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本科生畢業論文開題報告篇一
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1.選題的目的和意義:
中小企業是推動國民經濟發展,構造市場經濟主體,促進社會穩定的基礎力量,對企業健康發展、培育壯大市場主體、擴大就業渠道、促進國民經濟持續、穩定的發展具有十分重要的意義,對于占全國企業總數99%、工業產值60%、利稅40%、就業機會75%的中小企業,現階段不但是我國經濟發展的重要力量,而且在對外貿易中占的比重也越來越大。
2.探究中小企業的出口路徑的意義中小企業能在國際市場大顯身手,也能推動我國經濟的可持續發展,有利于擴大企業市場,提高中小企業國際競爭力;有利于緩解中小企業資金短缺困難,可以利用出口獲得發展資金,也可以吸引海外風投基金或者吸引外資合股以及從海外資本市場出口型中小企業是近年來我國貿易增長的中堅力量,是國民經濟的生力軍,其發展越來越關系到經濟發展、社會穩定與和諧。產業集群化發展是目前世界經濟發展中的一種重要經濟現象,也是我國中小企業發展的必經之路,其對企業、區域、國家的經濟發展都具有現實而深遠的意義。對于我國出口型中小企業目前產業集群發展的現階段而言,還存在很多問題,比較突出的一點就是集而不群,大而不強,缺乏整體協調發展的支持體系和戰略部署。這一點,在當前全球經濟危機的形勢下尤為凸顯。 目前我國對出口型中小企業的研究還不多見,遠遠落后于實踐中的需要。本文將從經濟學視角,以我國出口型中小企業集群作為研究對象,以促進我國出口型中小企業產業集群可持續發展、提高集群應對風險能力及集群競爭力為目標。
2.國內外研究現狀
3.自改革開放以來我國無論是
3.選題研究的內容:
該論題研究的內容主要是以下幾個方面:
一、對“三網融合”背景下廣電產業所面臨挑戰的研究
(一)廣電產業運營模式的轉變
(二)員工配置和技術能力的提高
(三)廣電網絡業務能力的提升
二、對“三網融合”背景下廣電產業所面臨機遇及對策研究
(一)機遇
1、拓展電視傳播的新渠道
2、增強電視傳播的互動性
3、擴大電視傳播受眾群體
(二)對策
1、加快廣電網絡的改造
2、開辦內容新穎的節目
3、充分發揮自身的優勢
4.選題研究的技術路線、研究方法和要解決的主要問題:
研究技術路線:首先,了解本論題的研究狀況,形成文獻綜述和開題報告 。其次,進一步搜集閱讀資料并研讀文本,做好相關的記錄,形成論題提綱。第三,深入研究,寫成初稿。最后,反復修改,完成定稿。 研究方法: 運用文獻分析法、文本細讀法、比較法、綜合分析法等進行研究。 要解決的關鍵問題: (把自己的關鍵問題用兩句話寫下即可)
5.研究與寫作計劃:
6、參考文獻 :
1、陳乃醒:“ 我國中小企業進出口貿易服務需求”,《中小企業評論》,20xx年第10期。
2、魯桐主編:《中國企業跨國經營戰略》,經濟管理出版社,20xx年版。
3、鄒剛,黃祖輝,周連喜:“中小企業的國外市場進入模式與演進---以浙江省為例的若干分析”,《財貿經濟》,20xx年第6期。
4、李時民:《中小企業出口問題研究》,光明日報出版社,20xx年版。
5、徐劍明:《 國際營銷實務與案例》,機械工業出版社, 20xx年版。
6、尹柳營主編:《中小企業如何發展與騰飛——國際化經營視角》,清華大學出版社, 20xx年版。
7、顧列銘:“中國如何擁有國際市場定價權”,《中國外資》,20xx年第2期。
8、任建雄、吳兵:“中小企業國際化動因及其國際化戰略選擇”,《企業天地》,20xx年第5期。
7.指導教師意見:
本科生畢業論文設計開題報告
本科生畢業論文(設計)開題報告
本科生畢業論文開題報告書
揚州大學本科生畢業論文開題報告
本科生畢業論文開題報告篇二
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如今,若想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須擁有適應本企業的最佳的運營方法和管理體系。而庫存過多占用了企業的流動資金,也是一種浪費。工業工程的主要就是消除浪費、降低成本,以提高企業的效益。解決庫存問題能夠更好地幫助企業完成生產、銷售任務,幫助企業更好地占領市場。通過運用erp的原理和方法尤其是其模塊的實施,改進企業現狀的不足,降低庫存,降低成本,最終達到用減少資金占用的目的。
erp(企業資源計劃,enterpriseresourceplanning),是指建立在信息技術基礎上的,利用現代企業的先進管理思想,全面集成企業的所有資源信息,并為企業提供決策、計劃、控制與經營業績評估的全方位的系統化的管理平臺。而庫存管理主要是:“與庫存物料的計劃與控制有關的業務”,目的是支持生產運作。過去認為倉庫里的商品多,表明企業發達、興隆,現在則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多,占用資金多,利息負擔加重。但是如果過份降低庫存,則會出現斷檔。所以合理運用erp完善庫存管理是一個難題,但是如果真能改善企業的庫存管理,確實能給企業帶來直接的效益。
從20世紀90年代后半期到21世紀初的這段時期,erp的引入成為主角,如今國內已形成比較成熟的erp軟件,例如金蝶、用友等等。應用范圍也從制造業進一步擴展到第二、三產業。在庫存管理中,erp也應用到其中,為其帶來了巨大的效益。
2.1企業應用erp的必要性
中國企業目前的現狀,與國外名企相比,在很多方面都存在明顯的欠缺。作為中國汽車玻璃屆的老大,福耀玻璃在世界汽車玻璃界也是位列三甲之內。但是與排名第一日本旭硝子,甚至實力相當的法國圣戈班在管理及信息化水平方面確實有著明顯的差距。集團信息化建設是當務之急。erp如能成功實施則代表了信息化建設的成功,更將會成為突破福耀集團發展瓶頸的利器。
erp作為企業信息化建設的核心組成部分,它不僅幫助企業建立一套信息化管理系統,更重要的是通過業務重組、組織重組和管理重組,能盡快改變福耀集團信息傳不及時、不準確,管理粗放、落后的局面。因此,企業進行信息化改造、應用erp系統是福耀集團面對全球化競爭的需要,是提升管理能力的必要手段。
通過實施erp系統,可以幫助企業在原改革成果的基礎上,深入挖掘企業內部資源和外部資源,減少大量中間成本,提高企業的市場競爭力。對于erp而言,通過庫存管理,你可以在實時掌控即時庫存的基礎上,結合訂單以及原材料價格等等制定原材料采購計劃和生產計劃,保證交貨,提高庫存周轉率從而提高現金流量,保證企業的優質運行。在這個信息化的社會上,企業已經有了不能靠自身的力量直接參與市場競爭的意識。正確地運用erp可以幫助企業徹底改變運營模式,業務制度規范化的正確運用以及對關鍵業務流程的高度集成,有效地提高企業利潤及市場需求反應的靈敏性。
正確運用erp軟件能使企業內部業務操作更加規范化,企業間協作技術可以憑借其強大的功能幫助企業在跨群體和貿易伙伴之間提高管理的水平,擴展企業競爭市場和提高綜合競爭能力。實施erp的根本目的是讓企業現有的資源得到充分的利用,幫助企業實現利潤的最大化。
2.2erp國內外研究概況
2.2.1erp國外研究概況
對于erp庫存管理的研究,國外比國內早得多,至今形成的一些庫存控制方法和理論都比較成熟。以歐美等發達國家為代表的國外地區,erp的應用已經十分普及。erp解決方案供應商也集中在國外,隨著經濟全球化的進一步發展和技術進步,庫存控制成為國外學者研究的熱點。
2.2.2erp國內外研究概況
我國在庫存方面的研究,主要是80年代對存儲論的研究,自90年代后期開始,庫存管理方面的研究則很少,從信息技術的角度來研究庫存問題的則更少。我國自上世紀80年代開始嘗試使用mrp系統來對企業物料進行庫存管理,并為企業帶來了一定的經濟效益,但是由于條件的限制,實施成功的企業很少,并且成功實施了的也大多照搬國外的應用系統,遇到了不少困難。
到了20世紀90年代后期,隨著我國市場經濟的發展,現代企業制度的建立,erp應用環境得到了很大的改善,大中型企業應用需求也逐步提高,成功的案例也開始多起來。特別是一些大型企業,實施erp很有成效,如聯想、海爾、華為、中興等。目前已有相當一部分專家認識到mrp/erp庫存體系對企業發展的重要性。
雖然國內外的學者和研究機構對庫存控制作了一定的研究,也取得了一定的成果。但是供應鏈模式下的庫存控制是一項復雜的系統工程,其牽涉到很多管理思想與方法的應用,很多研究成果要么研究不夠完善,要么有待進一步作深入研究。
a)基礎信息高度共享;
b)控制體系完備;
c)庫存下降;
d)延期交貨減少;
e)停工待料減少;
f)制造成本降低等等。
4.1物料編碼改善:
物料清單(billofmaterial,bom)是所有生產產品的制造業都必須建立的重要管理文件。對制造業來講,所有的核心業務都是圍繞產品來開展的。在erp的物流系統中,所有物料信息的交流和傳遞都是通過對物料的編碼來實現的,特別是計算機識別和檢索物料的首要途徑就是物料的編碼。物料編碼是erp信息標準化和規范化的基礎,是保證系統有條不紊運行的首要條件。幾千種物料,每種物料都需輸人十幾條信息,更要為每種物料賦予規范的唯一編碼,才能滿足計算機管理和實際操作的需要和快速準確的處理。
4.2企業業務流程重組改善:
我國企業正面臨由計劃經濟向市場經濟轉變的過程中,企業管理機制和管理模式的改造任務繁重。在福耀集團推行erp過程中除了要關企業業務流程重組外,還要關注企業管理機制和管理模式的改造。
4.3數據的準確性注意事項:
庫存數據是erp,系統中最基礎也是最重要的數據,庫存數據的不準確將會使erp的一些功能形同虛設。比如生產入庫這一程序,一些企業需要經過好幾個部門的審批后才能真正入賬,這樣倉庫就不能及時的做到賬實相符,對真實的庫存難以實時控制,導致造成重復訂購或者錯誤訂購,造成了大量的積壓物料。實際中往往出現供應商供貨大于或小于采購定單計劃數的情況,還有發票和貨物不是同時到的情況,都將引起賬面和實物的不一致。
4.4供應商管理改善:
供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題。它是記錄供應商的`各種信息,包括供應商的供貨范圍、供貨能力、供貨質量以及與本企業合作關系的歷史記錄。
4.5相關人員職業素質和專業技能的提高:
最后要提高福耀集團北京福通安全玻璃有限公司的廣大員工在erp實施過程中所缺乏的主人翁的精神和感情。
在美國,有些企業庫存周期只有8天,但有些中國企業的庫存周期長達51天,僅運輸成本一項,占銷售額的比例就高達20%—30%。從物流成本構成看,中國物流管理成本占總成本的14%,而美國只有3。8%。福耀集團北京福通安全玻璃有限公司當初設立的目的就是為了針對北京和天津汽車企業的汽車玻璃的供應。如今工廠設備已經完善,市場也已經連接上。我希望通過erp庫存管理的實施福耀集團北京福通安全玻璃有限公司的庫存管理能夠上一個臺階,向美國庫存管理的效果靠攏。
本文主要分析了erp在企業尤其是庫存管理方面應用的必要性和國內外研究現狀,作為企業信息化建設的重中之重,erp的成功實施不但幫助企業建立一套信息化管理系統,更重要的是通過業務流程重組、組織機構重組和管理重組,能有效改變福耀集團信息傳不及時、不準確,管理粗放的局面。
接著又分析了erp系統下庫存管理與傳統庫存管理的優勢及其特點,自從中國引入erp系統之后,利用erp,在庫存管理方面確實提高了效率,降低了成本,但是大多數企業目前只局限于操作層面,如果能更進一步,充分理解erp思想并且實際地與企業日常生產生活的方方面面相結合,能為管理層帶來更大的效益。同時,erp在管理過程中也存在不少問題,有待于解決。
(1)研究的問題:
庫存管理是一個管理料品進、銷、存的系統,所以庫存交易(單據)資料的處理應該力求及時、準確和完整。而福耀集團庫存管理多以表格形式進行。報表不及時,統計也非常不方便,本論文將對福耀集團北京福通安全玻璃有限公司鋼化車間中的庫存操作處理:物品損毀處理、出庫操作處理、庫存盤點操作、移庫操作處理、入庫操作處理、庫存初始化、庫存更正操作、訂貨點計算等流程進行優化并實施erp軟件,使福耀集團北京福通安全玻璃有限公司鋼化車間庫存交易(單據)資料的處理的及時性、準確性和完整性得到改善,達到進、銷、存平衡,以幫助企業更好的制定生產計劃,從而減少企業不必要庫存占用資金,做到精益生產。
(2)研究手段及途徑:
b)收集福耀玻璃北京福通安全玻璃有限公司庫存管理信息,運用pdca改善,jit和toc相結合的庫存管理方法對企業庫存方面方面進行業務重組、組織重組和管理重組,以盡快改變福耀集團信息傳達不及時、不準確,管理粗放、落后的局面。
c)重點對:
1)物料編碼;
2)企業業務流程重組;
3)數據的準確性;
4)供應商管理;
5)相關人員職業素質和專業技能這五個方面數據收集和完善。
d)福耀集團總部已經已經購買了oracleerp,但是由于各種原因,在其生產基地庫存管理方面實施基本有限。如有條件,我會嘗試對oracleerp中庫存管理模塊的操作進行落實。
本科生畢業論文開題報告篇三
1991—1997年黃學森、彭學賢、萬莉、王慧中等,將wmv的外殼蛋白基因導入西瓜植株,獲得抗性材料,并獲農業部批準進行安全釋放試驗。
1997年肖光輝等采用dna浸胚法,將外源 瓜dna導入西瓜,變異株的生長勢明顯增強,而對照西瓜葉部病害較重。
1998年chen-shaw chen等通過花粉管途徑將抗鐮刀枯萎并基因導入西瓜轉化植株表現出枯萎的抗性。
1998年到2017年,中國農業大學生物技術國家實驗室、新加坡國立大學、山西金鼎種業公司合作,將wmv cp基因、zymv復制酶基因、cmv復制酶基因通過農桿菌介導,成功導入西瓜植株,經溫室及大田抗病毒鑒定表明:其抗性達到中抗以上水平。
但尚未見有關農桿菌介導法將npr1基因轉入西瓜的報道。