(nèi)部增效文章，唱好“閑置用地抓處置、落地企業(yè)促進(jìn)度、投產(chǎn)企業(yè)提效益”三步曲。一是重點(diǎn)做好內(nèi)部挖潛文章。新增產(chǎn)值超億元企業(yè)2家以上：慧創(chuàng)工貿(mào)、**化妝品；產(chǎn)值超8000萬(wàn)以上企業(yè)3家：山耐斯氣動(dòng)、永樂(lè)公司、凱越塑膠；產(chǎn)值超5000萬(wàn)企業(yè)3家：勁牛管業(yè)、豐源禮品、日豐機(jī)械。明燦工貿(mào)、廣澤機(jī)電、瑞陽(yáng)科技、東升軟管、奧煌工貿(mào)、派泰樂(lè)、勇潤(rùn)工貿(mào)中培育規(guī)上企業(yè)4家以上，培育納稅100萬(wàn)元企業(yè)總數(shù)10家。二是提高企業(yè)科技含量。在康之維節(jié)水科技、安達(dá)碳基、永樂(lè)礦山公司中培育國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)2家，申報(bào)國(guó)家火炬項(xiàng)目1個(gè)（山耐斯氣動(dòng)），成立省級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1家（山耐斯氣動(dòng)），申報(bào)**省重大科技專(zhuān)項(xiàng)1項(xiàng)（日豐機(jī)械），省、市級(jí)科技型中小企業(yè)2家；培育市級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1個(gè)，市級(jí)以上專(zhuān)利示范3家。指導(dǎo)企業(yè)積極爭(zhēng)取地方特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、重大科技專(zhuān)項(xiàng)、節(jié)能降耗和轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目等省級(jí)或國(guó)家級(jí)資金補(bǔ)助。與高校聯(lián)系幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)新材料、新產(chǎn)品。三是重視稅源培植。做好績(jī)效提升工作，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中限制類(lèi)、整改類(lèi)企業(yè)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到要求的嚴(yán)格按縣政府《關(guān)于工業(yè)企業(yè)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)管理的意見(jiàn)》和《關(guān)于推進(jìn)低效利用建設(shè)用地二次開(kāi)發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)》予以處置。

3、強(qiáng)化招商引資，引進(jìn)增量。

明年招商工作重點(diǎn)要圍繞“**回歸、以企引企、蹲點(diǎn)招商”做文章。一是招商的范圍要工業(yè)項(xiàng)目招商為主向建筑業(yè)、旅游業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)展；二是招商方向要利用杭紹臺(tái)高速開(kāi)建、懷萬(wàn)線開(kāi)通的利好消息重心由溫州、臺(tái)州地區(qū)向上海、杭州、義烏、東陽(yáng)等地轉(zhuǎn)移。三是招商方式從粗放型招商轉(zhuǎn)變?yōu)槊芗驼猩蹋匾暥c(diǎn)招商、利用好**、**回歸政策，發(fā)揮好以企引企的有效資源。要求招商局每年有三分之一時(shí)間在外招商，力爭(zhēng)在旅游業(yè)、醫(yī)院招商方面有所突破。爭(zhēng)取引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)5家，其中投資億元企業(yè)1家。

4、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，早出效益。

明年計(jì)劃開(kāi)展“5858”項(xiàng)目推進(jìn)工作。即5個(gè)簽約項(xiàng)目落地：寧波led項(xiàng)目、xxx四期、天一技改、科力軟管、飛虎塑膠；8個(gè)新企業(yè)開(kāi)工：xxx新日生電器、xxx統(tǒng)業(yè)橡塑、磐安煜珈工貿(mào)、磐安安育工貿(mào)、磐安華誠(chéng)塑料、佳德盛工貿(mào)、萬(wàn)里橡塑、康敏工貿(mào)。5個(gè)投產(chǎn)企業(yè)續(xù)建：高基機(jī)床、巨?？萍迹ň薷？萍冀找褟?fù)工建設(shè)）、日豐機(jī)械、勁牛管業(yè)、嘉盛置業(yè)；8個(gè)竣工項(xiàng)目投產(chǎn)：慧創(chuàng)工貿(mào)、艾迪貝爾、磐石塑磁、明燦工貿(mào)、金蘋(píng)果工貿(mào)、勇潤(rùn)工貿(mào)、華盛塑料、興業(yè)塑膠。

5、完善資金運(yùn)作，強(qiáng)化保障。

園區(qū)每年基礎(chǔ)工程投資都保持在5000萬(wàn)元以上。明年預(yù)計(jì)支出7400萬(wàn)元，其中工程款支出5000萬(wàn)元、土地補(bǔ)償金支出1200萬(wàn)元、利息等融資支出1000萬(wàn)元、行政等其余開(kāi)支200萬(wàn)。資金運(yùn)作壓力較大。主要做好三篇文章：一是“造血”文章。進(jìn)一步理順稅源劃轉(zhuǎn)機(jī)制；合理合法的稅費(fèi)資源應(yīng)收盡收；盤(pán)活和利用好現(xiàn)有土地資源，引進(jìn)房產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、完善出讓金補(bǔ)償機(jī)制增強(qiáng)自身籌資和投資能力。二是“輸血”文章。按照“滾動(dòng)發(fā)展、自求平衡”的總體要求保持合理融資增量，新增貸款盡量控制在3000萬(wàn)元以?xún)?nèi)。做好項(xiàng)目包裝爭(zhēng)取盡可能多的項(xiàng)目資金，減輕投資和融資壓力。三是“儲(chǔ)血”文章。積極爭(zhēng)取把園區(qū)土地收儲(chǔ)中心列入國(guó)家名錄，理順園區(qū)融資接入口，為園區(qū)跨越發(fā)展提供“儲(chǔ)用血”。

6、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，提升形象。

園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇四

實(shí)施精準(zhǔn)扶貧是一項(xiàng)惠民工程，也是實(shí)現(xiàn)同步小康的關(guān)鍵性工作。為打羸這一場(chǎng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷增添措施，加大投入力度，確保取得成效。

園區(qū)管委會(huì)與涼橋村結(jié)對(duì)幫扶，對(duì)整村發(fā)展建設(shè)進(jìn)行幫扶；管委會(huì)11名黨員同志結(jié)對(duì)幫扶11戶(hù)精準(zhǔn)貧困戶(hù)，實(shí)施“一對(duì)一”幫扶。做到即有點(diǎn)也有面，點(diǎn)面結(jié)合，全面發(fā)展。

園區(qū)肩負(fù)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重?fù)?dān)，在建設(shè)發(fā)展任務(wù)重，人員緊的情況下，選派年輕干部，實(shí)施駐村幫扶。開(kāi)展進(jìn)村入戶(hù)調(diào)查，掌握準(zhǔn)確情況，并從貧困村、貧困戶(hù)實(shí)際出發(fā)，因村因戶(hù)因地制宜，與鄉(xiāng)、村、組共同制定“一村一業(yè)”、“一戶(hù)一策”的幫扶措施，確保扶貧措施精準(zhǔn)，具有成效。

結(jié)合回隆鄉(xiāng)貧困村建設(shè)規(guī)劃，幫助改善通路、通電、通水條件，改善農(nóng)田水利設(shè)施和通訊基礎(chǔ)設(shè)施，改善村容村貌，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難、行路難、飲水難、信息不暢等問(wèn)題。

發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移致富脫貧。結(jié)合園區(qū)企業(yè)用工情況，開(kāi)展勞務(wù)輸出實(shí)用技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展需求；邀請(qǐng)縣科技局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局進(jìn)行枇杷、核桃、黃果柑種植管理技術(shù)培訓(xùn)，為涼橋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。

對(duì)有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)積極性的扶貧對(duì)象，采取以補(bǔ)助種苗、提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，利用現(xiàn)有生產(chǎn)資料進(jìn)行枇杷、黃果柑、核桃種植，在林下進(jìn)行草科雞養(yǎng)殖，以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)致富脫貧。

園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇五

2017年，對(duì)于北京電子城物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“電子城物業(yè)”）來(lái)說(shuō)，是業(yè)績(jī)與榮譽(yù)雙豐收的一年。作為北京物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)的理事單位，電子城物業(yè)近年來(lái)憑借一系列的制度創(chuàng)新變革，實(shí)現(xiàn)了自身管理及創(chuàng)收業(yè)績(jī)的突破，同時(shí)推動(dòng)了電子城產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體智能化的進(jìn)程。

抓服務(wù)、樹(shù)品牌、創(chuàng)收益，打造更便捷的智慧園區(qū)

在電子城物業(yè)管理公司總經(jīng)理穆兵的辦公室里經(jīng)常攤開(kāi)著一張電子城物業(yè)所服務(wù)的園區(qū)平面圖，上面詳細(xì)描繪了產(chǎn)業(yè)園的每個(gè)角落，而他，就負(fù)責(zé)構(gòu)想如何在這些角落里植入新的元素。他深刻記得，2015年初，園區(qū)不僅沒(méi)有便利店，也沒(méi)有正式的園區(qū)餐飲配套服務(wù)。園區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)員工吃飯問(wèn)題，只能靠自己開(kāi)辟餐飲服務(wù)解決，對(duì)企業(yè)而言，不僅增加了成本，也影響了辦公區(qū)的整體美觀。

衣食住行里，食為第二大項(xiàng)，不僅是人體的基本需求，也是增添幸福感的主要渠道。2015年下半年，上任電子城物業(yè)管理公司的穆兵總經(jīng)理， 提出打造園區(qū)商業(yè)氛圍、為客戶(hù)提供便捷、增值創(chuàng)收的服務(wù)目標(biāo)。在集團(tuán)公司的大力支持下，首家便利店入駐、園區(qū)餐飲中心開(kāi)始運(yùn)營(yíng)、開(kāi)辟了園區(qū)休閑/運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)、增添了非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)棚、各類(lèi)販賣(mài)機(jī)等一系列增值配套服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，他希望通過(guò)增加基礎(chǔ)的配套，讓園區(qū)里的人更加依賴(lài)這里。

事實(shí)證明了他的想法。目前電子城it產(chǎn)業(yè)園的餐飲中心，集團(tuán)公司聘請(qǐng)旗下的金龍酒店專(zhuān)業(yè)廚師為園區(qū)客戶(hù)提供色香味俱全的餐飲服務(wù)，每天客流量約700-800人，自營(yíng)食堂不僅環(huán)境整潔，物美價(jià)廉且菜式豐富，亦在博得園區(qū)客戶(hù)口碑的同時(shí)，不僅為電子城物業(yè)公司下一步的業(yè)務(wù)革新增添了底氣，亦為園區(qū)客戶(hù)群的穩(wěn)定和招商工作起到了決定性作用。

2018年剛開(kāi)始，電子城物業(yè)公司又啟動(dòng)了節(jié)能環(huán)保的“余熱回收”技術(shù)調(diào)研課題--回收數(shù)據(jù)機(jī)房排放的廢氣熱源，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)換，變成新燃料。這項(xiàng)技術(shù)的推廣將大大降低園區(qū)能源成本，起到了節(jié)能環(huán)保的作用。值得一提的是，如果此項(xiàng)技術(shù)推展順利，那么電子城就將成為北京朝陽(yáng)區(qū)的“余熱回收”標(biāo)桿，扛起智能園區(qū)的示范大旗。

園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇六

本年度的工作任務(wù)基本完成，在一年的教學(xué)過(guò)程中，孩子們經(jīng)歷的質(zhì)和量的變化，而且接受能力快，孩子們的進(jìn)步，我們看在眼中，喜在心里，望子成龍成鳳的孩子家長(zhǎng)更是不言而喻。

首先，孩子們的進(jìn)步!由于年齡的增長(zhǎng)，孩子們的能力也逐步增強(qiáng)，由小班時(shí)灑飯一滿桌哭著找老師到現(xiàn)在自己收拾桌椅;從小班時(shí)自己鞋穿不上急得滿臉通紅到現(xiàn)在自己穿鞋和請(qǐng)求他人幫助;從小班時(shí)爭(zhēng)搶玩具到現(xiàn)在兩人合作共同玩;從小班被褥亂七八糟到現(xiàn)在自己鋪床疊被……都是他們的進(jìn)步!學(xué)習(xí)方面，到中班后一天的課程慢慢加了一節(jié)甚至兩節(jié)，時(shí)間也慢慢加長(zhǎng)，孩子們?cè)诮邮苣芰妥晕艺{(diào)節(jié)能力得到了加強(qiáng)!

再次，共同的適應(yīng)!由小班到中班，教師從三位到兩位，工作量和負(fù)荷多了許多，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任也更重，由不適應(yīng)到造應(yīng)到喜歡，也經(jīng)歷了一段較長(zhǎng)的時(shí)間，現(xiàn)在孩子們正在長(zhǎng)大，老師們也在成長(zhǎng)，在孩子們一次又一次渴望成長(zhǎng)的眼神中，我們這些老師都“長(zhǎng)大”了許多，孩子們和我們相處的很融洽，我們和中二班融為了一體，努力向上，堅(jiān)強(qiáng)不屈!

還有，家長(zhǎng)的支持和合作。在這一學(xué)期里，我們共舉了兩次家長(zhǎng)會(huì)，一次家長(zhǎng)開(kāi)放日，一次“重陽(yáng)節(jié)”老人聯(lián)宜，一次“慶元旦家園聯(lián)歡會(huì)”，一次幼兒“手工作品展”，一次幼兒一段時(shí)間表現(xiàn)發(fā)放表，一次幼兒體重記錄反還表，另外還電話溝通，家訪，晨間活動(dòng)等等，進(jìn)行了大量的家園聯(lián)系工作。有時(shí)，家長(zhǎng)來(lái)幼兒園告狀，孩子怎么樣，需要我們進(jìn)行教育，還有的小朋友來(lái)園告爸爸媽媽的狀，我們經(jīng)過(guò)談話，需要家長(zhǎng)的支持和配合，這些使我們工作進(jìn)行得更加順利和井井有條。

環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。在幼兒學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境中，環(huán)境的布置和材料以及氣氛都是重要的影響因素。我園是新建幼兒園，在環(huán)境布置上，我們根據(jù)孩子們的數(shù)量以及些年齡段孩子的興趣，結(jié)合民族同志的生產(chǎn)生活特點(diǎn)， 構(gòu)畫(huà)設(shè)計(jì)幼兒園整體格局，比去年老園教室更加增加了其質(zhì)量以及趣味性和科學(xué)性，把整個(gè)活動(dòng)室的一邊，并排六張桌子，放一開(kāi)放的繪畫(huà)區(qū)，較多的大型積木作為半開(kāi)放的建構(gòu)區(qū)，使孩子們的相對(duì)面積增大。在娃娃家，小超市以及動(dòng)手益智區(qū)內(nèi)擺放學(xué)具，穿線板，動(dòng)物拼圖，并及時(shí)更換玻璃球所使用的材料，如：手指、小勺，到筷子，作到了循序漸進(jìn)。孩子們?cè)缟铣块g活動(dòng)到早操時(shí)，都是依依不舍的離開(kāi)區(qū)域;由于環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，提高了幼兒的出勤率，也使我班絕大數(shù)幼兒來(lái)園較早，活動(dòng)效率也由此提高了不少。

另外，教師的成長(zhǎng)。進(jìn)入中班，課程的增多，使我們兩位教師的工作節(jié)奏快了許多，今天把明天一天的課備好，及時(shí)作好教具，有的需要家長(zhǎng)配合，由此也提高了我們與家長(zhǎng)溝通的能力。教師的工作轉(zhuǎn)變不僅僅是工作量的增加，還有自我認(rèn)識(shí)的提高，自我管理，組織能力的提高，在沒(méi)有副班教師的配合下，不僅要授完課，還要眼觀四路，耳聽(tīng)八方，確保孩子的安全。另外，利用中午值班時(shí)間，看點(diǎn)書(shū)，經(jīng)常把一點(diǎn)有用的東西貼在外面，和家長(zhǎng)共同提高。積極進(jìn)修，在工作保證的基礎(chǔ)上，也端正了教師的認(rèn)識(shí)態(tài)度和自我修養(yǎng)的提高。

工作的成果。在這一學(xué)期中，我們積極工作，努力完成好園內(nèi)、班內(nèi)的工作，積極參與了各項(xiàng)活動(dòng)，在衛(wèi)生方面，我們注意環(huán)境的布置，幼兒用品的消毒及用品的擺放，使教室看起來(lái)既干凈又寬暢;午睡時(shí)，注意到每個(gè)幼兒，確保幼兒安全，定期曬被褥，所以保證幼兒的出勤率。在幼兒才藝展出時(shí)，只有和家長(zhǎng)溝通好，才能使幼兒的才藝淋漓盡致的表現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)然，在課程上，我們也要認(rèn)真?zhèn)浜?，盡量照顧到每一個(gè)幼兒!