時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
宿管主管的工作計(jì)劃篇一
一、學(xué)生必須愛護(hù)宿舍和寢室內(nèi)的各種公物,若損壞照價(jià)賠償。
二、講究清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟瓜果皮和紙屑等,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
三、節(jié)約用水、用電,做到人走關(guān)電、關(guān)水,不浪費(fèi)。
四、室內(nèi)物品擺放、床鋪整理等必須按要求,做到整齊有序,保持整潔。
五、嚴(yán)禁將易燃易爆和管制刀具等危險(xiǎn)物品帶入宿舍,無班主任或生活老師簽字不得將物件拿出宿舍。
六、嚴(yán)禁留宿外來人員,確有特殊情況需住宿的,必須經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可,放假期間不準(zhǔn)本人和外來人員留宿,確有需要必須在管理員處作好登記。
七、嚴(yán)禁將飯菜和零食帶入宿舍。
八、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)喧嘩和吵鬧,影響他人學(xué)習(xí)和休息。
九、不準(zhǔn)在寢室內(nèi)打架斗毆、打牌、吸煙、玩耍等。
十、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)就寢。需離開公寓,必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。
十一、凡入住公寓學(xué)生,必須服從生活老師及寢室長(zhǎng)的正確管理。
宿管主管的工作計(jì)劃篇二
1、 組織宿管教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖屯中學(xué)宿舍管理?xiàng)l例》及宿管教師工作流程、學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度和《宿管教師工作職責(zé)》,通過學(xué)習(xí)提高服務(wù)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持宿管教師每周例會(huì)制度,及時(shí)通報(bào)管理的情況、交流管理經(jīng)驗(yàn)。
3、實(shí)行重大事故責(zé)任追究制,督促宿管教師各負(fù)其責(zé)。
二、進(jìn)一步完善和建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行
1、修訂和完善《湖屯中學(xué)宿舍管理?xiàng)l例》、嚴(yán)格控制住宿生的審批制度。
2、制定和完善學(xué)生宿舍用水、用電、防火防險(xiǎn)等方面的管理規(guī)定。
3、完善各項(xiàng)工作檢查制度。堅(jiān)持每日查宿制度,不許漏掉一人,堅(jiān)持每日檢查衛(wèi)生制度,并將檢查結(jié)果及時(shí)記錄在冊(cè),做到天天查、周周比、月月評(píng),每月發(fā)一次流動(dòng)紅旗。
4、堅(jiān)持每月學(xué)生例會(huì)制度,表?yè)P(yáng)好人好事,指出有待改進(jìn)的方面,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),正確激勵(lì)。
5、及時(shí)與年級(jí)、班主任、家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全員管理。
6、加強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通,與學(xué)生多交流,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,建立一種和諧的師生關(guān)系。
7、宿管教師在離開學(xué)生宿舍后,要檢查一遍宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生等,等學(xué)生回來后,宿管教師必須在樓道及易出現(xiàn)問題的地方。
三、充分發(fā)揮學(xué)生干部隊(duì)伍的作用,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)
1、培養(yǎng)學(xué)生管理干部隊(duì)伍,培養(yǎng)學(xué)生自理能力。
2、加強(qiáng)對(duì)宿舍長(zhǎng)的管理,每周一次例會(huì),通過他們了解學(xué)生思想的情況。采取各種獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
3、建立學(xué)生反映問題的渠道,及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài),使問題解決于萌芽之中。
4、每學(xué)期對(duì)在學(xué)生和管理工作中做出突出成績(jī)的學(xué)生干部、文明住宿生進(jìn)行表彰,也對(duì)文明宿舍給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
總之,宿舍管理的好壞反映出學(xué)校管理和學(xué)生素質(zhì)的好壞,充分挖掘?qū)嬍业牡掠Y源,注意宿舍的德育功能,使學(xué)生在校園的'每個(gè)角落都能得到教育,是本學(xué)年宿管工作的重點(diǎn)。我們力爭(zhēng)使我校的宿舍管理讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)生滿意。
宿管主管的工作計(jì)劃篇三
一、招新
新學(xué)期新的開始,我院來的新同學(xué)是年輕充滿激情的,為了給他們一個(gè)展示自我,鍛煉自我的舞臺(tái),同時(shí)也為了給宿管部注入新鮮的血液,宿管部將進(jìn)行招新。
招新要求:
1、具有責(zé)任意識(shí)和合作意識(shí)以及團(tuán)隊(duì)精神;
2、具有創(chuàng)新意識(shí)能夠?yàn)榛顒?dòng)想出富有新意的創(chuàng)意;
3、工作踏實(shí)為人謹(jǐn)慎;
4、具有良好的口才和溝通組織能力;
招新安排:
1、本著公平公正公開的原則選擇符合上述任意一條的優(yōu)秀人才;
3、通過問題的回答來考察同學(xué)們的各種素質(zhì)
二、管理
部員培養(yǎng)
2、帶領(lǐng)部員學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)管理;
4、實(shí)行責(zé)任到人制,強(qiáng)化分工,增加每個(gè)人的責(zé)任感;
5、定期對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
部門合作
1、配合其他部門的工作;
2、積極參加各部的活動(dòng)。
部長(zhǎng)職責(zé)
負(fù)責(zé)本部門的組織建設(shè)和活動(dòng)方案策劃和活動(dòng)通知方面,以及對(duì)外交流及會(huì)場(chǎng)布置方面和加強(qiáng)與各部的溝通交流、。
班級(jí)聯(lián)系
1、開學(xué)初,匯總各班班委的聯(lián)系方式;
2、加強(qiáng)和各班班委的聯(lián)系,不定期召開班委交流會(huì);
3、向各班班委通知部門活動(dòng),倡導(dǎo)大家積極配合。
宿管主管的工作計(jì)劃篇四
一、指導(dǎo)思想:
宿管會(huì)是學(xué)生自我教育,自我管理,自我服務(wù)的自律組織。 我們要堅(jiān)持“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)”的工作宗旨,愿意以一顆誠(chéng)心、一份責(zé)任、無限服務(wù)與機(jī)電學(xué)子共建溫馨家園。
1、切實(shí)做好日常的考勤工作,查房登記工作和材料的整理。保證每一個(gè)干事都能動(dòng)起來,每一個(gè)人都有分工,如果出現(xiàn)問題能具體到個(gè)人。
2、對(duì)于主題班會(huì)召開要搞好宣傳,在檢查的時(shí)候要做到每班一人,同時(shí)記錄每個(gè)班的班會(huì)情況,再根據(jù)主題班會(huì)電子報(bào)道和和策劃書進(jìn)行評(píng)比,選出好的班級(jí)。
3、主題班會(huì)簡(jiǎn)報(bào)要比上一學(xué)期做的更好,形式更新穎,更能突出主題,爭(zhēng)取部門里每一個(gè)人都可以做出一份合格而又有創(chuàng)新的簡(jiǎn)報(bào)。
5、提高部門人員的個(gè)人素質(zhì),語(yǔ)言表達(dá)能力,發(fā)揮他們的特長(zhǎng),
將工作逐步過渡給大一干事,同時(shí)也對(duì)他們進(jìn)行考核,對(duì)于經(jīng)常不參加部門例會(huì),宿管會(huì)組織的活動(dòng)和遲到的干事,予以懲罰或勸退。
6、在學(xué)期末整理考勤資料和其他部門的會(huì)議記錄等.
二、主要活動(dòng)
1、主題班會(huì)的檢查和評(píng)比,并制作簡(jiǎn)報(bào)。
2、各種簽名活動(dòng)。
3、社區(qū)文化節(jié)。
4、協(xié)助各部門開展活動(dòng)。
以上是我部的主要計(jì)劃,比較小的和隨機(jī)的活動(dòng)臨時(shí)安排.相信在老師的指導(dǎo)幫助和我部全體成員的共同努力下,上述計(jì)劃會(huì)得到完滿的執(zhí)行。在下學(xué)期我們將會(huì)牢固樹立“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”的思想,不斷提高自身的綜合素質(zhì),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),努力實(shí)踐,積極探索,時(shí)刻把握好同學(xué)們的根本利益和現(xiàn)實(shí)權(quán)益的保障。并不斷加強(qiáng)宿舍管理和提高工作能力,為提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)而努力奮斗,共同開創(chuàng)我系宿管會(huì)工作的新局面。
模具系宿管會(huì)辦公室
20__.12.17
宿管主管的工作計(jì)劃篇五
造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓的管理,特制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以“全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心”。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)同學(xué)主意識(shí)的“寢室是我家,愛護(hù)靠大家”。
管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。完善公寓管理制度,打造一個(gè)新局面。
二、工作目標(biāo):
進(jìn)一步加強(qiáng)全體工作人員的主人翁意識(shí)。提高大家的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性。
不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項(xiàng)服務(wù)工作的圓滿完成。
三、工作重點(diǎn):
進(jìn)行規(guī)劃。
安全方面:
電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。
(2)嚴(yán)禁學(xué)生個(gè)人私拉、私接電線。
(3)嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險(xiǎn)物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。
(4)學(xué)生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時(shí)隨時(shí)落鎖。
行為方面:
(1)學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛護(hù)公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌椅。
(2)提倡節(jié)約用水用電,離開公寓時(shí)。關(guān)閉水電。
(3)自覺保持公寓衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(4)在公寓不得酗酒鬧事。
(5)行為舉止要文明,行為舉止要文明。互相幫助、團(tuán)結(jié)同學(xué),形成團(tuán)結(jié)友愛的和諧氣氛。
(6)住宿生自覺遵守作息時(shí)間,熄燈后,保持安靜,不打擾別人正常休息。
四、本學(xué)期活動(dòng):
建設(shè)和發(fā)展,特制定以下活動(dòng):
(1)活動(dòng)名稱:“公寓是我家,愛護(hù)靠大家”手抄報(bào)競(jìng)賽。
重要性,從而嚴(yán)格要求自己行為,促進(jìn)公寓管理。
活動(dòng)時(shí)間:201x年x月末
活動(dòng)地點(diǎn):階級(jí)教室
(2)活動(dòng)名稱:公寓“月文化”寢室評(píng)比活動(dòng)。
活動(dòng)目的:通過評(píng)比,評(píng)出秀寢室,頒發(fā)證書。并加學(xué)分。
活動(dòng)時(shí)間:每個(gè)月末
活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)生公寓
活動(dòng)內(nèi)容:由信息系輔導(dǎo)員和樓委包每日檢查情況做依據(jù),評(píng)出寢室。頒發(fā)獎(jiǎng)品、證書。
宿管主管的工作計(jì)劃篇六
新學(xué)期到來,我根據(jù)各位老師、部長(zhǎng)給予我的意見和建議,去年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)競(jìng)選所作的承諾,作出20xx-20xx年校宿管部工作計(jì)劃。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師給予意見建議和指導(dǎo)。
本部工作除少量對(duì)以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計(jì)劃分為兩部分,一部分為對(duì)本年工作的日常安排,另一部分為詳細(xì)的除日常安排外的各月的其他安排。
以下為日常安排:
1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次,抽查一次,時(shí)間自定。每周檢查結(jié)果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。
2、查寢各系部分系需每周查寢,次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。
3、考核各系部長(zhǎng)對(duì)干事、樓層長(zhǎng)的考核結(jié)果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細(xì)記錄。此為干事,樓層長(zhǎng)出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。
4、大功率檢查各系部分系每月不定時(shí)不定樓層的搜查大功率用電器二次(開學(xué)可增多),統(tǒng)計(jì)結(jié)果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。
5、通報(bào)5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上,月評(píng)優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班輔導(dǎo)員報(bào)喜。
5.2大功率用電器統(tǒng)計(jì)結(jié)果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個(gè)及以上寢室的班級(jí),班級(jí)宿管部干事、班長(zhǎng)、宿管委應(yīng)說明情況,提出整改意見,書面匯報(bào)到宿管科。
5.3每個(gè)系、每棟樓、每層樓月評(píng)衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、樓層長(zhǎng)書面說明情況,提出整改措施交宿管科。
6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)和其他本部的內(nèi)容。(待定:為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)心的心理問題)
宿管主管的工作計(jì)劃篇七
1、以班主任為領(lǐng)導(dǎo)核心,少先隊(duì)大隊(duì)部和宿舍管理員共同管理。
2、堅(jiān)持每周召開的宿舍舍長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),探討研究新時(shí)期寄宿生管理方法,進(jìn)一步提高管理水平。
3、加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)。
二、健全機(jī)構(gòu),提高規(guī)范管理能力
1、設(shè)立少先隊(duì)值周組,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)值周組日常事務(wù)的開展和各項(xiàng)評(píng)比的檢查,確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)。
2、實(shí)行寄宿生管理責(zé)任制,責(zé)任到人,各司其職,緊密配合,既分工又合作,使寄宿生的日常發(fā)生的問題能得到及時(shí)解決。
3、建立宿舍區(qū)不同情況24小時(shí)輪值制度,值班人員具體負(fù)責(zé)每天的各項(xiàng)評(píng)比工作及檢查學(xué)生守紀(jì)情況,及時(shí)處理突發(fā)事故,并及時(shí)做好各項(xiàng)記錄。
4、設(shè)立層長(zhǎng)、舍長(zhǎng)及紀(jì)律委員,加強(qiáng)對(duì)層長(zhǎng)、舍長(zhǎng)及紀(jì)律委員的培訓(xùn)、指導(dǎo),使這些學(xué)干成為管理寄宿生的得力助手。
5、實(shí)行層級(jí)式管理,樓層責(zé)任人對(duì)值周組長(zhǎng)負(fù)責(zé),舍長(zhǎng)及紀(jì)律委員對(duì)責(zé)任人負(fù)責(zé),舍員對(duì)舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
三、完善寄宿生管理制度
1、建立老師巡查值班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患。
2、拓寬了解寄宿生的渠道,設(shè)立工作反饋意見箱,若不能解決的應(yīng)上報(bào)組長(zhǎng)或寄宿部管理辦公室。
3、建立定期召開寄宿生會(huì)議和宿管干部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議制度,及時(shí)將存在問題與學(xué)生互通有無。
4、實(shí)行寄宿生交接制度,及時(shí)了解寄宿生就寢情況。
5、完善十佳宿舍評(píng)比制度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使學(xué)生形成愛先進(jìn),趕先進(jìn)的局面,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣。
6、完善公開制度,將寄宿生的有關(guān)管理制度張貼,值班老師輪值表及責(zé)任人公開,值班老師職責(zé)公開,便于學(xué)生監(jiān)督。十佳宿舍評(píng)比結(jié)果及時(shí)公開,讓學(xué)生明確哪方面做得不足,達(dá)到及時(shí)改正。
四、加強(qiáng)寄宿生管理
1、組織學(xué)習(xí)《寄宿生管理制度》,增強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范意識(shí)。
2、加強(qiáng)《守則》和《規(guī)范》訓(xùn)練,使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
3、寄宿生住宿情況登記造冊(cè),不定期檢查學(xué)生住宿情況。
4、定期開展,法制教育、安全教育、健康教育,提高學(xué)生的法律水平,安全意識(shí),健康意識(shí)。
5、加強(qiáng)寄宿生宿舍財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)責(zé)任制,誰(shuí)破壞誰(shuí)賠償。
6、加強(qiáng)校寄宿生宿舍文化建設(shè)。