時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

藥物專利工作計劃篇一

一、主要做法

（一）加強(qiáng)組織管理

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組由院長任主任，業(yè)務(wù)副院長任副主任，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感科、信息科、財務(wù)科以及試點(diǎn)科室的負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織制訂本院具體試點(diǎn)工作目標(biāo)和實施方案，研究制定試點(diǎn)工作相關(guān)管理制度，確定本院實施臨床路徑的病種，審核臨床路徑文書，審核臨床路徑的評價結(jié)果與改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實施過程中遇到的問題，定期向上級主管部門報告試點(diǎn)工作開展情況相關(guān)信息等。

（2）指導(dǎo)評價組由業(yè)務(wù)副院長任組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)學(xué)科專家為成員，負(fù)責(zé)對本院制定實施臨床路徑、開展試點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，組織培訓(xùn)臨床路徑試點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員，組織制訂并實施評價指標(biāo)和評價方法，定期分析和評估，提出改進(jìn)意見和措施，及時反饋領(lǐng)導(dǎo)小組和試點(diǎn)科室。

（3）科室實施小組由科室主任任組長，該科室高年資醫(yī)護(hù)人員

為成員，具體負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實施和臨床路徑相關(guān)資料的收集和整理工作，定期對本科室臨床路徑實施效果進(jìn)行評估與分析，并根據(jù)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的實際需要對科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。

（二）遴選專業(yè)病種

20xx年，我院根據(jù)*下發(fā)的112個病種臨床路徑，結(jié)合我院實際情況，選擇5個專業(yè)6個病種（內(nèi)科專業(yè)肺脹；外科專業(yè)乳癰、腹股溝疝；骨傷科專業(yè)單純胸腰椎骨折；針灸科專業(yè)項痹；婦產(chǎn)科專業(yè)盆腔炎）實施臨床路徑管理試點(diǎn)工作。在取得一定經(jīng)驗后，我院不斷深入探索，20xx年，擴(kuò)大了臨床路徑管理病種范圍，外科專業(yè)增加痔（混合痔）、精濁病；骨傷科專業(yè)增加股骨頸骨折；內(nèi)科專業(yè)增加中風(fēng)病；針灸科專業(yè)增加偏痹病；婦產(chǎn)科專業(yè)增加癥瘕病。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和收治病種變化，20xx年，我院深入開展中醫(yī)臨床路徑管理工作，在原有的基礎(chǔ)上，對臨床路徑管理病種進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)有四個專業(yè)15個病種(外科專業(yè)膽石、痔（混合痔）、脾心病、腸癰、泌尿系結(jié)石、精濁（慢性前列腺炎）；骨傷專業(yè)股骨頸骨折、股骨粗隆骨折、脛腓骨骨折；針灸專業(yè)腰腿痛、項痹病、中風(fēng)；內(nèi)科專業(yè)肺脹、胸痹、中風(fēng)病（腦梗塞）急性期)實行中醫(yī)臨床路徑管理。

（三）注重培訓(xùn)指導(dǎo)

藥物專利工作計劃篇二

1、 負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品市場(醫(yī)院)調(diào)研、臨床評估;

3、 負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品臨床試驗報告的完成;

4、 負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品臨床試驗過程的管理、質(zhì)量控制和臨床監(jiān)察;

6、 協(xié)助參與注冊相關(guān)工作;協(xié)助負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的型式試驗工作;

7、 及時跟進(jìn)國內(nèi)外政策法規(guī),更新并反饋給相關(guān)人員;

8、 完成公司其他分配任務(wù)。

任職要求:

2、 善于溝通,有良好的語言表達(dá)能力,培訓(xùn)技巧,具有團(tuán)隊協(xié)作精神;

3、 具有較強(qiáng)的中、英文文獻(xiàn)資料查詢能力,并有較強(qiáng)的總結(jié)歸納能力;

4、 熟悉ivd臨床試驗相關(guān)法規(guī),了解行業(yè)特征及醫(yī)院管理流程;

5、 掌握gcp及臨床相關(guān)法律法規(guī)優(yōu)先考慮;具有g(shù)cp證書優(yōu)先;

6、 有醫(yī)學(xué)檢驗相關(guān)背景或醫(yī)療器械臨床試驗相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

7、 有三年以上ii類或iii類醫(yī)療器械產(chǎn)品臨床、注冊工作經(jīng)驗優(yōu)先。

藥物專利工作計劃篇三

二、存在的主要問題1.知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱。****區(qū)獲得知識產(chǎn)權(quán)專利企業(yè)只有兩家，專利技術(shù)10余件；2.專利工作人員因機(jī)構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)變對法律法規(guī)不熟悉；3.知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法水平不高，還有待加強(qiáng)；4.大部分企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)管理制度不健全，缺乏靈活運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度和國際規(guī)則的能力，企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的層次較低。三、工作打算加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作人員法律法規(guī)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力提升，加大知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法水平，積極推進(jìn)企事業(yè)單位建立和完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度；建立完善知識產(chǎn)權(quán)管理工作體系和知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制；進(jìn)一步強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用的管理政策和制度；組織開展知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)測預(yù)警；推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系和信息化建設(shè)；提升知識產(chǎn)權(quán)傳播利用、統(tǒng)計調(diào)查分析發(fā)布工作。

市知識_對知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動周安排的精神，制定《呈貢區(qū)2019年“4·26”知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動方案》，發(fā)放宣傳資料5000余份。4月27日上午，對呈貢斗南花花世界附近區(qū)域開展知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法檢查。重點(diǎn)查看附近超市、藥店、經(jīng)營情況，對10種食品、藥品標(biāo)注的專利號進(jìn)行檢索、比對、查看。對超市、藥店管理人員反饋檢查結(jié)果，發(fā)放知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳資料，對經(jīng)營者進(jìn)行專利等知識產(chǎn)權(quán)方面的宣傳普及教育。活動期間到信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)“云上云”和“啟迪k棧”等企業(yè)開展以“倡導(dǎo)創(chuàng)新文化尊重知識產(chǎn)權(quán)”為主題的宣傳活動,向園區(qū)發(fā)放《云南省專利行政保護(hù)維權(quán)指南》、《知識產(chǎn)權(quán)宣傳讀本》、《知識產(chǎn)權(quán)宣傳冊》、《中國知識產(chǎn)權(quán)報》等宣傳資料1000余份。4月20日-26日利用微博、微信向全區(qū)宣傳“”知識產(chǎn)權(quán)活動。擴(kuò)大了宣傳活動力度。

（三）做好知識產(chǎn)專利權(quán)授權(quán)的統(tǒng)計和資助工作,認(rèn)真貫徹落實《呈貢區(qū)專利資助及知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)（示范）單位、優(yōu)勢企業(yè)扶持實施細(xì)則（試行）》，2019年5月20日市局下達(dá)了2018年呈貢區(qū)專利授權(quán)量總計641件，發(fā)明專利授權(quán)104件，實用新型專利授權(quán)415件，外觀專利授權(quán)122件。9月我局對授權(quán)專利進(jìn)行資助，已有**醫(yī)科大學(xué)、云南中醫(yī)學(xué)院、云南師范大學(xué)等多家企事業(yè)單位和個人積極申報資助，共計資助授權(quán)專利131件，資助金額萬元。我區(qū)的專利的快速增長，充分體現(xiàn)了新區(qū)自主創(chuàng)新能力、核心競爭力的快速提升。

(四）為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，促動縣（區(qū)）域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我區(qū)2018年6月申請了國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣（區(qū)），今年5月經(jīng)國家知識_批準(zhǔn)，確定為國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣（區(qū)），建設(shè)周期自2019年6月至2021年6月。根據(jù)《**市知識_關(guān)于開展國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)工作的通知》要求，制定《**市呈貢區(qū)開展國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣（區(qū)）工作方案》，并組織實施。

（五）組織企事業(yè)單位積極申報2019年知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范企事業(yè)單位。7月12日—31日組織云南晨鳴電器有限公司、云南呈達(dá)企業(yè)集團(tuán)有限公司、**滇王花卉有限公司，認(rèn)真申報2019年知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范企事業(yè)單位。

拳”行動實施方案的通知》。5月24日收到市級部門轉(zhuǎn)發(fā)的通知，根據(jù)通知要求制定了《**市呈貢區(qū)市場監(jiān)督管理局2019年知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法“鐵拳”行動實施方案》（呈市監(jiān)發(fā)〔2019〕112號），并組織實施此項工作。

（八)加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完成市局下達(dá)的11件專利執(zhí)法指標(biāo)。結(jié)合“”知識產(chǎn)權(quán)宣傳周和知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法“鐵拳”行動聯(lián)合6個市場監(jiān)管所進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，對轄區(qū)內(nèi)的超市、藥店進(jìn)行檢查，共檢查出專利標(biāo)識不規(guī)范案件12件，并向超市、藥店管理人員反饋檢查結(jié)果，要求建立完善的商品知識產(chǎn)權(quán)登記制度，確保了消費(fèi)品的質(zhì)量，規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序。

二、下年工作計劃（一）結(jié)合貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的要求，加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用能力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的市場競爭力，以增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競爭力，加快呈貢區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)區(qū)域性創(chuàng)新型城市。（二）積極開展國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)工程。按照云南省知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)培育工程項目合同書的要求，努力打造“知識產(chǎn)權(quán)促進(jìn)新區(qū)建設(shè)”的示范區(qū)。聯(lián)合區(qū)科工信局、區(qū)文旅局、市公安局呈貢分局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位，完善知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議制度。認(rèn)真執(zhí)行呈貢區(qū)專利補(bǔ)助辦法，進(jìn)一步鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，打造創(chuàng)新型城市建設(shè)。（三）突出企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，提高企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的能力和水平。積極引導(dǎo)、培育企業(yè)制定和實施符合自身特點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研究、生產(chǎn)制造、市場拓展、資產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)，積極培育核心知識產(chǎn)權(quán)，增加知識產(chǎn)權(quán)儲備。（四）開展專利執(zhí)法檢查，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。以各類食品、農(nóng)用品批發(fā)市場、超市等生活生產(chǎn)消費(fèi)品領(lǐng)域為重點(diǎn)，全年獨(dú)立辦案不少于12件。

展理念，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動、脫貧富民和生態(tài)立區(qū)戰(zhàn)略，始終把培育和發(fā)展品牌作為重要工作內(nèi)容，加大“三農(nóng)”扶持力度，采取有效措施，大力支持當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，促進(jìn)商標(biāo)富農(nóng)發(fā)展，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

傳推介重點(diǎn)培育品牌和馳、著名商標(biāo)。組織開展打擊商標(biāo)侵權(quán)“朔源”、“中寧枸杞”、“鹽池灘羊”等專項行動，不斷引導(dǎo)企業(yè)加大對自主品牌的保護(hù)力度，提高依法保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)意識，為企業(yè)品牌創(chuàng)新、市場開拓保駕護(hù)航。

2017年，共查處商標(biāo)侵權(quán)案件6起，案值萬元。2018年上半年共查處商標(biāo)侵權(quán)案件8起，案值萬元。

二是加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)運(yùn)用管理行政指導(dǎo)。引導(dǎo)和推動市場主體在經(jīng)濟(jì)活動中積極使用自主商標(biāo)和注冊商標(biāo)，鼓勵企業(yè)注冊防御商標(biāo)、聯(lián)合商標(biāo)，提高自我維權(quán)、防范風(fēng)險和應(yīng)對商標(biāo)糾紛的能力。引導(dǎo)市場主體加強(qiáng)商標(biāo)文化建設(shè)，積淀商標(biāo)的歷史文化價值，豐富商標(biāo)內(nèi)涵，增加商標(biāo)附加值，提高商標(biāo)凝聚力和美譽(yù)度。積極推動商標(biāo)無形資產(chǎn)質(zhì)押、出資和擔(dān)保功能的落實，為企業(yè)盤活商標(biāo)無形資產(chǎn)，提升價值創(chuàng)造條件。

三是加強(qiáng)商標(biāo)規(guī)范使用與管理。積極引導(dǎo)、支持商標(biāo)所有人和使用人依法管理和使用商標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)指導(dǎo)特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的使用和管理工作，拓展其使用范圍，提升商標(biāo)價值和產(chǎn)品附加值，提高賀蘭特色商品效益和商標(biāo)品牌效應(yīng)齊增長。

2018年，已發(fā)放商標(biāo)注冊建議書9份，商標(biāo)規(guī)范使用提示書8份，爭創(chuàng)馳著名商標(biāo)建議書8份，商標(biāo)維權(quán)聯(lián)系卡13份。

下深刻的印象。有些企業(yè)雖然注冊了自己的商標(biāo)，但不注重使用，也不注重宣傳，束之高閣，造成商標(biāo)的知名度不高，根本沒有發(fā)揮出注冊商標(biāo)應(yīng)有的效益。

三是個別中小企業(yè)無力實施商標(biāo)戰(zhàn)略。一些規(guī)模較小的企業(yè)，資金主要投入生產(chǎn)，在產(chǎn)品的宣傳和推介上舍不得投入，只使用商標(biāo)而不注冊，影響了商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的實施。

藥物專利工作計劃篇四

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家和自治區(qū)關(guān)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物采購和管理的有關(guān)文件精神。繼續(xù)推行基本藥物零差率銷售，嚴(yán)格控制目錄外用藥，杜絕采購國家和自治區(qū)規(guī)定的目錄內(nèi)以外的藥品。定期深入基層檢查監(jiān)督，保證基本藥物制度順利的開展。

二、全面落實江蘇省網(wǎng)絡(luò)基本藥物集中采購精神。 我市政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已于2012年1月中旬開始執(zhí)行2011年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中采購招標(biāo)結(jié)果，正式開展基本藥物網(wǎng)上集中采購工作。結(jié)合我旗實際，根據(jù)視頻會議培訓(xùn)內(nèi)容，要組織基層衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）負(fù)責(zé)藥品采購，分管院長進(jìn)行網(wǎng)上采購平臺以及基本藥物管理有關(guān)知識1-2次的培訓(xùn)。以便于基層采購藥品時按流程按規(guī)定規(guī)范管理和使用基本藥物。對于各基層衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）提交的基本藥物計劃嚴(yán)格審核，嚴(yán)格目錄內(nèi)藥物，并對藥品配送企業(yè)所招標(biāo)藥品價格，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督審核，保證藥品采購的及時、合理的配送。

三、做好基本藥物采購管理政策、法規(guī)、規(guī)定的宣傳培訓(xùn)工作。基本藥物集中采購工作實施是國家基本藥物制度的重要環(huán)節(jié)，是建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物供應(yīng)保障體系的重要步驟。因此，我們今年要本著因地制宜的原則，合理組織好基層單位進(jìn)行基本藥物有關(guān)政策法規(guī)的宣傳，讓政策深入群眾中，讓群眾了解黨的惠民政策，讓群眾都了解基本藥物零差率銷售的好政策。對基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物知識進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，并讓村嘎查衛(wèi)生技術(shù)人員都合理掌握基本藥物知識，規(guī)范目錄內(nèi)藥品的使用率。

四、堅持經(jīng)常性的深入基層進(jìn)行基本藥物的監(jiān)督檢查，監(jiān)督基層醫(yī)療單位對目錄內(nèi)藥品的使用情況以及是否使用和經(jīng)營目錄外藥品，對違反基本藥物制度使用目錄外藥品的單位要嚴(yán)格處理。并檢查基層衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的嘎查村社區(qū)衛(wèi)生室的基本藥物的監(jiān)督檢查情況。保證基本藥物制度的正常合理的開展。

五、規(guī)范管理基本藥物有關(guān)的檔案，健全各種檔案信息的采集管理，做好各種監(jiān)督檢查記錄、基層藥品采購計劃單的審核記錄的備案。對各種文件及時歸檔。

招標(biāo)價格品種執(zhí)行核對。定期及時的從基層醫(yī)療單位收繳藥品款，及時準(zhǔn)確的給配送企業(yè)結(jié)算藥品款，確保政府承諾的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

總之，基本藥物的管理采購是一項復(fù)雜的工作，是屬于剛剛起步的階段，許多工作需要不斷的規(guī)范完善，我們要在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下切實履行好職責(zé)，加強(qiáng)基本藥物集中采購和管理工作的監(jiān)管，全面落實基本藥物各項工作，充分認(rèn)識建立和規(guī)范基本藥物機(jī)制的重要意義，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，將基本藥物集中采購各項工作落到實處，確保我旗的國家基本藥物制度的順利實施，讓群眾真正得到實惠。

xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

二〇一二年一月十六日

藥物專利工作計劃篇五

通常，創(chuàng)業(yè)計劃書一般分為以下部分：

1、事業(yè)描述

必須描述所要進(jìn)入的行業(yè)、產(chǎn)品（或服務(wù)）及主要客戶范圍、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有，企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營業(yè)時間長短等。

2、產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

3、市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：需求進(jìn)行預(yù)測；市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

4、制造計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。

5、競爭分析

下列三種時候尤其要做競爭分析：要創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個新市場時；當(dāng)一個新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時；隨時隨地做競爭分析。

6、管理

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個環(huán)節(jié)都很重要。

7、營銷策略

應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；營銷隊伍和管理；促銷計劃和廣告策略；價格決策。

8、財務(wù)需求與運(yùn)用

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況。

9、風(fēng)險管理

需要有一定的風(fēng)險管理：公司在市場、競爭和技術(shù)方面需面臨的基本的風(fēng)險；風(fēng)險防范措施；（公司獲得附加機(jī)會可能；現(xiàn)有資本基礎(chǔ)的擴(kuò)展；計劃表現(xiàn)的預(yù)估設(shè)定。

10、成長與發(fā)展

在創(chuàng)業(yè)計劃書中要對未來的成長與發(fā)展有一定的預(yù)估和計劃：下一步要怎么樣，三年后要怎么樣，五年以后要怎么樣，這個計劃是要能永續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。

擴(kuò)展資料：

1、產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特性

體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢在技術(shù)、品牌、成本等方面，而這些優(yōu)勢能保持多長時間也是投資方?jīng)Q定是否投資的重要因素之一。

2、商業(yè)模式和贏利模式可行