時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇一

近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，在上級(jí)和礦各類(lèi)安全檢查中暴露出不少問(wèn)題，特別是有些問(wèn)題比較低級(jí)，有些問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕，我作為分管××的副礦長(zhǎng)，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。

這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：

。總覺(jué)得一線(xiàn)干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來(lái)，逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開(kāi)始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。

總覺(jué)得管好自己的分管工作就行了，沒(méi)有自覺(jué)地從全礦整體一盤(pán)棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

自去年“五整頓”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來(lái)，從我個(gè)人，思想上就開(kāi)始放松警惕，放松了對(duì)分管區(qū)隊(duì)的管理，覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對(duì)上級(jí)一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不

嚴(yán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局，心存僥幸，沒(méi)能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題。

在下步工作中，我將牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化對(duì)礦及上級(jí)安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，同時(shí)要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工自覺(jué)搞好安全的自覺(jué)性和主動(dòng)意識(shí)，提高崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

，狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，真抓實(shí)干，以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。

把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場(chǎng)上、措施上存在的問(wèn)題，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場(chǎng)隱患，使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階。

最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二

---煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于印發(fā)《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南（試行）》和《煤礦重大事故隱患治理督辦制度建設(shè)指南（試行）的通知》（安監(jiān)總廳煤行2015116號(hào)）精神要求，堅(jiān)持由礦井主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及技術(shù)員，在本月25日對(duì)礦井進(jìn)行一次安全隱患排查及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專(zhuān)人按期復(fù)查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰。

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃

1、井工各（區(qū)）隊(duì)職工每逢7、8、9號(hào)4點(diǎn)班人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)或安全文化活動(dòng)。

2、堅(jiān)持每月3號(hào)、13號(hào)、23號(hào)安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)

文件精神，及時(shí)總結(jié)近期安全工作存在問(wèn)題及下旬的安全工作部署。

3、班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)每月第一個(gè)周日和第三個(gè)周日上午8:00在工會(huì)二樓組織學(xué)習(xí)本礦作業(yè)規(guī)程及上級(jí)文件。---幫問(wèn)頂?shù)拇胧⑴潺R長(zhǎng)、短釬椽等工具。

（六）、采掘工作面開(kāi)工前，必須采取安全確認(rèn)制，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)處理，必須確認(rèn)工作面在無(wú)安全隱患的情況下開(kāi)工。

（七）、所有采掘工作面必須開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保采掘工作面工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（八）、加強(qiáng)13采區(qū)防治水安全監(jiān)管。

（九）、加強(qiáng)井口安全管理、入井人數(shù)管控及乘坐架空乘人裝置時(shí)的入井秩序。

七、貫徹落實(shí)文件精神，組織開(kāi)展安全活動(dòng)

根據(jù)上級(jí)文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真組織開(kāi)展 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工的安全意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍。---健環(huán)體系建設(shè)為方向，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)，狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全防控裝備水平，強(qiáng)化人本管理，豐富安全文化，突出一通三防、頂板、提升運(yùn)輸?shù)劝踩芾碇攸c(diǎn)，持續(xù)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效記住，樹(shù)立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預(yù)防”的安健環(huán)理念，實(shí)現(xiàn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、工作安排

（一）加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，做到不推、不靠、不拖。

2.加強(qiáng)基層班隊(duì)組建設(shè)，全面落實(shí)隊(duì)組安全生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)組在安全管理中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

3.確保做到無(wú)輕傷以上事故。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)---為目標(biāo)，規(guī)范崗位操作行為，不斷增強(qiáng)員工自保互保意識(shí)。以安全培訓(xùn)為關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成。依據(jù)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，分期分批進(jìn)行安全知識(shí)，操作技能、應(yīng)急救援等安全知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.全力抓好特殊工種培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)、“三違”人員強(qiáng)化培訓(xùn)和安全管理人員培訓(xùn)等工作。實(shí)現(xiàn)職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有較大轉(zhuǎn)變。

5.始終堅(jiān)持以“一通三防”和頂板管理工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電、供電管理，加強(qiáng)電氣設(shè)備性能管理，做到參數(shù)合理、保護(hù)靈敏、狀態(tài)完好、運(yùn)行可靠，特別是要加強(qiáng)“五小電器”管理，杜絕失爆；提升運(yùn)輸管理，做到保護(hù)設(shè)施齊全、動(dòng)作靈敏、性能可靠，操作零失誤；嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修維護(hù)制度，加強(qiáng)大型固定設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)率和合格率達(dá)到100%，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。---度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲”的四統(tǒng)一原則，將開(kāi)拓隊(duì)組納入全礦安全管理體系中，確保監(jiān)管到位，考核到位、管理到位。

（四）安全技術(shù)管理

1.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點(diǎn)抓好工程設(shè)計(jì)、采掘銜接、規(guī)程措施等方面管理，從源頭上控制不安全隱患，提高礦井安全水平。

2.積極開(kāi)展小改小革技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)員工廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng);鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。針對(duì)影響和制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，要組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位開(kāi)展科技攻關(guān)，對(duì)在安全管理中有創(chuàng)新的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

公司八號(hào)井

二〇一五年七月

篇3：煤礦月度安全工作計(jì)劃

10月份安全工作計(jì)劃

赤峰寶馬礦---

精神，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問(wèn)題及下月的安全工作部署。

四、嚴(yán)格制度

嚴(yán)格執(zhí)行黔江工作站提出“十二個(gè)必須”的指導(dǎo)意見(jiàn)

一、必須做到一工程，一措施。所有新開(kāi)工的采掘工作面，必須制定采掘作業(yè)規(guī)程，做

到一工程，一措施。

二、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距，柱、排距必須符合作業(yè)規(guī)程要求，不得有傘檐。

三、采掘工作面遇斷層、構(gòu)造等必須制定專(zhuān)門(mén)的頂板管理措施。

四、采煤工作面，必須打切頂叢柱，架設(shè)木垛等加強(qiáng)支護(hù)的措施。

五、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內(nèi)、上下出口必須采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，且工作面必須按要求配備足夠支護(hù)材料。

六、掘進(jìn)工作面必須明確支護(hù)方式、---習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種

習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。

六、貫徹落實(shí)文件精神，組織開(kāi)展安全活動(dòng)

根據(jù)上級(jí)文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真組織開(kāi)展 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一

步增強(qiáng)全礦干部職工的安全意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，形成人人重視安全、人人關(guān)

注安全的良好氛圍。

開(kāi)展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全礦職工觀看安全教育片，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)

賽活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺(jué)守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)

發(fā)展。篇2：煤礦12月度安全工作計(jì)劃回龍灣煤業(yè)有限公司

栗子壩煤礦12月份安全工作計(jì)劃 會(huì)審意見(jiàn)表馬皇溝煤礦---全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范和遏制煤礦重特大事故發(fā)生，確

保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安

全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心。通過(guò)深化“安全生產(chǎn)年”、“基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年”活動(dòng)，集中打好落實(shí)企

業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、煤礦安全保障能力建設(shè)、防控較大事故、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管體系建設(shè)四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步減少事故總量，堅(jiān)決杜絕較大事

故，促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)平安石柱，實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期煤礦

安全生產(chǎn)良好開(kāi)局提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。

二、全月安全目標(biāo)---

到一工程，一措施。

二、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距，柱、排距必須符合作業(yè)規(guī)程要求，不得有

傘檐。

三、使用木支柱支護(hù)的采煤工作面，其木支柱直徑必須大于12厘米。

四、采掘工作面遇斷層、構(gòu)造等必須制定專(zhuān)門(mén)的頂板管理措施。

五、采用陷落法管理頂板的采煤工作面，必須打切頂叢柱，架設(shè)木垛等加強(qiáng)支護(hù)的措施。

六、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內(nèi)、上下出口必須采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，且工作面必須按要求配備足夠支護(hù)材料。

七、掘進(jìn)工作面必須明確支護(hù)方式、臨時(shí)支護(hù)措施，使用金屬支護(hù)的必須設(shè)置固棚器、前探梁。

八、所有采掘工作面必須采取敲幫---

一、安全目標(biāo)

1．消滅重傷以上事故。

2．嚴(yán)格執(zhí)行民爆物品領(lǐng)退制度。3．杜絕運(yùn)輸違章現(xiàn)象。

4．礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)三級(jí)。二、抓好重點(diǎn)頭面管理

1.抓好集中回風(fēng)、皮帶運(yùn)輸管理、東皮帶巷文明衛(wèi)生清理、繼續(xù)跟蹤監(jiān)管運(yùn)輸工作、防

止跑車(chē)事故發(fā)生。

2.抓好各掘進(jìn)工作面頂板安全管理，杜絕頂板事故發(fā)生。3.抓好東采區(qū)斜坡提升安全工

4.抓好90105綜采上隅角、集中回風(fēng)密閉掘進(jìn)期間加強(qiáng)瓦斯管理和層位控制工作，杜絕

誤穿煤層現(xiàn)象的發(fā)生。

三、培訓(xùn)工作計(jì)劃

1.二級(jí)及其以上培訓(xùn)：安全資格證復(fù)訓(xùn)2人。2.三級(jí)培訓(xùn)：放炮員公安證4人，瓦斯檢---機(jī)電運(yùn)輸管理、頂板管理等方面的隱患排查，對(duì)查出的隱患必須按“六定”原則和隱患閉鎖循環(huán)管理要求落

實(shí)整改，同時(shí)要建立好隱患排查及整改臺(tái)賬。

（二）繼續(xù)貫徹落實(shí)“雙七規(guī)定”確保員工人人知曉。（三）加強(qiáng)火供品管理。抓好炸

藥庫(kù)的值班工作，強(qiáng)化火工產(chǎn)品的存儲(chǔ)、領(lǐng)取、運(yùn)輸、使用、核銷(xiāo)的全過(guò)程監(jiān)管。確保火工

產(chǎn)品的安全領(lǐng)用。

（四）抓好“雨季三防”工作的準(zhǔn)備。公司相關(guān)部門(mén)、各施工項(xiàng)目部要作好雨季期間的物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)雨季期間的安全管理，杜絕意外事故

發(fā)生。

（五）開(kāi)展6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

二o一四年六月一日 山西馬軍峪曙光煤業(yè)有限公司（6月份）---

1.抓好11采區(qū)皮帶運(yùn)輸上山、13區(qū)軌道上山、13區(qū)皮帶運(yùn)輸上山放炮管理、防止炮煙熏人事故。

2.抓好各掘進(jìn)工作面的防治水安全管理工作。

3.抓好各掘進(jìn)工作面頂板安全管理，杜絕頂板事故發(fā)生。

4.抓好11采區(qū)、13采區(qū)斜坡提升安全工作。

5.抓好+870m、+805m、+785m瓦斯抽采巷、+805m-+870m硅質(zhì)灰?guī)r回風(fēng)上山掘進(jìn)期間加強(qiáng)瓦斯管理和層位控制工作，杜絕誤穿煤層現(xiàn)象的發(fā)生。

6.抓好1111南一段風(fēng)巷、機(jī)巷的防突及瓦斯管理杜絕“一通

三防”事故。

三、培訓(xùn)工作計(jì)劃

1.二級(jí)及其以上培訓(xùn)：安全資格證復(fù)訓(xùn)2人。

2.三級(jí)培訓(xùn)：放炮員公安證10人，瓦斯檢查員10人。

3.四級(jí)培訓(xùn)：新工人30人，絞車(chē)司機(jī)20人，信號(hào)把鉤工30人，放炮員30---瓦斯管理、防治水

管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、頂板管理等方面的隱患排查，對(duì)查出的隱患必須按“六定”原則和隱

患閉鎖循環(huán)管理要求落實(shí)整改，同時(shí)要建立好隱患排查及整改臺(tái)賬。

（二）繼續(xù)貫徹落實(shí)“雙七規(guī)定”確保員工人人知曉。

（三）加強(qiáng)火工產(chǎn)品管理。抓好炸藥庫(kù)的值班工作，強(qiáng)化火工產(chǎn)品的存儲(chǔ)、領(lǐng)取、運(yùn)輸、使用、核銷(xiāo)的全過(guò)程監(jiān)管。確保火工產(chǎn)品的安全領(lǐng)用。

（四）抓好“雨季三防”工作的準(zhǔn)備。公司相關(guān)部門(mén)、各施工項(xiàng)目部 要作好雨季期間的物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)雨季期間的安全管理，杜絕意外事故發(fā)生。

（五）抓好道路運(yùn)輸交通安全工作。加強(qiáng)路況檢查和車(chē)輛運(yùn)行完好狀況檢查，嚴(yán)禁開(kāi)帶病車(chē)、疲勞駕駛、超速行駛，做好車(chē)輛運(yùn)行管理工作，保證公司交

通運(yùn)輸安全。---支護(hù)工作，防止頂板事故。

8.抓好各頭面掘進(jìn)的通風(fēng)管理，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)。

9.抓好機(jī)安工作的安全管理。

10.抓好各工作面的探放水工作。嚴(yán)格貫徹落實(shí)xxx礦司發(fā)

2011195號(hào)文“xxxx公司關(guān)于印發(fā)《掘進(jìn)工作面探掘管理辦法》的通知”精神，堅(jiān)

持以物探先行，鉆探驗(yàn)證的探掘原則，確保安全掘進(jìn)。

11.抓好礦井通風(fēng)系統(tǒng)以及通風(fēng)設(shè)施的管理。

12.抓好井下特殊工種人員持證上崗管理。

13.抓好11區(qū)皮帶運(yùn)輸上山、13區(qū)軌道上山、13區(qū)皮帶運(yùn)輸

上山、13采區(qū)安全出口的斜坡提升管理。二o一三年五月二十四日主題詞：煤礦安全

送：xxxx礦業(yè)責(zé)任公司

xxxxxx開(kāi)發(fā)有限公司辦公室2013年5月24日印發(fā)篇5：煤礦月度安全工作計(jì)----

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

下午好！

今天讓我在這兒交流管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)實(shí)話(huà)有點(diǎn)勉為其難。在這么多經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任面前來(lái)談當(dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在是不敢當(dāng)，我在此和大家一起分享我們班級(jí)管理的精彩片段……

”百年大計(jì)，教育為本”,而教育要從娃娃抓起——這已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。所以，在這種大環(huán)境下，教育對(duì)于幼兒園的要求越來(lái)越高。而作為幼兒園中的

基礎(chǔ)單位，班級(jí)便成為了實(shí)施這些理念的最重要的基石。顯然，我們作為班主任的角色便占據(jù)了舉足輕重的位置。我簡(jiǎn)單地將我的班級(jí)管理新策略歸納為以下幾點(diǎn)：

第一、使幼兒學(xué)會(huì)管理自己——制定師生共同遵守的班規(guī)。

俗話(huà)說(shuō)：”沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。”在以班級(jí)為單位的小集體里，我和孩子一起制定了一些適合班級(jí)管理的規(guī)定，稱(chēng)之為——”班規(guī)”.在指定班規(guī)之前，我們大家一起商討：哪些行為是班級(jí)所接受和贊賞的，哪些行為是班級(jí)所不允許、應(yīng)該被禁止的，違反班規(guī)的結(jié)果將會(huì)如何。教師要盡量讓每一個(gè)幼兒都有參與討論、表達(dá)意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，然后根據(jù)討論的結(jié)果，師生共同規(guī)劃、訂立全班遵守的班級(jí)常規(guī)。在規(guī)定幼兒遵守班規(guī)時(shí)可由枯燥、單調(diào)的語(yǔ)言提示轉(zhuǎn)化為隱性的環(huán)境提示。

例如：結(jié)合我們的常規(guī)月活動(dòng)——《我們一起學(xué)規(guī)則》，我們和孩子創(chuàng)編適

合孩子記憶、讀起來(lái)朗朗上口的小型兒歌，如《洗手歌》、《漱口歌》、《端正歌》、《滑梯歌》等一系列，促進(jìn)幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。孩子們?cè)趨⑴c活動(dòng)個(gè)過(guò)程中，我巧妙地運(yùn)用照相機(jī)拍攝幼兒的活動(dòng)過(guò)程，藝術(shù)性地張貼在教室的四周，成為孩子們下課討論的焦點(diǎn)。再如，為了讓幼兒安靜地進(jìn)餐，聽(tīng)音樂(lè)、聽(tīng)故事多了，幼兒也會(huì)疲勞，我們動(dòng)腦筋，制作了小紅旗給予獎(jiǎng)勵(lì)。每天管紀(jì)律的值日生分發(fā)小紅旗，小紅旗的標(biāo)志無(wú)疑勝過(guò)老師一遍又一遍的叮囑，此時(shí)真是”無(wú)聲勝有聲”.

在訂立班規(guī)時(shí)應(yīng)注意項(xiàng)目不要太多，因?yàn)樘嗟囊?guī)則會(huì)讓幼兒聽(tīng)而不聞、視而不見(jiàn)或無(wú)所適從，收不到實(shí)質(zhì)性的效果。要求明確、持之以恒 對(duì)孩子提出的要求，點(diǎn)要小，一次不要太多。而且要把這些要求講得明白、透徹，讓孩子們能夠理解。兩個(gè)搭伴老師之間要經(jīng)常溝通，要求要統(tǒng)

一、一致，不能在同一個(gè)事情上你提你的要求，我提我的要求。

這樣孩子會(huì)很茫然，不知聽(tīng)誰(shuí)的好。而且提出的這些要求是孩子們能夠達(dá)到的。在日常教育中要經(jīng)常性地、反復(fù)地提醒幼兒，持之以恒。在孩子們游戲、自由活動(dòng)時(shí)要以朋友的身份參與他們的活動(dòng)。但是一旦你提出要求，要孩子們達(dá)到這些要求的時(shí)候，就要以師長(zhǎng)的身份去嚴(yán)格要求他們，要做到放得開(kāi)、收得攏。

第二、讓幼兒享有平等的權(quán)利——實(shí)行公開(kāi)、公正的民主教育。

班主任善于組織良好的班集體的能力，主要表現(xiàn)在形成良好的班級(jí)風(fēng)氣，形成民主、向上的班級(jí)氛圍等方面。記得去年6月份早操比賽時(shí)，我對(duì)孩子們說(shuō)”你們想吃棒棒糖嗎？”“想！”他們異口同聲地說(shuō)到。”行呀！你們做操得了第一就可以吃到棒棒糖了！你們能做到嗎？”“能！”孩子們個(gè)個(gè)精神振奮，都盡情展示出自己的”看家本領(lǐng)”.最后，我班獲得了早操第一名的好成績(jī)。小小的棒棒糖對(duì)孩子的確有誘惑，從而激發(fā)了幼

兒的集體榮譽(yù)感，激發(fā)主人翁意識(shí)。一個(gè)良好的班集體形成之后，集體自身就成為一種強(qiáng)大的教育力量，每個(gè)幼兒的成長(zhǎng)，就可以置于集體的共同約束、陶冶和進(jìn)步之中。班級(jí)建設(shè)關(guān)鍵在于能夠通過(guò)創(chuàng)造性的工作，不斷引導(dǎo)集體向前進(jìn)步。

良好的人際關(guān)系是班級(jí)面貌的重要組成部分，在班上應(yīng)努力營(yíng)造一種師生之間、生生之間平等和諧的關(guān)系，這樣才能使統(tǒng)

一、嚴(yán)肅的日常教學(xué)活動(dòng)變得既認(rèn)真又活潑，使班上呈現(xiàn)出一派勃勃生機(jī)。

例如：我班的”小鬼當(dāng)家”輪流值日開(kāi)展得非常好，我按小朋友提出的值日項(xiàng)目制作了小小的標(biāo)記：如”澆花值日生”、”收碗值日生”等等，他們幾個(gè)小不點(diǎn)兒把班級(jí)管理得井井有條。不僅提高了幼兒的服務(wù)意識(shí)和監(jiān)督管理意識(shí)，同時(shí)也樹(shù)立了幼兒的自信心。這對(duì)于一些性格內(nèi)向、不善表現(xiàn)的幼兒來(lái)說(shuō)，可以為他們提供主動(dòng)與別人進(jìn)行溝通、交流

的機(jī)會(huì)，樹(shù)立他們?cè)诎嗉w中的自信心。為幼兒提供了鍛煉自我的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮了孩子們認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，可以督促幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、提高幼兒的生活自理能力。同時(shí)也會(huì)激勵(lì)他們以良好的表現(xiàn)爭(zhēng)當(dāng)值日生。有時(shí)讓幼兒參與班級(jí)的管理，也會(huì)贏得其他孩子們的接受和認(rèn)同。例如：一次美術(shù)作業(yè)前，我邀請(qǐng)值日生負(fù)責(zé)發(fā)作畫(huà)工具。在分發(fā)的過(guò)程中，我卻驚奇地發(fā)現(xiàn)：幾乎每一個(gè)上前接筆的幼兒都說(shuō)了一句”謝謝xxx”,這讓我很納悶，怎么老師發(fā)筆的時(shí)候從沒(méi)有”享受”過(guò)這般待遇。這到底是什么原因呢？我想最大的原因可能在于由來(lái)自他們身邊的小伙伴來(lái)負(fù)責(zé)管理和服務(wù)他們，會(huì)給他們帶來(lái)一些新鮮感，他們也更樂(lè)于接受和認(rèn)同吧。

由此可見(jiàn)，在實(shí)施”值日生”制度時(shí)幼兒成為了管理生活常規(guī)活動(dòng)的主角，但并不是教師就解脫了，就沒(méi)有責(zé)任了。此時(shí)，教師更要擔(dān)當(dāng)起關(guān)注者、引導(dǎo)者的重任，以旁觀者冷靜的眼光，細(xì)細(xì)觀察幼兒在其中的行為表現(xiàn)、引導(dǎo)幼兒做出正確的行為。

為了更有效地提高幼兒為集體服務(wù)的意識(shí)，大班的孩子我都放手讓孩子自己去做。比如晨間談話(huà)的點(diǎn)名以往都是老師包辦代替的，我改變方式讓幼兒代表點(diǎn)名，孩子們覺(jué)得很好奇，相對(duì)鍛煉幼兒的統(tǒng)計(jì)能力。”競(jìng)選組長(zhǎng)”是我班每周的必修活動(dòng)，根據(jù)大家的提選、投票到最后的勝任，都是來(lái)自于孩子的權(quán)利，讓每個(gè)幼兒都有充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，展示自己的才能。

在評(píng)比每周的”班級(jí)明星”活動(dòng)，我們提倡民主投票選舉，可以推薦別人也可以是自己，孩子們?cè)趨⑴c競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中能發(fā)現(xiàn)自己的不足，爭(zhēng)取改正，成為班級(jí)明星。幼兒的眼睛是雪亮的，教師的一切教育行為應(yīng)讓他們心悅誠(chéng)服。幼兒從小在一個(gè)非常公正、民主的氛圍里生活，會(huì)積極主動(dòng)地行使自己的權(quán)利，變得更有主見(jiàn)。

在幼兒園里經(jīng)常會(huì)參加全國(guó)級(jí)、省

級(jí)、鎮(zhèn)江市級(jí)的幼兒繪畫(huà)比賽，我經(jīng)常采取先出通知，幼兒自愿報(bào)名，每次都有二十幾名幼兒參加，辛苦的是我們老師要精心輔導(dǎo)。在全國(guó)雙龍杯繪畫(huà)比賽中我們班有兩名幼兒獲得了鉆石獎(jiǎng)，獲得金獎(jiǎng)有6名，當(dāng)幼兒拿到自己的獲獎(jiǎng)證書(shū)，那種喜悅之情溢于言表，我們會(huì)和孩子們一起分享那份快樂(lè)。當(dāng)我們的成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事、學(xué)生和家長(zhǎng)們認(rèn)可的時(shí)候，我們就覺(jué)得自己的辛苦付出都值得。

第三、事事用心、處處留心——?jiǎng)?chuàng)建班級(jí)的獨(dú)特風(fēng)格

班級(jí)管理工作是一項(xiàng)細(xì)致而漫長(zhǎng)的工作。作為班主任，我們要尊重自己的工作，尊重每個(gè)幼兒，尊重自己。把自己全部的愛(ài)心、真心、耐心付與工作中。這就要求我們老師做一個(gè)有心人，注重細(xì)節(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。

例如：一開(kāi)始玩區(qū)角游戲，孩子門(mén)的入?yún)^(qū)卡老是弄破了，反復(fù)提醒都無(wú)濟(jì)于事。有一次我無(wú)意中發(fā)現(xiàn)我們的上崗

證的牌子可以將幼兒的照片插進(jìn)去，防水防折，效果不錯(cuò)。我們現(xiàn)在的入?yún)^(qū)卡材料具有耐用性，將它塑封起來(lái)，就可以反復(fù)使用。

在我們的教學(xué)實(shí)踐中，我善于將資料進(jìn)行積累。例如：在語(yǔ)言活動(dòng)之前，我和孩子們一起制作圖片，將圖片按照故事的順序排列好，做一張好看的封面做成一本故事小圖書(shū)。我靈活地放在溫馨書(shū)吧或信息窗口進(jìn)行閱讀、講述。

在工作中要善于調(diào)動(dòng)幼兒的積極性，讓幼兒知道我也是大三班這個(gè)家的一員。例如：在布置教室的門(mén)簾時(shí)，我們利用游戲活動(dòng)時(shí)間和孩子們一起搓長(zhǎng)繩、繪畫(huà)《手的聯(lián)想畫(huà)》，用了一個(gè)中午的時(shí)間，我們漂亮而有個(gè)性的門(mén)簾展現(xiàn)在孩子們的面前，”哇！好漂亮哦！”

我利用散步的時(shí)間開(kāi)展”大帶小”手拉手活動(dòng)，樹(shù)立大班孩子的責(zé)任意識(shí)，學(xué)會(huì)關(guān)心、愛(ài)護(hù)小弟弟、小妹妹個(gè)情感教育。在”迎圣誕”的活動(dòng)中，開(kāi)展”面具舞會(huì)”、”搶椅子”、”傳蘋(píng)果”等一系列慶

祝活動(dòng)，豐富幼兒的娛樂(lè)活動(dòng)，給枯燥的學(xué)習(xí)增添一份輕松與自由，讓我們的班級(jí)活動(dòng)精彩紛呈。

第四、真誠(chéng)合作、服務(wù)周到——協(xié)調(diào)好教師與家長(zhǎng)的感情紐帶

俗話(huà)說(shuō)：”火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”.作為一名班主任，首先應(yīng)該做到嚴(yán)以律已、寬以待人，要信任、尊重、關(guān)心配班教師，做到以身作則，時(shí)時(shí)處處事事起帶頭作用，作出榜樣，作出表率。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇四

我很榮幸地獲得了公司20xx年度先進(jìn)個(gè)人^v^榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)感觸良多，首先我要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我一年來(lái)工作的支持與肯定！同時(shí)也要感謝公司能給我這次表達(dá)自己感想的機(jī)會(huì)。

今天我的感想只能三個(gè)詞來(lái)表達(dá)：

一、感謝

感謝這次我獲得了先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)，我覺(jué)得我是幸運(yùn)的，這是公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我工作的認(rèn)可！同時(shí)我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)不應(yīng)該屬于我個(gè)人，而應(yīng)該屬于咱們整個(gè)財(cái)務(wù)部，沒(méi)有財(cái)務(wù)部的同事們對(duì)我工作的支持和幫助，沒(méi)有他們盡心盡力地工作和默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)我不可能站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，所以我要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培和厚愛(ài)，謝謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。

二、自豪

自豪一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無(wú)限；而一名員工只有置身在公司企業(yè)文化與你的理念非常合拍的氛圍中，才能如魚(yú)得水，快速成長(zhǎng)。我自豪我加入到了金山這個(gè)大家庭中，是在她的培養(yǎng)和造就下，是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷和幫助下我才有了今天的成績(jī)，在金山礦業(yè)的工作經(jīng)歷將成為我人生中最寶貴的回憶，我自豪自己成為一名金山人。

三、行動(dòng)

行動(dòng)榮譽(yù)只代表過(guò)去，行動(dòng)才能描繪出咱們的未來(lái)，對(duì)于這次公司給予我的榮譽(yù)我沒(méi)有什么可以回報(bào)，只能把這份感恩化作行動(dòng)，加倍努力工作，目前財(cái)務(wù)部的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，但是咱們一定會(huì)再接再厲努力工作，爭(zhēng)取明年獲得更大更多的成績(jī)。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事們，公司是大家的，發(fā)展也要靠大家努力，讓咱們攜手共進(jìn)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造公司更輝煌的明天！我的感言就此收尾，感謝大家！

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇五

20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

死亡0，百萬(wàn)噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。

二、非傷事故情況：

重大非傷0起，一般非傷7起。

三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、全年度生產(chǎn)情況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車(chē)，掘進(jìn)巖石4637車(chē)。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m，總回風(fēng)巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況：

完成整合技改進(jìn)尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi)）共10項(xiàng)，完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的，完成土建工程共12項(xiàng)，完成土建工程項(xiàng)目75%。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢(shì)嚴(yán)峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)死亡。全礦召開(kāi)安全辦公會(huì)、行政安全會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長(zhǎng)工作會(huì)、群監(jiān)員工作會(huì)等形式的安全會(huì)議350次，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書(shū)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí)，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。

3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報(bào)、專(zhuān)刊、職工大會(huì)，案例分析、班前會(huì)等不同形式的方法和手段，加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期，辦板報(bào)、專(zhuān)刊2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開(kāi)職工大會(huì)3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標(biāo)語(yǔ)7條（幅），受教育1796人次。通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，既增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，又提高了安全技素質(zhì)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，消除了大量不安全因素，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級(jí)管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為 。各級(jí)管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃，地面煤場(chǎng)出現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：

1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃（按年計(jì)劃12萬(wàn)噸計(jì)算，僅完全年計(jì)劃的），是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因。

2．四月份新上的掘進(jìn)機(jī)，由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足，提高不了掘進(jìn)效率，9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺，從中耗費(fèi)了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的主要原因。

3.地面煤場(chǎng)譚洪重傷事故，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問(wèn)題。

4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機(jī)損毀，400kw變壓器燒毀，主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，主提升絞車(chē)電機(jī)被燒壞，主排水泵電機(jī)被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機(jī)電管理一系列問(wèn)題。

5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。

6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。

以上問(wèn)題必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級(jí)以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬(wàn)噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質(zhì)量不合格品。

2.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；

3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生；

4.全面加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；

5.狠抓各類(lèi)質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；

6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高職工隊(duì)伍的管理水平，技術(shù)水平和操作水平；

7.落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行安全工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任；

8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作，；

9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井首季開(kāi)門(mén)紅。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇六

各位家長(zhǎng)朋友：

大家好！

一、班級(jí)狀況

首先，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下班級(jí)的狀況：班級(jí)人數(shù)是39人，其中男孩13人。本班是由原中（3）班和中（4）班各一半幼兒組成。我班幼兒總體上智力發(fā)展比較均衡，生活習(xí)慣比較好，喜歡上幼兒園，樂(lè)于參加各種活動(dòng)，動(dòng)手潛力比較強(qiáng)，自理潛力普遍較好。但幼兒之間的個(gè)別差異也較大。

二、介紹本學(xué)期工作計(jì)劃

1、重視孩子潛力的培養(yǎng)：我班幼兒在剛?cè)雸@時(shí)，大部分幼兒都自理潛力很差。

如不會(huì)吃飯，不會(huì)穿脫衣服，鞋子，不明白自己的水杯毛巾號(hào)等等。經(jīng)過(guò)幼兒園的訓(xùn)練和生活，很多幼兒不僅僅學(xué)會(huì)了自己的事情自己做，而且還有部分幼兒能夠幫忙父母干力所能及的事。舉個(gè)很明顯的例子：宋心媛小朋友以前是個(gè)十分任性、倔強(qiáng)的孩子，還個(gè)性挑食，而且不喜歡上幼兒園。

透過(guò)一段時(shí)間的鍛煉她從各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步、每一天都能自己穿脫衣服、吃飯不在挑食，愛(ài)學(xué)習(xí)、個(gè)性喜歡上幼兒園。任務(wù)意識(shí)也很強(qiáng)、能夠完整的向家長(zhǎng)轉(zhuǎn)告老師的通知。這就是我們注重對(duì)幼兒進(jìn)行潛力培養(yǎng)的效果，像這樣的例子還有很多，在那里我就不一一列舉了。

2、重視孩子素質(zhì)的全面發(fā)展和提高：

在幼兒園，我們更重視幼兒的全面發(fā)展。此刻很多家長(zhǎng)的教育理念也比較先進(jìn)，明白孩子不是會(huì)認(rèn)多少個(gè)拼音、會(huì)計(jì)算10以?xún)?nèi)甚至20以?xún)?nèi)加減法，就表示這個(gè)孩子有多聰明的。《幼兒園教育大綱》里明確規(guī)定，潛移默化的生活與游戲才是幼兒的主體，從中幼兒得更多的經(jīng)驗(yàn)積累，并讓他們?cè)诖嘶A(chǔ)上有所發(fā)展有所提高。個(gè)性在幼兒園幼兒一天的生活學(xué)習(xí)基本上都在這個(gè)班級(jí)范圍里，孩子的性格、潛力都對(duì)他能否適應(yīng)群眾生活、能否展現(xiàn)出自己的個(gè)性特長(zhǎng)、能否得到更好的發(fā)展影響很大。所以我們的活動(dòng)主要以培養(yǎng)幼兒興趣、提高幼兒潛力和培養(yǎng)幼兒的習(xí)慣為主。

3、重視對(duì)孩子的賞識(shí)教育我們對(duì)待班級(jí)幼兒進(jìn)行賞識(shí)教育，認(rèn)同幼兒的做法，每一天在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、用餐、禮貌、等方應(yīng)對(duì)幼兒進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

用小星星粘貼來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)他們，他們會(huì)很開(kāi)心的把自己的星星貼在走廊外面的自己展示作品版上，還互相比誰(shuí)的星星多，在幼兒數(shù)的這個(gè)過(guò)程中，既訓(xùn)練了幼兒的點(diǎn)數(shù)潛力還激勵(lì)了幼兒的上進(jìn)心。效果十分好！在每個(gè)月末的時(shí)候評(píng)選本月小明星。3月份我們獎(jiǎng)勵(lì)了鄭心恬、葉雨心、祖旭華、余緒婕、6名小朋友，分別被評(píng)為“愛(ài)學(xué)習(xí)小星”“懂事乖寶寶”和“睡寶寶”。以后每個(gè)月我們還要繼續(xù)開(kāi)展“本月小明星”活動(dòng)。期望在家長(zhǎng)用心的配合下，4月份會(huì)有更多的幼兒被評(píng)上小明星。

本學(xué)期我們將開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日、教師觀摩課和六一運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。幫忙家長(zhǎng)了解幼兒在園的生活學(xué)習(xí)狀況，加深家長(zhǎng)與孩子之間的交流。在教室外的‘家長(zhǎng)園地’中我們也將向家長(zhǎng)介紹一些好的教育文章，并告之家長(zhǎng)我們的教學(xué)進(jìn)度，同時(shí)我們十分期望能在‘家長(zhǎng)園地’中能看到各位家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的心得，如果我們每個(gè)人能說(shuō)出自己的教育心得和別人分享，那么我們就能找到適合自己孩子的教育方法，讓孩子能更加愉快的成長(zhǎng)。另外本學(xué)期增加了每周一次的.家園聯(lián)系冊(cè)，上面會(huì)比較詳細(xì)的記錄幼兒近期在園的表現(xiàn)，同時(shí)我們也想透過(guò)這本聯(lián)系冊(cè)及時(shí)的了解幼兒在家的狀況，期望家長(zhǎng)能準(zhǔn)確的填寫(xiě)，如果各位在教育孩子時(shí)遇到困難需要我們的支持和幫忙也能夠?qū)懺谏厦嫖覀儠?huì)盡力幫忙大家。

三、家長(zhǎng)配合工作我們的工作要做好，更重要的是得到各位的支持，因此期望各位能配合我們做好一些工作

1、為讓幼兒能參加晨間活動(dòng)和不耽誤正常的教學(xué)活動(dòng)，期望各位家長(zhǎng)能盡量讓孩子在8：30前到園。如果因?yàn)橐恍┨厥庠蜻t入園，請(qǐng)您輕聲的和孩子道別、和老師交談，不要影響其他孩子的正常活動(dòng)。

2、如果您的孩子在家出現(xiàn)情緒不穩(wěn)或身體不適時(shí)，請(qǐng)您在送孩子入園時(shí)及時(shí)告訴老師，以便我們能多關(guān)注孩子，避免意外事故的發(fā)生。

3、在家早晚睡覺(jué)穿脫衣服可讓孩子們自己完成，并指導(dǎo)鼓勵(lì)孩子把衣褲疊放整齊，讓孩子的自我服務(wù)潛力得到鍛煉。

4、為了環(huán)境的美觀請(qǐng)您不要把孩子的鞋放在走廊的暖氣上面。

5、請(qǐng)及時(shí)填寫(xiě)家園聯(lián)系手冊(cè)，我們將在每周五晚上把手冊(cè)發(fā)回去，請(qǐng)您周一交給班級(jí)老師。

感謝各位家長(zhǎng)對(duì)我們的工作的支持，以后有問(wèn)題也期望能及時(shí)與我們溝通，這天的家長(zhǎng)會(huì)就到那里，再一次感謝各位的參加。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇七

堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹(shù)立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

20xx年7月30日，市安委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作責(zé)任的通知》（禹安〔xx〕40 號(hào)），明確了從市政府各位市長(zhǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和各局委局長(zhǎng)、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志，都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位的行政正職以書(shū)面形式報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度”等。市政府通過(guò)政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)等形式，不定期聽(tīng)取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決問(wèn)題，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次，各部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對(duì)查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴(yán)格驗(yàn)收，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、資金、措施、責(zé)任”五到位，促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。

年初，市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作”、“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等6項(xiàng)內(nèi)容，全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬(wàn)噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書(shū)中各自承擔(dān)的責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人，使責(zé)任書(shū)簽訂到車(chē)間、班組、崗位。同時(shí)，嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報(bào)”，對(duì)指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)，差的進(jìn)行批評(píng)。另一方面，根據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施方案的要求，組織有關(guān)安委會(huì)成員單位，實(shí)行半年一考評(píng)，年終一總評(píng)，考評(píng)結(jié)果列入全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中，實(shí)行綜合評(píng)比、評(píng)優(yōu)。20xx年，我們對(duì)19個(gè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元，對(duì)39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)xx元。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，在干部的任免使用上堅(jiān)決實(shí)行了“一票否決”。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇八

20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全主題為了進(jìn)一步落實(shí)貫徹強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)隱患排查整改力度，更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果，綜合我礦實(shí)際做了以下工作：

我礦成立了以采煤副總“安全評(píng)估”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，采煤線(xiàn)全員參與，使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開(kāi)展，通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率大大降低。

3、杜絕了各類(lèi)安全事故隱患。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升。

6、采煤線(xiàn)全員參與“安全評(píng)估”活動(dòng)，參與率達(dá)100%。

7、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作：

一是整理工作思路，深入貫徹落實(shí)我礦安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，做好職工的安全思想教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二是突出重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理

1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理，東一一片工作面，為我礦幾年來(lái)第一個(gè)沿空掘巷，經(jīng)驗(yàn)較少，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問(wèn)題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專(zhuān)項(xiàng)措施，同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類(lèi)傳感器，實(shí)行密集監(jiān)控，同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。

2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過(guò)鉆孔工作，嚴(yán)格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量，確保工作面內(nèi)的安全。

三、深入開(kāi)展隱患排查工作，特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查；另外，加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理。

四、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。

五是，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，不留死角，全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

六是，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，深入推行《白國(guó)周班組管理法》，并開(kāi)展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇九

2014年工作計(jì)劃

今年一季度以來(lái)，我們煤礦各生產(chǎn)隊(duì)組，在煤礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)助，真抓實(shí)干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺任務(wù)均取得可喜成績(jī)，令人鼓舞并為之奮發(fā)。作為一名在掘進(jìn)一線(xiàn)的職工來(lái)說(shuō)，進(jìn)入2014年，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，2014年我們還須做好以下工作：

一是要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作力度，自覺(jué)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動(dòng)執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

作為一班之長(zhǎng)，在安全管理上，我要始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。三是建立班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。二是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)（如過(guò)斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強(qiáng)化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)。

要加大工程質(zhì)量的驗(yàn)收考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，盡心打造安全精品工程。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線(xiàn)上尺，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。返修不合格巷道。

總之，在2014年的工作中，要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開(kāi)展采掘工作，以服務(wù)煤礦工作大局為宗旨，做好本職工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十

尊敬的各位家長(zhǎng)；

上午好！

在此首先我代表班里的三位老師對(duì)大家的到來(lái)表示歡迎，各位家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的支持表示衷心的感謝！在新學(xué)期來(lái)臨之際，我們一起來(lái)探討，怎樣讓孩子在我們的大家庭中健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。作為教師，我們將更耐心、仔細(xì)、認(rèn)真，盡自己最大的努力培養(yǎng)孩子們各方面的能力，讓孩子們學(xué)習(xí)到各種知識(shí)與技能；作為家長(zhǎng)，我們也感覺(jué)到來(lái)你們更加迫切的希望孩子學(xué)得多，學(xué)得好，也更想了解孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)生活情況。同時(shí)，更希望各位家長(zhǎng)能一如既往的關(guān)心與支持我們的工作。

我們班有三個(gè)老師，我姓劉，之前是中七班的班主任，現(xiàn)在擔(dān)任打七班班主任工作，負(fù)責(zé)對(duì)幼兒進(jìn)行拼音、識(shí)字、珠算、語(yǔ)言、美術(shù)、體育方面的教育，林老師是我班副班老師，工作認(rèn)真細(xì)致，很受幼兒們的喜愛(ài)，負(fù)責(zé)對(duì)幼兒進(jìn)行英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、音樂(lè)、社會(huì)、生活與健康、科學(xué)等方面的教育，吳老師從事多年的保教工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)是孩子們喜歡的好阿姨。

借此機(jī)會(huì)，我簡(jiǎn)單的介紹一下幼兒園的設(shè)備設(shè)施，我們創(chuàng)建了多個(gè)功能室，有圖書(shū)室、舞蹈室、活動(dòng)室和體育室，還添加了很多大型體育器才及大型游園樂(lè)場(chǎng)如；妞妞車(chē)、滑板車(chē)、平衡木等等。孩子們除了上課在教室里活動(dòng)外，室外的活動(dòng)也豐富起來(lái)了，我們會(huì)根據(jù)以定的計(jì)劃，目標(biāo)，有目的的組織孩子到各個(gè)功能室進(jìn)行游戲活動(dòng)。

本學(xué)期，對(duì)孩子們來(lái)說(shuō)是個(gè)轉(zhuǎn)折期。有部分家長(zhǎng)可能會(huì)比較擔(dān)心，不知道自己的孩子能不能把學(xué)到得掌握好，尤其是書(shū)寫(xiě)，要把小的拼音字母，數(shù)字規(guī)范的寫(xiě)在又細(xì)又小的格子里面，對(duì)他們來(lái)說(shuō)的確不容易。在此希望各位家長(zhǎng)和老師共同努力幫助寶寶，相信他們一定會(huì)取得很大的進(jìn)步的。

我們使用的是《鳳凰小康軒多元能力探索課程》這套課程對(duì)幼兒進(jìn)行多元全面的教育，幫助幼兒獲得必須的習(xí)慣和技能，識(shí)字、數(shù)學(xué)、閱讀、美工都在不同程度上促進(jìn)幼兒的思維和技能的學(xué)習(xí)。本園的特色教育是《珠心算》讓孩子腦算、心算、手算，讓孩子數(shù)學(xué)學(xué)得更好。大班的教學(xué)內(nèi)容比以前有了一定難度，要按時(shí)完成家庭作業(yè)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和興趣。讓孩子正確書(shū)寫(xiě)拼音和漢字。對(duì)幼兒進(jìn)行良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，運(yùn)用鼓勵(lì)形式，初步養(yǎng)成主動(dòng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時(shí)，我們注重培養(yǎng)幼兒掌握正確的書(shū)寫(xiě)姿勢(shì)。特別幼兒的握筆姿勢(shì)。

幼兒來(lái)園時(shí)，請(qǐng)家長(zhǎng)做好孩子入園前的工作，檢查寶寶是否攜帶危險(xiǎn)的物品，如：扣子、刀子、手鐲、項(xiàng)鏈等。同時(shí)要注意觀察寶寶的情緒，摸摸孩子的額頭等。

如果你的電話(huà)號(hào)碼有變動(dòng)也請(qǐng)及時(shí)告訴我們，以免有急事時(shí)聯(lián)系不上。

請(qǐng)您每周及時(shí)填寫(xiě)家園聯(lián)系手冊(cè)和周反饋表，讓老師能夠及時(shí)了解寶寶的情況，以達(dá)到家園共育。

我們每天下午都會(huì)發(fā)校信通，讓家長(zhǎng)了解寶寶一下來(lái)都學(xué)了什么，寶寶今天的作業(yè)寫(xiě)什么，有什么事需要家長(zhǎng)的配合的。請(qǐng)您每天抽出時(shí)間輔導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí)，使孩子能養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

幼兒的接送問(wèn)題：你來(lái)接孩子時(shí)，請(qǐng)您使用接送卡，要是委托他人來(lái)接孩子時(shí)，請(qǐng)事先電話(huà)通知老師，經(jīng)確認(rèn)后方能接走。為了孩子們的安全著想，請(qǐng)家長(zhǎng)們能夠理解及配合我們。如有需要遲接的寶寶可報(bào)讀園內(nèi)的興趣班，開(kāi)設(shè)的課程有舞蹈班、美術(shù)班和英語(yǔ)班等。

如我們工作上有疏忽的地方請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)提出，孩子的成長(zhǎng)應(yīng)家園互動(dòng)，老師和家長(zhǎng)都應(yīng)本著“一切為了孩子、為了孩子的一切”為出發(fā)點(diǎn)，我希望我們和孩子一同成長(zhǎng)。 我們一日的作息表貼在那邊墻上，等下散會(huì)的時(shí)候家長(zhǎng)可以去了解幼兒在園一日生活安排。

我們?nèi)焕蠋煹碾娫?huà)已經(jīng)公布在外面的教師簡(jiǎn)介里面，請(qǐng)你記好有事好與我們聯(lián)系。

最后祝愿各位家長(zhǎng)朋友們身體健康、萬(wàn)事如意！祝愿孩子們學(xué)習(xí)進(jìn)步、健康快樂(lè)的成長(zhǎng)！有點(diǎn)緊張，說(shuō)的不是很好，不要見(jiàn)怪。謝謝大家

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十一

南山煤礦2012年通風(fēng)隊(duì)工作計(jì)劃

為搞好我礦2012年度“一通三防”工作，切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我礦實(shí)際情況，通風(fēng)隊(duì)工作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，杜絕輕傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故，針對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，特制訂我礦2012年通風(fēng)隊(duì)工作計(jì)劃。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

長(zhǎng)：康應(yīng)喜

副組長(zhǎng)：張浩東

陳小平

成員：花修玉

張衛(wèi)平

高晶晶

劉維新

杜春春

二、工作目標(biāo)

（一）杜絕火、瓦斯、煤塵重大災(zāi)害事故；

（二）地面，井下杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故。

（三）加強(qiáng)瓦斯治理工作，完善“一通三防”隱患排查治理制度。

三、工作重點(diǎn)

（一）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，把“一通三防”各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開(kāi)一次“ 一通三防”工作例會(huì)。

2、對(duì)“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。

3、每月進(jìn)行三次“一通三防”隱患排查，并每月召開(kāi)一次“一通三防”工作例會(huì)。

（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

1、按規(guī)定及時(shí)測(cè)風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)均衡。

2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格的通風(fēng)設(shè)施。

3、完成礦井2012年的瓦斯等級(jí)鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。

（三）加強(qiáng)礦井瓦斯治理力度。

1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛瓦斯傳感器，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

3、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。

（四）實(shí)施監(jiān)測(cè)監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。

1、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。

2、嚴(yán)格按照《中華人民工共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》ａｑ １０２９－２００７文件要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、饋電、設(shè)備開(kāi)停、一氧、煙霧、斷電器等傳感器。

3、加強(qiáng)對(duì)調(diào)度臺(tái)的維護(hù)工作，保證中心機(jī)站的工作穩(wěn)定安全。對(duì)現(xiàn)有主干線(xiàn)路進(jìn)行春秋兩季全面巡檢。

（五）防塵方面：

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好！

今日，我能夠代表綜采隊(duì)這個(gè)光榮的集體，代表這次受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我隊(duì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

龍華煤礦綜采隊(duì)主要是以提高礦井生產(chǎn)效益，促進(jìn)職工安全意識(shí)為一體的生產(chǎn)一線(xiàn)骨干隊(duì)伍。自xx年3月份組建以來(lái)，全隊(duì)員工在公司、煤礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策，始終如一的堅(jiān)持“扎根礦山、面向一線(xiàn)，提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建設(shè)、發(fā)展和正常運(yùn)營(yíng)起著積極的作用。

20xx年，全隊(duì)員工緊密團(tuán)結(jié)在以公司董事會(huì)為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體周?chē)C采隊(duì)全體員工認(rèn)真總結(jié)，積極工作，艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了安全和生產(chǎn)上的雙贏，取得了區(qū)隊(duì)管理工作的進(jìn)步。20xx年，完成原煤生產(chǎn)140萬(wàn)噸，安全推采一個(gè)工作面，其中日產(chǎn)量于xx月份突破萬(wàn)噸，現(xiàn)保持最好記錄xx噸日。12月份產(chǎn)量最高突破萬(wàn)噸佳績(jī)，在竭力完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)連續(xù)4個(gè)月15天無(wú)大小工傷事故的記錄。目前，新面已經(jīng)安全推采到700米處，保質(zhì)保量地完成了公司20xx年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，我們進(jìn)行了一系列的技術(shù)改進(jìn)，對(duì)一直以來(lái)制約煤機(jī)速度的刮板機(jī)機(jī)頭溢煤處進(jìn)行了加高處理；對(duì)制約生產(chǎn)的采煤機(jī)離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進(jìn)行了改造；對(duì)液壓支架立柱二級(jí)缸進(jìn)行調(diào)向；對(duì)afc電纜槽錯(cuò)茬口使用軟管連接；以及隊(duì)機(jī)機(jī)尾單軌吊進(jìn)行改進(jìn)。這些技術(shù)的改進(jìn)，不僅提高了產(chǎn)量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

“良好的開(kāi)頭是成功的一半”；在20xx年的工作中，我們將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，戒驕戒躁，我隊(duì)將認(rèn)真總結(jié)，不斷探索，在確保安全生產(chǎn)的前提下，著力提高職工業(yè)務(wù)綜合水平，加強(qiáng)職工隊(duì)伍和諧化建設(shè)，促進(jìn)干部管理靈活化能力，不論是在專(zhuān)業(yè)技能上，還是在整體意識(shí)上，都要有一個(gè)新的提高和新的突破。

“生死禍福久不降，更論甘苦爭(zhēng)嗤研”，相信隨著煤炭市場(chǎng)道路的不斷拓寬，公司實(shí)力的不斷壯大，綜采隊(duì)也會(huì)在不覺(jué)間茁壯成長(zhǎng)。在新的一年里，全體員工將會(huì)以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產(chǎn)的熱浪之中。請(qǐng)企業(yè)相信，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，綜采隊(duì)是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經(jīng)驗(yàn)、敢創(chuàng)新的一線(xiàn)生產(chǎn)隊(duì)伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的職工隊(duì)伍。在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，綜采隊(duì)全體員工都會(huì)以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、安全共度。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：成績(jī)只能夠代表過(guò)去，新的目標(biāo)就在前方，新的征程等待我們。榮譽(yù)給我們帶來(lái)了希望與動(dòng)力，帶來(lái)了肯定；同時(shí)，也給我們?cè)鎏砹巳蝿?wù)與壓力。我們不會(huì)沉醉在今日的鮮花和掌聲中，因?yàn)槲覀兠靼祝@只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。

讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，勇敢的肩負(fù)起我們龍華安全生產(chǎn)的重任。從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、矢志攻堅(jiān)的礦業(yè)人精神。“安全生產(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展，積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績(jī)”。為了促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗！

我的發(fā)言完畢，謝謝各位！

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十三

學(xué)校“四強(qiáng)四有”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建實(shí)施方案

趙春山

一、指導(dǎo)思想：

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大提出的“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”要求，根據(jù)市教育工轉(zhuǎn)發(fā)的市委組織部委秦組【2013】4號(hào)文件《關(guān)于在全市開(kāi)展“四強(qiáng)四有”基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神，為了更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生，建設(shè)讓社會(huì)滿(mǎn)意的和諧校園，結(jié)合我校黨總支的工作實(shí)際，特提出如下實(shí)施方案。

二、創(chuàng)建目標(biāo)：

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“四強(qiáng)四有”服務(wù)型黨組織，使我校黨組織和黨員服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升、服務(wù)功能進(jìn)一步強(qiáng)化、服務(wù)水平進(jìn)一步提高。充分發(fā)揮學(xué)校黨組織和廣大黨員服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的重要作用，使黨建工作整體水平全面提高，形成黨建工作與教育教學(xué)工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展的新格局。

三、工作步驟：

（一）廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)

黨總支及時(shí)召開(kāi)黨員干部會(huì)議，傳達(dá)貫徹秦組【2013】4號(hào)文件《關(guān)于在全市開(kāi)展“四強(qiáng)四有”基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神，進(jìn)行形式多樣的動(dòng)員宣傳，使黨員干部充分認(rèn)識(shí)和理解開(kāi)展這一活動(dòng)的重要性和主要任務(wù)，激發(fā)黨員干部參與創(chuàng)建的積極性和責(zé)任感。

（二）認(rèn)真研究，制訂方案

召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究創(chuàng)建工作，并按照教育局的統(tǒng)一部署和目標(biāo)要求，立足我校工作實(shí)際，研究制定創(chuàng)建服務(wù)型黨組織工作方案，明確創(chuàng)建工作目標(biāo)，細(xì)化階段工作任務(wù)，提出具體工作措施。

（三）集思廣益，推進(jìn)實(shí)施

充分聽(tīng)取黨員干部的意見(jiàn)和建議，因地制宜地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)抓好服務(wù)型黨組創(chuàng)建工作，按照“四強(qiáng)四有”的思路，結(jié)合我校的優(yōu)勢(shì)，按照創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的工作方案要求，深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，確保創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要認(rèn)真總結(jié)回顧創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，提煉出活動(dòng)的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)，查找出存在問(wèn)題。針對(duì)存在問(wèn)題，精心部署下一步工作，將開(kāi)展“服務(wù)型”黨組織建設(shè)活動(dòng)作為我校黨總支長(zhǎng)抓不懈、持之以恒的一項(xiàng)重要黨建工作。

（四）階段總結(jié)，成果轉(zhuǎn)化

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十四

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作匯報(bào)

綜采預(yù)備隊(duì)黨支部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的^v^、十七屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞公司黨委的工作部署和工作目標(biāo)，牢固樹(shù)立“安全第一”生產(chǎn)方針，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線(xiàn)，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊(duì)伍建設(shè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將我隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，1、建立組織。黨支部高度重視學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，成立了綜采預(yù)備隊(duì)黨支部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書(shū)記馬召富任組長(zhǎng)、吳芝民任副組長(zhǎng)，支部委員為成員，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。

2、制定計(jì)劃。根據(jù)我隊(duì)黨支部實(shí)際，制訂了《綜采預(yù)備隊(duì)黨支部創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)方案》，明確了指導(dǎo)思想、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求，確保創(chuàng)建計(jì)劃全面實(shí)施。

3、健全制度。堅(jiān)持以制度促進(jìn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善了黨員干部理論學(xué)習(xí)、黨課教育、學(xué)習(xí)考勤、教育培訓(xùn)、考評(píng)和激勵(lì)等制度，嚴(yán)格落實(shí)支部“三會(huì)一課”和黨員學(xué)習(xí)制度，做到“有集體學(xué)習(xí)制度、有業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃、有個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃、有長(zhǎng)效管理辦法”。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)教育，努力提高黨員干部和職工群眾的政治素質(zhì)。 預(yù)備隊(duì)隊(duì)黨支部充分利用黨員“三會(huì)一課”、周三職工學(xué)習(xí)日、周四黨員學(xué)習(xí)日等形式，堅(jiān)持對(duì)黨員和職工學(xué)習(xí)教育不斷線(xiàn)。

預(yù)備隊(duì)黨支部組織黨員干部深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)了^v^理論、^v^“三個(gè)代表”重要思想、中國(guó)^v^中紀(jì)委第十七屆四次會(huì)議^v^^v^的重要講話(huà)精神，加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)的文件精神。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，突出學(xué)習(xí)主題，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，取得了學(xué)習(xí)的預(yù)期效果。我們共組織黨員集中學(xué)習(xí)26次，集中收看中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)實(shí)況12次。通過(guò)學(xué)習(xí)教育的開(kāi)展，使黨員干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)和理論素質(zhì)不斷提高，形成了人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀^v^員的良好風(fēng)氣，發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。

三、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立黨員干部的良好形象。 深入開(kāi)展以學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章為主要內(nèi)容教育活動(dòng)，按照公司黨委統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)把職工的利益當(dāng)成自已的利益。加強(qiáng)制度建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。通過(guò)這些學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，不斷提高黨員干部的政治覺(jué)悟，從轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)做起，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，恪盡職守，秉公辦事，努力為黨和新安煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

四、大力開(kāi)展了黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)。

五、存在的主要問(wèn)題 ：

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：、黨建工作整體水平還有待于進(jìn)一步提高；、黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；、沒(méi)有開(kāi)展具有企業(yè)特色的各項(xiàng)活動(dòng)；、黨員素質(zhì)參差不齊，個(gè)別黨員覺(jué)悟不高，甚至在員工群眾中造成了一定的影響。這些問(wèn)題需要進(jìn)一步糾正和有效解決。

六、整改措施：

1、努力抓好全區(qū)黨員干部、員工的政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育，不斷提高員工的理論水平和整體素質(zhì)，利用各種宣傳形勢(shì)營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，把員工思想統(tǒng)一到全礦中心工作上來(lái)。

2、加強(qiáng)對(duì)全體黨員干部員工的形勢(shì)任務(wù)教育，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)“敢打必勝、超越自我”的精神，堅(jiān)定信心和企業(yè)共度難關(guān)。

3、積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，發(fā)揮黨組織作用，形成黨政工作齊抓共管搞安全的局面。

4、以人為本，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，努力做好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作和一人一事的思想政治工作，理順“關(guān)系”，化解矛盾，努力為員工辦好事，辦實(shí)事。

5、落實(shí)齊抓共管責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，全面推行精細(xì)化管理，強(qiáng)化黨員干部職工安全教育培訓(xùn)工作，黨政工團(tuán)齊抓共管，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓日常管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，突出“一通三防”重點(diǎn)，預(yù)防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，努力打造本質(zhì)型安全礦井。

綜采預(yù)備隊(duì) 2010年7月

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十五

全體領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)們：

20xx年的全國(guó)秘書(shū)職業(yè)技能大賽，能夠有機(jī)會(huì)參加，我非常激動(dòng)與開(kāi)心。能在大賽中獲得個(gè)人全項(xiàng)賽一等獎(jiǎng)，結(jié)果是讓人欣慰和滿(mǎn)意的。但這次大賽的整個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程以及參賽過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次美好的回憶。

首先，我非常感謝各位培訓(xùn)老師對(duì)我的幫助與指導(dǎo)，感謝公共教學(xué)部對(duì)這次比賽的重視和大力支持。如果沒(méi)有他們的努力和付出，我們不可能取得這樣的好成績(jī)。其次，我也非常感謝一起奮戰(zhàn)的同學(xué)，是你們的陪伴，讓我倍感溫暖，我們相互激勵(lì)，相互幫助，共同為決戰(zhàn)準(zhǔn)備著。無(wú)論如何，單單這過(guò)程，就讓我畢生難忘。

接到這個(gè)比賽任務(wù)，老師和同學(xué)立即開(kāi)始了積極的籌備。說(shuō)實(shí)話(huà)，剛開(kāi)始，對(duì)秘書(shū)職業(yè)技能大賽的概念還不是很清晰，沒(méi)有多大的壓力，也不知道該從何下手準(zhǔn)備參賽資料。其中進(jìn)行過(guò)彩排，但因效果不佳，老師立即調(diào)整培訓(xùn)方案，采取了一對(duì)一的形式。在老師耐心的指導(dǎo)和熱心的幫助下，我們完成了發(fā)言稿和ppt。

準(zhǔn)備的過(guò)程讓我明白，團(tuán)結(jié)就是力量，每每遇到問(wèn)題，我們和老師就會(huì)在一起溝通，或者通過(guò)電話(huà)、qq、e―mail進(jìn)行交流，共同解決一切難題。老師在這次比賽期間花了很多心思，熬了很多夜，為我們細(xì)心的指導(dǎo)，并且盡可能的為我們解決一切困難。

比賽過(guò)程中讓我懂得，無(wú)論遇到什么狀況，都要微笑面對(duì)。在進(jìn)行個(gè)人ppt演示時(shí)，我有過(guò)忘詞，都說(shuō)微笑是世界上最美的語(yǔ)言，所以我用微笑面對(duì)評(píng)委。后來(lái)，評(píng)委給我的評(píng)價(jià)是：“表情很豐富，動(dòng)作很優(yōu)雅獲獎(jiǎng)感言。也許就是這微笑讓評(píng)委對(duì)我印象深刻吧。

比賽之前，總覺(jué)得自己是個(gè)專(zhuān)科生，對(duì)自己沒(méi)多大信心。這次大賽取得成功，不僅為學(xué)院增光添彩，同時(shí)也肯定了我們?nèi)w師生為這次大賽的付出，見(jiàn)證了高專(zhuān)學(xué)子的才能。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這次大賽讓我開(kāi)拓了視野，讓我對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)有了更深層次的體悟，讓我對(duì)文秘這個(gè)職業(yè)有了進(jìn)一步的了解，更重要的是，讓我對(duì)自己有了十足的信心。

通過(guò)這次比賽，也讓我了解到自己的不足，同時(shí)也看到了其他參賽選手的閃光點(diǎn)。在今后的學(xué)習(xí)生活和實(shí)習(xí)生活中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，并努力彌補(bǔ)自己的不足，使自己更加完善，更具競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，再次感謝為這次大賽付出努力的全體領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)們！

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十六

創(chuàng)建“四型”黨組織

譜寫(xiě)黨建新篇章

（ｘｘｘ）

尊敬的xx部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委擔(dān)負(fù)著維護(hù)穩(wěn)定、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、凝聚人心的重要職責(zé)，是上聯(lián)下達(dá)的重要紐帶。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開(kāi)展“四型”黨組織創(chuàng)建，意義重大。為此，鹽源縣堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與實(shí)踐探索相結(jié)合，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與狠抓落實(shí)相結(jié)合，堅(jiān)持機(jī)制保障與督促檢查相結(jié)合，全面推進(jìn)“四型”黨組織建設(shè)，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織建設(shè)科學(xué)化水平。

一、以制促學(xué)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

規(guī)矩不立，制度不生。我縣堅(jiān)持以制度為綱，把學(xué)習(xí)這個(gè)“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)換為“硬指標(biāo)”，努力使全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員在思想上有新的境界，在理念上有新的突破，在素質(zhì)上有新的提高。一是領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)學(xué)。四套班子成員和副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范學(xué)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委比照縣委中心組學(xué)習(xí)制度，突出重點(diǎn)專(zhuān)題學(xué)，每個(gè)月集中學(xué)習(xí)一至兩次，每次安排一至兩個(gè)專(zhuān)題，每個(gè)專(zhuān)題確定中心發(fā)言人。結(jié)合“中國(guó)夢(mèng)”主題教育，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記講黨課100余場(chǎng)次，撰寫(xiě)心得體會(huì)70余篇。二是量化指標(biāo)強(qiáng)制學(xué)。完善“考學(xué)、督學(xué)、評(píng)學(xué)”制度，推行“一月一本書(shū)、一季^v^課、一年一調(diào)研”的學(xué)習(xí)模式，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委發(fā)放書(shū)籍、學(xué)

1習(xí)筆記本等，并把學(xué)習(xí)筆記不低于100頁(yè)、調(diào)研文章不低于1篇作為考學(xué)硬指標(biāo)，把干部學(xué)習(xí)情況納入年度目標(biāo)綜合考核、定期督促檢查，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，確保學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、效果得到落實(shí)。積極創(chuàng)造條件，保障專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，充分發(fā)揮縣委黨校龍頭作用，為農(nóng)村黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供各種便利條件和供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、完善載體，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)

我縣切實(shí)增強(qiáng)黨組織服務(wù)功能，加快實(shí)現(xiàn)從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。一是暢通民意訴求，直接服務(wù)群眾。以“民情大調(diào)查”為載體，每名干部人手一本“民情日記”，下村調(diào)研民情、了解民意、解決民生，促使黨員干部進(jìn)村入戶(hù)看實(shí)情、聽(tīng)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、解民優(yōu)。在民情大調(diào)查中創(chuàng)新建立了“三個(gè)1/3”群眾評(píng)價(jià)機(jī)制。即，打破干部評(píng)價(jià)干部，少數(shù)人評(píng)價(jià)少數(shù)人的局面，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子運(yùn)行情況和服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾等方面的測(cè)評(píng)，引入群眾評(píng)價(jià)，并按“兩代表一委員”、“村組干部”、無(wú)職黨員或普通群眾的參與比例不低于1/3的原則，“背對(duì)背”測(cè)評(píng)、“實(shí)打?qū)崱笨己恕ⅰ坝捕河病豹?jiǎng)懲。二是優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)，提升行政效能。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心34個(gè)，實(shí)現(xiàn)了便民服務(wù)全域覆蓋。因事設(shè)崗，集中辦公，限時(shí)辦結(jié)，為群眾提供“一站式”服務(wù)。建立村組干部代辦制，一些政策性、共通性的惠民服務(wù)，均由村干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心統(tǒng)一辦理，減少審批環(huán)節(jié)，提升行政效能，減輕群眾負(fù)擔(dān)。三是拓展外部環(huán)境，提升服務(wù)水平。為返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生村官、未就業(yè)大學(xué)生提供發(fā)展創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)，建立了縣、2 鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)通的定點(diǎn)監(jiān)測(cè)制度，動(dòng)態(tài)掌握內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，適時(shí)組織集中培訓(xùn)和信息發(fā)布，并對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生村官實(shí)施免費(fèi)培訓(xùn)和提供小額貸款，積極吸引外部資金助推發(fā)展環(huán)境。

三、轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)

用抓經(jīng)濟(jì)工作的思維和手段，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建晉檔升級(jí)。一是品牌化抓黨建。始終堅(jiān)持“黨建富民惠民促和諧”的思想，堅(jiān)持抓黨建與謀發(fā)展共推、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與突出重點(diǎn)兼顧、“單體品牌”與“區(qū)域品牌”共創(chuàng)的理念，深化“百里長(zhǎng)廊黨建示范帶”，輻射兩翼，從去年開(kāi)始，用3年時(shí)間，形成邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)、河谷地帶與壩區(qū)同頻共振、共同致富的良好格局；推廣木邦營(yíng)、大堰溝新村模式，創(chuàng)新“蘇施支部”建設(shè)，力爭(zhēng)在省內(nèi)推出一批叫得響、推得開(kāi)的黨建品牌。二是項(xiàng)目化抓黨建。把黨建工作分為常規(guī)項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目，明確項(xiàng)目的特色亮點(diǎn)、推進(jìn)的措施方法、實(shí)施的主體責(zé)任人、預(yù)期目標(biāo)和完成時(shí)限。將基層黨建工作列入“四好”班子工作考核內(nèi)容，縣委與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委簽訂責(zé)任書(shū)下達(dá)“軍令狀”，年中“雙述三評(píng)一諾”，年底“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”。目前，已完成9個(gè)文建明示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個(gè)彝鄉(xiāng)示范村、25個(gè)領(lǐng)先村、27個(gè)彝家新寨的建設(shè)任務(wù)。

四、分類(lèi)施策，推進(jìn)純潔型黨組織建設(shè)

把黨員群體分為在職、無(wú)職、新發(fā)展三層，層層“掃描”黨的肌體細(xì)胞，及時(shí)清理維護(hù)。一是在職黨員重錘煉，樹(shù)好干部形象。以“干部作風(fēng)”、“投資環(huán)境”、“高額婚姻”為抓手，常態(tài)化

3 開(kāi)展“剎五風(fēng)建四制”，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以鐵的紀(jì)律錘煉黨員干部黨性。將國(guó)土、規(guī)建、財(cái)稅等權(quán)利集中、審批程序多的窗口行業(yè)作為首批整治試點(diǎn)單位，并對(duì)75個(gè)縣級(jí)部門(mén)、派出機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城主要餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行了5輪明察暗訪(fǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。二是無(wú)職黨員定職責(zé)，增強(qiáng)黨性觀念。結(jié)合無(wú)職黨員現(xiàn)狀，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村務(wù)監(jiān)督、公共事務(wù)、思想政治等方面設(shè)臵崗位724個(gè)，對(duì)思想素質(zhì)高、致富能力強(qiáng)、帶動(dòng)效果好的無(wú)職黨員，明確崗位職責(zé)和管理辦法。將群眾公認(rèn)、表現(xiàn)突出的上崗無(wú)職黨員及時(shí)納入村級(jí)后備人才庫(kù)建庫(kù)培養(yǎng)，現(xiàn)有各類(lèi)村級(jí)后備人才741人。三是^v^員重教育，保確保發(fā)展質(zhì)量。把好“入口”關(guān)，重點(diǎn)搞好新發(fā)展黨員政治理論教育，確保“思想上入黨”。實(shí)行黨員發(fā)展預(yù)審制，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。推廣“蘇施支部”培養(yǎng)幫帶模式，對(duì)^v^員進(jìn)行思想幫教和創(chuàng)業(yè)幫扶，增強(qiáng)他們帶領(lǐng)群眾脫貧致富的本能；建立成熟黨員與新發(fā)展黨員結(jié)對(duì)幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)^v^員的成長(zhǎng)形成跟蹤式培養(yǎng)，確保成長(zhǎng)有目標(biāo)、有幫扶、有效果。

我們的工作仍存在著不少問(wèn)題和不足，在以后的工作中，我們將結(jié)合本次會(huì)議精神，全面梳理、對(duì)照檢查，在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中不斷深化“四型”黨組織創(chuàng)建，進(jìn)一步夯實(shí)黨執(zhí)政的基層基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十七

在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織活動(dòng)，是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的^v^、十七屆四中全會(huì)精神的有力舉措，是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、加快企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本需求，也是提升基層黨組織建設(shè)的迫切需要。結(jié)合局系統(tǒng)實(shí)際，特提出深化開(kāi)展創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)：

一、創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容

主要圍繞“推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、凝聚人心能力強(qiáng)、促進(jìn)和諧能力強(qiáng)”四個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)建。

1、推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)，就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展；單位經(jīng)濟(jì)效益好，職工收入穩(wěn)定并不斷提高。

2、服務(wù)群眾能力強(qiáng)，就是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，聯(lián)系和服務(wù)群眾的機(jī)制健全，渠道暢通，富民惠民措施落實(shí)，企業(yè)職工反映的實(shí)際問(wèn)題和具體困難及時(shí)解決，做到工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)?nèi)罕姖M(mǎn)意，社會(huì)公認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率高。

3、凝聚人心能力強(qiáng)，就是堅(jiān)持群眾路線(xiàn)，緊密團(tuán)結(jié)群眾，聚集人才，在職工中威信度高，影響力強(qiáng)，入黨積極分子積極向黨組織靠攏，黨組織生活健全，“三會(huì)一課”制度得到長(zhǎng)效堅(jiān)持，黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制健全落實(shí)、黨組織號(hào)召力強(qiáng)，凝聚力強(qiáng)。

4、促進(jìn)和諧能力強(qiáng)，就是尊重黨員主體地位，落實(shí)黨員民主權(quán)利，企業(yè)安定和諧，干群、職工關(guān)系融洽，無(wú)群體越級(jí)上訪(fǎng)和影響穩(wěn)定的重大事件發(fā)生。

二、活動(dòng)具體措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

建立以黨委書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，其余黨委委員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政工黨務(wù)干部負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)是指導(dǎo)基層黨組織科學(xué)制定創(chuàng)建規(guī)劃，分類(lèi)細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，抓好示范點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)督辦檢查，確保創(chuàng)建活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地持久開(kāi)展。各創(chuàng)建單位也要建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，形成常抓不懈地工作格局。

2、制定方案，按“章“實(shí)施

各支部要按照“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建的內(nèi)容和要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，制定創(chuàng)建活動(dòng)具體方案，分批次認(rèn)真貫徹實(shí)施，確保創(chuàng)建活動(dòng)贏得群眾滿(mǎn)意。

3、突出工作重點(diǎn)，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)涵

一是著力建設(shè)“推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)”的基層黨組織，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。各支部要開(kāi)展好“四學(xué)”活動(dòng)：一學(xué)基礎(chǔ)理論，把黨員干部的思想行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略目標(biāo)上。二學(xué)基本知識(shí)，提高黨員干部適應(yīng)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和水平。三學(xué)基本業(yè)務(wù)，使黨員干部真正成為業(yè)務(wù)骨干、工作能手、領(lǐng)導(dǎo)的智囊。四學(xué)基本技能，依法行政提高辦事效率。同時(shí)，建立服務(wù)科學(xué)發(fā)展優(yōu)化機(jī)制，對(duì)影響科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題要優(yōu)化解決，始終把推動(dòng)發(fā)展作為首要任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年攀升。

二是著力建設(shè)服務(wù)群眾能力強(qiáng)的基層黨組織，切實(shí)把基層黨組織資源轉(zhuǎn)化為惠民資源。各支部要把親民、愛(ài)民、惠民作為重要職責(zé)，積極構(gòu)建“三制”，堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，充分發(fā)揮黨組織聯(lián)系和服務(wù)群眾的橋梁和紐帶作用。即：首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等。在黨組織服務(wù)群眾工作上，要堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”：一要與依法行政相結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)章，加強(qiáng)自律，不得出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。二要與政務(wù)公開(kāi)相結(jié)合，把內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、職責(zé)職能、企業(yè)服務(wù)措施等內(nèi)容，對(duì)外公示，接受監(jiān)督。三要與崗位目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合，強(qiáng)化目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲。四要與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，建立健全重大事項(xiàng)和行政許可審批制度，構(gòu)筑反腐屏障。五是與開(kāi)展基層黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“三滿(mǎn)意活動(dòng)”相結(jié)合，與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同布置、同考核、同獎(jiǎng)懲，形成常抓不懈的工作態(tài)勢(shì)。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十八

為切實(shí)加強(qiáng)煤礦瓦斯隱患排查治理工作，從根本上杜絕瓦斯隱患事故，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》，xx區(qū)應(yīng)急管理局于20xx年8月份對(duì)全區(qū)7家煤礦開(kāi)展了煤礦瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

1、研究制定瓦斯防治專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)檢查”工作有序推進(jìn)，我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展煤礦瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》，明確了檢查方式，檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容。要求各煤礦認(rèn)真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進(jìn)行自查自改。

2、組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊(duì)，邀請(qǐng)煤礦專(zhuān)家從技術(shù)管理到現(xiàn)場(chǎng)管理、由地面及井下進(jìn)行了深入排查，通過(guò)對(duì)通風(fēng)瓦斯隱患排查治理制度、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控探頭等方面進(jìn)行細(xì)致排查，共查出存在的隱患及問(wèn)題20條，針對(duì)各類(lèi)隱患均下達(dá)了限期整改文書(shū)，對(duì)排查出的安全隱患要求及時(shí)整改。

通過(guò)本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強(qiáng)了通風(fēng)瓦斯隱患排查治理，但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如：上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風(fēng)瓦斯專(zhuān)項(xiàng)事故隱患；三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點(diǎn)巡查檢查不少于三次”等。

2、煤礦瓦斯傳感器安設(shè)不符合規(guī)定。例如：黃堂煤礦設(shè)置在-50m水平回風(fēng)流中的潛水泵機(jī)電設(shè)備未安裝甲烷傳感器，未能實(shí)現(xiàn)甲烷電閉鎖；永發(fā)煤礦+110m回風(fēng)巷作業(yè)點(diǎn)未設(shè)置甲烷傳感器；11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設(shè)位置不符合要求；橫嶺煤礦+175水倉(cāng)、+175東運(yùn)輸巷、+195石門(mén)掘進(jìn)工作面均未設(shè)置回風(fēng)側(cè)甲烷傳感器。

3、礦井局部通風(fēng)機(jī)不完善。例如：上官嶺煤礦-40sw22051運(yùn)輸順槽、-40sw21054回風(fēng)順槽、-170sw21采區(qū)回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動(dòng)切換；三豐煤礦-100水平回風(fēng)順槽工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動(dòng)切換。

4、回風(fēng)巷道高度不夠。例如：紅橋煤礦-150水平車(chē)場(chǎng)、-118水平回風(fēng)巷巷道高度不夠；大金坡煤礦總回風(fēng)巷有垮落現(xiàn)象。

5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如：紅橋煤礦-150南石門(mén)大巷掘進(jìn)工作面瓦斯檢查管理牌板不合格；。

6、密閉不符合要求。例如：黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車(chē)場(chǎng)的出口通路內(nèi)，未設(shè)置密閉；永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風(fēng)巷報(bào)廢巷道未及時(shí)封閉。

7、風(fēng)門(mén)設(shè)施不可靠。例如：黃堂煤礦-110ne12采區(qū)上山組只安設(shè)一道風(fēng)門(mén)；三豐煤礦-170m水平中央石門(mén)進(jìn)回風(fēng)之間主要風(fēng)門(mén)未設(shè)置風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器，未安裝聲光報(bào)警裝置。

各煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯隱患排查治理工作，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

1、對(duì)本次檢查提出的問(wèn)題，嚴(yán)格按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。

2、加強(qiáng)通風(fēng)、機(jī)電設(shè)施投入，嚴(yán)格按照瓦斯治理要求加強(qiáng)隱患排查治理，不斷提高通風(fēng)瓦斯可靠性。

3、夯實(shí)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作，完善通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控，及時(shí)處理瓦斯突發(fā)情況。

4、嚴(yán)格責(zé)任追究。各煤礦企業(yè)必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。對(duì)井下瓦斯防治整改行動(dòng)遲緩、工作不力、不能履行職責(zé)的，將依法依規(guī)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十九

（一）煤礦生產(chǎn)、建設(shè)情況

1-10月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括

神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開(kāi)工。

（二）認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)區(qū)安委會(huì)和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責(zé)任到人，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)，并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門(mén)到各煤礦，都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級(jí)監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長(zhǎng)、分管安全副局長(zhǎng)、煤礦安監(jiān)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)煤

礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，力爭(zhēng)做到有備無(wú)患。

（三）加大日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度，積極開(kāi)展各類(lèi)安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

針對(duì)春節(jié)后煤礦復(fù)工會(huì)同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對(duì)全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)全區(qū)所有煤礦的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對(duì)有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控、排除。 通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會(huì)議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過(guò)自查、互查、集中檢查，督促煤礦對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。 在日常監(jiān)管過(guò)程中，通過(guò)以下十項(xiàng)措施，督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。

薄弱，機(jī)械設(shè)備處在磨合階段，專(zhuān)門(mén)加強(qiáng)技術(shù)人員資格審查和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，避免因操作不當(dāng)造成事故；5、加強(qiáng)礦建企業(yè)資質(zhì)管理，嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理能力，責(zé)令其停建；

6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理，在采剝、裝運(yùn)、排土過(guò)程中，要求車(chē)輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，避免機(jī)械碰撞造成事故，7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動(dòng)了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng)，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測(cè)員的日常檢查力度，時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對(duì)本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類(lèi)事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí)，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。

今年1-10月份，累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書(shū)218份，整改率達(dá)到100%。

（四）做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和

各煤礦根據(jù)實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100％，監(jiān)管人員對(duì)煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次；煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次，提高了煤礦監(jiān)

督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等安全管理書(shū)籍，共計(jì)1000多冊(cè)。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的`方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，煤礦組織觀看了安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、操作技能比賽等活動(dòng)，煤礦組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

（五）加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全。

各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識(shí)，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（六）加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對(duì)煤礦設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

（七）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動(dòng)。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收，其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3座，二級(jí)5座，三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5座，年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過(guò)驗(yàn)收，計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達(dá)標(biāo)困難。

二、煤礦主要存在問(wèn)題

1、開(kāi)采方式的改進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”的

完成，全區(qū)煤礦機(jī)械化水平快速提升，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求，從業(yè)人員文化水平相對(duì)較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱，生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。

2、過(guò)去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。

3、露天煤礦征占用土地困難，臨時(shí)使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢，嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度。

三、后兩個(gè)月和元旦期間工作安排

（一）進(jìn)一步深化責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大考核管理力度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)工作創(chuàng)新，全面發(fā)揮監(jiān)督作用，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

（二）繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。 對(duì)已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，作為年終考評(píng)的依據(jù)，對(duì)達(dá)標(biāo)并長(zhǎng)期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，形成激勵(lì)機(jī)制，選樹(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)典型引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。

進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作，落實(shí)安全措施，及時(shí)整改安全隱患，嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無(wú)患。針對(duì)煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，制定專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)管措施，嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。

（四）加大對(duì)煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度，有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

針對(duì)煤礦設(shè)備管理制度、檢測(cè)檢驗(yàn)執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施投用、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時(shí)消除設(shè)備隱患，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，確保人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開(kāi)采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，對(duì)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器安全可靠。

（五）加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作，堅(jiān)決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開(kāi)好頭。

高度重視節(jié)日期間值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，要按照上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一安排，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實(shí)，確保遇有突發(fā)事故能及時(shí)有效進(jìn)行處置。 節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，是事故的易發(fā)、高發(fā)期，我們必要高度警覺(jué)，堅(jiān)決對(duì)安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，一刻也不放松，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn)，提前謀劃、及早動(dòng)手，采取得力措施，嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案，并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度，對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，鞏固安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

總之，我們本著“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、警鐘長(zhǎng)鳴、扎實(shí)工作，堅(jiān)決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十

20xx年x月x日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司x月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，x月份主要做了以下幾方面的工作：

x月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司x月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。

一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。

二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。

三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。

五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。

六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀睢⑼ρ郏醴牌陂g的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。

20xx年x月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅，狠抓三違。

一是：開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況，召開(kāi)多次安全辦公會(huì)，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。

二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《xx煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；x月份共組織安全檢查x次，通風(fēng)、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查各x次。

四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。

五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，x月份以來(lái)南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)事故，圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

（一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

（二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。

（四）是：開(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。

提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：

（一）是：建立激勵(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

（二）是：保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。

（三）是：提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。

一是：x更新設(shè)備（x型絞車(chē)更換55型絞車(chē)），102m水平新打水倉(cāng)、102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。

一是：材料現(xiàn)場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。

20xx年以來(lái)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

20xx年x月以來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十一

四強(qiáng)黨組織匯報(bào)材料

【篇1：四強(qiáng)四優(yōu)活動(dòng)匯報(bào)】

“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)匯報(bào)總結(jié)

為落實(shí)黨總支《關(guān)于深入開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范作用，確保黨支部各項(xiàng)工作的全面完成，黨支部成立專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全體黨員中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭(zhēng)做“四優(yōu)”^v^員活動(dòng)，制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，現(xiàn)將“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)情況和活動(dòng)成果匯報(bào)總結(jié)如下：

一、明確開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的重要意義

認(rèn)真貫徹實(shí)業(yè)部深入開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的總體要求，結(jié)合加熱工段實(shí)際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，突出活動(dòng)特色，通過(guò)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)加熱工段各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

二、制定了“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的主要內(nèi)容

開(kāi)展創(chuàng)建“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)就是要通過(guò)一系列的活動(dòng)，把加熱工段黨支部建設(shè)成“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織?把廣大黨員培養(yǎng)成“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”的“四優(yōu)”黨員。真正把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保證。

三、細(xì)化“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的目標(biāo)要求

“四強(qiáng)”基層黨組織創(chuàng)建目標(biāo)：

１、政治引領(lǐng)力強(qiáng)。一是能夠切實(shí)保證監(jiān)督黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策以及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定在工段的貫徹執(zhí)行，保證監(jiān)督本單位遵紀(jì)守法。二是加強(qiáng)理論武裝，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。工段班子成員能夠帶頭樹(shù)立理論指導(dǎo)實(shí)踐的理念，組織黨員干部和黨員定期學(xué)習(xí)，增強(qiáng)共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，引導(dǎo)廣大黨員樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，永葆黨員先進(jìn)性。三是從工段各項(xiàng)工作和職工思想實(shí)際出發(fā)，有的放矢地開(kāi)展思想政治工作，切實(shí)做好協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、疏導(dǎo)情緒、調(diào)解糾紛、暢通訴求等工作，確保黨群、干群關(guān)系融洽。四是廣泛爭(zhēng)取工段職工意見(jiàn)，切實(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。五是尊重黨員主體地位，落實(shí)黨員民主權(quán)利，增強(qiáng)基層黨內(nèi)民主對(duì)黨內(nèi)和諧的助推力，職工群眾對(duì)工段及黨內(nèi)人員的有效監(jiān)督，形成工段內(nèi)部權(quán)責(zé)分明、團(tuán)結(jié)合作、相互制約的機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，進(jìn)一步提高工段領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)管理水平。

２、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)。一是著力打造有一支作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工段領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)工段的安全高效生產(chǎn)有具體明確的目標(biāo)。二是能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，有方案、有措施。三是認(rèn)真落實(shí)工段的整改方案，抓住工段

存在的實(shí)際問(wèn)題，逐一進(jìn)行梳理，切實(shí)解決影響自身科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，并力爭(zhēng)取得明顯成效。四是繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，積極按照股份公司和實(shí)業(yè)部的要求，在降本增效、調(diào)整結(jié)構(gòu)、修舊利廢工作中用心創(chuàng)新工作，完成實(shí)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)指標(biāo)。

３、改革創(chuàng)新力強(qiáng)。一是工段成員能夠帶頭樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做到更新觀念，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)思維方式，樹(shù)立敢為人先的意識(shí)，突破一切阻礙創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；樹(shù)立勇創(chuàng)一流的意識(shí)，準(zhǔn)確把握工段發(fā)展定位，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)、培育一流環(huán)境、塑造一流形象；樹(shù)立統(tǒng)籌兼顧意識(shí)，始終堅(jiān)持以人為本；樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)意識(shí)，重視和鼓勵(lì)創(chuàng)新，為職工施展才能創(chuàng)造環(huán)境。二是鼓勵(lì)職工對(duì)工段內(nèi)工作有獨(dú)到見(jiàn)解，并向工段提出合理化建議，在工段實(shí)際工作中進(jìn)行科學(xué)實(shí)踐。三是按照實(shí)業(yè)部發(fā)展規(guī)劃和技改要求，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，根據(jù)工段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，積極進(jìn)行技術(shù)改造，保障設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

４、凝聚保障力強(qiáng)。一是加強(qiáng)工段和各班組領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升基層管理成員的整體素質(zhì)，使之成為努力學(xué)習(xí)、清正廉潔、勤政為民的榜樣，在職工中威信高、影響力強(qiáng)，職工滿(mǎn)意、群眾公認(rèn)。二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施，及時(shí)解決群眾反映的實(shí)際問(wèn)題和具體困難，從思想上、工作上、生活上關(guān)心黨員，做好黨員服務(wù)工作，健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，健全黨內(nèi)表彰制度，加強(qiáng)對(duì)老黨員、生活困難黨員的幫扶。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和工作質(zhì)量，優(yōu)化辦事程序，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，做到讓職工滿(mǎn)意。四是加強(qiáng)入黨前培訓(xùn)和黨員日常教育管理，加大在生產(chǎn)服務(wù)一線(xiàn)發(fā)展黨員的力度，重視在技能人才和關(guān)鍵崗位人員中發(fā)展黨員。實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作廣泛覆蓋，黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制全面落實(shí)，各方面優(yōu)秀分子積極向黨組織靠攏，黨組織號(hào)召力、凝聚力不斷增強(qiáng)。五是工段黨員干部職工歸屬感強(qiáng)，能夠積極主動(dòng)協(xié)調(diào)處理工段各班組之間關(guān)系，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作。

爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員的目標(biāo)： １、政治素質(zhì)優(yōu)。一是堅(jiān)定理想信念，同^v^和公司黨委保持一致，忠實(shí)執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策。二是恪守黨的民主集中制的組織原則，個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央。三是模范遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、黨章、國(guó)法，做遵紀(jì)守法的模范。四是時(shí)刻以身作則，密切聯(lián)系群眾，與群眾同呼吸、共命運(yùn)，做職工群眾的貼心人。言行一致，光明磊落，從不隱瞞自己的政治觀點(diǎn)。五是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)開(kāi)展工作，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不折不扣執(zhí)行公司和實(shí)業(yè)部的決策指令。

２、崗位技能優(yōu)。一是熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。二是立足本職崗位，熟練崗位操作技能，并成為本崗位的技術(shù)領(lǐng)頭人。三是創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，針對(duì)崗位

實(shí)際進(jìn)行小改小革，解決一些生產(chǎn)技術(shù)管理問(wèn)題。四是在職工群眾中發(fā)揮模范帶頭作用，積極參加生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)急任務(wù)，圓滿(mǎn)完成實(shí)業(yè)部和工段交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

３、工作業(yè)績(jī)優(yōu)。一是嚴(yán)格按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。二是在實(shí)際工作中表現(xiàn)突出，有所作為，并得到工段黨支部和職工群眾的認(rèn)可。三是在公司推行“模擬法人機(jī)制”活動(dòng)中從自身做起，為工段降本增效做出顯著成績(jī)，并受到有關(guān)部門(mén)的肯定。

４、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。一是在職工群眾中有較好的口碑，能夠按照^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，事事處處起到帶頭作用。二是能夠自覺(jué)主動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，帶頭認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施，自覺(jué)主動(dòng)為職工群眾辦好事辦實(shí)事。三是能夠經(jīng)常深入基層，主動(dòng)與職工群眾加強(qiáng)溝通，幫助解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。四是能堅(jiān)持以人為本，建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造人與人的融洽協(xié)調(diào)，人格獨(dú)立，互相尊重，互相理解，互相支持的和諧氛圍，工作方法得當(dāng)，辦事公開(kāi)、公平。五是自覺(jué)貫徹落實(shí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，清清白白做人，干干凈凈做事。

四、開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的方法和措施

１、加強(qiáng)組織，明確責(zé)任。基層黨小組是工段活動(dòng)的主要載體，小組長(zhǎng)是工段活動(dòng)的第一責(zé)任人。工段各黨小組要堅(jiān)持把開(kāi)展創(chuàng)建“四強(qiáng)”基層黨組織和爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員活動(dòng)作為落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期基層黨組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體，貫穿到基層黨小組的實(shí)際工作中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨支部書(shū)記要具體抓落實(shí)，分級(jí)實(shí)施，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成常抓不懈的工作格局。２、廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。各黨小組要廣泛開(kāi)展活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，充分利用班前和班后會(huì)，使廣大黨員了解活動(dòng)的內(nèi)容和要求，向廣大黨員職工大力宣傳創(chuàng)建“四強(qiáng)”基層黨組織和爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員的重大意義，營(yíng)造良好氛圍，使廣大黨員提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

３、結(jié)合實(shí)際，分類(lèi)實(shí)施。各基層黨小組緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，按照實(shí)業(yè)部黨委“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的總要求，結(jié)合本工段實(shí)際，確立活動(dòng)的主題和載體，明確了活動(dòng)目標(biāo)要求，并對(duì)其進(jìn)行細(xì)化和量化。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工段針對(duì)關(guān)鍵崗位建立了“黨員示范崗”，為工段各個(gè)崗位樹(shù)立了范文；針對(duì)工段日常工作中涌現(xiàn)出來(lái)的勞動(dòng)模范和典型，我們制定了詳細(xì)的考評(píng)細(xì)則在廣大職工的參與下評(píng)選出了工段的“黨員之星”，為廣大干部職工日常工作樹(shù)立了楷模，指明了方向。于此同時(shí)，我們還不斷積極拓展新的活動(dòng)載體，扎實(shí)開(kāi)展好黨員小改小革、提合理化建議降成本等活動(dòng)，促進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的深入開(kāi)展；

４、圍繞目標(biāo)，組織評(píng)價(jià)。每月對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”黨建工作考核評(píng)價(jià)一次。“四優(yōu)”^v^員的考核評(píng)價(jià)由工段黨支部和各黨小組聯(lián)合進(jìn)行。考核評(píng)價(jià)采取自我評(píng)價(jià)與組織評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。黨員個(gè)人自我評(píng)價(jià)根據(jù)工段制定的考評(píng)細(xì)則，先自行進(jìn)行評(píng)價(jià)；組織評(píng)價(jià)由工段黨支部聯(lián)合考評(píng)組對(duì)黨員個(gè)人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)中，對(duì)在本月工作中未完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)以及發(fā)生事故，在治安方面、穩(wěn)定方面等存在不良因素的黨員，實(shí)行一票否決。

５、開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)緊密結(jié)合工段經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合公司“模擬法人機(jī)制”活動(dòng)做好“六個(gè)結(jié)合”。即：同鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果相結(jié)合；同創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)先和中層干部考核工作相結(jié)合；同完成實(shí)業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)和公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合；同每月進(jìn)行一次黨建工作檢查相結(jié)合；同積極改善職工工作和生活環(huán)境、不斷滿(mǎn)足職工正當(dāng)訴求相結(jié)合；同“模擬法人機(jī)制”相結(jié)合。

五 工段開(kāi)展四強(qiáng)四優(yōu)活動(dòng)以來(lái)收取成效

1 通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨支部活動(dòng)，工段的各項(xiàng)工作有了明顯的起色。結(jié)合公司“模擬法人機(jī)制”活動(dòng)，我們精打細(xì)算在機(jī)物料控制方面成效顯著。通過(guò)執(zhí)行各班組日核算燃耗成本，各班調(diào)火工嚴(yán)格執(zhí)行“三勤”操作，各班每月進(jìn)行評(píng)比的措施，上半年加熱工段燃耗完成,比計(jì)劃節(jié) kgce/t，折合成本元/噸；機(jī)物料消耗完成15萬(wàn)元/月，比計(jì)劃節(jié)2萬(wàn)元/月。在鋼材市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，有利確保了軋鋼部利潤(rùn)的完成。

2、根據(jù)設(shè)備工藝現(xiàn)狀著力推進(jìn)工藝設(shè)備改進(jìn)改造。，2010年以來(lái)加熱工段落實(shí)合理化建議技術(shù)革新、技術(shù)改造項(xiàng)目20項(xiàng)，為公司創(chuàng)利500萬(wàn)元。如：壓號(hào)磚回收改造，加熱爐裝鋼每爐每批都要壓磚區(qū)分，大約每月消耗壓號(hào)磚3t，每噸2000元，月消耗6000元。在出爐輥道上加擋板對(duì)壓號(hào)磚進(jìn)行回收再利用，回收使用率約50%，每月節(jié)省約3000元，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益萬(wàn)元；

進(jìn)爐輥道軸承改造：由于目前生產(chǎn)采取熱裝熱送，傳統(tǒng)的滾動(dòng)軸承做輥?zhàn)拥闹我巡滑F(xiàn)實(shí)。尤其是上料臺(tái)架與輥道交接處及爐尾輥道，長(zhǎng)期受鋼坯及爐尾火苗的侵蝕，軸承很快損壞抱死，造成輥道不轉(zhuǎn)，影響生產(chǎn)。采用鑄鐵套后，輥頭及鐵套磨損較快，由此造成機(jī)物料費(fèi)用升高。為此，我們對(duì)軸承座進(jìn)行了改造，利用廢鋼板下料，制作成與軸承座內(nèi)腔直徑相同的圓環(huán)，鑲嵌在軸承座內(nèi)焊接。圓環(huán)磨損后，可以進(jìn)行更換，進(jìn)爐輥?zhàn)虞S頭可以補(bǔ)焊修復(fù)。降低了鑄鐵套、輥?zhàn)拥南摹Ｓ捎谳S承座鑲套可以離線(xiàn)制作，減少了維修時(shí)間，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)，避免了設(shè)備事故的出現(xiàn)，保證了生產(chǎn)的順行，降低機(jī)物料費(fèi)用，避免設(shè)備事故的發(fā)生，同時(shí)年創(chuàng)利潤(rùn)近20萬(wàn)元；

二軋鼓風(fēng)機(jī)闊徑改造：二軋鼓風(fēng)機(jī)風(fēng)量不足，造成頻繁出現(xiàn)待溫現(xiàn)象，影響

自然煙道閥門(mén)改造：二軋加熱爐自然煙道由于沒(méi)有閥門(mén)控制，煙道抽力較大，造成爐內(nèi)大量熱量散失到大氣中，煙囪帽頂燒紅；同時(shí)，降低了爐溫、爐壓，爐子出現(xiàn)負(fù)壓而灌冷風(fēng)。降低了爐子熱效率，增加了煤氣消耗，制約了加熱爐加熱能力，為此我們?cè)谧匀粺煹拦苈飞显黾娱y門(mén)，調(diào)節(jié)爐壓，降低熱損失，從而提高了加熱爐的熱效率和加熱能力。改造后，閥門(mén)調(diào)節(jié)爐壓效果明顯，煙囪帽頂燒紅現(xiàn)象杜絕，煤氣消耗大幅降低，燒嘴蓄熱能力得到了加強(qiáng)，鋼坯出爐溫度和軋制節(jié)奏得到了保障。同時(shí)改造年創(chuàng)利潤(rùn)達(dá)91萬(wàn)元。

冷床鋼坯拉鋼機(jī)：一軋加熱爐設(shè)計(jì)能力為80t/h。通過(guò)采用熱裝熱送，其加熱能力有了很大的提高。軋鋼欲求最大限度消化連鑄坯，提高產(chǎn)量、降低消耗，就必須提高連鑄坯入爐溫度。因此，伴隨大煉鋼改造，我們?cè)O(shè)計(jì)制作了一套冷床鋼坯拉鋼機(jī)。我們?cè)O(shè)計(jì)制作冷床鋼坯拉鋼機(jī)與煉鋼熱送輥道對(duì)接。煉鋼通過(guò)熱送輥道輸送到拉鋼機(jī)上，用天車(chē)直接裝鋼入爐。入爐鋼坯溫度由原來(lái)的300℃提高到650℃，極大地提高了加熱爐的加熱能力，降低了燃耗。自去年8月份投入使用以后，一軋日產(chǎn)由原來(lái)的2130噸/日提高到2233噸/日；噸鋼燃耗節(jié)約噸。此項(xiàng)改造為軋鋼部年創(chuàng)利潤(rùn)達(dá)220萬(wàn)元。

二軋蓄熱箱改造：二軋蓄熱體由于環(huán)境條件制約經(jīng)常出現(xiàn)堵塞，定期就需要更換外圍幾層蓄熱體，否則嚴(yán)重影響蓄熱能力進(jìn)而影響加熱能力，為此我們將蓄熱體孔徑加大處理，顯著的增加了外圍幾層蓄熱體的使用周期，從而有效降低了爐料消耗，為分廠(chǎng)節(jié)約成本近萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)，2010年上半年我們開(kāi)設(shè)調(diào)火工崗位培訓(xùn)班，液壓工崗位培訓(xùn)班，共培養(yǎng)新調(diào)火工10名，新液壓工5名，增強(qiáng)了加熱工段的人才力量，及時(shí)彌補(bǔ)了三軋新生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)所需人才。工段計(jì)劃到2010年末，確保加熱工段技術(shù)技師人數(shù)達(dá)20人，高級(jí)技師3人，占職工總數(shù)的10%。

4、通過(guò)爭(zhēng)做“四優(yōu)”^v^員活動(dòng)，工段形成了“亮身份、比貢獻(xiàn)、樹(shù)形象”良好活動(dòng)氛圍，有力推動(dòng)了工段各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作的完成，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀^v^員。三軋1#換向閥處在出料爐口上方，溫度高達(dá)200度，換向閥接近

【篇2：公司開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)活動(dòng)工作報(bào)告】

公司為深入貫徹落實(shí)黨的^v^和十七屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)黨組織在攀鋼實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)中的政治核心作用，根據(jù)^v^攀鋼集團(tuán)有限公司黨委下發(fā)通知，在全公司范圍內(nèi)啟動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭(zhēng)做“四優(yōu)”^v^員活動(dòng)。爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四”優(yōu)活動(dòng)的總體目標(biāo)是確保攀鋼年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，改革發(fā)展穩(wěn)定順行。

一、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織的目標(biāo)要求：

1、政治引領(lǐng)力強(qiáng)。堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，保證監(jiān)督黨的路線(xiàn)方針政策、國(guó)家法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，保證公司政令暢通。

2、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)。主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，發(fā)動(dòng)黨員、職工在破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中充分發(fā)揮作用，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

3、改革創(chuàng)新力強(qiáng)。大力推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，豐富黨組織活動(dòng)載體，創(chuàng)^v^建工作方式，有效調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以黨建創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

4、凝聚保障力強(qiáng)。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍建設(shè)，有效開(kāi)展思想政治工作，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，保障職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢(shì)群體和困難職工，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定

二、爭(zhēng)做“四優(yōu)”^v^員的目標(biāo)要求：

1、政治素質(zhì)優(yōu)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨員意識(shí)，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、永攀高峰”的攀鋼精神，講黨性、重品行、做表率。崗位技能優(yōu)。積極學(xué)習(xí)科技知識(shí)和管理知識(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位技能，不斷提高能力素質(zhì)，努力成為促進(jìn)攀鋼科學(xué)發(fā)展的骨干力量。

2、工作業(yè)績(jī)優(yōu)。立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)職工群眾攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，努力成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵。群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。甘于奉獻(xiàn)，廉潔從業(yè)，自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀，主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)職工群眾，積極聽(tīng)取和反映職工群眾意見(jiàn)，努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

三、開(kāi)展有效的工作措施

公司為確保活動(dòng)取得實(shí)效的三項(xiàng)保障措施：

2、推進(jìn)工作交流。加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，推動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況，適時(shí)舉辦爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)。在攀鋼報(bào)臺(tái)、攀鋼視窗等內(nèi)部宣傳媒體開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄，交流基層單位好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，搭建基層單位學(xué)習(xí)借鑒、相互促進(jìn)、共同提高的平臺(tái)，促進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)平穩(wěn)協(xié)調(diào)開(kāi)展。

3、完善工作制度。按照“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”目標(biāo)要求，修訂完善相關(guān)工作制度和管理制度，建立健全基層黨組織黨建工作目標(biāo)考核體系，修訂黨內(nèi)先進(jìn)評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法，把“四強(qiáng)四優(yōu)”作為評(píng)選表彰先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀^v^員的主要標(biāo)準(zhǔn)，把爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展情況和工作成效作為考核基層單位黨建工作的主要內(nèi)容，攀鋼集團(tuán)公司黨委每年“七一”將對(duì)活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

【篇3：基層黨支部建設(shè)工作情況匯報(bào)】

^v^中船建筑工程設(shè)計(jì)研究院黨委文件

院黨字?2011?3號(hào)

中船建筑工程設(shè)計(jì)研究院

基層黨支部建設(shè)工作情況匯報(bào) 中船重工集團(tuán)公司政工部：

根據(jù)《關(guān)于對(duì)基層黨支部建設(shè)工作情況進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》的有關(guān)要求，現(xiàn)將我院基層黨支部建設(shè)工作的情況匯報(bào)如下：

一、基層黨支部開(kāi)展工作情況

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：

大家下午好！

非常榮幸能夠代表新聞宣傳工作先進(jìn)集體發(fā)言。20xx年理學(xué)院在校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，在黨委宣傳部的悉心指導(dǎo)和大力幫助下，新聞宣傳方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與學(xué)校的要求、事業(yè)的發(fā)展需要相比，和兄弟單位工作相比，還有很大的差距，我們想借著這個(gè)機(jī)會(huì)，虛心地向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒你們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，改進(jìn)我們的工作，促進(jìn)學(xué)院新聞宣傳工作進(jìn)一步開(kāi)展。

下面，我代表學(xué)院，就做好學(xué)院新聞宣傳工作談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)，不對(duì)的地方，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。我們覺(jué)得，學(xué)院開(kāi)展新聞宣傳工作，有幾點(diǎn)是必要的：

一要充分認(rèn)識(shí)新聞宣傳工作的重要性。這里有個(gè)“說(shuō)”和“干”的辨證關(guān)系問(wèn)題，俗話(huà)說(shuō)，光說(shuō)不干是假把式，光干不說(shuō)是傻把式，會(huì)干會(huì)說(shuō)才是好把式。我們們覺(jué)得，“說(shuō)”能夠外樹(shù)形象，內(nèi)聚人心；“說(shuō)”能夠振奮精神，鼓舞斗志。所以，實(shí)干加苦干，想說(shuō)加會(huì)說(shuō)，就能推動(dòng)工作進(jìn)步，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。更何況新聞宣傳工作是是黨的思想宣傳工作的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人的重要職責(zé)。因此，新聞宣傳工作很重要，不是僅僅吹吹喇叭，喊喊號(hào)子，搖搖旗子，不是可有可無(wú)的。認(rèn)識(shí)問(wèn)題解決了，就有了推動(dòng)工作的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉。

四要做好新聞宣傳工作的部署落實(shí)。學(xué)院是基層單位，教學(xué)、科研是中心工作，要把新聞宣傳作為圍繞中心、服務(wù)大局的重要工作，和中心工作一起統(tǒng)籌部署安排。年初，把新聞宣傳工作列入年度黨政工作要點(diǎn)，制定具體工作計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)。年末，認(rèn)真進(jìn)行檢查、總結(jié)，肯定成績(jī)，找準(zhǔn)差距。在日常工作中，特別是在學(xué)院開(kāi)展重大工作和重要活動(dòng)時(shí)，新聞宣傳工作同步考慮，認(rèn)真謀劃，抓好落實(shí)。在重視院內(nèi)、校內(nèi)宣傳的同時(shí)，重視和校外主流新聞媒體的聯(lián)系、溝通，尋求合作和支持，努力做好對(duì)外宣傳工作。

我說(shuō)的這幾點(diǎn)，有的我們做了，有的做是做了，但也做得不夠好，肯定也還有很多重要的我們還沒(méi)想到，更談不上做了，需要在今后的工作中彌補(bǔ)、改進(jìn)和提高。隨著學(xué)校國(guó)內(nèi)知名的高水平大學(xué)建設(shè)步伐的加快，隨著校、院改革發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步，新聞宣傳工作面臨許多新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我們理學(xué)院要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，在校黨委行政領(lǐng)導(dǎo)下，在黨委宣傳部的指導(dǎo)下，在兄弟單位的幫助下，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和主動(dòng)性，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)我院新聞宣傳工作邁上新臺(tái)階，為學(xué)院、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十三

20xx年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。

（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，

熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排

解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

（二）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

（三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（四）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝?/p>

時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。

二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。

2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類(lèi)文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線(xiàn)，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十四

旅游系教師二支部服務(wù)型黨組織創(chuàng)建

工作總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大提出的“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)，本支部結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞學(xué)校的改革和發(fā)展，扎實(shí)開(kāi)展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。在創(chuàng)建工作中發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展和主體發(fā)展的教育理念，在勇挑重?fù)?dān)、克服困難和開(kāi)拓創(chuàng)新中體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性，切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校黨建工作，取得了一定的成績(jī)。

一、基本情況

本支部黨員共11名，其中支部委員3名。自從開(kāi)展服務(wù)型黨組織建設(shè)以來(lái)，我們把握三個(gè)重點(diǎn)：一是提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)黨的群眾路線(xiàn)的深刻內(nèi)涵，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感；二是突出活動(dòng)重點(diǎn)，把系部的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)和其他各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是凸顯工作成效，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，并影響、感染和帶動(dòng)其他教師共同為系部工作做貢獻(xiàn)。

二、主要做法

1、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、健全學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)成果 豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)教育部及省廳有關(guān)加強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展的文件和有關(guān)教育教學(xué)理論，堅(jiān)定黨員的理想信念和宗旨觀念，不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)和黨性修養(yǎng)，提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力。健全學(xué)習(xí)機(jī)制。

遵守黨總支中心組理論學(xué)習(xí)制度，遵守集中學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度，做到學(xué)習(xí)對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容、效果、責(zé)任人“五落實(shí)”，不斷提升黨員學(xué)習(xí)能力不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力和影響力。鞏固學(xué)習(xí)成果，繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)與思、思與行的有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)廣大黨員干部將學(xué)習(xí)成果落實(shí)到日常工作生活中。

2、加強(qiáng)教師的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作創(chuàng)新力

通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)如小組討論、文化沙龍、集中學(xué)習(xí)等方式，提高教師隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力，不斷增強(qiáng)科學(xué)管理能力、把握形勢(shì)的能力和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。

3、深化活動(dòng)、暢通黨群聯(lián)系渠道

通過(guò)開(kāi)展六一親子活動(dòng)、文化沙龍、技能比武等活動(dòng)，引導(dǎo)干部、黨員、教師深入教育教學(xué)一線(xiàn)，貼近學(xué)生，讓廣大師生體會(huì)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的真誠(chéng)與關(guān)心，大大提高了廣大教師的積極性，使師生煥發(fā)出了無(wú)窮的智慧和力量。

4、創(chuàng)新服務(wù)載體，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效

大力推行一線(xiàn)工作法，不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效，扎實(shí)做好以下工作。

（1）組織承辦“旅游系文化沙龍”活動(dòng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，我系黨組織計(jì)劃于2014年上學(xué)期開(kāi)展了一系列“文化沙龍”活動(dòng)，本支部承辦了此次活動(dòng)，方寧和陳喜同志負(fù)責(zé)計(jì)劃和聯(lián)絡(luò)，我支部谷建云、唐小嫻、楊理華三位同志將擔(dān)任專(zhuān)題講座的主講人。沙龍活動(dòng)舉辦成功，效果良好，受到了全系教師的廣泛好評(píng)，大家聲稱(chēng)收獲頗多。

（2）組織開(kāi)展“旅游系六一親子活動(dòng)”

為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，增進(jìn)黨員與黨員、黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通，促進(jìn)教師與家屬的了解，增強(qiáng)相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，本系于六月初開(kāi)展六一親子活動(dòng)，本活動(dòng)由教師二支部組織開(kāi)展，本支部的黨員同志負(fù)責(zé)計(jì)劃、聯(lián)絡(luò)、組織、后勤保障等工作。通過(guò)這次活動(dòng)本系教師之間的凝聚力和集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng)，對(duì)工作的積極性也有了提高。

（3）積極參與系部升本評(píng)估工作

升本評(píng)估是關(guān)系全校師生的大事，本支部全體黨員同志將積極參與我系旅游管理專(zhuān)業(yè)的升本評(píng)估材料準(zhǔn)備工作，充分發(fā)揮勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、不講條件、不圖回報(bào)的黨員先鋒模范作用。通過(guò)全系教師的努力，今年上半年我系旅游管理專(zhuān)業(yè)的升本評(píng)估順利通過(guò)，黨

員教師們的奉獻(xiàn)精神也得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

（4）主動(dòng)配合系部文明樓棟建設(shè)

在開(kāi)展文明樓棟建設(shè)過(guò)程中，本支部主動(dòng)配合學(xué)生支部的工作，做到從自己做起，負(fù)責(zé)做好支部所在辦公室的衛(wèi)生清潔工作，做出了文明示范的榜樣。

三、下一步工作方向

在下一步的活動(dòng)開(kāi)展中，本支部將從以下幾個(gè)方面著手：一是注重示范，樹(shù)立典型。充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用，提升整體工作水平。以?xún)?yōu)秀黨員和師德標(biāo)兵為榜樣，擴(kuò)大典型影響力。二是加強(qiáng)宣傳，展示成果。通過(guò)舉辦主題活動(dòng)圖片展、質(zhì)量提高研討會(huì)等多種形式，全面回顧本支部開(kāi)展服務(wù)型基層黨組織建設(shè)活動(dòng)情況，集中展示活動(dòng)成果。三是比照不足，努力整改。全體黨員對(duì)照先進(jìn)典型，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)。

旅游系教師二支部 二〇一四年十二月二十日

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家新年好！

首先感謝大家對(duì)我們鍋爐班的信任和支持，使我們?cè)俅伪辉u(píng)選為20xx年度的先進(jìn)集體。我們知道，在過(guò)去的一年里我們雖然做了不少工作，保證了鍋爐的全年正常運(yùn)行，但我們所做的都是份內(nèi)事，而且與兄弟班組相比，我們做得還很不夠，還有不小差距，我們能被評(píng)為先進(jìn)集體，是對(duì)我們鍋爐班全體同志的鞭策和鼓勵(lì)，我們將決不辜負(fù)大家的厚望，一定在新的一年里，更加努力地干好本職工作，確保鍋爐安全低耗運(yùn)行，為企業(yè)全年高效生產(chǎn)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，我代表鍋爐班全體同志向大家表態(tài)：

一、在新的一年里，我們一定當(dāng)好全廠(chǎng)生產(chǎn)的先行官，一切工作做在前，絕不拖全廠(chǎng)生產(chǎn)的后腿，確保及時(shí)供氣，保證供氣質(zhì)量。

二、進(jìn)一步學(xué)習(xí)鍋爐操作使用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在實(shí)踐中不斷提高自身的操作水平，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格按照鍋爐的使用規(guī)范要求去做，確保鍋爐安全無(wú)事故。

三、把節(jié)能減耗工作放在平時(shí)工作的重要位置，虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，摸索總結(jié)出一套適應(yīng)自身鍋爐運(yùn)行最佳狀態(tài)、最經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，真正做到節(jié)約每一度電、節(jié)省每一塊煤，在強(qiáng)化企業(yè)管理、降低企業(yè)成本上起好表率作用。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化班組人員的工作責(zé)任心和安全意識(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)真做好安全工作，把安全工作貫穿于整個(gè)操作過(guò)程之中，確保全年安全生產(chǎn)不中斷，絕不辜負(fù)董事會(huì)、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和全廠(chǎng)員工的希望。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我再次代表鍋爐班全體同志向大家保證，在新的一年里我們一定珍惜榮譽(yù)，保持榮譽(yù)，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我們的信任。

謝謝大家！

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十六

優(yōu)秀經(jīng)理獲獎(jiǎng)發(fā)言稿

尊敬的程總以及諸位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家下午好！今天以這樣的場(chǎng)合和形式與在座的諸位見(jiàn)面，我既激動(dòng)又很榮幸。激動(dòng)的是：在那么多領(lǐng)導(dǎo)和同事面前分享我的獲獎(jiǎng)心得；榮幸的是：我確實(shí)站在這里了。

能夠站在這里，我的心中充滿(mǎn)了四個(gè)感謝！

第一、我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們。我是xx年5月10日正式加入咱們xx大酒店的，到現(xiàn)在已經(jīng)十年了，十年來(lái)如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的悉心呵護(hù)，如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)栽培，如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)扶持和幫助，就沒(méi)有我一直以來(lái)的進(jìn)步和成長(zhǎng)。是諸位領(lǐng)導(dǎo)一步一步帶著我從一個(gè)懵懂的女孩，逐漸成長(zhǎng)為一位成熟的女性，并榮幸的從一名普通的員工成長(zhǎng)到現(xiàn)在的一名中層管理人員。我想說(shuō)，十年以來(lái)我所取得一切榮譽(yù)都是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)英明的指揮下，特別是程總，當(dāng)然還有我們李總，如果沒(méi)有你們給我營(yíng)造出那么優(yōu)秀的工作環(huán)境，就不會(huì)磨煉出十年來(lái)不斷進(jìn)步的我。是你們一直以來(lái)見(jiàn)證著我的成長(zhǎng)，所以今天在這里我由衷的向諸位領(lǐng)導(dǎo)深深的鞠一躬，感謝你們！

第二、我要感謝十年來(lái)一直陪伴著我的工作伙伴。同樣的，如果沒(méi)有你們的理解包容，如果沒(méi)有你們的配合鼓勵(lì)，如果沒(méi)有你們的信任支持，一定不會(huì)有現(xiàn)在的吳麗芳。一損俱損，一榮俱榮，扶持遮飾，互有照應(yīng)。我的成功也就是你們的成功，我的榮譽(yù)也是你們的榮譽(yù)。所以在這里我也向你們深深的一鞠躬，謝謝你們！

第三、我要感謝我的家人，十年來(lái)我在工作上自認(rèn)為可以做到問(wèn)心無(wú)愧，但對(duì)于我的家庭卻始終充滿(mǎn)著愧疚。工作的十年里，我沒(méi)有一年的春節(jié)是在家里度過(guò)的。結(jié)婚前我的父母就說(shuō)，我已經(jīng)是嫁出去的姑娘了，而且還是一個(gè)有了新家忘了老家的姑娘。xx年我結(jié)婚了，按照農(nóng)村的習(xí)俗，剛結(jié)婚的新媳婦第一年是必須要在婆家過(guò)的，但酒店實(shí)在是忙不開(kāi)，我也顧不上習(xí)俗不習(xí)俗的了。然而農(nóng)村的思想就是那么簡(jiǎn)單和現(xiàn)實(shí)，我的婆婆就對(duì)此產(chǎn)生了不解，說(shuō)出了很多在她看來(lái)不解，在我看來(lái)也很委屈的話(huà)，所以就導(dǎo)致長(zhǎng)期以來(lái)我們婆媳關(guān)系都持續(xù)緊張。周?chē)泥従右哺咦彀松啵械恼f(shuō)這新媳婦是不是嫌棄這個(gè)家，新結(jié)婚也不回家？[蓮山 課~件]有的說(shuō)這新媳婦是不是會(huì)讓她婆婆有隔閡？還有的`說(shuō)這新媳婦的家教不好……等等，說(shuō)什么的都有，難聽(tīng)的話(huà)多得不堪入耳。我不想反駁也無(wú)力反駁，因?yàn)槲覜](méi)有時(shí)間，也不愿意顧及這些，只能盡我最有限的時(shí)間，最有限的經(jīng)歷來(lái)盡量做到忠孝兩全。所以在這里我也要感謝我的家人，因?yàn)閾碛兴麄兊睦斫夂完P(guān)心，支持和體貼，我才能安心的工作。攘外必先安內(nèi)，如果沒(méi)有一個(gè)良好的家庭，我也不可能集中精力的工作。謝謝我的家人！

最后、我要感謝一直以來(lái)關(guān)照著我們的顧客。客人就是我們的衣食父母，如果沒(méi)有客人的關(guān)照和捧場(chǎng)，就沒(méi)有我們工作的機(jī)會(huì)，就不會(huì)有我一路以來(lái)不斷進(jìn)步的服務(wù)工作。所以對(duì)于我們的客人，我們一定要用心對(duì)待，熱情去服務(wù)，只有這樣，他們才會(huì)信任你、關(guān)照你，才會(huì)有我們?cè)丛床粩嗟纳狻Ｋ越裉熳詈笪乙兄x我們忠實(shí)的顧客們。

十年來(lái)我有太多的故事，太多的感動(dòng)，現(xiàn)在回顧起來(lái)，每一個(gè)故事都記載著我的成長(zhǎng)，這成了我人生最寶貴的財(cái)富。所以接下來(lái)我一定會(huì)一如既往，竭盡全力的做好我的本職工作，在保證我們?cè)绮韫ぷ黜樌M(jìn)行的同時(shí)，落實(shí)好工作流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的配合，努力把我們員工的力量發(fā)揮到極致，從而促進(jìn)飯市工作更上一層樓。在這里我工作了十年，我把大酒店當(dāng)成了我的家，所以今后的工作我一定更加盡心努力，為了大酒店今后更好的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已！

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

得知自己被評(píng)為“xx學(xué)年縣級(jí)優(yōu)秀班主任”，我感到既高興又慚愧，高興的是我的工作得到大家的認(rèn)可，慚愧的是我覺(jué)得自己只是做了分內(nèi)的工作。如果沒(méi)有其他同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助與合作，我絕不可能獲得如此崇高的榮譽(yù)。因此，這個(gè)榮耀應(yīng)該是一個(gè)集體的榮耀，是所有奮戰(zhàn)在班主任一線(xiàn)工作老師的集體榮光。

班主任是從早晨七點(diǎn)到晚上九點(diǎn)的工作，甚至夜半會(huì)為一位同學(xué)而勞苦奔波。我的愛(ài)人也是一位初中的班主任，孩子目前16個(gè)月。過(guò)去的一年我在高三，經(jīng)常二十多天才見(jiàn)孩子一面，沒(méi)有教過(guò)她走路，說(shuō)話(huà)，吃飯，至今她和我還比較生疏。這是很多班主任都都經(jīng)歷過(guò)的，沒(méi)有顯赫一時(shí)，沒(méi)有流芳百世，有的只是年復(fù)一年的默默耕耘。從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，我們是不合算的。然而，我們的青春將在一代又一代青年身上閃光，我們的生命將在一批又一批學(xué)生身上延續(xù)，這對(duì)于一個(gè)有限的生命體來(lái)說(shuō)，不正是無(wú)限的生命力嗎？由此看來(lái)，我們得到的畢竟大于失去的。世界上還有什么比這更幸福呢？

為了這美好的追求，班主任“俯首甘為孺子牛”；為了這美好的追求，班主任“蠟炬成灰淚始干”。很多教師一輩子也沒(méi)有被授予任何榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，然而他們都在盡著一個(gè)班主任的責(zé)任，燃燒到最后一息。巍巍群山，滔滔江河，哪里沒(méi)有教師耕耘的足跡？哪里沒(méi)有班主任奉獻(xiàn)的壯歌？

在所有的主任中，班主任的權(quán)力是最小的；在所有的主任中，而他對(duì)人類(lèi)的貢獻(xiàn)卻是最大的！在這里，我要大聲的贊美你：班主任，你的名字叫偉大！

背負(fù)記憶的行囊，一路采擷他人的野果瓊漿，只為自己能夠成長(zhǎng)為教壇的一顆長(zhǎng)青之樹(shù)。杭州長(zhǎng)河高級(jí)中學(xué)陳立群校長(zhǎng)依然擔(dān)任著班主任，他那詼諧幽默的談吐、那淵博的學(xué)識(shí)，讓我崇拜不已。大災(zāi)面前，譚千秋老師那無(wú)悔的抉擇，用男兒血肉之軀托起人間最美麗的彩虹，他是我們揮之不去的記憶。一個(gè)是生者永無(wú)止境的燃燒，一個(gè)是死者用一種舍己的大愛(ài)共同譜寫(xiě)對(duì)人民教育的無(wú)限忠誠(chéng)，更奏響了新時(shí)代教育嘹亮的凱歌，他們的精神如春風(fēng)化雨般影響著我，更鞭策著我。

是呀！既定目標(biāo)，行無(wú)彷徨。平凡之中，更能彰顯英雄本色。讓我們勇敢地去把教師這份職業(yè)，漸進(jìn)地完成事業(yè)的轉(zhuǎn)變，最終化成每一個(gè)從事教育工作的志業(yè)吧！讓我們以宋江式的班主任魅力完成育人教書(shū)的理想，讓我們以《左傳》中儒家三不朽之立德、立群、立言來(lái)使這天底下最小的主任鍍上它金色的光環(huán)。

最后，我以《獻(xiàn)給班主任的詩(shī)》來(lái)結(jié)束我的發(fā)言。

你這個(gè)班主任啊，肩負(fù)著神圣的使命。

為了把棵棵樹(shù)苗培育成林，你滿(mǎn)懷深深的情。澆水、施肥、剪枝，你是辛勤的園丁，又是機(jī)警的啄木鳥(niǎo)，為樹(shù)木除害治病。樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘守清貧，孜孜不倦，不求聲名。

外面的世界固然精彩，你卻執(zhí)著地在這片沃土中耕耘。

敬業(yè)的班主任啊，我誠(chéng)摯地向您致敬！

你這個(gè)班主任啊，肩負(fù)著神圣的使命。

上課，你給學(xué)生灌輸新鮮的甘霖；家訪(fǎng)，你不辭辛勞在大街小巷穿行。

學(xué)生走了彎路，你比誰(shuí)都痛心，學(xué)生有了進(jìn)步，你比誰(shuí)都高興。

你不斷為學(xué)生撥正航行的羅盤(pán)，為他們指引光明的前程。

辛勞的班主任啊，我誠(chéng)摯地向您致敬！

你這個(gè)班主任啊，肩負(fù)著神圣的使命。

你照顧自己的家庭，分量遠(yuǎn)比班級(jí)輕，你關(guān)心自己的孩子，哪像對(duì)幾十個(gè)學(xué)生這樣傾心。

你提前從病房回到班級(jí)，你精心準(zhǔn)備講解的各種題型，你籌劃班級(jí)豐富多彩的活動(dòng)，你常與學(xué)生促膝長(zhǎng)談，排解糾紛。

你不是春蠶、不是紅燭、不是梢公，你就是你：點(diǎn)石成金，放飛雄鷹。

無(wú)私的班主任啊，我誠(chéng)摯地向您致敬

恭祝全縣班主任圣誕、元旦雙節(jié)快樂(lè)。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好！

今天，作為幼兒園班主任老師站在這里與大家進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，我感到非常的開(kāi)心，但我深深地知道當(dāng)一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。今天我就簡(jiǎn)單談?wù)剬?duì)班級(jí)工作的認(rèn)識(shí)和看法。

一、做一個(gè)孩子喜歡且尊敬的好老師

愛(ài)心是教育的陽(yáng)光，要教育孩子，首先要愛(ài)孩子。如果你深入到孩子的內(nèi)心世界，你會(huì)明白孩子需要的.只是你的一顆真愛(ài)、寬容、無(wú)私的心。“熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)孩子”是教師職業(yè)道德的核心，也是班主任工作的前提和基礎(chǔ)。

在幼兒園里，孩子需要什么樣的角色，我就要很投入的做到那種角色。如：孩子病了，就像媽媽一樣摟抱她，親親她,讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了，就像朋友一樣同她開(kāi)心大笑，讓他感受分享的快樂(lè)。在游戲中扮孩子的伙伴??只有做到這些，孩子才會(huì)愛(ài)我們，想我們，愿意靠近我們，同時(shí)還要注意發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點(diǎn)，并給予表?yè)P(yáng)，使你品嘗到幼兒班主任工作的幸福與快樂(lè)。因此，作為班主任在愛(ài)孩子的同時(shí)，一定要注意感情的投入，用真摯的愛(ài)感化每一個(gè)孩子，使幼兒在摯愛(ài)的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。

既然作為班主任，我對(duì)瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心，我不怕累不怕煩的精神，帶動(dòng)兩個(gè)配班老師，凡事從孩子的需要和興趣出發(fā)，決不能急于求成。可以說(shuō)，孩子的每一個(gè)舉動(dòng)都有她的理由。教師要細(xì)心觀察，耐心詢(xún)問(wèn)，了解幼兒的動(dòng)機(jī)，對(duì)癥下藥，才能從根本上教育孩子。尤其是對(duì)學(xué)習(xí)上反應(yīng)慢的幼兒，更要有誨人不倦的精神，循循善誘。再者做幼兒工作，不能簡(jiǎn)單處理，要考慮到孩子的心理行為，個(gè)體需求，曉之以理，動(dòng)之以情，耐心幫助他們克服自己的缺點(diǎn)，憑借自己的耐心與智慧來(lái)教育幼兒，就一定能產(chǎn)生良好的教育效果。

二、勤于鉆研業(yè)務(wù)，扎實(shí)做好班主任工作。

從事幼教行業(yè)的人都知道，幼兒園的班主任工作并不是一項(xiàng)獨(dú)立的工作。教師扎實(shí)認(rèn)真的日常工作是做好班主任工作的基礎(chǔ)。作為一名班主任，我不斷地鉆研教材、探索創(chuàng)新。踏實(shí)開(kāi)展好每天的教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)我也會(huì)督促自己及時(shí)撰寫(xiě)教育筆記、幼兒成長(zhǎng)個(gè)案記錄。學(xué)習(xí)中，不但提升了我的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，還進(jìn)一步增進(jìn)了我對(duì)幼兒教育的認(rèn)識(shí)和理解。

三、做好家長(zhǎng)工作

家長(zhǎng)既然將孩子交給了我們，我們就要給家長(zhǎng)一個(gè)放心的承諾，照顧和教育好每一位幼兒是我們應(yīng)盡的責(zé)任，班級(jí)管理工作的成功與否，要看家長(zhǎng)工作做的是否到位。

作為班主任我要針對(duì)性的做好家長(zhǎng)工作，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)主動(dòng)向家長(zhǎng)反饋孩子在園的情況與表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，共同幫助孩子進(jìn)步。同時(shí)，我要充分利用家長(zhǎng)開(kāi)放日和接送孩子時(shí)間，經(jīng)常與家長(zhǎng)交流，取得家長(zhǎng)的配合、理解，使家園教育能協(xié)調(diào)一致。孩子未入園時(shí)及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系，確保孩子的安全，孩子生病了我就打電話(huà)送去問(wèn)候，在與家長(zhǎng)談話(huà)時(shí)，讓家長(zhǎng)體驗(yàn)到老師對(duì)孩子的幫助是建立在愛(ài)孩子的基礎(chǔ)上，我與家長(zhǎng)交談時(shí)，我先向家長(zhǎng)肯定孩子的優(yōu)點(diǎn)，表?yè)P(yáng)孩子閃光的一面，委婉的提出幼兒不足之處，虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)們提出的合理化建議，耐心的為家長(zhǎng)排憂(yōu)解難，熱心的為家長(zhǎng)提供幫助。

家長(zhǎng)和孩子一樣，其實(shí)是也有虛榮心，也需要表?yè)P(yáng)和激勵(lì)。通過(guò)表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，家長(zhǎng)配合更多了，孩子能力提高的更快了。

一份耕耘一份收獲，在自己不懈的努力和大家的幫助下，我班的班級(jí)工作已步入正軌。

盡管工作尚不夠盡善盡美，但確已盡心盡職了。我覺(jué)得，只要每個(gè)教師能夠以愛(ài)心、細(xì)心、耐心、真心去面對(duì)工作，面對(duì)孩子，就沒(méi)有過(guò)不去的坎，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。今后，在工作中我會(huì)一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)每件事，我將會(huì)更加努力和班級(jí)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、不斷充實(shí)、使自己早日成為一名新時(shí)期優(yōu)秀的幼兒園班主任。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十九

綜采隊(duì)2015年度環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃

第一條

指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行河南能源及永煤公司兩級(jí)公司及順和煤礦相關(guān)文件精神，以實(shí)現(xiàn)環(huán)保型區(qū)隊(duì)為最終目標(biāo)，通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新機(jī)制，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。特制訂我隊(duì)2014年度環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃。

第二條

主要環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃

一、每季度開(kāi)展一次隊(duì)干集中上崗檢查，針對(duì)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全面檢查；

二、杜絕井下材料浪費(fèi)，提高材料利用率；

三、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。第三條 實(shí)施方法

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念

推行環(huán)境經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)理念，從我隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展大局出發(fā)，增強(qiáng)環(huán)保責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力，改善環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”，開(kāi)展清潔生產(chǎn)，控污減排，改善環(huán)境，是綜采隊(duì)履行的責(zé)任。

把環(huán)境經(jīng)營(yíng)融入隊(duì)部經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,使環(huán)境保護(hù)和隊(duì)部發(fā)展融為一體的隊(duì)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。我隊(duì)特制定出環(huán)保工作計(jì)劃，建立環(huán)境經(jīng)營(yíng)推進(jìn)體系及環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，各班組根據(jù)區(qū)隊(duì)環(huán)保工作目標(biāo)，按照各自職責(zé)，策劃、編制環(huán)境經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，把環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，必須切實(shí)履行環(huán)保職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本單位環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)分析、查找影響環(huán)保工作的薄弱環(huán)節(jié)，層層落實(shí)責(zé)任，積極協(xié)調(diào)解決環(huán)境保護(hù)工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、深化環(huán)境行為評(píng)價(jià)，提升環(huán)境管理水平 開(kāi)展環(huán)境行為評(píng)價(jià)，既是礦對(duì)我隊(duì)的要求，也是我隊(duì)自身樹(shù)立良好形象，提升區(qū)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。我隊(duì)將建立、完善環(huán)境行為評(píng)價(jià)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，把環(huán)境行為評(píng)價(jià)作為改善環(huán)境績(jī)效的有效載體和重要手段，不斷加以深化，切實(shí)提高我隊(duì)的環(huán)境管理水平。

高度重視環(huán)境行為評(píng)價(jià)工作，采取切實(shí)有效的措施加以推進(jìn)。按照我隊(duì)管理制度及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定具體實(shí)施細(xì)則，責(zé)任落實(shí)到位，加強(qiáng)日常的環(huán)保管理，積極主動(dòng)開(kāi)展控污減排，改善環(huán)境質(zhì)量。

三、強(qiáng)化管理，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)指標(biāo)

我隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣、噪聲、的抑制加大環(huán)境違規(guī)行為的考核力度。

1.推進(jìn)環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。各班組要進(jìn)一步完善環(huán)境因素尤其是重要環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，疏理相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自身的管理，真正將日常環(huán)保管理融入體系之中，不斷提升體系的運(yùn)行質(zhì)量和管理效果。

2.進(jìn)一步控制污染物無(wú)組織排放。必須繼續(xù)加大對(duì)揚(yáng)塵污染以及廢水、工業(yè)廢油和含油機(jī)械潤(rùn)滑物不規(guī)范收集貯存、處置等現(xiàn)象的管控；要進(jìn)一步加大礦容礦貌、散裝物料運(yùn)輸拋灑、工程施工區(qū)域環(huán)境污染的督查力度，抑制污染物無(wú)組織排放行為。3.切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保治理設(shè)施管理。要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，做好日常點(diǎn)檢與維保，確保環(huán)保設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)備的同步運(yùn)行，充分發(fā)揮治理設(shè)施的減排治污效果。

4.加強(qiáng)污染源排放監(jiān)測(cè)。按照集團(tuán)公司制定的污染源監(jiān)測(cè)計(jì)劃，加大對(duì)固定污染源的監(jiān)測(cè)頻次，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映污染物排放及治理設(shè)施運(yùn)行狀況，為進(jìn)一步做好我隊(duì)污染減排，提供準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

5.杜絕環(huán)境違法行為。堅(jiān)決不得發(fā)生人為無(wú)組織排放有毒有害物質(zhì)造成的環(huán)境污染事件以及被社會(huì)公眾投訴環(huán)境污染屬實(shí)事件。

6.加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源管理，提升環(huán)境應(yīng)急處置能力。要進(jìn)一步梳理環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源分布狀況，根據(jù)礦井《安全事故應(yīng)急預(yù)案》制定、完善突發(fā)環(huán)境污染事件區(qū)域應(yīng)急預(yù)案。明確各層級(jí)控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)容，制定周密防范措施，責(zé)任到人。普及環(huán)境應(yīng)急知識(shí)，組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練，提高應(yīng)急情況下快速響應(yīng)和處置能力。

第四條

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，營(yíng)造保護(hù)環(huán)境的良好氛圍

提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)愛(ài)護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，教育培訓(xùn)必須先行。我隊(duì)將通過(guò)開(kāi)展環(huán)保管理知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)估培訓(xùn)，提高各級(jí)管理人員管理水平。加強(qiáng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳，廣泛普及環(huán)境與健康等科普知識(shí)；組織開(kāi)展“環(huán)境保護(hù)征文”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與環(huán)境保護(hù)工作，努力營(yíng)造節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的輿論氛圍。

加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施點(diǎn)檢維護(hù)及操作崗位員工的技能培訓(xùn)，提高操作技能，確保環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行；要結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)員工日常環(huán)境保護(hù)行為的養(yǎng)成。

第五條

加強(qiáng)固體廢物和危險(xiǎn)廢物監(jiān)管

按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)“減量化、再利用、再循環(huán)”原則和環(huán)境友好化的要求，有效利用、規(guī)范處置各類(lèi)廢棄物，實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理與經(jīng)濟(jì)效益的和諧統(tǒng)一。

加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)廢物管理，杜絕有毒有害廢物的不規(guī)范處置。嚴(yán)格按照國(guó)家和地方環(huán)保主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，防止遺失、擴(kuò)散，避免造成環(huán)境危害。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物申報(bào)制度，確保安全轉(zhuǎn)移處置。

第六條

實(shí)施清潔生產(chǎn)，從源頭削減污染

清潔生產(chǎn)的核心是“節(jié)能、降耗、減污、增效”，通過(guò)采用先進(jìn)工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、提高資源利用率，從源頭削減污染，將環(huán)境保護(hù)的壓力消解在生產(chǎn)全過(guò)程。實(shí)施清潔生產(chǎn)。

據(jù)綜采隊(duì)環(huán)境保護(hù)管理辦法的有關(guān)要求對(duì)隊(duì)內(nèi)員工進(jìn)行相應(yīng)考核，由環(huán)境保護(hù)管理小組進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)造成環(huán)境污染的小組和個(gè)人將嚴(yán)厲批評(píng)并按照制度進(jìn)行處罰。隊(duì)內(nèi)各員工不僅要從自 身做起，而且還要主動(dòng)監(jiān)督制止浪費(fèi)和污染環(huán)境的行為。

綜采隊(duì)在接下來(lái)的一年將嚴(yán)格按照工作計(jì)劃執(zhí)行，通過(guò)各種措施的執(zhí)行及環(huán)境保護(hù)管理小組配合各位員工共同努力，最終將我隊(duì)的環(huán)境保護(hù)工作朝向?qū)嵏伞?shí)效的方向推進(jìn)。

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃篇三十

為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級(jí)文件及會(huì)議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案，切實(shí)做到全面細(xì)致排查，逐條逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：

完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。

2、開(kāi)展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查，對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。

3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí)，對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào)，礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實(shí)”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，撰寫(xiě)心得體會(huì)。

5、要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

6、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班，及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。

7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值，及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度，否則嚴(yán)肅處理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、特員跟班制度，與工人同上同下，實(shí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

10、嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計(jì)要求每班不得超過(guò)規(guī)定，落實(shí)定員制度。

11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度，監(jiān)控人員24小時(shí)在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。

12、加強(qiáng)檢身工作，對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴(yán)格進(jìn)行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。

13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報(bào)煤管所，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。

對(duì)于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過(guò)煤礦驗(yàn)收。

落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議，及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)制度落實(shí)，嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì)，隊(duì)組每旬例會(huì)，機(jī)電例會(huì)，一通三防例會(huì)，安全生產(chǎn)例會(huì)；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

1、 堅(jiān)持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專(zhuān)項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí)，對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對(duì)上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì)。

2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對(duì)口統(tǒng)一，并要求各科、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)任逐級(jí)分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。

3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育。

（一）管理方面

礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團(tuán)結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時(shí)間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿(mǎn)足規(guī)定要求。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在^v^《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類(lèi)重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練，和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）裝備方面

“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運(yùn)行。提升絞車(chē)保護(hù)齊全，靈敏可靠，絞車(chē)、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門(mén)測(cè)試合格，防墜器、鋼絲繩測(cè)試合格、在有效期時(shí)間，井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過(guò)流、漏電保護(hù)裝置，無(wú)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護(hù)裝置齊全，國(guó)家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締，機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理；局扇實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。

（三）培訓(xùn)方面

20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并考試合格，特殊工種和班組長(zhǎng)數(shù)名，并對(duì)特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力，全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬(wàn)元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達(dá)100%。

通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入力度，擴(kuò)大排查范圍，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。