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部門領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)劃篇一
1、做好出納核算工作。
按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。
2、做好預(yù)決算工作。
根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預(yù)算收支計劃,并嚴格執(zhí)行,全面做好財務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。
3、做好辦班收費工作。
有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的收費、結(jié)報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。
4、做好各類賬戶的收支登記工作。
對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)。
5、做好各類繳費的結(jié)報工作。
根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結(jié)報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。
6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。
配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。
7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
根據(jù)校部要求,從校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務(wù)做好餐飲、客房、會務(wù)等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓(xùn)中心財務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化,費用合理化,成本化。
全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學(xué)習(xí)會計制度和法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運用新軟件進行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制。
在新的一年里,我們財務(wù)科在上級財政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為校發(fā)展作出更大的貢獻。
部門領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)劃篇二
為認真貫徹落實縣委《關(guān)于在全縣開展“三講三促”主題教育活動的決定》和《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān),爭當學(xué)習(xí)型干部”主題學(xué)習(xí)教育活動的實施方案》文件要求和有關(guān)會議精神,積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)黨員干部積極向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),努力掌握和運用科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗,不斷提高思路道德和科學(xué)文化素質(zhì),增強黨員干部的理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力和解決實際問題的能力,在全鄉(xiāng)營造出重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的深厚氛圍,為建設(shè)“繁榮、宜居、生態(tài)、文明、幸福”新提供思想保證和智力支持,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定以下學(xué)習(xí)計劃。
學(xué)習(xí)掌握國內(nèi)外發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)政策,深刻領(lǐng)會上級有關(guān)文件和會議精神;全面落實縣委在“十二五”時期提出的“一三三三六”和鄉(xiāng)黨委在“十二五”時期提出的“一五五一”戰(zhàn)略部署,大力推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面發(fā)展為目標,在全鄉(xiāng)開展“講學(xué)習(xí)、講正氣、講奉獻,促和諧、促穩(wěn)定、促發(fā)展”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān),爭當學(xué)習(xí)型干部”主題學(xué)習(xí)教育活動,著力提高全鄉(xiāng)廣大黨員干部的政治理論水平、決策水平和業(yè)務(wù)能力,為推進我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展提供強有力的政治保障。
(一)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)理論。精讀《中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)讀本》。
(二)深入學(xué)習(xí)有關(guān)黨的重要文獻。學(xué)習(xí)中央、省委關(guān)于嚴肅換屆紀律,保證換屆風(fēng)清氣正的有關(guān)文件;學(xué)習(xí)中紀委及市紀委有關(guān)會議精神,提高加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的自覺性。
(三)學(xué)習(xí)了解國內(nèi)外的戰(zhàn)略決策的趨勢導(dǎo)向。學(xué)習(xí)了解世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢和我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的戰(zhàn)略決策的有關(guān)知識;學(xué)習(xí)國際金融與宏觀經(jīng)濟等方面的知識,深刻領(lǐng)會科技創(chuàng)新工作政策導(dǎo)向;了解世界文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿動態(tài)和我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有關(guān)知識。積極思考、開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑,圍繞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)等方面開展調(diào)查研究,在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培植新型產(chǎn)業(yè)、打造特色產(chǎn)業(yè)方面下功夫,實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
(四)深入學(xué)習(xí)縣鄉(xiāng)“十二五”時期重大戰(zhàn)略部署的文件精神。要進一步把握縣鄉(xiāng)在“十二五”時期提出的“一三三三六”和“一五五一”總體戰(zhàn)略部署的精神實質(zhì),廣大黨員干部要時刻增加壓力感、緊迫感、責(zé)任感,在日常工作高標準、高效率、高質(zhì)量完成年初制訂的工作目標。
(五)深入學(xué)習(xí)提升自身工作能力的知識。結(jié)合本職工作的需要,按照干什么,學(xué)什么,缺什么,補什么的要求,了解學(xué)習(xí)自身工作方面的政策理論知識,熟練掌握業(yè)務(wù)知識,大力提升綜合素質(zhì)和臨時應(yīng)變能力,不斷提高全鄉(xiāng)廣大黨員干部駕馭全局的能力。
主要以采取集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)、專題研討和個人自學(xué)相結(jié)合的方式。
(一)制定學(xué)習(xí)計劃。結(jié)合實際,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府同意,由鄉(xiāng)黨政辦承辦制定本學(xué)習(xí)計劃,各村、各部門結(jié)合各自實際制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。
(二)開展學(xué)習(xí)活動。充分利用新聞媒體、報刊雜志等媒介搜集資料,采取個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)等形式開展廣泛深入的學(xué)習(xí)活動,要求個人自學(xué)時間不得少于60學(xué)時;機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)定在每個星期五下午,每次不少于2小時,集中學(xué)習(xí)每月不少于三次,每月學(xué)習(xí)不低于6小時,采取以會代訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、專題研討等形式;村干部集中學(xué)習(xí)與機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,每月不少于2次,每次不少于2小時;各單位結(jié)合中心工作及具體工作,開展分散學(xué)習(xí),認真組織大討論等活動不少于10次;
(三)深入調(diào)查研究。利用開展“三講三促”、“花炮安全隱患排查整頓”及“爭當群眾貼心人”等活動,各單位認真組織黨員干部入戶上門地進行調(diào)研每月不少于3天,及時了解百姓疾苦,想百姓之所想,急百姓急所急,扎扎實實為人民群眾辦實事、做好事、解難事,進一步密切黨群、干群關(guān)系,促進社會和諧,各單位至少完成調(diào)研報告。
(四)及時督促檢查。各單位每月要檢查學(xué)習(xí)情況、記錄情況,及時反饋,對活動中存在的問題要限期完成整改,鄉(xiāng)“三講三促”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位學(xué)習(xí)情況進行不定期抽查,對開展不力的單位予以通報批評,并追究負責(zé)人責(zé)任。
(五)進行綜合考評。對各單位學(xué)習(xí)情況進行年終綜合考評,發(fā)現(xiàn)和表彰典型,樹立榜樣,鞭策后進,提煉經(jīng)濟,分析不足,推進下一步工作開展,進一步健全和落實學(xué)習(xí)規(guī)章制度,形成長效機制。
(一)高度重視,明確責(zé)任。各單位負責(zé)人列為主要責(zé)任人,要高度重視,精心組織,科學(xué)安排,切實把學(xué)習(xí)活動擺在突出位置,列入重要的議事日程,
(一)落實考勤制度。為端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立良好學(xué)風(fēng),建立學(xué)習(xí)考勤制度,要正確處理工作和學(xué)習(xí)時間的矛盾,不得無故缺席,確有特殊情況缺席的,向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)請假說明。
(二)撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。每人每年撰寫學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字和心得體會不少于,年終進行展示評比。
(三)抓好學(xué)習(xí)資料記載。各單位開展集中學(xué)習(xí)等活動,要認真詳細做好記錄記載,明確專人記錄,收集活動的圖片、文字資料,并整理歸檔。
部門領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)劃篇三
為了更好的為同學(xué)們服務(wù),緊密圍繞校團委的工作,做好校團委的得力助手,我部將繼續(xù)發(fā)揚往屆調(diào)研之家的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新。
一.調(diào)研活動
1.小型調(diào)研活動
在工作開展初期進行一次小型調(diào)研活動(主要集中在校本部),主要是為了使各位成員重新熟悉有關(guān)調(diào)研活動的各項流程以及注意事項,為后期大型調(diào)研活動的順利開展做準備。
2.大型調(diào)研活動
作為調(diào)研部的代表性活動,在以上小型調(diào)研活動以及各種準備的前提下,計劃將開展全校性的大型調(diào)研活動,特別是計劃與東校區(qū)聯(lián)手,加強兩校區(qū)的交流與合作,將調(diào)研工作全面展開。
每周出一期調(diào)研之窗,具體內(nèi)容由黨團委指派任務(wù)或內(nèi)部自行考
慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注社會熱點話題及與同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí)息息
相關(guān)的方面。
時間安排:第7周——第14周每周一期(共8期)
形式安排:201x年度調(diào)研工作計劃3版兩張
流程安排:1.例會(周六晚)確定主題。
2.周三定初稿。
3.周四老師審批。
4.周五根據(jù)老師意見修改。
5.周六印刷、例會后張貼。
人員安排:采用分組負責(zé)制。20_年度調(diào)研工作計劃、b兩組輪流負責(zé)。
內(nèi)容安排:社會熱點及與同學(xué)們息息相關(guān)的話題
暑假前號召各二級團組織積極引導(dǎo)大學(xué)生進行社會實踐,暑假后舉行暑期社會實踐報告征集活動,做好暑期社會調(diào)查報告的評選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報告的工作。
四.與其他部門合作及其其他活動
配合其他部門開展工作,負責(zé)信息收集,反饋和預(yù)測工作,協(xié)助其它部門做好事前調(diào)查、事后研究。加強校學(xué)生會與各二級學(xué)院之間的交流與合作,支持和幫助各二級學(xué)院開展與調(diào)研相關(guān)可豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。
五.人員培訓(xùn)問題(特別是東校區(qū)調(diào)研部)
針對工作需要,本學(xué)期要特別加強本部人員的能力培養(yǎng),加強實戰(zhàn)鍛煉,讓其有更多的機會展現(xiàn)自己。并且上個學(xué)期新老校區(qū)調(diào)研部內(nèi)部缺乏交流合作,許多工作做得不夠到位。本學(xué)期,要加強聯(lián)系,要經(jīng)常做工作交流,每次會議都有一段時間是內(nèi)部學(xué)習(xí)的時間(包括自由例會),與會者分享學(xué)習(xí)、工作、生活中的心得,領(lǐng)悟做人處事的道理。
六.擴大調(diào)研部的影響力
本年度應(yīng)繼續(xù)大力加強本部的宣傳工作,盡管以往一直在加強本部的宣傳力度,但是本部做出的成績大部分未被外界所知,以致廣大同學(xué)對調(diào)研部缺乏了解。本年度本部應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力量,本部所做出的的報告,所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,校報和人人網(wǎng),必要的話以海報形式張貼于眾。
【篇二】
為認真研究謀劃明年工作思路,縣委決定從11月中旬開始開展專題調(diào)研活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
按照深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞我縣經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越中的若干重大問題開展調(diào)查研究,科學(xué)確定明年平陽經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標、工作重點及主要措施,研究提出切實解決前進中困難和問題的對策措施,為促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供工作指導(dǎo)。
二、課題安排和責(zé)任分工
1、明年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求和工作重點調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認真總結(jié)今年我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況、主要特點及存在問題,分析我縣當前面臨的新機遇、新挑戰(zhàn)、新優(yōu)勢,研究提出明年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求、工作基調(diào)、工作重點和主要舉措。
仇楊均主持
牽頭單位:縣委辦
參加單位:縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財政地稅局、國稅局、科技局、國土資源局、規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、交通局、水利局、環(huán)保局、文化廣電新聞出版局、教育局、衛(wèi)生局、體育局、縣委政法委、公安局、信訪局、安監(jiān)局等。
2、明年全縣經(jīng)濟工作重點和主要舉措調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認真總結(jié)今年我縣經(jīng)濟運行情況和存在問題,研究提出明年全縣經(jīng)濟發(fā)展的具體目標、工作重點和主要舉措。
王中毅主持
牽頭單位:縣府辦
參加單位:縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財政地稅局、國稅局、外經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計局、環(huán)保局、規(guī)劃建設(shè)局、國土資源局、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、交通局、水利局、科技局等。
3、維護社會穩(wěn)定調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認真總結(jié)我縣今年平安建設(shè)特別是國慶安保工作的成績和不足,深入分析當前社會轉(zhuǎn)型期維穩(wěn)工作特點和做好明年維護穩(wěn)定工作存在的困難,明確明年我縣維穩(wěn)工作的重點、抓手和舉措。
亓賓、曾緒賢主持
牽頭單位:縣委政法委
參加單位:縣公安局、檢察院、法院、司法局、信訪局、安監(jiān)局、維穩(wěn)辦。
4、加快推進平陽沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認真總結(jié)今年我縣沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的做法、成效和經(jīng)驗,分析當前工作中存在的問題和不足,重點圍繞沿海產(chǎn)業(yè)帶各區(qū)塊建設(shè)進度、圍墾造地、選商引資等問題進行調(diào)研,提出明年的工作思路和主要舉措。
陳景寶主持
牽頭單位:縣發(fā)改局(沿海辦)
參加單位:縣經(jīng)貿(mào)局、水利局、規(guī)劃建設(shè)局、宋埠-西灣灘涂圍墾工程建設(shè)指揮部、西灣南片灘涂圍墾工程建設(shè)指揮部、有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
5、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:總結(jié)今年我縣基層基礎(chǔ)建設(shè)尤其是后進村集中整治的做法和經(jīng)驗,深入分析基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的主要問題和影響因素,重點圍繞擴大黨的組織和工作覆蓋面、加強基層黨組織自身建設(shè)、增強基層黨組織服務(wù)群眾功能、改進基層黨組織工作方式等問題進行研究,提出明年的工作思路和主要措施。
林亦俊主持
牽頭單位:縣委組織部
參加單位:縣民政局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
6、國防教育的工作重點和主要舉措調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認真總結(jié)今年國防教育的工作成效,分析新形勢下國防教育存在的問題,提出明年國防教育的工作重點和主要舉措。
朱建云主持
牽頭單位:縣人武部
7、深化作風(fēng)建設(shè)和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認真總結(jié)今年我縣作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況、主要特點及存在問題,提出新形勢下深化作風(fēng)建設(shè)和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點和主要舉措。
朱建和主持
牽頭單位:縣紀委(監(jiān)察局)
參加單位:有關(guān)部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
8、以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認真總結(jié)今年我縣以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮(zhèn)化和重點工程實施情況,研究提出加快推進平陽城鎮(zhèn)化尤其是昆鰲一體化及重點工程建設(shè)的工作思路和舉措,明確我縣明年重點工程建設(shè)項目安排。
申衛(wèi)國主持
牽頭單位:縣規(guī)劃建設(shè)局
參加單位:縣發(fā)改局。
9、加強以文化引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認真總結(jié)今年我縣文化、教育、體育、衛(wèi)生等社會各項事業(yè)發(fā)展的主要成效及存在問題,研究提出明年加強以文化引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的工作重點和主要舉措。
鄭杰、湯筱疏主持
牽頭單位:縣委宣傳部
參加單位:縣文化廣電新聞出版局、教育局、體育局、衛(wèi)生局、文明辦(創(chuàng)建辦)。
10、加快推進強鎮(zhèn)擴權(quán)調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認真總結(jié)今年強鎮(zhèn)擴權(quán)試點工作實施情況,積極探索擴權(quán)強鎮(zhèn)各項政策,提出明年具體思路和工作舉措。
麻勝聰主持
牽頭單位:鰲江鎮(zhèn)。
11、推進自主創(chuàng)新調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認真總結(jié)今年我縣科技事業(yè)發(fā)展情況,研究提出明年我縣加快科技事業(yè)發(fā)展的工作思路和主要舉措,著重研究如何強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位、自主創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)、完善產(chǎn)學(xué)研合作機制、健全多元化科技投入等問題。
胡祖吉主持
牽頭單位:縣科技局
參加單位:縣經(jīng)貿(mào)局。
12、加快開放型經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:總結(jié)今年我縣外資、外貿(mào)、外經(jīng)工作的主要情況及存在的問題,提出明年推進開放型經(jīng)濟發(fā)展、加快構(gòu)筑對外開放新格局的工作思路和重點。
雷文多主持
牽頭單位:縣外經(jīng)貿(mào)局
參加單位:縣協(xié)作辦(招商局)。
13、推進新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認真總結(jié)今年我縣新農(nóng)村建設(shè)的基本情況、主要特點及存在問題,特別是圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實施“優(yōu)美鄉(xiāng)村行動”、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)房改造、宅基地復(fù)墾等方面進行研究,提出具體工作思路和主要舉措。
曾上俊主持
牽頭單位:縣農(nóng)辦
參加單位:縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、發(fā)改局、規(guī)劃建設(shè)局、國土資源局、能源辦。
14、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:回顧我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整歷程,分析當前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃現(xiàn)狀及存在問題,深入研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整在促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的作用,提出我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整的工作思路和具體方案。
蔡月琴主持
牽頭單位:縣民政局。
15、加快推進順溪水利樞紐工程建設(shè)調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:總結(jié)今年順溪水利樞紐工程建設(shè)進展情況,分析建設(shè)中遇到的困難和問題,提出明年加快推進順溪水利樞紐工程建設(shè)的具體任務(wù)要求和主要措施。
張維林主持頭單位:順溪水利樞紐工程建設(shè)指揮部
參加單位:順溪鎮(zhèn)和有關(guān)部門。
三、具體要求
1、組織分工。這次專題調(diào)研由15個專題調(diào)研組分頭進行,每個專題組由縣黨政班子領(lǐng)導(dǎo)成員牽頭負責(zé),有關(guān)部門主要負責(zé)人具體負責(zé),抽調(diào)3-5名熟悉業(yè)務(wù)情況、有較強研究能力的同志組成。
2、時間要求。各專題調(diào)研組完成調(diào)研任務(wù)后,要及時寫出調(diào)研報告,12月初,縣委將聽取調(diào)研成果匯報。
部門領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)劃篇四
在新的一年里,公司要站在新起點,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。
全面貫徹黨的精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準市場,緊緊抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機遇,積極主動爭取扶持資金,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點,大力發(fā)展直營加盟店,擴大物流配送,提高商品配送率,加強加盟店的升級改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得公司與加盟店經(jīng)濟效益上的雙贏。
1、提早動手,備足貨源
春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機,是實現(xiàn)20xx年“開門紅”的關(guān)鍵。
節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時候,提前動手,安排精兵強將,組成幾個采購組,組織充足的貨源,確保直營超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。
2、加大力度,盤活資產(chǎn)
充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤活,保值增值。我公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招租,確保資產(chǎn)保值增值。
3、嚴格管理,規(guī)范經(jīng)營
我公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大,點多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務(wù)帳目的準確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員能各負其責(zé),相互配合,取長補短,拾遺補缺,就不會顧此失彼。要不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強責(zé)任感和使命感。
部門領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)劃篇五
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。
3、培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案,作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評定薪資標準.
企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
1、建立xx評議機制。行政部計劃在第x年對公司部門主管進行xx評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制,也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。
2、行政部在第x年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于x人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
部門領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)劃篇六
1.終端培訓(xùn)
在工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計劃并認真有效地完成培訓(xùn)。
2.建檔
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立檔案。
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
分析,比較信息,及時反饋到相關(guān)部門,并附加初級建設(shè)性意見。
4.投訴處理
根據(jù)群眾反饋投訴的信息,及時做出反映。以群眾為中心,改善處理流程、操作程序。
由于對xx的客服工作是首次參與,在進入xx短短的xx天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些問題和困難:
1.對工作中一些具體要求不是很清楚,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔(dān)心自己在做無用功,浪費公司資源。
2.人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間。
3.需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流。
由于自己在客服方面,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望xx相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!
部門領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)劃篇七
一、加強機構(gòu)及隊伍建設(shè)
加強法制機構(gòu)隊伍建設(shè),是提高司法行政各項工作的基礎(chǔ)性工作。局黨組應(yīng)高度重視,切實抓好抓實,要明確領(lǐng)導(dǎo)分管,配齊、配強專(兼)職工作人員,積極創(chuàng)造條件,改善工作環(huán)境,加大基層調(diào)研工作力度,注重對法制調(diào)研工作人員的教育培訓(xùn),提高法制調(diào)研隊伍的綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮法制機構(gòu)的職能作用,做好執(zhí)法監(jiān)督檢查的組織協(xié)調(diào)工作,作依法行政的表率,為各項業(yè)務(wù)工作提供良好服務(wù)。
各科室處所要充分發(fā)揮司法行政部門在法制工作方面的優(yōu)勢,積極參與市鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)人大、政府及有關(guān)部門對地方性法律、法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范性文件的起草、修改、征求意見等工作,提供合法、可行、有效的意見和建議。要認真做好本單位的規(guī)范性文件及各項規(guī)章制度的制定、審核工作,協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門把好關(guān),使各項工作有章可循、照章辦事,逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道,真正做到依法行政。
各科室處所要進一步加強法制調(diào)研工作,做到有安排部署,有檢查評比。要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的需要,緊緊圍繞當?shù)氐闹行墓ぷ骱椭饕蝿?wù),深入基層、深入實際,認真考察,科學(xué)分析,總結(jié)出有指導(dǎo)意義和可操作的工作方法,寫出有針對性、實效性、促進經(jīng)濟發(fā)展、推動社會進步,真實地反映民情民意的調(diào)研文章。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子每人完成1【第,局機關(guān)各科室處所每人至少完成1篇調(diào)研文章,各基層所工作人員至少完成2篇調(diào)研文章(普法依法治理、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、基層法律服務(wù)),務(wù)必引起高度重視,高質(zhì)保量地完成這項任務(wù),局機關(guān)在6月20日前報局辦公室,司法所在6月20日以前上報1篇,11月20日以前上報1篇。局辦公室可結(jié)合實際情況編印有特色司法調(diào)研的內(nèi)部刊物,選登質(zhì)量較高、有推廣價值的調(diào)研文章,互相學(xué)習(xí)、共同提高,推動法制調(diào)研工作不斷上新臺階。法制調(diào)研工作在20_年將列入個人及科室年終考核依據(jù),凡未完成的,一律取消評先選優(yōu)資格。同時,將設(shè)立法制調(diào)研先進個人進行表彰。
我局是全市開展普法依法治理工作的主管部門,要模范地做好依法行政工作,進一步健全完善執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制、過錯追究制等,嚴格遵守依法行政的各項程序和規(guī)則,嚴格依法辦事,對出現(xiàn)的行政復(fù)議、行政訴訟案件要嚴格按照《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、司法部頒布的《司法行政機關(guān)行政復(fù)議應(yīng)訴工作規(guī)定》認真進行申訴處理和應(yīng)訴。復(fù)議人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì),提高辦案質(zhì)量。堅持依法行政,維護行政管理相對人的合法權(quán)益,做到執(zhí)法必嚴、違法必究。
部門領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)劃篇八
1月30日xx公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市嘗增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:
1、保證生產(chǎn)正常化
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
2、設(shè)備盡快完善到位
由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設(shè)想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。
1、降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項經(jīng)費開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。
2、強抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)
強抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
3、完善各項制度,明確工作職責(zé)范圍
“無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。
4、加強員工培訓(xùn)
1.思想上的交流
由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓(xùn)
目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當加大對新進員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。
1、xx目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產(chǎn)品之間的差價,并不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市常在這同時還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作
目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲備要求又相當高。備品備件資金達2000萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。
部門領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)劃篇九
緊緊圍繞一個中心(以x書記為中心);
搞好兩項活動(外出學(xué)習(xí)活動、邀*大班子體育健身活動);
狠抓三項重點(家庭經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、家庭財政收入管理、重要人士關(guān)系改善);
加強四項建設(shè)(朋友圈子建設(shè)、利益圈子建設(shè)、新關(guān)系戶建設(shè)和線人網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。
緊跟主要領(lǐng)導(dǎo),尊敬周圍領(lǐng)導(dǎo),搞定與我比肩的,打擊在我前面冒泡的,搞好圈子建設(shè),穩(wěn)定利益鏈條,實現(xiàn)家庭財政收入跨越式發(fā)展。
(1)穩(wěn)定單位局面,進行人員調(diào)整。讓尊敬我、孝敬我的人做到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;讓那些自持有功、老不死的內(nèi)退;讓那些業(yè)務(wù)能力強、只會工作、不會做人的高材生,繼續(xù)做辦事員。
(2)做好班子成員的分工。也不知道**部是怎樣提拔干部的,看給我配的幾個副手,饞、懶、滑、貪、陰,整天只知吃喝玩,正事不會干不說,還像攪屎棍一樣給我添麻煩,看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑,他的手習(xí)慣性伸不太長;只負責(zé)簽字就行了;讓最貪的那個分管后勤,主管家屬院;讓最陰的那個負責(zé)工會;最滑的那個分管執(zhí)法,離我遠遠的,對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀律檢查,先管好自己再說;其他關(guān)于人事、財務(wù)、辦公室等等我直管。
(3)處理好自身發(fā)展的關(guān)系。黨委政府安排的工作堅決完成;行業(yè)管理部門安排的工作,盡量完成;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo),讓副手去擺平;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點,行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完,愛上哪上哪,我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個*,行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜,反腐倡廉就從這里開始!
(4)創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算,沒我的同意,誰花的錢誰自行解決,將職工的獎金、補助全部取消,找機會將職工的工資再降降,省的他們兜里有錢做壞事!
(5)打造廉正單位,開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢,我敢要,只要我提拔他,他不會告發(fā)我;老板送我的錢,我堅決不收,中獎的彩票可以商量。發(fā)動全家人到處買彩票(一天最多一注),為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站,發(fā)現(xiàn)兌獎的,1萬-20萬之間的,一律搞定,讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。
xx年是全面實施機構(gòu)改革之年,我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以xx大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)的發(fā)展觀,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹三個代表重要思想,解放思想,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實工作,為全面完成xx年經(jīng)濟建設(shè)與自身發(fā)展各項任務(wù)而努力奮斗。