人力資源評估是指對員工的績效、能力和潛力進(jìn)行全面的評估和測量。下面是一些成功企業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),希望能夠給大家?guī)韱⑹竞徒梃b。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇一
4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),完成公司業(yè)務(wù)近期、中長期所需的各項(xiàng)人力資源工作;。
5.進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè),完善集團(tuán)中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā);。
6.進(jìn)行人力成本的分析與控制,根據(jù)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn),制定投入產(chǎn)出比控制策略;。
7.上級交代的其他臨時(shí)事務(wù)。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇二
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,領(lǐng)導(dǎo)營造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷提高組織和團(tuán)隊(duì)的'戰(zhàn)斗力。
1、本科學(xué)歷,碩士研究生學(xué)歷及211,985優(yōu)先,人力資源、管理類等相關(guān)專業(yè);
3、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認(rèn)識,能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;
6、有大型企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇三
織實(shí)施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案。
管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工。
作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。
審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單,并安排執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信。
息。
7、審批公司員工薪酬表,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計(jì)部執(zhí)行。
8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
9、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。
10、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇四
8.負(fù)責(zé)組織開展公司企業(yè)文化建設(shè);
管理職責(zé):
1.負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,及時(shí)向直屬上級反饋工作進(jìn)度;
2.貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)工作部署和決定;
3.輔助ceo及分管副總統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司以及各部門的工作;
4.掌握本部門員工的思想動態(tài),做好引導(dǎo)工作;
5.負(fù)責(zé)員工日常管理的獎懲考核裁定和監(jiān)督,以及各類評優(yōu)的組織、執(zhí)行、監(jiān)督;
7.負(fù)責(zé)組織安排公司各類會議、活動、接待等工作;
8.能夠建立服務(wù)意識強(qiáng)、高績效的團(tuán)隊(duì),能夠進(jìn)行各類資源的`配置、管理和協(xié)調(diào);
9.本部門員工工作崗位的評估及考核;
10.按照預(yù)算,負(fù)責(zé)公司辦公用品等各項(xiàng)行政費(fèi)用的審查與控制;
其他:
1.及時(shí)反饋工作中碰到的問題和突發(fā)事件
2.定期提交上級領(lǐng)導(dǎo)所需的各類人力資源及行政報(bào)表
3.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇五
(1)根據(jù)事業(yè)部業(yè)務(wù)需求,制定人力資源規(guī)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。
(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各營銷中心內(nèi)員工的招聘管理,制定區(qū)域招聘計(jì)劃,開展員工選聘及人力資源配置工作,負(fù)責(zé)管理內(nèi)外部招聘渠道資源,定期進(jìn)行招聘渠道評估。
(3)制定大區(qū)范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作,根據(jù)區(qū)域公司發(fā)展需要,指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工關(guān)懷。
(4)負(fù)責(zé)績效管理制度規(guī)定,組織培訓(xùn)、指導(dǎo)并實(shí)施績效管理及考核。
(5)根據(jù)大區(qū)的實(shí)際情況,制定有競爭力的薪酬福利制度。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇六
2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實(shí)施;。
3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求,協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;。
4、負(fù)責(zé)年度人員招聘計(jì)劃及計(jì)劃外招聘需求的審定,負(fù)責(zé)招聘工作的組織實(shí)施;。
5、負(fù)責(zé)績效考核工作的組織實(shí)施,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲備管理;。
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地,負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實(shí)施;。
8、組織全國會議的籌備工作,并督促檢查決議事項(xiàng)的落地與執(zhí)行;。
10、支持、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作,根據(jù)授權(quán)對下屬公司人力資源及行政管理事項(xiàng)進(jìn)行審核與審批。
二、行政管理。
2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司行政管理制度,以及建立和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;。
3、負(fù)責(zé)推動、評估、考核公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;。
4、公司辦公環(huán)境及日常運(yùn)營等問題,保持與行政相關(guān)公司及個人的良好溝通。
5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動,如年會股東大會拓展培訓(xùn)等;。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程,對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,全面支持企業(yè)運(yùn)做;。
7、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購置、合理安排使用;。
8、負(fù)責(zé)制定對公接待工作計(jì)劃,并組織安排相關(guān)工作;。
9、及時(shí)處理解決突發(fā)事件;。
10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇七
2、完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);。
3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;。
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;。
5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;。
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;。
7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
任職資格。
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;。
2、5年以上人力資源全面管理經(jīng)驗(yàn);。
3、熟悉國家有關(guān)政策、法規(guī),熟悉人力資源管理的各個職能模塊;。
4、具有戰(zhàn)略策略性思維,強(qiáng)計(jì)劃性、執(zhí)行力;。
5、具有良好的服務(wù)意識及應(yīng)變能力,具備處理突發(fā)事件的能力。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇八
完成本部門的績效管理工作并督導(dǎo)其它部門完成日常績效管理。
組織并完善公司的行政管理體系;
制度的監(jiān)督與執(zhí)行;
企業(yè)文化的宣導(dǎo)及落地執(zhí)行;
公司行政文件的起草、上傳下達(dá)及文檔管理;
辦公設(shè)備、通訊工具、網(wǎng)絡(luò)、交通工具及辦公室管理;
會議管理工作;
員工行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表的管理;
安全管理;
員工社保、福利管理及勞動關(guān)系管理;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇九
1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的`實(shí)施。
2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。
4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才發(fā)展儲備計(jì)劃;。
5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。
6、制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。
7、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。
8、負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個人,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇十
4、表達(dá)能力突出,具有很強(qiáng)的解決問題和判斷決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略控制能力、創(chuàng)新能力、人際交往溝通協(xié)調(diào)能力、工作的計(jì)劃與執(zhí)行能力。
1、負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)總部的人力資源職能戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,審核集團(tuán)總部的人力資源制度和政策,確保集團(tuán)對核心人才的培養(yǎng)、吸引和激勵,保證集團(tuán)人力資源工作的順暢開展。
2、構(gòu)建、完善并優(yōu)化公司人力資源管理體系及各項(xiàng)人力資源管理制度與流程。
3、組織制定并實(shí)施招聘管理規(guī)章制度,拓展招聘渠道,審批招聘計(jì)劃,并監(jiān)督招聘計(jì)劃的有效達(dá)成,尤其是關(guān)鍵崗位的招聘。
4、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)籌開展集團(tuán)主導(dǎo)的培訓(xùn)項(xiàng)目,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各中心開展部門內(nèi)部的培訓(xùn)項(xiàng)目,并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估、分析。
5、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與用人方針,制定人才短、中、長期薪酬福利激勵方案,提高人員穩(wěn)定性,降低人才流失。
6、負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時(shí)了解員工意見和想法,積極聽取和采納員工合理化建議,并反饋給相關(guān)部門;受理員工投訴,調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇十一
7、監(jiān)督、檢查分管下屬員工的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況。
1、全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理、管理類等相關(guān)專業(yè);
2、5年以上it互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)(特別是招聘經(jīng)驗(yàn));
5、思維嚴(yán)謹(jǐn)縝密,邏輯判斷能力強(qiáng),善于進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇十二
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并落實(shí)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略;。
2.提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,提高人力資源使用效率;。
4.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;。
5.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;。
6.完成ceo交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
任職要求。
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源專業(yè)或相關(guān)專業(yè);。
2、以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上中大型企業(yè)人力資源部門管理經(jīng)驗(yàn);。
3、具備豐富的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn);。
4、具有管理及執(zhí)行魄力,推動人力資源管理向更高層次發(fā)展;。
5、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌謀劃能力。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇十三
職責(zé):
1、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,落實(shí)企業(yè)人力資源及組織建設(shè)工作;。
2、組織制訂公司人力資源發(fā)展的.中、長期規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施工作;。
5、進(jìn)行企業(yè)人才庫建設(shè)及人才儲備管理,保證企業(yè)所需各類人才的及時(shí)到位;。
6、制定員工培養(yǎng)計(jì)劃,確保滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需要;。
7、監(jiān)督、檢查分管下屬員工的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇十四
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理公司人力資源相關(guān)事宜等。
1、大專以上學(xué)歷,5年以上人資相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),資深hr;
2、有零售行業(yè)或上市公司hrd管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,有招聘經(jīng)驗(yàn)及績效管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),能夠精準(zhǔn)解讀國家及地方政策及制定實(shí)施方案;
5、熟練使用辦公軟件,性格開朗、為人正直、積極向上,有正確的人生價(jià)值觀。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇十五
3.參與制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作;。
6.組織辦理員工績效考核工作,并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;。
7.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;。
8.定期組織骨干員工座談會,深入了解員工思想動態(tài),及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo);。
9.定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面形式向總裁匯報(bào);。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇十六
6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
1、40歲以內(nèi),人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
6、簡歷需附上近照一張,隨時(shí)到崗者優(yōu)先考慮!
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇十七
7、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤支持。
1、45歲以上,大學(xué)本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);
2、3年以上公司行政副總裁工作經(jīng)驗(yàn);
3、具有較強(qiáng)的'組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,具有很強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇十八
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和編制計(jì)劃,負(fù)責(zé)審核公司組織架構(gòu)的合理性、適應(yīng)性。
2、負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)和核心管理團(tuán)隊(duì)的選拔、任用、培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)向各部門傳達(dá)集團(tuán)管理精神,統(tǒng)一各部門工作核心及方向。
4、確定編制計(jì)劃內(nèi)核心骨干及主管層人員錄用人選,審核其他錄用人選及編制計(jì)劃外招聘需求的審批。
5、把控人力、行政各模塊工作方向性,匹配公司人力資源要求及開展各模塊工作。
6、做好與上級、公司各部門溝通,營造高效、積極的工作氛圍。
1、人力資源相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷。
2、8年以上人力資源管理工作經(jīng)歷,5年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn),有大型集團(tuán)集團(tuán)或房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先。
3、具備人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)、勞動合同法等相關(guān)專業(yè)知識;熟悉薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系法律法規(guī)等方面的理論知識和實(shí)操知識。
4、較強(qiáng)的'邏輯思維能力、數(shù)據(jù)分析能力,良好的溝通表達(dá)及協(xié)調(diào)能力,熟悉各種辦公軟件。
人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé)(精選19篇)篇十九
1。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序,主持并參與部門的日常工作。
2。積極貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級各項(xiàng)指示,并根據(jù)公司的要求組織制定相應(yīng)的`勞資政策、人事制度和勞動合同等。
3。加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌工作,根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營狀況和市場情況,合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎金分配及福利待遇等方案。
4。組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策,確定用人標(biāo)準(zhǔn),開展招聘工作。
5。建立和完善部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序,定期對現(xiàn)行的政策,制度及《員工手冊》進(jìn)行總結(jié)和修改完善,使之更有利于激勵員工的工作積極性。
6。組織制定和執(zhí)行公司定期對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考評的制度,督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目抓好對員工的考察培訓(xùn)、提拔選用。
7。建立員工激勵機(jī)制,組織制定公司的獎懲制度,根據(jù)員工的工作表現(xiàn),提議確定員工的人事變動或獎懲,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間人員使用、考核、評先及人事管理的有關(guān)問題。
8。組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,做好預(yù)算和審核年度培訓(xùn)方案及培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況,協(xié)助部門開展各項(xiàng)目內(nèi)外的各種培訓(xùn)工作。并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果,不斷地提高培訓(xùn)效果。