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部門領導工作規劃篇一
1、做好出納核算工作。
按制度規定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規定辦理現金收付和銀行結算業務,嚴格支票領用手續,不簽發空頭支票。
2、做好預決算工作。
根據財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃,并嚴格執行,全面做好財務年終決算工作。合理安排和節約使用資金,嚴格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證校事業經費的正常運行。
3、做好辦班收費工作。
有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內外聯班的收費、結報、核算工作。并按規定管理、使用非稅票據。
4、做好各類賬戶的收支登記工作。
對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領導決策提供真實、可靠的依據。
5、做好各類繳費的結報工作。
根據上級要求做好在職、離退休人員醫藥費結報、發放,和在編人員公積金、社會保險金基數調整、匯繳工作。認真做好統計報表編制、上報等工作。
6、做好固定資產的登記核查工作。
配合校產辦建立健全學校固定資產管理制度,對新購、報廢固定資產及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。
7、做好領導臨時交辦的其他工作。
根據校部要求,從校事業發展的需要出發,配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓中心財務工作的監督與檢查,真正實現會計核算規范化,費用合理化,成本化。
全體財會人員積極參加會計繼續教育和各種財會業務培訓,根據要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規,學習業務知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質和業務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業務操作和報表的編制。
在新的一年里,我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下,充分發揮財務部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為校發展作出更大的貢獻。
部門領導工作規劃篇二
為認真貫徹落實縣委《關于在全縣開展“三講三促”主題教育活動的決定》和《關于開展“創建學習型機關,爭當學習型干部”主題學習教育活動的實施方案》文件要求和有關會議精神,積極引導全鄉黨員干部積極向書本學習、向實踐學習、向群眾學習,努力掌握和運用科學的新思想、新知識、新經驗,不斷提高思路道德和科學文化素質,增強黨員干部的理論素養、學習能力和解決實際問題的能力,在全鄉營造出重視學習、崇尚學習、堅持學習的深厚氛圍,為建設“繁榮、宜居、生態、文明、幸福”新提供思想保證和智力支持,結合我鄉實際,特制定以下學習計劃。
學習掌握國內外發展戰略和有關政策,深刻領會上級有關文件和會議精神;全面落實縣委在“十二五”時期提出的“一三三三六”和鄉黨委在“十二五”時期提出的“一五五一”戰略部署,大力推進全鄉經濟社會全面發展為目標,在全鄉開展“講學習、講正氣、講奉獻,促和諧、促穩定、促發展”和“創建學習型機關,爭當學習型干部”主題學習教育活動,著力提高全鄉廣大黨員干部的政治理論水平、決策水平和業務能力,為推進我鄉各項事業發展提供強有力的政治保障。
(一)繼續深入學習理論。精讀《中國特色社會主義理論體系學習讀本》。
(二)深入學習有關黨的重要文獻。學習中央、省委關于嚴肅換屆紀律,保證換屆風清氣正的有關文件;學習中紀委及市紀委有關會議精神,提高加強黨風廉政建設和干部隊伍作風建設的自覺性。
(三)學習了解國內外的戰略決策的趨勢導向。學習了解世界產業結構調整的趨勢和我國加快轉變經濟增長方式的戰略決策的有關知識;學習國際金融與宏觀經濟等方面的知識,深刻領會科技創新工作政策導向;了解世界文化旅游產業發展前沿動態和我國文化產業發展戰略的有關知識。積極思考、開拓創新轉型發展的路徑,圍繞經濟轉型和發展替代產業等方面開展調查研究,在提升傳統產業、培植新型產業、打造特色產業方面下功夫,實現經濟社會的可持續發展。
(四)深入學習縣鄉“十二五”時期重大戰略部署的文件精神。要進一步把握縣鄉在“十二五”時期提出的“一三三三六”和“一五五一”總體戰略部署的精神實質,廣大黨員干部要時刻增加壓力感、緊迫感、責任感,在日常工作高標準、高效率、高質量完成年初制訂的工作目標。
(五)深入學習提升自身工作能力的知識。結合本職工作的需要,按照干什么,學什么,缺什么,補什么的要求,了解學習自身工作方面的政策理論知識,熟練掌握業務知識,大力提升綜合素質和臨時應變能力,不斷提高全鄉廣大黨員干部駕馭全局的能力。
主要以采取集中學習、分散學習、專家輔導、專題研討和個人自學相結合的方式。
(一)制定學習計劃。結合實際,經鄉黨委、政府同意,由鄉黨政辦承辦制定本學習計劃,各村、各部門結合各自實際制定相應的學習計劃。
(二)開展學習活動。充分利用新聞媒體、報刊雜志等媒介搜集資料,采取個人自學、集中學習、分散學習等形式開展廣泛深入的學習活動,要求個人自學時間不得少于60學時;機關干部集中學習定在每個星期五下午,每次不少于2小時,集中學習每月不少于三次,每月學習不低于6小時,采取以會代訓、專家輔導、專題研討等形式;村干部集中學習與機關干部集中學習相結合,每月不少于2次,每次不少于2小時;各單位結合中心工作及具體工作,開展分散學習,認真組織大討論等活動不少于10次;
(三)深入調查研究。利用開展“三講三促”、“花炮安全隱患排查整頓”及“爭當群眾貼心人”等活動,各單位認真組織黨員干部入戶上門地進行調研每月不少于3天,及時了解百姓疾苦,想百姓之所想,急百姓急所急,扎扎實實為人民群眾辦實事、做好事、解難事,進一步密切黨群、干群關系,促進社會和諧,各單位至少完成調研報告。
(四)及時督促檢查。各單位每月要檢查學習情況、記錄情況,及時反饋,對活動中存在的問題要限期完成整改,鄉“三講三促”主題教育活動領導小組將對各單位學習情況進行不定期抽查,對開展不力的單位予以通報批評,并追究負責人責任。
(五)進行綜合考評。對各單位學習情況進行年終綜合考評,發現和表彰典型,樹立榜樣,鞭策后進,提煉經濟,分析不足,推進下一步工作開展,進一步健全和落實學習規章制度,形成長效機制。
(一)高度重視,明確責任。各單位負責人列為主要責任人,要高度重視,精心組織,科學安排,切實把學習活動擺在突出位置,列入重要的議事日程,
(一)落實考勤制度。為端正學習態度,樹立良好學風,建立學習考勤制度,要正確處理工作和學習時間的矛盾,不得無故缺席,確有特殊情況缺席的,向鄉主要領導請假說明。
(二)撰寫學習筆記和心得體會。每人每年撰寫學習筆記不少于2萬字和心得體會不少于,年終進行展示評比。
(三)抓好學習資料記載。各單位開展集中學習等活動,要認真詳細做好記錄記載,明確專人記錄,收集活動的圖片、文字資料,并整理歸檔。
部門領導工作規劃篇三
為了更好的為同學們服務,緊密圍繞校團委的工作,做好校團委的得力助手,我部將繼續發揚往屆調研之家的優良傳統,并在此基礎上進行突破和創新。
一.調研活動
1.小型調研活動
在工作開展初期進行一次小型調研活動(主要集中在校本部),主要是為了使各位成員重新熟悉有關調研活動的各項流程以及注意事項,為后期大型調研活動的順利開展做準備。
2.大型調研活動
作為調研部的代表性活動,在以上小型調研活動以及各種準備的前提下,計劃將開展全校性的大型調研活動,特別是計劃與東校區聯手,加強兩校區的交流與合作,將調研工作全面展開。
每周出一期調研之窗,具體內容由黨團委指派任務或內部自行考
慮決定,內容具體為關注社會熱點話題及與同學們的生活,學習息息
相關的方面。
時間安排:第7周——第14周每周一期(共8期)
形式安排:201x年度調研工作計劃3版兩張
流程安排:1.例會(周六晚)確定主題。
2.周三定初稿。
3.周四老師審批。
4.周五根據老師意見修改。
5.周六印刷、例會后張貼。
人員安排:采用分組負責制。20_年度調研工作計劃、b兩組輪流負責。
內容安排:社會熱點及與同學們息息相關的話題
暑假前號召各二級團組織積極引導大學生進行社會實踐,暑假后舉行暑期社會實踐報告征集活動,做好暑期社會調查報告的評選和表彰優秀調查報告的工作。
四.與其他部門合作及其其他活動
配合其他部門開展工作,負責信息收集,反饋和預測工作,協助其它部門做好事前調查、事后研究。加強校學生會與各二級學院之間的交流與合作,支持和幫助各二級學院開展與調研相關可豐富同學生活、富有教育意義的活動。
五.人員培訓問題(特別是東校區調研部)
針對工作需要,本學期要特別加強本部人員的能力培養,加強實戰鍛煉,讓其有更多的機會展現自己。并且上個學期新老校區調研部內部缺乏交流合作,許多工作做得不夠到位。本學期,要加強聯系,要經常做工作交流,每次會議都有一段時間是內部學習的時間(包括自由例會),與會者分享學習、工作、生活中的心得,領悟做人處事的道理。
六.擴大調研部的影響力
本年度應繼續大力加強本部的宣傳工作,盡管以往一直在加強本部的宣傳力度,但是本部做出的成績大部分未被外界所知,以致廣大同學對調研部缺乏了解。本年度本部應繼續加大宣傳力量,本部所做出的的報告,所得反饋信息盡量投向校網站,校報和人人網,必要的話以海報形式張貼于眾。
【篇二】
為認真研究謀劃明年工作思路,縣委決定從11月中旬開始開展專題調研活動,現將有關事項通知如下:
按照深入貫徹落實科學發展觀的要求,圍繞我縣經濟社會發展新跨越中的若干重大問題開展調查研究,科學確定明年平陽經濟社會發展的總體目標、工作重點及主要措施,研究提出切實解決前進中困難和問題的對策措施,為促進我縣經濟社會又好又快發展提供工作指導。
二、課題安排和責任分工
1、明年全縣經濟社會發展的總體要求和工作重點調研
調研內容:認真總結今年我縣經濟社會發展的基本情況、主要特點及存在問題,分析我縣當前面臨的新機遇、新挑戰、新優勢,研究提出明年全縣經濟社會發展的總體要求、工作基調、工作重點和主要舉措。
仇楊均主持
牽頭單位:縣委辦
參加單位:縣發改局、經貿局、財政地稅局、國稅局、科技局、國土資源局、規劃建設局、農辦、農業局、交通局、水利局、環保局、文化廣電新聞出版局、教育局、衛生局、體育局、縣委政法委、公安局、信訪局、安監局等。
2、明年全縣經濟工作重點和主要舉措調研
調研內容:認真總結今年我縣經濟運行情況和存在問題,研究提出明年全縣經濟發展的具體目標、工作重點和主要舉措。
王中毅主持
牽頭單位:縣府辦
參加單位:縣發改局、經貿局、財政地稅局、國稅局、外經貿局、統計局、環保局、規劃建設局、國土資源局、農辦、農業局、交通局、水利局、科技局等。
3、維護社會穩定調研
調研內容:認真總結我縣今年平安建設特別是國慶安保工作的成績和不足,深入分析當前社會轉型期維穩工作特點和做好明年維護穩定工作存在的困難,明確明年我縣維穩工作的重點、抓手和舉措。
亓賓、曾緒賢主持
牽頭單位:縣委政法委
參加單位:縣公安局、檢察院、法院、司法局、信訪局、安監局、維穩辦。
4、加快推進平陽沿海產業帶建設調研
調研內容:認真總結今年我縣沿海產業帶建設的做法、成效和經驗,分析當前工作中存在的問題和不足,重點圍繞沿海產業帶各區塊建設進度、圍墾造地、選商引資等問題進行調研,提出明年的工作思路和主要舉措。
陳景寶主持
牽頭單位:縣發改局(沿海辦)
參加單位:縣經貿局、水利局、規劃建設局、宋埠-西灣灘涂圍墾工程建設指揮部、西灣南片灘涂圍墾工程建設指揮部、有關鄉(鎮)。
5、加強基層基礎建設調研
調研內容:總結今年我縣基層基礎建設尤其是后進村集中整治的做法和經驗,深入分析基層基礎建設方面存在的主要問題和影響因素,重點圍繞擴大黨的組織和工作覆蓋面、加強基層黨組織自身建設、增強基層黨組織服務群眾功能、改進基層黨組織工作方式等問題進行研究,提出明年的工作思路和主要措施。
林亦俊主持
牽頭單位:縣委組織部
參加單位:縣民政局、各鄉(鎮)。
6、國防教育的工作重點和主要舉措調研
調研內容:認真總結今年國防教育的工作成效,分析新形勢下國防教育存在的問題,提出明年國防教育的工作重點和主要舉措。
朱建云主持
牽頭單位:縣人武部
7、深化作風建設和加強黨風廉政建設工作調研
調研內容:認真總結今年我縣作風建設和黨風廉政建設工作情況、主要特點及存在問題,提出新形勢下深化作風建設和加強黨風廉政建設的工作重點和主要舉措。
朱建和主持
牽頭單位:縣紀委(監察局)
參加單位:有關部門、鄉(鎮)。
8、以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮化建設調研
調研內容:認真總結今年我縣以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮化和重點工程實施情況,研究提出加快推進平陽城鎮化尤其是昆鰲一體化及重點工程建設的工作思路和舉措,明確我縣明年重點工程建設項目安排。
申衛國主持
牽頭單位:縣規劃建設局
參加單位:縣發改局。
9、加強以文化引領經濟社會發展調研
調研內容:認真總結今年我縣文化、教育、體育、衛生等社會各項事業發展的主要成效及存在問題,研究提出明年加強以文化引領經濟社會發展的工作重點和主要舉措。
鄭杰、湯筱疏主持
牽頭單位:縣委宣傳部
參加單位:縣文化廣電新聞出版局、教育局、體育局、衛生局、文明辦(創建辦)。
10、加快推進強鎮擴權調研
調研內容:認真總結今年強鎮擴權試點工作實施情況,積極探索擴權強鎮各項政策,提出明年具體思路和工作舉措。
麻勝聰主持
牽頭單位:鰲江鎮。
11、推進自主創新調研
調研內容:認真總結今年我縣科技事業發展情況,研究提出明年我縣加快科技事業發展的工作思路和主要舉措,著重研究如何強化企業創新主體地位、自主創新服務平臺建設、完善產學研合作機制、健全多元化科技投入等問題。
胡祖吉主持
牽頭單位:縣科技局
參加單位:縣經貿局。
12、加快開放型經濟發展調研
調研內容:總結今年我縣外資、外貿、外經工作的主要情況及存在的問題,提出明年推進開放型經濟發展、加快構筑對外開放新格局的工作思路和重點。
雷文多主持
牽頭單位:縣外經貿局
參加單位:縣協作辦(招商局)。
13、推進新農村建設調研
調研內容:認真總結今年我縣新農村建設的基本情況、主要特點及存在問題,特別是圍繞加快發展現代農業、實施“優美鄉村行動”、農村土地流轉、農房改造、宅基地復墾等方面進行研究,提出具體工作思路和主要舉措。
曾上俊主持
牽頭單位:縣農辦
參加單位:縣農業局、林業局、發改局、規劃建設局、國土資源局、能源辦。
14、鄉鎮行政區劃調整調研
調研內容:回顧我縣鄉鎮行政區劃調整歷程,分析當前我縣鄉鎮行政區劃現狀及存在問題,深入研究鄉鎮行政區劃調整在促進區域經濟發展、加快小城鎮建設等方面的作用,提出我縣鄉鎮行政區劃調整的工作思路和具體方案。
蔡月琴主持
牽頭單位:縣民政局。
15、加快推進順溪水利樞紐工程建設調研
調研內容:總結今年順溪水利樞紐工程建設進展情況,分析建設中遇到的困難和問題,提出明年加快推進順溪水利樞紐工程建設的具體任務要求和主要措施。
張維林主持頭單位:順溪水利樞紐工程建設指揮部
參加單位:順溪鎮和有關部門。
三、具體要求
1、組織分工。這次專題調研由15個專題調研組分頭進行,每個專題組由縣黨政班子領導成員牽頭負責,有關部門主要負責人具體負責,抽調3-5名熟悉業務情況、有較強研究能力的同志組成。
2、時間要求。各專題調研組完成調研任務后,要及時寫出調研報告,12月初,縣委將聽取調研成果匯報。
部門領導工作規劃篇四
在新的一年里,公司要站在新起點,圖謀大發展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發展。
全面貫徹黨的精神和中央經濟工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞轉變經濟發展方式和完善社會主義市場經濟體制的方針,順應政策,瞄準市場,緊緊抓住國家實施“萬村千鄉市場工程”的機遇,積極主動爭取扶持資金,繼續開發建設大型商業網點,大力發展直營加盟店,擴大物流配送,提高商品配送率,加強加盟店的升級改造,完善硬件投資服務體系,取得公司與加盟店經濟效益上的雙贏。
1、提早動手,備足貨源
春節是一年里銷售最火的季節。緊緊抓住這一時機,是實現20xx年“開門紅”的關鍵。
節前,要多條渠道,籌措資金,為春節前備貨提供資金保證,在天氣較好的時候,提前動手,安排精兵強將,組成幾個采購組,組織充足的貨源,確保直營超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。
2、加大力度,盤活資產
充分利用現有資產,將其盤活,保值增值。我公司原有的經營網點基本上都采取租賃經營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產高度重視起來,根據市場需求,采取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招租,確保資產保值增值。
3、嚴格管理,規范經營
我公司的經營網點迅速擴大,點多面廣,企業管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協調和財務帳目的準確結算。工作能否協調,關鍵在領導班子,班子成員能各負其責,相互配合,取長補短,拾遺補缺,就不會顧此失彼。要不斷加強領導班子建設,增強責任感和使命感。
部門領導工作規劃篇五
員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度.
2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。
3、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。第三部分建立人才招募與評定薪資標準.
企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。
4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
1、建立xx評議機制。行政部計劃在第x年對公司部門主管進行xx評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。
2、行政部在第x年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于x人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。
部門領導工作規劃篇六
1.終端培訓
在工作范圍之內制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓。
2.建檔
利用統一的專業的管理軟件分類建立檔案。
3.數據統計分析
分析,比較信息,及時反饋到相關部門,并附加初級建設性意見。
4.投訴處理
根據群眾反饋投訴的信息,及時做出反映。以群眾為中心,改善處理流程、操作程序。
由于對xx的客服工作是首次參與,在進入xx短短的xx天時間中所做的工作并不是很多,但也發現了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些問題和困難:
1.對工作中一些具體要求不是很清楚,導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔心自己在做無用功,浪費公司資源。
2.人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間。
3.需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流。
由于自己在客服方面,經驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望xx相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!
部門領導工作規劃篇七
一、加強機構及隊伍建設
加強法制機構隊伍建設,是提高司法行政各項工作的基礎性工作。局黨組應高度重視,切實抓好抓實,要明確領導分管,配齊、配強專(兼)職工作人員,積極創造條件,改善工作環境,加大基層調研工作力度,注重對法制調研工作人員的教育培訓,提高法制調研隊伍的綜合素質。充分發揮法制機構的職能作用,做好執法監督檢查的組織協調工作,作依法行政的表率,為各項業務工作提供良好服務。
各科室處所要充分發揮司法行政部門在法制工作方面的優勢,積極參與市鄉(鎮、辦事處)人大、政府及有關部門對地方性法律、法規、規章制度及規范性文件的起草、修改、征求意見等工作,提供合法、可行、有效的意見和建議。要認真做好本單位的規范性文件及各項規章制度的制定、審核工作,協助有關業務部門把好關,使各項工作有章可循、照章辦事,逐步走上法制化、規范化的軌道,真正做到依法行政。
各科室處所要進一步加強法制調研工作,做到有安排部署,有檢查評比。要根據當地經濟建設和社會發展的需要,緊緊圍繞當地的中心工作和主要任務,深入基層、深入實際,認真考察,科學分析,總結出有指導意義和可操作的工作方法,寫出有針對性、實效性、促進經濟發展、推動社會進步,真實地反映民情民意的調研文章。局黨組領導班子每人完成1【第,局機關各科室處所每人至少完成1篇調研文章,各基層所工作人員至少完成2篇調研文章(普法依法治理、人民調解、安置幫教、社區矯正、基層法律服務),務必引起高度重視,高質保量地完成這項任務,局機關在6月20日前報局辦公室,司法所在6月20日以前上報1篇,11月20日以前上報1篇。局辦公室可結合實際情況編印有特色司法調研的內部刊物,選登質量較高、有推廣價值的調研文章,互相學習、共同提高,推動法制調研工作不斷上新臺階。法制調研工作在20_年將列入個人及科室年終考核依據,凡未完成的,一律取消評先選優資格。同時,將設立法制調研先進個人進行表彰。
我局是全市開展普法依法治理工作的主管部門,要模范地做好依法行政工作,進一步健全完善執法責任制、執法公示制、過錯追究制等,嚴格遵守依法行政的各項程序和規則,嚴格依法辦事,對出現的行政復議、行政訴訟案件要嚴格按照《行政訴訟法》、《行政復議法》、司法部頒布的《司法行政機關行政復議應訴工作規定》認真進行申訴處理和應訴。復議人員要加強業務學習,努力提高自身綜合素質,提高辦案質量。堅持依法行政,維護行政管理相對人的合法權益,做到執法必嚴、違法必究。
部門領導工作規劃篇八
1月30日xx公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市嘗增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:
1、保證生產正常化
從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產并未保持穩定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態,仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。
2、設備盡快完善到位
由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,并大力引進新設備,增產、增效。
1、降低生產成本,提高企業競爭力
降本節支這也是企業增效的一種手段,**公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。
2、強抓產品的制成率,把好質量關
強抓產品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。
3、完善各項制度,明確工作職責范圍
“無規矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。
4、加強員工培訓
1.思想上的交流
由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態下,很難讓企業的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干,公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓
目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數是“門外漢”。員工人數雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養,要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,盡快發揮出他們的作用。
1、xx目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產品之間的差價,并不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市常在這同時還要提高銷售質量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現呆賬、死賬。
2、加強企業資本運作
目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態,在原材料上做文章,降低生產成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導衛)的儲備要求又相當高。備品備件資金達2000萬元左右。所以加強企業資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業的命脈。
部門領導工作規劃篇九
緊緊圍繞一個中心(以x書記為中心);
搞好兩項活動(外出學習活動、邀*大班子體育健身活動);
狠抓三項重點(家庭經濟發展規劃、家庭財政收入管理、重要人士關系改善);
加強四項建設(朋友圈子建設、利益圈子建設、新關系戶建設和線人網絡建設)。
緊跟主要領導,尊敬周圍領導,搞定與我比肩的,打擊在我前面冒泡的,搞好圈子建設,穩定利益鏈條,實現家庭財政收入跨越式發展。
(1)穩定單位局面,進行人員調整。讓尊敬我、孝敬我的人做到領導崗位上來;讓那些自持有功、老不死的內退;讓那些業務能力強、只會工作、不會做人的高材生,繼續做辦事員。
(2)做好班子成員的分工。也不知道**部是怎樣提拔干部的,看給我配的幾個副手,饞、懶、滑、貪、陰,整天只知吃喝玩,正事不會干不說,還像攪屎棍一樣給我添麻煩,看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑,他的手習慣性伸不太長;只負責簽字就行了;讓最貪的那個分管后勤,主管家屬院;讓最陰的那個負責工會;最滑的那個分管執法,離我遠遠的,對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀律檢查,先管好自己再說;其他關于人事、財務、辦公室等等我直管。
(3)處理好自身發展的關系。黨委政府安排的工作堅決完成;行業管理部門安排的工作,盡量完成;黨委政府的領導要高規格接待;行業管理部門的領導,讓副手去擺平;黨委政府的領導吃完喝完再送點,行業管理部門的領導吃完喝完,愛上哪上哪,我的發展離不開黨委和政府領導,行業部門領導算個*,行業管理部門甭想從我這里撈便宜,反腐倡廉就從這里開始!
(4)創建節約型單位。單位的開支我說了算,沒我的同意,誰花的錢誰自行解決,將職工的獎金、補助全部取消,找機會將職工的工資再降降,省的他們兜里有錢做壞事!
(5)打造廉正單位,開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢,我敢要,只要我提拔他,他不會告發我;老板送我的錢,我堅決不收,中獎的彩票可以商量。發動全家人到處買彩票(一天最多一注),為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站,發現兌獎的,1萬-20萬之間的,一律搞定,讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。
xx年是全面實施機構改革之年,我將在縣委、縣政府的統一領導下,以xx大精神為指導,全面落實科學的發展觀,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹三個代表重要思想,解放思想,振奮精神,轉變作風,扎實工作,為全面完成xx年經濟建設與自身發展各項任務而努力奮斗。