總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

監(jiān)獄食堂工作總結(jié)篇一

機關(guān)檔案室要制定檔案收集范圍、整理要求和移交時間表，按時向各職能科室催收檔案。除文書檔案由辦公室直接移交檔案室整理以外，專業(yè)檔案、會計檔案原則上由各科室整理，檔案室提供技術(shù)指導(dǎo)，驗收合格后移交檔案室歸檔。全部移交工作應(yīng)在20xx年3月底前完成。

按照《宜昌市^v^關(guān)于實施相關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)新規(guī)范的通知》精神，20xx年機關(guān)檔案室要在過去目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)的基礎(chǔ)上進一步規(guī)范目錄數(shù)據(jù)，對照新規(guī)范要求對數(shù)據(jù)庫必錄字段進行逐條檢查、整改。同時，加快全文數(shù)據(jù)庫建設(shè)，室藏的永久、30年（長期）保管的不涉密文書檔案應(yīng)建立全文數(shù)據(jù)庫。

按照《湖北省照片檔案規(guī)范管理指導(dǎo)意見》，對20xx年照片檔案進行整理、歸檔?？萍紮n案、實物檔案的整理要做到隨收隨整。要加強對電子檔案的收集，重點收集文書檔案的電子版、規(guī)劃設(shè)計方案的電子版、用地、工程紅線圖及測繪地形圖等，各科室要重視電子檔案的收集工作，應(yīng)做到電子文件與紙質(zhì)檔案雙套制歸檔。

切實做好檔案室的安全保管工作，嚴(yán)格落實“八防”措施，要定期對檔案保管狀況進行全面徹底的檢查，杜絕一切安全隱患，及時記錄庫房溫濕度情況，科學(xué)使用空調(diào)、除濕設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度和保密制度，檔案利用情況要登記臺帳，堅持原則、執(zhí)行規(guī)定、加強監(jiān)管、熱情細心服務(wù)，保證檔案不丟失、不損壞、不失密、不泄密。

根據(jù)工作需要，及時編制發(fā)文匯集、全宗介紹、組織沿革、大事記、主要業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)數(shù)字匯編等資料。根據(jù)規(guī)劃管理工作實際，適時開展專題匯集的編制工作。

在玉陽、玉泉規(guī)劃所辦公室裝修的有利條件下，積極推動三所檔案工作提檔升級，在完成規(guī)范化硬件建設(shè)的.基礎(chǔ)上，重點對檔案業(yè)務(wù)進行規(guī)范。

一是建立成建制的檔案管理制度；

二是規(guī)范三所檔案分類、歸檔范圍和保管期限；

三是對整理方法和要求做進一步規(guī)范。

組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》使大家進一步提高對檔案工作重要性的認識；尤其是檔案管理人員要堅持經(jīng)常學(xué)、自覺學(xué)、熟悉和掌握檔案知識，增強依法治檔意識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要采用集中培訓(xùn)和實地指導(dǎo)相結(jié)合的方式，對各科室、二級單位兼職檔案員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三個規(guī)劃所在對既有檔案員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還要選派一名年輕大學(xué)生參加檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為三所檔案管理信息化打好人才基礎(chǔ)，培養(yǎng)檔案技術(shù)后備力量。

監(jiān)獄食堂工作總結(jié)篇二

督查組隨機抽查了上述3個區(qū)縣的共12個在建工程項目，重點對項目是否存在違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠、無證施工、安全管理違法違規(guī)行為和實體安全隱患，以及《關(guān)于開展20xx年上半年全市建筑施工安全生產(chǎn)大督查大執(zhí)法行動的通知》（渝建〔20xx〕152號）中明確的其他檢查內(nèi)容，進行了深入檢查，共發(fā)現(xiàn)項目安全管理違法違規(guī)行為65起，實體安全隱患71項；對12名存在安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理共記60分，對其中1名項目經(jīng)理1次記滿12分。

（一）施工單位情況

1．長壽區(qū)機動車駕駛?cè)丝荚囍行捻椖浚ㄊ┕挝粸橹貞c昊威建筑工程有限公司），存在項目經(jīng)理未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行的突出問題。

2．梁平區(qū)興茂．盛世華都c區(qū)c10、c11號樓項目（施工單位為重慶市亞東建設(shè)工程集團有限公司），存在項目經(jīng)理未建立、落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，未有效監(jiān)控項目危大工程管理，未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行，危大工程安全檢查不到位的突出問題。

3．墊江縣北新街道路工程項目（施工單位為吉青建設(shè)有限公司），存在項目經(jīng)理未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患，項目專職安全員未有效開展安全生產(chǎn)日檢工作，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行，危大工程專項方案未交底、驗收到位的突出問題。

（二）監(jiān)理單位情況

本次督查共發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不同程度存在監(jiān)理履職不到位、等共17起安全管理違法違規(guī)行為。其中，長壽區(qū)機動車駕駛?cè)丝荚囍行捻椖浚ūO(jiān)理單位為四川明清工程咨詢有限公司），監(jiān)理單位存在人員變更后未及時辦理監(jiān)理合同變更備案，監(jiān)理人員未落實監(jiān)理安全崗位責(zé)任，未對危大工程實施現(xiàn)場監(jiān)理，未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查的突出問題。

1．長壽區(qū)機動車駕駛?cè)丝荚囍行捻椖浚ㄊ┕挝粸橹貞c昊威建筑工程有限公司），腳手架搭設(shè)不規(guī)范，臨邊防護不到位，板房消防措施不規(guī)范，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜、消防與觸電隱患。

2．梁平區(qū)興茂．盛世華都c區(qū)c10、c11號樓項目（施工單位為重慶市亞東建設(shè)工程集團有限公司），基坑支護不到位，塔吊基礎(chǔ)積水，臨邊洞口防護不到位，模板支架搭設(shè)不規(guī)范，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜與觸電隱患。

3．墊江縣北新街道路工程項目（施工單位為吉青建設(shè)有限公司），邊坡未按照逆作法進行施工并及時支護，臨邊防護不到位，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜與觸電隱患。

（一）全市通報批評

對督查發(fā)現(xiàn)存在安全管理違法違規(guī)行為、參建項目實體存在較大安全隱患問題的重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設(shè)工程集團有限公司、吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢有限公司，予以全市通報批評。

（二）納入不良記錄

按照《關(guān)于進一步規(guī)范全市建筑管理信用信息發(fā)布行為的通知》（渝建發(fā)〔20xx〕5號）規(guī)定，對重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設(shè)工程集團有限公司，納入不良行為記錄6個月。對違法違規(guī)情節(jié)較嚴(yán)重的吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢有限公司，納入不良行為記錄12個月。

（三）屏蔽入渝信息

按照《市外建筑施工企業(yè)入渝信息報送管理辦法》（渝建發(fā)〔20xx〕22號）規(guī)定，對吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢有限公司，屏蔽企業(yè)入渝信息12個月。

（四）項目經(jīng)理記分

長壽區(qū)、梁平區(qū)、墊江縣城鄉(xiāng)建委要按照《關(guān)于印發(fā)重慶市建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理實施細則（試行）的通知》（渝建發(fā)〔20xx〕35號）要求，嚴(yán)格落實項目經(jīng)理記分各項后續(xù)處置工作。其中，對梁平區(qū)興茂．盛世華都c區(qū)c10、c11號樓項目1次記滿12分的項目經(jīng)理，要責(zé)令施工單位立即更換，并按照有關(guān)文件規(guī)定，另行處理。

督查發(fā)現(xiàn)存在無證施工、安全管理違法違規(guī)行為、實體安全隱患等問題的項目參建單位，要立行整改、消除隱患，按期報送整改情況到項目安全監(jiān)督機構(gòu)。各區(qū)縣建設(shè)主管部門、市安全總站要強化監(jiān)督、嚴(yán)管重罰，加強問題整改的督辦落實，按期將項目整改情況和當(dāng)?shù)靥幜P情況報送市城鄉(xiāng)建委。全市在建工程項目參建單位要引以為戒，落實責(zé)任，突出確保汛期建設(shè)工程施工安全。

監(jiān)獄食堂工作總結(jié)篇三

1.貧困戶脫貧退出。貧困戶的脫貧退出，必須把脫貧質(zhì)量放在首位，堅持嚴(yán)格的脫貧標(biāo)準(zhǔn)，堅持履行規(guī)范程序，杜絕虛假脫貧、數(shù)字脫貧。貧困戶脫貧必須滿足“一達標(biāo)、兩不愁、三保障”的標(biāo)準(zhǔn)，必須切實享受到相應(yīng)扶貧措施幫扶，必須得到包括脫貧戶在內(nèi)的群眾的廣泛認可。嚴(yán)防脫貧后大規(guī)模返貧、脫貧回退等異常情況的發(fā)生；要切實糾正按指標(biāo)脫貧的做法，凡實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的貧困戶，在履行程序無異議后，一律標(biāo)注脫貧；要做好今年脫貧規(guī)模和后兩年脫貧滾動規(guī)劃的平衡和銜接，既防止急躁冒進，也防止消極拖延。

2.貧困戶新識別和脫貧戶返貧納入。貧困戶的新識別納

入，要嚴(yán)把識別標(biāo)準(zhǔn)，把是否解決“兩不愁、三保障”作為

最重要的識別依據(jù)，重點關(guān)注五類人群和非貧困村內(nèi)符合條

件的人群，凡符合識別標(biāo)準(zhǔn)的，要做到“應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡

扶，不落一戶，不漏一人”。貧困識別程序要規(guī)范，扎實有

效開展數(shù)據(jù)比對工作，實行痕跡化管理，比對材料及核查情

況作為鄉(xiāng)、村貧困戶識別工作資料管理。各村務(wù)必謹(jǐn)慎操作貧困戶返貧。要正確理解返貧概念，逐戶核查返貧原因，對返貧屬實的標(biāo)注“返貧”；防止簡單化濫用返貧操作。

3.貧困戶（含脫貧戶）家庭成員自然變更（包括自然增

加和自然減少）。認真核實貧困戶成員自然變更情況，自然

增加包括新生兒、婚入、戶籍遷入、刑滿釋放、收養(yǎng)、補錄

等。自然減少包括死亡、嫁出、出國定居、判刑收監(jiān)、戶籍

遷出、農(nóng)轉(zhuǎn)非、失聯(lián)、分散供養(yǎng)轉(zhuǎn)集中供養(yǎng)等。

監(jiān)獄食堂工作總結(jié)篇四

xx位于xx市xx后旗北部，東面和東南與xx區(qū)接壤，北面和西北與烏后旗相接，東北與烏中旗為鄰，南與本旗蠻會鎮(zhèn)相連，距離xx后旗政府駐地xx壩鎮(zhèn)35公里，是一個以農(nóng)為主，農(nóng)牧結(jié)合的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總轄地面積平方公里，其中耕地面積萬畝，共有8個行政村，74個自然社，常住人口萬人。農(nóng)業(yè)以小麥、玉米、葵花為主，畜牧業(yè)以奶牛、肉羊為主，是一個典型的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)大鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)實現(xiàn)二三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值14352萬元，農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值38801萬元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值22205萬元，畜牧業(yè)總產(chǎn)值16596萬元，固定資產(chǎn)投資1609萬元，農(nóng)民人均純收入9196元，轉(zhuǎn)移富余勞動力3568人。

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況

由于我鎮(zhèn)地理條件較差，受地下水質(zhì)不達標(biāo)、土壤鹽堿化嚴(yán)重的影響和限制，設(shè)施農(nóng)業(yè)起步較晚，面對實際困難，鎮(zhèn)黨委政府迎難而上，深入村組調(diào)查研究后，及時召開農(nóng)村工作會議，最終只在競豐村一社集中連片建成了75畝無立柱式鋼架大棚的大型溫室蔬菜種植基地，總投資110余萬元，其中農(nóng)戶自籌資金30多萬元，協(xié)調(diào)貸款30萬元，現(xiàn)已全部建成完工。此項目占地東西約900米，南北70余米，建成獨立大棚48個，每個寬10米，長110米至50米不等，現(xiàn)在已開始陸續(xù)種植蔬菜等經(jīng)濟作物。同時吸納富余勞動力63人，含蓋了各種時令蔬菜，由于xx地處號稱“金三角”的三旗交界處，交通便利，運輸便捷，向其他旗鎮(zhèn)供應(yīng)新鮮蔬菜方便快捷，年產(chǎn)值達120多萬。

2、畜牧養(yǎng)殖情況

xx雙福牛肉業(yè)3000頭肉牛育肥示范牧場位于xx政府所在地南公里處，黃團路西側(cè)。肉牛育肥養(yǎng)殖場總占地面積100多畝，總投資3600多萬元，計劃明年8月建成后投入使用。其中建圍墻2100米，硬化道路公里，建育肥牛圈舍10棟共計4萬平米，隔離牛舍1500平米，精飼料庫315平米，混合飼料加工車間315平米，機械庫270平米，干草庫1710平米，蔬菜大棚暖水房350平米；同時要建青貯池和其他配套設(shè)施。養(yǎng)殖場建成投入使用后，可實現(xiàn)年出欄育肥肉牛3000頭，同時向全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶無償提供育肥技術(shù)、胚胎移植等服務(wù)，鼓勵群眾擴大養(yǎng)殖規(guī)模，實行集中育肥，縮短養(yǎng)殖周期，提高出欄率，增加養(yǎng)殖效益。推動全鎮(zhèn)肉牛育肥養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，把xx的肉牛產(chǎn)業(yè)做大做強，成為xx農(nóng)民增收的又一亮點。

有利肉羊育肥繁種養(yǎng)殖場位于xx政府所在地南公里處、黃團路西側(cè)，是以肉羊育肥、巴美肉羊種羊繁育及品種改良、供種于一體規(guī)模較大的農(nóng)民合作企業(yè)。該養(yǎng)殖場總占地面積120畝，已投入資金600余萬元。一期工程建成養(yǎng)殖場圍墻510米、6個育肥小區(qū)1平米、彩鋼棚6100平米、安裝內(nèi)外柵欄8100米，庫房2400平米、飼草料加工儲備庫1000平米、青貯池xxxx立方米，購羊、飼草料及其他設(shè)備。二期工程建成庫房1200平米，暖棚圈舍4棟，全部為鋼架結(jié)構(gòu)；引進純種巴美能繁母羊500只、種公羊50只，實現(xiàn)當(dāng)年繁種500只。自從養(yǎng)殖場投入生產(chǎn)以來，到目前已出欄育肥肉羊5批次，出欄育肥羊1萬只，累計實現(xiàn)經(jīng)濟效益100萬元。養(yǎng)殖場完全建成后，可年實現(xiàn)出欄育肥羊5萬只，繁育種羊3000只，同時向周邊及全鎮(zhèn)養(yǎng)羊戶無償提供種公羊，幫扶建成規(guī)模養(yǎng)殖戶80余戶，促進當(dāng)?shù)厝罕姼淖儌鹘y(tǒng)養(yǎng)羊方式，使廣大群眾受益。

3、農(nóng)民對市場的反映及種植意向

近年來，市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢不穩(wěn)定，整個經(jīng)濟形式比較嚴(yán)峻，但對xx的影響比較小，大多數(shù)農(nóng)民選擇的都是農(nóng)副產(chǎn)品，對經(jīng)融市場的波動反映不夠強烈，所以像脫水菜廠及磚廠都正常生產(chǎn)，毫無停產(chǎn)減產(chǎn)的跡象。

相反經(jīng)濟作物的價格受市場經(jīng)濟的影響而大幅度降低，賣不上價錢，嚴(yán)重的影響了農(nóng)民的種植意向，糧食作物如小麥的種植面積逐步擴大，經(jīng)濟作物如油葵、美葵、無殼葫蘆等的種植面積相對減少，相對來說比較穩(wěn)定的就是蔬菜種植，番茄、尖椒的種植面積趨于穩(wěn)定，波動比較小。

外出務(wù)工人員基本回鄉(xiāng)發(fā)展，城市所受的沖擊顯然大于農(nóng)村，市場不景氣，工資低廉，務(wù)工人員得不到應(yīng)有的勞動報酬，所以回鄉(xiāng)發(fā)展，繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

1、健全統(tǒng)計制度，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性

為使統(tǒng)計工作更加規(guī)范化、嚴(yán)格化，鎮(zhèn)統(tǒng)計站建立了一系列統(tǒng)計工作制度。首先，每月的24、25日為報表日，由各村統(tǒng)計員向鎮(zhèn)統(tǒng)計站報表，28日為上報日，鎮(zhèn)統(tǒng)計站向上級單位報表。其次，實行季會制，每個季度的最后一天，組織全鎮(zhèn)統(tǒng)計員召開季會，組織學(xué)習(xí)，并對各村的統(tǒng)計報表情況進行考核，考核的結(jié)果不僅要針對統(tǒng)計員本人，還將考核結(jié)果納入本單位年終目標(biāo)管理考核中，嚴(yán)格要求統(tǒng)計員認真執(zhí)行上級統(tǒng)計業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計工作制度，嚴(yán)格統(tǒng)計報表質(zhì)量與報表時間。()隨著制度的完善調(diào)動了統(tǒng)計員的工作積極性，規(guī)范了統(tǒng)計工作的運行程序，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時的完成報送，提高了xx統(tǒng)計站的工作效率。

2、跟蹤督查，加強指導(dǎo)，不斷提高

我鎮(zhèn)為了確保統(tǒng)計工作取得成效，定期開展了自查總結(jié)活動，一是鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計站人員定期進村入社進行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，及時總結(jié)推廣一些好的做法和經(jīng)驗，查擺工作中存在的問題并予以協(xié)調(diào)解決；二是對不重視統(tǒng)計工作，不能按時上報報表，延誤全鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總的基層單位，給予通報批評，責(zé)令限期上報報表，否則依規(guī)追究責(zé)任；三是結(jié)合每季度統(tǒng)計例會的召開，要求鎮(zhèn)村統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進行認真分析匯報，指導(dǎo)其互相學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，互相查找工作中的不足，通過認真對照總結(jié)，提高各自的業(yè)務(wù)水平，不斷增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

3、轉(zhuǎn)變工作理念，做好統(tǒng)計服務(wù)

為了更好的完成統(tǒng)計工作，鎮(zhèn)統(tǒng)計站組織群眾聯(lián)誼，搭建群眾、個體戶聯(lián)絡(luò)臺，加強群眾與個體戶、個體戶與企業(yè)、企業(yè)與政府的交流，設(shè)立獎勵機制，激勵了個體戶的發(fā)展，通過與個體戶及企業(yè)的交流，以情感人，鎮(zhèn)統(tǒng)計站與他們和諧相處，建立良好的合作關(guān)系，幫助他們解決實際難題，消除各方面的顧慮，大膽真實的上報統(tǒng)計報表，從而保證了統(tǒng)計工作的順利開展。

4、分析數(shù)據(jù)信息，把握市場動態(tài)

通過分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及座談走訪等方式，傾聽村民的心聲，了解各種經(jīng)濟作物的種植面積、產(chǎn)量等變化，結(jié)合市場走向，積極把握當(dāng)前的市場發(fā)展動態(tài)，為廣大農(nóng)民提供及時、準(zhǔn)確的市場信息，引導(dǎo)他們分析行情，看清市場形勢，方便他們合理的安排農(nóng)作物種植，避免因為市場信息的閉塞而影響他們的經(jīng)濟收入和種植積極性。

總的來看，我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作進展比較順利，基本步入了制度化、規(guī)范化運行的管理軌道，有些方面取得一定的成績，有些方面還需要改進。在此，真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，以便我們今后把工作做的更好。

監(jiān)獄食堂工作總結(jié)篇五

以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè)，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮，確保完xx縣下達的項目建設(shè)招商引資任務(wù)。

（一）、進一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念

一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心，政府為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。

（二）、梳理招商線索，有的放矢地開展工作

我們在春節(jié)前后這一段時間，積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責(zé)人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機會，積極搜索相關(guān)招商線索。

（三）、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式

一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進行招商，搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商；二要促進以商招商，要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進行長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商，鞏固老客商”的原則，促進以商招商；三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員；四要開展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策；五是組織招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務(wù)、定時間、有目的有目標(biāo)去招商；六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案，摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底；七是強化全民招商意識，把招商引資的任務(wù)分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人。

（四）、優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務(wù)意識

今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè)，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè)，一是要情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。

（五）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，部門聯(lián)動抓，發(fā)動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標(biāo)進行量化考核，實行責(zé)任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設(shè)工作常抓不懈，常抓常新。

總之，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想，對整個經(jīng)濟的發(fā)展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設(shè)工作，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。