總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

房屋出租管理工作總結 房管所工作總結篇一

20xx年，我所在主管局的正確領導以及相關部門的密切配合下，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞主管局的中心工作，創新工作思路，全面提升發展理念，銳意進取，踏實工作，各項工作都出現新進展，取得新突破。按照年初確定的總體工作思路和既定任務，全面完成了各項工作任務。

1、20xx年，我所不斷加強直管公房管理，加大住宿性房租收繳，對到期經營性房租采取招標形式對市場招租，逐步完善直管公房的市場化運作模式。全年共完成各類房租收繳73萬元。我所離退休人員12人，發放工資26萬元;在職職工6人，發放工資等21萬元;上交國家稅收12萬元;交納各類保險金及公積金12萬元。全年支出公房維修資金約8萬元，其中大修7處，維修面積約600 m2，支出維修資金約4.2萬元;中小修68處，支出維修資金約3.8萬元。通過全體人員共同努力，圓滿完成全年收繳任務，確保了我所工作的正常開展。

2、全面完成上級部門下達的各項拆遷任務，其中太平文化街區拆遷19戶;拆遷面積約1500 m2;博爵大酒店拆遷6戶，拆遷面積約600 m2 。為了全面完成拆遷任務，我所全體職工總動員，充分發揮戰斗力，克服困難，在相關部門的支持下，承擔了博爵大酒店拆遷前期的工作任務，順利完成了拆遷方案、各戶的丈量評估等工作，為博爵大酒店拆遷任務的圓滿完成，奠定了堅實的基礎。

2、深挖潛力，開拓創新，不斷提高社會效益和經濟效益。

(1)積極增加收入。今年我所對房租到期的經營性用房，采取市場化運作模式，實現網上招標，逐步與市場價接軌。加大公房房租收繳力度，將房管政策用足用活，繼續堅持“應收盡收，欠款強收”的工作思路，對歷年來的陳欠戶，我所調整了工作思路，開展了專項追繳活動，順利收回了所欠房租，理順了租賃關系。

(2)加強消防安全管理，主動服務于民。為貫徹執行全民消防意識，我所對管轄的直管公房承租戶全面發放了消防安全管理通知書，便對重點經營戶加強監控，重點防范，避免了重大消防事故的發生。積極貫徹公房定期安全巡查制度，特別加強了汛期安全大檢查，確保了廣大承租戶的住用安全，獲得了承租戶的一致好評，極大提高了我所的社會效益。

3、抓好職工隊伍建設。一是加強素質教育，不段學習業務知識，認真領會各項方針、政策，切實提高工作水平，引導干部職工樹立正確的權力觀和利益觀;二是堅持廉潔高效。繼續深入開展效能建設工作，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，增強干部職工遵紀守法和拒腐防變的能力，確保職工隊伍達到高效、廉潔、精干。

4、積極開展黨建活動。以創先爭優活動作為推動當前工作的重要抓手，積極探索創先爭優活動與推動當前工作的結合點。推進黨風廉政建設，打造廉潔型機關，積極開展民主評議活動。堅持集體決策、議事制度，落實民主集中制、民主生活會制度。開展廉政警示教育，發揮支部的戰斗堡壘作用，積極發展建黨對象，不斷擴大支部隊伍。

1、繼續完善經營性用房的市場化運行機制，根據局黨務政務公開的有關要求，逐步對我所到期的經營性房租，采用市場化招標的方式，對社會公開招標，逐步使我所直管公房管理走上規范化的市場運作軌道。

2、繼續對直管公房的住用狀況進行全面安全大檢查，特別對老城區公房的現狀，要下大力氣進行維修，確保承租戶的住用安全。

3、逐步調整老城區直管公房的房租，因老城區公房大都為舊房，年代久遠，地理位置偏僻，房租多年未作調整，隨著經濟的發展，維修成本越來越大，已收的房租不夠維修費用，所以有必要根據所在區域的房租現狀，對公房房租實施調整。

4、因歷史原因，我所部分公房存在出租和維修兩難境地，部分公房老化嚴重，房租低廉，維修次數多，維修資金已遠遠超出收來的租金，為了加大對公房的利用力度，確保國有資產不流失，有必要對這類公房進行出售，我所將擬定需要出售房屋的相關材料呈報主管局。

5、全面加強思想道德和組織建設，努力使全體干部職工的思想統一起來，把力量凝聚到局黨組提出的各項任務上來。積極組織全所干部職工不斷學習各項業務知識，不斷提高技能水平，增強危機意識，使我所明年工作取得新的更大的進步。

房屋出租管理工作總結 房管所工作總結篇二

房屋出租管理工作總結 房管所工作總結篇三

頂崗實習是引導我們走出校門，邁向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式；是促使大學生投身改革開放，培養鍛煉才干的良好渠道；是提升思想，修身養性，樹立服務社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動，有助于我們在校大學生更新觀念，吸收新的思想與知識。

通過與專業對口的社會實踐后，讓我將大學三年所學的知識更好的運用到實際工作當中，更加融會貫通。在這段時間的工作過程當中，讓我充分認識到了一個人的基礎知識和經驗的重要性，而經驗是我們在學校里學不到的，只能在工作當中慢慢積累。通過幾個月的努力，現在我終于成為了重慶龍翔汽車租憑公司一名合格的銷售顧問！

第一部分公司概況

實踐單位的基本情況

第二部分實習內容

實習崗位及工作內容

實習崗位：銷售顧問

工作內容：

1、接待來展廳看車的客戶，了解客戶需求；

2、開發潛在目標客戶，按時完成汽車銷量指標；

3、按規范流程接待客戶，并向客戶提供優質的售車咨詢、配套服務等；

4、協助客戶辦理車輛銷售的相關手續；

5、積極上報并解決售車過程中出現的問題；

6、負責對已成交客戶進行汽車使用情況的跟蹤服務；

7、做好與顧客之間的溝通工作，提高顧客滿意度。

8、有效執行各類汽車營銷策略

銷售流程

重慶龍翔汽車租賃公司非常重視銷售流程，同時它的銷售流程也非常的全面，從跟客戶初次見面開始到客戶買了車后的客戶關懷過程中的每一步都有極其詳細的要求，一環扣一環，對銷售顧問的要求是一步也不能錯。

重慶龍翔汽車租賃公司的銷售流程總共分8步，包括電話接待、展廳接待、需求分析、車輛介紹、試駕前準備、試駕、價格談判等。它在這8步中的每一步下面都還有很多的內容，比如電話接待和需求分析中那些問題一定要問到，車輛介紹中那些方面一定要介紹到。其中對于銷售顧問該問的10個問題，該說幾個個產品優勢等內容都有詳細規定，它除了為銷售顧問提供了一個接待客戶的方式外，也為客戶提供一個全面的服務，讓客戶可以充分了解重慶龍翔汽車租賃公司系列車的特色。

為了做好重慶龍翔汽車租賃公司的流程，當初我下了很大的功夫。我跟別的實習生一遍一遍不厭其煩的演練重慶龍翔汽車租憑有限公司的流程，然后打分，再一步一步，一個一個細節的去改進，最后終于通過了領導的考核。

除了銷售流程以外，我要學的東西還有很多，比如客戶定車和交車該辦的手續，以及上牌和交稅的手續等等，這些都是以前沒有學過的。在沒有成為正式銷售顧問前，我只能給正式的銷售跑跑腿，干些雜七雜八的事，每天都要擦車、站前臺，隨然看似辛苦，但是只要想想我成為正式銷售顧問的時候我都是對未來充滿信心的！

客戶滿意度及銷售技巧

客戶滿意度對于一個銷售和服務性質的4s店來說，客戶滿意度對于4s的發展來說還是最重要的，同時，這也是公司考核銷售顧問的最重要標準。如果一個銷售顧問的客戶滿意度不能合格，那么他的獎金就會打6折。我覺得，這才是一個銷售顧問最難做好的部分。影響客戶滿意度的地方有很多，比如價格因素，交車日期的安排，車輛自身的問題等等，這些問題都是需要銷售顧問去解決的。這也是考驗一個銷售顧問能力的地方！

汽車租賃公司實習總結

房屋出租管理工作總結 房管所工作總結篇四

(3)公司按照出租車管理處的佈置，對本公司全體司機駕駛員，包括付晚班司機駕駛員進行了上崗培訓學習和考核，參學參考合格率達百分之九十九以上。

(4)公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育，公司將全體駕駛員分十個學習小組，每月不少于一次學習，通過學習交通法律法，道路運輸管理條例、九江市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法出租車服務條例評分細則等項內容，出租車駕駛員，安全文明服務經營意識明顯提高。

(5)公司狠抓出租車駕駛員深刻學習領會出租車的評分細則，使全體駕駛員高度重視，對照評分細則進行整改達標。

(6)公司對出租車駕駛員包括付晚班司機，分別簽訂了駕駛員管理合同協議。進一步明確了公司和駕駛員的權利、義務、職責，出租車駕駛員文明丶安全規范合法運營行為明顯好轉。

(7)20xx年度公司廣大駕駛員文明規范經營，好人好事不斷湧現;例如車號7777司機段少華，拾到價值一萬貳千元的錢物，主動送到失主手中。得到失主和電視臺的表揚宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡，據不完全統計20xx年內共有二十多件，公司收到表揚的錦旗一面。

(8)六月高考期間，本公司有十多臺出租車司機積極參加愛心送考生，社會公益事業活動。公司積極組織駕駛員參加的士首界健康節活動，登山比賽獲得前三名好成績，拔河集體項目比賽也取得第三名，通過文體活動，加強了公司管理人員和司機的和諧關系，出租車司機隊伍思想穩定，沒有出現集體上訪對社會不穩定的現象。

(9)廣大出租車司機駕駛員能自覺接受公司和出租車行業管理部門的的監督和管理。違規違章，宰客、甩客、亂收費現象明顯減少。

(10)在20xx年七月，公司在出租車黨員司機中選了兩名司機作為創先爭優活動，黨員示范車，并配有標志放在前排，接受乘客的檢驗，取得了示范帶頭作用，和初步的社會效益。

(11)20xx年公司車號7129等九輛出租車司機獲得九江市百名優秀文明示范車稱號和表彰。

公司全體員工，決心在新的一年里，發揚成績克服缺點，狠抓拒載不文明服務經營的現象，減少乘客投訴率。

進一步加強管理水品和服務質量，力爭在各項工作中，走在全市出租車行業的前列。為九江和諧、繁榮、發展而努力!

房屋出租管理工作總結 房管所工作總結篇五

一、工作任務完成情況

1、綜合業務收入：1—6月份649萬元。

2、產權登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。

3、二手房交易：辦理轉讓1632件，面積21.99萬平方米，總

評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。

4、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定208件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。

5、白蟻防治、房屋測繪服務：白蟻防治公建戶數38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。

6、物業管理：進一步規范了物業管理，小區維修專項資金繳納已達503元。

7、公積金歸集：1—6月份歸集住房公積金2700萬元，與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。

二、認真貫徹落實中心工作

我縣廉租住房建設，出臺了《**縣城鎮最低收入家庭租賃任務補貼實施辦法》，對我縣各建制鎮最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底，經審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作，對縣農行、縣工行等企業實施貨幣分房，現已申領住房補貼1000余萬元。

上半年，我局認真貫徹縣委、縣政府的中心工作，認真抓好計劃生育工作，與基層房管所簽訂了xx年度計生工作目標管理責任書。大力開展扶貧幫困工作，今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉和貧困戶，共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作，派出一名副局長駐村現場辦公，做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復古房屋拆遷評估服務工作。同時，著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作，協助縣政府制訂出臺《**縣xx年房屋拆遷貨幣補償基準價等10項拆遷配套政策規定》。

三、黨建工作有特點

活動，結合房管實際，編寫了240字易學易記的先進性教育活動三字訣，成立黨員志愿服務隊，開展上門送證服務、扶貧結對、抗災救災、房管咨詢等活動;開好學習會，創新學習會，學習先進作法，每個黨員學習時間都超過40小時，通讀了《保持共產黨員先進性教育讀本》，參學率、參與率都達100%。在第二階段，我局組織開好專題組織生活會和民主生活會，各黨支部認真開展談心活動，黨員認真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作：一是開門納諫，“三管齊下”。即召開群眾代表座談會、印發征求意見表征求兄弟單位意見、印發征求“金點子”表征求局內工作人員意見。通過三方面措施，共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室，供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制，對每個黨員的德能勤績廉進行打分;3、建立傳幫制，對個別自身存在突出問題的黨員，指定局機關的老黨員、優秀黨員對其進行思想教育，幫助改進，促其提高。第三階段里，我局開展現場投訴活動、上門辦公活動、 “黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動，促進整改，不斷提高。

經過半年的先進性教育活動，我局的黨員先進性得到進一步體現，黨員的思想政治素質得到進一步提高，黨員的黨性得到進一步的鍛煉，充分發揮了黨內民主，提高了全局和諧社會的能力，進一步樹立了科學發展觀和牢固的群眾觀，全局的作風建設、文明建設得到進一步加強。由于先進性教育活動開展得扎實有效，得到縣委、縣政府領導的肯定。

四、文明創建有亮點

半年來，局領導班子統一思想，高度重視，把文明創建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設為主線，結合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明單位創建活動等載體，結合機關部門的行風評議活動，立足房管崗位實際，邊學邊整改，全面改善和提高房管形象。同時繼續推行政務公開，推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續在辦事窗口開展“服務標兵”月評活動，提高服務水平，為群眾提供優質服務。半年來，文明創建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、碧蓮三個房管所被評為第二批縣級文明示范點，至此，我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點。現在，我局正開展文明系統創建活動，進一步提高房管文明形象，向文明系統單位穩步邁進。

房屋出租管理工作總結 房管所工作總結篇六

時間過的真快，轉眼年已經過去，迎來了年新的開始?，F在回想我由包裝庫調到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現過兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠，才出現了工人推錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中，倒置生產出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發現問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經驗，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

1庫房計劃

2材料入庫

物資進庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物的現象，必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續，檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有庫房保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。

3材料出庫

各類材料的發出，必須由車間主任(或指定人員)統一領取，領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確后方可領取，領取后及時更改電腦數，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。

4庫房管理

庫房內要保持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經領導核查批準后才可進行處理不得自行調整，發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報，做好庫房盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年里我將努力學習，增加電腦知識?？偨Y經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們。

今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

房屋出租管理工作總結 房管所工作總結篇七

一、完成的工作

1、理頭緒、抓管理、樹形象

一月份我們從四川人手中正式接管物業后，首先將眾多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念，更要有專業化管理。對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務意識，樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓，使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

2、春節為小區營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛

節前，我們組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒，整治了衛生死角;組織安保人員就節日安全防范進行培訓，制定了安全應急預案，明確了分工，落實了責任，加強了措施;在小區設立煙花爆竹燃放區，指定燃放點，由專人負責巡查;節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修，保證了節日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行;為營造節日氣氛，我們在小區大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語，還給小區各單元門貼了春聯、送了“?！弊?、給業主送維修報修服務電話卡、張貼了溫馨提示，同時慰問了a、b區業主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務確保了小區節日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節，我們在集團公司的大力支持下，在小區院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節日的氣氛推向一個高潮。

3、對小區存在的問題進行整治，共用設施設備進行系統維修

為了徹底改變小區業主對物業的看法，也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題，春節過后，我們在集團公司的大力支持下，開始了對a、b區的共用房屋及共用設施、設備進行維修，對環境進行徹底的整治。先后投資20余萬元，更換了小區19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內外管井閥門720個，檢漏修補屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進行維修，清掏小區污水井67口、化糞池4個，修補拓寬路面200多米，更換了a、b區的監控設備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單，回訪住戶300多戶，業主對我們的滿意率達98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協調解決。

4、建全檔案，對各類手續進行年檢

為了加強公司內部管理，便于更好地服務業主，四月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔，接著對各類手續進行年檢，提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。

5、對小區進行綠化美化

為了進一步改善小區環境，我們在集團公司的支持下先后栽刺柏11000多株，裝點假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪，精細打扮后的小區面貌煥然一新。

6、加強宣傳力度，配合城管、社區完成“創城”工作

物業服務不但是理性的行為服務，還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時，也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張天驕街道關于全民參與的“創城”宣傳廣告，發放了400多張文明城市市民調查問卷及200多本《創建全國文明城市 市民須知》。廣大業主通過這些輿論宣傳，自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

房屋出租管理工作總結 房管所工作總結篇八

一、加強領導,全面抓好局系統黨建工作

黨建工作是關系我黨生死存亡、國家興旺發達的重要工作,局黨委歷來重視局系統黨建工作,把黨建工作放在與經濟發展同等重要的地位,切實抓緊抓好。明確了黨建工作分管領導和兼職黨務工作人員,制定了年度黨建工作計劃,局黨委定期召開專題會議,聽取黨建工作情況匯報,研究黨建工作措施,解決黨建工作存在的實際問題。全年聽取局系統及有關支部黨建工作情況3次,舉辦黨建工作培訓2次,組織黨員輪訓1次,開展民主評議黨員活動2次,召開慶祝黨的生日活動1次,組織支部書記深入“三個代表”學習教育基地學參觀習和募捐活動1次。同時,定期深入有關支部檢查督辦支部工作,發現問題,及時指導,保證各支部按黨支部工作要求和標準落實好黨建各項工作。

二、創新方法,不斷地開展黨員干部學習教育活動

今年以來,根據中央、省、市的部署和要求,全局系統認真開展了深入學習“三個代表”重要思想活動、黨風廉政教育宣傳月活動、十六屆四中全會精神學習貫徹活動、新“三觀”學習教育活動和黨員先進性教育活動。

1、理論和實踐有機結合,深入學習和實踐“三個代表”重要思想。堅持堅持學習制度,利用周五學習例會,組織科級以上黨員干部集中學習,并統一購買了《“三個代表”學習綱要》,科級以上干部人手一冊,保證各支部分散學習有內容。在學習的基礎上,局黨委要求各支部書記帶頭撰寫理論文章,優秀學習心得在上網交流,促進了學習效果。同時,采取學習和實踐相結合的辦法,圍繞學習主題,認真做好了我局扶貧聯系點的工作,今年為扶貧聯系點解決了通公路、電話、閉路電視、建百口沼氣池、建校舍等8件看得見、摸得著的實事,組織局系統干部職工捐款13000多元。此外,還組織各支部深入位于張灣區西溝鄉的我市“三個代表”學習教育基地參觀學習,聆聽了“三個代表”忠實實踐者熊靜同志8年義務扶貧的先進事跡,組織參觀人員向基地現場募捐2000元。

2、集中和分散相結合,認真學習貫徹十六屆四中全會精神。今年9月,黨的十六屆四中全會召開,會議討論通過了《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》。這是以胡錦濤同志為核心的黨的第四代領導領導集體作出的重大決策,是時代的要求、人民的要求。是關系中國社會主義事業興衰成敗、關系中華民族前途命運、關系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰略課題。中共中央作出這個《決定》后,全黨全國上下迅速掀起了學習貫徹十六屆四中全會精神的高潮。按照中央、省、市的安排部署,局黨委高度重視,召開局黨委會議,在領導班子和科級以上干部中傳達貫徹,制定了學習計劃,并迅速抓好組織實施。發出通知,要求全局黨員干部集中收看十六屆四中全會專題報道;邀請市委黨校教授進行了專題輔導講座。在集中學習貫徹的同時,局里統一訂購了《加強黨的執政能力建設》學習讀本,下發至各科所進一步學習貫徹。3、學習與活動相結合,深入開展新“三觀”教育和黨員先進性教育。今年以來,我局按照市委的統一部署,在全局系統廣泛開展了新“三觀”和黨員先進性為主題的學習教育活動,制定了活動實施方案,狠抓了督辦落實,使廣大黨員干部認識到,進入新時期,在新的歷史條件下,做一名合格的黨員干部,就要樹立正確的權力觀、政績觀和科學的發展觀,就要充分發揮自身的先鋒模范作用,為全黨執政能力的提高貢獻自己的一份力量。在學習教育活動中,我們結合實際,緊密聯系“三個代表”重要思想的深入學習貫徹,緊密聯系十六屆四中全會的學習貫徹,緊密聯系部門業務,完成本職工作任務,取得了良好學習教育效果。

法和經驗。一是在加強班子團結方面,黨委成員都能維護班子團結,做到了大事講原則,小事講風格。遇事多交流、多勾通、多商量,集思廣益,求同存異。對市委、市政府安排部署的中心工作,班子成員能夠協心協力抓落實。在堅持民主集中制方面,堅持了局黨委制定的議事處事規則,力求決策民主化、科學化、規范化。對干部提拔、人事任免、獎懲考核、新黨員發展問題,堅持由局黨委集體研究決定。在討論重大問題時,堅持實事求是,少數服從多數原則,集中多數人的意見。特別是今年局黨委做到了改進了民主的方法,擴大了民主的渠道。對于涉及全局性工作的重大決策,使擔任科所負責人的科級干部參與民主討論,最后形成決策。堅持了黨委民主生活會制度,今年7月下旬,局黨委經過充分準備,按程序如期召開了黨委民主生活會,黨委成員針對干部職工提出的問題,結合班子及個人工作、思想實際,開展了批評與自我批評,落實了整改措施。在加強黨委領導能力建設方面,局黨委堅持了中心組學習例會制度,班子成員帶頭學習理論,努力提高政策理論水平;學法律,提高依法行政能力;學業務,提高駕馭經濟的能力。

黨員先進性建設工作打下了一定的基礎。三是以提高素質為重點,不斷加強職工隊伍建設。一方面,抓職工思想素質,提高服務質量和為群眾辦好事辦實事的積極性、自覺性,樹立良好的職工隊伍形象。今年,局黨委出臺了評選優秀職工的辦法,對評選出的優秀職工予以獎勵,當月通報和兌現,較好地調動了職工的積極性。另一方面,抓職工業務素質,圍繞職工所在崗位,開展業務培訓和職工再教育活動,全年各業務單位和機關共舉辦有關業務培訓共6期,300多人次,職工業務技能進一步得到提高。

3、立足便民服務,加強作風建設。今年,局黨委改進干部作風建設的重點和方式方法,以“立足本職、便民服務”為重點,在方式方法上,積極開展以“四為”(權為民所用,利為民所謀,情為民所系,事為民所想)為核心內容的系列活動。建成了房地產綜合服務大廳和房地產市場,提供人性化服務。作出重大決策,實現產權、交易一體化管理,簡化了10多道辦事程序,提高了工作效率。同時,改革工作機制和辦事流程,實現了人人收件,天天發證。在綜合服務大廳開展了優質服務崗和群眾監督崗的評比工作,調動了工作人員優質服務的自覺性、積極性。

4、注重質量,切實抓好基層組織建設。一是開展了黨務干部培訓,針對基層黨支部黨員發展過程中存在的要求不嚴、程序不清等問題,組織各支部黨務干部進行了為期1天的培訓,邀請市直機關工委領導進行了專題輔導,使各支部真正掌握了黨員發展的有關知識。二是完善了有關支部,針對個別支部組成不規范的問題,組織進行了改選。三是按照黨員先進性建設的要求,在發展新黨員方面,堅持提高質量,體現先進性,并按程序發展黨員,各支部對發展的對象進行了政審、公示等一系列程序,并經局黨委研究,報市直機關工委預審。今年,按照程序,有5名積極分子列為考察對象在今年建黨83周年黨員大會上進行了入黨宣誓。

四、完善制度,不斷加強黨風廉政建設工作

科學管事就是按照科學的思想、科學的制度、科學的方法管理事務。在具體落實“科學管事”工作中,局黨委本著事情不分大小,只要有漏洞、有空子,就要用科學的管理辦法來改正的思想,首先從科學地管理房地產業務入手,設置了房地產綜合服務大廳,并將其作為落實“科學管事”的試點,建立了完善的房地產計算機管理系統,按照國家建設部的文件要求,將原屬兩個事業單位分辦的產權交易業務合二為一,實行一體化、規范化管理,精減了重復的辦事環節,提高了辦事效率,將契稅代收點和銀行搬進大廳,設立了業務咨詢臺,添置了公開辦事程序的電子大屏,印制了各種類型業務辦理明白卡,設立了舉報電話及投訴意見箱,制定了責任追究制,哪個環節出現了問題,追究哪個環節責任人的責任。特別是把各項業務收費標準在應用軟件開發過程中就進行了“固化”處理,有效地杜絕了搞暗箱操作減免費用的弊端。

時,有針對性的制定了具體廉政制度:(一)在工程建設項目和大型物資采購方面推行廉政責任書制度,約束警示從事工程建設項目和大型物資采購管理工作人員廉潔自律、秉公辦事,不謀私利;(二)建立健全了科級干部半年述職述廉制度和一年填報一次勤政廉政檔案登記表的填報制度;(三)實行一票否決制度,建立工程建設項目、物資管理、采購、招待費財務審計制度。

公開管錢局黨委抓住財務管理這一源頭治腐的重點,堅定不移地推行財務集中管理制度,修訂完善了《局系統目標管理考核獎懲辦法》。堅持每月考核通報,每月收入及排名情況上墻公布。在支出管理上,堅持按財務管理制度辦事,嚴格執行收支兩條線和三級審批制度,大額開支由局黨委討論決定后由局長審批,具體經辦人員簽訂責任書,提高了財務支出的公開性和透明度,有效制止了不廉潔行為的發生。通過“科學管事、制度管人、公開管錢”在各項工作中的逐步實施,干部職工整體素質得到了較大提高,工作作風和思想作風得到明顯好轉,黨風廉政建設逐漸加強,各項事業正朝著輝煌發展的方向邁進。

五、不失一著,切實抓好黨建各項工作

房屋出租管理工作總結 房管所工作總結篇九

物業房管員崗位工作職責(7)

物業房管員崗位職責（七）

a、職務說明

崗位名稱:房管員

直接上司:管理部主任

（1）協助主任對管理處的服務工作進行管理監督，協調負責責任區巡視，做好房管日記。

（2）協助主任參與樓宇竣工驗收和接管工作，準備用戶資料，辦理用戶手續，陪同用戶（業主）看房驗房，并管理好空置房屋。

（3）協助主任辦理用戶（業主）裝修審批手續，負責裝修巡視，辦理裝修驗收手續。

（4）協助主任組織、開展轄區活動和宣傳工作，主動加強與用戶（業主）的溝通和聯系，認真執行回訪工作規定。

（5）協助主任與供電、供水等部門保持良好關系，配合居委會、城管和派出所等搞好計劃生育，環境達標和治安聯防工作。

（6）協助主任周檢工作，做好周檢記錄和不合格服務的糾正跟蹤，加強員工培訓。

（7）接待用戶（業主）來訪，做好對投訴人和違章人士的解釋工作，對違章操作或違章行為及時制止、匯報或按規定處理。

（8）負責對物品采購、倉庫、員工宿舍和食堂進行監督管理。

（9）負責竣工檔案，用戶（業主）檔案，有關記錄的文件，資料的歉收、發放、收集、存檔和保管工作。

（10）完成管理處主任交待的其他任務。

b、任職條件

（1）高中或以上學歷；

（4）熟悉人事行政工作，有一定的寫作水平，了解有關政策法規；

（5）熟悉電腦操作；

c、考核要點

（1）不按時上班；

（2）離崗、串崗；

（3）不按規定著裝；

（4）儀容儀表差；

（5）維修單跟進率100%；

（6）執行首問責任制服100%，有效投訴處理率100%；

（7）區域應收費率月度90%以上，季度97%以上，年度99%以上；

（8）按規定巡樓率100%，巡樓記錄率100%；

（9）區域清潔綠化保潔率達98%；

（10）月度業戶走訪率10%，年度100%；

（11）內務整潔率 %；