工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫一

許多小伙伴都聽說過經(jīng)理這個(gè)職位，知道嗎?經(jīng)理主要是指公司、企業(yè)中主持策劃整個(gè)部門事務(wù)的負(fù)責(zé)人。那么怎么來寫和經(jīng)理有關(guān)的崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)五篇，希望能幫助到大家!

1、負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、施工的全流程項(xiàng)目管理;

2、主持項(xiàng)目進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;

3、主持編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和編制工程進(jìn)度計(jì)劃表;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制等現(xiàn)場(chǎng)管理，需根據(jù)項(xiàng)目需求監(jiān)督項(xiàng)目場(chǎng)地，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評(píng)估及成本結(jié)算;

6、與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。

1、參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見和要求。

2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

3、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開工報(bào)告”，準(zhǔn)時(shí)開工。

5、確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。

6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理等文件。

7、會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

8、定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報(bào)告。重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

12、組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。

1、根據(jù)客戶需求制定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操作方案;

2、與客戶溝通，完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操作方案，組織各職能部門(倉(cāng)儲(chǔ)、配送等)安排項(xiàng)目入倉(cāng)前準(zhǔn)備;

3、監(jiān)督項(xiàng)目導(dǎo)入期及試運(yùn)營(yíng)期的準(zhǔn)備工作，制定各流程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo);

4、指導(dǎo)客服深入了解客戶情況，制定服務(wù)流程和規(guī)范;

5、監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況和各項(xiàng)指標(biāo)(倉(cāng)庫(kù)操作、客服)，協(xié)調(diào)各部門資源，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

6、承擔(dān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)，達(dá)到收入、利潤(rùn)的目標(biāo);

7、按照與客戶共同制定的溝通方式、頻率及內(nèi)容制作報(bào)表，確保溝通渠道及時(shí)、有效;

8、定期與客戶召開會(huì)議，溝通交流，維護(hù)良好的客戶關(guān)系;

1、作為公司代表，對(duì)接開發(fā)商、總包單位、吊裝班組、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司等外部單位;協(xié)調(diào)好外部關(guān)系;

2、消化客戶對(duì)于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測(cè)要求;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交底及技術(shù)交底工作;

4、各類生產(chǎn)方案制作;

5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后的處理;

6、對(duì)接、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃安排，引導(dǎo)計(jì)劃專員制作、調(diào)整各項(xiàng)計(jì)劃;

7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;

8、處理項(xiàng)目簽證、變更;

9、與其他部門的支持與配合工作;

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的協(xié)調(diào)落實(shí)工作。

3、協(xié)調(diào)處理施工過程中土建方面施工問題，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。

4、負(fù)責(zé)簽署土建工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、洽商初步意見。

5、認(rèn)真審閱施工圖協(xié)助總工辦解決設(shè)計(jì)問題，提出合理化建議。

6、審核材料計(jì)劃，督促材料部門及時(shí)購(gòu)進(jìn)甲供材料、設(shè)備。

7、監(jiān)督監(jiān)理單位的管理工作。

8、參與土建工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、公司相關(guān)部門及政府部門的竣工驗(yàn)收。

9、協(xié)助組織本專業(yè)分包工程的招標(biāo)工作。

10、審核本專業(yè)施工方案，施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)性文件并上報(bào)相關(guān)部門。

11、對(duì)施工單位上報(bào)的本專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫二

20xx年，xxxx項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)及各部門的大力支持下，年創(chuàng)產(chǎn)值xxxx萬元，超額完成了公司下達(dá)的年度計(jì)劃，安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，顧客滿意度為100%。

我作為項(xiàng)目部經(jīng)理，秉承“帶好隊(duì)伍，干好項(xiàng)目，創(chuàng)譽(yù)逐利，拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，努力做了如下兩個(gè)方面的工作：

xxxx項(xiàng)目是一個(gè)公共市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，這樣，做好市場(chǎng)前期工作至關(guān)重要，我本著為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真誠(chéng)為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則，積極與甲方業(yè)主進(jìn)行接觸和交流，取得了很好的市場(chǎng)效應(yīng)。

一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，確保施工安全高效。在各個(gè)施工場(chǎng)點(diǎn)，我們都盡量選出業(yè)績(jī)突出、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的施工隊(duì)伍參與施工。每接到一項(xiàng)施工任務(wù)書，我都提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目監(jiān)理接觸溝通，了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求，有針對(duì)性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障，確保全年各項(xiàng)目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效，取得了非常好的市場(chǎng)效果。

二是搞好協(xié)調(diào)，為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。xxx年7月，在執(zhí)行xxx任務(wù)時(shí)，我們與xxxx公司合作時(shí)，出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對(duì)方共事要有理、有力、有節(jié)，要從公司發(fā)展的大局出發(fā)，真誠(chéng)為對(duì)方提供超值的服務(wù)，建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠(chéng)的表現(xiàn)，現(xiàn)如今我們與甲方合作非常愉快。

一年來，業(yè)主、甲方對(duì)項(xiàng)目部信守合同，控制質(zhì)量、安全、工期的能力，對(duì)公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通能力以及對(duì)雙方員工團(tuán)結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認(rèn)識(shí)。使公司的.市場(chǎng)品牌，不僅體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上，同時(shí)還展現(xiàn)在隊(duì)伍講誠(chéng)信，紀(jì)律嚴(yán)，善合作等各個(gè)方面。

回顧總結(jié)一年來的工作，我再次體會(huì)到，辦好有利于項(xiàng)目的一件事不容易，運(yùn)作好一個(gè)項(xiàng)目更不容易。對(duì)外，要努力塑造和保持一個(gè)有實(shí)力的良好形象；對(duì)內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)不畏困難、銳意進(jìn)取的精神，適應(yīng)市場(chǎng)管理慣例要求，進(jìn)而拓展儲(chǔ)氣庫(kù)、煤層氣市場(chǎng)，從這一意義上講，雖然做了一些工作，但離公司期望、要求比，仍有差距。這些差距就個(gè)人方面而言表現(xiàn)為：在xxx項(xiàng)目管理過程中，未雨稠繆，計(jì)劃預(yù)見性不夠，我將在xx年具體工作過程中，努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生，使公司總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不受影響。

隨著國(guó)家對(duì)xxx建設(shè)和xxx開發(fā)的支持力度不斷增加，xxxx項(xiàng)目工作量也在逐年遞增，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)難度也隨之不斷增強(qiáng)，各家公司也都在積極地做這項(xiàng)工作，xxx年，要在目前市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上有所提升，還需要加大公關(guān)力度，為保障xx年主要工作與任務(wù)的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成，我也將一如既往，盡心盡職，努力工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，爭(zhēng)取儲(chǔ)氣庫(kù)、煤層氣市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫三

下面是小編為大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告,供大家參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！應(yīng)大會(huì)要求，我代表xx項(xiàng)目部，就項(xiàng)目管理、施工生產(chǎn)以及個(gè)人廉潔從業(yè)情況做述職述廉報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

項(xiàng)目位于xx省xx市xx縣與xx市xx縣境內(nèi)，項(xiàng)目起止里程：dk40＋944.00～dk54＋361，正線長(zhǎng)度12.185公里，主要工程內(nèi)容：正線隧道9960延米/5座，占線路總長(zhǎng)的81.7%；
橋梁1892延米/5座，占線路總長(zhǎng)的15.5%；
路基333延米，占線路總長(zhǎng)的2.8%；
涵洞45.51橫延米/2座；
xx站場(chǎng)1個(gè)；
87.3+146+87.3連續(xù)梁一聯(lián)，40+56+40連續(xù)梁一聯(lián)。

1、大臨建設(shè)：完成項(xiàng)目部建家、三工區(qū)駐地建設(shè)、攪拌站主體建設(shè)（預(yù)計(jì)月底完成業(yè)主驗(yàn)收）、剛結(jié)構(gòu)廠、試驗(yàn)室的建設(shè)（已驗(yàn)收）

2、隧道工程：完成xxx進(jìn)口、xx隧道出口管棚施工，完成xxx隧道出口、xx進(jìn)、出口便道施工，年前按公司調(diào)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)積極開展施工。

3、涵洞工程：設(shè)計(jì)2座，開工1座，完工1座。

xx鐵路屬上海鐵路局管段，上海鐵路局在全路局“標(biāo)準(zhǔn)化管理”處于領(lǐng)先，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保都要求十分嚴(yán)格。

安全方面：做為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行安全三條紅線；
一是高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不開工；
二是重點(diǎn)工程專項(xiàng)施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、各種程序未履行不開工；
三是隧道安全距離超標(biāo)和擅自改變開挖方法無條件停工。

質(zhì)量方面：正確處理工程質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系；
除施工質(zhì)量合格率達(dá)100%要求外積極組織實(shí)施重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)；
認(rèn)真學(xué)習(xí)、推進(jìn)、實(shí)施業(yè)主及上海鐵路局標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格過程控制，所有工序按程序、規(guī)范進(jìn)行，把質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)；
高度重視信用評(píng)價(jià)工作，做到日常質(zhì)量管理工作不留死角，為信用評(píng)價(jià)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

進(jìn)度方面：為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，抓住職能部門的工作控制要點(diǎn)，明確各部門工作職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，部門及分管領(lǐng)導(dǎo)不能解決的問題及時(shí)解決。組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，將全年工作任務(wù)劃分到每月，進(jìn)行月度考核，及時(shí)調(diào)控，確保全年工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

環(huán)水保方面：我項(xiàng)目處于xx多個(gè)國(guó)家及省級(jí)森林公園周圍，地方環(huán)水保要求嚴(yán)格。提前策劃，積極與地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，盡全力爭(zhēng)取地方的支持并做到項(xiàng)目完工后青山依舊，綠水長(zhǎng)流。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有6人，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì)，有較好的大局觀和合作配合意識(shí)。我通過班子民主生活會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、早會(huì)等調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各勞務(wù)隊(duì)理順關(guān)系，同時(shí)對(duì)勞務(wù)隊(duì)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時(shí)給予幫助和解決；
對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，在第一時(shí)間和其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對(duì)策，將他們身上的壓力卸載；
工作之余，主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，穩(wěn)定班子成員的情緒、激勵(lì)了斗志；
對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn)，我會(huì)在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng)，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，我充分認(rèn)識(shí)廉潔從業(yè)的重要性，在公司和項(xiàng)目部開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我積極參與其中，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司“五不準(zhǔn)三公開”制度，我對(duì)自己的思想動(dòng)態(tài)和工作情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)反思，在逐步提高思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，也增強(qiáng)了工作的動(dòng)力。

一是加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)。通過參與組織生活，加強(qiáng)了對(duì)政治理論、方針政策和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，在活動(dòng)中培養(yǎng)了自己的組織紀(jì)律觀念，從自身做起維護(hù)組織紀(jì)律的權(quán)威，做好思想和行為上的良好表率；
在工作中既能堅(jiān)持黨性原則，講大局，講政治，同時(shí)注意細(xì)節(jié)，在思想、言論、行動(dòng)上，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，用嚴(yán)格的立場(chǎng)和正確原則來約束自己，在項(xiàng)目管理中先責(zé)己，后責(zé)人，先樹立自身榜樣，再對(duì)他人提出要求。

二是加深了政治理論學(xué)習(xí)。平時(shí)無論工作多忙多累，都能把理論學(xué)習(xí)作為自己工作的一部分，注意自我加壓，學(xué)習(xí)反對(duì)“四風(fēng)”、貫徹“八項(xiàng)制度”、“五不準(zhǔn)三公開”制度規(guī)定，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)工作需要和自己實(shí)際，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識(shí)，開拓自己的視野。

三是落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“五不準(zhǔn)三公開”制度。重點(diǎn)是：改進(jìn)調(diào)查研究，檢查現(xiàn)場(chǎng)輕車簡(jiǎn)從，迎來送往簡(jiǎn)化接待，招待餐多放到食堂安排；
精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，提高會(huì)議實(shí)效，提出和解決實(shí)際問題；
精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)，寫文章注重寫實(shí)際情況，擺突出問題，提出解決措施，提高辦公效率；
規(guī)范交流和訪問活動(dòng)，在與友好單位交流互訪過程中應(yīng)嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕管理費(fèi)用浪費(fèi)，杜絕項(xiàng)目效益流失；
厲行勤儉節(jié)約，個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行住房、車輛配備等有關(guān)工作和生活待遇的規(guī)定，沒有發(fā)生住房超標(biāo)、車輛專配、生活奢華等現(xiàn)象。

樹立均衡生產(chǎn)出效益的觀念，做好強(qiáng)協(xié)調(diào)、抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度，重信譽(yù)等各項(xiàng)工作，完善項(xiàng)目責(zé)任成本體系，明確各方職責(zé)，加強(qiáng)過程成本控制，嚴(yán)格考核；
做好開源節(jié)流，更要做好爭(zhēng)收創(chuàng)效；
妥善理清并處理好各方關(guān)系，關(guān)系也是生產(chǎn)力，生產(chǎn)力出效益，使項(xiàng)目各項(xiàng)工作均衡健康有序開展。

科學(xué)管理，充分考慮各方不利因素，按節(jié)點(diǎn)工期倒推出合理的要素投入，確保投入不盲目、不浪費(fèi)，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行糾偏及投入以滿足業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。

我項(xiàng)目跨兩個(gè)地市區(qū)，地方征遷工作配合大相徑庭，我項(xiàng)目大部分工程位于xx市xx縣境內(nèi)，目前xx縣境內(nèi)交地遲緩。做好兩個(gè)把控：一是重難點(diǎn)工程、二是關(guān)鍵工序先行開工原則，最后集中資源突破拆遷難點(diǎn)，不等不靠各個(gè)擊破，盡最大努力減少征遷工作對(duì)項(xiàng)目整體工期的影響。

xxx、xx等長(zhǎng)大隧道不良地質(zhì)、地?zé)釒r爆，大跨度連續(xù)梁跨高速、河道、省道均為項(xiàng)目重難點(diǎn)工點(diǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)高、工期壓力大；
嚴(yán)格執(zhí)行安全三條紅線，采用走出去（出去相鄰標(biāo)段多學(xué)習(xí)）、請(qǐng)進(jìn)來（請(qǐng)專家進(jìn)行培訓(xùn)）相結(jié)合的方式開展工作，確保不盲目施工，在施工要素組織，工序上合理緊湊安排。

擔(dān)任xx鐵路二標(biāo)一分部項(xiàng)目經(jīng)理以來，面臨的挑戰(zhàn)非同以往，壓力巨大，我自知責(zé)任重大不可推卸。在今后的工作，我將率先垂范、殫精竭慮、忘我工作，調(diào)動(dòng)力量奮勇拼搏，帶領(lǐng)全體員工安全、優(yōu)質(zhì)地完成xx項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作任務(wù)，向公司交上一份滿意的答卷。

推薦訪問:述職 項(xiàng)目經(jīng)理 述廉

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫四

1、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

2、 認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

3、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與公司各職能部門之間的關(guān)系，與各專業(yè)人員、職能部門溝通、執(zhí)行公司管理制度。

4、 定期組織召開項(xiàng)目施工相關(guān)的例會(huì)與其他會(huì)議，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。

5、 抓好安全生產(chǎn)，合理安排施工工期計(jì)劃。收集有關(guān)信息，了解業(yè)主要求，對(duì)出現(xiàn)變更和影響合同的問題及時(shí)作出反應(yīng)，并報(bào)公司做決策調(diào)整。

6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包商的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。

7、督促做好項(xiàng)目預(yù)算，及時(shí)辦理手續(xù)，及時(shí)批報(bào)，及時(shí)督促相關(guān)人員做好結(jié)算工作。組織做好施工項(xiàng)目的成本費(fèi)核算、材料費(fèi)核算、機(jī)械費(fèi)核算、人工費(fèi)核算、管理費(fèi)核算，保證核算資料完整、真實(shí)。

8、負(fù)責(zé)竣工收尾工作。配合上級(jí)與業(yè)主做好工程驗(yàn)收移交手續(xù)，負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。

9、 完成上級(jí)安排的其他工作.

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫五

1、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、甲方等相關(guān)單位人員進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，并根據(jù)要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、制作技術(shù)方案。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、安防工程（監(jiān)控、周界防范、防盜報(bào)警、、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計(jì)及繪制，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。

3、編寫施工方案和施工計(jì)劃，并組織、協(xié)調(diào)、管理以及跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過程，保證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

4、施工工藝的全程監(jiān)督、指導(dǎo)，施工節(jié)點(diǎn)的控制、溝通，施工過程中各項(xiàng)問題的完善解決，材料成本的'控制等。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作；組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作，及時(shí)編制施工技術(shù)總結(jié)等。

6、整體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量、技術(shù)管理工作；審核施工方案、圖紙，參與深化設(shè)計(jì)；做好資料審核、報(bào)驗(yàn)；控制施工進(jìn)度，做好工作結(jié)算。

7、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，及時(shí)解決施工過程中的各項(xiàng)問題，具備應(yīng)變能力。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫六

200x年度，水工分院進(jìn)行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項(xiàng)目上，我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。

一．項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作

200x年度，是自強(qiáng)水電站建設(shè)關(guān)鍵年，也是建設(shè)高峰年。受xx年年731事故影響，自強(qiáng)電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài)，200x年5月，省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報(bào)告》。7月，廠房及前期剩余工程正式開工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。

200x年度，項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有：

3月份，完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》；

4月份，根據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳專家意見，完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計(jì)報(bào)告》（審定本）；

5月份，我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠房處理專題報(bào)告》向水利廳專家進(jìn)行匯報(bào)，其后，水利廳回文批復(fù)并同意；

6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作；

6月及其以后，項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作；

11月份，針對(duì)前期遺留的`大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會(huì)，其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。

200x年度，項(xiàng)目部共組織完成了：設(shè)計(jì)報(bào)告7本，圖紙約200余張，技術(shù)要求5本。

二．項(xiàng)目日常管理工作

對(duì)內(nèi)，本年度自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張，專業(yè)又不健全（只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè)），本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。

在項(xiàng)目費(fèi)用方面，公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費(fèi)用不足千元，專業(yè)費(fèi)用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。

對(duì)外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過程中，堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問題為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持原則，誠(chéng)實(shí)守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

三．學(xué)習(xí)

200x年度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實(shí)理論知識(shí)，提高技術(shù)水平。9月份，通過了注冊(cè)安全師考試，11月份，通過了全國(guó)gct考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。

四．不足之處及以后努力的方向

在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問題，下一階段將予以改進(jìn)。

1．由于本人個(gè)性的原因，容易激動(dòng)，口無遮攔，下一步將努力提高個(gè)人修養(yǎng)，控制自己的情緒，說話做到有理有節(jié)；

2．工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見，抓大放小；

3．工作過于嚴(yán)肅，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進(jìn)工作方式方法，做到有松有弛，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部，對(duì)長(zhǎng)期以來對(duì)自強(qiáng)項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，度過劫難之后，自強(qiáng)項(xiàng)目部一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù)，履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫七

工程項(xiàng)目

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度， 自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益， 確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作， 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)， 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實(shí)施。

4、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃， 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃， 包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃， 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、 財(cái)、 物資， 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

6、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)， 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系， 積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫八

甲方：

乙方：

身份證號(hào)：

聯(lián)系電話：

身份證號(hào)：

聯(lián)系電話：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》〈民法典〉等法律法規(guī)，在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立本合同。

一、工作崗位職責(zé)：乙方在開發(fā)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目法人身份工作，按開發(fā)商的授權(quán)，代表開發(fā)商的利益和權(quán)益，結(jié)合工程承包模式與聘用人員現(xiàn)實(shí)情況，行使下列職責(zé)，甲方代表，項(xiàng)目經(jīng)理，總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé))預(yù)算員、物業(yè)技術(shù)顧問，把好工程質(zhì)量關(guān)、材料關(guān)、技術(shù)關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)、工程款支付關(guān)，成品保護(hù)關(guān)、杜絕農(nóng)民工工資拖欠關(guān)。

具體包括：

1、組織和管理材料、機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)、裝卸、運(yùn)輸、使用、保管、租賃等事宜。

2、協(xié)調(diào)與施工隊(duì)伍的工作關(guān)系，與監(jiān)理的工作關(guān)系，與施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的相關(guān)的工作。

3、與甲方領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員及特殊工種的工作安排;完善內(nèi)部管理，指導(dǎo)下級(jí)工作，分配合理獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期。

5、配合開發(fā)商協(xié)調(diào)相關(guān)單位的工作，(如質(zhì)檢站、安全站等)配合專業(yè)工種間的相關(guān)工作，(如水暖、消防、電氣、防雷、電視、電話、門窗、五項(xiàng)、裝修等)。

6、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位與工程隊(duì)各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)工作，主持圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作。

7、協(xié)調(diào)開發(fā)商做好合同管理，負(fù)責(zé)分供商、分包方的選擇工作，協(xié)助甲方做好采購(gòu)合同，工程分包合同和勞務(wù)分包合同的工作。

8、主持項(xiàng)目工作會(huì)議，組織編制工程預(yù)算，工程結(jié)算，成本核算，協(xié)助開發(fā)商做好工程進(jìn)度款支付，負(fù)責(zé)制定〈工程施工管理細(xì)則〉等管理文件。

9、主持隱檢、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作。

10、對(duì)安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全、場(chǎng)容環(huán)境及人員安全管理工作。

1

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系協(xié)助甲方搞好擾民工作。

12、負(fù)責(zé)采取可行可靠措施，嚴(yán)禁分包序方拖欠農(nóng)民工工資，杜絕農(nóng)民工上訪，以免影響開發(fā)單位聲譽(yù)。

13、幫助小區(qū)物業(yè)公司解決一期物業(yè)技術(shù)難題，完善一期收尾甩項(xiàng)工程工作，負(fù)責(zé)小區(qū)外網(wǎng)的組織管理工作，14、禁止乙方直接或間接的參與工程分包或拼縫.。

15、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便吃拿卡要。

16、乙方在工作職責(zé)范圍內(nèi)盡職盡責(zé)，不可酗酒，不要玩忽職守。

二、勞動(dòng)報(bào)酬：

1、乙方在本合同履行期間病休或事假，甲方按請(qǐng)假天數(shù)扣除工資，縣甲方不承擔(dān)任何醫(yī)療費(fèi)用及其它經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。

2、乙方應(yīng)加強(qiáng)自身安全防范意識(shí)，否則發(fā)生傷、亡等事故由乙方自行承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

3、乙方患有職業(yè)病或其它疾病，而不能勝任本工作崗位的，應(yīng)自行解除勞務(wù)合同，乙方不可隱瞞，否則因乙方帶病作業(yè)而發(fā)生傷亡事故，所引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，由其自負(fù)，甲方不任何醫(yī)療、保險(xiǎn)、工傷及其它一切經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三、違約責(zé)任：

1、乙方若違反上述條款之一者，甲方有權(quán)做經(jīng)濟(jì)處罰，并從當(dāng)月工資扣留，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)解除合同。

2、甲方不可隨意克扣或者無故拖欠乙方人員工資。

四、聘用期限年月日。

開始計(jì)算。

其它未盡事宜雙方協(xié)商解決。

本合同工式兩份，甲乙雙方簽字生效。

甲方：乙方：

年月日