演講是練習普通話的好機會，特別要注意字正腔圓，斷句、斷詞要準確，還要注意整篇講來有抑有揚，要有快有慢，有張有弛。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

融資主管競聘演講稿 中層競聘演講稿篇一

你們好!首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我局加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的測評。

個人覺得做好中層競聘演講稿需要做到以下幾點：

第一，擺正位置，當好助手。尊重領導，聽從安排;積極思考，建言獻策;團結同事，共同做好領導及科室布置的工作任務。

第二，不斷的學習專業知識，提高專業素質。科室工作綜合性越來越強，集理論性、政策性、業務性于一體，要多向書本學，向周圍同事請教，多聽領導指正錯誤。對待工作要認真細致有耐心，把工作看成一種責任。

第三，與時俱進，開拓創新。一個民族沒有創新，就不能進步;一個單位沒有創新，也不能前進。我將注重工作中的創新，把科室工作建設成為領導的“參謀部”、機關的“火車頭”、數據的“大本營”。

假如我這次失敗了，那說明有很多地方我做得還不夠。我將總結經驗，改進方法，積極愉快地做好后面的工作;堅持學習不放松，努力工作不懈怠，嚴于律己不動搖。

謝謝大家!

融資主管競聘演講稿 中層競聘演講稿篇二

大家好！

在公司新領導班子的正確領導下，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發揮自我，展示自我的良好平臺，盡量做到了能者上，庸者下，于是，我站在了這里。

百年樹木，十年樹人。參加工作以來，我愛崗敬業，吃苦耐勞，盡職盡責。大學畢業后就分配到公司當了一名基層電力工人，開始邁開了我電力事業生涯的第一步。十多年來，從事過變電運行、抄表收費、農電改造、電力管理等工作，在公司的培育下，通過自身不斷的努力，我的專業水平和管理能力得到逐年提高，具備了中層正職所要求的管理水平。

人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在認識中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在提高中進取，在進取中實現自己的人生價值，在實現中不斷創造出事業的輝煌。

如果我競聘成功，我將以長久學來的理論，多年基層工作的實踐經驗，結合公司的具體要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，創新創先創優，確保工作扎實完成。同時以宰相的肚量寬容人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，實現彎道超車，把各項工作駛入快車道。如果競聘不成功，我依然會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發展添"柴"加"碳"、添"磚"加"瓦"，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，竭盡全力為公司爭光添彩。

領導們同事們，只有起點沒有終點，沒有最好只有更好，這是就我對工作的一種追求。短短幾分鐘，無法表達清我競聘成功后將如何做，但我的思路就是把握大局，協調好上下、同事、工作三個關系，抓好崗位建設和管理工作，著手提高執行力。領導們同事們，請你們拭目以待，我所從事的崗位將是令領導最舒心、使同事最開心、叫用戶最稱心的，我所從事的工作將會為我們企業發展帶來更多的成功和更多的喜悅!

謝謝大家!

演講人：

融資主管競聘演講稿 中層競聘演講稿篇三

大家好!很高興能站在這個講臺向各位領導匯報我的工作，論述我的觀點。有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作經驗，我站在了這個演講臺上參加中層競聘演講。

我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，xxxx學歷，畢業于xxxxxx。曾擔任過副主任，現任副主任。多年的工作和進取，我開闊了眼界，提高了能力，積豐富了經驗，而這些都有利于我盡快進入新角色，適應新工作。

古人云：“天生我材必有用”。根據對自身條件的客觀分析，我認為自己具有以下六個方面的任職優勢。

一、有較好的道德修養。

二、事業責任心強。

三、協調能力強。

四、在基建方面管理經驗豐富，負責參加過多條水利工程建設，工程質量、安全、進度控制到位。

五、具有較強的組織、執行能力。

六、具有熱愛水利工作的心。

一是對業務流程是最熟悉的;

二是有能力處理好水利管理相關事務。

一、刻苦學習，提高理論水平。

二、勤奮實干，率先垂范。

三、團結協作，銳意進取。

四、加強內部管理，提高管理創新能力，做好“電網建設、管理協調”等工作。

五、認真組織，科學管理。

六、強化培訓，績效考核。

各位領導、各位評委，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對水利事業的執著和熱愛。假如我競聘成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以我局的發展為自己終身的奮斗目標!

我的演講結束。謝謝大家!

融資主管競聘演講稿 中層競聘演講稿篇四

大家好！

首先感謝公司給予我這次展示自己的機會，中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗，我一是堅決擁護、二是積極參與。本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。

下面我將以3點說明來完成我的.競聘演講：

自從4月初有幸加入到房產公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態度，用心做好每一件事情。，在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與興隆臺區動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷范圍內的業戶家里走訪，進行摸底調查，以確保后期動遷工作的準確無誤。經過一周的摸底調查已經全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下，現已將興油二期工程范圍內乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房，現已簽訂4家，20余家無產籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。

三員

1、當好領導的咨詢員、作為房地產行業的一員，應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查，積極掌握同行業的相關信息，收集當地其他同行的經營情況（包括經營方式和經營優勢），調查當地開發商的開發能力和信譽度，同時完善自家的經營隊伍。

2、做好同事的服務員、因為我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，為同事服務也就是為團隊服務，也就是為集體服務，只要有團結和諧的團隊，那么我們的企業精神才會向上，我們的企業發展才會向前。

四不

1、服務公司服務集體不缺位，

2、主動熱情積極工作不越位，

3、服從領導服從組織不偏位，

4、同事溝通氛圍融洽不空位。

我們要以積極飽滿的熱情態度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。

1、多提高自己各方面綜合能力。

2、平時多學習房地產專業知識和市場政策知識，提升專業形象

3、多進行市場調查，同行調查，做到知己知彼

4、積極主動地完成公司的各項工作任務

5、加強團隊協作力、共同進步

做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩重而不死板、正直而不固執。

最后，協助、配合黨委政府做好各項黨政重點工作，切實當好助手的角色。

各位領導、評委、同事們，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習、努力工作。最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，我將還您一個滿意！

融資主管競聘演講稿 中層競聘演講稿篇五

您們好!

今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現年xx歲，中共黨員，文化，師職稱，于xx年xx月參加工作，xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過主任，xx年xx月通過競聘，聘任為職務。

二、應聘x部主任的理由

今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把x部工作搞得更好。因此，我競聘x部主任。

三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重點：

1、編制人事開發規劃;中層干部競聘演講稿2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

(二)、具體措施和做法：

1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才，優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規范企業用工行為。

3、加大人事開發力度，全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點干部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識;要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯系實際、善于思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今后工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!