計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

財(cái)政工作要點(diǎn) 重點(diǎn)工作計(jì)劃篇一

通過上學(xué)期的教學(xué)能夠看出，學(xué)生對本學(xué)科的學(xué)習(xí)積極性還是比較高，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)課并不像語文、數(shù)學(xué)那么枯燥、單調(diào)，也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學(xué)生覺得比較新鮮。但是這又存在一個(gè)問題就是學(xué)生感興趣的并不是學(xué)習(xí)，而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以，學(xué)生對計(jì)算機(jī)的認(rèn)識還有待提高。要進(jìn)一步對他們進(jìn)行正確的引導(dǎo)。

二、教學(xué)目標(biāo)

1、培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)，提高學(xué)生的思維學(xué)習(xí)能力、動(dòng)手與實(shí)踐能力;

2、培養(yǎng)并滲透網(wǎng)絡(luò)德育教育;

3、通過學(xué)習(xí)評價(jià)、思維導(dǎo)圖等方式來鞏固所學(xué)的信息技能;

4、使學(xué)生掌握通式操作，知道如何求助;

5、學(xué)生能夠從網(wǎng)上查找、下載、管理信息，并公與他人分享。

三、教材分析

今年的新教材主要是適應(yīng)初中非零起點(diǎn)教學(xué)需求，同時(shí)也為零起點(diǎn)同學(xué)提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術(shù)價(jià)值”和“體現(xiàn)信息需求”，掌握學(xué)習(xí)規(guī)律，為今后的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索打好基礎(chǔ)。“實(shí)踐”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補(bǔ)缺”則為學(xué)生提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容;“加油”則為學(xué)有余力的同學(xué)準(zhǔn)備，深入掌握所學(xué)技能;而“思維導(dǎo)圖”則可以使學(xué)生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容，理清思路。

財(cái)政工作要點(diǎn) 重點(diǎn)工作計(jì)劃篇二

20xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年，物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn)，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。因此，物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內(nèi)外市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

（一）進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對站級的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。

3、進(jìn)一步的完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。

4、進(jìn)一步的加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。

6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。

（二）進(jìn)一步的完善功能，積極發(fā)展，提高效益

1、進(jìn)一步的解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。

2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步的擴(kuò)大服務(wù)市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。

3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個(gè)點(diǎn)。

4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競標(biāo)活動(dòng)，爭取拿到1－2個(gè)點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場。

5、進(jìn)一步的加強(qiáng)市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo)，力爭拓展1－2個(gè)點(diǎn)，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。

財(cái)政工作要點(diǎn) 重點(diǎn)工作計(jì)劃篇三

20xx年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保持教育良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵年，做好今年的教育工作，對于建設(shè)教育強(qiáng)縣、確?！笆晃濉苯逃?guī)劃的順利實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)教育“由三進(jìn)二”目標(biāo)，具有十分重要的意義。全縣教育工作總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)盛市年度教育工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，以辦好人民滿意的教育為宗旨，以義務(wù)教育均衡發(fā)展和“雙高普九”為目標(biāo)，以薄弱學(xué)校建設(shè)為突破口和切入點(diǎn)，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、規(guī)范化寄宿制學(xué)校為手段，著力打造均衡教育、內(nèi)涵教育、實(shí)力教育、精品教育、和諧教育，為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣提供智力支持和人才保證。

——幼兒教育：

城區(qū)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府所在地基本普及學(xué)前三年教育，完成幼兒新生招收任務(wù)1800人，大力普及學(xué)前一年教育，學(xué)前一年入園率達(dá)98.5%，學(xué)前三年受教育率達(dá)82%以上。

——小學(xué)教育：

完成新生招生任務(wù)1600人，使適齡兒童都能按時(shí)入學(xué)，力爭小學(xué)學(xué)齡人口入學(xué)率、年輟學(xué)率、殘疾少兒入學(xué)率、小學(xué)按時(shí)畢業(yè)率等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)省“雙高普九”標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)五年鞏固率達(dá)99.1%以上。

——初中教育：

完成招生任務(wù)1900人；力爭初中學(xué)制三年毛入學(xué)率達(dá)到98%以上，初中三年鞏固率達(dá)95%以上，初中按時(shí)畢業(yè)率達(dá)85%以上，初三畢業(yè)班學(xué)生參加“綠色證書”教育的比例達(dá)25%以上。

——高中教育：

積極發(fā)展高中教育，進(jìn)一步改善普通高中辦學(xué)條件，優(yōu)化資源配置，高中招生人數(shù)穩(wěn)定在1200人，高中階段毛入學(xué)率達(dá)65%以上，普職比率達(dá)到6:4。

——職業(yè)教育：

繼續(xù)抓好縣職教中心建設(shè)，縣職教中心當(dāng)年完成招生200人以上，年內(nèi)確保通過省級合格職業(yè)技術(shù)學(xué)校評估驗(yàn)收。大力實(shí)施“綠色證書”教育和就業(yè)持證上崗制度，新增勞動(dòng)力培訓(xùn)達(dá)950人以上。

——成人教育：

進(jìn)一步健全農(nóng)村成人教育縣、鄉(xiāng)、村三級辦學(xué)網(wǎng)絡(luò)，著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文技校的建設(shè)工作。繼續(xù)鞏固和提高“掃盲”水準(zhǔn)，掃除剩余文盲34人，鞏固35人，提高31人。實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)4600人次，人口教育1000人次，剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)700人次。

（一）突出兩大主題。

一是均衡發(fā)展主題。教育均衡發(fā)展，就是要立足我縣教育發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持教育公平原則，統(tǒng)籌區(qū)域和城鄉(xiāng)教育發(fā)展，科學(xué)合理地配置教育經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步加大對農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校的經(jīng)費(fèi)扶持，深入實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)“三項(xiàng)工程”（危房改造、農(nóng)村寄宿制學(xué)校、農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育）和學(xué)?！拔寤保ňG化、美化、凈化、人性化、人文化）建設(shè)，不斷縮小城鄉(xiāng)學(xué)校差距，努力辦好每一所學(xué)校。要堅(jiān)持從整體出發(fā)，處理好各類教育發(fā)展的關(guān)系，促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。要堅(jiān)持以人為本，面向全體學(xué)生，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的健康、和諧發(fā)展。二是內(nèi)涵發(fā)展主題。當(dāng)前，我縣教育發(fā)展在指導(dǎo)思想上要進(jìn)一步明確教育發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，即從外延的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵的提升，逐步改變重投入、重表象、重物質(zhì)的硬件建設(shè)，輕教育的內(nèi)涵品質(zhì)的狀況。各類學(xué)校都要認(rèn)真研究內(nèi)涵與品質(zhì)，提升內(nèi)涵與品質(zhì)要注意繼承與創(chuàng)新。要認(rèn)真處理好繼承學(xué)校歷史傳統(tǒng)、教育特色與創(chuàng)新提高的關(guān)系。要以優(yōu)化教育管理為途徑，進(jìn)一步建立規(guī)范、科學(xué)、高效的教育管理體制和評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，著力提升我縣教育的內(nèi)涵和品質(zhì)。

（二）突出三大重點(diǎn)。

所謂三大重點(diǎn)，即學(xué)校管理、質(zhì)量提升和師資建設(shè)，這三方面是我縣教育優(yōu)質(zhì)、高效、內(nèi)涵發(fā)展的核心內(nèi)容，是各類學(xué)校提升辦學(xué)層次和辦學(xué)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而這些卻也正是我縣教育發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。因此，要高度重視，加強(qiáng)研究，狠抓落實(shí)，切實(shí)抓出成效。

——重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校管理，提升辦學(xué)水平。首先，要抓好基礎(chǔ)管理。提升學(xué)校管理水平，必須以抓好基礎(chǔ)管理工作為基本條件。學(xué)校管理的對象主要是人、財(cái)、物。學(xué)校的發(fā)展從根本上講離不開教師和學(xué)生的發(fā)展。各校必須以教師管理和學(xué)生管理為基礎(chǔ)，以情感管理為重要手段，尊重師生個(gè)性，引導(dǎo)自我完善，包容師生不足，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，貼近師生生活，營造溫馨校園，增強(qiáng)服務(wù)意識，共謀學(xué)校發(fā)展。同時(shí)，要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和后勤管理制度，嚴(yán)格按照制度規(guī)范操作，防止各種漏洞的出現(xiàn)。其次，要積極探索先進(jìn)的學(xué)校管理模式。學(xué)校的內(nèi)涵品質(zhì)表現(xiàn)在學(xué)校精神、學(xué)校文化、學(xué)校環(huán)境、學(xué)校教育質(zhì)量、教育風(fēng)氣、校長的精神和作風(fēng)等方面。各校要狠抓精細(xì)化管理，積極借鑒現(xiàn)代企業(yè)的管理模式、運(yùn)作方式和經(jīng)營理念，采取嚴(yán)密的管理舉措，付諸扎實(shí)的管理行動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校管理的規(guī)范性和科學(xué)性，不斷提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。再次，要抓出管理特色。在抓好基礎(chǔ)管理，完善管理制度的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步繼承傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，努力構(gòu)建一套以人為本的學(xué)校管理機(jī)制，形成民主和諧的校園氛圍和融洽寬容的人際關(guān)系，使教師、學(xué)生、學(xué)校都能得到主動(dòng)、積極的發(fā)展，并形成文化氣息濃郁的學(xué)校管理特色。

——重點(diǎn)加強(qiáng)教學(xué)管理，提升教育質(zhì)量。

教學(xué)始終是學(xué)校教育工作的核心任務(wù)。各校要切實(shí)提高對教學(xué)工作重要性的認(rèn)識，處理好數(shù)量與質(zhì)量、發(fā)展與投入、教學(xué)與科研等方面的關(guān)系，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。首先，要深化基礎(chǔ)教育課程改革。要加快高中教育改革步伐，加強(qiáng)高中新課程學(xué)分認(rèn)定的研究，探索科學(xué)的新課程課堂教學(xué)評價(jià)方式，重點(diǎn)研究和實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)，科學(xué)把握課改導(dǎo)向。要進(jìn)一步深化義務(wù)教育階段課程改革，因地制宜地深入開發(fā)校本課程，完善教師評價(jià)制度和學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)，以課例研究為重點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)教研為平臺，不斷豐富課堂教學(xué)內(nèi)涵，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。其次，要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。教研部門要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量區(qū)域性監(jiān)控，探索義務(wù)教育階段教育質(zhì)量監(jiān)控體系與考核驗(yàn)收辦法；著力抓好中、高考備考策略研究，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量分析；要進(jìn)一步整合和重組學(xué)科教學(xué)資源，積極舉辦名師考前專題講座，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的優(yōu)化利用。各校要積極探索，認(rèn)真構(gòu)建學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測評估和監(jiān)控體系，做好對每個(gè)學(xué)科、每位教師教學(xué)質(zhì)量的評估，形成一整套科學(xué)、規(guī)范的工作體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，聚焦課堂教學(xué)，研究課堂教學(xué)評價(jià)方式，向課堂要效益、要質(zhì)量。第三，要強(qiáng)化教科研對教學(xué)質(zhì)量的帶動(dòng)工作。堅(jiān)持“科研興教”戰(zhàn)略不放松，以新課程理念為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)校本教研工作，尋求教師專業(yè)化成長的教育科研機(jī)制，引導(dǎo)廣大教師通過課題研究深化基礎(chǔ)教育課程改革，促進(jìn)教師關(guān)注教育實(shí)踐,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和效益。加強(qiáng)科研成果的推廣應(yīng)用，使教科工作真正服務(wù)于教育質(zhì)量提升。

——重點(diǎn)加強(qiáng)師資建設(shè)，保障教育發(fā)展。

首先，師德建設(shè)要有實(shí)招。師德建設(shè)的根本點(diǎn)要放在弘揚(yáng)敬業(yè)愛生、服務(wù)奉獻(xiàn)的積極性、創(chuàng)造性上，引導(dǎo)教師干事業(yè)、講實(shí)績、樹正氣、剎歪風(fēng)。要繼續(xù)強(qiáng)化師德教育，創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)師德宣傳，通過典型示范弘揚(yáng)正氣，形成敬業(yè)奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上的良好氛圍。要建立健全師德考核機(jī)制，把考核結(jié)果納入個(gè)人檔案，將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職務(wù)聘任、派出進(jìn)修和評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。要嚴(yán)格實(shí)行師德考核“一票否決”制，對師德年度考核不合格的老師，一律實(shí)行緩聘或待聘。對師德表現(xiàn)不佳的教師要及時(shí)勸誡，經(jīng)勸誡仍不改正的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí)，要著力解決事業(yè)觀念淡漠，缺乏責(zé)任意識，工作馬虎，違規(guī)兼職；以教謀私，違規(guī)帶生私教等突出問題，對嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范造成惡劣影響的教師要嚴(yán)肅查處。其次，名師工程要有實(shí)效。一方面，要繼續(xù)加大名師培養(yǎng)力度，認(rèn)真實(shí)施“名師名校長造就”工程和名師名校長特殊津貼實(shí)施考核辦法，造就更多領(lǐng)軍人才。另一方面要充分發(fā)揮名師名校長的示范輻射作用。培育名師是手段，發(fā)揮名師作用才是目的。要堅(jiān)持通過名師跨校兼課、“師徒結(jié)對”、名師送教下鄉(xiāng)等措施，真正發(fā)揮名師的引領(lǐng)示范作用，體現(xiàn)名師真正的價(jià)值，為光澤教育做出名師應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三，專業(yè)發(fā)展要有實(shí)效。要深入實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程，優(yōu)化培訓(xùn)模式和內(nèi)容，進(jìn)一步提升農(nóng)村教師整體素質(zhì)。全面、深入地開展校本培訓(xùn)規(guī)范化建設(shè)，整合各類教育資源，切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效，不斷推進(jìn)中小學(xué)教師專業(yè)成長。大力引導(dǎo)教師開展教學(xué)業(yè)務(wù)研究和技能提高，開展教學(xué)基本功比武，以公開課、示范課、觀摩課等形式鼓勵(lì)教師在教學(xué)業(yè)務(wù)上成名成家。

（三）推進(jìn)四項(xiàng)建設(shè)。

——抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。

按照省市初中達(dá)標(biāo)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快農(nóng)村初中寄宿制學(xué)校建設(shè)步伐，大力推進(jìn)農(nóng)村初中校舍與設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提高辦學(xué)效益。要加強(qiáng)與有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的橫向配合，齊心協(xié)力解決好光澤二中學(xué)生公寓與縣職教中心學(xué)生宿舍及食堂、鸞鳳中心小學(xué)宿舍及食堂、崇仁實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)生食堂、李坊中學(xué)學(xué)生食堂新建工程的前期準(zhǔn)備工作，為工程動(dòng)工做好鋪墊。要加強(qiáng)與縣直有關(guān)部門的聯(lián)系和配合，繼續(xù)抓好縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)遷建前期準(zhǔn)備工作，力爭早日動(dòng)工興建。要啟動(dòng)華橋中心小學(xué)、止馬中心小學(xué)教學(xué)綜合樓和華橋增坊小學(xué)餐廳宿舍等建設(shè)；抓好止馬親目小學(xué)、鸞鳳大陂小學(xué)教學(xué)綜合樓、崇仁實(shí)驗(yàn)學(xué)校綜合樓和止馬中學(xué)宿舍樓、寨里中心小學(xué)學(xué)生宿舍及食堂等建設(shè)管理。在工程建設(shè)進(jìn)程中，要嚴(yán)格監(jiān)理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工作制度。在規(guī)范運(yùn)作的情況下，要加快進(jìn)度，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，確保工程如期竣工投入使用。要繼續(xù)抓好光澤二中、縣職教中心、寨里福州小學(xué)、鸞鳳中坊小學(xué)、崇仁實(shí)驗(yàn)學(xué)校、崇仁新華中心小學(xué)等運(yùn)動(dòng)場建設(shè)管理，抓好止馬中心小學(xué)運(yùn)動(dòng)場建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。

——抓好教育信息化建設(shè)。

近年來，我縣的教育信息化建設(shè)步伐不斷加快，為信息化發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年，要進(jìn)一步加強(qiáng)教育信息化建設(shè)，特別是支持偏遠(yuǎn)和基礎(chǔ)薄弱學(xué)校教育信息化建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大“校校通”寬帶接入覆蓋面。要充分發(fā)揮縣教育網(wǎng)管中心的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)教育城域網(wǎng)、教育內(nèi)網(wǎng)和農(nóng)村學(xué)?！靶ＰＭā苯ㄔO(shè)，啟動(dòng)教育內(nèi)部公文流轉(zhuǎn)無紙化。此外，還要大力實(shí)施中小學(xué)基礎(chǔ)教育裝備工程，抓好分類指導(dǎo)，不斷普及和提高中小學(xué)教育裝備，為全縣中小學(xué)統(tǒng)一配備電子鋼琴，力爭使全縣中學(xué)、中心小學(xué)和有條件的完小建成符合要求的圖書館（室）、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、計(jì)算機(jī)室等。

——抓好教育行風(fēng)建設(shè)。

行風(fēng)建設(shè)事關(guān)教育系統(tǒng)的形象，事關(guān)社會(huì)對教育的認(rèn)可度，直接影響了教育發(fā)展的外部環(huán)境。今年，我們要著重把握好三個(gè)環(huán)節(jié)，著力改善教育行風(fēng)的形象。首先，要加強(qiáng)教育亂收費(fèi)治理。以創(chuàng)建規(guī)范教育收費(fèi)學(xué)校為載體，強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)規(guī)范化建設(shè)，積極創(chuàng)建“規(guī)范教育收費(fèi)示范縣”，全力治理教育亂收費(fèi)，嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)行為，力爭規(guī)范教育收費(fèi)工作有明顯好轉(zhuǎn)。其次，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把工作重點(diǎn)放在校級領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育、廉政談話、民主生活會(huì)、述職述廉等監(jiān)督制度的完善上面，以進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。要以“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)為載體，著力營造教育系統(tǒng)良好的“敬廉崇潔”氛圍。再次，要?jiǎng)?chuàng)新工作載體。要完善學(xué)校校務(wù)公開工作機(jī)制，以學(xué)?！肮?jié)約型學(xué)?！眲?chuàng)建、“校務(wù)公開示范單位”培育等活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，促進(jìn)學(xué)校加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，提升辦學(xué)效能。要加強(qiáng)校長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和教育信訪工作，加強(qiáng)人事、基建等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和經(jīng)濟(jì)行為。

——抓好學(xué)校安全建設(shè)。

安全工作，責(zé)任重于泰山。學(xué)校安全關(guān)系千家萬戶，其重要性不言而喻。各校要在原有安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全學(xué)校安全保衛(wèi)工作體系，重視制度建設(shè)，重視安全員隊(duì)伍建設(shè)，重視安全教育。要繼續(xù)把重點(diǎn)放在農(nóng)村寄宿制學(xué)校接送車整治上來，常抓不懈,毫不懈怠,堅(jiān)決防止接送車安全事故的發(fā)生。要繼續(xù)抓好學(xué)校食品衛(wèi)生安全，力爭全縣中小學(xué)食堂量化分級管理達(dá)到上級要求，并進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿制學(xué)校食堂食品安全管理。要抓好校產(chǎn)安全管理，加大人防技防投入，嚴(yán)防計(jì)算機(jī)等設(shè)備設(shè)施失竊事件發(fā)生。

（四）抓好五類教育。

——抓好幼兒教育發(fā)展。

——抓好義務(wù)教育發(fā)展。

今年，我縣義務(wù)教育發(fā)展要注重“規(guī)范”、“公平”、“突破”這六字目標(biāo)?！耙?guī)范”即嚴(yán)格控制初中、小學(xué)辦學(xué)規(guī)模和班級學(xué)額，切實(shí)規(guī)范公辦中小學(xué)與民辦實(shí)驗(yàn)中學(xué)的辦學(xué)行為?！肮健奔醋龊谩皟擅庖谎a(bǔ)”資金的發(fā)放工作，力爭做到應(yīng)助盡助，并做到公開、公正、公平、人民滿意；繼續(xù)實(shí)施義務(wù)教育階段中小學(xué)免雜費(fèi)政策、農(nóng)村中小學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助面擴(kuò)大工程和中小學(xué)愛心營養(yǎng)餐工程，保障弱勢群體公平接受教育。“突破”即大力實(shí)施“加強(qiáng)初中建設(shè)工程”，力爭初中的管理水平、師資水平和教學(xué)水平有所突破，對農(nóng)村和相對困難的初中實(shí)行重點(diǎn)扶持，努力辦好每一所初中學(xué)校，整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，從源頭上緩解擇校競爭壓力。積極擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)初中教育資源，通過幾年的努力，形成一批主要通過內(nèi)涵發(fā)展提升辦學(xué)水平的初中先進(jìn)學(xué)校群體。此外，今年，縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級要成立“雙高普九”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實(shí)施“雙高普九”工作方案，全面啟動(dòng)新的文化戶口冊，重新對0—24周歲的本地和外地人口進(jìn)行登記造冊。要切實(shí)保障進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女依法接受義務(wù)教育。

——抓好普通高中教育。

優(yōu)質(zhì)化仍然是普通高中教育發(fā)展的主題。一方面，要加強(qiáng)高中招生計(jì)劃宏觀調(diào)控，穩(wěn)步推進(jìn)普通高中招生制度改革，努力提高生源質(zhì)量，切實(shí)扼制優(yōu)質(zhì)生源外流。另一方面，要以高中新課程改革為契機(jī)，聚焦課堂，優(yōu)化管理，力爭在教育質(zhì)量、內(nèi)涵提升方面有新的進(jìn)展?？h一中要充分發(fā)揮省二級達(dá)標(biāo)高中的龍頭作用，牢固樹立品牌發(fā)展意識，做優(yōu)做強(qiáng)學(xué)科，努力成為教育質(zhì)量高、文化底蘊(yùn)深、社會(huì)影響大的重點(diǎn)高中?？h二中要進(jìn)一步明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升教育質(zhì)量，不斷增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿驼w實(shí)力，盡快躋身省二級達(dá)標(biāo)高中行列。

——抓好職業(yè)教育發(fā)展。

隨著初中生源的不斷減少，我縣職業(yè)教育發(fā)展面臨著新的問題。因此，要繼續(xù)貫徹落實(shí)全省職業(yè)教育工作會(huì)議精神，全力做好中職招生工作，完善各種優(yōu)惠政策，確保初升高職普比達(dá)到盛市要求。要進(jìn)一步強(qiáng)化職教內(nèi)涵發(fā)展，探索“訂單式”和定向培養(yǎng)的人才培養(yǎng)模式，探索與本縣企業(yè)、與外縣（市）重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)模式，強(qiáng)化本縣職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)；要積極探索學(xué)分制改革，加強(qiáng)對中職學(xué)生的就業(yè)與職業(yè)指導(dǎo)，提高中職畢業(yè)生一次性就業(yè)與升學(xué)率。要加強(qiáng)中職學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，通過培養(yǎng)、引進(jìn)和考錄等多種形式，提倡和推廣專業(yè)課教師進(jìn)企業(yè)實(shí)習(xí)，參加高級工技能考核及各類業(yè)務(wù)進(jìn)修，提高“雙師型”教師的比例，努力打造一支過硬的專業(yè)師資隊(duì)伍。

——抓好成人教育發(fā)展。

隨著我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的不斷深化，對實(shí)用型、技術(shù)型人才的需求更加旺盛；隨著學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的不斷推進(jìn)，終身學(xué)習(xí)的觀念漸入人心。在這樣的背景下，成人教育發(fā)展可以說迎來了新的春天。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校要牢牢把握機(jī)遇，轉(zhuǎn)變工作思路，努力使我縣的成人教育發(fā)展再上新臺階。要加強(qiáng)基地建設(shè)，探索功能轉(zhuǎn)變，積極開展“雙證制”教育培訓(xùn)、后備勞動(dòng)力培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移素質(zhì)培訓(xùn)和企業(yè)職工素質(zhì)培訓(xùn)，真正回歸成人教育主陣地?？h電大工作站要繼續(xù)穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模，積極開展成人學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育培訓(xùn)，提高辦學(xué)質(zhì)量?？h教師進(jìn)修學(xué)校要繼續(xù)探索與西南師大等國內(nèi)高等院校的.合作辦學(xué)，進(jìn)一步提高初中教師學(xué)歷層次。

財(cái)政工作要點(diǎn) 重點(diǎn)工作計(jì)劃篇四

至11月30日止，全縣財(cái)政收入累計(jì)完成26050萬元，占年初預(yù)算25430萬元的102.4%，占市政府下達(dá)我縣目標(biāo)任務(wù)25800萬元的101.0%，同比增收4076萬元，增長18.5%，收入進(jìn)度全市排名第二。其中國稅部門累計(jì)完成9152萬元，占全年預(yù)算8320萬元的110.0%，同比增收2587萬元，增長39.4%；地稅部門累計(jì)完成12753萬元，占年初預(yù)算12270萬元的103.9%，同比增收20xx萬元，增長19.1%；財(cái)政部門累計(jì)完成4145萬元，占年初預(yù)算4840萬元的85.6%，同比減收553萬，下降11.8%。減收原因主要是：一是行政事業(yè)性收費(fèi)收入同比減收322萬元，二胎政策開發(fā)致使社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)減收，按上級要求本年度起污水處理費(fèi)和水土保持補(bǔ)償費(fèi)收入改列基金收入；二是國有資本經(jīng)營收入同比減收1918萬元，主要靠電影公司550萬拍賣余款入庫，此外沒有新的國有資產(chǎn)拍賣進(jìn)項(xiàng)。

至11月30日止，全縣財(cái)政累計(jì)支出184438萬元，占調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的91.4%，占自治區(qū)下達(dá)全年預(yù)計(jì)指標(biāo)的89.7%，同比增支34727萬元，增長23.2%，支出進(jìn)度全市排名第五。其中，一般公共服務(wù)支出累計(jì)完成17094萬元，同比增長36.5%；工資性支出累計(jì)完成41829萬元，占總支出的22.7%；民生支出累計(jì)完成159052萬元，占總支出的86.24%；“八大項(xiàng)”累計(jì)支出116634萬元，占總支出的63.23%。

1、主體稅種收入不顯現(xiàn)，收入不穩(wěn)定。從部門來看，截止11月30日，國稅收入完成預(yù)算的110.0%，地稅收入完成預(yù)算的103.9%，財(cái)政部門收入完成預(yù)算的85.6%，三個(gè)部門基本達(dá)到序時(shí)進(jìn)度要求，但國、地稅兩個(gè)部門的增收主要還是靠一次性、臨時(shí)性收入較多，主體稅收增收不大，如地稅部門增收主要是富民糖業(yè)公司拍賣和建筑企業(yè)所得稅，國稅部門主要是水電行業(yè)企業(yè)所得稅增收較大。

2、財(cái)政收入質(zhì)量有所提高，但保持水平仍有難度。截止11月30日非稅收入累計(jì)完成4570萬元，同比減收506萬元，下10%，非稅占地方一般公共財(cái)政預(yù)算收入29.04%，同比下降7.13個(gè)百分點(diǎn)，收入質(zhì)量（非稅占比）全市排名第三，從目前來看，稅收增收較為明顯，但主要增收稅種是土地增值稅、耕地占用稅等一次性稅收，非稅收入能否保持低占比率主要看后1個(gè)月的稅收完成情況和國有資產(chǎn)拍賣等產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入情況。

3、支柱財(cái)源項(xiàng)目缺乏,后續(xù)財(cái)源建設(shè)進(jìn)展緩慢,無穩(wěn)定財(cái)源支撐。近幾年來由于我縣沒有較大的企業(yè)落戶投產(chǎn)，原有企業(yè)因受市場影響，企業(yè)效益不景氣，能為縣財(cái)政提供稅收很少，特別是縣內(nèi)唯一納稅大戶__公司因技改項(xiàng)目停產(chǎn)，已連續(xù)兩年沒有稅收上繳，嚴(yán)重影響到全年財(cái)政收入任務(wù)的完成。加上縣內(nèi)形成建安營業(yè)稅的投資項(xiàng)目少，又無新的替代財(cái)源,稅收增長乏力。

4、稅收收入主要還是靠一次性、臨時(shí)性投資項(xiàng)目拉動(dòng)，影響稅收收入的不確定性因素多，收入不穩(wěn)定。

5、財(cái)力不足，財(cái)政支出壓力繼續(xù)增大。隨著促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定等各項(xiàng)剛性支出和新增投入不斷增加，如：工業(yè)園區(qū)建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)田水利基本建設(shè)、城市創(chuàng)建及其他民生工程投入等，均需大量財(cái)力作保障，財(cái)政支出壓力逐年增大。雖然本年度財(cái)政支出增幅明顯，11月30日止我縣財(cái)政支出僅完成自治區(qū)財(cái)下達(dá)全年預(yù)算指標(biāo)20.57億元的89.7%，支出增幅23.2%，比上年同期提高13.8個(gè)百分點(diǎn)，主要原因是本年度各月份財(cái)政支出均衡，預(yù)算執(zhí)行情況較好。本年度形成可用財(cái)力的上級轉(zhuǎn)移支付增加11880萬元，但由于工資標(biāo)準(zhǔn)提高，本年度工資性支出同比增支1.56億元，且部分少數(shù)民族和革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付收入指定用于工業(yè)區(qū)建設(shè)和扶貧項(xiàng)目，縣級可用財(cái)力實(shí)際少于上年。

1、做好重大項(xiàng)目稅收征管工作,做到應(yīng)收盡收。

2、加快推進(jìn)縣內(nèi)上級專項(xiàng)資金投資和縣城城建項(xiàng)目的開工建設(shè)，如水利、交通、教育和城建項(xiàng)目建設(shè)，使項(xiàng)目盡快完工產(chǎn)生效益，財(cái)政增收。

3、加大稅收征管力度，特別是重點(diǎn)稅源項(xiàng)目監(jiān)管，確保稅收應(yīng)收盡收。

4、加快推進(jìn)項(xiàng)目縣城新區(qū)及工業(yè)園區(qū)土地收儲(chǔ)工作，確保耕地占用稅稅收入庫。

5、盤活閑置土地資產(chǎn)，做好土地拍賣工作。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于厲行節(jié)約的要求，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，突出財(cái)政支出重點(diǎn)，大力壓縮一般行政支出及一切不必要開支，特別是“三公經(jīng)費(fèi)”等支出。

為確保20xx年財(cái)政收入穩(wěn)定增長，提出以下幾點(diǎn)意見和建議：

業(yè)增效，財(cái)政增收，鞏固工業(yè)經(jīng)濟(jì)在財(cái)稅增收中的支柱地位。加快推進(jìn)__林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園和__工業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善配套設(shè)施，引進(jìn)一批企業(yè)落地工業(yè)園區(qū)，打造經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

（二）突出財(cái)源建設(shè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“五靠”發(fā)展工作思路和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村目標(biāo)，牢固樹立“經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能財(cái)政發(fā)展”的理念，圍繞科學(xué)發(fā)展的主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主線，多思經(jīng)濟(jì)發(fā)展之道，多謀增植財(cái)源之策，多出財(cái)政增收之舉，在轉(zhuǎn)變中加快發(fā)展，在發(fā)展中促進(jìn)提升，在提升中實(shí)現(xiàn)增收，大力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)，重點(diǎn)抓好林紙、水電、竹子、甘蔗等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是繼續(xù)抓好已投產(chǎn)企業(yè)如__紙業(yè)有限公司、和平糖業(yè)公司、荔森紙業(yè)有限公司等企業(yè)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，確保企業(yè)增效，財(cái)政增收；二是繼續(xù)推進(jìn)瓦村電站、那拉電站擴(kuò)容技改、那新電站等新建項(xiàng)目的開工建設(shè)，確保后繼財(cái)源項(xiàng)目；三是做好企業(yè)服務(wù)工作，盡力為企業(yè)排優(yōu)解難，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力營造工業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力；四是加快推進(jìn)異地扶貧搬遷項(xiàng)目、東丈片水街和縣城新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的投資；五是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，不斷壯大我縣財(cái)政實(shí)力。

（三）加大企業(yè)扶持力度，鞏固主體財(cái)源。切實(shí)做好抓大扶微工作，積極爭取更多民貿(mào)企業(yè)貸款貼息資金，支持民貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)扶持主業(yè)突出、帶動(dòng)作用明顯的企業(yè)做大做強(qiáng)，盡快形成一批年銷售收入上億元的龍頭企業(yè)。完善中小企業(yè)發(fā)展扶持政策，落實(shí)專項(xiàng)資金，加快扶持培育一批骨干企業(yè)，盡快形成新的財(cái)稅增長點(diǎn)。

（四）切實(shí)加強(qiáng)財(cái)稅管理，拓寬聚財(cái)渠道。健全預(yù)算管理體系，將一般預(yù)算資金、政府性基金、預(yù)算外資金等各類政府性資金全部納入政府預(yù)算，加快形成覆蓋所有收支、完整統(tǒng)一的政府預(yù)算體系。加強(qiáng)收入征管，完善稅源控管體系，加快形成政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、社會(huì)參與、法制保障的稅收保障新局面，牢固樹立“節(jié)支也是財(cái)源”的觀念，大力壓縮行政成本等一般性開支，特別是“三公”經(jīng)費(fèi)的開支，嚴(yán)肅處理揮霍浪費(fèi)及低效使用資金行為，進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益。

（五）積極向上爭取資金，支持全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。按現(xiàn)行的財(cái)政體制以及我縣的實(shí)際情況，把向上爭取政策和資金作為一項(xiàng)重要的工作來抓。20xx年我們要在20xx年向上爭取到資金的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把向上爭取政策和資金作為一項(xiàng)重要工作來抓，把向上爭取政策和資金放在同抓財(cái)政收入同等重要的位置上，進(jìn)一步爭取更多的政策和資金，緩解我縣財(cái)政困難局面，促進(jìn)我縣社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

財(cái)政工作要點(diǎn) 重點(diǎn)工作計(jì)劃篇五

一是完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高集約化、精細(xì)化管理水平。深化全面預(yù)算管理，建立綜合計(jì)劃、預(yù)算管理、投資管理“三維一體”的管理體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算的融合，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力。

二是全面執(zhí)行新通則、新準(zhǔn)則，強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)培訓(xùn)，深入研究，制定方案，保證新準(zhǔn)則順利執(zhí)行；強(qiáng)化內(nèi)部控制，開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系，把省公司的管理目標(biāo)作為第一要素，加強(qiáng)職能范圍內(nèi)的管理工作，堵塞漏洞，減少失誤。

三是深化全面預(yù)算管理，抓好運(yùn)營控制，提升盈利能力，確保目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格預(yù)算管理程序，推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力；豐富全面預(yù)算內(nèi)涵，以全面預(yù)算統(tǒng)籌各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)資源；著力提高資源整合的深度、廣度和力度，向集約化、精細(xì)化要效益。四是抓好成本管理工作，把成本管理細(xì)化到每個(gè)項(xiàng)目，落實(shí)到每個(gè)人。

五是加強(qiáng)資金管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮資金規(guī)模效益。積極推進(jìn)資金集中支付系統(tǒng)建設(shè)，提高資金存量的綜合調(diào)劑與盤用控制能力。加大資金歸集力度，優(yōu)化利用存量資金；合理控制存貸余額和負(fù)債水平，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，重視資產(chǎn)管理長效機(jī)制建設(shè)。開展資產(chǎn)管理課題研究，探索資產(chǎn)全過程經(jīng)濟(jì)壽命管理的有效措施；加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，促進(jìn)資產(chǎn)價(jià)值管理與實(shí)物管理的動(dòng)態(tài)統(tǒng)一，促進(jìn)資產(chǎn)管理精細(xì)化。高度關(guān)注建設(shè)投資優(yōu)化，合理配合現(xiàn)金需求，強(qiáng)化投資約束，規(guī)范項(xiàng)目開支管理。

七是強(qiáng)化內(nèi)部控制，嚴(yán)格工作督查，促進(jìn)依法理財(cái)。全面貫徹執(zhí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》；針對資金管理、往來賬款清理等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展定期檢查與清理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保障內(nèi)部控制常態(tài)機(jī)制的有效運(yùn)行；嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)依法理財(cái)工作。

八是抓好重大財(cái)務(wù)問題的研究，提升財(cái)務(wù)發(fā)展能力。提高財(cái)務(wù)工作的系統(tǒng)性、前瞻性，高度重視重大財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)問題的研究；加強(qiáng)新理論、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)應(yīng)用；深入研究金融及資本運(yùn)營政策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；認(rèn)真研究新法，加強(qiáng)稅收籌劃，用好、用足國家優(yōu)惠政策。

一、財(cái)務(wù)工作內(nèi)容

（一）會(huì)計(jì)核算

1、負(fù)責(zé)日常報(bào)銷工作。

2、組織和開展公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算。

3、合理調(diào)配資金，保障資金供給。

4、編制、報(bào)送政府機(jī)構(gòu)、天成集團(tuán)、公司董事單位要求的各類報(bào)表。

5、編制、報(bào)送年度財(cái)務(wù)決算及相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告資料。

6、負(fù)責(zé)各種債權(quán)、債務(wù)的清理，特別是配合集團(tuán)積極催收應(yīng)收賬款。

（二）財(cái)務(wù)工作內(nèi)容監(jiān)督

1、監(jiān)督公司發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國家的法律、法規(guī)。

2、監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用效果、資金成本是否降低。

3、組織財(cái)產(chǎn)清查，監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資是否準(zhǔn)確、完整。

4、監(jiān)督公司各項(xiàng)成本及費(fèi)用的發(fā)生是否得到有效控制。

5、監(jiān)督原材料及低值易耗品采購、固定資產(chǎn)投資等合同的執(zhí)行情況。

（三）財(cái)務(wù)工作內(nèi)容管理

1、負(fù)責(zé)研究國家、地區(qū)的相關(guān)政策，提出實(shí)施建議和措施。

2、負(fù)責(zé)公司各相關(guān)工作目標(biāo)在本部門內(nèi)部的有效分解、控制與持續(xù)改善。

3、負(fù)責(zé)與本部門職能相關(guān)的制度的起草和動(dòng)態(tài)維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用、經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況及其他財(cái)務(wù)分析，提出改進(jìn)建議

5、保持合理的資本結(jié)構(gòu)，內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)。

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、實(shí)施和控制。

（四）其他相關(guān)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅金的計(jì)算、申報(bào)、繳納和各項(xiàng)退稅。

2、負(fù)責(zé)以產(chǎn)抵進(jìn)相關(guān)手續(xù)的辦理。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)口、出口信用證的開具及進(jìn)出口核銷工作。

4、負(fù)責(zé)除社會(huì)保險(xiǎn)之外的各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容檔案管理，包括所有財(cái)務(wù)工作內(nèi)容書面資料和計(jì)算軟盤。

7、對內(nèi)、對外及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。

8、負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)各財(cái)務(wù)工作內(nèi)容模塊的操作、維護(hù)和數(shù)據(jù)傳輸。

9、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。

二、財(cái)務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范

（一）會(huì)計(jì)核算規(guī)范

1、按照內(nèi)部《報(bào)銷管理制度》辦理日常報(bào)銷工作。

2、根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及內(nèi)部各向核算辦法開展會(huì)計(jì)核算。

3、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》調(diào)配使用資金。

4、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容報(bào)告和財(cái)務(wù)工作內(nèi)容評價(jià)辦法》制度編制各種財(cái)務(wù)工作內(nèi)容報(bào)表、決算。

5、根據(jù)內(nèi)部《應(yīng)收賬款核算及管理辦法》、《應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、內(nèi)部往來款核算及管理辦法》、《其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款核算及管理辦法》清理各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。

1、根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性。

2、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》和《項(xiàng)目投資管理辦法》監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用效果。

3、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)產(chǎn)清查制度》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督財(cái)產(chǎn)物資的完整性。

4、根據(jù)內(nèi)部《成本費(fèi)用核算及管理辦法》監(jiān)督公司成本費(fèi)用的受控（制）狀況。

5、根據(jù)內(nèi)部《存貨核算及管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督材料合同、固定資產(chǎn)合同的執(zhí)行狀況。

1、根據(jù)國家財(cái)經(jīng)政策，結(jié)合公司實(shí)際情況對公司財(cái)務(wù)工作內(nèi)容運(yùn)作提出實(shí)施建議和實(shí)施。

2、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容會(huì)計(jì)制度體系管理辦法》進(jìn)行公司財(cái)務(wù)工作內(nèi)容制度的起草和動(dòng)態(tài)維護(hù)。

3、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容會(huì)計(jì)分析制度》進(jìn)行財(cái)務(wù)工作內(nèi)容狀況，成本費(fèi)用的分析，提出改進(jìn)建議。

4、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)控制制度》保持合理的資本結(jié)構(gòu)，控制和降低財(cái)務(wù)工作內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)。

5、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、實(shí)施和控制。

（四）其他財(cái)務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范

1、根據(jù)國家有關(guān)稅項(xiàng)管理的法規(guī)、制度及內(nèi)部《稅項(xiàng)、保險(xiǎn)和統(tǒng)計(jì)管理辦法》負(fù)責(zé)稅金計(jì)算、申報(bào)、繳納和退稅。

2、根據(jù)內(nèi)部《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理。

3、根據(jù)內(nèi)部《稅項(xiàng)、保險(xiǎn)和統(tǒng)計(jì)管理辦法》辦理除社會(huì)保險(xiǎn)以外的各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

4、根據(jù)內(nèi)部《稅項(xiàng)、保險(xiǎn)和統(tǒng)計(jì)管理辦法》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作并對外提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容報(bào)告及財(cái)務(wù)工作內(nèi)容評價(jià)制度》對內(nèi)對外保送各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。

財(cái)政工作要點(diǎn) 重點(diǎn)工作計(jì)劃篇六

在原有基礎(chǔ)上修定各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

根據(jù)社區(qū)工作部署，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

組織社區(qū)居民參加由居委會(huì)組織的文話活動(dòng)，加強(qiáng)居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。

20xx年陳村路社區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以社區(qū)整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在扎實(shí)開展各項(xiàng)物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)佳績。

財(cái)政工作要點(diǎn) 重點(diǎn)工作計(jì)劃篇七

1、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，制定獎(jiǎng)懲分明的班級公約;

2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識，有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格;

3、面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間;

6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認(rèn)識，不斷上進(jìn)。

7、配合各科任教師，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的學(xué)習(xí)興趣。

工作措施

(一)抓好思想教育，強(qiáng)化德育工作。

1、班隊(duì)會(huì)為先導(dǎo)，品德課講解為基礎(chǔ)。

2、抓住養(yǎng)成教育，講規(guī)范禮儀。

3、開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。

(二)深入改革，提高教學(xué)質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)體衛(wèi)工作，提高學(xué)生身體素質(zhì)。

1、積極參加學(xué)校體育衛(wèi)生活動(dòng)。

2、堅(jiān)持上好兩操，兩課，兩活動(dòng)。

3、上好健康教育并利用班報(bào)開展衛(wèi)生知識普及。

4、完善衛(wèi)生檢查評比。

財(cái)政工作要點(diǎn) 重點(diǎn)工作計(jì)劃篇八

1.依據(jù)總部和集團(tuán)管理規(guī)程，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立健全項(xiàng)目

管理部規(guī)章制度。優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，加大制度執(zhí)行情況的自查力度，全面提升工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行能力。

2.以集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理總部投資發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，明確公司戰(zhàn)

略定位，立足本職，通過多種渠道培養(yǎng)和提升全員投資能力，以支撐業(yè)務(wù)工作需要。

3.根據(jù)公司章程，及時(shí)組織召開公司股東會(huì)、董事會(huì)，完成相關(guān)

資料的前期溝通、修訂和審核工作，并積極、縝密地進(jìn)行會(huì)議的組織籌劃工作，保障各類會(huì)議的順利召開。

4.規(guī)范人力資源管理，發(fā)揮人力資源最大效用，以滿足集團(tuán)和公

司戰(zhàn)略規(guī)劃的需要。持續(xù)推進(jìn)績效管理和責(zé)任追究管理工作的開展。

5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過內(nèi)部培訓(xùn)、體育比賽、座談交流等方

式組織豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工責(zé)任感。

6.繼續(xù)加強(qiáng)與各級政府職能部門、合作單位的溝通協(xié)調(diào)力度，為

公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

7.強(qiáng)化安全管理，落實(shí)相關(guān)規(guī)定，提高員工安全責(zé)任意識，保障

年內(nèi)無重大安全責(zé)任事故。

二〇一一年十一月三日