在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

科技篇一

在日復一日的學習、工作或生活中，大家都經(jīng)常接觸到作文吧，作文是人們把記憶中所存儲的有關知識、經(jīng)驗和思想用書面形式表達出來的記敘方式。那么問題來了，到底應如何寫一篇優(yōu)秀的作文呢？以下是小編整理的天津科技館作文-科技，希望對大家有所幫助。

今天是20xx年1月9日，星期五，我和同學們興致勃勃地來到了天津科技館。我早就聽說這里面有許多奇妙的、趣味、好玩的東西，那些富有科學性的知識一直吸引著我，今天終于有機會真真切切地進行一次參觀和學習了。

科技館的展廳分上、下兩層，展示廳布局氣勢恢弘，分區(qū)布展又各具特色，使人們進入展廳猶如置身于科學殿堂之中。我們在科技館參觀了關于力學、磁力、航天、人體、機器、數(shù)學等科學知識的展示。在留影壁，留下了我和同學們的身影。眩暈小屋”真是一間有“魔法”的小屋子，走進去就東倒西歪，頭暈目眩。神奇的隱身術讓我了解魔術的奧秘。我知道了飛機上的“黑匣子”并不是黑色的，它是橘色的，安裝在飛機的尾部，可以記錄48小時以內(nèi)的數(shù)據(jù)。我在這里體驗了一次腳踏自行車發(fā)電，我蹬車的'速度越快，發(fā)的電就越多，點亮的燈泡越多，可有意思了！我最喜歡玩的是“自己拉自己”，在一個小椅子上方有一個滑輪，下面也有一個滑輪，兩個滑輪之間繞著一根粗繩子。我猜想，只要向下拉繩子，就可以把自己拉上去。我兩手交替的向下用力拉繩子，身體就不斷的上升，感覺就像飛一樣，心里美滋滋的。科技館里的每樣東西都讓我感到非常驚奇。

今天看到的這么多有關科技的東西，各種科學儀器讓我目不暇接，它們不但深深地吸引住了我，而且也使我對科學家們充滿了無比的敬佩。許多的物理現(xiàn)象那么使人意想不到，我要立志：認真學習，用自己所學的知識，去探索更多的奧秘！

參觀完了，我懷著對科學技術的無限向往，依依不舍地離開了天津科技館。隨著科學技術不斷進步，我相信祖國會一天比一天繁榮、富強。

科技篇二

科技篇三

圖/ic

實際上，2017年以后螞蟻金服便不再主動宣稱自己是金融科技公司。6月22日，螞蟻金服正式更名“螞蟻科技集團股份有限公司”，去“金融”，稱“科技”。螞蟻金服不是第一家“去金融”的頭部公司，早在 2018年11月20日，京東金融就宣布京東金融品牌升級為“京東數(shù)字科技”。

表層的因素是監(jiān)管，2016年國務院印發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治工作實施方案》后，針對新業(yè)態(tài)金融的監(jiān)管持續(xù)增強，監(jiān)管邏輯從牌照監(jiān)管走向功能監(jiān)管和行為監(jiān)管，“去金融”成為回避監(jiān)管的共同選擇，看到監(jiān)管部門逐漸收緊的監(jiān)管措施和強大決心，2017年螞蟻金服造了一個詞techfin，將自己定位為techfin而不是fintech。2018年京東金融品牌升級為京東數(shù)字科技。

短期的原因是估值，市場對金融類公司和科技類公司的估值差異懸殊，從全球范圍看，金融危機后銀行業(yè)市凈率p/b很少超過1.5倍，五年來中國上市銀行整體市凈率一直在0.8倍左右徘徊，而科技類公司市凈率動輒10倍、20倍或更高，以科技類公司概念提高估值是必然的選擇。

盡管金融科技成為社會熱點，但是關于什么是金融科技，學界和業(yè)界沒有形成相對統(tǒng)一的看法。學界和科技公司談到金融科技，一般指非金融機構應用新技術創(chuàng)新提升金融服務模式和效率，是個相對聚焦的概念;金融業(yè)者談到金融科技，一般指的是應用新技術提升金融服務效率，不區(qū)分金融機構還是非金融機構，是個相對寬泛的概念。

2019年8月，中國人民銀行印發(fā)《金融科技（fintech）發(fā)展規(guī)劃（2019-2021年）》，并提出到2021年，建立健全我國金融科技發(fā)展的“四梁八柱”，進一步增強金融業(yè)科技應用能力，實現(xiàn)金融與科技深度融合、協(xié)調(diào)發(fā)展。央行文件中的“金融科技”，使用的就是相對寬泛的概念。

金融科技是個舶來品，英文是fintech，即“financial technology”的縮寫。中國原來有個本土的概念叫“互聯(lián)網(wǎng)金融”。p2p、現(xiàn)金貸、網(wǎng)絡支付等所謂互聯(lián)網(wǎng)金融公司因為欺詐和風險損失頻發(fā)而被監(jiān)管整治后，業(yè)界和學界才紛紛改口稱“金融科技”，只有2015年成立的中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會還在使用互聯(lián)網(wǎng)金融的概念。

按照全球金融穩(wěn)定理事會（fsb）的定義，fintech是指技術帶來的金融創(chuàng)新，它能創(chuàng)造新的模式、業(yè)務、流程與產(chǎn)品，既可以包括前端產(chǎn)業(yè)，也包含后臺技術。從這個定義看，金融機構應用新技術進行的重大金融創(chuàng)新，也屬于金融科技范疇。

受到金融科技公司沖擊最大、反應最快的是銀行。受支付寶、京東白條、陸金所理財?shù)冉鹑趧?chuàng)新產(chǎn)品的沖擊，銀行們認識到科技公司在金融創(chuàng)新方面的活力和新技術在提升服務方面的潛力，在加快技術的業(yè)務應用和產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，也嘗試成立獨立的金融科技公司，對外提供服務。

2018年4月18日，建設銀行在上海成立全資子公司建信金融科技有限責任公司（下稱“建信金科”），注冊資本16億元人民幣。銀行成立金融科技公司得到監(jiān)管層鼓勵，工商銀行（工銀科技）、中國銀行（中銀金科）、交通銀行（交銀科技）的金融科技公司先后成立。目前18家全國性銀行中，已經(jīng)有9家成立了金融科技公司，另有廣發(fā)銀行的金融科技公司正在審批。喜歡看熱鬧的媒體將這一動向解讀為銀行對金融科技的高度重視，開啟了與互聯(lián)網(wǎng)公司的正面交鋒。

這個解讀一半正確，一半是誤讀。正確的是銀行加大對金融科技的重視和投入，金融科技成為銀行年報和行長講話中的熱詞。誤讀的是銀行金融科技公司與互聯(lián)網(wǎng)公司正面競爭。

由于管理基因和激勵機制方面的原因，銀行金融科技公司與互聯(lián)網(wǎng)公司競爭中無疑處于劣勢。從管理基因?qū)用婵矗糟y行科技人員為主體的銀行金融科技公司沿襲穩(wěn)健保守為特點的管理文化，不會像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣鼓勵大膽嘗試和探索;從激勵機制方面看，互聯(lián)網(wǎng)公司以優(yōu)勝劣汰和股權激勵為核心的動力機制，無法有效植入銀行金融科技公司。

這一點，銀行比媒體看得更清楚，建信金科的經(jīng)營范圍包括軟件科技、平臺運營，以及金融信息服務等，主要的服務對象是建設銀行集團及所屬的子公司，并將審慎地開展科技能力的外聯(lián)輸出。

從目前的情況看，銀行成立金融科技公司的影響突出表現(xiàn)在兩個方面：一是擺脫作為總行機關部門和直屬機構受到的行政化管理約束，可以按照科技業(yè)務和科技人員的特點提升內(nèi)部管理水平，從而提高科技服務效率和能力;二是對應外部市場價格提高科技人員薪酬水平，從而增加銀行科技成本支出，銀行金融科技公司只有依靠銀行輸血才能生存。

在提升科技服務能力和增加科技成本支出的同時，銀行金融科技公司能在多大程度上加快銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新和模式提升，需要更長時間的觀察。

主要原因有三個：一是成立公司后，科技人員和業(yè)務人員離得更遠，而金融創(chuàng)新更多時候是靠業(yè)務需求驅(qū)動的;二是公司主要服務于母銀行業(yè)務，無法感受非本行客戶的需求和行業(yè)的變化趨勢，客戶需求和市場趨勢正是互聯(lián)網(wǎng)公司金融創(chuàng)新的靈感源泉;三是公司不具備數(shù)字技術的積累和能力，生物識別、云計算、區(qū)塊鏈都需要外購，更談不上靠輸出賺錢。

盡管承載著美好的愿望或期望，銀行金融科技公司帶來的很有可能是失望，熱鬧幾年后可能回歸銀行附屬機構的本位。金融機構最先成立的金融科技公司平安金融壹賬通，成立五年后仍然依靠平安集團內(nèi)部服務收入維持運營。

金融科技參與方中，大型互聯(lián)網(wǎng)公司（bigtech）和金融機構（fi）的態(tài)度和趨勢已經(jīng)明朗，處境最為尷尬的是在金融領域創(chuàng)業(yè)的科技公司，也就是大家常說的金融科技公司（fintech）。

這類公司一沒有bigtech的平臺和流量，二沒有fi的牌照和資金，在監(jiān)管日益嚴格的趨勢下，面臨生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)。應對挑戰(zhàn)的關鍵，是如何認識金融科技的本質(zhì)，如何在金融科技領域的細分領域打造競爭力。

移動支付，其核心是電子賬戶和反欺詐算法;

智能風控，其核心是生物特征識別和數(shù)據(jù)風控模型的信度與效度;

區(qū)塊鏈，由于共識算法和零知識驗證等技術尚在演進中，除數(shù)字貨幣外尚未出現(xiàn)有價值的金融應用，有潛力的領域是聯(lián)盟鏈的金融應用和以高并發(fā)為特征的eos區(qū)塊鏈成熟后的金融應用。

目前的fintech公司，多數(shù)是原來的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，從互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治中轉(zhuǎn)型而來。得益于早期互聯(lián)網(wǎng)金融時代寬松的發(fā)展環(huán)境，這類公司可以吸收存款、發(fā)放貸款、結算資金，通過各種手段獲取個人信息。隨著風險暴露和監(jiān)管持續(xù)升級，原來可以做的業(yè)務被定義為非法融資、非法放貸、洗錢和買賣個人信息，無牌照做金融的模式已經(jīng)無法持續(xù)。

金融和科技，長期以來是兩個領域，結合點是技術在金融業(yè)務中的應用。歷史上發(fā)生過科技公司跨界做金融業(yè)務，但沒有成功。最近的一次是上世紀90年代，美國出現(xiàn)了一批互聯(lián)網(wǎng)銀行，依靠互聯(lián)網(wǎng)的低成本渠道優(yōu)勢，與依靠物理網(wǎng)點和atm渠道的銀行進行競爭，迅速形成業(yè)務規(guī)模，當時媒體驚呼“銀行將是21世紀的恐龍”。

但從結果看，現(xiàn)在這類銀行基本上不存在了，多數(shù)破產(chǎn)倒閉，少數(shù)被金融機構收購，失敗的原因是風險管理的經(jīng)驗和能力不足，以及銀行業(yè)的迅速跟進。互聯(lián)網(wǎng)銀行的探索，讓銀行看到了互聯(lián)網(wǎng)技術在銀行業(yè)務中的應用潛力，銀行的網(wǎng)上銀行業(yè)務迅速擴張，目前歐美發(fā)達國家和中國的銀行業(yè)，線上業(yè)務占比已經(jīng)超過90%。

互聯(lián)網(wǎng)銀行的故事會不會重演？不會。背后的原因是互聯(lián)網(wǎng)平臺的崛起和數(shù)字技術的進步。互聯(lián)網(wǎng)平臺形成服務生態(tài)，聚集了大量客戶，獲取了海量數(shù)據(jù)，金融服務是其生態(tài)服務的一個內(nèi)容，也是流量變現(xiàn)的一個手段，相對于技術應用而言，客戶資源和數(shù)據(jù)積累成為競爭優(yōu)勢。另一方面，數(shù)字技術的進步和智能手機的推廣，使金融機構的網(wǎng)點渠道資源優(yōu)勢不再重要，科技公司可以通過數(shù)據(jù)分析篩選目標客戶，通過智能手機觸達客戶。

bigtech與金融相關的業(yè)務是否可以長期高估值？不一定。近年來bigtech與金融相關的業(yè)務的快速增長得益于其技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，也得益于平臺客戶流量和前期相對寬松的監(jiān)管環(huán)境。平臺客戶流量有天花板，在日趨嚴格的監(jiān)管環(huán)境下，能否持續(xù)進行技術應用創(chuàng)新和業(yè)務模式創(chuàng)新對估值是非常大的挑戰(zhàn)。

一類創(chuàng)新可以通過先發(fā)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢搶占制高點，如支付寶快捷支付、金融云;一類創(chuàng)新很快被金融機構借鑒而失去競爭優(yōu)勢，如余額寶理財。長期維持高估值的關鍵是持續(xù)推出第一類創(chuàng)新產(chǎn)品和模式。否則，容易重蹈趣店覆轍。三年前，趣店頂著金融科技公司的光環(huán)在美國上市，當日市值96億美元，ceo曾宣稱市值要超過1000億美元，目前市值僅4億美元。

fi都加大了金融科技的資金和人才投入，但能否改變在金融數(shù)字化演進中的被動態(tài)勢仍然是未知數(shù)。重要的不是數(shù)字化技術，技術是可以買來的，但數(shù)字化思維是買不來的。在智能手機普及和數(shù)字化技術持續(xù)演進的趨勢下，業(yè)務指標層次下達到支行網(wǎng)點、靠績效考核推動業(yè)務增長的管理模式已經(jīng)不合時宜。向數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務組織模式和組織架構轉(zhuǎn)型是重塑競爭優(yōu)勢的關鍵。真正重要的不是資金投入和人才引進，而是“從用戶的眼睛看世界”，靠數(shù)據(jù)分析去競爭，用數(shù)字化思維提升管理。

“動蕩時代最大的危險不是動蕩本身，而是仍然用過去的邏輯做事。”管理學大師德魯克先生如是說。bigtech是這樣、fi是這樣，fintech公司也是這樣。

（編輯：袁滿）