光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
副鄉長的工作計劃篇一
1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。
3、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。
1、嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。
2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。
1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。
2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。
3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面安全。
1)、組織隊員服務禮儀的培訓,特別是對新來隊員講解值班相關注意事項。
2)、要求保安監控中心的值班人員提高警惕性,利用園區的監控系統加強園區的治安防范工作,發現問題及時通知相關部門及時處理,避免事態的進一步擴大。
3)、1、2、3號崗無人進出時,一定要保證門襟出獄關閉狀態。發揮園區智能門襟系統的安全防范作用。杜絕無關人員隨意進出園區。
4)、一定要堅持一周三練,特別是近段時間新入職的保安員較多,值班站崗的動作不規范,必須通過日常訓練來提高。
5)、為了保證園區突發事件時有足夠的人員應付處理,要求早班的隊員,下班后不能離開園區,特殊情況經保安隊長同意方可離開。
副鄉長的工作計劃篇二
規范檔案由于學區的搬遷,我院由原大學三區搬遷至大學七學區(現在的三區)工作,工作環境與學生的學習環境均發生了變化。為了能夠有效的進行規范管理,明確責任,從本學期開始,著手創建學生工作辦公室的規章制度,在創建辦公室規章制度的同時,為了避免管理混亂,根據學工辦的工作職能,建立和規范各種管理檔案,例如:特困生管理檔案、積極分子管理檔案、青年志愿者管理檔案等,使工作能夠有秩序地開展。執行例會制度,每周召開一次,傳達上級部門布署的工作和精神,并且匯報前一周的工作落實情況。
1、對于學工辦的日常工作,對于學生的日常管理,主要針對以下幾項:早操出勤、寢室衛生、班級衛生、歸寢以及遲到、曠課等情況,進行檢查督促,提出處理意見。學工辦根據我院偏離主學區較遠的情況,以大學的學生管理條例為依據,制定出我院的學生管理規定,對于違反規定的同學,根據不同情況,視情節輕重將處理意見匯報上級部門并進行歸檔。執行過程中要嚴肅果斷。
2、對在班級中出現的突發事件,按照大學、學院的要求進行妥善處理。
3、做好綜合素質操評和積極分子檔案表填寫工作。按照大學、學院的要求詳實填寫好內容,嚴格把關,成立各種操評小組,重點內容必須由輔導員老師本人親自填寫,非重點內容可以委托他人,但要及時做好檢查工作。
4、按照要求完成好上級交辦的各項工作,協調配合好其它部門工作。
(一)開展問卷調查。因為每個輔導員管理的學生都比較多,不可能每個學生都照顧到,因此開展不記名問卷調查活動,調查學生在學習中存在的問題和要求,整理出明確的意見。可以解決的,將根據不同情況提出解決方法,不能解決的將上報學院黨委或大學學工辦。例如:有的同學某一學科很突出,有的同學業務專長很好,有的外語水平很高,以及獎學金獲得者。
(二)加大宣傳力度。在每一屆學生當中,都有一部分是很優秀的,對他們的學習態度、學習方法和取得的成績,通過班會、團活、板報宣傳等媒介進行宣傳,以對其他同學產生一個促動。對于后進生,要積極做好思想工作,進行學習興趣引導,盡可能的讓他們多學習。
(三)創建文明的校園環境。通過板報、標語、班訓等方式,進行創建文明校園活動。例如在班級做一些說文明話、辦文明事、做文明人的標語,使同學直觀感受班級的學習氛圍和文明環境;在校園內掛出“向不文明行為告別”的條幅,或者以此為主題,開展小品大賽活動等;通過板報宣傳好的學習成績和行為,為學生的學習創建一個和諧、文明的校園環境。
(四)創建科技小組,開展科技競賽。我院已經有源動力科技小組與外語學習小組等社團組織,我們將繼續投入對以上兩個科技小組的支持,充分發揮他們的作用。在此基礎上,根據學生的學習情況和特點,專業的不同,找出其它的切入點,繼續成立其他科技社團組織,如文學社等。例如計算機專業水平較好的同學可以組織起來,設立一個課題進行有計劃的研究。另外,可以結合校園文化生活,開展科技競賽。例如平面設計大賽、英語口語演講比賽、辯論賽等。這些活動的開展在某種意義上既可以提高學生學習的興趣,又可以開闊學生的視野,鍛煉學生的思維,同時還可以豐富學生的業余文化生活。
(五)進行輔導,開展講座,與老師通力合作。學習講座對學生的學習有很大的幫助。因為學生雖然在學習,但往往目標不明確,對自己所學的內容和專業的發展方向很迷惘,這時我們可以讓專業精、社會閱歷深的教師舉行講座,讓學生明白學習的重要性,了解學習內容的重點和難點,以及專業的特點和未來的發展方向。本項工作將在本學期有計劃地開展起來。學生在學習過程中容易出現的問題很多,如厭學、混學等現象。產生這種現象的原因很多,有的可能是學不會,有的是不學,這些情況可以通過教師進行了解,加強思想教育,同時請相關的老師進行輔導,和他們談心,通過多種方法提高他們的學習成績。
(六)通過班會、團活、座談會等形式進行引導教育。抓學生的思想工作是很難的,班會、團活是直接跟學生交流的一種方式,可以通過電視或網絡摘抄新聞人物,或是大學、學院內部的一些優秀學生的表現宣傳給他們,也能夠對他們起到教育、鼓舞的作用。本學期內準備通過固定的班會、團活活動要求學生討論學習的目的、作用和重要性,來增加他們的認識。座談會可以直接讓不同層次的學生討論一些學習上的問題,這也是做思想工作的一個好機會。能夠解決的,可以直接給予解決,不能解決的提出建議,這也能起到一個引導作用。
(七)發揮優秀學生、黨員學生的模范帶頭作用。優秀學生在學生聽說服力是比較強的,他們都是在校表現有突出水平和能力的學生,他們具有一定的代表性,或是學習水平突出、或是個人素質能力比較強的學生,他們的一言一行在學生中都有一定的影響,可以調動他們的積極性,在學生當中樹立一種全新形象。不單獨只為自己學習,為其它同學也做一定的貢獻。今年我院新又增設了兩個本科專業,這些學生相對基礎較高,利于培養,樹立他們中的典型人物事例,在新生當中可以起一定的教育意義,通過他們與相近專業形成學習互助小組,帶動學生的學習積極性,根據這些學生的特點可以在學生會中成立多種學習興趣小組。學工辦將根據具體情況,研究具體方法,充分發揮這部分學生的作用。學生黨員要樹立良好形象,他們是學生中品學兼優的,經過推薦加入到黨組織中來的。他們的行為在學生當中影響也很深,可以通過思想教育來積極引導他們,利用好自己在學生的地位和影響,在普通學生中發揮學生黨員模范帶頭作用。
(八)加強考風考紀管理期末考試是對學生在一個學期內的學習進行總結,評價在這一個學期內學生的學習水平和效果。嚴肅考風考紀,對加強學生學習理念顯得更為重要。在考試期間學工辦會積極配合教務部門,進行考前教育,大力宣傳考試管理制度,提倡公平競爭、做弊可恥。讓學生樹立一個良好的考風習慣。這即可督促學生增強學習理念、增加競爭意識,又有一定的學習壓力。可以促使其在平時多用時間來學習。
為了有效的豐富校園文化生活,提高學生的綜合素質,我院學工辦、團委、學生會按照大學黨委、團委的要求,開展“五四”和“一二九”系列活動,例如:足、藍、排球比賽、十佳歌手比賽等,并配合大學完成好健美操和大合唱等大型文體活動。我院學工辦、團委會在活動時期制定相應的活動方案。安排好時間,使學生勞逸結合,既不疲于奔波學生活動,又不能影響學生的正常學習,妥善協調好,盡量減少摩擦,為學生校園文化生活打下一個好的基礎。
評優是學生生活中的一件大事,在學生中的影響很大,它是對學生的工作和學習的一種肯定。同時這項工作也是學工辦、團委工作內容中的一個重要環節,可以反映出學工辦的工作形象。在每一年內都有多項評優,即優秀學生干部、學生團干部、獎學金、社會實踐先進個人、三好學生、優秀團員、青年志愿者先進個人、省校級優秀畢業生、個人單項獎、優秀團員推薦入黨。每學期評一次。因此,學工辦按照大學制定的評選原則,本著公平、公正、公開的原則,把好關,切實做好學生的評優工作。
安全工作也是日常管理中一項重要工作。針對學生較多、自我約束能力較差、保護意識不強、對社會認識還不夠深等特點,我院學工辦會對日常易出現的安全隱患做出詳細說明并提出防范措施,如野游、野浴,行路安全,歌廳、游戲廳、錄像廳,酒吧、網吧,防火、防盜等問題,請保衛處人員配合我院工作,例如來我院進行安全防范講座等,也可以同學生簽定責任狀來對其進行約束,最大限度地避免出現安全問題。
副鄉長的工作計劃篇三
1.班組的建設與管理得到加強
注塑車間成立的時間不長,因其前身管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的一年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
3.保證產品質量
隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對產品質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。 我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動
大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將它建設得更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學習,提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與優秀稱職的班組長還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習、向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。
通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的`專業心、責任心。
1.安全生產方面
安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致第三季度連續兩次發生劃傷事故。
現在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先,在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次,在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后,在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷,我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。
2.質量控制方面
副鄉長的工作計劃篇四
每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一時間檢查同一內容,要變換時間,也要變換檢查的內容。有時在上午檢查,有時在下午檢查,如果要兩班倒的話,夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監督之外。
(2)在你檢查工作之前,仔細思考一個你要檢查的重點
在你檢查工作之前,要反復琢磨一下你的檢查重點,那樣你就不至于白忙,員工也不見得能對付過去。你總要表現出很內行的樣子,實際上你早巳不是這方面的專家了。你每次檢查的內容不要少于3項,但也不要多于8項。每天都要變化,這樣,用不了多長時間你就會把全部店內工作程序、服務流程、顧客滿意度和工作任務都檢查到了。
(3)要有選擇地檢查
你在檢查工作的時候,不要泛泛地檢查,在有所選擇地檢查幾項,其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到,實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去,不要讓任何事情分散你的精力,也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個店內工作都會有條不紊的順利進行。
檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查,而不是按照你的員工為你提供的重點進行檢查。如果你沒有自己的重點,那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者,誰是被檢查者。
(4)永遠要越過權力的鎖鏈
這一點是絕對的必須的,毫無例外。沒有其他任何類型的檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作得怎么樣,你知道他們會怎么回答。你必須親自到工作場地去了解實情,只有這樣你才能看到你想知道的東西。作為一種禮節,那個部門的管理人員肯定會跟你,但你不要問他任何問題,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的途徑。
(5)要多問問題
要記住,你檢查日常工作是為了更多地了解情況,而不是讓別人了解你。所以你要多問,細心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改進了自己的工作。如果你讓他們說,他們是會告訴你的,畢竟大多數的人還是希望把工作做得更好的。
(6)重新檢查你發現的錯誤
如果你不能采取必要的行動改正你曾經發現過的錯誤,那么這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發現了錯誤,就有必要重新檢查。為此要建立一個制度,要對你下達的改正命令實行監督,以便能夠得到貫徹執行。
切記,一個命令如果缺乏監督和檢查,那么和沒有這個命令毫無區別!
店長在向員工發布命令時必須做到心中有數,不亂發布命令,用狂傲的態度發布命令,發布命令時替員工著想。發布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執行的情況。因此,切忌讓你的員工折扣命令,大有裨益,至少是:統一觀念,集中精力,有序工作,明確方向,逐步完善。沒有命令,員工就會成一盤散沙,美容院、發廊就會失去措施和方向。因此,命令是使美容院、發廊上下一致,同心協力的規范措施,理當重視,不可忽視,不可視為平常;否則你就是在讓命令自慚形穢,易失去管理者的。命令就是,服務于管理。請你成為一個管理!
副鄉長的工作計劃篇五
1、積極有效的做好年度安全目標的實現,保質保量完成各項安全工作,積極落實完成好目標責任制。
3、組織編制廠應急救援預案,按規定演練。
4、健全崗位責任制,落實安全責任。編制崗位操作規程。
5、建立職業健康安全管理體系;
6、按化工廠要求健全安全機構,配齊安全管理人員;完成安全質量標準化達標。
7、加強安全生產管理,負責建立并落實全員安全生產責任制,簽訂各級組織安全責任書。
副鄉長的工作計劃篇六
從上面的銷售業績上看,我們的銷售工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上,xx產品品牌眾多,由于比較早的進入xx市場,xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
1)銷售銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年x月中旬開始銷售工作的,在開始銷售工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,x個月xx天的時間,總體計算x個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶銷售工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們企業產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
3)銷售工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫銷售工作總結和計劃的習慣,銷售銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售銷售工作沒有一個統一的管理,銷售工作時間沒有合理的分配,銷售工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的銷售工作責任心和銷售工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
現在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家企業,現在我們企業的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在20xx年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有x個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在20xx年的銷售銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。
在xx區域,因為xx市場首先從xx開始的,所以xx市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們企業進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。在xx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,20xx年是大有作為的一年。
1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在20xx年的銷售工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的銷售工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發揮主觀能動性,對銷售工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在銷售工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區市建立銷售,服務網點
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據企業下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為企業20xx年的發展是與整個企業的員工綜合素質,企業的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售工作模式與銷售工作環境是銷售工作的關鍵。
以上是我對20xx年銷售銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
副鄉長的工作計劃篇七
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在xxx年xx月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。
4、每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況。
5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。
6、xx下市前準備好xxx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據xxx年的流行趨勢增加相應的新品種。
1、通過對一些和xx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核。
3、了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。
4、針對xx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。
5、在xxx月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
副鄉長的工作計劃篇八
在新一屆社干部和各社團的負責人的共同努力下,上個學期我們順利地開展了“麗江師范高等專科學校暨首屆社團聯誼會”,雖然圓滿完成,但是還存在著一些問題需要我們進一步反思,讓社團部在總結之前的經驗及教訓后,更好的帶領各社團本著為同學服務,豐富同學課外生活,為我校培養各種優秀的人才,用激情、用創新、用團結,打造屬于我們大學生的美好校園。
三月
3月9日召開新學期第一次例會安排本學期社團部對本學期的
具體工作
3月25日召開例會重點針對各社團本月工作總結
3月30日召集各社團參與,初步評選《我校第二屆社團文化節》
晚會的表演節目
四月
4月1日確定社團文化節最后參演節目
5月25日召開例會主要總結頒獎晚會過程中的得與失六月
6月1日召集各社團舉辦《評選優秀社員大會》
6月25日召開例會總結各社團的在校團委舉辦的兩個大型活動
中的經驗教訓
6月30日開展社團間的各種經驗交流會,主要是向優秀社團學
習先進的管理知識,吸取有用的經驗。
七月
7月1日召開例會要求各社團對本學期工作做最后的總結、注重互動和總結