隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
如何寫違規經營投資責任追究工作體系建設報告一
(一)組織處理。包括批評教育、責令書面檢查、通報批評、誡勉、停職、調離工作崗位、降職、改任非領導職務、責令辭職、免職等。
(二)扣減薪酬。扣減和追索績效年薪或任期激勵收入,終止或收回其他中長期激勵收益,取消參加中長期激勵資格等。
(三)禁入限制。五年直至終身不得擔任國有企業董事、監事、高級管理人員。
(四)紀律處分。由相應的紀檢監察機構查處。
(五)移送國家監察機關或司法機關處理。依據國家有關法律規定,移送國家監察機關或司法機關查處。
第三十二條中央企業發生資產損失,經過查證核實和責任認定后,除依據有關規定移送紀檢監察機構或司法機關處理外,應當按以下方式處理:
(一)發生一般資產損失的,對直接責任人和主管責任人給予批評教育、責令書面檢查、通報批評、誡勉等處理,可以扣減和追索責任認定年度50%以下的績效年薪。
(二)發生較大資產損失的,對直接責任人和主管責任人給予通報批評、誡勉、停職、調離工作崗位、降職等處理,同時按照以下標準扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度50%-100%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度(含)前三年50%-100%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的其他中長期激勵權益、上繳責任認定年度及前一年度的全部中長期激勵收益、五年內不得參加企業新的中長期激勵。
對領導責任人給予通報批評、誡勉、停職、調離工作崗位等處理,同時按照以下標準扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度30%-70%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度(含)前三年30%-70%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的其他中長期激勵權益、三年內不得參加企業新的中長期激勵。
(三)發生重大資產損失的,對直接責任人和主管責任人給予降職、改任非領導職務、責令辭職、免職和禁入限制等處理,同時按照以下標準扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度100%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度(含)前三年100%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的其他中長期激勵權益、上繳責任認定年度(含)前三年的全部中長期激勵收益、不得參加企業新的中長期激勵。
對領導責任人給予調離工作崗位、降職、改任非領導職務、責令辭職、免職和禁入限制等處理,同時按照以下標準扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度70%-100%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度(含)前三年70%-100%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的其他中長期激勵權益、上繳責任認定年度(含)前三年的全部中長期激勵收益、五年內不得參加企業新的中長期激勵。
第三十三條中央企業所屬子企業發生資產損失,按照本辦法應當追究中央企業有關人員責任時,對相關責任人給予通報批評、誡勉、停職、調離工作崗位、降職、改任非領導職務、責令辭職、免職和禁入限制等處理,同時按照以下標準扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度30%-100%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度(含)前三年30%-100%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的其他中長期激勵權益、上繳責任認定年度(含)前三年的全部中長期激勵收益、三至五年內不得參加企業新的中長期激勵。
第三十四條對承擔集體責任的中央企業有關經營決策機構,給予批評教育、責令書面檢查、通報批評等處理;對造成資產損失金額巨大且危及企業生存發展的,或造成其他特別嚴重不良后果的,按照規定程序予以改組。
第三十五條責任認定年度是指責任追究處理年度。有關責任人在責任追究處理年度無任職或任職不滿全年的,按照最近一個完整任職年度執行;若無完整任職年度的,參照處理前實際任職月度(不超過12個月)執行。
第三十六條對同一事件、同一責任人的薪酬扣減和追索,按照黨紀處分、政務處分、責任追究等扣減薪酬處理的最高標準執行,但不合并使用。
第三十七條相關責任人受到誡勉處理的,六個月內不得提拔、重用;受到調離工作崗位、改任非領導職務處理的,一年內不得提拔;受到降職處理的,兩年內不得提拔;受到責令辭職、免職處理的,一年內不安排職務,兩年內不得擔任高于原任職務層級的職務;同時受到紀律處分的,按照影響期長的規定執行。
第三十八條中央企業經營管理有關人員違規經營投資未造成資產損失,但造成其他嚴重不良后果的,經過查證核實和責任認定后,對相關責任人參照本辦法予以處理。
第三十九條有下列情形之一的,應當對相關責任人從重或加重處理:
(一)資產損失頻繁發生、金額巨大、后果嚴重的。
(二)屢禁不止、頂風違規、影響惡劣的。
(三)強迫、唆使他人違規造成資產損失或其他嚴重不良后果的。
(四)未及時采取措施或措施不力導致資產損失或其他嚴重不良后果擴大的。
(五)瞞報、漏報或謊報資產損失的。
(六)拒不配合或干擾、抵制責任追究工作的。
(七)其他應當從重或加重處理的。
第四十條對中央企業經營管理有關人員在企業改革發展中所出現的失誤,不屬于有令不行、有禁不止、不當謀利、主觀故意、獨斷專行等的,根據有關規定和程序予以容錯。有下列情形之一的,可以對違規經營投資相關責任人從輕或減輕處理:
(一)情節輕微的。
(二)以促進企業改革發展穩定或履行企業經濟責任、政治責任、社會責任為目標,且個人沒有謀取私利的。
(三)黨和國家方針政策、黨章黨規黨紀、國家法律法規、地方性法規和規章等沒有明確限制或禁止的。
(四)處置突發事件或緊急情況下,個人或少數人決策,事后及時履行報告程序并得到追認,且不存在故意或重大過失的。
(五)及時采取有效措施減少、挽回資產損失并消除不良影響的。
(六)主動反映資產損失情況,積極配合責任追究工作的,或主動檢舉其他造成資產損失相關人員,查證屬實的。
(七)其他可以從輕或減輕處理的。
第四十一條對于違規經營投資有關責任人應當給予批評教育、責令書面檢查、通報批評或誡勉處理,但是具有本辦法第四十條規定的情形之一的,可以免除處理。
第四十二條對違規經營投資有關責任人減輕或免除處理,須由作出處理決定的上一級企業或^v^批準。
第四十三條相關責任人已調任、離職或退休的,應當按照本辦法給予相應處理。
第四十四條相關責任人在責任認定年度已不在本企業領取績效年薪的,按離職前一年度全部績效年薪及前三年任期激勵收入總和計算,參照本辦法有關規定追索扣回其薪酬。
第四十五條對違反規定,未履行或未正確履行職責造成國有資產損失或其他嚴重不良后果的中央企業董事、監事以及其他有關人員,依照國家法律法規、有關規章制度和本辦法等對其進行相應處理。
如何寫違規經營投資責任追究工作體系建設報告二
ok3w_ads("s005");?? 2004年7月,**省煙草專賣局整頓辦分別兩次接到國家局整頓辦轉來的匿名信,反映**省**市××縣煙草專賣局(公司)原黨組書記、局長、經理馬××領導組織違規經營煙葉問題,主要表現在三個方面:一是勾結煙葉“二道販子”,大肆購進外地煙葉;二是利用煙販子銷售煙葉,給中介人提取大量好處費;三是組織煙站虛開假煙葉收購票據等問題。
為了認真做好舉報案件的查證工作,省局領導高度重視支持辦案。7月29日,省局整頓辦接到舉報信后,省局(公司)黨組成員、紀檢組組長***同志立即做出批示,要求整頓辦對此舉報案件迅速立案,由整頓辦牽頭組織機關煙葉分公司、監察處認真做好案件的初查,并成立調查組,做好調查前舉報反映問題的研究、分析等準備工作。為了認真落實局領導的批示精神,局整頓辦先后兩次組織調查組召開案件分析會,研究如何查證違規經營煙葉的問題,理清思路,認真制定了舉報馬××違規經營煙葉的初查方案,列出舉報反映的主要問題和線索,確定從五個方面入手作為調查內容和方法,即:1、為確認該縣公司是否經營外地煙葉,對2002年至2004年度煙葉經營情況進行查證,從煙葉種植、收購、調撥及開據準運證情況進行核對;2、為確認該縣公司是否大量支付給煙販子中介費問題,對2002年至2004年度的財務賬目和收支情況進行核對,重點查驗匯款及現金支付等去向;3、為確認煙葉收購站點虛開假收購票據,對有關煙站收購票據進行查驗;4、為確認馬××等縣公司領導是否有組織或研究違規經營煙葉問題,查閱該縣局(公司)黨組會議記錄、辦公會議記錄和職工大會記錄等資料;5、為確認局(公司)領導班子成員對違規經營煙葉的組織和參與程度情況,分別逐個進行談話,作好記錄,通過**市局(分公司)查閱該局(公司)考核××縣局(公司)領導班子材料。要求在調查中要善于分析,不放過任何疑點,發現問題追根求源,一查到底,并嚴格要求調查組成員嚴守秘密,作風廉潔、排除干擾、獨立辦案。
2004年8月9日至12月,省局整頓辦牽頭組織機關煙葉分公司、監察處四名同志的調查組進駐××縣局(公司)實施案件的調查。調查組按照事先確定的調查內容和方法逐一實施,對黨組成員及有關部門負責人作了談話記錄及馬××本人的談話記錄,收集了與此案相關的有關證據,并通過反復研究分析問題的線索,進行一一驗證,隨后,又赴**市局(分公司),調查取證了2004年初**市局(分公司)考核××縣局(公司)領導班子成員的談話記錄、中層干部及一般同志的談話記錄和考評結果,通過各方面分析的驗證,已經初步認定馬××違規組織經營煙葉的事實。調查結束后,調查組將調查情況進行整理后,由省局整頓辦向省局領導作了認真的匯報。
由于在初查過程中,**省局發現××市高新區檢察院也在調查同一問題,并于7月28日將××縣公司2003年元月至2004年6月的會計憑證、帳薄、報表等材料調取,使有些問題未能進一步核證,直至11月份,××市高新區檢察院調查取證后認為,馬××同志在煙葉違規經營中沒有涉及個性問題,并將調查情況正式向**市局(分公司)主要領導同志進行了通報,隨將調取的材料送回××縣公司。根據此情況和初查的結果,為了對有關案情進一步查清查實,省局整頓辦牽頭又組織局機關專賣、監察、煙葉等部門,先后召集××市局(分公司)有關領導及部門負責人召開3次案件匯報分析會,要求××市局(分公司)配合好省局整頓辦,對舉報問題要擴大調查范圍進一步調查取證。經過反復調查取證,已從大量事實認定馬××領導組織違規經營煙葉問題屬實。經查證馬××在2002年至2003年煙葉經營中存在如下問題:
(一)領導組織在××市金紅煙草有限責任公司附近收購外地煙葉。2003年春,馬××同志派人在××市金紅煙草有限責任公司附近收購74.6萬斤外地煙葉,總價值388萬元。
(二)領導組織利用煙販子銷售煙葉,并支付中介費。××縣煙草公司自2002年至2003年期間,經中介人銷售給云南紅塔集團、成都卷煙廠、什邡卷煙廠4.22萬擔煙葉,許諾支付中介人好處費累計1140萬元,實際支付260萬元,未付880萬元。
(三)領導組織虛開煙葉收購發票、虛列煙葉扶持款,用于支付中介費。2003年春,馬××安排煙站開具煙葉收購發票562.7萬元,其中虛開煙葉收購發票174.7萬元。另外,虛列煙葉扶持款100萬元,總計274.7萬元,用于支付中介費260萬元、支付銀行貼現利息14.7萬元。
根據反復調查取證工作基本就緒情況,按照干部管理權限,省局(公司)責成**市局(分公司)對涉案有關領導和責任人追究責任,作出處理。**市局(分公司)對此問題提出了初步處理意見:一是責成××縣公司停止支付一切中介費;二是給予馬××行政記大過處分。對此,省局整頓辦認為,對責任人處理欠妥,不符合國家局《煙草行業行政處分暫行規定》(國煙監 [1999]33號)等有關規定,查處此案要明確按規定怎么辦、如何按干部管理權限處理、如何找準問題發生的原因、有關領導和責任人應承擔什么責任四個方面問題,認真進行責任追究。責成**市局(分公司)在查證問題、劃清責任的基礎上,依據規定盡快從嚴從重做出處理。**市局(分公司)在處理有關責任人問題上,曾受到過來自各方面的壓力和阻力。對此,**省局(公司)黨組書記、局長、總經理鄭建民同志、黨組成員、紀檢組長徐德全同志多次指示要排除一切干擾,盡快查辦此案,處理要嚴格、迅速、到位,必須嚴肅追究有關領導和責任人的責任,局整頓辦原主任龔正偉同志多次協調**市局(分公司),要求一周匯報一次進展情況,整頓辦認真組織聽取匯報,加強指導,加快了案件處理進度。
根據調查情況確定,馬××同志領導組織違規經營煙葉事實清楚,性質嚴重。為嚴肅政紀,認真糾正煙葉經營中的不規范行為,**市局(分公司)黨組進行了認真研究,依據國家局《煙草行業行政處分暫行規定》第六章第三十八條等規定,對有關責任人做出了嚴肅處理。其處理結果如下:給予負主要領導責任的××縣局(公司)黨組書記、局長、經理馬××行政撤職處分;給予負有一定領導責任的××縣局(公司)黨組成員、副經理王××行政記大過處分(另文免去副經理職務);給予負有一定領導責任的原××縣局(公司)黨組副書記、副局長李××(現任××縣賣局(公司)黨組副書記)行政記大過處分;給予負有領導責任的××縣局(公司)黨組成員、副經理吳××行政記過處分;責成××縣局(公司)對其他有關責任人給予嚴肅處理。
馬××領導組織違規經營煙葉的案件,反映出個別單位及干部職工煙草專賣法紀意識淡薄,自律意識不強,重效益、輕規范的思想還有所存在,反映出個別單位在煙葉經營環節上不規范行為還有所存在;反映出個別單位內部管理監督不力、制定內控機制和制度的有效制約不力還有所存在。為此,在**煙草行業引起了巨大反響,對加強內部管理監督都有了深刻 認識,市局黨組書記、局長、經理宋獻彬同志多次對全體職工強調:“加強內部管理監督工作是**煙草行業規范的保證”。在**省煙草商業引起了高度重視,新鄉市局黨組書記、局長、經理連豫民同志講到“加強內部管理監督工作是煙草行業的生命工程,是黨組和領導干部的生命工程,是廣大干部職工的生命工程”。以此為教訓,引以為戒,省局對全行業進行了增強自律意識的再教育,加強了內部監管,堅決把思想統一到全國煙草行業加強內部管理監督工作會議精神上來,切實增強加強行業內部管理監督工作的責任感和緊迫感。一要不斷加強全行業干部職工的思想教育,全員提高自律意識;二是建立健全內控制度,努力形成用制度規范企業行為,按制度辦事、靠制度管人的長效機制;三是切實加大案件查處力度,嚴肅行業紀律,堵塞漏洞,堅決制止違規生產經營“兩煙”問題的出現,堅決查處頂風違紀、尤其是領導干部帶頭違規違紀的各種違規生產經營的問題和案件.
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如何寫違規經營投資責任追究工作體系建設報告三
甲方:市體育中心
法定代表人:
地址:
電話:
乙方:
法定代表人:
地址:
電話:
根據《中華人民共和國合同法》及相關法律規定,甲乙雙方在平等互利的原則下,現就位于體育中心1、2號網球場承包事宜進行共同協商一致并達成如下協議。
一、承包項目
甲方同意將位于體育中心 1、2號網球場及辦公用房承包給乙方自主經營,面積約 平方米。
二、承包期限
自20__年_月_日至20__年_月_日止;共貳年。
三、承包金及支付方式
1、乙方每年繳付的承包金為人民幣肆拾捌萬伍仟元整,兩年共計人民幣玖拾柒萬元整,逐月支付。
2、繳付方式。乙方應于每月5日前上繳上月承包金于甲方(每月4萬元),每季度決算一次,承包費用每三個季度遞增一次,每次遞增額度為伍仟元即__年第三季度上繳人民幣不低于壹拾貳萬元,第四季度上繳人民幣不低于壹拾貳萬元,__年第一季度上繳人民幣不低于壹拾貳萬元,第二季度上繳人民幣不低于壹拾貳萬伍仟元。(__年第三季度至__年第二季度各季度的承包金以此循環)。
四、保證金
乙方于本合同簽訂之日起三日內向甲方支付履約保證金人民幣玖萬柒仟元整(按年承包額20%)。承包期屆滿,乙方如無違反本合同之義務并將網球場完好地交接于甲方后,甲方將保證金無息全額退還乙方。
五、承包物交付
自乙方向甲方支付保證金之日起三日內,甲方將承包項目交付乙方,雙方簽訂交接書,對房屋現狀及附屬設施一一列明,由雙方簽字確認作為本合同附件。
六、承包方式
承包期間乙方自主經營,自負盈虧并自行辦理相關手續,在此期間所發生的債權債務關系均由乙方自行負責。
七、甲方的權利和義務
1、保證承包項目的權利無瑕疵,若有第三人主張權利,責任由甲方自行承擔。
2、按本合同的約定收取承包金和其他收益,并承擔前述收益之稅負。
3、負責承包場地大項目(一次性費用萬元以上)的維修。
4、負責管理甲方在職員工,并協助乙方處理與甲方員工之間的糾紛。
八、乙方的權利和義務
1、按法律規定辦理相應的經營證照,合法經營,不得違反法律法規的相關規定。
2、按合同約定準時向甲方支付承包金和應屬甲方的相關收益。
3、乙方在承包期間所獲的收益在足額繳納承包金后剩余部分歸乙方所有。并應自行承擔前述收益所發生的稅負。
4、甲方原網球場使用的辦公用房交由乙方使用。乙方承擔承包期間所產生的所有水、電、電話、日常小項目維修費等日常經營開支和費用。
5、承包期間可以制作優惠卡、消費卡或采取其他的優惠措施,但前述優惠措施的有效期截止于承包合同期限屆滿前。因此而引發的爭議,乙方應負責解決并不受承包期滿的限制。
6、乙方應嚴格愛護球場內的所有公共設施、設備,有責任保持設施設備的完好率。在合同期滿并交付甲方時,設備的完好率應保證達到100%。因乙方及其員工或在乙方消費的顧客造成的公共設施設備的損壞,乙方應自行修理或進行賠償。
7、經營期間應嚴格遵守中心大院內所有管理制度和規定,加強安全管理工作,落實各項安全防范措施,特別注意防火、防盜,杜絕一切事故的發生。如因乙方原因導致事故發生,乙方應當負責因此產生的一切法律后果和賠償責任。
8、合同期滿或提前中止合同,承包期間的所有債權債務由乙方自行清理,乙方不得以甲方名義進行任何保證、抵押等擔保行為或任何借貸行為。如乙方違反約定造成的一切法律后果由乙方承擔。給甲方造成損失,乙方應當負責賠償。
9、未經甲方書面許可乙方不得以任何方式改變球場、辦公用房的名稱、用途、結構或將其轉租、轉包他人,包括但不限于以合作經營、融資參股等變相轉租、轉包方式等。經營期間若對球場的固定設施結構進行改造,必須事先征得甲方的書面同意,否則不得施工。
10、承包期間乙方以甲方網球場名義所開展的促銷活動,由乙方制作方案報甲方核準實施,即實行個案處理方式。
九、員工聘用
1、乙方應優先使用甲方的在職員工,另行簽定勞動合同,并每月向甲方繳納管理費600元/人。該部分員工工資、福利及年度考核獎金(年終雙薪)由中心支付。員工超時工作或節假日的加班,由乙方自行制定并與受聘員工協商。
2、乙方自行制定員工管理、獎懲等相關制度,自行與聘用員工簽訂勞動合同,由此產生的權利和法律責任,均由乙方自行承擔。
十、雙方合作項目
1、甲方有關接待任務以及競賽、訓練任務的場地費用,由甲方書面授權甲方代表簽訂認可,以場租七折結算費用,并在承包金中抵扣。
2、體育中心內的廣告權屬體育廣告公司,場內允許發布一次性比賽廣告,所得收入歸乙方享有。
3、除前述第2款外,乙方所有的常年廣告,扣除固定、必要性費用外,所得利潤由乙方與甲方平分。乙方所簽之廣告合應報甲方備案。利潤每半年結算一次。
4、大型活動的廣告贊助及省級以上的體育比賽,由甲乙雙方共同籌辦,利潤、費用由雙方平均負擔和分配。
十一、違約責任
1、乙方逾期支付承包金,每逾期一日,應按支付金額的 %支付逾期違約金,如給甲方造成了其他損失,乙方應當另行賠償。
2、甲方的其他收益,乙方應在雙方核算后七日內支付,逾期未付的,應按日 %向甲方支付逾期付款違約金。
3、甲方違反本合同第七條約定的,應向乙方支付違約金元人民幣;乙方違反本合同第八條約定的,應向甲方支付違約金元人民幣,該違約金從保證金中抵扣,不足部分,由乙方另行支付。
十二、合同解除
雙方均不得以任何不正當理由解除合同,當事人一方如有正當理由要求解除合同時,須提前一個月通知對方,經對方同意后方可解除合同。如一方無正當理由提前解除合同,須賠償另一方的損失及預期利潤。但在承包期間如乙方有下列行為,甲方可以單方隨時解除合同,并扣除乙方交納的保證金作為補償。如仍不能彌補甲方損失乙方應當再行賠償:
1、乙方延期交納承包金超過30天;
2、乙方出現違反合同禁止性規定行為;
3、乙方未能依法納稅受到稅務機關處罰;
4、乙方未能完善經營手續,致使違規或違法經營;
5、乙方違反承包合同義務條款經警告后未有改正。
十三、不可抗力
由于不可抗力的原因,使合同無法完全履行或無法履行的時候,經雙方協商一致,可以變更或解除合同,雙方互不負違約責任。
十四、其他事項
合同未盡事宜,由甲、乙雙方協商解決,另擬定補充協議,補充協議與本合同具有同等法律效力。
十五、爭議管轄
雙方因合同發生糾紛時應及時協商解決,協商不成,可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
十六、本合同一式兩份,雙方各執一份,經雙方有權代表簽字蓋章后生效。
甲方:
簽定時間:
乙方:
簽定時間:
如何寫違規經營投資責任追究工作體系建設報告四
中國_貫徹落實_決策部署,制定工作方案、印發通知,部署保險機構開展“加強內部管控、加強外部監管、遏制違規經營、遏制違法犯罪”(簡稱“兩個加強、兩個遏制”)專項檢查工作,主要目的是摸清保險機構內部管理存在的突出問題和風險隱患,分類處置,建立長效機制,防范化解風險,確保保險業不發生區域性系統性風險的底線。檢查重點包括公司治理及內控、業務經營、資金運用、財務管理及償付能力管理、消費者權益保護等方面存在的問題與風險。本次專項檢查分為兩個階段。第一階段是保險機構自查整改階段。2014年12月至2015年3月,各公司組織開展自查、抽查、處理整改和報告撰寫。第二階段是監管部門督導抽查階段。保險機構自查整改同時,監管部門督導公司自查整改。2015年3月至4月,監管部門審核評估公司自查報告,進行重點檢查,并依法處理。
通知要求,各保險機構要堅持“全面自查、鼓勵自糾、強化責任”的總體原則,全面覆蓋各類、各級機構,不留死角,主動揭示存在的問題并認真整改,認真履職盡責,落實各項任務,確保取得預期成效。要加強組織領導,總公司要立即由“一把手”牽頭成立自查工作領導小組,盡快制定并實施自查工作方案,逐級督導抽查下級機構自查整改工作,匯總分析存在的問題,區分問題性質,從不同業務條線分別進行整改,并按照要求向監管部門報送自查報告。
為切實加強組織領導,中國_成立了保險機構“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作領導小組,負責統籌部署、督促落實、重大政策研究、重大問題協調等工作,由中國_負責人擔任組長,成員包括中國_機關13個相關部門的主要負責人。專項檢查工作領導小組辦公室設在稽查局,負責統籌檢查進度、協調檢查中需要解決的問題等工作。
2.幫我寫一份自查報告
案件專項治理崗位自查報告為了深入貫徹落實銀監會、省銀監局、市銀監分局關于加強防范操作風險,落實案件專項治理的有關文件精神,根據東信聯發[2005]192號文件的要求,結合我社的實際情況,我社制定了具體案件專項治理工作自查方案,并組織全體職工對此項工作進行了全面的學習。
通過學習,全社上下對這項工作有了較為深刻的認識。這次工作旨在以案件專項治理工作為契機,加強制度建設,強化監督檢查,增強法紀觀念和遵守規章制度的自覺性,有效遏制案件高發的勢頭,確保我縣農村信用社安全、合規、穩健經營。
同時使廣大員工明確執行規章制度和操作規程的重要性、必要性,進一步認識到違反規章制度操作規程的危害性。根據實施的方案,在社領導的組織下,全社上下利用工余時間,再次認真地學習了我社制定的《**市**農村信用社會計、出納員與復核員崗位職責暫行辦法》、《**市**信用社會計出納人員違規處罰實施細則》、《**市**農村信用合作社安全保衛工作管理實施細則》、《**市**農村信用社經營管理指標百分制考核辦法》、《**市**農村信用社會計出納人員操作規程》、《**市**農村信用社2005年度財務費用管理實施辦法》、《**市**農村信用社干部職工勞動管理與違規處罰實施細則》等規章制度和操作規程。
通過學習,加深了對各項規章制度和操作規程的印象,全社上下對照相關的條例,對一年以來的工作一一進行了回顧,目的在于查找操作中的漏洞和薄弱環節,以便于及時補缺補漏,及時整改,逐步完善。下面,我社對自己的工作進行一次全方位的自查。
一、業務方面1、一年多來,在應經常向主任匯報會計、出納工作情況及內勤人員的思想、行為情況方面做得不夠好,不夠主動及時向主任提供這方面的信息。為使轄內的會計、出納工作日趨規范,能夠隨著業務的發展,按照新的業務操作流程和規范,結合本社的實際情況,及時制定適宜的、統一的操作規范,以加強內部管理。
2、信用社的主辦會計,既是會計輔導員,又是二級稽查員,在抓好各項內控制度的落實的同時,能及時發現、解答和解決業務中碰到的疑難問題,做好事前輔導。能堅持每月不少于一次的會計輔導與檢查,及時發現工作中存在的問題與薄弱環節,及時提出整改意見,督促當事人積極采取措施加以防范與整改,并及時向主任匯報發現的問題,取得領導的支持,以使各項制度的執行更加到位。