光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

健身房融資工作計(jì)劃篇一

（一）堅(jiān)持群眾體育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，重在基層，鼓勵(lì)各類人群參與健身活動(dòng)，推進(jìn)各地全民健身事業(yè)均衡發(fā)展。

（三）堅(jiān)持活動(dòng)與建設(shè)并舉，重在建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)全民健身公共服務(wù)體系和設(shè)施建設(shè)。

到20xx年，城鄉(xiāng)居民體育健身意識(shí)普遍增強(qiáng)，參加體育鍛煉人數(shù)顯著增加，廣大群眾身體素質(zhì)進(jìn)一步提高，各地形成覆蓋城鄉(xiāng)的全民健身服務(wù)體系。

（一）經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)顯著增加。每周參加3次以上體育鍛煉人數(shù)達(dá)到34%以上，其中16歲以上城市居民（不含在校學(xué)生）人數(shù)比例達(dá)到12%以上，城市居民達(dá)到20%以上，農(nóng)村居民達(dá)到7%以上。保證在校學(xué)生每天參加體育鍛煉至少1小時(shí)。提高殘疾人參加體育鍛煉人數(shù)比例。

（三）體育健身設(shè)施有較大發(fā)展。全民健身設(shè)施基本覆蓋城鄉(xiāng)，人均體育場(chǎng)地使用面積達(dá)到平方米以上。60%的社區(qū)和50%的行政村建有公共體育健身設(shè)施。逐步增加公園、綠地、廣場(chǎng)的公共體育健身設(shè)施。推動(dòng)公共體育場(chǎng)館面向社會(huì)開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)體育資源社會(huì)共享。xx市區(qū)及各地分別建成能承接高水平競(jìng)賽和大型群眾體育活動(dòng)的健身中心。

（五）社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展。按照總?cè)丝谌f(wàn)分之六的目標(biāo)，建成一支結(jié)構(gòu)合理、覆蓋城鄉(xiāng)、服務(wù)到位的社會(huì)健身指導(dǎo)員服務(wù)隊(duì)伍。加大社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度，成立市、縣兩級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)規(guī)范化和培訓(xùn)工作制度化。

健身房融資工作計(jì)劃篇二

外場(chǎng)工作中最基本最常用的就是主動(dòng)開(kāi)發(fā)，外出掃樓（主要應(yīng)以一些商務(wù)樓盤為主）

d、自己做好會(huì)談的內(nèi)容記錄并寫好每日工作報(bào)表。

a、物業(yè)公司溝通情況不錯(cuò)，我們可以進(jìn)入小區(qū)在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區(qū)域進(jìn)行為期一周或僅周六、日二天的定點(diǎn)設(shè)攤咨詢，其中穿行dm的派送和vip調(diào)查表的工作以此做好宣傳健身中心、發(fā)展新會(huì)員的工作。具體工作安排和小區(qū)樓盤的分配步署按健身中心人員配備等實(shí)際情況進(jìn)行（每周每一個(gè)小區(qū)安排專人3—4人進(jìn)行工作或以小組團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作），在小區(qū)樓盤中進(jìn)行工作，尤其以周六、周日二天為工作重點(diǎn)。進(jìn)入小區(qū)定點(diǎn)開(kāi)發(fā)其實(shí)就是將一個(gè)內(nèi)場(chǎng)工作小組搬進(jìn)了小區(qū)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接待和接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢，也就是一個(gè)名副其實(shí)的流動(dòng)型內(nèi)場(chǎng)。

b、物業(yè)公司溝通情況不理想，上述工作性質(zhì)未得到許可。我們應(yīng)該將無(wú)法進(jìn)入設(shè)攤工作的小區(qū)樓盤內(nèi)部的住戶情況了解清楚（門牌號(hào)碼），在獲得這些信息后，我們以邀請(qǐng)信函的形式通過(guò)郵寄或直接由會(huì)籍顧問(wèn)投遞的＇方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶家庭（通過(guò)信函才會(huì)提高客人真正地閱讀率，才會(huì)讓客人真正了解到我們的健身中心，才會(huì)有可能提高我們健身中心日益減少的訪客量，增加銷售額）。

dm（宣傳單張）的派送有兩中情況：一種是流動(dòng)型的工作，會(huì)籍顧問(wèn)無(wú)固定地點(diǎn)工作，最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區(qū)為工作重點(diǎn)進(jìn)行派送；另一種就是定點(diǎn)型的派送，由銷售經(jīng)理或主管規(guī)定一地區(qū)為派送點(diǎn)，會(huì)籍顧問(wèn)則在指定的地點(diǎn)進(jìn)行派送（建議主要以健身中心的門口為宜，因?yàn)樵谂伤瓦^(guò)程中會(huì)籍顧問(wèn)便于將有意向的客戶帶至健身中心參觀）。

派送dm是最簡(jiǎn)單的外場(chǎng)工作，雖然成效不會(huì)很大但可以從這個(gè)方面做到對(duì)健身中心的宣傳工作，使我們健身中心的品牌更加深入人心！所以派送dm是必不可少的外場(chǎng)工作！

在公司內(nèi)有統(tǒng)一的vip會(huì)員招募的問(wèn)卷調(diào)查表，通過(guò)這樣的一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查我們可以從中了解和得知大部分客人對(duì)選擇健身中心存在著何種心態(tài)；可以以此分析和判斷得出目前市場(chǎng)需要怎樣的健身中心（不足的沒(méi)有的地方，我們有能力的就可以改進(jìn)）；除此之外做vip是為了從另一個(gè)渠道獲得更多的客戶資料，這樣有利于會(huì)籍顧問(wèn)日后的再跟蹤、聯(lián)系，有利于開(kāi)發(fā)出新的會(huì)員和提高訪客數(shù)量！工作形式與派送dm相一致，與派送dm可以結(jié)合進(jìn)行。

健身房融資工作計(jì)劃篇三

健身房融資工作計(jì)劃篇四

如今，體育活動(dòng)正在受到廣大人民群眾的重視和喜愛(ài)，而社區(qū)體育活動(dòng)開(kāi)展的好壞，直接影響著人們參與的積極性。現(xiàn)在社區(qū)健身環(huán)境隨著社區(qū)體育的建設(shè)逐步改善，越來(lái)越受到社區(qū)居民的歡迎。因?yàn)樯鐓^(qū)體育設(shè)施是根據(jù)人們身心發(fā)展的特殊需要和社會(huì)走向健康文明的需要而設(shè)計(jì)、建設(shè)起來(lái)的適宜人們從事健身活動(dòng)的物質(zhì)載體，它往往反映出一種生活方式和價(jià)值取向，體現(xiàn)了人們對(duì)生活質(zhì)量和生命質(zhì)量的態(tài)度及期望，但是，由于在建設(shè)住宅小區(qū)過(guò)程中，存在著一些問(wèn)題，形成了目前一些住宅小區(qū)缺乏體育場(chǎng)地和體育設(shè)施，影響了小區(qū)居民健身的積極性，同時(shí)對(duì)今后房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的發(fā)展也留下了隱患。本文根據(jù)調(diào)查和查閱文獻(xiàn)，找出了問(wèn)題存在的原因，并根據(jù)這些原因提出解決問(wèn)題的建議。

一、存在的問(wèn)題

規(guī)劃設(shè)計(jì)師對(duì)體育需求及市場(chǎng)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案缺乏全面性和整體性觀念，隨著社會(huì)體育、社區(qū)體育的不斷發(fā)展,社區(qū)體育設(shè)施的建設(shè)、使用維護(hù)等問(wèn)題顯得越來(lái)越重要，為了滿足日益增加的住宅小區(qū)體育健身活動(dòng)的需求，規(guī)劃設(shè)計(jì)師要對(duì)住宅小區(qū)體育場(chǎng)地和設(shè)施的建設(shè)應(yīng)有正確的認(rèn)識(shí)和切合實(shí)際的設(shè)計(jì)思路。目前多數(shù)規(guī)劃設(shè)計(jì)師往往缺乏對(duì)住宅小區(qū)體育健身活動(dòng)的了解，低估了住宅小區(qū)體育健身活動(dòng)的潛力，在住宅小區(qū)體育場(chǎng)地和設(shè)施的功能上未能實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)體育健身活動(dòng)內(nèi)容的融合，體育健身活動(dòng)要走向良好的發(fā)展道路，體育場(chǎng)地和設(shè)施的設(shè)計(jì)必須配合當(dāng)前體育活動(dòng)開(kāi)展形式，為此提供物質(zhì)環(huán)境上的條件。

二、建議

針對(duì)目前狀況，筆者建議，應(yīng)從以下幾個(gè)方面加以解 決：

(1)建設(shè)行政主管部門要嚴(yán)格審批總體規(guī)劃。近年來(lái)，隨著國(guó)家《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施和人民群眾生活水平、健康意識(shí)的不斷提高，群眾性的健身運(yùn)動(dòng)正呈現(xiàn)出方興未艾的勢(shì)頭，居民健身需求與體育設(shè)施缺乏的矛盾日益凸顯。而國(guó)家和地方法律、法規(guī)有關(guān)住宅區(qū)體育設(shè)施納入建設(shè)規(guī)劃的規(guī)定又未能在建設(shè)規(guī)劃中有效執(zhí)行。2005年9月，國(guó)家^v^、^v^批準(zhǔn)的《城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)》要求在2005年11月起施行，城市規(guī)劃部門應(yīng)分別將小區(qū)和居住區(qū)作為獨(dú)立單位，按住宅小區(qū)建設(shè)程序要求，各房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)公司，必須對(duì)所開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)，做出總體規(guī)劃，經(jīng)過(guò)專家評(píng)審后，報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門審批，那么當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門在審批住宅小區(qū)規(guī)劃時(shí)，要嚴(yán)格按國(guó)家體育總局和^v^先后頒布的《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)體育工作的意見(jiàn)》和《城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)》進(jìn)行審查，達(dá)不到要求的，堅(jiān)決不予批準(zhǔn)，從源頭上在審批住宅小區(qū)規(guī)劃時(shí)加以嚴(yán)格控制。

(2)建設(shè)行政主管部門要以行政手段強(qiáng)制執(zhí)行總體規(guī)劃。現(xiàn)在的新建居民住宅小區(qū)，往往都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商投入資金修建，在資金投入上，一般采用的都是貸款，開(kāi)發(fā)商為了盡快回收資金，一般情況下資金的投入主要用于修建住宅，而住宅小區(qū)內(nèi)的配套工程則放在后期，如道路、綠化等，體育場(chǎng)地和體育設(shè)施則放到最后，在資金充足的情況下才進(jìn)行修建和配置，如果還有新的建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)體育場(chǎng)地和體育設(shè)施的配置還要往后拖，這樣就造成了新建成的住宅小區(qū)缺乏體育場(chǎng)地和體育設(shè)施。因此，建設(shè)行政主管部門要使用行政手段，要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，嚴(yán)格按住宅小區(qū)總體規(guī)劃修建，各種配套工程應(yīng)同期進(jìn)行，做到與住宅同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投入使用,不能做到“三同步”的不予驗(yàn)收。體育行政部門也應(yīng)參與市、區(qū)兩級(jí)建委組織的驗(yàn)收工作,對(duì)體育設(shè)施不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，擁有一票否決權(quán)。興建完不成總體規(guī)劃中相應(yīng)配套工程的住宅小區(qū)，不同意驗(yàn)收。

(3)有關(guān)政府部門還要采取必要的法制和行政措施，將“就近、就便、建好身邊場(chǎng)地”量化成為考核群眾體育工作的重要指標(biāo)。要把全民體質(zhì)健康情況放到國(guó)家前途和命運(yùn)的高度來(lái)對(duì)待，除了考核體育行政主管部門外，還應(yīng)對(duì)計(jì)劃、國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)等行政主管部門進(jìn)行考核，使全民都有這個(gè)意識(shí)。

(4)建設(shè)住宅小區(qū)的當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土等部門依照相關(guān)法律、法規(guī)盡快制定本“城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)的實(shí)施意見(jiàn)或辦法”。用于各地建設(shè)住宅小區(qū)時(shí)實(shí)施，由于各地方的基本情況不同，在城市住宅小區(qū)內(nèi)如何規(guī)劃體育場(chǎng)地和體育設(shè)施也不一樣，所以建設(shè)住宅小區(qū)的當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門在規(guī)劃編制和審定過(guò)程中，對(duì)城市社區(qū)的體育場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè)要有自己的實(shí)施意見(jiàn)或辦法。國(guó)土部門在審批土地過(guò)程中，對(duì)城市社區(qū)體育場(chǎng)地和體育設(shè)施用地也要加以規(guī)定，將城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)作為一個(gè)重要監(jiān)管內(nèi)容。如城市住宅小區(qū)體育設(shè)施可根據(jù)需要設(shè)置在室內(nèi)或室外，室外用地面積與室內(nèi)建筑面積控制指標(biāo)應(yīng)滿足《城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)》要求。

(5)體育和建設(shè)主管行政部門，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)商的培訓(xùn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商追求的是最大利益，但什么才是最大利益呢？現(xiàn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)最大利益的認(rèn)識(shí)還不夠全面。國(guó)家體育總局在貫徹落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》的過(guò)程中，針對(duì)因經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型而出現(xiàn)的社會(huì)生活方式的變化，已及時(shí)調(diào)整工作方向，已經(jīng)開(kāi)始將社區(qū)體育工作作為城市群體工作的重點(diǎn)之一，提出了“三邊工程”（建市民身邊的場(chǎng)地、設(shè)市民身邊的組織、搞市民身邊的活動(dòng)），體育健身活動(dòng)已經(jīng)滲透到人們的日常生活當(dāng)中，并與其緊密結(jié)合，成為衣、食、住、行以外的第五生活基本要素。人們?cè)谶x擇購(gòu)買住宅時(shí)，已經(jīng)不僅僅是選擇住宅的面積和結(jié)構(gòu)，更看重的是環(huán)境、體育場(chǎng)地和設(shè)施。人們?cè)诓栌囡埡螅蟮木褪墙】甸L(zhǎng)壽，要達(dá)到健康長(zhǎng)壽，體育健身活動(dòng)必不可少，但體育健身活動(dòng)離不開(kāi)體育場(chǎng)地和體育設(shè)施，如果住宅小區(qū)里面缺乏體育場(chǎng)地和體育設(shè)施，可以想象，人們?cè)诓栌囡埡螅瑢⑷绾紊睢Ｈ藗兊娜粘Ｉ钜隆⑹场⒆　⑿小?dòng)，已經(jīng)缺一項(xiàng)基本要素，生活也就不完美了，這樣的住宅小區(qū)，在將來(lái)，購(gòu)買房屋的居民還會(huì)多嗎？相反，如果房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商注意到了這一點(diǎn)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)就會(huì)越做越大，經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)越來(lái)越好。

健身房融資工作計(jì)劃篇五

20xx年市金融辦將在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立“抓金融、促發(fā)展”理念，強(qiáng)化“大融資、大金融”意識(shí)，堅(jiān)持以社會(huì)融資總量為中間目標(biāo),堅(jiān)持充分發(fā)揮金融支撐功能和發(fā)展壯大金融業(yè)并重，堅(jiān)持直接融資與間接融資并舉，不斷拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式，千方百計(jì)擴(kuò)大社會(huì)融資總量，進(jìn)一步提升金融支撐我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。

實(shí)現(xiàn)社會(huì)融資總量300億元,其中市內(nèi)外銀行信貸增幅超全省平均水平。力爭(zhēng)1戶企業(yè)上市成功過(guò)會(huì)，2戶以上企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)階段，10戶以上企業(yè)進(jìn)入重點(diǎn)培育階段。新引進(jìn)一家以上股份制銀行進(jìn)入籌建實(shí)質(zhì)階段。基本完成農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改制。實(shí)現(xiàn)新開(kāi)業(yè)小額貸款公司2家以上,新增貸款投放超25億元。實(shí)現(xiàn)融資性擔(dān)保公司累計(jì)貸款擔(dān)保額突破100億元。

(一)努力擴(kuò)大銀行有效信貸投放

堅(jiān)持“有扶有控”，增強(qiáng)執(zhí)行貨幣政策的靈活性、針對(duì)性和有效性，充分發(fā)揮銀行主渠道作用，努力擴(kuò)大信貸規(guī)模，同時(shí)注重靈活運(yùn)用新型融資工具，利用銀行綜合金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加大有效信貸投放，力爭(zhēng)20xx年市內(nèi)外銀行新增貸款不低于上年，其中市內(nèi)銀行新增貸款不低于130億元，貸款增速不低于全省平均水平。

1、全力爭(zhēng)份額搶規(guī)模。繼續(xù)實(shí)行信貸投放目標(biāo)管理，加大信貸考核力度。年初市金融辦將會(huì)同市人行、銀監(jiān)局，將市委、市政府確定的年度信貸投放目標(biāo)任務(wù)，分解到各行社，實(shí)行月考核月通報(bào)和季分析調(diào)度制度，并作為硬指標(biāo)，列入年終對(duì)各金融機(jī)構(gòu)信貸考核。進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)各行社早投放、多投放。激勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)及早謀劃，積極向總分行爭(zhēng)取政策和信貸傾斜支持，多跑省行跑總行，力求多爭(zhēng)份額多搶規(guī)模，做大信貸資源“總盤子”。強(qiáng)化分析調(diào)度，加大與金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，采取形勢(shì)分析會(huì)、“窗口指導(dǎo)”、項(xiàng)目對(duì)接調(diào)度、進(jìn)展通報(bào)等形式，強(qiáng)化常態(tài)和動(dòng)態(tài)對(duì)接，及時(shí)介紹最新金融政策和產(chǎn)業(yè)政策，通報(bào)全市重大項(xiàng)目進(jìn)展、企業(yè)資金需求和信貸投放進(jìn)度，提前謀劃、及早對(duì)接、牢牢把握每一階段信貸投放的主動(dòng)權(quán)。

2、加大銀企對(duì)接力度。堅(jiān)持早對(duì)接、密集對(duì)接，年初及早制定全年銀政企對(duì)接一攬子活動(dòng)計(jì)劃和工作方案。圍繞市委、市政府重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，全年組織4次以上大型銀政企對(duì)接以及股份制銀行滁州行等主題活動(dòng)。注重突出特色，根據(jù)不同類型企業(yè)的融資需求，分層次組織系列“小規(guī)模、分專業(yè)、見(jiàn)實(shí)效”的專題對(duì)接活動(dòng)。綜合利用滁州金融網(wǎng)、人行征信、發(fā)改委項(xiàng)目和經(jīng)委企業(yè)管理等系統(tǒng)，利用中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)，第一時(shí)間收集發(fā)布更新信息，暢通部門與銀行、擔(dān)保以及企業(yè)之間對(duì)接渠道，動(dòng)態(tài)對(duì)接。進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)接范圍，積極邀請(qǐng)各類證券、基金、保險(xiǎn)、信托、租賃、擔(dān)保、小貸等金融投資機(jī)構(gòu)參與，進(jìn)一步擴(kuò)大融資合作面，以此促進(jìn)業(yè)務(wù)合作，推動(dòng)機(jī)構(gòu)引進(jìn)。

3、以項(xiàng)目為龍頭，積極擴(kuò)大信貸增長(zhǎng)空間。會(huì)同市人行、銀監(jiān)局和發(fā)改委、經(jīng)信委等經(jīng)濟(jì)主管部門密切配合，重點(diǎn)圍繞美好新滁城建設(shè)、蘇滁產(chǎn)業(yè)園、招商引資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大項(xiàng)目以及企業(yè)資金需求情況，抓緊編制、儲(chǔ)備、對(duì)接項(xiàng)目，抓緊啟動(dòng)新一輪與金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目合作。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)圍繞市委、市政府發(fā)展主線確定投資主線和信貸切入點(diǎn)，以項(xiàng)目為抓手，按照銀行信貸要求，完善前期手續(xù)。及時(shí)督查和通報(bào)項(xiàng)目對(duì)接進(jìn)展，全力落實(shí)項(xiàng)目合作成果，突出重點(diǎn)，以重大項(xiàng)目爭(zhēng)份額，努力擴(kuò)大信貸空間。

4、大力拓展銀行表外融資規(guī)模。銀行表外融資是當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)融資較為靈活簡(jiǎn)便和現(xiàn)實(shí)有效的方式。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)綜合利用各類信貸替代工具，開(kāi)發(fā)信貸替代產(chǎn)品，積極推進(jìn)銀行承兌匯票、信用證、保函、保理、理財(cái)產(chǎn)品、信托貸款、委托貸款、結(jié)構(gòu)化融資等表外融資業(yè)務(wù)，加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)際投放力度。將表外融資量作為軟指標(biāo)，列入年終對(duì)各金融機(jī)構(gòu)信貸考核。

5、充分發(fā)揮綜合金融工具融資功能。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)積極爭(zhēng)取總行旗下的證券、信托、租賃、基金、保險(xiǎn)等控股公司的多牌照金融資源支持，綜合利用多種金融工具，發(fā)揮“投貸債租證”綜合優(yōu)勢(shì)，采取“信貸+基金”、融資租賃、股權(quán)融資、貸投合作、直投等方式擴(kuò)大融資規(guī)模。

6、加大與市外銀行的合作力度。進(jìn)一步深化與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的合作，采取更為靈活有效的合作模式，吸引其持續(xù)擴(kuò)大對(duì)我市城市建設(shè)領(lǐng)域的信貸支持。推進(jìn)與進(jìn)出口銀行的深度對(duì)接，重點(diǎn)推動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)和進(jìn)出口企業(yè)與進(jìn)出口銀行的融資合作力度。積極推進(jìn)與市外各類股份制銀行、城商行和外資銀行的融資合作，利用其機(jī)制靈活、產(chǎn)品新穎、模式多樣優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)加大對(duì)我市成長(zhǎng)型、科技創(chuàng)新型企業(yè)和優(yōu)勢(shì)集群集聚產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的信貸支持力度。力爭(zhēng)20xx年市外金融機(jī)構(gòu)來(lái)滁投放超30億元。

(二)大力推動(dòng)資本市場(chǎng)直接融資

1、加快推動(dòng)企業(yè)上市融資。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、市場(chǎng)運(yùn)作、政策扶持”的思路和“優(yōu)選一批、培育一批、輔導(dǎo)一批、上市一批”的工作步驟，進(jìn)一步健全企業(yè)上市推進(jìn)機(jī)制，全力幫扶引導(dǎo)，持續(xù)保持我市企業(yè)上市的強(qiáng)勁勢(shì)頭，力求企業(yè)上市首發(fā)和再融資不斷取得新突破。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)揚(yáng)子木業(yè)上市過(guò)會(huì)。對(duì)已進(jìn)入輔導(dǎo)期的擬上市企業(yè)，一企一策，全力推進(jìn)，對(duì)具備條件、有上市意愿的各類企業(yè)，將盡快納入市級(jí)后備資源庫(kù)，重點(diǎn)篩選2-4家企業(yè)，政策傾斜，重點(diǎn)培育，力爭(zhēng)有更多的企業(yè)進(jìn)入省級(jí)資源庫(kù)，享受省級(jí)優(yōu)惠政策。不斷加大宣傳和培訓(xùn)力度，采取專家授課、機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)、輿論宣傳等方式，加速后備企業(yè)上市進(jìn)程，大力培植上市資源。

2、積極推進(jìn)債券融資。抓住國(guó)家加大企業(yè)債券發(fā)行力度、簡(jiǎn)化審批程序的有利進(jìn)機(jī)，積極創(chuàng)造條件，以城建、交通、能源、高新技術(shù)等收益相對(duì)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)較小的行業(yè)為重點(diǎn)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)全市已上市公司、國(guó)有骨干企業(yè)和大企業(yè)發(fā)債。支持市開(kāi)發(fā)區(qū)同創(chuàng)公司發(fā)行企業(yè)債券。

3、積極推進(jìn)票據(jù)融資。抓住國(guó)家擴(kuò)大直接融資的機(jī)遇，市金融辦將會(huì)同市人行、市經(jīng)委和各金融機(jī)構(gòu)，加大與中國(guó)銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)的對(duì)接溝通，充分利用非金融企業(yè)債務(wù)融資工具，幫助企業(yè)到銀行間市場(chǎng)融資。認(rèn)真篩選直接債務(wù)融資目標(biāo)培育企業(yè)，鼓勵(lì)上市公司、大企業(yè)和重點(diǎn)骨干企業(yè)到銀行間市場(chǎng)發(fā)行中期票據(jù)、短期融資券、集合票據(jù)等債務(wù)融資工具融資，并以此騰出信貸規(guī)模，支持中小企業(yè)發(fā)展。

4、積極擴(kuò)大信托融資。市金融辦將主動(dòng)幫助企業(yè)加強(qiáng)與省內(nèi)外信托公司的業(yè)務(wù)合作，設(shè)計(jì)適合不同企業(yè)和項(xiàng)目的相應(yīng)信托產(chǎn)品，通過(guò)信托貸款、信托股權(quán)投資、其他權(quán)益類投資等方式引入信托資金，吸引民間資本參與，對(duì)受貸款規(guī)模、準(zhǔn)入條件等制約無(wú)法通過(guò)銀行貸款融資的項(xiàng)目、工程和企業(yè)予以支持，不斷擴(kuò)大信托融資量。

5、大力發(fā)展租賃融資。加強(qiáng)與租賃公司、融資租賃公司、金融資產(chǎn)管理公司以及銀行控股租賃公司的合作，支持租賃公司通過(guò)售后回租方式盤活在建項(xiàng)目的各類資產(chǎn)。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)直接租賃、轉(zhuǎn)租賃、委托租賃等手段進(jìn)行融資。

(三)完善多層次金融組織體系，增強(qiáng)金融支撐能力

1、加大金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)力度。以在皖設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的各類股份制銀行、外資銀行和城商行為重點(diǎn)，加大引進(jìn)力度，推動(dòng)簽訂引進(jìn)戰(zhàn)略合作協(xié)議，及時(shí)掌握其網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)規(guī)劃信息和國(guó)家金融監(jiān)管政策導(dǎo)向，暢通引進(jìn)綠色服務(wù)通道，強(qiáng)化引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組和推進(jìn)協(xié)調(diào)組職能，明確任務(wù)，責(zé)任分解到人，全程跟蹤推進(jìn)。會(huì)同市銀監(jiān)局、市人行，積極跟進(jìn)、主動(dòng)服務(wù)，全力構(gòu)建引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)綠色服務(wù)通道。積極引進(jìn)市外金融機(jī)構(gòu)。全力推進(jìn)股份制銀行分支機(jī)構(gòu)設(shè)立工作，力爭(zhēng)再引進(jìn)1家股份制商業(yè)銀行。

2、鼓勵(lì)村鎮(zhèn)銀行開(kāi)設(shè)分支行。支持優(yōu)質(zhì)小額貸款公司發(fā)展成為村鎮(zhèn)銀行，鼓勵(lì)符合條件的村鎮(zhèn)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。加大財(cái)政扶持力度，鼓勵(lì)村鎮(zhèn)銀行與商業(yè)銀行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)其立足縣域和“三農(nóng)”搞好金融服務(wù)。

3、全面深化農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革。全力推動(dòng)鳳陽(yáng)農(nóng)村信用聯(lián)社改制工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。完成來(lái)安聯(lián)社改制為農(nóng)商行工作。加快天長(zhǎng)、明光、全椒農(nóng)合行改制為農(nóng)商行步伐。吸引優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本參與到改制過(guò)程中，提升農(nóng)商行的服務(wù)水平，支持績(jī)優(yōu)農(nóng)商行上市，充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”主力軍作用。

4、規(guī)范有序發(fā)展小額貸款公司。認(rèn)真落實(shí)省政府“控制數(shù)量，提升質(zhì)量，合理布局，防范風(fēng)險(xiǎn)”的'要求，堅(jiān)持組建與規(guī)范并重，積極擴(kuò)大試點(diǎn)成果，鼓勵(lì)各類資本實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)發(fā)起設(shè)立，吸引更多的社會(huì)資本參與，同時(shí)積極向上爭(zhēng)取,力爭(zhēng)20xx年再獲批籌建開(kāi)業(yè)2家以上小額貸款公司。加大監(jiān)管力度，促進(jìn)小貸公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。加大政策扶持力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)小貸公司不斷提升管理水平，降低利率和成本，其進(jìn)一步發(fā)揮好在緩解小企業(yè)、個(gè)體工商戶和農(nóng)戶融資難中的積極作用，真正成為金融支持縣域和“三農(nóng)”的有益補(bǔ)充。

5、加快完善融資擔(dān)保體系。堅(jiān)持融資性擔(dān)保行業(yè)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任和實(shí)行可持續(xù)發(fā)展并舉，逐步建立以國(guó)有資本為主體、社會(huì)資本為補(bǔ)充的市縣兩級(jí)擔(dān)保體系，發(fā)揮政府主導(dǎo)融資性機(jī)構(gòu)的主力軍作用，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)，充實(shí)資本實(shí)力，立足服務(wù)中小企業(yè)，創(chuàng)新融資擔(dān)保方式，充分利用和發(fā)揮好政府信用和財(cái)政性資金杠桿作用，不斷提升融資擔(dān)保能力，擴(kuò)大擔(dān)保融資量，為更多的中小企業(yè)擔(dān)保融資發(fā)揮好服務(wù)作用。努力做好融資性擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)防范工作。力爭(zhēng)20xx年累計(jì)貸款擔(dān)保額超百億元。

6、促進(jìn)投融資平臺(tái)快速健康發(fā)展。進(jìn)一步深化投融資體制改革，支持和推動(dòng)市城投公司做大做強(qiáng)，建立投融資平臺(tái)與財(cái)政、土地聯(lián)動(dòng)，資金“借用還”良性循環(huán)的運(yùn)作機(jī)制，通過(guò)整合資源、盤活存量、收儲(chǔ)土地、出讓金凈收益全額返還等方式，不斷充實(shí)資本金，壯大資產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，持續(xù)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，提升平臺(tái)經(jīng)營(yíng)獲益能力。走出一條“在融資中實(shí)現(xiàn)投資，以投資保障融資”的可持續(xù)發(fā)展新路子，更好地發(fā)揮政府投融資主力軍作用。

7、積極吸引基金投資。扶持和引導(dǎo)浚源基金加大投資力度，吸引更多社會(huì)資本和民間資本參與，發(fā)揮示范效應(yīng)，以此帶動(dòng)更多投資機(jī)構(gòu)對(duì)我市企業(yè)和項(xiàng)目開(kāi)展投資。認(rèn)真總結(jié)浚源基金設(shè)立經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揮好財(cái)政資金的杠桿效應(yīng)，加大政策扶持和對(duì)接引進(jìn)力度，積極承接資本轉(zhuǎn)移，吸引更多的股權(quán)投資基金、風(fēng)投、創(chuàng)投基金來(lái)我市開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資，支持企業(yè)戰(zhàn)略重組，壯大規(guī)模，提升實(shí)力，做大做強(qiáng)。

健身房融資工作計(jì)劃篇六

一、工作目標(biāo)

（一）改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工辦公生活住房條件。重點(diǎn)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工生活住房不足和住房條件差的問(wèn)題，力爭(zhēng)用5年時(shí)間，使全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工（章貢區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及其它縣市的城關(guān)鎮(zhèn)除外）基本實(shí)現(xiàn)辦公和生活住房分開(kāi)，其中生活住房達(dá)到人均有一間30平方米左右（不含公攤面積）、帶有衛(wèi)生間的標(biāo)準(zhǔn)；辦公用房基本能夠滿足集中辦公的要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民服務(wù)中心建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工集中辦公。

二、工作步驟

（一）制定方案。根據(jù)調(diào)查摸底的情況，以縣（市）為單位，區(qū)分情況、分類推進(jìn)，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工辦公住房和生活設(shè)施建設(shè)總體方案和年度實(shí)施方案，并于8月底前報(bào)市委農(nóng)工部審核備案。

（二）分類分期實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工生活住房建設(shè)按照無(wú)住房或2人以上合住的優(yōu)先、危房的優(yōu)先、地處偏遠(yuǎn)的優(yōu)先、條件艱苦的優(yōu)先、土木結(jié)構(gòu)的優(yōu)先的原則，根據(jù)實(shí)際情況選擇拆除重建、維修改造等形式。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍在使用的土木、磚木結(jié)構(gòu)的辦公生活住房可實(shí)行拆除重建。對(duì)于有維修價(jià)值的辦公生活用房可進(jìn)行維修，具備條件的住房可統(tǒng)一改建衛(wèi)生間。建設(shè)期分五年完成，具體實(shí)施時(shí)間由各縣（市）按照本縣（市）總體方案確定的建設(shè)計(jì)劃，分期分批實(shí)施。

三、工作措施

（一）明確職責(zé)分工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工住房改建工作由市、縣（市）委農(nóng)工部牽頭負(fù)責(zé)，財(cái)政和^v^門共同配合。具體組織實(shí)施以縣（市）為主，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)共同推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)食堂建設(shè)、洗浴條件改善、健身娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)等以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。

（二）出臺(tái)扶持政策。各縣（市）和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極籌措建設(shè)資金，要以縣（市）為主根據(jù)建設(shè)規(guī)劃安排專項(xiàng)資金，用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建或改建干部職工生活住房。從年起至年，市財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，對(duì)符合條件并且按要求新建了干部職工生活住房的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以編制數(shù)為準(zhǔn)，按照新建住房不超過(guò)人均一間、平均每間使用面積不超過(guò)30平方米的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，按人均住房面積（公共面積不計(jì)算在內(nèi)）給予180元/平方米的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。對(duì)于改建衛(wèi)生間的，給予1000元/間的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。具體撥付辦法是，每年年初，由市委農(nóng)工部會(huì)同市財(cái)政局和市規(guī)劃建設(shè)局，對(duì)上年度符合新建或改建條件，且按要求進(jìn)行了新建或改建干部職工住房的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格后，市財(cái)政按獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工程量下達(dá)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，縣（市）財(cái)政收到資金后，于5日內(nèi)下達(dá)到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。縣（市）財(cái)政對(duì)新建住房的補(bǔ)助不低于400元/平方米，對(duì)于改建衛(wèi)生間的補(bǔ)助不低于2500元/間。

（三）規(guī)范有序推進(jìn)。納入干部職工住房新建或改建計(jì)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出建設(shè)計(jì)劃，上報(bào)縣（市）政府，由縣（市）調(diào)查審核確定方案并報(bào)市委農(nóng)工部備案。對(duì)于不符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建和改建項(xiàng)目，縣（市）不予審批，市財(cái)政不予補(bǔ)助。相關(guān)縣（市）要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕各種挪用、套用市縣獎(jiǎng)補(bǔ)資金的行為。