人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
董事長工作會議講話 公司董事長在任職大會上的講話篇一
大家上午好。
經(jīng)過幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃,在集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下,安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長、選聘總經(jīng)理,依照《公司法》和《公司章程》,以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》,采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會議的方式,充分尊重和吸收各方意見和建議,民主和集中相結(jié)合,產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式,由四大板塊總經(jīng)理選聘考評小組,打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上,由各業(yè)務(wù)板塊董事會依據(jù)《公司章程》規(guī)定,分別履行法定聘任程序。從今天開始,新任的董事長、總經(jīng)理正式就職。
在此,我代表集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子,向就任的各位董事長、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對今后的工作,我講幾點要求:
一、 集團(tuán)公司利益至上,安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán),效忠控股,堅決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖,服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
二、 打造板塊業(yè)務(wù)核心競爭力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營特點,洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律,把控風(fēng)險,集中優(yōu)勢資源,培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品,擴(kuò)大經(jīng)營,提高效益,大力提高核心競爭力,保證三年經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實施。
三、 拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發(fā)展的企業(yè),擔(dān)任如此重要的崗位,要求每一個人全身心地投入,付出十二分的努力。對企業(yè),要充滿感情,充滿激情,充滿熱情,還要充滿癡情。不僅要拼命干,還要巧干,走一步,看兩步,想三步。
四、 做好董事長、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位,以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面,總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營,董事長負(fù)責(zé)決策層面及重大事項。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營管理中一切事務(wù)的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量,多溝通。和則兩利,分則兩傷。要堅持原則,求同存異,精誠團(tuán)結(jié),角色互補(bǔ),互相支持,互相提醒。“三重一大”的問題,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面,即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位,遵循“十六字方針”,即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分,我們正在考慮。有一點是明確的,要把安糧控股做實、做出控制力。
五、 任期三年,不是說三年就不能動。今后要加強(qiáng)干部隊伍的輪換制度,干部能上能下。我本人在公司對所有員工,對身邊工作人員沒有親疏,不搞小團(tuán)體,沒有任何嫡系,不和任何人稱兄道弟,在工作關(guān)系之外,不處任何交情。為什么?只有這樣,大家才能相信我處事公平、公道。以前,有人不服從分配,不講組織原則,破壞公司管理制度,把權(quán)力私有化,把上級下級化,背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時,背后散布不該有的言論;上級決定的事,卻以種種理由和借口不去執(zhí)行,集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示,在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天,我在這里講出來,就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育,做到令行禁止;另一方面,如果再有發(fā)生,我將毫不留情。希望董事長、總經(jīng)理引以為警示。
六、 小勝靠智,大勝靠德。對董事長、總經(jīng)理這樣的重臣,這種封疆大吏而言,最重要的素質(zhì)不是智慧,而是品質(zhì)。對于品質(zhì)問題,公司一次改過的機(jī)會都不給。希望董事長、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己,也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍。
七、 堅持清正廉潔,克己奉公。樹立堅定的理想信念,自尊自愛,經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗,特別是要克服拜金主義和享樂主義,常修為政之道,常思貪欲之害,常懷律己之心,珍惜政治生命,珍惜平凡生活,珍惜榮譽(yù)名聲,真正做到兢兢業(yè)業(yè),干干凈凈,勤勉工作。
預(yù)祝新當(dāng)選的董事長、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé),圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù),不負(fù)眾望,以優(yōu)異的成績,回報股東,回報社會!
這里,還要向大家宣布一個事項,就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù),協(xié)助分管國際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來,在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè),在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險,精心運(yùn)籌,潛心工作,做出顯著的貢獻(xiàn),贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項工作。在此,希望大家一如既往,服從、支持、配合葛志毅副總開展工作,把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實、做大、做強(qiáng)、做好。
董事長工作會議講話 公司董事長在任職大會上的講話篇二
大家上午好!
在慶祝中國共產(chǎn)黨成立94周年前夕,我們在這里召開慶“七一”總結(jié)表彰大會。剛才,等先進(jìn)單位和個人介紹的經(jīng)驗,內(nèi)容豐富,很有先進(jìn)性,讓人聽后深受啟發(fā),催人奮進(jìn),值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。會上,還對黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的26個先進(jìn)集體、99名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰,充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。會議開得很好。在此,我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀!
一、堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀,公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。
1、大力加強(qiáng)黨的思想建設(shè),掀起了新一輪“解放思想、與時俱進(jìn)、謀求發(fā)展”的熱潮。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,教育引導(dǎo)黨員干部解放思想、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)[20xx]1號、9號文件,對學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆三中全會精神進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署。學(xué)習(xí)活動緊緊圍繞“牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀”、“大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風(fēng)”等專題有序展開,廣大黨員、干部重點學(xué)習(xí)了“兩個條例”、“完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制”、“中華人民共和國憲法修正案”等必讀文件和書目,集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)考核的“五落實”。各級黨組織和黨員干部注重理論聯(lián)系實際,努力做到“四個結(jié)合”:即學(xué)習(xí)xx大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際相結(jié)合;與本單位、本部門的實際相結(jié)合;與各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)的實際相結(jié)合;與生產(chǎn)經(jīng)營的實際相結(jié)合。同時,廣大黨員干部在工作實踐中,不斷提高了科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率,公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨83周年網(wǎng)上知識競賽”,260名黨員干部參加的“黨內(nèi)監(jiān)督條例問卷答題”。通過知識競賽和問卷答題,使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎(chǔ)知識。
二是深入開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、謀、見、爭”活動,堅持發(fā)展不動搖,咬定發(fā)展不放松。在轉(zhuǎn)變觀念上,公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的發(fā)展目標(biāo),倡導(dǎo)樹立“八種新觀念”,引導(dǎo)廣大黨員、干部積極適應(yīng)發(fā)展變化了的新形勢、新任務(wù),自覺樹立與市場化經(jīng)營相適應(yīng)的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見到成效上,公司黨委和公司密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,把20xx年確定為“基層建設(shè)年”,實施了技術(shù)、隊伍管理、市場經(jīng)營、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式,全面落實擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)總量、加快錄井信息化建設(shè)步伐、深入開展基層建設(shè)年主題活動等“三大任務(wù)”,不斷深化“4+1”經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵,提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認(rèn)真開展79次崗位責(zé)任制大檢查,以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、hse體系為基本框架,進(jìn)一步健全規(guī)范了單位、部門、個人的基本職責(zé)和行為準(zhǔn)則,夯實了基層隊伍建設(shè)的基礎(chǔ),基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果,得到了局檢查團(tuán)的好評。按照三個“三分之一”的構(gòu)想,大力開拓外部市場,14支錄井隊伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場;4支隊伍進(jìn)駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場,外拓市場一路高歌猛進(jìn)。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)堅持“把握主線,突出重點,深化活動,凸現(xiàn)亮點”的整體思路,“基層建設(shè)年”主題活動、專題形勢任務(wù)教育等已全面展開,扎實推進(jìn),皆取得階段性成果。特別是借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)型組織的思想,策劃建立了基層建設(shè)體系,在全油田屬于首家。這些成果的取得,充分驗證了公司黨委提出的“學(xué)到深處、轉(zhuǎn)到細(xì)處、謀到新處、見到實處”的思路,是符合上級黨組織的要求,更適應(yīng)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際。
董事長工作會議講話 公司董事長在任職大會上的講話篇三
春回大地,萬象更新。在這春風(fēng)和煦、陽光明媚的美好日子里,我們在這里隆重舉行礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司成立掛牌儀式。首先我代表礦業(yè)集團(tuán)公司,代表能源有限責(zé)任公司,向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮(zhèn)及政府有關(guān)職能部門的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
為加強(qiáng)企地合作,共謀發(fā)展,礦業(yè)集團(tuán)公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠合作、共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏”的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,由礦業(yè)集團(tuán)公司與永昌路橋集團(tuán)公司共同成立了礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司,并于xx年9月1日簽署了股東協(xié)議,于xx年8月22日在省工商局進(jìn)行了登記注冊。新公司注冊登記以來,緊緊抓住煤炭市場持續(xù)穩(wěn)定的機(jī)遇,調(diào)整采場,完善系統(tǒng),優(yōu)化組織,增產(chǎn)提效,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐月好轉(zhuǎn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連連攀升,xx年原煤產(chǎn)量達(dá)到了81萬噸。同時,洗煤廠建成投產(chǎn),鐵路專用線開工路段施工進(jìn)展順利。在新公司運(yùn)行較為平穩(wěn)、各項條件均已具備的情況下,經(jīng)過精心籌備,剛才,我們召開了礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司創(chuàng)立大會暨首屆股東會和一屆一次董事會、一屆一次監(jiān)事會,選舉產(chǎn)生了公司法人治理結(jié)構(gòu)。會議取得了圓滿成功,為新公司依法、規(guī)范運(yùn)行奠定了堅實基礎(chǔ)。
能源公司的成立,既是**煤礦發(fā)展史上的一件大事,也是礦業(yè)集團(tuán)公司和嘉祥縣雙方發(fā)展史上的一件大事,是企地精誠合作、互利雙贏的有力見證。新公司的掛牌,翻開了**煤礦建設(shè)發(fā)展史上新的一頁。衷心希望新公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《股東協(xié)議》和《公司章程》的規(guī)定規(guī)范運(yùn)作,保持持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展的良好勢頭;衷心希望兩家股東聯(lián)股聯(lián)利聯(lián)心,真正成為一家人,齊心協(xié)力為**煤礦的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;衷心希望地方各級黨委、政府給以新公司更多的關(guān)心和支持,通過我們的共同努力,把**煤礦建設(shè)地更加美好,為礦區(qū)的發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)的振興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,工作順利,萬事如意!祝能源公司事業(yè)發(fā)達(dá)、財源旺盛,前程似錦!
謝謝大家!
董事長工作會議講話 公司董事長在任職大會上的講話篇四
1、今年報審計顯示,長電在20__年審計報告的基礎(chǔ)上,在資金關(guān)聯(lián)往來方面取得了進(jìn)一步的成績,到20__年底,比較徹底地肅清了長電與大股東及其下屬公司之間,在資金往來方面的歷史遺留問題,董事長股東會發(fā)言稿。
2、在西南特大干旱的嚴(yán)重不利形勢下,長電通過積極參與聯(lián)合調(diào)度和內(nèi)部三項費(fèi)用的嚴(yán)格管理,一季度仍然保持盈利,這是沒有想到的。尤其是內(nèi)部三項費(fèi)用的管控方面,成績斐然。這表明長電的管理層對公司的運(yùn)營管理是非常負(fù)責(zé)任和務(wù)實的。
3、長電的財務(wù)規(guī)劃和實施計劃更加自主和完善,銀行間短期發(fā)行票的額度增長到204億,是過去的數(shù)倍,大大減輕了投資者對長電在國內(nèi)貨幣政策不確定情況下的憂慮。
4、年報、一季報、本次會議資料等方面的信息披露更加翔實和完整,并提高了日常信息披露次數(shù)和深度。公司路演時,與投資者的交流坦誠和深入,使投資者獲得了很多有益的訊息,投資者的知情權(quán)得到了很大的提高。
其次,
大股東在資產(chǎn)重組時的關(guān)聯(lián)交易問題:
20__年長電年報披露,“公司總?cè)藬?shù)2569人”,“此外,公司需支付企業(yè)養(yǎng)老補(bǔ)貼的離退休人員872人”。20__年長電年報披露,“公司完成重大資產(chǎn)重組資產(chǎn)交割事宜,新增5家輔業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化公司共4362人,截止20__年12月31日,公司總?cè)藬?shù)7092人”,“此外,公司需支付企業(yè)養(yǎng)老補(bǔ)貼的離退休人員1123人”。
與此同時,進(jìn)入長電的這些輔業(yè)公司的三峽財務(wù)公司股份哪里去了?資產(chǎn)重組報告書中僅以“人隨資產(chǎn)走”一筆帶過,大股東這種做法,是明顯地把好資產(chǎn)自己留下,把人員包袱甩給長電。
其三,
對長電寄予厚望,談幾點建議。
1、這次股東大會審議成立新一屆的董事會,希望新成立的長電董事會能夠全面落實中組部和國資委在三峽集團(tuán)新老交替時,提出的領(lǐng)導(dǎo)干部分工等各項要求,希望長電董事會的結(jié)構(gòu)治理在股東大會后盡快完成。
2、新一屆董事會候選人很有特點,外部董事多、獨立董事多,兩者人數(shù)占了長電董事會成員的多數(shù),希望外部董事和獨立董事在長電董事會中發(fā)揮三大作用,1)主導(dǎo)董事會的決策,2)發(fā)揮糾錯糾偏功能,3)弘揚(yáng)規(guī)范透明的股權(quán)文化。作為長電的股東,大都是長期持有者,不怕有問題,有問題是正常的,有疑難雜癥也是正常的,怕的是不主動去發(fā)現(xiàn)問題,不主動去解決問題;怕的是沒有知情權(quán)。
3、希望長電緊緊抓住國家鼓勵資產(chǎn)證券化和央企國企資產(chǎn)重組的黃金機(jī)遇,向全球最大清潔能源集團(tuán)的方向發(fā)展。
4、希望長電進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)規(guī)劃和管理的獨立性,實現(xiàn)財務(wù)自主運(yùn)作。非常高興在路演上看到,長電的資金計劃已經(jīng)精確到了周,現(xiàn)在市場的金融工具越來越多,長電是大現(xiàn)金牛,無風(fēng)險的資金運(yùn)作可望成為公司增利的重要渠道,希望長電在這方面取得更大的成績。
5、建議長電創(chuàng)投兩條腿走路,長短結(jié)合。長電創(chuàng)投現(xiàn)有的運(yùn)作有其獨特性,特點是:運(yùn)作周期長,但見效慢。國家很快要發(fā)展新三版市場,未來創(chuàng)投的重大機(jī)會在一級市場,建議加大對小型高新科技公司的投資力度,最好取得券商牌照。
6、年度審計費(fèi)用感覺過高了,現(xiàn)在就200萬/年,如果長電今后增加下屬單位,年度審計費(fèi)還不好幾百萬上千萬?建議壓縮年度審計費(fèi)用。
董事長工作會議講話 公司董事長在任職大會上的講話篇五
大家晚上好!
陽光燦爛,紅旗招展,祥虎仙去,玉兔駕臨。值此冬去春來,三陽開泰,辭舊迎新之際。我們在這里歡聚一堂,鞭炮齊鳴,席開八桌,高朋滿座,蓬蓽生輝,菜有龍蝦,酒有茅臺,吆五喝六,其樂融融。我懷著萬分激動的心情,向長期堅守在工作崗位上的,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,的洪發(fā)公司各位同志們,各位工友們,表示最衷心的感謝和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝賀!
俗話說得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大膽地有多高產(chǎn),路遙知馬力日久見人心,心潮澎湃逐浪高,心有靈犀一點通。過去的一年,國內(nèi)形勢風(fēng)雨突變,山西礦難,玉樹地震,舟曲泥流,重慶打黑,大連漏油,上海大火,雖世博開幕,嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創(chuàng)傷!國際局勢也動蕩不安,金融風(fēng)暴,恐怖襲擊,索馬里海盜,渤海灣軍演,但是,我們壯志沖霄漢,笑看風(fēng)云變,事不關(guān)己高高掛起,金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過去的一年里,你們與我一樣,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風(fēng)里來雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為洪發(fā)公司做出了十分輝煌的,應(yīng)有的貢獻(xiàn)!全年創(chuàng)造出十分卓越輝煌的gdp,數(shù)字十分驚人,也十分喜人,鑒于商業(yè)機(jī)密,在此不便透露。我要說的是,你們的這種精神,是一種什么精神?這是一種偉大的奉獻(xiàn)精神,是一種偉大的拼搏精神!是一種偉大的國際主義精神,你們以自己的雙手,極大地減輕了國際金融危機(jī)給我們國家?guī)淼膲毫ΑT诖耍堅试S我代表代表人大財經(jīng)委,代表中國人民銀行,代表洪發(fā)建筑工程總公司,以及代表我李洪發(fā)先生個人,還有我尊敬的太太,劉曉慶女士,向你們說一聲:你們!辛苦了(鞠躬)!
俗話說的好,道高一尺魔高一丈。我們在這個城市,搞建筑蓋大樓,磚磚瓦瓦,鋼筋水泥,已經(jīng)有三個年頭了。這三年來,各位同事們辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風(fēng)里來雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為這個城市增加了高度,增添了風(fēng)景,增加了一個一個家,增加了新氣象。我們不是這個城市的主人,但我們給這個城市的主人們安了家。我們只是個過客,但我們把千萬噸鋼筋深埋在這片土地上。這個城市沒有屬于我們自己的家,但這里每一個房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓,蓋花園,我們還要到北京蓋大樓,到紐約蓋大樓,蓋中國人的帝國大廈,蓋中國人的金字塔,蓋美國人的萬里長城,蓋英國人的空中花園。我們的口號是:蓋到北京去,蓋出亞洲,蓋向世界!
四海翻騰云水怒,五洲震蕩風(fēng)雷激。一萬年太久,多少事從來急。建筑工人一聲吼,拔地而起萬丈樓!同志們,朋友們,讓我們舉起杯,攜起手,夾起龍蝦喝起酒,甩開大步跟我走,努力拼搏,發(fā)憤圖強(qiáng),共創(chuàng)洪發(fā)公司的美好明天。
董事長工作會議講話 公司董事長在任職大會上的講話篇六
公司的董事長在公司發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用,在公司的任職大會上,董事長應(yīng)該說什么呢?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司董事長在任職大會上講話,給大家作為參考,希望對你有幫助!
同志們:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個集團(tuán)公司實施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實的龍頭,承擔(dān)著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策,領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢要求,重點要學(xué)習(xí)貫徹好黨的十七屆六中全會和自治*第九次黨代會精神,不斷地增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識,努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚合力。一個團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作,努力增強(qiáng)班子的整體功能,維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項政治要求,我們要自覺以健全的制度保障團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)民主,以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié),堅持依靠廣大干部職工,堅持依靠各級黨政工團(tuán)組織,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進(jìn)作風(fēng),樹立良好形象。每個班子成員都要增強(qiáng)政治意識,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署,確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題,識大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神,堅持清正廉潔,自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政,坦坦蕩蕩做人,干干凈凈做事,淡薄名利,以身作則,堅決反對以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律,遵守各項制度規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格要求自己和家人,自覺抵制各種誘惑,經(jīng)受各種考驗。
四、扎實工作,奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異,干部職工士氣旺盛,發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢,讓自治*放心,讓全體員工放心,是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅決反對因循守舊、不思進(jìn)取,無所作為,大膽工作、勇挑重?fù)?dān),深入基層,增強(qiáng)工作的主動性和積極性,要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感,始終保持四運(yùn)人長久以來與時俱進(jìn)、奮勇爭先的精神狀態(tài),始終堅持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價值觀,勇于創(chuàng)新,敢于勝利,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工,走好公司發(fā)展每一步,再創(chuàng)新的業(yè)績,再上新的臺階,再鑄新的輝煌!
安糧集團(tuán)各位同仁:
大家上午好。
經(jīng)過幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃,在集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下,安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長、選聘總經(jīng)理,依照《公司法》和《公司章程》,以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》,采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會議的方式,充分尊重和吸收各方意見和建議,民主和集中相結(jié)合,產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式,由四大板塊總經(jīng)理選聘考評小組,打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上,由各業(yè)務(wù)板塊董事會依據(jù)《公司章程》規(guī)定,分別履行法定聘任程序。從今天開始,新任的董事長、總經(jīng)理正式就職。
在此,我代表集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子,向就任的各位董事長、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對今后的工作,我講幾點要求:
一、 集團(tuán)公司利益至上,安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán),效忠控股,堅決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖,服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
二、 打造板塊業(yè)務(wù)核心競爭力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營特點,洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律,把控風(fēng)險,集中優(yōu)勢資源,培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品,擴(kuò)大經(jīng)營,提高效益,大力提高核心競爭力,保證三年經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實施。
三、 拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發(fā)展的企業(yè),擔(dān)任如此重要的崗位,要求每一個人全身心地投入,付出十二分的努力。對企業(yè),要充滿感情,充滿激情,充滿熱情,還要充滿癡情。不僅要拼命干,還要巧干,走一步,看兩步,想三步。
四、 做好董事長、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位,以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面,總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營,董事長負(fù)責(zé)決策層面及重大事項。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營管理中一切事務(wù)的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量,多溝通。和則兩利,分則兩傷。要堅持原則,求同存異,精誠團(tuán)結(jié),角色互補(bǔ),互相支持,互相提醒。“三重一大”的問題,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面,即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位,遵循“十六字方針”,即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分,我們正在考慮。有一點是明確的,要把安糧控股做實、做出控制力。
五、 任期三年,不是說三年就不能動。今后要加強(qiáng)干部隊伍的輪換制度,干部能上能下。我本人在公司對所有員工,對身邊工作人員沒有親疏,不搞小團(tuán)體,沒有任何嫡系,不和任何人稱兄道弟,在工作關(guān)系之外,不處任何交情。為什么?只有這樣,大家才能相信我處事公平、公道。以前,有人不服從分配,不講組織原則,破壞公司管理制度,把權(quán)力私有化,把上級下級化,背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時,背后散布不該有的言論;上級決定的事,卻以種種理由和借口不去執(zhí)行,集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示,在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天,我在這里講出來,就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育,做到令行禁止;另一方面,如果再有發(fā)生,我將毫不留情。希望董事長、總經(jīng)理引以為警示。
六、 小勝靠智,大勝靠德。對董事長、總經(jīng)理這樣的重臣,這種封疆大吏而言,最重要的.素質(zhì)不是智慧,而是品質(zhì)。對于品質(zhì)問題,公司一次改過的機(jī)會都不給。希望董事長、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己,也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍。
七、 堅持清正廉潔,克己奉公。樹立堅定的理想信念,自尊自愛,經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗,特別是要克服拜金主義和享樂主義,常修為政之道,常思貪欲之害,常懷律己之心,珍惜政治生命,珍惜平凡生活,珍惜榮譽(yù)名聲,真正做到兢兢業(yè)業(yè),干干凈凈,勤勉工作。
預(yù)祝新當(dāng)選的董事長、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé),圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù),不負(fù)眾望,以優(yōu)異的成績,回報股東,回報社會!
這里,還要向大家宣布一個事項,就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù),協(xié)助分管國際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來,在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè),在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險,精心運(yùn)籌,潛心工作,做出顯著的貢獻(xiàn),贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項工作。在此,希望大家一如既往,服從、支持、配合葛志毅副總開展工作,把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實、做大、做強(qiáng)、做好。
同志們:
今天,我們在這里成功召開了天保集團(tuán)管理層任職大會,首先,我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命,是集團(tuán)著眼于集團(tuán)穩(wěn)定和發(fā)展的全局,積極適應(yīng)發(fā)展新形勢而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責(zé)任感和使命感,正確對待各自的職責(zé)和任務(wù),全力以赴、全心投入到各項工作中去,以時不我待、只爭朝夕的精神完成好20xx全年各項目標(biāo),扎實推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)跨越。
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時間就是效率、快速就是形象”思想,對工作不推諉、不怠慢、不擺架子,對問題不掩、不推、不壓。認(rèn)真做到“八辦”:一般的事按時辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀(jì)的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨斷專行、別人意見聽不進(jìn)的不良習(xí)氣。要做到“四不”、“六不能”。即:謀事不謀人,在理解中共事;補(bǔ)臺不拆臺,在工作中互補(bǔ);盡職不專斷,在用權(quán)中自戒;爭勝不爭功,在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了,嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低;權(quán)力大了,克己奉公的框框不能突破;能力強(qiáng)了,團(tuán)結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了,聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了,求真務(wù)實的要求不能放松;成績大了,奮力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發(fā)揚(yáng)“四種精神”。一是發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、一往無前的精神;三是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神;四是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問題;在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任,不爭功諉過。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止 “四種傾向”、做好“四個榜樣”。即:防止只講年限不講奉獻(xiàn)的傾向,在盡職盡責(zé)、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向,在正確對待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向,在謙虛謹(jǐn)慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進(jìn)取的傾向,在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績上做好榜樣。
(六)要學(xué)習(xí)
一個領(lǐng)導(dǎo)不善讀書、不愛學(xué)習(xí),工作起來似懂非懂,素質(zhì)也不會提升、成長步伐就會放緩,就會成為時代的落伍者。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,光靠“吃老本”是難以適應(yīng)日新月異的新形勢、新任務(wù)要求的。因此,我們一定要在學(xué)習(xí)上下功夫。一要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高政治覺悟和思想水平;二要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),要知法、懂法、守法,做到依法辦事;三要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。要不斷拓展知識面、完善知識結(jié)構(gòu),掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必需的各種知識,使思想觀念和知識水平方面能夠跟上集團(tuán)跨越發(fā)展的步伐。
(七)要團(tuán)結(jié)
要切實加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要善于團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;要豁達(dá)大度,學(xué)會寬容;要做到“分工不分家”,努力營造和諧的同事關(guān)系。自覺遵守“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定”的十六字原則,根據(jù)職能和分工,切實履行職責(zé),圍繞集團(tuán)發(fā)展這一中心工作,盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔
廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則,嚴(yán)于律己。要按照“常思貪欲之害,常懷律己之心”要求,時刻做到看“權(quán)”要自重,掌“權(quán)”要自省,用“權(quán)”要自律,加強(qiáng)自我修養(yǎng),切實做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。
(九)要監(jiān)督。
要自覺接受各方面的監(jiān)督,不能把上級的監(jiān)督看作是對自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
同志們,抓住新的機(jī)遇,推進(jìn)天保集團(tuán)事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。希望新任職的各位同志不辜負(fù)集團(tuán)的重托、不辜負(fù)廣大職工的希望,盡快熟悉情況,進(jìn)入角色。同時,也希望集團(tuán)廣大職工勤于學(xué)習(xí)、求真務(wù)實,奮發(fā)有為,把握機(jī)遇,更好地支持新任職領(lǐng)導(dǎo)工作,為推進(jìn)我集團(tuán)事業(yè)再上新臺階而共同努力。
謝謝大家!