在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
本科生畢業(yè)論文開題報(bào)告篇一
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1.選題的目的和意義：
中小企業(yè)是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量，對(duì)企業(yè)健康發(fā)展、培育壯大市場(chǎng)主體、擴(kuò)大就業(yè)渠道、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展具有十分重要的意義，對(duì)于占全國企業(yè)總數(shù)99%、工業(yè)產(chǎn)值60%、利稅40%、就業(yè)機(jī)會(huì)75%的中小企業(yè)，現(xiàn)階段不但是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，而且在對(duì)外貿(mào)易中占的比重也越來越大。
2.探究中小企業(yè)的出口路徑的意義中小企業(yè)能在國際市場(chǎng)大顯身手，也能推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，有利于擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)，提高中小企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力；有利于緩解中小企業(yè)資金短缺困難，可以利用出口獲得發(fā)展資金，也可以吸引海外風(fēng)投基金或者吸引外資合股以及從海外資本市場(chǎng)出口型中小企業(yè)是近年來我國貿(mào)易增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量，是國民經(jīng)濟(jì)的生力軍，其發(fā)展越來越關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定與和諧。產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展是目前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一種重要經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，也是我國中小企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，其對(duì)企業(yè)、區(qū)域、國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。對(duì)于我國出口型中小企業(yè)目前產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)階段而言，還存在很多問題，比較突出的一點(diǎn)就是集而不群，大而不強(qiáng)，缺乏整體協(xié)調(diào)發(fā)展的支持體系和戰(zhàn)略部署。這一點(diǎn)，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)下尤為凸顯。 目前我國對(duì)出口型中小企業(yè)的研究還不多見，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于實(shí)踐中的需要。本文將從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角，以我國出口型中小企業(yè)集群作為研究對(duì)象，以促進(jìn)我國出口型中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展、提高集群應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力及集群競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。
2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
3.自改革開放以來我國無論是
3.選題研究的內(nèi)容：
該論題研究的內(nèi)容主要是以下幾個(gè)方面：
一、對(duì)“三網(wǎng)融合”背景下廣電產(chǎn)業(yè)所面臨挑戰(zhàn)的研究
（一）廣電產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變
（二）員工配置和技術(shù)能力的提高
（三）廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)能力的提升
二、對(duì)“三網(wǎng)融合”背景下廣電產(chǎn)業(yè)所面臨機(jī)遇及對(duì)策研究
（一）機(jī)遇
1、拓展電視傳播的新渠道
2、增強(qiáng)電視傳播的互動(dòng)性
3、擴(kuò)大電視傳播受眾群體
（二）對(duì)策
1、加快廣電網(wǎng)絡(luò)的改造
2、開辦內(nèi)容新穎的節(jié)目
3、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)
4.選題研究的技術(shù)路線、研究方法和要解決的主要問題：
研究技術(shù)路線：首先，了解本論題的研究狀況，形成文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告 。其次，進(jìn)一步搜集閱讀資料并研讀文本，做好相關(guān)的記錄，形成論題提綱。第三，深入研究，寫成初稿。最后，反復(fù)修改，完成定稿。 研究方法： 運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、文本細(xì)讀法、比較法、綜合分析法等進(jìn)行研究。 要解決的關(guān)鍵問題： （把自己的關(guān)鍵問題用兩句話寫下即可）
5.研究與寫作計(jì)劃：
6、參考文獻(xiàn) ：
1、陳乃醒：“ 我國中小企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易服務(wù)需求”，《中小企業(yè)評(píng)論》，20xx年第10期。
2、魯桐主編：《中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，20xx年版。
3、鄒剛，黃祖輝，周連喜：“中小企業(yè)的國外市場(chǎng)進(jìn)入模式與演進(jìn)---以浙江省為例的若干分析”，《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》，20xx年第6期。
4、李時(shí)民：《中小企業(yè)出口問題研究》，光明日?qǐng)?bào)出版社，20xx年版。
5、徐劍明：《 國際營銷實(shí)務(wù)與案例》，機(jī)械工業(yè)出版社， 20xx年版。
6、尹柳營主編：《中小企業(yè)如何發(fā)展與騰飛——國際化經(jīng)營視角》，清華大學(xué)出版社， 20xx年版。
7、顧列銘：“中國如何擁有國際市場(chǎng)定價(jià)權(quán)”，《中國外資》，20xx年第2期。
8、任建雄、吳兵：“中小企業(yè)國際化動(dòng)因及其國際化戰(zhàn)略選擇”，《企業(yè)天地》，20xx年第5期。
7.指導(dǎo)教師意見：
本科生畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開題報(bào)告
本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開題報(bào)告
本科生畢業(yè)論文開題報(bào)告書
揚(yáng)州大學(xué)本科生畢業(yè)論文開題報(bào)告
本科生畢業(yè)論文開題報(bào)告篇二
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，大家都經(jīng)常看到論文的身影吧，論文可以推廣經(jīng)驗(yàn)，交流認(rèn)識(shí)。你所見過的論文是什么樣的呢？下面是小編收集整理的本科生優(yōu)秀畢業(yè)論文開題報(bào)告模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
如今，若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須擁有適應(yīng)本企業(yè)的最佳的運(yùn)營方法和管理體系。而庫存過多占用了企業(yè)的流動(dòng)資金，也是一種浪費(fèi)。工業(yè)工程的主要就是消除浪費(fèi)、降低成本，以提高企業(yè)的效益。解決庫存問題能夠更好地幫助企業(yè)完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)，幫助企業(yè)更好地占領(lǐng)市場(chǎng)。通過運(yùn)用erp的原理和方法尤其是其模塊的實(shí)施，改進(jìn)企業(yè)現(xiàn)狀的不足，降低庫存，降低成本，最終達(dá)到用減少資金占用的目的。
erp（企業(yè)資源計(jì)劃，enterpriseresourceplanning），是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面集成企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位的系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。而庫存管理主要是：“與庫存物料的計(jì)劃與控制有關(guān)的業(yè)務(wù)”，目的是支持生產(chǎn)運(yùn)作。過去認(rèn)為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆，現(xiàn)在則認(rèn)為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負(fù)擔(dān)加重。但是如果過份降低庫存，則會(huì)出現(xiàn)斷檔。所以合理運(yùn)用erp完善庫存管理是一個(gè)難題，但是如果真能改善企業(yè)的庫存管理，確實(shí)能給企業(yè)帶來直接的效益。
從20世紀(jì)90年代后半期到21世紀(jì)初的這段時(shí)期，erp的引入成為主角，如今國內(nèi)已形成比較成熟的erp軟件，例如金蝶、用友等等。應(yīng)用范圍也從制造業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展到第二、三產(chǎn)業(yè)。在庫存管理中，erp也應(yīng)用到其中，為其帶來了巨大的效益。
2.1企業(yè)應(yīng)用erp的必要性
中國企業(yè)目前的現(xiàn)狀，與國外名企相比，在很多方面都存在明顯的欠缺。作為中國汽車玻璃屆的老大，福耀玻璃在世界汽車玻璃界也是位列三甲之內(nèi)。但是與排名第一日本旭硝子，甚至實(shí)力相當(dāng)?shù)姆▏ジ臧嘣诠芾砑靶畔⒒椒矫娲_實(shí)有著明顯的差距。集團(tuán)信息化建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。erp如能成功實(shí)施則代表了信息化建設(shè)的成功，更將會(huì)成為突破福耀集團(tuán)發(fā)展瓶頸的利器。
erp作為企業(yè)信息化建設(shè)的核心組成部分，它不僅幫助企業(yè)建立一套信息化管理系統(tǒng)，更重要的是通過業(yè)務(wù)重組、組織重組和管理重組，能盡快改變福耀集團(tuán)信息傳不及時(shí)、不準(zhǔn)確，管理粗放、落后的局面。因此，企業(yè)進(jìn)行信息化改造、應(yīng)用erp系統(tǒng)是福耀集團(tuán)面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的需要，是提升管理能力的必要手段。
通過實(shí)施erp系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)在原改革成果的基礎(chǔ)上，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源，減少大量中間成本，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于erp而言，通過庫存管理，你可以在實(shí)時(shí)掌控即時(shí)庫存的基礎(chǔ)上，結(jié)合訂單以及原材料價(jià)格等等制定原材料采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，保證交貨，提高庫存周轉(zhuǎn)率從而提高現(xiàn)金流量，保證企業(yè)的優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。在這個(gè)信息化的社會(huì)上，企業(yè)已經(jīng)有了不能靠自身的力量直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。正確地運(yùn)用erp可以幫助企業(yè)徹底改變運(yùn)營模式，業(yè)務(wù)制度規(guī)范化的正確運(yùn)用以及對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的高度集成，有效地提高企業(yè)利潤(rùn)及市場(chǎng)需求反應(yīng)的靈敏性。
正確運(yùn)用erp軟件能使企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范化，企業(yè)間協(xié)作技術(shù)可以憑借其強(qiáng)大的功能幫助企業(yè)在跨群體和貿(mào)易伙伴之間提高管理的水平，擴(kuò)展企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)施erp的根本目的是讓企業(yè)現(xiàn)有的資源得到充分的利用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
2.2erp國內(nèi)外研究概況
2.2.1erp國外研究概況
對(duì)于erp庫存管理的研究，國外比國內(nèi)早得多，至今形成的一些庫存控制方法和理論都比較成熟。以歐美等發(fā)達(dá)國家為代表的國外地區(qū)，erp的應(yīng)用已經(jīng)十分普及。erp解決方案供應(yīng)商也集中在國外，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，庫存控制成為國外學(xué)者研究的熱點(diǎn)。
2.2.2erp國內(nèi)外研究概況
我國在庫存方面的研究，主要是80年代對(duì)存儲(chǔ)論的研究，自90年代后期開始，庫存管理方面的研究則很少，從信息技術(shù)的角度來研究庫存問題的則更少。我國自上世紀(jì)80年代開始嘗試使用mrp系統(tǒng)來對(duì)企業(yè)物料進(jìn)行庫存管理，并為企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是由于條件的限制，實(shí)施成功的企業(yè)很少，并且成功實(shí)施了的也大多照搬國外的應(yīng)用系統(tǒng)，遇到了不少困難。
到了20世紀(jì)90年代后期，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，erp應(yīng)用環(huán)境得到了很大的改善，大中型企業(yè)應(yīng)用需求也逐步提高，成功的案例也開始多起來。特別是一些大型企業(yè)，實(shí)施erp很有成效，如聯(lián)想、海爾、華為、中興等。目前已有相當(dāng)一部分專家認(rèn)識(shí)到mrp/erp庫存體系對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
雖然國內(nèi)外的學(xué)者和研究機(jī)構(gòu)對(duì)庫存控制作了一定的研究，也取得了一定的成果。但是供應(yīng)鏈模式下的庫存控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其牽涉到很多管理思想與方法的應(yīng)用，很多研究成果要么研究不夠完善，要么有待進(jìn)一步作深入研究。
a）基礎(chǔ)信息高度共享；
b）控制體系完備；
c）庫存下降；
d）延期交貨減少；
e）停工待料減少；
f）制造成本降低等等。
4.1物料編碼改善：
物料清單（billofmaterial，bom）是所有生產(chǎn)產(chǎn)品的制造業(yè)都必須建立的重要管理文件。對(duì)制造業(yè)來講，所有的核心業(yè)務(wù)都是圍繞產(chǎn)品來開展的。在erp的物流系統(tǒng)中，所有物料信息的交流和傳遞都是通過對(duì)物料的編碼來實(shí)現(xiàn)的，特別是計(jì)算機(jī)識(shí)別和檢索物料的首要途徑就是物料的編碼。物料編碼是erp信息標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的基礎(chǔ)，是保證系統(tǒng)有條不紊運(yùn)行的首要條件。幾千種物料，每種物料都需輸人十幾條信息，更要為每種物料賦予規(guī)范的唯一編碼，才能滿足計(jì)算機(jī)管理和實(shí)際操作的需要和快速準(zhǔn)確的處理。
4.2企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組改善：
我國企業(yè)正面臨由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中，企業(yè)管理機(jī)制和管理模式的改造任務(wù)繁重。在福耀集團(tuán)推行erp過程中除了要關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組外，還要關(guān)注企業(yè)管理機(jī)制和管理模式的改造。
4.3數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性注意事項(xiàng)：
庫存數(shù)據(jù)是erp，系統(tǒng)中最基礎(chǔ)也是最重要的數(shù)據(jù)，庫存數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確將會(huì)使erp的一些功能形同虛設(shè)。比如生產(chǎn)入庫這一程序，一些企業(yè)需要經(jīng)過好幾個(gè)部門的審批后才能真正入賬，這樣倉庫就不能及時(shí)的做到賬實(shí)相符，對(duì)真實(shí)的庫存難以實(shí)時(shí)控制，導(dǎo)致造成重復(fù)訂購或者錯(cuò)誤訂購，造成了大量的積壓物料。實(shí)際中往往出現(xiàn)供應(yīng)商供貨大于或小于采購定單計(jì)劃數(shù)的情況，還有發(fā)票和貨物不是同時(shí)到的情況，都將引起賬面和實(shí)物的不一致。
4.4供應(yīng)商管理改善：
供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈采購管理中一個(gè)很重要的問題。它是記錄供應(yīng)商的`各種信息，包括供應(yīng)商的供貨范圍、供貨能力、供貨質(zhì)量以及與本企業(yè)合作關(guān)系的歷史記錄。
4.5相關(guān)人員職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能的提高：
最后要提高福耀集團(tuán)北京福通安全玻璃有限公司的廣大員工在erp實(shí)施過程中所缺乏的主人翁的精神和感情。
在美國，有些企業(yè)庫存周期只有8天，但有些中國企業(yè)的庫存周期長(zhǎng)達(dá)51天，僅運(yùn)輸成本一項(xiàng)，占銷售額的比例就高達(dá)20%—30%。從物流成本構(gòu)成看，中國物流管理成本占總成本的14%，而美國只有3。8%。福耀集團(tuán)北京福通安全玻璃有限公司當(dāng)初設(shè)立的目的就是為了針對(duì)北京和天津汽車企業(yè)的汽車玻璃的供應(yīng)。如今工廠設(shè)備已經(jīng)完善，市場(chǎng)也已經(jīng)連接上。我希望通過erp庫存管理的實(shí)施福耀集團(tuán)北京福通安全玻璃有限公司的庫存管理能夠上一個(gè)臺(tái)階，向美國庫存管理的效果靠攏。
本文主要分析了erp在企業(yè)尤其是庫存管理方面應(yīng)用的必要性和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，作為企業(yè)信息化建設(shè)的重中之重，erp的成功實(shí)施不但幫助企業(yè)建立一套信息化管理系統(tǒng)，更重要的是通過業(yè)務(wù)流程重組、組織機(jī)構(gòu)重組和管理重組，能有效改變福耀集團(tuán)信息傳不及時(shí)、不準(zhǔn)確，管理粗放的局面。
接著又分析了erp系統(tǒng)下庫存管理與傳統(tǒng)庫存管理的優(yōu)勢(shì)及其特點(diǎn)，自從中國引入erp系統(tǒng)之后，利用erp，在庫存管理方面確實(shí)提高了效率，降低了成本，但是大多數(shù)企業(yè)目前只局限于操作層面，如果能更進(jìn)一步，充分理解erp思想并且實(shí)際地與企業(yè)日常生產(chǎn)生活的方方面面相結(jié)合，能為管理層帶來更大的效益。同時(shí)，erp在管理過程中也存在不少問題，有待于解決。
（1）研究的問題：
庫存管理是一個(gè)管理料品進(jìn)、銷、存的系統(tǒng)，所以庫存交易（單據(jù)）資料的處理應(yīng)該力求及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。而福耀集團(tuán)庫存管理多以表格形式進(jìn)行。報(bào)表不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)也非常不方便，本論文將對(duì)福耀集團(tuán)北京福通安全玻璃有限公司鋼化車間中的庫存操作處理：物品損毀處理、出庫操作處理、庫存盤點(diǎn)操作、移庫操作處理、入庫操作處理、庫存初始化、庫存更正操作、訂貨點(diǎn)計(jì)算等流程進(jìn)行優(yōu)化并實(shí)施erp軟件，使福耀集團(tuán)北京福通安全玻璃有限公司鋼化車間庫存交易（單據(jù)）資料的處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性得到改善，達(dá)到進(jìn)、銷、存平衡，以幫助企業(yè)更好的制定生產(chǎn)計(jì)劃，從而減少企業(yè)不必要庫存占用資金，做到精益生產(chǎn)。
（2）研究手段及途徑：
b）收集福耀玻璃北京福通安全玻璃有限公司庫存管理信息，運(yùn)用pdca改善，jit和toc相結(jié)合的庫存管理方法對(duì)企業(yè)庫存方面方面進(jìn)行業(yè)務(wù)重組、組織重組和管理重組，以盡快改變福耀集團(tuán)信息傳達(dá)不及時(shí)、不準(zhǔn)確，管理粗放、落后的局面。
c）重點(diǎn)對(duì)：
1）物料編碼；
2）企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組；
3）數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；
4）供應(yīng)商管理；
5）相關(guān)人員職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能這五個(gè)方面數(shù)據(jù)收集和完善。
d）福耀集團(tuán)總部已經(jīng)已經(jīng)購買了oracleerp，但是由于各種原因，在其生產(chǎn)基地庫存管理方面實(shí)施基本有限。如有條件，我會(huì)嘗試對(duì)oracleerp中庫存管理模塊的操作進(jìn)行落實(shí)。
本科生畢業(yè)論文開題報(bào)告篇三
1991—1997年黃學(xué)森、彭學(xué)賢、萬莉、王慧中等，將wmv的外殼蛋白基因?qū)胛鞴现仓辏@得抗性材料，并獲農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)進(jìn)行安全釋放試驗(yàn)。
1997年肖光輝等采用dna浸胚法，將外源 瓜dna導(dǎo)入西瓜，變異株的生長(zhǎng)勢(shì)明顯增強(qiáng)，而對(duì)照西瓜葉部病害較重。
1998年chen-shaw chen等通過花粉管途徑將抗鐮刀枯萎并基因?qū)胛鞴限D(zhuǎn)化植株表現(xiàn)出枯萎的抗性。
1998年到2017年，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)生物技術(shù)國家實(shí)驗(yàn)室、新加坡國立大學(xué)、山西金鼎種業(yè)公司合作，將wmv cp基因、zymv復(fù)制酶基因、cmv復(fù)制酶基因通過農(nóng)桿菌介導(dǎo)，成功導(dǎo)入西瓜植株，經(jīng)溫室及大田抗病毒鑒定表明：其抗性達(dá)到中抗以上水平。
但尚未見有關(guān)農(nóng)桿菌介導(dǎo)法將npr1基因轉(zhuǎn)入西瓜的報(bào)道。