隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
專家總結(jié)報告 工作報告篇一
一、以開展豐富多彩的文體活動為載體，營造積極向上的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。
1、積極開展“全民健身”運動，為增強員工的體質(zhì)，豐富員工的文體生活，中心工會組建了七個體育協(xié)會，并撥出資金鼓勵員工積極參加各項文體活動。工會每年定期組織各協(xié)會舉行各類球賽，5年來共組織各類球賽及游泳、拔河等比賽共 20次。組織參加金融系統(tǒng)運動會及人行系統(tǒng)、社區(qū)運動會等共5屆次，對外展示了中心員工的精神風貌及中心運動員的拼搏精神，激發(fā)員工的集體榮譽感和參與體育運動的熱情，培養(yǎng)員工的團隊精神。
2、開展形式多樣、員工喜愛的文體活動。5年來中心工會曾多次舉辦如周年慶文藝晚會、卡拉ok賽、組織看電影等員工喜愛的文體活動。近年，隨著中心事業(yè)的發(fā)展、人員的增加，組織活動的難度加大，但工會在黨委的支持和各部門的配合下，克服困難，組織了多次大型的員工周末登山郊游活動，xx年組織員工到鳳山登山，到洲田秋游（200人），xx年分兩批組織200多員工到南山游覽，并組織聯(lián)歡晚會， xx年組織中心及金融近800人到園山公園登山尋寶、趣味游戲和周年慶聯(lián)歡活動。今年又組織400多員工到梧桐山進行登山活動。通過這些活動，豐富和活躍了員工的文化生活，增強了員工的歸屬感，體現(xiàn)出中心對員工關愛之情，增強了中心的凝聚力和向心力，推進了企業(yè)文化建設。
二、加強員工的素質(zhì)教育，
1、 利用中心信息網(wǎng)和板報專欄，進行黨的各項方針、政策及《公民道德建設實施綱要》等宣傳教育活動，引導員工立足本職，愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，將企業(yè)精神滲透到廣大員工中去。
2、 積極支持員工的教育培訓工作，強化員工培訓工作，幫助員工提高綜合素質(zhì)和技能水平，鼓勵員工自學成材（給予報銷學習資料費用）。
三、關心員工生活、為員工做實事好事
1、工會代表員工利益參與制定了分房方案，搜集反饋意見，使中心分房工作順利進行。
2、為員工購買了補充養(yǎng)老保險、財產(chǎn)保險和意外保險，為員工發(fā)放購房補貼等，解除員工的后顧之憂。
3、為員工發(fā)放補充醫(yī)療費，解決員工看病難問題。每年定期組織全體員工進行體檢，重視員工身體健康情況。
4、堅持探訪制度，在員工生小孩、生病住院、家庭發(fā)生困難的時候看望員工，即使在“非典”流行期間，也堅持到醫(yī)院看望員工，給他們以組織和集體的溫暖和鼓舞。
5、在“xx”流行期間，為保護員工的健康，采取了大量的防范措施，每日定時消毒，為員工配制預防湯藥及洗手液等。
6、經(jīng)常到基層傾聽員工的呼聲，了解員工的思想動態(tài)，做員工的貼心人，在員工遇到問題時，進行及時的疏導工作，做積極的思想工作。
7、開展為員工“送溫馨”活動，在每位員工生日時送上一份生日旦糕和祝福。中秋節(jié)為每位員工送月餅。
8、創(chuàng)辦了中心資料室，為員工提供各種學習資料。
四、關心女員工 ，保障女員工的合法權益。做好婦女的“四期”保護工作，積極開展有益婦女身心健康的活動，如舉辦健身協(xié)會等。每年的“三八節(jié)”工會都為女員工發(fā)放節(jié)日費和婦女衛(wèi)生用品，并組織女員工外出活動，讓女員工過好節(jié)日，放松心情。
五、 發(fā)揮工會的參與職能，促進中心的民主管理
1、在涉及到員工切身利益和中心改革的方針大政等大事上，工會代表員工發(fā)揮了源頭參與的作用，并通過工會小組長及時收集員工的意見，召開職工代表會議進行審議通過，發(fā)揮員工的民主參政議政作用。
2、成立了員工膳食管理小組，定期召開膳食工作會議，監(jiān)督中心食堂的伙食、質(zhì)量、衛(wèi)生。
3、開展了“我為中心獻良策”活動，開通網(wǎng)上電子論壇，鼓勵員工為中心的發(fā)展獻計獻策，對員工提出的有價值的建議給予了獎勵，調(diào)動員工的積極性，增強員工的主人翁意識。
六、工會的基層建設
中心工會共組建了10個工會小組，由各小組民主推選出一名熱心工會工作、群眾信任的員工擔任工會小組長。在中心人員增多，工會工作范圍較大，專職人員少的情況下，充分發(fā)揮組織的作用，調(diào)動各工會委員、小組長、協(xié)會會長、骨干分子的積極性，群策群力做好工會工作。
5年來，中心工會雖然做出了一些成績，但也做的不夠。
工會今后的工作思路是：
（１）圍繞中心，服務大局，工會工作服從服務于企業(yè)發(fā)展的大局。
（2）要堅持“以人為本”，積極開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、鼓舞士氣的群眾性活動。要讓員工了解中心經(jīng)營形勢和經(jīng)營目標，了解中心改革和發(fā)展的舉措，使員工關心、理解、支持中心的發(fā)展。企業(yè)只有做大做強了，職工的工作和生活才有保障。 要以發(fā)展為主線，以經(jīng)營為重點，以管理為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以民主管理為手段，全心全意、真心實意依靠員工發(fā)展企業(yè)；作為工會會員，要有責任意識、全局意識，盡心盡責，忠于職守；一切為了企業(yè)，一切有利于企業(yè)，提高參政議政能力，要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，比貢獻、比奉獻，相互團結(jié)，相互支持，上下同心同德把中心建設得更好。
專家總結(jié)報告 工作報告篇二
我國的《政府采購法》有哪些亮點呢，下面小編為大家搜集的一篇“專家解讀政府采購法實施條例亮點”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
在《政府采購法》實施2019年之后，《政府采購法實施條例》(以下簡稱《條例》)才姍姍來遲。這是政府采購界的一樁盛事。
。《條例》中最引人注目的，莫過于在提高政府采購透明度方面做出了許多前所未有的新規(guī)定。首先，重申采購項目的事前信息必須公開。其次，規(guī)定采購項目的過程信息必須公開，如采購人、中標人、評審專家的相關信息等。再次，采購項目的結(jié)果必須公開，這既包括中標結(jié)果即《條例》中所稱的合同公開，也包括投訴處理的結(jié)果必須公開。有此四個“必須”，政府采購實際上就是全過程公開了。這是《條例》的最大亮點，值得為之鼓與呼!這也是針對我國政府采購中長期存在的“時間長、價格高、質(zhì)量次、貓膩多”等問題祭出的關鍵一招，是財政信息公開的題中應有之義。可以預言，只要操作到位，信息公開對于規(guī)范我國政府采購實踐將產(chǎn)生重大作用。
。這主要體現(xiàn)在《條例》中對于集中采購機構(gòu)的新定義上。與此前不同，《條例》明確了有三類集中采購機構(gòu)，第一類是原來的由財政部門指定的集中采購機構(gòu)，如各地的政府采購中心，主要從事政府各部門共性、標配貨品與服務的采購。第二類是部門的集中采購，主要適用于部門特定需要的貨物或服務，相當于承認部門在一定條件下自主采購的合法性。第三類是根據(jù)需要，還可委托采購代理機構(gòu)進行采購。由一個采購主體到三個采購主體，其中的巨大意義相當于打破了政府采購中主要由財政部門指定的政府采購中心在政府采購活動中的壟斷地位，這對于政府采購中心也許不是好事，但對于整個政府采購卻意義重大，因為眾所周知，打破壟斷意味著提高效率和減少腐朽。當然，多主體采購后的管理難度將有所增加，這是后面要特別注意的一個問題。
。《條例》規(guī)定，政府購買服務，既包括政府自身需要的服務，也包括政府向社會公眾提供的公共服務。這實際上是將去年以來政府力推的政府購買服務納入到了政府采購的范圍，擴大了原政府采購法中對于“服務”的定義，是適應新形勢的應時之舉。《條例》也同時規(guī)定，政府向社會公眾提供的公共服務項目，應當就確定采購需求征求社會公眾的意見，驗收時應當邀請服務對象參與并出具意見，驗收結(jié)果向社會公告。這些規(guī)定比較寬泛，但也從另一個角度說明，政府購買公共服務畢竟不同于購買政府自己所需要的服務，在具體操作中還有諸多問題需要進一步加深認識。
針對長期以來，招投標法與政府采購法兩法并行、時有打架的現(xiàn)實情況，《條例》明確用招標方式采購的工程以及與工程建設有關的貨物、服務等，適用《招標投標法》及其實施條例;采用其他方式采購的，適用政府采購法及本條例。沒有什么本質(zhì)上的突破，但總算是為兩法打架給出了一個正式說法。
總之，筆者認為，此次《條例》將《政府采購法》運行十多年來各方對于政府采購的一些新認識融入其中，是將實踐經(jīng)驗提升到法律規(guī)定的有益之舉。《條例》體現(xiàn)了適度競爭、信息公開等現(xiàn)代政府治理理念，符合全面深化改革的總體要求，能對今后一定時期的政府采購活動進行規(guī)范與指導。但同時也要看到，即使是這一部遲到了十二年的《條例》，仍然是對現(xiàn)實的承認多于預先的制度設計，其方向性、系統(tǒng)性、整體性有很大的提升空間。特別地，對于市場經(jīng)濟條件下，如何實現(xiàn)從政府采購到公共采購這一“從走獸到飛禽的變化”，如何使所有使用公共資金的公共采購在任何一個部門、任何一個時點上都能依法進行，《條例》及政府采購法本身都還應當繼續(xù)探索和提升，以逐漸成為現(xiàn)代國家治理體系中的一個有機組成部分。
專家總結(jié)報告 工作報告篇三
二、 計劃完成情況及未完成計劃原因分析
三、 取得的成績/工作亮點
四、 存在不足
五、 工作改進
六、 下一年度工作計劃
20xx年4月份，我有幸成為 樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司 一員，成為移動醫(yī)療事業(yè)部的android軟件工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要參與的工作有 六個app：
由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工作做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要進行增量開發(fā)和修復之前已有的bug，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在其他同事的指導和幫助下，順利的完成了改版任務。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
由于前面有了迭代同心管家時候，積累一些經(jīng)驗，和文檔。進行這次聊天功能集成，順手了很多，也沒有先前第一次開發(fā)時候那么大的壓力。遇到的問題能很快的解決，通過這個項目，讓我認識到平時代碼積累，工作經(jīng)驗的積累來進行文檔記錄是很有必要。
隨心診項目使用公共的庫文件，一些功能不用重復進行開發(fā)。拿來就可以使用，開發(fā)第一個版本的隨心診，遇到的問題大多都已經(jīng)有了解決方案。第一版的開發(fā)也比前面開發(fā)多用時間短了一些，穩(wěn)定性，健壯性都有提升。通過這個項目，讓我認識到公共模塊，常用的.模塊進行封裝，方便其他項目的服務是很重要的。
這個項目是在之前的版本上面進行增量開發(fā)，遇到的困難很少，一些問題已經(jīng)有了成熟的解決方式。月子會所的迭代，更多的是能做到心中有數(shù)。
（一） 對開發(fā)過的app 進行review，摘錄好的實現(xiàn)方式進，應用內(nèi)部跳轉(zhuǎn)框架的實現(xiàn)方式分析，聊天的數(shù)據(jù)的整理。
（二）未完成情況，由于工作安排不合理，導致整理代碼和review 代碼工作不能連續(xù)進行，造成一些的總結(jié)斷斷續(xù)續(xù)，不完整，今后注意合理安排整理代碼的時間，保證工作按計劃進行。
20xx年是收獲的一年，也是成長較快的一年，在各方面都有較明顯的進步，主要在xmpp聊天方面，能夠很好的理解聊天的整個業(yè)務流程，功能實現(xiàn)方式，多媒體，圖片處理等方面都有個人獨到的見解，android的設計模式，基礎組件的使用，一些高級功能開發(fā)，均可以從容面對。在同事協(xié)作方面也提高了很多，懂得配合，協(xié)作的重要性。
在肯定成績的同時，清楚的認識到，在新技術引入和知識經(jīng)驗梳理方面還存在不少問題。一是新技術調(diào)研方式方法有待進一步完善，雖然最后可以完成一些任務，但花費的時間較多。二是平時技術文檔的編寫、更新總會延后，主動性不夠強。三是工作內(nèi)容未能都分清主次，抓不住緊急任務。對于這些問題，我將在今后工作中，采取有效的措施認真對待，逐步加以解決。
專家總結(jié)報告 工作報告篇四
1月12日晚，省委利用晚上時間第十一次召開全省縣(市、區(qū))委書記工作交流視頻會議。省委書記夏寶龍強調(diào)，補短板是一個重大的理論和實踐命題，要認認真真找準短板、扎扎實實補好短板，著力提高發(fā)展的協(xié)調(diào)性和平衡性，特別要以當前重點工作中存在的短板為突破口，毫不松勁地推動各項工作落到實處，為我省高水平全面建成小康社會提供有力支撐。
對于補短板，盧躍東認為，就是要以“問題為導向”，“以民生為導向”來指導發(fā)展。對于桐鄉(xiāng)的短板，他知根知底，毫不避諱地講出了這些不足。
目前桐鄉(xiāng)的第一個短板是“生態(tài)環(huán)境”，以前的“小橋流水”式環(huán)境在工業(yè)化中遭到破壞，接下來將加快“五水共治”、“五氣共治”和“森林桐鄉(xiāng)”建設，找回碧水藍天。另外，他說產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不和諧的短板也需要補上，現(xiàn)代服務業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)的比重必須提高，而“三農(nóng)”問題也很重要，怎樣把農(nóng)業(yè)發(fā)展得更有魅力還需要好好考慮。
盧躍東特別提到了困難人群，“要全面建設小康社會，不能遺漏任何一個人”，對于對于困難家庭和群體要高度重視，要“輸血”更要“造血”，除了要創(chuàng)造條件提供就業(yè)，還要建立起保障制度，百分百解決困難，不等困難找上門，而要主動關愛和幫助。
1月24日上午，浙江省十二屆人大四次會議在省人民大會堂隆重開幕，李強省長作政府工作報告。盧躍東伸出大拇指說，李強省長的政府工作報告很全面、很務實、很管用，必須為全省“十二五”所取得的成績高度點贊。他覺得關于發(fā)展的部署規(guī)劃非常接地氣，符合中央及省委的要求，也跟全省的實際非常貼近，“一枝一葉總關情”，體現(xiàn)了對民生的關切和重視。
五年看開頭，盧躍東表示，他對全省“十三五”開好局面很有信心，對桐鄉(xiāng)也很有信心，桐鄉(xiāng)將按照部署在“十三五”期間再換新顏。
專家總結(jié)報告 工作報告篇五
20xx年9月中旬至今共收到21份客戶資料，已簽約16筆業(yè)務，5份客戶資料目前在審核中，尚未出現(xiàn)租金逾期。應該說，這幾個月的工作完成情況一般，不是令人非常滿意。
新客戶接待方面，由于我司業(yè)務開展時間不久，在4s店配合營銷方面不是太默契。造成了客戶的推薦量并不是太多，其中寶誠中環(huán)店月均一到兩個客戶推薦量，也是直接造成業(yè)務量沒有得到很大提升的一個重要原因。奧誠中環(huán)店在這一方面相對來說比較配合，月均5到6位的客戶推薦量，福特寶山店由于代理的品牌限定了客戶推薦的基數(shù)，其中只有進口車部分客戶為企業(yè)客戶，是我司目前的目標客戶。自身工作方面，前期對于我司業(yè)務的熟悉程度不夠透徹，造成了一部分客戶對于流程的不理解。這是我在業(yè)務水平上需要警惕的地方，需要通過不斷學習來強化自身的工作素養(yǎng)。過去幾個月的工作經(jīng)驗和教訓對于我未來的成長非常重要。
1、抓住目前集團渠道客戶，積極開拓更多的渠道
客觀來說，目前公司的平臺足夠大，僅僅利用這個平臺也足以完成年度指標，這就需要我們能和4s店建立良好的互信關系。增加4s店對于我司的客戶推薦量，協(xié)同完成業(yè)務。
2、提升自身的專業(yè)知識國家每年對于稅收方面都會提出新的舉措和政策，這些政策對于業(yè)務有直接的影響，這就需要我們在工作的同時不斷學習財務、稅收等方方面面的知識。這樣才能從根本上說服客戶、幫到客戶。為以后客戶能繼續(xù)通過我司融資租賃或者介紹他人打下基礎。
1、業(yè)務流程
目前我司業(yè)務流程并不是太完善，部門分工尚不十分明確，這會直接影響到工作的效率和客戶的滿意度。比如一天能做完的工作分兩天完成，效率直接減半。當然，這也存在一些客觀的因素，我希望我司能在20xx年度摸索出一個切實可行、高效的流程方案。
2、工作環(huán)境
目前我司是在浦東英菲尼迪4s店中辦公，有其優(yōu)勢和好處，唯一的弊端是客戶對于我司的信任度會有所影響，畢竟每單業(yè)務均價在40w左右。良好的公司形象也是對于客戶最直觀的印象。
綜上所述，我是非常榮幸和高興能加入到這樣一個大家庭中，為了公司和自身而拼搏。同時真切的希望公司能越來越好、越來越完善、越來越具有競爭力。