當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
組織年終盤點(diǎn)工作總結(jié)組織盤點(diǎn)做篇一
提前思考,對任何工作做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷召開了更夫工作會議,簽訂了用工合同和責(zé)任狀,實(shí)行基本工資和獎金分開發(fā)放的方式,本學(xué)期更夫人員上崗及時(shí),責(zé)任心強(qiáng),安全保衛(wèi)工作收到實(shí)效。
2、調(diào)整了保衛(wèi)人員的工作時(shí)間,和各部門責(zé)任人簽訂了安全責(zé)任狀。
3、召開辦公室全體人員工作會議和期末總結(jié),明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。本學(xué)期辦公室人員積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),沒有特殊工作都能準(zhǔn)時(shí)出席,認(rèn)真記錄。增強(qiáng)了服務(wù)意識,注重自身形象。本學(xué)期在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候,大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,沒有發(fā)生一起語言沖突,各項(xiàng)工作都得到了教職工的支持,落實(shí)順利。辦公室全體人員空前團(tuán)結(jié),工作氣氛融洽,配合默契。每個(gè)人都能從學(xué)校工作的大局出發(fā),從學(xué)校整體利益出發(fā),互相支持,工作順心,大家心情舒暢。
分工明確,責(zé)任清晰,精誠團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位
辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證學(xué)校整體工作不出現(xiàn)紕漏。教務(wù)處英語班的成立由李明鑫急性具體事務(wù)的管理,他積極主動,對學(xué)生登記管理,課堂秩序都認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了順利上課。本學(xué)期辦公室積極配合黨總支進(jìn)行聯(lián)合檢查,配合教學(xué)系列開展教師基本功大賽,配合德育系列進(jìn)行藝術(shù)節(jié)的各種活動,配合后勤系列加強(qiáng)線路檢查和改造,排除用電隱患。
為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理,本學(xué)期完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事。本學(xué)期,加強(qiáng)對更夫的合同管理,明確工作職責(zé),執(zhí)行基本工資和獎金分開的制度;從新簡約明確了請假制度;完善了公章使用登記、文件轉(zhuǎn)接登記、五樓使用登記、辦公室紙張使用登記、攝像照相登記等各種常規(guī)管理。及時(shí)發(fā)放周工作安排,及時(shí)通報(bào)各種違紀(jì)行為,加強(qiáng)了常規(guī)檢查和考核。以上各種管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使本學(xué)期學(xué)校常務(wù)工作井然有序。
本學(xué)期,很少有休息的日子,幾乎每周的休息日都要來學(xué)校,除了忙工作外,不斷讀書學(xué)習(xí),本學(xué)期,在《教書育人》雜志上發(fā)表論文一篇。
還有待進(jìn)一步提高和完善的工作本職工作不能認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識不強(qiáng)。個(gè)別崗位的人,不能盡職盡責(zé)地完成應(yīng)該自己的本職工作,需要不斷地督促。不能完成自己的工作職責(zé),一是一個(gè)崗位就沒必要設(shè)置,喪失了自己存在的意義,二是增加了辦公室的負(fù)擔(dān)。
組織年終盤點(diǎn)工作總結(jié)組織盤點(diǎn)做篇二
電腦辦公設(shè)備全數(shù)抽查,目前公司有76臺主機(jī),無差異??照{(diào)漏盤4臺,為了能更好管理辦公設(shè)備,2015年進(jìn)入erp管理。
總結(jié):本次年終倉庫盤點(diǎn),全數(shù)抽查,包括不良品倉,盤點(diǎn)整體還比較順利。值得表揚(yáng)的是,倉庫5s同比去年有很大提升,例如膠件倉及回收盒,但還存在一些問題點(diǎn)還需待改善。
1、物料的發(fā)放。倉管員一定要做到見單發(fā)料,這是做倉管必具的原則。
3、管理不到位。膠件類本次抽盤差異比例最大,倉管員對物料的管理需有待提高。
4、車間在線物料的差異也較大,特別是在線碳粉,建議財(cái)務(wù)每月初對車間在線倉做抽查。
5、客戶退貨品需加強(qiáng)管理,工程部及時(shí)提出改善方案。以便不良品及時(shí)清理,防止變成呆滯品。
組織年終盤點(diǎn)工作總結(jié)組織盤點(diǎn)做篇三
業(yè)務(wù)職員主要負(fù)責(zé)草擬各種請示,整理公司的各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務(wù)數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與重要性都對公司的工作會產(chǎn)生一定的影響。所以針對各項(xiàng)工作一定要認(rèn)真再認(rèn)真。要多核查、多盤點(diǎn)避免疏漏和差錯(cuò)。
業(yè)務(wù)職員與公司各個(gè)部門都有交集,是公司的樞紐。所以工作中一定要分清職責(zé),避免多通道管理,影響其他部門的正常工作。業(yè)務(wù)職員要與其他部門加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項(xiàng)工作。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到快捷實(shí)效。保證上下政令暢通。
由于辦公室的工作種類多樣,自己在公司的工作時(shí)間較短。對各種工作和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了業(yè)務(wù)職員的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在這一年的工作中,有很多收獲,同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,對過去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己。
組織年終盤點(diǎn)工作總結(jié)組織盤點(diǎn)做篇四
1、嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程》做好對原材料的檢驗(yàn)工作,并配合好采購部對供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評價(jià)和跟蹤。對原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開出《原材料品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》,同時(shí)要求供應(yīng)商分析不亮原因及改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求。
2、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合車間做好品質(zhì)工作,并針對發(fā)生的不良情況,通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整并跟蹤驗(yàn)證,直到問題最終得到解決。認(rèn)真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計(jì)工作,做好一月一次的《品質(zhì)月報(bào)工作》。
3、建立更加全面的品檢檢驗(yàn)流程和作業(yè)要求,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。
4、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量問題還是存在很多的因素,主要是生產(chǎn)部及品質(zhì)部人員的自檢能力不足,致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細(xì)微處;個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患。
5、加強(qiáng)對生產(chǎn)及品質(zhì)人員相關(guān)知識、操作技能的培訓(xùn),早會的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析,提高檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)水平,打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
作為品質(zhì)部主管,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉流程外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
20xx年工作重點(diǎn):
1、做好對原材料質(zhì)量的評價(jià)和跟蹤,確保來料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作,吸取客戶投訴及退貨教訓(xùn)。
2、貫徹品質(zhì)理念,提升品質(zhì)意識,我們采取加大培訓(xùn)的力度,內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
品質(zhì)部工作的困擾:
1、供應(yīng)商來料不及時(shí),不能滿足生產(chǎn),經(jīng)過溝通后還總是三番五次出問題,有時(shí)好不容易送來了,但檢驗(yàn)有問題,產(chǎn)線急等著要用,不得不要耗費(fèi)人工進(jìn)行挑選或再加工,這就違背了品質(zhì)原則,使品管人員心里好痛苦。
2、員工隨意性強(qiáng),沒有強(qiáng)化作業(yè)操作要領(lǐng),不良品多導(dǎo)致返工,后續(xù)檢驗(yàn)測試沒有充分的時(shí)間進(jìn)行。
3、供應(yīng)商拖欠物料,導(dǎo)致無法生產(chǎn),將計(jì)劃交期延后,給后段品質(zhì)檢驗(yàn)造成時(shí)間恐慌,沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行某些可靠性測試,總是急急慌慌在出貨。
組織年終盤點(diǎn)工作總結(jié)組織盤點(diǎn)做篇五
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時(shí)召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)^v^在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。瓊€(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時(shí)間,力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
組織年終盤點(diǎn)工作總結(jié)組織盤點(diǎn)做篇六
歲末初冬,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期工作已近尾聲,在本學(xué)期中,我院團(tuán)工委組織部在院團(tuán)委和上級團(tuán)委的指導(dǎo)和關(guān)懷下,以創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,緊緊圍繞院團(tuán)委中心工作大局,和學(xué)校發(fā)展的步伐,服務(wù)學(xué)院,服務(wù)同學(xué),開展了一系列卓有成效的工作,推動了我院共青團(tuán)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?;仡檲F(tuán)工委組織部工作,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析不足,為下學(xué)期更好的完成組織上交給的任務(wù)而準(zhǔn)備。
現(xiàn)對本學(xué)期部門工作作如下總結(jié):
九月下旬外國語團(tuán)學(xué)組織開展納新工作,組織部和其他部門一同進(jìn)行團(tuán)學(xué)納新的宣傳和報(bào)名工作。最終于九月底在圖書館階一,召開了西安財(cái)經(jīng)學(xué)院外國語學(xué)院第二屆團(tuán)學(xué)納新大會,吸收一大批充滿熱情、樂于奉獻(xiàn)的13級新生。其中8名新生的加入為組織部添加了新鮮的血液,在部長和副部的帶領(lǐng)下,組織部有計(jì)劃的進(jìn)行了自身建設(shè),不斷完善內(nèi)部機(jī)制,細(xì)化細(xì)節(jié)流程,明確分工職責(zé),努力提高工作效率。在工作、學(xué)習(xí)和生活方面,及時(shí)解決部員們心中的困惑,不僅使大家更快的適應(yīng)了角色,也增強(qiáng)了組織部內(nèi)部的凝聚力。組織部開展的各項(xiàng)工作夠體現(xiàn)了人性化的管理體制,大家在交流中增進(jìn)感情。在輕松、愉快、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?,融入這個(gè)新的家庭。
新學(xué)期伊始,和往年一樣,新生的團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)入和團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)入是我們的本職工作。雖然團(tuán)員證注冊、團(tuán)費(fèi)收取以及團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入等工作涉及面廣,工作量大,但在各團(tuán)支部的積極配合下我們順利的完成了這項(xiàng)工作。在十月初將本學(xué)期收繳的20xx。5元團(tuán)費(fèi)以及補(bǔ)辦團(tuán)證費(fèi)用170元,總計(jì)元全部上交校團(tuán)委。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的建設(shè)和管理,切實(shí)提高團(tuán)干部的工作熱情,發(fā)揮其的工作能動性,進(jìn)一步提升團(tuán)干部的工作效率從而達(dá)到更好為同學(xué)服務(wù)的目的,組織部特?cái)M定出外國語學(xué)院團(tuán)支書管理細(xì)則,并在團(tuán)學(xué)老師的建議和修改后,與各班團(tuán)支書召開會議通過此細(xì)則。
為深入貫徹“科教興國,人才強(qiáng)國”的戰(zhàn)略方針,積極響應(yīng)校團(tuán)委的號召,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校應(yīng)用型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)目標(biāo),全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),在廣大青年團(tuán)員中形成“崇尚科學(xué)、追求真知、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng),不斷提高社會責(zé)任感與集體榮譽(yù)感,樹立團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的積極觀念,激勵學(xué)生樹愛國之心,立報(bào)國之志,為實(shí)現(xiàn)“中國夢”“強(qiáng)國夢”貢獻(xiàn)青春力量。組織部在十月、十一月、十二月分別組織進(jìn)行了“宣傳科創(chuàng)競賽,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)”、“科技興華夏,青年強(qiáng)中華”和“弘揚(yáng)愛國情,圓我中國夢”為主題的團(tuán)日活動。在活動期間,各團(tuán)支部積極組織開展了科技知識競賽以及演講比賽,觀看關(guān)于科技興國的視頻以及參觀科技館等形式的團(tuán)日活動,提高了班級凝聚力,加強(qiáng)了團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。并主動邀請組織部成員參加團(tuán)結(jié)支部活動。組織部也積極參與各團(tuán)支部進(jìn)行互動,并主動邀請校團(tuán)委參加各團(tuán)支部活動,擴(kuò)大支部影響力,加強(qiáng)支部與校團(tuán)委的聯(lián)系,提升成員的整體素質(zhì)。
組織部負(fù)責(zé)與學(xué)校各個(gè)學(xué)院的團(tuán)工委進(jìn)行聯(lián)系合作,加強(qiáng)外語風(fēng)采大賽的在兄弟學(xué)院的宣傳工作,并負(fù)責(zé)參賽選手的報(bào)名工作以及對風(fēng)采大賽的比賽時(shí)間的通知和相關(guān)問題的講解。在外語風(fēng)采大賽進(jìn)行的的預(yù)賽、彩排以及復(fù)賽中,積極配合副書記組織大賽的相關(guān)活動。在預(yù)賽以及復(fù)賽中,組織部主要負(fù)責(zé)舞臺道具布置,選手簽到和比賽成績記錄。雖然在在彩排時(shí)有一些意外情況出現(xiàn),但在團(tuán)學(xué)各個(gè)部門的幫助和努力下,外語風(fēng)采大賽的復(fù)賽終于圓滿成功。
(一)辦公室值班
在每次的辦公室值班中,組織部成員按時(shí)到勤,進(jìn)行值班記錄,并在離開時(shí)打掃衛(wèi)生,按照規(guī)定移交辦公室鑰匙。并在所有值班時(shí)間中,沒有出現(xiàn)特殊狀況。
(二)每周例會
組織部在每周三六點(diǎn)十五在教學(xué)樓召開例會。在每次的召開例會中,主要對每周的工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并對下一周的工作進(jìn)行安排,講述學(xué)習(xí)生活中遇到的問題和困惑,以提升組織部內(nèi)部的凝聚力,解決部員遇到的困惑。
(三)學(xué)風(fēng)檢查工作
在進(jìn)行的學(xué)風(fēng)檢查中,組織部全體成員按時(shí)到勤,無缺崗,并在檢查結(jié)束時(shí)歸還袖章和執(zhí)勤記錄。
(一)協(xié)助進(jìn)行第八屆”知識產(chǎn)權(quán)杯”第二次培訓(xùn)的通知報(bào)名工作。
(二)協(xié)助進(jìn)行“博學(xué)杯“宣講會的通知以及報(bào)名工作。
(三)協(xié)助進(jìn)行第二屆“金牌eco”的通知及報(bào)名工作。
(四)協(xié)助進(jìn)行第九屆“挑戰(zhàn)杯”的通知及報(bào)名工作。
(五)協(xié)助進(jìn)行第七屆詩歌美文朗誦大賽的通知及報(bào)名工作。
組織年終盤點(diǎn)工作總結(jié)組織盤點(diǎn)做篇七
轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)期的工作即將結(jié)束,靜下心來回顧一個(gè)學(xué)期的生活,感覺到的是充實(shí)、忙碌、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新而又碩果累累的一個(gè)學(xué)期。
二年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作總結(jié)全文現(xiàn)在開始!
一、備好每一節(jié)課――堅(jiān)持“以本為本”的教學(xué)
好的開始是成功的一半,備課是每一節(jié)課成功地開端,所以備好課更是成了重中之重,因此我在上課前都會認(rèn)真?zhèn)湔n,在鉆研了二年級的數(shù)學(xué)教案設(shè)計(jì)后,結(jié)合實(shí)際教學(xué)情況,在教學(xué)條件允許地情況下,對備課進(jìn)行詳略適宜的安排,做到對學(xué)期教學(xué)內(nèi)容心中有數(shù),在整體教學(xué)大綱的指導(dǎo)下進(jìn)行課時(shí)教學(xué),有系統(tǒng)地,有重點(diǎn)地備好每一節(jié)課,以學(xué)生身邊熟悉的物品中導(dǎo)入課時(shí)教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,起到事半功倍的效果。在下半學(xué)期中,著重進(jìn)行課時(shí)備課,掌握該課時(shí)知識在本單元中、甚至是在在這冊書中的地位、作用,思考學(xué)生怎樣學(xué),如何用最簡單的語言讓學(xué)生最快地接收,在教案中體現(xiàn)出“講重點(diǎn)、講難點(diǎn)、講易錯(cuò)點(diǎn)”的框架出來。在備課本當(dāng)中還要體現(xiàn)出教師的引導(dǎo)作用,啟發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí),自主學(xué)習(xí),然后得出正確結(jié)論。還要在備課中點(diǎn)出課后習(xí)題的作用,設(shè)計(jì)好練習(xí),堅(jiān)持“以本為本”的教學(xué)。
二、認(rèn)真上好每一節(jié)課――從學(xué)生身邊熟悉的物品出發(fā)
(1)創(chuàng)設(shè)各種情境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。上課的時(shí)候力求從學(xué)生身邊熟悉的物品入手,然后導(dǎo)入當(dāng)天要講的知識點(diǎn)。一般可以從課本上的情境圖中入手。因?yàn)楸睅煷蟀姹緮?shù)學(xué)課本很好地做到了這一點(diǎn)。在引導(dǎo)的過程中,老師的語言講解要清晰化,準(zhǔn)確化,生動化,說話要符合低年級學(xué)生的語言習(xí)慣,用最簡單的語言講每一節(jié)課的重難點(diǎn)。同時(shí)利用學(xué)校的教學(xué)條件,展示各種可以吸引學(xué)生注意力的有趣教具、展示圖等待,課后及時(shí)對該課作出總結(jié),寫好課后反思,為以后的教學(xué)補(bǔ)缺補(bǔ)漏,改善自己的教學(xué)方式和改正自己不好的教學(xué)習(xí)慣。在課堂上要特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,我發(fā)現(xiàn)低年級學(xué)生很習(xí)慣于群體活動,比如全班生起念一句老師在黑板上寫的小結(jié),全班會念得很好,但是單個(gè)人就效果不是很好,所以在教學(xué)過程中要調(diào)動每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生多動手,加深理解掌握知識。
(2)加強(qiáng)師生交流,對有疑問的學(xué)生做到有愛心、有耐心、讓學(xué)生敢于提問,充分體現(xiàn)學(xué)生的主動作用,注意精講精練,在課堂上老師主要是起引導(dǎo)作用,是用以引導(dǎo)學(xué)生學(xué)生動口動手和動腦;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮不同層次的學(xué)生有不同的學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。在教學(xué)過程中,對回答正確的學(xué)生給以正面的肯定,讓他在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過程中有成就感,相對地,對回答錯(cuò)誤的學(xué)生,不要一下子就否定他,而是給他時(shí)間思考,慢慢引導(dǎo)他,讓他在老師的引導(dǎo)下得也正確的答案,同時(shí)也給他正面的肯定。多提問幾名學(xué)生,在有學(xué)習(xí)成績差點(diǎn)的和成績好的同學(xué)之間,優(yōu)先提問成績較不好的,幫他建立學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和成就感。在做課堂練習(xí)時(shí),多讓學(xué)生練習(xí)不同角度、不同層次的題目,鞏固知識、加深印象、發(fā)展思維。
(3)及時(shí)復(fù)習(xí)。根據(jù)遺忘規(guī)律,新知識的遺忘隨時(shí)間的延長而減慢,因此,我的做法是:在教授新知識的前,會抽出一定的時(shí)間進(jìn)行前天教學(xué)所學(xué)知識作為家庭作業(yè),學(xué)生做完之后,及時(shí)講解,將常錯(cuò)的重點(diǎn)講,易錯(cuò)的也重點(diǎn)講,然后再慢慢地過渡到新知識的教授,同時(shí)讓學(xué)生學(xué)會利用舊知識來嘗試解決新知識的問題。
三、耐心板好每一節(jié)課的板書――務(wù)必讓學(xué)生看懂、讀懂
在講解練習(xí)的時(shí)候,堅(jiān)持將考點(diǎn)的練習(xí)一個(gè)一個(gè)地板書在黑板上,這樣雖然費(fèi)時(shí)費(fèi)力,但可以更大程度地將學(xué)生的注意力集中在黑板上,跟著老師的思路行走,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并及時(shí)改正錯(cuò)誤。在板書的過程中我發(fā)現(xiàn)要讓學(xué)生看清楚每個(gè)字的一筆一劃,不能像平時(shí)一樣字跡太繚草,或連字,造成學(xué)生認(rèn)字困難。
四、細(xì)致批閱每一次作業(yè)――堅(jiān)持寫正面評語
做到認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),對成績好的同學(xué)給予夸獎性的評語,對成績不是很滿意的同學(xué),給予鼓勵性的.評語,對有明顯進(jìn)步的學(xué)生,也給予正面評價(jià)。堅(jiān)持做到認(rèn)真細(xì)致地批改每個(gè)學(xué)生的作業(yè)。同時(shí),針對不同的練習(xí)錯(cuò)誤,教師集中進(jìn)行講解,指出問題,集體訂正問題。
五、耐心做好每一次輔導(dǎo)――有耐心,有愛心
對學(xué)困生和不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),在課余時(shí)間里主要是輔導(dǎo)練習(xí),將練習(xí)中較難部分的舍棄掉,從易到難,降低難度,放緩說話語速,允許他們采用自己的方法慢速度學(xué)習(xí),同時(shí)慢慢引導(dǎo)他們學(xué)習(xí),在輔導(dǎo)中逐步培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,提高他們的學(xué)習(xí)自信心。例如,我班的趙翔同學(xué)就是個(gè)不愛學(xué)習(xí)的典型,但我發(fā)現(xiàn)只要一點(diǎn)撥,他就能做對,對此,我對他問題點(diǎn)到即止,讓他獨(dú)立思考,同時(shí),他是需要表揚(yáng)的學(xué)生,所以上課時(shí)只要他一舉手我就一定會請他回答問題,對了,給他表揚(yáng),錯(cuò)了,就慢慢引導(dǎo)他,一有一點(diǎn)小小的好的表現(xiàn),就馬上在全班面前表揚(yáng)他,現(xiàn)在他已經(jīng)有了進(jìn)步。
五、客觀評價(jià)每一位學(xué)生――不偏不倚,不夾私心
評估不只是看學(xué)生學(xué)習(xí)成績,更重要的是了解學(xué)生整體情況、包括學(xué)習(xí)品質(zhì)、學(xué)習(xí)紀(jì)律等等,為了幫學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,同時(shí)確立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),使學(xué)生中形成一種比一比、學(xué)一學(xué)、趕一趕、幫一幫、超一超的氛圍,我設(shè)計(jì)了獎勵星星制度。其中只要學(xué)生作業(yè)得a、試卷得分80以上、平時(shí)上課積極回答問題、等等,都可以獎勵星星,經(jīng)過一段時(shí)間的評比,學(xué)生中已經(jīng)形成了一種和同學(xué)比誰得的星星多的一種風(fēng)氣,并促使學(xué)生不斷的進(jìn)步。
通過這段時(shí)間的努力,看到孩子們都得到進(jìn)步,我真的很開心,希望孩子們朝著有著太陽的方向繼續(xù)努力前進(jìn),像太陽一樣發(fā)光發(fā)熱。
一學(xué)期又在大家的共同努力下、辛苦下、奮斗下即將結(jié)束了,開完今天早上的期末教師會和下午的各班家委會正副主任會議后,明天上午舉行休學(xué)式后,暑假就將開始了。昨晚上最終定下了這兩個(gè)會議的講稿,并做好了幻燈片。與以往的講稿一樣,我又把學(xué)校工作用最直接的數(shù)字化統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行了匯總,對于這種統(tǒng)計(jì)方式,我一直認(rèn)為是一種很直觀、很清晰、很有效的反思方式,因?yàn)樗慕Y(jié)果能告訴我學(xué)校的一學(xué)期工作重心在哪里,取得成效有哪些,哪些工作有欠缺和不足,通過對它的研究可以使我對下學(xué)期的工作如何開展有較清楚的思路,知道從何入手。
一學(xué)期又在大家的共同努力下、辛苦下、奮斗下即將結(jié)束了,開完今天早上的期末教師會和下午的各班家委會正副主任會議后,明天上午舉行休學(xué)式后,暑假就將開始了。昨晚上最終定下了這兩個(gè)會議的講稿,并做好了幻燈片。與以往的講稿一樣,我又把學(xué)校工作用最直接的數(shù)字化統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行了匯總,對于這種統(tǒng)計(jì)方式,我一直認(rèn)為是一種很直觀、很清晰、很有效的反思方式,因?yàn)樗慕Y(jié)果能告訴我學(xué)校的一學(xué)期工作重心在哪里,取得成效有哪些,哪些工作有欠缺和不足,通過對它的研究可以使我對下學(xué)期的工作如何開展有較清楚的思路,知道從何入手。
組織年終盤點(diǎn)工作總結(jié)組織盤點(diǎn)做篇八
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
綜合辦公室行政管理工作:
20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時(shí)召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;
6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)^v^在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。