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醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)

時間:2025-06-01 作者:文軒

范文范本是在學習和工作中為了指導和參考而提供的一種示范性材料。在這里,小編為大家整理了一些不同類型的總結范文,希望能夠對大家有所幫助。

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇一

總結。

撰寫人:___________日期:___________xx年醫院管理人員個人總結xx年管理科物業辦在院領導及主管部領導的大力支持下,我們堅持“一切從醫院利益出發,一切以臨床、病人為中心”的原則,做了以下工作1、物業監督管理堅持完善工作職責,完善監督機制,代表甲方認真履行監督義務,嚴格按合同約定考核獎罰,實行日常檢查區域設衛生監督員專人負責,責任到人,每日深入病區巡查、記錄與反饋,中旬班長帶領檢查,月末由科主任帶領班組長、衛生監督員及物業公司負責人共同深入病區現場檢查考核,并與護理部、住院病人考核打分相結合的三級監督管理辦法,加強一線巡查及考核力度,隨時監督檢查,不定期地抽查,發現問題及時督促整改,做到了有人查、有人管,有書面反饋,月末根據考核得分依據合同進行獎罰和付款,對乙方起到了很好的監督作用,整個醫療區域及公共區域衛生合格,在各種檢查中受到好評,未給醫院造成扣分,完成了醫院交給的監督管理任務。

2、醫療垃圾管理醫院醫療垃圾的收集、轉運和暫存地的管理也是我科較重要的一項工作,是配合醫院感染管理較重要的一環。我科在醫療垃圾的管理中嚴格按醫院及上級要求執行,配備專人管理,重新制定和完善了醫療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和強調物業公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉運,要求暫存地管理人員認真登記交運,及時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作。我科對此進行經常性的監督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標,不給醫院造成扣分。由于我院醫療垃圾暫存地年久失修,設施破舊落后,在歷次檢查中硬件不符合暫存要求,xx月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。

3、完成廁所除味工程由于醫院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性,以及門診樓、內科樓廁所設施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風設施等問題,廁所臟、異味重,一直是醫院的老大難問題。今年五月,我科經過考察了解一些賓館、飯店衛生間的除味設施,在醫院及主管領導的支持下,我們對整個醫療區域的公共衛生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個別公廁配備專人專守管理,我科勤檢查,加強管理和監督,在實施了以上措施后,公廁管理得到了明顯改觀,異味得到了較好地控制。

4、完成突發、應急工作在今年五月玉樹抗震救災及八月舟曲搶險救災特殊戰斗中,作為不可或缺的后勤保障,我科全體員工包括聘用員工及物業公司員工,積極配合醫院行動,隨叫隨到,積極準備電梯、搬運及保潔應急預案,醫院及傷病員的需要就是我們的指令,積極協調,克服各種困難保證完成了任務。我們的合同工人及物業公司員工,不分節假日及休息時間,隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作,很好地配合醫院及臨床完成救災及傷病員救治工作。

5、控煙工作認真完成院“控煙辦”交給的控煙督導任務,發放控煙宣傳材料1萬余份,完成督導控煙記錄8本,填寫表格80余份。在上級文明辦的無煙醫院評比檢查中受到表揚和好評。

6、其它工作(1)、完成了新一年三個物業合同書的起草修定工作。在原有基礎上完善各種管理辦法、考核辦法、調查問卷及衛生管理標準等文件10余份。

(2)、全科職工積極配合“五一’、“合唱節”、“國慶節”等大型活動,加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作。

(3)于xx月、xx月兩次對內科樓、外科樓、營養樓進行全面統一滅蟑螂工作。

(4)認真完成了醫院的綠化、養護工作及全院生活垃圾的轉運工作。

(5)認真完成醫院下達的各種臨時性工作任務418項,投入人力1388人次。

新一年工作計劃1、物業管理方面,進一步完善管理制度,加大監督考核力度,增加檢查人力,切實為醫院創造良好的就醫環境。

2、想辦法增加綠地及休閑座椅,為廣大病員提供良好的修養環境。

3、力爭新年一季度建成新的垃圾站,使醫療垃圾的管理上一個新臺階。

范文僅供參考感謝瀏覽。

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇二

各行業中如何搞好人際關系都是一個讓人感興趣的問題,不管身份高低、職位高低,每個人都希望受人歡迎,銀行的客戶也一樣,因為受人歡迎意味著對自我的肯定。

能否與客戶交流溝通好,也是在人際關系處理問題上的一種體現,處理好與客戶的關系,關鍵是要意識到客戶需求的存在,理解他人的感受,既滿足自己,又尊重別人。首先就是要對客戶真誠。然后是要有主動性,并且要讓客戶感覺你是非常友好的。主動與客戶追加交流。

日常工作中,如果找到了潛在客戶,并且關系處理的很好,他們就會喜歡你,信任你,并且購買產品和定制計劃。

而只有那些能引起顧客興趣的話題才可能使整個溝通充滿生機,不僅要活躍溝通氛圍、還要在最短的時間內增加顧客對你的好感。通常情況下,零售客戶可以通過以下話題引起顧客的興趣:

1、提起他的主要愛好,試探式的了解是否愿意與你交流。

2、談論他的工作或他感興趣的話題,如顧客在工作上曾經取得的成就或對將來生活的美好前途等。

3、詢問他的孩子或父母的信息,如孩子幾歲了、上學的情況、父母的身體是否健康等。

4、談論時下大眾比較關心的投資、理財問題,如房地產是否漲價、股市行情、理財行情、投資收益等等。

5、和他一起懷舊,比如提起他的故鄉或者最令其回味的`往事等。

銀行員工對客戶的工作,應做到真正替顧客著想,為顧客提供真誠的建議。如出現某個適合客戶需求的產品時,應積極向顧客做好產品的推介。這樣做既不影響銷售,又提高了顧客的滿意度。當優質的服務本身就是對所銷售產品的一種增值時,就要為客戶提供到位、體貼的服務,顧客對你的印象就會越深刻,這樣可成為自己客戶的機率就越高。

其實,傾聽和有效溝通一直都是維護客戶關系的另一個重要組成部分。學會積極的傾聽,使客戶認為你尊重他,才有可能做到有效溝通,建立堅實的客戶關系。

一般情況下,銀行工作人員在傾聽客戶所述內容時,首先要集中精力,專心傾聽。除了學會傾聽,管理好客戶關系同樣非常重要。尤其隨著銀行業的競爭加大,銀行工作人員的考核越來越嚴格,其中各行之間的管理經營理念也在不停的轉變,但核心理念就是要以客戶為中心,通過加強與客戶的溝通交流,達到共贏效果。

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇三

由于醫院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的'下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況后,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的 3月4日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

7月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調制到現在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出.后勤保障是醫院工作的一個十分重要環節,是一項復雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫療同步發展。 在xx年度里,在院部的領導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本年度為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車等,縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有7人,開水房1人,進行組合運行,設6人即可。洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質量的前提下,發現損壞不及時修補,增加服務項目,兼管物品帳目、票據的管理,鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作,門衛兼管醫療垃圾銷毀及院內日常衛生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。

同時協助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設,對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作,協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創新意識,為我院的快速健康發展做出應有的努力。

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇四

在過去一年里,在院領導、科主任及護士長的恰當領導下,我秉持“以病人為中心”的臨床服務理念,弘揚救死扶傷的革命人道主義精神,并深入細致細致的態度和積極主動的熱情投身于自學和工作中,勤奮地自學與醫療護理工作中,順利完成了各項護理工作。現將一年工作總結如下:

能認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極主動自學政治理論;遵紀守法,認真學習法律科學知識;愛崗敬業,具備猛烈的責任感和事業心,積極主動深入細致的自學護士專業知識,工作態度端正,認真負責,踐行了恰當的人生觀和價值觀。在醫療護理課堂教學過程中,服從命令,聽眾統一指揮。能夠嚴格遵守醫院的各項規章制度的,嚴格遵守醫德規范,規范操作方式。能夠積極主動出席醫院和科室非政府的各項活動并能夠敬重領導,團結一致同事。

我本著“把工作搞的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極主動完滿的順利完成了以下本職工作:幫助護士長搞好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。深入細致招待每一位病人,把每一位病人都當做自己的`朋友,親人,經常輪轉思索別人的苦處。深入細致搞好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫須要認真負責,態度端正、頭腦準確。深入細致書寫通常護理記錄,危重護理記錄及救治記錄。嚴格遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三汪(嚴謹的態度、嚴苛的建議、嚴格的方法)。護理部為了提升每位護士的理論和操作方式水平,每月展開理論及操作方式考試,對于自己的工作必須低建議汪標準。在日常工作中態度端正。

嚴格要求自己,對醫院每個季度的考核能夠認真對待,態度端正,目標明晰,基本上穩固的掌控了一些專業知識和技能,努力做到了理論聯系實際;除了專業知識的自學外,還特別注意各方面科學知識的拓展,在閑暇時間里借閱業余科學知識,從而提升了自身的思想文化素質。

培養了較好的生活習慣,生活擴充而有條理,存有細致的生活態度和較好的生活態度和生活作風,為人熱情大方,正直忠義,樂于助人,具有自己的較好行事原則,能夠與同事們和睦相處;,在工作期間能夠互相幫助。

在代萊一年里,我決意強化自身各方面的學識,并不懈努力消除自己存有的問題,努力做到:

(1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

(2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,深入細致履行職責,愛崗敬業。

(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

在過去的一年中,我非常感謝每一位和我共事的同事。非常感謝你們的愛護,非常感謝和你們存有這樣相見相守相處的緣分,非常感謝你們的正直和幸福,非常感謝你們使我生活在這樣一個溫暖的大家庭!期望去年,我們仍然能榮辱與共,共同感覺體會生命和生活的幸福美麗,共同回去締造一個更加美好的未來!

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇五

說到行內溝通,那紅磚綠瓦高門大衙的毛病就體現出來了。在別的行業,薪酬等級也就僅僅是一個級別,與權力和地位無關,在對數字尤其是錢極度敏感的額銀行業,薪酬等級就是區分上下級的明顯界限。所以,面對行內溝通,你的對象就是以下幾類:

上級通常是給你派活兒的,所以你的工作就是從上級那里領來的活。溝通的內容就包括:一是制定計劃,活到手了怎么做得有個章法,所以先制定一個計劃告訴上級,做得對或不對會有個指導;二是根據計劃定期匯報,主要是計劃的進度問題;三是遇到進度變化就要立即匯報,并提出解決辦法或者找上級協調資源。這一點上有一個基本的溝通原則:匯報可越級,請示需逐級。

對平級就是考驗銀行員工智慧的地方了,由于所負責的工作不同、權重不同,同樣是平級的員工也分了強勢和弱勢環節。相對而言沒有那么明顯的差距罷了。與平級溝通的基本原則是:為對方著想,以共同利益為出發點。我曾經就做過這種事,為自己管的隊伍做管理方案,要對其中優秀的人員提高薪酬待遇,這是我說了不算啊,需要人力資源部的支持,所以我就自己學習人力資源部的文件,然后自己制定薪酬調整方案,然后交給人力資源部發文件,把這個功勞讓給他們。

當然,你也可以在銀行里是個不大不小的“頭”,那就需要與下級溝通。我之前也說過,銀行是一個典型的兩頭大的企業,高水平的很高,低水平的很低。所以與下級溝通千萬別認為你隨便一說他就能聽明白,與下級溝通的基本原則是:明確要求,說來我聽,跟進過程,悉心指導。也就是對員工布置工作要說明白你要達到的效果是什么,效是效率,果是結果;然后讓員工重復給你聽;然后根據員工提供的計劃跟進工作的過程,最后對不合適的地方要對員工悉心指導。

好了,身在職場,銀行的溝通方式與其他的行業有不同也有一定的共通之處。但同樣作為銀行人,追求的`是溝通的有效化。很多銀行已經注意到銀行內部溝通的成本太大的問題,所以提出“簡單清新的企業文化”,指的就是簡潔有效的溝通。但銀行是高風險行業,對責任明確很清楚,造成了很多銀行員工出于不同的心里和動機故意使溝通的過程變得緩慢而艱澀。我們希望能夠通過我們新一代銀行人的努力改變這種局面。

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇六

按照衛生部和重慶市衛生局開展醫院管理年活動的統一部署和要求,我區從xx年5月起在全區開展了“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,通過活動的開展,促進了我區各級醫院內涵建設,改進了醫院服務,規范了醫療行為,提高了醫療質量,確保了醫療安全,和諧了醫患關系。目前已取得了階段性成效。現將我區xx—20xx年醫院管理年活動開展情況總結報告如下:

(一)高度重視,組織到位。

我局歷年來高度重視醫院管理年活動,將醫院管理年活動做為全局中心工作和醫院管理工作的頭等大事,列為關鍵議事日程,局黨委和局長辦公會多次展開專題研究;設立了主要領導為副組長的合川區“醫院管理年”領導小組,根據活動進展情況分后年度制訂了“醫院管理年活動”方案,確認了每年活動的重點內容、工作步驟及工作建議,并將“醫院管理年”活動列入目標管理、院長文明戶和醫院等級評審,同時實現了“全局有人管,大事有人揪,工作有人搞”。

(二)及時部署,廣泛宣傳發動。

我局通過舉行動員會,下發文件等形式對醫院管理年活動展開了周密部署和精心安排。為易于各醫療機構掌控醫院管理年的主要內容和建議,融合我區實際,我局在xx年的時候,將醫院管理年牽涉的六個方面33項指標概括為“六必須六不要”(即一要嚴苛制度、確保安全,不要違背規范、導致事故;二要合理布局、流程方便快捷,不要減少環節、求診繁瑣;三要改良服務、醫患人與自然,不要態度生硬、激化矛盾;四必須加強管理、降低成本,不要有章不循、收緊監管;五要合理收費、信息官方,不要巧立明目、減少經濟負擔;六必須救死扶傷、崇尚醫德,不要利欲熏心、道德缺位),建議各醫療機構將醫院管理年活動的主要精神以及“六必須六不要”通過新聞媒體、院報、標語、板報以及制作成小卡片下發給每個職工等多種形式積極開展廣為、深入細致的宣傳。與此同時,在醫院管理年活動宣傳過程中,我們還著重典型指路,通過非政府先進人物事跡報告可以等形式,切實加強職工職業道德、職業紀律、職業責任、職業技能教育,弘揚優良傳統和作風,進一步增強職業使命感和榮譽感,進一步營造了較好的社會氛圍和輿論氛圍。

(三)強化培訓、提高人員素質。

我局通過舉行各種培訓班、三基競賽等形式,努力提高人員素質,為全區醫院管理年活動積極開展打下了基礎。例如舉行重慶市政協助推合川活動全區管理人員培訓班;與重慶天安保險公司共同舉行了全區醫療質量、醫療糾紛嚴防與處理培訓班;應邀輕醫兒童醫院、輕醫附二院、大坪醫務等上級醫院專家教授就如何強化醫療質量管理、繼續執行醫療安全核心制度、醫患溝通交流的理論與課堂教學等方面展開專題講座等。xx年、20xx年,我局先后兩次與區總工會、團區委共同舉辦了醫務人員技術操作方式和護理科學知識競賽。通過競賽,推動了我區醫療機構和醫務人員強化三基科學知識的自學和訓練,進一步提高了我區醫務人員三基水平。

通過培訓學習,進一步提高了全區各級醫療機構及其醫務人員對認真執行醫療安全核心制度、提高醫療服務質量、加強醫患溝通的認識,強化了各級醫療機構質量意識和醫療風險防范意識,提高了各級醫療機構防范和處置醫療糾紛的能力,為全區醫院管理年活動開展奠定了堅實的基礎。

(四)營造較好執業環境,人與自然醫患關系。

一是積極開展平安醫院建設活動。與區委宣傳部、區社會治安綜合治理委員會、區公安局、區民政局、工商局合川分局等六部門聯合開展了《以“關愛生命、強化服務、防范糾紛、構建和諧”為主題的平安醫院專項活動》,深入扎實開展醫療安全管理,重點加強醫療行為規范、規章制度落實、基礎質量提高和醫務人員責任心教育,20xx年9月18日,我局在錢塘中心衛生院召開了全區平安醫院建設暨醫政工作現場會,會上通報了全區平安醫院創建以來的基本情況和醫政工作的情況以及20xx年1—8月醫療糾紛情況,就當前醫療糾紛的特點、今年幾例典型的醫療糾紛及目前全區醫療質量存在的問題進行了分析總結,進一步推動了平安醫院建設工作,全區平安醫院建設取得了初步成效。

二就是積極主動貫徹實施《合川區醫療糾紛嚴防與處理實施辦法》。為更好地嚴防與處理醫療糾紛,合川區政府于xx年年底頒布了《合川區醫療糾紛嚴防與處理實施辦法》(縮寫〈辦法〉),從20xx年1月已經開始實行。

三是加大農村醫療責任保險推進力度,實現醫療責任保險在公立醫療機構全覆蓋。從20xx年1月1日開始,我們在全區各公立醫療機構啟動了農村醫療責任保險工作并制定了《合川區醫療責任保險實施方案》,通過近兩年的努力,在各醫療機構和天安保險公司的共同努力下,截止目前,全區家公立醫療機構與天安保險公司簽訂了正式參保合同,參保醫務人員人,實現了醫療責任保險在公立醫療機構的全覆蓋,天安保險公司共協助衛生局和醫院處理醫患爭議多起,累計支付賠款萬元,賠付率為%。

四就是實行醫患溝通交流制度。近幾年來,我區出現的一系列醫療糾紛肇因出來存有一個關鍵的原因是因為醫患溝通交流不妥當,因此,我局將實行醫患溝通交流制度做為積極開展醫療質量工作的關鍵內容,對醫患溝通交流時間、內容、技巧都搞了明確要求:建議門診醫師和住院病人溝通交流必須在病人入院后8小時內順利完成和急診病人或家屬的溝通交流必須在病人入院后2小時內順利完成,并按規定的形式和建議將溝通交流情況計入病歷中,醫務人員應當向患者或家屬了解患者的疾病診斷情況、主要化療措施、關鍵檢查的目的及結果、患者病情及預后、某些化療可能將引發的后果、藥物不良反應、手術方式、手術并發癥及防范措施、醫療費用等。通過通過實行醫患溝通交流制使患者和家屬在看病過程中達至“三明白”(病情明白、化療措施明白、化療費用明白)。

(五)強化醫院感染管理、維護群眾身體健康。

一就是認真貫徹衛生部《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》和《醫院病毒感染管理辦法》,舉行了一期有關多重耐藥菌病毒感染及防治、控制措施等方面科學知識的培訓。二就是加強手衛生工作。將手衛生操作方式列入了醫院管理年醫務人員考核內容之一。三就是強化輕科室醫院病毒感染管理。重點就是口腔科、內窺鏡、以及新生兒室的醫院病毒感染管理工作。四就是切實做好醫療廢物處理工作。強化與環保部門的協同,并積極主動與北培、永川醫療廢物處理機構貫通,20xx年10月31日,我局正式宣布與重慶同興醫療廢物處理有限公司達成一致委托處理協議,目前主城區醫療廢物處理工作規范有序。

(六)加強醫院藥事管理、提高合理用藥水平。

認真貫徹《衛生部處方管理辦法》,強化處方規范化管理,積極開展處方評測制度;穩步嚴格執行衛生部《抗菌藥物臨床應用領域指導原則》和《重慶市抗感染藥物采用管理規范》。在市直醫療機構實行了抗菌藥物分級管理制度。

(七)嚴格制度、強化責任追究。

按照“三不放過”的建議,制訂了《合川區醫療糾紛及醫療事故責任追責制度(實施)》,進一步加強了醫療機構和醫務人員的責任意識。近年來共通報醫療機構家,處置醫務人員人。

(八)堅持依法行政,嚴把醫療服務要素準入關。

融合積極開展百日醫療機構專項清掃整頓活動,進一步搞好醫療市場清掃整頓,協同有關部門環境治理違法醫療廣告、壓制非法行醫活動。嚴苛市場準入審核犯罪行為,貫徹落實《執業醫師法》、《護士條例》及有關服務設施文件。

(九)建立手術分級管理制度。

外科、婦產科手術病例就是醫療安全隱患較為注重,醫療糾紛出現機率較低的專業,就是醫療安全的重點環節。鑒于我區近期出現多起外、婦科糾紛均與部分基層醫療機構或基層醫務人員打破自身條件或技術水平積極開展手術有關的實際情況,20xx年,我局在深入細致研究、充份籌劃的基礎上,制訂了《重慶市合川區手術分級管理制度(試行)》,創建手術分級管理制度,制訂具體內容實施細則和管理辦法,對醫師的專業技術能力展開審查并通過后,方可授與適當的'手術權限,并實行動態管理,有效地杜絕了部分基層醫療機構或基層醫務人員打破自身條件或技術水平積極開展手術的情況。

我局認真貫徹繼續執行《血站管理辦法》、《血站質量管理規范》、《血站實驗室質量管理規范》、《臨床無償獻血者管理辦法》和《臨床造血技術規范》,通過加強培訓、強化無償獻血宣傳和召募、創建從血液的收集、檢測、制取、儲藏、運輸等各環節的質量掌控體系等措施,進一步規范采供血活動和臨床無償獻血者管理,確保臨床無償獻血者安全。今年9月,重慶市合川中心血站拒絕接受衛生部血液質量專項督查受到好評。

(十一)強化督導,推動落實。

近年來,針對醫院管理年活動積極開展的相同時期和階段,我局先后6次非政府督查組對全區范圍內醫療機構的展開了醫院管理年活動及醫療質量管理督查。督查實行事先不招呼、輕易查詢資料、實地查閱及現場考核等方式,重點對各醫院在醫院管理年活動中宣傳動員、醫療質量與醫療安全、改良服務、財務管理、依法執業、行風建設等情況展開綜合督查,并在督查過程中就辨認出的問題展開現場小結,下發《督查意見書》,建議建議各醫療機構針對辨認出的問題,一邊大力推進實行,一邊狠抓自查。同時在每次分散督查完結后,通過舉行專題研討會、印發督查通報等形式對全區醫院管理年及醫療質量管理不好的經驗、存有的問題及時展開概括分析,把醫院管理年活動的成果轉型為醫院工作的常態,逐步創建起至揪管理、促發展質量的長效機制,有效率促進了醫院管理年活動深入開展。

盡管我區在醫院管理年活動獲得了一定實效,但仍存有著一些問題和嚴重不足:一就是部分醫療機構對醫院管理年活動的重新認識不妥當,注重比較,存有懈怠思想。二就是院科兩級質量管理體系不完善或雖有非政府但履行職責不力。三就是醫院各項工作制度特別就是醫療安全各項核心制度有待于進一步完善、健全和全面落實;四就是缺少有效率的評審和考核制度。五就是管理干部隊伍不穩中求進,缺少必要的培訓。六就是門診救護“綠色通道”不通暢。七就是人才缺少仍就是制約鎮街衛生院提升醫療服務質量的注重矛盾。

強化醫院管理就是一項長期的、堅持不懈的重點工作,今后,我區將穩固成果、持續大力推進醫療質量工作,把醫院管理年活動推向深入細致。針對存有的問題,重點搞好以下幾方面工作:

(一)緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫療服務質量”這個主題,切實抓好醫院各項法律法規和工作制度的落實。重點抓好各項法律法規和醫療服務質量和醫療安全核心制度的落實。進一步建立健全醫療質量和醫療安全的核心工作制度,加強對醫務人員監督檢查,確保各項法律法規、醫療質量和醫療安全核心工作制度的有效落實。

(二)以強化醫療文書書寫為重點,切實做好病歷書寫和管理制度的全面落實,提升醫療質量。按照衛生部《病歷書寫基本規范》建議,強化對住院病歷書寫的監督檢查和評價工作,二要履行職責院、科兩級病案質量管理非政府職責,從基礎狠抓病案的書寫質量,提升病案書寫的水平,確保醫療活動的基礎質量、環節質量和終末質量。

(三)抓好《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》的落實,提高醫院合理用藥水平。進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理,認真落實《指導原則》中提出的具體要求;加強臨床藥師素質的培養,提高臨床藥師技術水平;建立和完善本機構基本藥物處方集和目錄,提高醫務人員的合理用藥水平,減輕患者就醫負擔。

(四)狠抓醫院病毒感染掌控各項工作,提升醫院病毒感染掌控水平。深入細致貫徹落實《醫院病毒感染管理辦法》建議,建立健全醫院病毒感染監測網絡,強化醫院病毒感染掌控工作管理,搞好前瞻性調查和目標性監測,有效率防治和掌控醫院病毒感染,為提升醫療服務質量提供更多強有力的確保。

(五)進一步轉變服務理念,加強醫院內涵建設,提高管理隊伍的管理能力和水平。進一步轉變醫院管理者的發展思路和服務理念,端正辦院方向,從注重外延和硬件發展,轉向充實內涵,加強醫院思想道德建設、人員素質建設、文化建設和學科建設上來,用科學的發展思路、先進的管理理念、忠誠的服務精神和人道的服務文化,改善服務質量,提高服務水平。一是強化醫院院長的責任,提高院長的政治素質和管理能力,使院長把主要精力放在加強和改善醫院管理、維護公益性質上來,減少專業技術性服務,同時,加強和培養專業化醫院管理干部,為醫院管理工作提供強有力的支持。二是加強醫院文化建設,提高醫院的整體服務能力。三是加強重點學科建設,提高醫院技術水平。

(六)進一步強化門診能力建設。完善各醫療機構急診科或門診搶救室,通暢醫療救護綠色通道,并通過非政府培訓、積極開展崗位練兵等多種形式,努力提高醫務人員門診救護技能,二要提升門診能力和救護水平。

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇七

1、最重要的事情:

在每天早上(或者是前一天晚上),重點列出今天要做6件最重要的事情,先完成這些。即使你除開這些重要事項就沒有完成其他的事,但還是度過了非常有成效的一天。

2、大家伙:

就是你一直都在做的大項目。每天或每周專門給他留出時間來做,一步步完成。大的項目一定要有耐心,很多人做大項目的時候都死在黎明前的黑暗。

3、每周定期清空收件箱:

一收到郵件就決定如何處理。如果是需要你做一些動作的話,要么做,要么加入待辦事項,要么刪除,要么存檔;如果只是供你參考的郵件,就把他存檔吧。清空你的收件箱。

4、早起:

在別人支配你的時間之前,早起一個小時就等于是一天多了極富成效的一小時。

5、一進一出:

通過替代原則來避免混亂。每次買了新的東西,就丟掉(或捐掉)舊的。例如:你買了一條新的裙子,然后丟掉一條舊的。(類似還有”一進兩出”,當你感覺到你快被你的東西淹沒時,這條原則非常有用)

6、頭腦風暴:

天馬行空的想象。很多人都采取這樣的思維線路:以你正在想的事情(可能是你亟待解決的問題,或是你想描述的一個主題,等等)為起始點,然后隨手寫下你頭腦中的任何想法,再擴展到每個想法的副主題以及副主題的副主題。不用擔心這些想法是好是壞,你也不需要在這個想法下一直堅持下去,只是為了把他們從你的頭腦里面騰出來。過陣之后,你自己都會驚訝于你有多少創意點子。

7、隨時記錄:

隨身攜帶可記錄的東西-筆和紙,掌上電腦,一疊卡片。捕捉你頭腦中閃過的每一個想法無論是對你可能從事的項目的一個想法,或是你需要敲定的一個約會,再或者是你下次去商店要購買的東西,任何事情。經常拿出來看看,然后逐個歸類到待辦事項,存檔,日志簿,等等。

8、多睡會兒:

睡眠對健康、學習、敏感度都很重要。研究發現,身體經歷一個完整的睡眠周期需要90分鐘,所以打盹兒如果少于那段時間的話就沒有睡覺的效果(雖然它的確讓你感覺好點)。每晚至少睡到八個小時。學著把睡覺當成是樂趣,而不是一個必須的麻煩或是奢侈。

9、(10+2)*5:

10分鐘、10分鐘迅速的工作,中間休息兩分鐘,用上計時器,每小時這樣做五次,讓你始終集中在工作上而不會讓你精疲力盡。把休息的兩分鐘用來喝口水,去去洗手間,或是看會兒窗外。

10、smaet目標:

一個名字用來描述制定、達到你的目標,并避免設定一些不實在的目標。smaet代表的是:明確的,可測量的,可達到的,現實的,適時的。

11、succes:

從chipheath和danheath的書——《讓創意更有粘性》當中,succes就是一系列的特征讓你的點子被人記住(有粘性):這些有粘性的點子既是簡單的、出乎意料的、具體的、可信的,充滿情感故事。

12、先吞下青蛙:

最先做你最不愿意的事情。常言道,如果你的一天是以吃青蛙來開始的,那么你這一天不可能更糟糕了。

13、80/20準則:

總的說來,這個準則說的就是大部分的成就來源于小部分的實際工作,反過來說就是,我們大部分的精力花費在那些不是很重要的事情上。找出你工作最關鍵的部分,盡可能地把你的精力放在那上面。

14、下一步是什么?

不要試圖計劃項目中的每件事情,集中精力在緊挨著的下一步。通常情況下,下一步的小事情就會將我們引導到另一步,然后再另一步,直到我們把他完成或是遇到阻礙停下來,這時我們就需要更多的信息,或者需要其他人的加入,或者其他的。盡量具體、清晰:你自己不能“安裝有線電視”,你能做的是“打電話給安裝公司,要他們來給你安裝”。

15、秘訣:

沒有秘訣。

16、放慢點:

給自己留出時間。吃慢點,享受一個懶洋洋的周末。悠閑的做事,保持快節奏的工作與生活的平衡。

17、時間搏擊:

每天安排一段時間來處理一個工作。在這段時間中注意力完全集中在這件事情上面。不要一直擔心是否能夠完成,只需給與這項工作全部的關注。(類似的說法還有“固定目標”,例如,在起床之前必須寫出1000字,或是必須完成10條命令,或者其他。)

18、批處理:

把類似的工作放到一起來做。例如:不要整天都在處理那些不時出現的郵件,而是用專門一小時來瀏覽你的收件箱以及回郵件。同樣的方法來處理留言、電話、回信、存檔等等一切日常、重復的工作。

19、劃分象限:

用來區分優先級次的一個系統。兩個軸,一個代表重要性,一個代表緊急程度,二者相交。所有的任務都歸類到四個象限中的其中一個:不重要,不緊急;不重要,但緊急;重要,不緊急;重要,且緊急。去掉那些既不重要也不緊急的事情,推遲那些不重要但緊急的事情,盡量避免讓那些重要事情變得緊急,盡可能快的完成那些重要但不緊急的事項。

20、一次性解決事情:

不要寄希望于把事情留到以后來處理。每次處理你的郵件時,問自己“我怎么處理這個東西”,要么做,要么放到日程上,要么轉給別人做,要么存檔。

21、不要打斷鏈條:

用一個日歷紀錄你每天的目標。把你每天完成了的事項劃上一個大大的“x”,這個鏈條會一天天變長,不要讓他斷掉!也就是,不要讓沒有劃“x”的日子打斷了你之前堅持下來的成績。

22、回顧:

安排一個時間用來檢視這個星期做了些什么,下個星期希望做些什么。問自己,是否有新的計劃,現在做的是否讓你更接近你的人生目標。

23、角色:

每個人在一生當中都會扮演幾個不同的角色。例如,我可以是一個老師,學生,作家,繼父,伴侶,兄長,兒子,叔叔,人類學家,等等。理解每個不同的角色,學著把他們各自區分開來有助于你保持各個角色的平衡。為不同的角色制定目標,并讓你的這個目標與其他角色的目標保持一致。

24、文思泉涌:

這種狀態是指當你極其專心在某件事情上的時候,你甚至沒有感覺到時間的流逝,而同時工作就順利完成。這種狀態很難通過有意識的引發,但是你可以自己創造引發這種狀態的條件,不如一段不受打擾的時間,不分心,心境平和。

25、現在就做:

用現在就做這句話來跟“拖沓”宣戰。只給自己60秒的時間來做決定,當下決定如何解決生活中遇到的事情,即使你還不是很確定也要嘗試著做決定。然后,一直前進。

26、時間紀錄:

律師需要紀錄下他們一天里所做的事情,以及做這件事情用了多久的時間并以此來跟客戶收費和做出解釋。你也應該對自己解釋清楚,所以記錄下你真正花了多少時間在某件重要事情上。

27、有組織地拖:

一種認識和利用拖沓傾向來完成事情的戰術。避開在列表最上面的待辦事項,先做那些看起來簡單點、不那么重要的事情,這樣使得“拖沓”也變得有成效些了。然后就是用緊迫的截至日期和嚴重的后果讓那些頂端的事項變得緊急。但是,當然,并不是所有的都那么緊急。有組織地拖,要求很高的自欺技巧,幸好,拖拖們都精于此道。

28、個人使命宣言:

寫一份個人使命宣言,并以此作為設定目標的指導。經常反省你的這個工作或目標是否讓你離你的大目標更近。如果沒有的話就劃掉她。周期性的回顧和修正你的使命宣言。

29、向后策劃:

一種從目標返回來到行動步驟的策劃技巧。首先在心中確立要達成的目標,需要哪些可用資源去達成,然后又需要哪些資源去達成達成目標的條件,而這寫東西又需要什么東西去達到,等等,一直反推到我們擁有的可以馬上使用的東西。這就是我們的下一步。

30、戴上耳機:

戴上耳機你就能給自己一點私人的空間。人們通常不會隨隨便便打斷帶著耳機的人。注意:戴上耳機之后,聽不聽音樂是由你自己選擇的——反正只有你自己知道。

31、寫下來:

不要太依賴你的記憶力。把你要做的事情寫下來,像是日程啊,任何你涉及到的事情,一閃而過的點子,這樣的話你就可以不用擔心忘掉。把你的大腦用來思考,用紙或者電腦來記錄。

32、零碎時間:

就是我們等公交車,排隊,等待開會的那一小段時間。列出一些可以在五分鐘內完成的任務,或者帶本書去讀,或者帶點工作可以做,反正就是盡量用這些空余時間。

33、單個任務:

我們總把自己想成可以同時完成多項任務,事實上我們不能。當我們處理多任務的時候,實際上是把時間切碎并在多個任務上快速切換。由于通常需要花上一段時間才能真正進入狀態(研究證明長達20分鐘),結果工作成效更差,相比我們一件一件得做。

34、習慣:

通常指當我們做日常工作時采取的看待回應世界的方式。檢視你的習慣并問自己它傳達了你跟外界的一種什么樣的關系,以及需要如何改變來創造一個可讓你達到目標的世界觀。

35、扳機:

放些提示牌在周圍幫助你記得,并形成一個好的習慣。例如:把要還圖書館的書放在門口,這樣你就不會由于看不見它而忘記還了。

36、整潔:

混亂都是由東西不在合適的位置引起的。完全的一層不染也沒有必要,像有些人有非常非常整潔的辦公空間卻不能完成一件事情。當你需要的時候能夠很容易的找到,不需要打斷你的工作流程專門停下來找這件東西。現在就找出你工作中或者生活中的混亂,然后糾正它。

37、想象你的未來:

想象你已經完成你的目標,那時你的生活是什么樣子的?你是你所希望的樣子嗎?如果不是,重新考慮你的目標。如果是的話,請想象你達到那里的過程。這樣你就有了計劃了,把他寫下來然后執行。

38、記事本:

多個文件夾,分別標出1-31號和一月到十二月,用來提醒我們在特定日子需要做的事情。例如,如果你要在3.23旅行,你最好把你的行程、機票和其他的資料放進三月的文件夾里面。在每月初,就把前一個月的文件夾往后移。在三月一號,最好就把你的旅行資料放到23的文件夾里。每天,都把昨天的文件夾移到后邊去。這樣在23號這天,23號的文件夾就會出現在最前面了,而你需要的東西就放在那里。

39、未做事項:

未做事項的清單——有利于幫你發現導致你成效不高的原因,比如打在線游戲。

40、模板:

為經常做的`重復性工作建立模板,比如郵件、客戶回信、更新博客,等等。

41、確認單:

當策劃大項目的時候,做一個確認清單,這樣你就不會由于太忙而忘掉一些步驟。并把這些確認單留好,你下次做類似事情的時候可能用到。

42、懂得拒絕:

學會對新的委托、打擾、任何事情說“不”,這是讓你集中在自己項目上的一項重要技巧。

43、時間安排上的先后:

首先安排好你的娛樂節目和你的生活。然后再把完整時間段的工作填充到之前安排好的空隙中。做完之后記得把這些寫進你的日程安排中。在高質量的工作之后給自己一個小小的獎勵吧。

44、清理:

經常檢查你正在做的事情,把那些不能幫助你達成目標或是總浪費你時間、精力的去掉。

45、一砣:

把你搜集到的東西盡量集中放在幾個地方。理想狀況是放在一起。很多人看到他們需要考慮的東西都放在自己前面的時候都會感受到無比的安慰,不管這砣東西看起來多大。

把你工作日50%的時間用在推動你的長期、人生計劃上;30%花費在中期目標(兩年左右)上,剩下的20%的時間花在那些只可能在將來90天影響你的事情上。

47、計時器:

告訴你自己,你將在一定的時間里只專注在你的一件事情上。設定一個計時器(用廚房的計時器或是電腦上的倒數計時器),然后專心做事。當計時器走完的時候,你也完成了,然后轉到下個項目。

48、將就:

允許自己失敗。釋放在項目開始時事事追求完美的壓力。告訴自己你會會過頭來修正這些問題,但現在暫時就這么著吧。

49、跟自己對話:

每個星期給自己安排一段時間。想想你自己的工作狀態:什么上軌道了,什么還沒有;我犯了什么錯了嗎?我可以做些什么改變?讓你自己了解自己。

50、(空白):

這個單子很長,但并非盡善盡美。這最后一個空白就是留出來讓你自己填寫的。

1、語言:要用文明用語(例如:請、謝謝、對不起等等)對受罰者也要禮貌用語.(聊友都關注著管-理-員的一言一行)

2、對聊友的態度:對聊友的提問要回答到位(要用私聊)面對投訴、指責時要冷靜。

3、處理違規事件:

1)警告:要用文明的語言對觸犯房間規定的聊友用悄悄話警告(例:請您不要在公平上發網址好等等)注意:警告要用悄悄話。

2)禁言:對一般違反房間規定的聊友警告三次再禁言,對嚴重的(比如:公屏做廣告、公屏惡意罵人、惡意刷屏者)不用警告可直接禁言。

3)踢人:a)在聊天室對于說臟話者可直接禁言,盡量不要踢。

b)對于上公麥惡意說臟話、播放色情聲音和衣冠不整跳色情舞蹈者直接踢出.

c)對于罵了人就跑出聊天室者(踢出方法:鼠標左鍵點者公屏上此人留在房間的昵稱拖到話框里即可出現 id 號碼,將此id復制在黑名單里.

d)昵稱不雅者給予提示.在禁言,出去換昵稱,不聽可直接踢出。

4、房間廣播:房間內不可太頻繁的發廣播. 私人廣播最好不要在房間發送.

2.【對喜歡私下議論他人、挑撥管理離開房間的人,管-理-員們察覺后要遠離和警

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇八

溝通是什么?溝通就是整體營銷,就是價值。客戶經理是銀行業務的窗口,他代表了銀行的整體服務水平和滿足市場的能力,而與客戶溝通的能力,決定了銀行業務的開展成效。有人把溝通比說談戀愛:兩個人本來不認識,但是通過接觸、交流、溝通、磨合,兩人都向對方展示、營銷了自己,如果彼此都給予了肯定,那就算成功了。而與客戶溝通同樣也需要用心、用情,同時也要注意方式方法,這樣才能達到溝通的目的。

總之:服務便是溝通。

(1)勿呈一時的口舌之能。

與客戶溝通最忌諱的就是呈一時的口舌之能,逞一時的口舌之能,雖然會獲得短暫的勝利的快感,但你絕對不可能說服客戶,只會給以后的工作增加難度。你在與客戶溝通時,不要擺出一付教人的樣子,不要好像若無其事的樣子,這樣都會引起客戶的反感,反而適得其反。真正的溝通技巧,不是與客戶爭辯,而是引導客戶接受你的觀點或向你的觀點“傾斜”,小之以理,動之以情。

(2)顧全客戶的感受:

(3)不要“賣弄”你的專業術語:

千萬要記住,平時接觸的人當中,他們可能對你的專業根本不懂;在與客戶溝通時,不要老以為自己高人一等、什么都知道,拿出原為人師的姿態。在向客戶說明專業性用語時,最好的辦法就是用簡單的例子、淺顯的方法來說明,讓客戶容易了解和接受,解釋時還要不厭其煩;否則客戶會失去聽你解釋的耐心,使得你根本達不到目的。

(4)維護銀行的利益:

維護公司的合法利益是每一位員工應該做的,也是我們與客戶溝通的出發點和基本原則。在與客戶溝通時,不能以損失公司的利益為代價,博取客戶的歡心,更不能以損失公司或他人的利益,來換取客戶對個人的感謝或謀取私利。

(1)抓住客戶的心:

摸透對方的心理,是與人溝通良好的前提。只有了解掌握對方心理和需求,才可以在溝通過程中有的放矢,可以適當的投其所好,對方可能會視你為他們知己,那問題可能會較好的解決或起碼你已成功一半。

(2)記住客人的名字:

記住客人的名字,可以讓人感到愉快且能有一種受重視的滿足感,這在溝通交往中是一項非常有用的法寶,記住客人的名字,比任何親切的言語起作用,更能打動對方的心。

(3)不要吝嗇你的“贊美的語言”:

人性最深切的渴望就是擁有他人的贊賞,這就是人類有別于其他動物的地方,經常給客人戴一戴“高帽”,也許你就會改變一個人的態度;用這種辦法,可以進一步發揮人的潛能,使戴“高帽”的人有被重視的感覺。

(4)學會傾聽:

在溝通中你要充分重視“聽”的重要性。你能善于表達出你的觀點與看法,抓住客戶的心,使客人接受你的觀點與看法,這只是你溝通成功的一半;那成功的'另一半就是善于聽客人的傾訴。會不會聽是一個人會不會與人溝通,能不能與人達到真正溝通的重要標志,做一名忠實的聽眾,同時,讓客人知道你在聽,不管是贊揚還是抱怨,你都得認真對待,客戶在傾訴的過程中,會因為你認真傾聽的態度所感動,會對你的人格加以認同,這才會為你下一步的解釋工作奠定良好的基礎。

(5)付出你的真誠與熱情:

人總是以心換心的,你只有對客戶真誠,客戶才可能對你真誠;在真誠對待客戶的同時,還要擁有熱情,只有拿出你的真誠與熱情,溝通才有可能成功。“真誠”是溝通能否取得成功的必要條件。

(6)“看人下菜碟”

不同的溝通場合需要不同的溝通方式,對不同人也需要采取不同的溝通方法,要因地制宜,隨機應變這樣才能保證溝通的效果。

(7)培養良好的態度。

只有你具有良好的態度,才能讓客人接受你,了解你;在溝通時,要投入你的熱情;在溝通時,你要像對待的朋友一樣對待你客戶。

(1)抱怨是什么:

是顧客的不滿和牢騷。

抱怨是不可避免的。

關鍵是如何處理好顧客的抱怨。

(2)顧客在抱怨時想等到什么。

希望受到認真的對待。

希望有人聆聽。

希望立即見到行動。

希望獲得補償。

希望得到感激的態度。

(3)如何處理顧客的抱怨。

耐心聆聽顧客的抱怨,不要爭辯。

要真誠懇切地接受抱怨。

站在顧客的角度說話。

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇九

第一段:引入主題,說明退休人員繼續工作的背景和意義。

隨著現代科技與醫療條件的發展,人們的壽命逐漸延長,退休制度也得到了完善。然而,退休并不意味著工作的完全終結,許多退休人員選擇以不同的方式繼續參與工作,不僅能在經濟上繼續為家庭做貢獻,也能保持身心健康。在這個背景下,退休人員工作技巧的積累和心得體會顯得尤為重要。

退休人員在工作中可能會面臨一些挑戰。首先,他們往往面臨著與年輕人競爭的壓力,因為在某些行業中,年輕人更具活力與創造力。其次,許多退休人員在職業生涯中積累了豐富的經驗,但技術和知識更新很快,他們需要不斷學習和適應新的工作要求。最后,退休人員工作的目的并非經濟上的追求,他們更看重自我實現和內心的滿足感。因此,退休人員需要具備適應變化、與年輕人合作和持續學習的工作技巧。

首先,退休人員可以通過積極主動地參與培訓和學習來不斷提升自己的技能和知識。例如,可以參加一些針對退休人員的職業培訓班或課程,了解最新的工作趨勢和技術,提高自己的競爭力。其次,退休人員可以充分利用自己豐富的經驗和人脈資源。通過與年輕人多交流與合作,共享經驗與知識,不僅可以實現自我提升,還能夠為團隊帶來新的觀點和創新。再次,退休人員可以通過尋找適合自己的工作方式來平衡經濟和內心需求。可以選擇兼職、義工或遠程辦公等工作方式,靈活安排自己的工作時間,更好地實現工作與生活的平衡。

許多退休人員通過運用工作技巧取得了不錯的成效。例如,王先生是一名退休教師,他在退休后通過參與學術研究和編寫教育相關書籍,保持了自己豐富的學術生活。他通過與年輕人合作,共同研究教育問題,并將自己的經驗和思考寫成書籍分享給更多人,得到了讀者的認可和反饋。同時,他還通過兼職授課的方式傳授自己的知識和經驗,為年輕人提供幫助和指導。通過這樣的方式,王先生不僅在經濟上獲得了收益,也實現了自我價值的體現。

退休人員參與工作的過程不僅可以實現經濟穩定,更可以保持身心健康,實現自我價值的體現。通過持續學習、與年輕人合作和靈活安排工作方式等工作技巧,退休人員可以適應工作環境的變化,充分發揮自身優勢。同時,他們的經驗和智慧也為年輕一代提供了寶貴的指導和啟示。退休人員工作技巧的心得體會對于我們理解和關注這個特殊群體,以及推動社會的發展都具有重要的意義。

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇十

x月份以來,我以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好客服服務工作。現對我的工作總結如下:

理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到了理論學習不僅僅是任務,而且是一種職責,更是一種境界。我堅持勤奮學習,努力提高了業務水平,強化了思維潛力,注重了用理論聯系實際,用實踐了來鍛煉自我。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自我的微薄之力。

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是用心、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放下休息時光,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自我總是對新業務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

在工作中,我嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自我能解決的就用心、穩妥的給予解決,對自我不能解決的問題,用心向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。

以上是我的工作總結,但自我深知還存在一些不足之處。一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改善。

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇十一

回顧20xx年,在醫院領導的正確領導下,我們的工作著重于醫院的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟醫院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要工作總結。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面:

4、在保障依法執業和醫護人員繼續教育方面,20xx年x月一個月內共辦理繼續教育人員xx人,醫師變更人員xx人,醫師首次注冊xx人,護士變更xx人,辦理護士延續注冊xx人,辦理護師報名xx人,為醫院醫護人員依法執業帶來便利,有效杜絕非法執業現象的出現。

二、行政工作方面。

1、加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文,并有效的收集上級各項學術交流會議與培訓信息,讓醫務人員從根本上走出去,開闊了視野,學習了外界先進的理念與知識,為醫院實現現代化管理打下了基礎;完善人事檔案信息,辦理好醫護人員變更注冊信息,嚴格管理證照保管工作。

2、和相關職能機關做好溝通工作,以使醫院對外工作更為通暢,做好上級領導接待工作。

3、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

4、充分引導員工勇于承擔責任。以前醫院各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

1、建立停車場收費系統,加強了停車場的管理,在收費上嚴格把關,一天均收入在xx元以上(以前月收入廖瘳元幾),為醫院增加年收入約xx萬元左右。

2、引進了“鮮活直飲水”:醫院往年一年用水費用約在_萬元以上,而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約xx元左右,為醫院節約了資源,節省了開支和人力,為患者和職工也帶來了極大的便利,并迎合了市場環保需求。

3、對于后勤維修方面仍存在不足,20xx年將繼續改革,完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓,增強服務意識,改善工作方式提高工作效率,保障醫院正常運轉。

4、用車管理上:20xx年完善用車制度,對商務用車程序進行了規范,并限制公務用車方式,提暢綠色出行,鼓勵公交出行,保障了正常用車程序;在救護車管理方面,更加加大了管理力度,司機24小時隨時隨地待命,保障了醫療用車需求。

作為行政后勤部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使醫院各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇十二

當面試官接過你的簡歷開始到面試官收起你的簡歷而結束,這個過程,這次談話,會從你的工作經歷一直延伸到你的家庭情況,所以它的復雜程度可想而知。

那么,怎樣才能通過面試呢?我工作十年了,應聘過的工作很多,下面,我就來講一下我的一點經驗,我不敢保證你學會后一定能夠面試成功,但我肯定,你一定會有所提高。

一,從簡歷開始。

你與面試官的談話肯定是從手中的簡歷開始的,也就是我說的從一張紙開始,簡歷要怎么寫?我看過一位剛畢業的大學生的簡歷,整個簡歷就像是一本榮譽登記本,上面寫滿了在學校拿到過的各種榮譽,結果可想而知。

這有何用?面試官看中的是你的社會閱歷,是你的工作技能,不是你在學校的榮譽,如果這些是為了證明你是個好學生,那么,你的大學畢業證就夠了。

簡歷要怎么寫?剛畢業沒工作經歷怎么辦?

沒關系,你面試什么工作,你就寫什么,寫你對待這份工作的想法,寫你在此工作上的優勢,也可以把你在公交車上給老人讓坐的事情寫上,如果你夠聰明,你甚至可以延伸到同事關系上。

二,與面試官的談話。

很多人敗在這一關上,簡歷很好,工作經驗也蠻豐富,可還是沒有面試成功,這個過程是面試官在考量你,面試官也是人,有自己擇人的標準,所以這一關變動也是最大的。

與面試官的談話要注意以下幾點。

1,別等他先開口,為了證明你是一個主動的人,在互相打完招呼后,你直接就先自我介紹。

2,不管他問你什么,眼睛不要望向別處,這是對他的尊重,眼睛最好直視他的眼睛。

比如他問我:上份工作為什么不做了?我答,因為上份工作離我住的地方實在太遠了,坐車都要兩個小時。

比如他問我:你爸媽一年賺多少錢?我答,我父母只是普通的工作人員,家里比較一般,一年除去各項開銷也賺不了多少錢了。

這里,我就不一一舉例了,相信大家都已經明白。

4,當面試官問完你,他會說你有沒有什么問題需要問他的。在這一點上,你不說沒有,你當然有問題,但別一開口就問薪資。你可以問問我在貴公司有著怎樣的晉升平臺等等,這證明你是個有上進心的人。

三,永遠不要緊張。

1,無論這份工作對你有多么重要,要有此處不用我自有用我處的心態去面對,不要緊張,不要害怕,只不過是場面試,在面試過程中如果是同性,你還可以開開玩笑,當然這一點要慎用,首先你得看出這位面試官是可以開玩笑的。

2,不要說大話,要實事求是,說你的優勢就可以了,但不要吹噓。

四,別等他電話。

如果他讓你回去等電話,你千萬不要傻傻的空等一個星期后還傻傻的將電話拔過去問面試怎么樣了。出現面試官讓你等電話的情況,十有八九不會打給你,證明面試失敗了,你要抓緊去找其它的公司了。

當然,并不是所有的都不會打給你電話,以我的經驗,如果他要你,一般會在他們下班之前打給你。如果覺得你在可招可不招之間,他會利用三天時間再面試其它的看看,如果沒有合適的,他三四天后還會打給你,但這樣的情況很少。

這只是我的一點點小經驗,希望能對廣大同學們一點幫助,總之,面試并不能,別緊張,平常心,凡我信,總成功。總之,相信自己,就一定可以。

以上就是我關于面試的一點經驗,希望可以幫到大家。

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇十三

作為一名醫院的檔案管理人員,本人于20xx年開始從事檔案工作,一直愛崗敬業,有強烈的事業心和責任感,潛心鉆研業務,有效服務于醫院管理及各項工作,認真扎實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。目前,我院檔案管理已逐步走向規范化、制度化、科學化和現代化,成為醫院管理工作的一個重要組成部分。

醫院檔案工作要適應市場經濟的需要。本人樹立了檔案工作的動態觀、時效觀和價值觀,改變以往“管理就是保管”、“坐等上門”、“閉室自守”的傳統觀念,圍繞醫院各項工作需要,積極主動提供利用檔案,并建立了院檔案借閱登記和利用效果登記薄,及時、準確地為利用者提供檔案,為醫院創經濟效益服務。

使各科室病區的檔案兼職人員能夠掌握檔案整理業務知識,更好的為單位為社會做好服務。按照有關標準對上交歸檔的檔案認真逐一檢查,對各科室的檔案進行案卷質量檢查,對不符合入庫要求的,按《檔號編制規則》,指導并幫助進行整理,入庫達標。搞好檔案材料的整理工作,提高案卷質量,20xx年6月期間在數萬件檔案中挑揀出154件的破損、霉變、褪變檔案進行修復、復制,有效的保證了歷史檔案的完整。對形成的檔案材料制定符合本醫院檔案分類方案,以科學的原則和方法進行基礎的分類、組合、排列和編目,建立新的案卷目錄和統計臺帳,完善檔案檢索工具體系,滿足醫院各方面對開發利用館藏檔案的需對檔案進行編目、檢索、編研、利用,組成有序體系便于提供利用。定期對其數量和保管狀況進行全面檢查,填寫登記簿;對檔案資料庫內溫濕度按照要求進行調控,并及時對檔案資料進行除塵、消毒,定期清理庫房衛生,并進行安全檢查,未出現任何事故。

和積累進行自學和業務進修,不斷開動腦筋,用新的'思維方式開拓視野,吸收新知識,并結合自己從事的專業工作形成合理的知識結構,不斷地把知識轉化成工作能力,為醫院檔案工作的發展和研究打下基礎。

隨著科學技術和經濟的發展,醫院各方面管理對檔案信息的需求有增無減,本人提出合理化建議,改進了檔案管理手段和方法,快速、準確、系統地提供檔案信息。積極創造條件,本著“實用與效能”的原則,統籌安排,逐步實施,加速醫院檔案信息由傳統管理向現代化管理轉變的進程,利用電子計算機、光盤設備等先進技術管理檔案。

有效利用檔案是醫院檔案管理工作的目標和歸宿。本人重視檔案的開發和利用,在我院創建二級乙等精神病專科醫院期間,不僅組織編印了我院規章制度匯編,還向醫院及上級主管部門提供各種信息,為醫院管理(制定規劃計劃、工作總結、實施措施等)、決策制定(創建二級乙等精神病專科醫院等)、工作質量評價、醫療、護理、教學、科研、論文撰寫等提供了大量信息資料。科學規范的檔案管理、健全完整的檔案資料,內涵豐富的檔案資源,為醫院成功創建二級乙等精神病專科醫院做出了很大貢獻,受到了全院各個部門的一致好評。

地樹立為領導和業務部門主動服務的思想,隨叫隨到,熱情周到,不計得失,盡心盡力,努力做好各項工作。平時,尊重領導,團結同志,好學上進,待人誠懇,自覺守紀,受到領導和同志們的一致好評。

以后工作中,本人繼續以服務于醫院全面工作為宗旨開展檔案業務建設,提高整體水平,促進自身發展,讓檔案信息資源在深化醫院改革、建設文明行業、提高醫療質量中發揮重要的作用。

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇十四

20x年預防接種查驗工作,在鎮中心校的協調和支持下,在疾控中心的指導下,通過學校的配合,較好地完成了年入托入學新生的預防接種證查驗工作,現將查驗情況總結如下:

我們與北壩衛生院協商,于20xx年x月對我校園進行一次預防接種證查驗相關技術的培訓,參加人員計x人。通過培訓及發放預防接種免疫程序表,對照接種證,各學校分管人員基本清楚什么疫苗缺針次、什么疫苗已完成接種,能正確填寫各種登記表。為我們搞好查漏補種工作奠定良好基礎。

為更好的搞好預防接種證查驗工作,讓群眾理解、支持和配合計劃免疫工作,提高疫苗查漏補種接種率。我們利用多種形式,采用群眾喜聞樂見形式,廣泛宣傳預防接種的重要意義和防病知識,發放《xxx兒童身體健康的保證》等宣傳單xx余份。

根據督導檢查情況,我園查驗及補證補種工作還存在以下問題:

1、查驗預防接種證工作查驗不及時,主要是學校領導對此行工作重要性認識不足,沒有引起足夠的重視。

2、查驗預防接種證工作宣傳力度不夠,我們的技術指導不到位。

在今后的工作中,要進一步加大宣傳力度,讓學生及兒童家長充分認識查驗預防接種證工作的重要性,認真落實生及有關文件指示精神,作好查驗接種證的技術指導工作,及時與校方聯系協商,切實做好兒童預防接種證的補辦和漏種疫苗的補種工作防止疫苗相關疾病在學校的流行,以保證正常的教學秩序。

醫院管理人員的工作技巧(優質15篇)篇十五

以病人為中心,從醫院利益出發,在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,并在工作中結合實際行動為病人和臨床一線服務,針對自身崗位,學習有關醫院文件報告和資料,深刻領會其精神實質,把理論知識實踐到工作中。

二、工作方面。

我主要從事網絡與安全管理、醫院電子信息系統維護工作,工作上一直兢兢業業,對待工作一絲不茍,堅決服從院領導給予的指示,明確責任,并科學合理有效的完成任務,同時加大日常維護工作,提高對突發事件響應迅速能力。

在設備管理上,認真做好記帳、驗收、維修登記,達到資源的合理優化,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。

在網絡管理上,做到實時備份內外網交換機與路由器中的配置文件,實時優化網絡資源,定期巡視和檢測各樓層網點的運行情況。

在強化安全管理上,在主管領導下針對機房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室設備安全管理,堅持預防為主、防治結合的原則,間接的增加了安全意識和自我防護能力。也為后來接二連三的設備故障處理積累了寶貴經驗。

上述是我三年來所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時擔負醫院安全監控信息的職責,在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。作為技術工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善,強化專業技能。

三年來,在領導的指導和幫助下,雖然作出了點點成績,但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續下功夫。為了使工作做的更出色,本人制定工作學習目標,加強個人技術理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取新的一年工作更上一個新臺階。

xx過去三年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從而在百尺桿頭,更進一步,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。

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