隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
精選自評報告格式與范文一
《自評報告》封面格式見表 1 所示。其中，“自評等級”是指水利水電施工企業(yè)/水利工程管理單位/水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級、二級或三級。
表 表 1 1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告 封面 水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 自評 報告 自評等級：
自評單位名稱（加蓋單位公章）年 月 日 《自評報告》目錄格式見表 2 所示。
表 表 2 2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告目錄 目 錄 一、單位概況…………………………………………………頁碼 二、安全生產(chǎn)管理狀況………………………………………頁碼 三、基本條件的符合情況……………………………………頁碼 四、自主評定工作開展情況…………………………………頁碼 五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評打分表……………………………頁碼 六、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改計劃和措施、整改情況………頁碼 七、自主評定結(jié)果……………………………………………頁碼 一、單位概況（一）基本情況 寫明單位的性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、規(guī)模(包括職工人數(shù)、近三年年產(chǎn)值、特種作業(yè)人數(shù)、安全管理人員配備人數(shù)等)、發(fā)展過程、組織機(jī)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)概況、主要業(yè)績（施工企業(yè)和項(xiàng)目法人應(yīng)寫水利工程主要業(yè)績）和安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)等。
（二）安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員 本單位安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）建立、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)管理人員配備及相關(guān)職責(zé)等情況介紹等。
（三）工程情況 1、水利工程項(xiàng)目法人寫明申報的水利工程建設(shè)項(xiàng)目基本情況。
2、水利水電施工企業(yè)寫明本單位承建的在建水利水電工程項(xiàng)目情況：在建項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目地址、項(xiàng)目規(guī)模及投資額、項(xiàng)目工期、開
工時間、施工內(nèi)容、工程進(jìn)展、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式等。
3、水利工程管理單位寫明全部所屬單位和所轄工程及主要設(shè)施設(shè)備情況。
4、在建水利項(xiàng)目清單（僅限于施工企業(yè)、項(xiàng)目法人）以列表方式寫明單位在建項(xiàng)目數(shù)量和具體情況，格式見表 3 所示。
表 表 3 在建水利項(xiàng)目清單 序號 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目地址 項(xiàng)目規(guī)模 及投資額 項(xiàng)目 工期 開工 時間 施工 內(nèi)容 工程 進(jìn)展 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式 業(yè)主及聯(lián)系方式 1 2 … 二、安全生產(chǎn)管理狀況（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實(shí)施運(yùn)行情況 初次申請達(dá)標(biāo)評審的單位應(yīng)闡述本單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程，包括成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)、初始狀態(tài)評審、制定建設(shè)實(shí)施方案、教育培訓(xùn)、管理文件制修訂、實(shí)施運(yùn)行及整改、單位自評等過程。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建并運(yùn)行一年以上，運(yùn)行良好后再進(jìn)行自主評定，以檢驗(yàn)建設(shè)成效。
申請升級的達(dá)標(biāo)單位應(yīng)重點(diǎn)闡述本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施運(yùn)行情況；不符合延期換證條件的達(dá)標(biāo)單位應(yīng)重點(diǎn)闡述取得水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書后本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施運(yùn)行存在的問題及原因分析。
（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效 闡述本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施運(yùn)行以來，在安全管理方面取得的成效，主要內(nèi)容包括：目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等。建設(shè)成效應(yīng)有相應(yīng)的原始材料、圖片資料佐證。
三、基本條件的符合情況 對照《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》第十一條規(guī)定的申請條件，分別簡要說明本單位申請條件符合性，并在支撐性材料里按要求提供證明材料，格式見表 4 所示。
表 表 4 單位 基本條件符合性自查表 序 號 自查項(xiàng)目 符合情況說明 結(jié)論（√/ /）ⅹ）1 申請單位合法身份證明，如營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書、項(xiàng)目法人組建文件等）2 水利水電工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)證書（水利水電施工企業(yè)）3 安全生產(chǎn)許可證（水利水電施工企業(yè)）4 安全生產(chǎn)責(zé)任保險投保證明材料（水利水電施工企業(yè)）5 水庫大壩（水閘）注冊登記證（水利工程管理單位）6 大壩（水閘、泵站）安全鑒定（評價）報告（水利工程管理單位）7 水利工程項(xiàng)目法人所管轄的建設(shè)項(xiàng)目、水利水電施工企業(yè)在評審期（申請等級評審之日前一年）內(nèi)，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，不存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，不存在重大事故隱患或重大事故隱患已治理達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
8 水利工程管理單位在評審期內(nèi)未發(fā)生造成人員死亡、重傷 3 人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失超過 100 萬元以上的生產(chǎn)安全事故，不存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，不存在重大事故隱患或重大事故隱患已治理達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
四、自主評定工作開展情況 主要寫明自評組織機(jī)構(gòu)、自評計劃或方案以及具體實(shí)施情況等。
自評小組中應(yīng)包括本單位負(fù)責(zé)人、管理層、技術(shù)人員、安全員、班組長等。自評計劃或方案應(yīng)明確查評時間、查評依據(jù)、查評范圍、查評方法、開展形式等內(nèi)容。自主評定應(yīng)全覆蓋開展。
五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評打分表（一）自評打分表 1、“自評描述”一欄中，應(yīng)寫明自主評定涉及的具體檢查對象、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果，應(yīng)提供相關(guān)數(shù)據(jù)、證明資料名稱及文件號等。自評描述應(yīng)客觀、詳實(shí)、準(zhǔn)確。
2、“自評描述”內(nèi)容有扣分的項(xiàng)目應(yīng)突出顯示（如加粗或變換字體顏色等）。
（二）合理缺項(xiàng)說明 寫明判定合理缺項(xiàng)的具體說明，格式見表 5 所示。
表 表 5 合理缺項(xiàng)明細(xì)表 序號 二級評審項(xiàng)目 三級評審項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分值 合理缺項(xiàng)說明（原因）注：1、合理缺項(xiàng)是指由于申請單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況限定等因素，未開展評審標(biāo)準(zhǔn)中需要評審的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動，不存在應(yīng)當(dāng)評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝，或?qū)υu審標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的條款不需要進(jìn)行評審等，而形成的空缺。合理缺項(xiàng)應(yīng)在總分中扣除該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
2、合理缺項(xiàng)的確定原則：不存在評審標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的應(yīng)當(dāng)評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝的。
3、不應(yīng)列入合理缺項(xiàng)的：（1）既無管理制度又無作業(yè)現(xiàn)場的，應(yīng)全部扣除該項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)分值，此項(xiàng)不得分。（2）施工企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)的施工作業(yè)有管理制度、在評審期內(nèi)無作業(yè)現(xiàn)場，申請單位從未從事過此類施工作業(yè)，應(yīng)扣除 50%的標(biāo)準(zhǔn)分值；如申請單位從事過的此類施工作業(yè)（不限于評審期內(nèi)）應(yīng)說明情況，根據(jù)佐證材料情況按照評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
六、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改計劃和措施、整改情況 主要說明自評或監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施和整改完成情
況，格式見表 6 所示。
表 表 6 發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改措施 和整改完成情況表 序號 項(xiàng)目 序號 發(fā)現(xiàn)的問題 整改措施 及計劃 責(zé)任 部門 責(zé)任 人 完成時間 整改 情 況驗(yàn)收 督辦人（一）整改措施 針對存在的問題應(yīng)制定整改措施，整改措施要有依據(jù)，切合實(shí)際，并具有針對性和可操作性。在編寫時，必要時應(yīng)明確以下內(nèi)容：
1、需要編制、補(bǔ)充和完善有關(guān)制度、文件等。
2、明確隱患綜合治理的組織措施計劃和技術(shù)措施計劃及防止隱患進(jìn)一步擴(kuò)大的有效防范措施。
3、重大事故隱患的整改措施計劃應(yīng)及時上報有關(guān)主管部門，并在整改完畢具備安全條件后重新進(jìn)行自評。
4、提出可持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議和方法。
（二）整改情況驗(yàn)收 對發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，查證問題是否消除。
七、自主評定結(jié)果 主要寫明自評結(jié)果、申請標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的等級。
1、列出各一級項(xiàng)目得分情況，格式見表 7 所示。
2、寫明申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的等級。
表 表 7 單位 自評得分總體情況表（8 8 個一級項(xiàng)目）
序號 項(xiàng)目內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分值 合理缺 項(xiàng)分值 應(yīng)得分 扣分 實(shí)際 得分 得分率（% %）（保留 1 1 位小數(shù)）備注 1 目標(biāo)職責(zé) 2 制度化管理 3 教育培訓(xùn) 4 現(xiàn)場管理 5 安全風(fēng)險管控及隱患排查治理 6 應(yīng)急管理 7 事故管理 8 持續(xù)改進(jìn) 小計 注：合理缺項(xiàng)應(yīng)得分計為零；“應(yīng)得分”為扣除合理缺項(xiàng)后的標(biāo)準(zhǔn)分值。
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精選自評報告格式與范文二
x xxxx 項(xiàng)目 黨建 自評報告 xx 黨工委作為 xx 項(xiàng)目群黨建“1+n”模式下的主要黨組織，包含三個項(xiàng)目：xx 及裝修工程，xx 體育場站過街通道工程和 xx 機(jī)電及裝修工程。為方便統(tǒng)籌管理，設(shè)龍門樞紐一個總指揮部，財務(wù)、計劃一套班子，工程、安質(zhì)、物資分設(shè)管理。
xxx 黨工委于 2019 年 7 月 2 日經(jīng)公司黨委批復(fù)成立。項(xiàng)目共有正式職工 31 人，其中黨員 10 名，黨工委委員 5 人；紀(jì)工委委員 3 人，廉政監(jiān)督員 1 人；工委委員 5 人。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，xx 黨工委堅(jiān)持把黨建工作與施工生產(chǎn)管理一體化同步推進(jìn)，項(xiàng)目黨工委、領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，確保黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、上級黨組織的指示決定和公司重大決策部署在項(xiàng)目上的貫徹落實(shí)。積極圍繞項(xiàng)目部中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，確保所屬的三個項(xiàng)目安全、質(zhì)量、效益、工期等各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)，同時為其他成立黨組織的“n”個項(xiàng)目做好示范帶動。
1.政治建設(shè)切實(shí)強(qiáng)化。由于所屬項(xiàng)目中標(biāo)的先后次序不同，完工及在建的具體情況不同，xxx 黨工委在強(qiáng)化黨的政治建設(shè)過程中，注重將同時在建的各項(xiàng)目聯(lián)合組織起來，共同開展政治學(xué)習(xí)和主題教育實(shí)踐活動。在過程中，綜合運(yùn)用
會議學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)群分享等形式，保證學(xué)習(xí)生產(chǎn)兩不誤。
2.班子建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。在班子建設(shè)上，召開黨工委擴(kuò)大會，遵守“三重一大”制度規(guī)定研究項(xiàng)目重大事項(xiàng)，發(fā)揚(yáng)民主集中制，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)決策的作用；對重要事項(xiàng)提前溝通，創(chuàng)造機(jī)會開展集體談心談話，切實(shí)統(tǒng)一思想形成共識；實(shí)施委員包保制，班子成員分工明確，互相支持促進(jìn)，形成較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
3.圍繞項(xiàng)目建設(shè)充分發(fā)揮黨建作用。為保障施工生產(chǎn)，項(xiàng)目黨工委及時根據(jù)工期節(jié)點(diǎn)組織開展勞動競賽，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，創(chuàng)新工作載體，充分發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘作用。為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，2019 年，我們在 6 月份組織了“情系莘莘學(xué)子”愛心助力高考活動、“安全在身邊”安全知識競賽、“關(guān)注消防珍愛生命”大型消防應(yīng)急演練；7、8 月份開展了“送清涼”慰問關(guān)愛活動和“獻(xiàn)愛心、助脫貧”捐款活動、組織“我為軍旗添光彩”座談會、參觀紅色教育基地、迎接大學(xué)生“濃濃拜師茶 殷殷弟子情”拜師儀式等活動；10 月份以來組織觀看閱兵儀式、愛國電影和扶貧電影等觀影活動，都極大了煥發(fā)職工的愛國愛黨熱情，增強(qiáng)了黨群凝聚力。在公司組織的第七屆“精益杯”職工乒乓球比賽中我們?nèi)〉媚袉蔚谝幻⑴畣蝺?yōu)秀獎、團(tuán)體道德風(fēng)尚獎的優(yōu)異成績。
4.。
聯(lián)動開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們注重“一崗雙責(zé)”建設(shè)，持之以恒糾正“四風(fēng)”問題。項(xiàng)目部成立伊始，紀(jì)工委組織
與各分管、各部門簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》13 份，還對中層干部進(jìn)行了集體廉政談話，制定了《xxx 廉潔風(fēng)險防控手冊》，邀請公司紀(jì)委書記到項(xiàng)目進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育講座，逢中秋、國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日都提前打招呼、敲警鐘，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部遵紀(jì)守法、廉潔自律，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度要求，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，全部經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。針對重要崗位任免、勞務(wù)工聘用、物資招標(biāo)、勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)、車輛租賃、重要制度制定、施工計劃、反腐倡廉建設(shè)等涉及“三重一大”的問題，召開集體研究會議 16 次，全程參與 3 個項(xiàng)目 17 個標(biāo)段的勞務(wù)招標(biāo)，4 批次 27 個包件的物資招標(biāo)，2 批次 4 個包件的物資競爭性談判工作，從源頭控制了暗箱操作，為項(xiàng)目健康和諧發(fā)展提供了保障。
5 5..發(fā)揮主導(dǎo)性組織職能，聯(lián)合對外開展黨建聯(lián)建。為促進(jìn)生產(chǎn)、推動經(jīng)營，項(xiàng)目黨工委積極履行“1+n”黨建管理模式下的“1”職能，聯(lián)合帶動其他各項(xiàng)目黨組織，統(tǒng)一對外與業(yè)主黨組織對接，形成合力優(yōu)勢，及時與軌道交通集團(tuán)開展黨建聯(lián)建工作，密切了 xxx 項(xiàng)目組與業(yè)主之間的互動交流，強(qiáng)化了溝通合作，促進(jìn)了長遠(yuǎn)發(fā)展。其中，我們參加業(yè)主“黨在我心中”知識競賽、“我和我的祖國”演講比賽等活動全部榮獲第一名。在新冠肺炎疫情防控工作中，帶動
各項(xiàng)目共同開展“防疫情、保增長”勞動競賽，形成項(xiàng)目組內(nèi)比學(xué)趕超的良好氛圍，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)。
6 6..貼近職工群眾，保障項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝心聚力。
。自進(jìn)場以來項(xiàng)目工委始終以打造職工“家”文化為己任，不斷提高職工的幸福感，增強(qiáng)項(xiàng)目的凝聚力。
一是發(fā)揮文化鼓士氣的作用，構(gòu)建溫馨的居住及辦公環(huán)境。項(xiàng)目重視建家建線工作，逐步完成了項(xiàng)目駐地辦公設(shè)施、墻體企業(yè)宣傳、黨員活動室、圖書室、職工休閑咖啡吧、接待室等的配置，職工宿舍的床上用品、電視、空調(diào)、暖氣、衛(wèi)生間、淋浴等一應(yīng)俱全，營造了良好的工作、生活環(huán)境。
二是發(fā)揮民主管理，以工會工作促進(jìn)生產(chǎn)。項(xiàng)目上召開了職工民主管理大會，設(shè)有企務(wù)公開欄、職工意見箱，為解決職工不敢說的顧慮，項(xiàng)目采取匿名電子填報方式，征集的問題更加真實(shí)明了。開展勞動競賽和“安康杯”“十個一”活動，充分調(diào)動職工勞動熱情，推動項(xiàng)目施工安全高效完成。
三是認(rèn)真履行“家長”職責(zé)，提高員工的凝聚力和向心力。xxx 自開工就一直處于趕工狀態(tài)，職工加班加點(diǎn)是常態(tài)，時間一長，疲態(tài)盡顯。為緩解職工壓力，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，項(xiàng)目工委相繼開展了“夏送清涼、冬送溫暖”、“獻(xiàn)愛心，助脫貧”、“金秋助學(xué)”等各種暖心活動，在中秋、國慶、元旦等節(jié)日期間，為職工發(fā)放慰問品，組織趣味競技活動，舉辦“職工生日會”、“安全知識競賽”、“師徒拜師會”、參加單
身青年聯(lián)誼會等活動。豐富的文娛活動，增強(qiáng)了員工間的溝通與協(xié)作，提升了員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，極大調(diào)動了職工工作熱情。
四是扎實(shí)推進(jìn)“防疫情、保增長”，聯(lián)動帶動各項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。抓防控疫情是硬任務(wù)，抓生產(chǎn)保增長促發(fā)展是硬道理。新冠肺炎疫情發(fā)生后，打亂了項(xiàng)目施工的節(jié)奏。為確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)萬無一失，我們第一時間采購了足量的醫(yī)用口罩、酒精、消毒液、測溫槍等防疫物資，利用微信、qq 群等及時宣傳防疫事項(xiàng)到每個員工，并在駐地及現(xiàn)場醒目處張貼標(biāo)牌、懸掛橫幅，打好“預(yù)防針”。人員陸續(xù)返崗后，項(xiàng)目部及時召開防疫安全教育專題會，并對返崗勞務(wù)工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。復(fù)工以來，組織成立“黨員先鋒崗”“青年先鋒崗”，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。這些復(fù)工復(fù)產(chǎn)舉措，成功保障了項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)度，同時也帶動了 xxx 其他項(xiàng)目的防疫復(fù)產(chǎn)，得到了 xxx軌道交通集團(tuán)的高度認(rèn)可，收獲了表揚(yáng)信，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人李治國榮獲疫情防控工作先進(jìn)個人等榮譽(yù)，其他各在建項(xiàng)目也全部獲得先進(jìn)單位及先進(jìn)個人等表彰。為了實(shí)現(xiàn)保增長目標(biāo)，我們又發(fā)揮聯(lián)動帶動作用，聯(lián)合 xxx 軌道交通各個在建項(xiàng)目共同開展“防疫情、保增長”勞動競賽，同時積極參與業(yè)主組織的勞動競賽，激發(fā)全員干勁，努力推進(jìn)生產(chǎn)。
7 7..抓好項(xiàng)目宣傳工作，塑造良好的項(xiàng)目、公司形。
象。“干好在建是最好的經(jīng)營”，xxx 是我們公司進(jìn)駐 xxx 地鐵市場的第一個項(xiàng)目，其成敗對我們的意義尤其重大。項(xiàng)目成立伊始，項(xiàng)目部全體就樹立起要把 xxx 地鐵打造成精品地鐵的理念，不僅要打造精品工程，還要宣傳好品牌，為經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)。我們以“讓業(yè)主滿意”為目標(biāo)，急業(yè)主所急、想業(yè)主所想，不以眼前的短期利益為得失，付出了諸多的代價和精力，得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。項(xiàng)目圍繞項(xiàng)目階段性節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，對外宣傳報道工程形象進(jìn)度、安全質(zhì)量、技術(shù)管理措施等方面，對內(nèi)聚焦工程重要工期節(jié)點(diǎn)、重大施工場面、重點(diǎn)活動內(nèi)容開展宣傳報道工作，全年累計完成宣傳報道 37 篇，宣傳了項(xiàng)目，擴(kuò)大了影響，鼓舞了員工斗志。
8.準(zhǔn)確把握 x xxx 團(tuán)隊(duì)在 x xxx 項(xiàng)目群中的定位和功能。在 xxx 黨工委的帶領(lǐng)下，其他 3 個中型項(xiàng)目對外統(tǒng)一與業(yè)主開展黨建聯(lián)建共建，有效發(fā)揮組織功能；項(xiàng)目組內(nèi)部也統(tǒng)一開展了項(xiàng)目間的勞動競賽。各項(xiàng)目在黨建工作開展過程中，均能嚴(yán)格按照公司黨委統(tǒng)一部署開展工作，并在 xxx 黨工委帶動下，注重政治建設(shè)，在班子建設(shè)中能夠較好地發(fā)揚(yáng)民主集中制，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目“三重一大”制度要求，落實(shí)委員包保制要求，并聯(lián)動開展勞動競賽、黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)等，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。
9.強(qiáng)化項(xiàng)目群“ 1+n ”黨建工作開展的支撐和保障。
“1+n”黨建模式下的主導(dǎo)性項(xiàng)目黨組織，往往承擔(dān)著企業(yè)在該城市內(nèi)黨建工作開展的“門面”角色，經(jīng)常需要對外以統(tǒng)一的形
象出現(xiàn)，因此必須著重解決好黨組織所需的場地、人員、經(jīng)費(fèi)等問題。目前，xxx 黨建工作開展較好，但從長遠(yuǎn)著眼，還應(yīng)該著重打造好同樣駐地在洛、人員場地更穩(wěn)定的 xxx 分公司黨建平臺，提升黨建“品牌化”建設(shè)的整體合力。
截止目前，xx 同時進(jìn)入搶工狀態(tài)，壓力較大。在此形勢下，項(xiàng)目黨工委發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，展現(xiàn)出較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合力。
2020度公司黨建工作自評報告
公益項(xiàng)目投稿自評報告
度××項(xiàng)目績效自評報告
自評報告模塊
黨支部黨建工作情況自評報告
精選自評報告格式與范文三
為認(rèn)真落實(shí)好基層組織建設(shè)年的各項(xiàng)工作，根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好基層黨組織評星定級工作的指導(dǎo)意見》的文件精神，在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署安排下，公司黨委高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施了對公司黨委和基層黨支部評星定級工作，現(xiàn)將開展工作情況總結(jié)匯報如下：
公司黨委于20xx年x月xx日召開基層黨組織評星定級會，黨委副書記吳孝舉同志主持會議，各黨支部書記參加了此次會議。根據(jù)《國有企業(yè)黨組織評星定級參考標(biāo)準(zhǔn)》仔細(xì)分解條目，就基層黨組織評星定級活動的相關(guān)工作作了全面的安排部署，要求各支部專題召開黨支部會議，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真開展評星定級工作。
xxxxxxxxx有限公司黨委，現(xiàn)有黨員共xxx名，下設(shè)六個黨支部。各支部下設(shè)一名黨支部書記，一名宣傳委員，一名組織委員，是一支有著年輕活力的開拓型黨員隊(duì)伍。自20xx年黨委成立以來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極加強(qiáng)支部建設(shè)，建立健全和不斷完善組織制度，不斷加強(qiáng)黨的理論知識的學(xué)習(xí)，發(fā)展黨員工作正常規(guī)范，扎實(shí)開展黨的各項(xiàng)工作，努力構(gòu)建良好支部環(huán)境，黨群關(guān)系密切，在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。集團(tuán)黨委在20xx年“七一”期間開展的“慶祝建黨九十周年”活動評比表彰工作中，公司黨委被評為“先進(jìn)基層黨組織”，三個黨支部被評為“五好黨支部”，十一人被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
按照“基層黨組織自評、黨員群眾測評、黨委評定，評定結(jié)果公示”的程序，公司黨委及各黨支部分別組織實(shí)施了評星定級工作。
1、黨支部自評。各基層黨支部于x月xx日召開支委會，對照《國有企業(yè)黨組織評星定級參考標(biāo)準(zhǔn)》，客觀評價黨支部建設(shè)及發(fā)揮作用情況,對近年來黨建工作進(jìn)行自我總結(jié)，提出等級認(rèn)定初步意見，并將自評結(jié)果上報公司黨委。
2、支部黨員群眾測評。各基層黨支部于x月xx日召開黨員和職工代表參加的評星定級會，在聽取基層黨支部工作情況報告及評星定級標(biāo)準(zhǔn)說明后，與會人員以無記名測評方式評定黨支部星級。基層黨支部將測評結(jié)果匯總上報公司黨委評定。
3、公司黨委評定。黨委于x月xx日召開黨委會，根據(jù)《基層黨組織分類定級評分標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合平時掌握的實(shí)際情況和年度考核情況，對各基層黨支部進(jìn)行綜合考核測評。并且根據(jù)基層黨組織自我評定意見和黨員職工測評結(jié)果和綜合考核測評結(jié)果，研究確定各基層黨支部評定得分。
4、公示評級結(jié)果。公司黨委在x月xx日開始公司范圍內(nèi)公示評級結(jié)果。
通過聽取評星定級會上黨員、職工的反映和意見，公司黨委就基層黨組織建設(shè)存在的傾向性問題進(jìn)行了匯總，具體表現(xiàn)如下：
1、四支部在黨員學(xué)習(xí)方面執(zhí)行的不好。
2、新員工業(yè)余生活較單調(diào)，黨組織對他們的思想動態(tài)掌握不足。
3、學(xué)習(xí)方式過于單調(diào)。
4、個別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠，對基層黨組織的先進(jìn)性產(chǎn)生了一定的影響。
對于存在的問題，我們在以后的工作中將有針對性的加以整改，以更加飽滿的熱情更加科學(xué)的態(tài)度，為更好的在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年而努力奮斗！
精選自評報告格式與范文四
根據(jù)財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》、《益陽市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》以及中央、省、市有關(guān)政策精神及市委市政府年度績效管理辦法和年度績效目標(biāo)等的要求，我局按照益陽市財政局《關(guān)于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》的部署，認(rèn)真組織進(jìn)行了20xx年度預(yù)算績效自評工作，現(xiàn)將我局部門整體支出績效評價情況報告如下。
市交通運(yùn)輸局是主管全市交通行業(yè)管理的市政府工作機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)：擬訂全市交通運(yùn)輸體系規(guī)劃和年度計劃；組織擬訂并監(jiān)督實(shí)施全市公路、水路等交通行業(yè)規(guī)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn)；承擔(dān)道路、水路運(yùn)輸市場和城市客運(yùn)市場監(jiān)管責(zé)任；承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任；承擔(dān)公路、航道、港口、城鄉(xiāng)客貨運(yùn)輸設(shè)施建設(shè)市場監(jiān)管責(zé)任；制定地方性交通運(yùn)輸行業(yè)科技政策、規(guī)劃和規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施；指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)交通運(yùn)輸行業(yè)開展對外交流合作和交通外經(jīng)外貿(mào)工作；承辦市人民政府交辦的其他事項(xiàng)等。
市交通運(yùn)輸局20xx年績效自評包含以下單位，分別為3個非獨(dú)立核算二級機(jī)構(gòu)：市交通科技信息中心、市交通建設(shè)造價站、市交通運(yùn)輸指揮中心。4個副處級全額撥款事業(yè)單位：市道路運(yùn)輸服務(wù)中心、市水運(yùn)事務(wù)中心、市交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站、市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)，1個正科級全額撥款事業(yè)單位：市交通運(yùn)輸局直屬事務(wù)中心。
1.基本支出情況
20xx年我局納入績效自評范圍的基本支出預(yù)算資金總額為7694.12萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)45.15萬元，市財政局年初批復(fù)數(shù)5549.07萬元，本年追加2145.05萬元。20xx年度實(shí)際基本支出7739.27萬元，年初預(yù)算完成率100%，年終結(jié)余0萬元。
2.項(xiàng)目支出情況
20xx年我局納入績效自評范圍的項(xiàng)目支出資金總額為1247.85萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)472.75萬元，年初預(yù)算582.99萬元，本年追加664.86萬元。本年實(shí)際支出1720.6萬元，年初預(yù)算完成率100%，結(jié)轉(zhuǎn)下年資金0萬元。
本年度追加政府性基金收入60萬元，主要用于航道建設(shè)維護(hù)及內(nèi)河航道應(yīng)急搶通。
無
無
20xx年全市交通系統(tǒng)堅(jiān)定不移抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促發(fā)展，各項(xiàng)任務(wù)全面完成。我市交通運(yùn)輸真抓實(shí)干督查激勵事項(xiàng)考核全省排名第五，我局國省道養(yǎng)護(hù)管理、重點(diǎn)民生實(shí)事、春運(yùn)等工作獲省先進(jìn)，綜合治理、立項(xiàng)爭資、全面小康推進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)等工作獲市先進(jìn)，整體工作處于省、市領(lǐng)先水平。在財政預(yù)算資金管理上，我們根據(jù)年初工作規(guī)劃和重點(diǎn)性工作，積極履職，強(qiáng)化管理，通過加強(qiáng)預(yù)算收支的管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。通過對20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析，按照部門整體支出績效評價指標(biāo)體系，我局對20xx年度整體支出績效評價自評得分99.50分。部門整體支出績效情況如下：
（一）運(yùn)行成本評價
1.基本支出使用管理情況
20xx年，我局及所屬單位基本支出年終決算7739.27萬元，其中工資福利支出5645.81萬元，商品服務(wù)支出1040.78萬元，對個人和家庭補(bǔ)助958.78萬元，資本性支出93.9萬元。
人員支出超支主要原因一是住房公積金、醫(yī)保金預(yù)算基數(shù)未含車補(bǔ)及各項(xiàng)獎金、晉級工資、新增人員工資；二是離退休人員慰問費(fèi)、殘保金、體檢費(fèi)等未安排預(yù)算。商品服務(wù)支出節(jié)約的原因是將商品服務(wù)支出列入了項(xiàng)目支出決算金額中。
2.項(xiàng)目支出使用管理情況
20xx年，我局及所屬單位項(xiàng)目支出決算金額2016.95萬元，資金來源于原結(jié)余資金及省交通廳、市財政撥付，主要用于船舶岸電改造、新辦公樓修繕、船舶污染物收集上岸、油補(bǔ)資金、益陽港總體規(guī)劃修編、航道維護(hù)等支出。
3.存在問題
部門預(yù)算存在一定缺口。一是收入逐年減少。取消實(shí)有資金賬戶后，沒有利息收入，大約減少收入180萬元。二是市財政對基本人員經(jīng)費(fèi)及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足，均從財政專戶管理資金中彌補(bǔ)。
（二）管理履職效能評價
1.行業(yè)治理能力穩(wěn)步提升。在全省率先完成高速公路路政執(zhí)法職能承接、實(shí)行駐點(diǎn)執(zhí)法，全面推行“說理式”“柔性”執(zhí)法，依法減免處罰案件94件金額45萬元，執(zhí)法領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治取得實(shí)效。獲批開展全省交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法“四基四化”試點(diǎn)。在治超站點(diǎn)創(chuàng)新設(shè)立9個“司機(jī)之家”的做法被省廳推介。“放管服”改革等任務(wù)全面完成，群眾辦事更方便。
2.養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量顯著提高。提前完成自然災(zāi)害綜合風(fēng)險公路承災(zāi)體普查，摸排限高限寬設(shè)施，提前整治到位。干線公路大中修養(yǎng)護(hù)任務(wù)全面完成，獲評全省養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)單位。省定不停車超限檢測系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成，開展治超“零點(diǎn)行動”，嚴(yán)查超限超載車輛和源頭企業(yè)，全市干線公路超限率控制在0.15％以下。
3.運(yùn)營服務(wù)水平不斷提質(zhì)。“兩客一危”運(yùn)行指標(biāo)整體良好。完成網(wǎng)約車監(jiān)管平臺建設(shè)，網(wǎng)約車合規(guī)化進(jìn)程加快。船舶碰撞橋梁隱患治理有序推進(jìn)，省定取締類渡口碼頭全部完成拆除復(fù)綠。全市所有港口均配備船舶污染物固定接收設(shè)施，累計公益接收污染物258.03噸。安裝船舶污染物“船e行”1500艘次。
4.安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域，開展安全生產(chǎn)突出問題集中整治“鐵拳行動”“百日攻堅(jiān)行動”，查辦違法違規(guī)案件11340件。普鐵安全隱患整治提前完成，船舶碰撞橋梁隱患治理工作有序推進(jìn)，安全形勢整體向好。
5.黨建基礎(chǔ)工作縱深開展。常態(tài)化掃黑除惡、掃黃打非、意識形態(tài)、禁毒等工作有效落實(shí)。在全市率先組織開展“三表率一模范”機(jī)關(guān)創(chuàng)建黨建主題活動，助推各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。扎實(shí)開展黨史的學(xué)習(xí)教育活動，為群眾辦實(shí)事518件，開通益陽至寧鄉(xiāng)城際公交線路，推動公交進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)區(qū)，助力了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
6.存在問題
行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，當(dāng)前客運(yùn)市場萎縮、水運(yùn)發(fā)展不充分、運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)不高、行業(yè)治理能力不適應(yīng)等問題成為運(yùn)輸市場的發(fā)展“瓶頸”。特別是受非必要不出行等疫情防控措施影響，運(yùn)輸行業(yè)受到較大沖擊，近兩年客運(yùn)量年均下降50%以上，隨著出行方式的多樣化，傳統(tǒng)客運(yùn)持續(xù)萎縮成為必然，運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力激增。
（三）社會效益評價
1.交通建設(shè)及建設(shè)投資方面：20xx年，益陽市公路總里程16397.339公里，行政村通達(dá)率100%。官新高速益陽段路基基本完成；寧韶、平益高速益陽段路基和橋涵已基本完成；全力推進(jìn)國省干線建設(shè)，全年完成投資16.1億元；完善農(nóng)村公路網(wǎng)，全年完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造293公里，完成安防工程1003公里，完成農(nóng)村公路危橋改造119座，完成情況及建設(shè)質(zhì)量位居全省前列，獲評省、市先進(jìn)；全年全市累計完成交通建設(shè)投資74.9億元。實(shí)施干線公路建設(shè)“三個一百工程”和農(nóng)村公路建設(shè)“深度通達(dá)工程”，項(xiàng)目前期工作、交竣工驗(yàn)收全省領(lǐng)先。
2.客貨運(yùn)輸方面：全年益陽全社會公路客運(yùn)量1621.15萬人，旅客周轉(zhuǎn)量為103109.95萬人公里；全市水路貨運(yùn)量為2522.15萬噸，水路貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量為76.43億噸公里。其中，春節(jié)運(yùn)輸40天期間，益陽市完成旅客發(fā)送量182.50萬人次，轄區(qū)高速公路進(jìn)出口總流量約為494.44萬輛。道路營運(yùn)性客運(yùn)壓力明顯減輕，高速公路小客車出行偏好明顯增加。春運(yùn)期間，全市汽車站、碼頭、火車站無旅客滯留現(xiàn)象、無安全事故，無疫情疑似病例，總體情況平穩(wěn)有序。我市獲批創(chuàng)建省公交優(yōu)先發(fā)展城市。
3.公路養(yǎng)護(hù)方面：全年路況水平穩(wěn)中有進(jìn)，完成普通干線公路大中修85.22公里，完成投資11339萬元。完成農(nóng)村公路大中修298.68公里，完成投資12720萬元。20xx年，益陽市交通運(yùn)輸局被評為“十三五”湖南省普通國省道養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)單位和“十三五”湖南省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理優(yōu)秀單位。在20xx年市州重點(diǎn)工作績效評估中，益陽評為“好路率”優(yōu)秀市州。
4.質(zhì)安監(jiān)管：全市21個受監(jiān)交通建設(shè)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量和安全基本處于可控狀態(tài)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故。
5.存在問題
交通基礎(chǔ)設(shè)施空間布局不均衡、發(fā)展不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)的問題仍然比較突出，特別是農(nóng)村公路建設(shè)供需矛盾、管養(yǎng)需求與投入不匹配問題較為突出，全市有1萬余公里農(nóng)村公路未納入省統(tǒng)計年報和管養(yǎng)范圍，影響群眾出行的幸福感、獲得感、安全感、滿意度。
（四）社會滿意度評價
全年交通窗口無被群眾、企業(yè)投訴的問題，持續(xù)深化“放管服”改革，交通運(yùn)輸事項(xiàng)行政審批時限壓縮30%以上，“一件事一次辦”“證照分離”改革深入推進(jìn)，“幫代辦”“容缺辦”成為常態(tài)，營商環(huán)境更優(yōu)，群眾更滿意。
市水運(yùn)事務(wù)中心獲益陽市平安單位，市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)獲全市平安建設(shè)先進(jìn)單位。
存在問題：交通運(yùn)輸事項(xiàng)行政審批時限壓縮仍有提升空間。
1.財政資金壓力大。受疫情和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、金融大環(huán)境影響，省高速公路集團(tuán)公司、區(qū)縣人民政府籌融資壓力增大，我市高速公路、干線公路、危橋改造等項(xiàng)目投資進(jìn)度整體慢于時序進(jìn)度，部分項(xiàng)目因資金不到位推進(jìn)困難或調(diào)整投資計劃。
2.行業(yè)穩(wěn)定壓力較大。交通運(yùn)輸行業(yè)點(diǎn)多、線長、面廣，智慧交通等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，新舊業(yè)態(tài)矛盾風(fēng)險疊加，受疫情和共享電動車分流的雙重沖擊，巡游車市場存在不穩(wěn)定風(fēng)險。
3.要素制約持續(xù)趨緊。受土地“三區(qū)三線”限制，s322沅江樂漉線等干線公路項(xiàng)目、清水潭千噸級碼頭、部分道路運(yùn)輸站場推進(jìn)困難，有的項(xiàng)目多年不能動工；g207武潭鎮(zhèn)改線工程因資金不到位推進(jìn)困難，難以按要求完成年度投資任務(wù)。
1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)財務(wù)和資產(chǎn)管理。
在20xx年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善內(nèi)部財務(wù)管理制度的通知》、《政府采購內(nèi)部控制制度》、《公務(wù)活動用餐管理制度》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善公務(wù)用車、食堂管理以及機(jī)關(guān)財務(wù)等管理制度；嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。按照財經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)把支出關(guān)口，努力降低行政運(yùn)行成本，大力壓減一般性支出，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)，切實(shí)削減低效無效支出。加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理，嚴(yán)控資產(chǎn)購置支出。
2.加強(qiáng)預(yù)算績效管理與運(yùn)用。嚴(yán)格績效目標(biāo)審核。組織開展績效運(yùn)行監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用。將系統(tǒng)內(nèi)績效考核與資金保障相統(tǒng)籌起來，年度、季度績效考核結(jié)果作為安排科室預(yù)算、改進(jìn)管理的重要依據(jù)，對績效完成度不高的科室，減少或取消預(yù)算安排，加強(qiáng)績效管理激勵約束，建立績效考核結(jié)果與部門單位預(yù)算安排掛鉤機(jī)制。
3.推動項(xiàng)目建設(shè)破障提速。開展高速公路建設(shè)施工環(huán)境攻堅(jiān)，全力做好高速公路征地拆遷、施工環(huán)境維護(hù)等協(xié)調(diào)保障工作。開展干線公路建設(shè)要素保障攻堅(jiān)，拓寬公路水路建設(shè)籌融資渠道，協(xié)助各區(qū)縣破解資金、用地要素瓶頸，推動交通項(xiàng)目建設(shè)。計劃完成干線公路投資15億元，加快公路水路項(xiàng)目前期工作和開工建設(shè)。計劃完成鐵路和機(jī)場投資20.6億元，重點(diǎn)推進(jìn)長益常高鐵益陽段等鐵路項(xiàng)目建設(shè)，加快各通用機(jī)場前期工作，確保長益常高鐵建成通車，益陽高鐵南站綜合客運(yùn)樞紐建成投入使用；計劃完成公路養(yǎng)護(hù)投資3億元，重點(diǎn)推進(jìn)國省干線公路大中修工程。開展逾期項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收攻堅(jiān)，逐個項(xiàng)目研究破解交竣工驗(yàn)收障礙，全面完成“十三五”期間未完成交、竣工驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，更好發(fā)揮交通項(xiàng)目建設(shè)效益。
4.推動內(nèi)河水運(yùn)復(fù)蘇振興。完成《益陽港總體規(guī)劃》編制發(fā)布工作，推動水運(yùn)項(xiàng)目落地。搶抓“十四五”水運(yùn)發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，加快資水航電樞紐、益蘆航道、澧資航道等項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)推進(jìn)清水潭千噸級碼頭工程（二期）、常鲇航道等項(xiàng)目建設(shè)，加快益陽“鐵公水”多式聯(lián)運(yùn)樞紐規(guī)劃建設(shè)，推進(jìn)大宗貨物運(yùn)輸“公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水”。優(yōu)化水運(yùn)發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)船舶檢驗(yàn)管理，服務(wù)船舶制造業(yè)發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)非法碼頭渡口整治和船舶污染治理，推進(jìn)船舶油改氣及供電站網(wǎng)項(xiàng)目和港口岸電設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)泥灣碼頭集裝箱航線通航，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)集裝箱貨運(yùn)“通江達(dá)海”。
5.推動鄉(xiāng)村振興有效銜接。建好農(nóng)村交通設(shè)施。完成農(nóng)村公路建設(shè)投資14億元，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級公路6.4公里、旅游路124.7公里、資源產(chǎn)業(yè)路346.5公里、撤并村連通公路95.6公里、安防工程896.92公里，備案改造危橋134座。加快交旅融合發(fā)展。推廣全域旅游公路設(shè)計指南和指導(dǎo)意見，扎實(shí)推進(jìn)全域旅游生態(tài)景觀路、國省道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)。助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。年內(nèi)創(chuàng)評市級“最美農(nóng)村路”3條，爭創(chuàng)省級“最美農(nóng)村路”1條，創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于9個、文明示范路不少于200公里，促進(jìn)農(nóng)村公路與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和全域旅游融合發(fā)展，助力因路而興、因路而富、因路而美的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
6.推動運(yùn)輸服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。打通運(yùn)輸服務(wù)堵點(diǎn)。督促區(qū)縣完成3個普通客貨運(yùn)站、13個三級物流體系、3個旅游驛站、6個城市公交項(xiàng)目建設(shè)，加快整合快遞、電商、物流、農(nóng)資等軟硬件資源，完善建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸服務(wù)站，規(guī)范村級物流服務(wù)點(diǎn)布設(shè)，充分利用城鄉(xiāng)村村通客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，降低物流運(yùn)輸成本，打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最初一公里”和工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”。推動物流融合發(fā)展。指導(dǎo)桃江縣完成好省客貨郵融合發(fā)展試點(diǎn)任務(wù)，扶持傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，湘運(yùn)集團(tuán)等運(yùn)輸企業(yè)要搶抓客貨郵融合發(fā)展機(jī)遇，拓展客貨郵業(yè)務(wù)。引導(dǎo)出租車企業(yè)做大做強(qiáng)，各出租車企業(yè)要抓住出租車經(jīng)營權(quán)到期契機(jī)，兼并重組做大做強(qiáng)。做好行業(yè)財源建設(shè)工作。提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范“12328”與“12345”政務(wù)熱線辦理流程，提升辦理質(zhì)量。開發(fā)應(yīng)用“95128”巡游出租車電召平臺，便利老年人打車出行。辦好大件運(yùn)輸通行、道路運(yùn)輸從業(yè)資格服務(wù)事項(xiàng)“跨省通辦”、道路運(yùn)輸電子證照跨省通用、“司機(jī)之家”建設(shè)等交通民生實(shí)事。完善巡游出租車網(wǎng)絡(luò)預(yù)約服務(wù)功能，推動巡游出租車和網(wǎng)約車融合發(fā)展。督促運(yùn)輸企業(yè)加大教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)從業(yè)人員約束，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，提升市民對運(yùn)輸服務(wù)的獲得感、幸福感、滿意度。
7.推動治理水平提質(zhì)增效。縱深推進(jìn)行業(yè)改革。鞏固深化綜合行政執(zhí)法改革成果，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè)。抓好綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)指導(dǎo)目錄落地實(shí)施等工作，修訂完善執(zhí)法機(jī)構(gòu)和行業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，推動行業(yè)執(zhí)法和行業(yè)監(jiān)管更緊密協(xié)調(diào)聯(lián)動，更好形成監(jiān)管合力。持續(xù)提升管養(yǎng)水平。鞏固農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理改革成果，全面深入推進(jìn)“路長制”。覆蓋推行公路養(yǎng)護(hù)“雙評雙促”專項(xiàng)行動。創(chuàng)建美麗公路示范市（縣）、安防精細(xì)化提升示范路、公路養(yǎng)護(hù)綜合服務(wù)示范站（工區(qū)、中心道班）。進(jìn)一步提升航道管養(yǎng)水平。不斷優(yōu)化營商環(huán)境。開展優(yōu)化營商環(huán)境“清風(fēng)行動”，承接和下放一批行政許可事項(xiàng)，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，推動“信用交通”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)。優(yōu)化行政審批服務(wù)事項(xiàng)和服務(wù)流程，完成“一件事一次辦”“證照分離”和政務(wù)服務(wù)數(shù)字化電子化“一張網(wǎng)”等改革任務(wù)。加快綠色智慧發(fā)展。扎實(shí)做好行業(yè)領(lǐng)域水生態(tài)保護(hù)和水污染綜合防治、汽車排放檢驗(yàn)與維護(hù)等工作，大力推廣清潔能源車船，推進(jìn)船舶防污染設(shè)備安裝使用，持續(xù)做好船舶污染物公益收集轉(zhuǎn)運(yùn)處置工作，打好行業(yè)藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。
8.深化交通強(qiáng)國試點(diǎn)結(jié)碩果。搶抓交通強(qiáng)國建設(shè)湖南試點(diǎn)任務(wù)機(jī)遇，有序推進(jìn)入圍區(qū)縣開展省城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化示范縣創(chuàng)建工作，確保沅江順利通過省驗(yàn)收。完成省下達(dá)的治超聯(lián)網(wǎng)管理信息系統(tǒng)、信息化治超網(wǎng)及保障體系建設(shè)任務(wù)。強(qiáng)化公共交通行業(yè)管理，有序推進(jìn)省級公交優(yōu)先發(fā)展城市創(chuàng)建，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作，提升公交服務(wù)水平。持續(xù)推進(jìn)“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建，力爭一個以上區(qū)縣創(chuàng)建為全省“四好農(nóng)村路”示范縣。深化行業(yè)改革試點(diǎn)出經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)推進(jìn)省綜合行政執(zhí)法“四基四化”建設(shè)試點(diǎn)、全國船舶檢驗(yàn)信用管理研究試點(diǎn)等試點(diǎn)工作，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘特色亮點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)先爭優(yōu)。
9.推動平安交通固基提質(zhì)。在道路運(yùn)輸領(lǐng)域開展“平安有我益路相隨”活動。緊盯“兩客一危一貨”車輛、鐵路人行道口、農(nóng)村交通、臨水臨崖路段等安全隱患，開展道路交通問題頑瘴痼疾、隧道安全提升、獨(dú)柱墩橋梁、船舶碰撞橋梁等專項(xiàng)整治。完成自然災(zāi)害綜合風(fēng)險公路水路承載體普查。實(shí)施國省道安防能力精細(xì)化提升和災(zāi)害防治工程。開展平安車輛、平安站場、平安公交、平安出租四大創(chuàng)建活動，全面強(qiáng)化道路運(yùn)輸行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，不斷提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平和疫情防控能力，毫不放松抓好疫情防控工作，堅(jiān)持安全隱患動態(tài)清零，充分發(fā)揮科技治安作用，強(qiáng)化重點(diǎn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，從根本上消除行業(yè)人、物、環(huán)境安全隱患。在水路運(yùn)輸領(lǐng)域開展“平安有我益帆風(fēng)順”活動。對全境65處汽渡和299處行人渡口，制定我市渡口安防設(shè)施提升計劃，并由各區(qū)縣市于年內(nèi)實(shí)施到位，不符合安防要求的實(shí)施停運(yùn)禁航。緊盯水路運(yùn)輸、水上客渡運(yùn)安全隱患，深入港口碼頭，把好渡運(yùn)“出入口”。在交通執(zhí)法領(lǐng)域開展“平安有我益路清風(fēng)”活動。緊盯執(zhí)法領(lǐng)域安全風(fēng)險，開展好執(zhí)法基礎(chǔ)夯實(shí)、隊(duì)伍教育整頓、執(zhí)法效能提升、護(hù)秩序保安全、碧水藍(lán)天凈土守護(hù)、我為群眾辦實(shí)事活動和“治超風(fēng)暴”行動等活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷增強(qiáng)人民群眾對交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法的獲得感、幸福感、安全感。在交通質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域開展“平安有我益質(zhì)前行”活動。緊盯工程施工10大風(fēng)險源，全面推行“一會三卡”制度，持續(xù)推進(jìn)平安創(chuàng)建、質(zhì)量強(qiáng)市落實(shí)、隊(duì)伍教育整頓、交通建設(shè)市場規(guī)范、我為群眾辦實(shí)事等活動，提升交通建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理和服務(wù)水平，全力維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，保持穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)形勢。
將所屬事業(yè)單位績效自評納入對二級機(jī)構(gòu)年底績效考核的依據(jù)之一。
精選自評報告格式與范文五
工作績效考核自評報告
為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策，推動我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)赤衛(wèi)辦字〔2011〕153 號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實(shí)施方案（試行）》的通知》的文件精神，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)存在問題，并對我旗轄區(qū)內(nèi)提供婦幼衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)行了績效考核自評，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確各部門職責(zé)
接到通知后，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織人員召開會議，傳達(dá)文件精神，成立了由衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為組長的全旗婦幼衛(wèi)生工作績效考核評估小組。由考核評估小組制定了《自評估方案》，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，明確了各部門職責(zé)。
二、著重從以下四點(diǎn)入手進(jìn)行了自查考核。
1、政府保障：政府對婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經(jīng)費(fèi) 保障。
2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生 機(jī)構(gòu)的房屋建設(shè)、設(shè)備配置，婦幼保健人員配備及服務(wù)能力。
3、婦幼保健服務(wù)：婦幼保健服務(wù)提供的數(shù)量及質(zhì)量， 婦幼保健服務(wù)的管理，服務(wù)對象滿意度。
4、婦女兒童健康水平：孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。
三、自評結(jié)果如下：
1、政府保障方面
1
政府對婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持，將婦幼衛(wèi)生工作納入地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案、建立各部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制，明確各相關(guān)部門職責(zé)，組織實(shí)施婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。衛(wèi)生局設(shè)有專門部門負(fù)責(zé)、專人分管婦幼保健工作。
我旗每年都制定地方婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目補(bǔ)助政策，根據(jù)制定的實(shí)施方案，落實(shí)補(bǔ)助政策。旗婦幼保健所為全額事業(yè)單位，25名全額編制及鄉(xiāng)級婦幼保健人員均為財政發(fā)放工資。
2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：
我旗婦幼保健所現(xiàn)有職工43人，專業(yè)技術(shù)人員28人，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師7人，醫(yī)師8人，主管護(hù)師2人，護(hù)師及護(hù)士8人，技師2人。婦幼保健所業(yè)務(wù)用門診樓建筑面積1700多平方米，保健科室設(shè)置健全，臨床科室設(shè)置與開展的服務(wù)相匹配，產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全、功能完好，設(shè)備配備達(dá)到縣級婦幼保健機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，外設(shè)一個社區(qū)服務(wù)站，每年派出20余名業(yè)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，為做好全旗婦幼保健工作打下了良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作，村級衛(wèi)生室已經(jīng)進(jìn)行了整改，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)村級婦幼保健工作。
3、婦幼保健服務(wù)：
（1）我旗能夠開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)有22個，在旗衛(wèi)生局和婦幼保健所監(jiān)督下依法取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》， 2
每一位從業(yè)人員取得相應(yīng)的《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》方可上崗。
（2）旗婦幼保健所每半年對每個蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，對存在問題進(jìn)行書面通知整改，并留存質(zhì)量控制檔案。對提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的基層醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要制度及技術(shù)規(guī)范健全、暢通產(chǎn)科急救綠色通道、等問題進(jìn)行指導(dǎo)。
（3）每年舉行兩期全旗鄉(xiāng)級婦幼保健工作人員培訓(xùn)班，由鄉(xiāng)級婦幼保健人員培訓(xùn)按月例會，培訓(xùn)村級婦幼保健人員。培訓(xùn)班有簽到，考試，檔案齊全。
（4）建立全旗統(tǒng)一健全的孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、 孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫(yī)學(xué)證明管理制度。建立婦幼衛(wèi)生信息報告與質(zhì)量控制及信息安全制度。建立婦幼衛(wèi)生信息收集、上報、審 核、分析、反饋及質(zhì)量控制工作機(jī)制，運(yùn)行順暢。每年定期實(shí)施婦幼衛(wèi)生信息漏報調(diào)查。
（5）我旗各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、愛嬰醫(yī)院實(shí)施《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，將《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國際母乳代用品銷售守則》、《本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在每一個病房的顯著位置，達(dá)到了愛嬰醫(yī)院要求。
（6）。。。。成立婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)小組，組織當(dāng)年實(shí)施孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審。定期開展孕產(chǎn)婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學(xué)指征，降低非醫(yī)學(xué)需要的剖宮產(chǎn)率。
（7）制定全旗婦幼健康教育工作制度，制定年度工作計劃及實(shí)
施方案，組織相關(guān)部門（包括媒體）每年開展面向社會的婦幼健康教育活動，本年度針對“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進(jìn)行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動。發(fā)放宣傳材料4000多份，。。。。每月開展“孕婦學(xué)校”培訓(xùn)，對孕婦們進(jìn)行健康教育。
4、婦女兒童健康水平：
狠抓兩個系統(tǒng)管理工作，提高早建卡率和系統(tǒng)管理率，制定孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術(shù)規(guī)范。
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精選自評報告格式與范文六
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漳州市教育局、漳浦縣教育工作委員會、漳浦縣教育局：
根據(jù)《漳州市民辦幼兒園評估管理辦法》和《漳州市民辦幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)》文件，xxxx幼兒園認(rèn)真組織人員進(jìn)行詳細(xì)自評。現(xiàn)根據(jù)文件精神從基本概況，創(chuàng)建工作做法，成效、特色及經(jīng)驗(yàn)，目前存在的問題，整改方向及措施等幾方面進(jìn)行闡述，敬請審議。
xxxxxxx幼兒園創(chuàng)建于20xx年2月，占地面積500平方米，建筑面積為190平方米，是一所園舍布局合理，環(huán)境優(yōu)美的幼兒園。全園現(xiàn)有幼兒170名，有5個班級：其中小班1班，中班2班，大班2班。
我園現(xiàn)有教職工9人，其中專職教師8人，中專學(xué)歷7人，大專本科學(xué)歷1人，占教師總數(shù)的11.1%。
園內(nèi)有5間教室，1間設(shè)施完善的廚房，200多平方米的學(xué)生活動場所，1間30多平方米的學(xué)生午睡室，教師辦公室、財務(wù)室、保健室、隔離室、電腦室等各室各項(xiàng)設(shè)備完善，衛(wèi)生間3個，每個5平方米，盥水室1個。
我園以"尊重天性、發(fā)展個性、促進(jìn)幼兒整體發(fā)展"為辦園理念，明確幼兒園辦園方向及工作目標(biāo)，積極開展幼兒園各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理，提升辦園品位。
自20xx年2月開始，xxxx幼兒園成立了以xxx園長為組長的創(chuàng)建xxx幼兒園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確：辦園思想、辦園特色及教育經(jīng)費(fèi)由xxx園長負(fù)責(zé)；園務(wù)管理、教育工作、師資隊(duì)伍由副園長xxx老師負(fù)責(zé)；辦園規(guī)模、園舍管理、面積、教育裝備由后勤主管xxx負(fù)責(zé)；保教質(zhì)量、教育科研、衛(wèi)生保健工作，由xxx老師負(fù)責(zé)；其它教師協(xié)助配合。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究部署創(chuàng)建工作。
辦園伊始自今，我園先后投入了近50萬元添置各類設(shè)備設(shè)施，建設(shè)園舍環(huán)境，添置教育裝備和教師隊(duì)伍培訓(xùn)。主要工作是：
1、大力宣傳，統(tǒng)一思想，精心打造赤嶺民族幼兒園。
自xxx幼兒園成立以來，我們積極開展宣傳活動，全體教職工統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，營造了良好的工作氛圍。同時，我們以"尊重天性、發(fā)展個性、促進(jìn)幼兒整體發(fā)展"為辦園理念，樹立"一切為了孩子，為了孩子的一切"的教育思想，堅(jiān)持全面提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
2、依法辦學(xué)。
我園嚴(yán)格按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理?xiàng)l例》，從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園教育指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動幼兒素質(zhì)。加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，對幼兒進(jìn)行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。
2、明確目標(biāo)，建章立制，加強(qiáng)管理，提高保教質(zhì)量。
我園辦園的時間短，起點(diǎn)要求高。為此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)本縣域內(nèi)知名幼兒園的先進(jìn)管理理念，先后帶領(lǐng)本園教師出外參觀，回來后制定出我園一系列規(guī)章制度，懸掛于各處室及會議室上，定期和不定期地對各類制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，使制度管理做到有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)，以激發(fā)教師的工作積極性。開園以來，在借鑒一系列優(yōu)秀幼兒園的管理制度，本園也制定相關(guān)一些了系列管理制度，為本園順利開展工作奠定基礎(chǔ)。
（1）幼兒園保衛(wèi)工作制度（已上墻，見辦公室的墻壁）
安全工作是其他工作順利開展的前提，做好安全工作是重中之重，本園將不遺余力地按照指定的制度做好安全工作，保證本園其他工作的順利開展。
（2）衛(wèi)生保健制度（包括7項(xiàng)分制度，也已上墻）
1、生活制度。合理的生活制度是保證兒童身心健康的重要因素，要根據(jù)不同年齡的小兒生理特點(diǎn)，合理地安排他們一天的生活內(nèi)容，要注意動靜結(jié)合，要有充足的戶外活動時間。
2、飲食管理。幼兒的伙食應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，根據(jù)季節(jié)供應(yīng)情況，制定適幼兒的食譜。準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按人按量供應(yīng)主副食。
3、飲食衛(wèi)生。要保持廚房的清潔，經(jīng)常清掃。食堂要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生。，所有的食品都要留樣。炊事員要堅(jiān)持上灶前洗手。
4、體格鍛煉。要有組織地經(jīng)常開展適合幼兒特點(diǎn)的游戲及體育活動，有計劃地鍛煉兒童體格。運(yùn)動項(xiàng)目和運(yùn)動量要適合各年齡組的特點(diǎn)。對個別體弱的幼兒要給以特殊照顧。
5、健康檢查。入園檢查幼兒在入園進(jìn)行全身體格檢查，同時也定期幼兒體檢制度。園工作人員參加工作前必須進(jìn)行體檢，包括胸部x線透視、肝功能、糞便常規(guī)檢查，以及陰道霉菌、滴蟲檢查，健康檢查合格并且無嚴(yán)重生理缺陷者方可就職。
6、衛(wèi)生消毒。要建立健全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度。分片包干，定人、定點(diǎn)、定期檢查。要消滅蚊、蠅、蟑螂等害蟲。幼兒玩教具要保持清潔，定期消毒、清洗。
7、預(yù)防疾病。貫徹"預(yù)防為主"的方針，做好經(jīng)常性的疾病預(yù)防工作。按年齡及季節(jié)完成防疫部門所布置的預(yù)防接種工作，發(fā)現(xiàn)傳染病要及時報告，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療、早隔離。
8、強(qiáng)化師德，勤鉆業(yè)務(wù)，教師的整體素質(zhì)不斷提高。
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