房地產(chǎn)是城市發(fā)展的重要標志和城市與居民之間聯(lián)系的紐帶。房地產(chǎn)是一個國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，對于社會和人民生活有著深遠影響。如何選擇適合自己的房地產(chǎn)投資項目是一個需要認真考慮的問題。以下是一些房地產(chǎn)投資的常見問題及解決方法，希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇一

一是做假賬、巧避稅。

一些開發(fā)商對記者說，房地產(chǎn)商手上往往都有獵頭公司招來的資深會計，深諳開發(fā)商做假賬的需要好范文版權(quán)所有，可以輕車熟路地將樓盤賬目上的成本金額加大。明明賺一億元的樓盤，可以處理成只賺萬元或者更低，給外界造成樓盤成本越來越高、不得不提高售價的假象。

一些開發(fā)商還告訴記者，房地產(chǎn)商很善于利用城市高新區(qū)、開發(fā)新區(qū)的稅收優(yōu)惠政策，在銷售新的樓盤前往往都會在這些地方注冊一個新的公司，以享受高新區(qū)、開發(fā)區(qū)招商引資的新企業(yè)稅收減免等優(yōu)惠政策。據(jù)介紹，做一個樓盤也就幾年時間，恰好和新企業(yè)減免稅收的優(yōu)惠周期相一致，“僅這一項就可以省下數(shù)百萬元甚至上千萬元。”

二是調(diào)高樓盤容積率。

調(diào)高容積率是壓縮樓盤成本的重要砝碼。據(jù)一位李姓的房地產(chǎn)商介紹，目前規(guī)劃和城建部門批準的市區(qū)內(nèi)樓盤的容積率一般不超過（也就是說，房地產(chǎn)商可以開發(fā)不超過倍于土地面積的商品房）。而有“實力”的房地產(chǎn)商會通過特殊的途徑，打通主管部門的關(guān)系，以“做城市標志性建筑、政府重點工程或其他多種理由”把樓盤的容積率調(diào)高到或者，有的甚至調(diào)到或，這就意味著在同樣一塊土地上可以開發(fā)倍、倍甚至倍于土地面積的商品房。“平地拔高樓，利潤馬上成倍增長。”

這位開發(fā)商對記者說，當然，能做到調(diào)高容積率的房地產(chǎn)商必須很有“實力”，往往都是和政府相關(guān)主管部門相當熟絡(luò)的“業(yè)內(nèi)通天大腕”。其中的環(huán)節(jié)大都是暗箱操作，不為外人所知。

他說：“房地產(chǎn)商做得成功不成功，看他的繁忙程度就知道了，有的周末節(jié)假日也忙得見不到人，去哪兒了？很多時候陪領(lǐng)導干部釣魚去了，旅游去了。關(guān)系不到位、實力不夠雄厚的開發(fā)商想陪還輪不上呢。”

三是差價空轉(zhuǎn)。

按照國家的政策，土地必須先進入各地的“土地儲備中心”，然后再掛牌拍賣。有的房地產(chǎn)商會與當?shù)卣孪冗_成私下協(xié)議，許諾如果得到這塊土地，將會如何回報，如無償替政府承擔一些好范文版權(quán)所有公益性建設(shè)、為市民修建一個廣場、修路架橋等等，政府將給于適當比例的土地優(yōu)惠。于是，地方政府往往會在土地掛牌拍賣之前有針對性地設(shè)置門檻，以阻斷其他競拍者。

當事先做了工作的開發(fā)商如愿拿下土地標的后，賬目上按對外拍賣的價格將錢劃到地方財政，緊接著又會給地方財政打一份報告，說明自己無償修建市政公益設(shè)施，希望政府給予價差補貼或優(yōu)惠。然后就像企業(yè)出口創(chuàng)匯、外貿(mào)退稅等一樣，財政會通過土地局返還開發(fā)商約定比例的款項。這樣開發(fā)商實際上是以折扣價買到了好地塊，如果管理和控制建筑成本有效，返還的款項除了修建公益設(shè)施還可能有剩余。而房地產(chǎn)開發(fā)商還會以“樓盤周圍環(huán)境綠化好、公益市政設(shè)施齊全”為由抬高房價。這樣，修建市政設(shè)施的成本通過高漲的房價最終還是攤到了百姓頭上，開發(fā)商自然穩(wěn)賺不賠。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇二

1、陽光·財富城項目部成立起，由于對項目的復雜性估計不足、經(jīng)驗不夠，導致在工程管理上做的較差，現(xiàn)總結(jié)以下幾點：

1）項目部規(guī)則性要求較少，導致工作中有些被動。項目實施過程中，對施工單位的管理經(jīng)驗不足，規(guī)則劃分不明確，在后期的實施過程中，過多的依賴施工企業(yè)，使工程質(zhì)量、進度等方面沒有達到預(yù)定的管理目標。

2）團隊工作效率不高，管理不到位。由于過低的估計項目實施的難度，在人員配備上沒有健全，人員素質(zhì)參差不齊，再加上監(jiān)理單位工作不到位，造成項目團隊沒有發(fā)揮較強的工作積極性。工作中管理、技術(shù)由我一個人抓，整體工作效率低下。

3）工作中缺乏決斷精神。無論在管理上，還是在技術(shù)上，沒有較好樹立一個項目經(jīng)理應(yīng)該有的素質(zhì)。在工作中充當老好人，獎罰措施不到位，缺少做為一個部門經(jīng)理應(yīng)該有的基本素質(zhì)。

4）請示、匯報工作不到位。由于老想著為領(lǐng)導分擔工作，認為有些事情自己能夠較好的完成，沒有及時請示、匯報，導致有些事情應(yīng)該完成的沒完成，完成的質(zhì)量上不去。

2、今后的管理工作。

1）建立、健全項目部各項工作制度，從根本上制定相應(yīng)規(guī)則，什么事情怎么做，做好程序管理，步驟管理，在環(huán)節(jié)上減少問題發(fā)生的可能性。

2）樹立工作中的威信度，加強組織秩序。在團隊工作中，一個人累死也不可能有一個團隊的力量大，由于是自己第一個項目，總覺得自己多做點、累點沒什么，不能把自己砸在這個項目上，導致沒有把項目部團隊的積極性調(diào)動起來。今后，在團隊建設(shè)上，加強管理，工作分工明確、責任到人、獎罰分明，提升整體團隊的工作效率。

3）今后遇到事情多請示、匯報，自己的理解無論在經(jīng)驗上、社會閱歷上畢竟是有限的，多接受領(lǐng)導的批評、教育才能更好的完成各項工作。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇三

3.六合天寓——設(shè)計改變生活。

4.天鴻集團——典藏時尚，尊貴相傳。

5.麗景灣——悠享香格里拉的江畔成熟。

6.把萬佳帶回家(萬科萬佳)。

7.廣地花園——乘復式地鐵通往春天家園。

8.永兆房地產(chǎn)，永遠照耀您的生活。

9.永兆地產(chǎn)，永遠照顧你。

10.生活什么滋味，自己來體會。

11.雪峰花苑——領(lǐng)秀東河最后的風華。

12.讓您想家的每一天永兆實業(yè)，實力造就未來。

13.錢塘沁園——城市童話，時尚沁園。

14.錦繡錢塘——走近湖畔森林，品味詩意生活。

15.永兆地產(chǎn)，置業(yè)首選。

16.百盛：盡如您意。

17.東方商廈：禮在東方。

18.鴻榮苑——狀元地段，狀元樓盤。

19.鴻福家園——我家的感覺真好。

20.美之園——真的在乎你，真的美之園。

21.嘉和花園——創(chuàng)造經(jīng)典融入自然。

22.永兆實業(yè)，追求永無止境。

23.居繁華之上，享寧靜之中。

24.嘉富人家——水蔭路上幽靜人家。

25.人人樂，樂人人。(人人樂百貨)。

26.永兆房產(chǎn)，鋪設(shè)家的溫馨。

27.金碧花園——地王之王。

29.天成嘉苑——新理性新生活。

30.西安民生：誠招天下客，情從民生來。

31.世界亭湖瑞域，中國__(樓盤名稱)。

32.__(樓盤名稱)，我的伊甸園!

33.廣利佳苑——沐浴城市的陽光，享受浪漫的生活。

34.華銀旺和，以客為尊。

35.天富佳：購物天富佳，實惠你我他。

36.走遍)萬水千山，(同行)永兆地產(chǎn)。

37.世紀華都——科技核心，經(jīng)典內(nèi)涵。

38.精明的商人判斷永遠不會錯。

39.選擇永兆，幸福永遠。

40.名品匯聚，名牌基地—一順德國際商業(yè)城。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇四

房地產(chǎn)作為一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài)，相關(guān)開發(fā)商一般會用哪些。

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1.宜家湯臣——下一站，宜家湯臣;湯遜湖畔，別墅大師。

2.萬豪國際——很國際，很豪宅。

3.中喬官邸——中僑官邸非豪宅。

4.海虹景——一個改變你世界觀的城市文化住宅。

5.富麗奧林園——健康生活領(lǐng)跑者。

6.非常男女——我和我私奔。

7.漢飛青年城——時尚空間，簡約生活。

8.威嘉白金領(lǐng)域——因值得，而選擇;我們，還為未來提供居住。

9.統(tǒng)建大江園——筑我所想，住我所愛;生活在此，理想在此。

10.中一花園——建筑無言，品格自現(xiàn)。

11.中奇香港花園——地段，永遠是贏家。

12.東鑫鑫海花城——我有我的生活主張;我有我的生活高度;生活主流，上層之家。

13.漢口春天——下一站，開往漢口春天。

14.f天下——別墅看f天下;貴族領(lǐng)地;山水別墅，唯我獨尊;。

15.怡景花園——投資職業(yè)首選，怡景花園。

16.金色華府——市府街，才智名門，釋放生命的金色魅力;家，孕育生命之富饒。

17.德大錦繡人家——城市黃金分割點。

1.東方夏威夷——世襲制美式群島生活圈。

2.南胡中央花園——中央花園的杜鵑開了。

3.江南家園——武漢光谷，精致生活藍本。

4.大洋彼岸假日群島——唯我山路十八彎。

5.德盛大廈——我把天空搬回家。

6.惠園cbd——藝術(shù)惠園，見微知著。

7.翠堤春曉——獨占太陽湖，只有天空可以在你之上;公園生活新體驗。

8.天源城——都市新生帶，品質(zhì)新生活。

9.幸福人家——有一種舒適叫幸福;源于獅城新加坡的浪漫風情，享受超前居住空間。

10.時尚歐洲——家大天下大;住時尚歐洲，做城市主人。

11.東方華府——后小康經(jīng)典生活家。

12.城中坊——城市中心，品味精致。

13.復地翠微新城——梧桐樹下，時尚生活。

15.東方帝園——城市中心點，品質(zhì)生活圈。

17.巴黎豪庭——生活大師大眾豪庭。

18.保利花園——和諧生活，自然舒適;香樟佑人，朱雀佑宅。

19.綠色家園——房在林中，人在樹下。

1.水榭香堤——潺潺歲月，戀戀生活。

2.南國風華天城——思想者的風暴;比住花園更美好的家在哪里?

3.澎湖高級公寓——尊崇生活，完美呈現(xiàn)。

4.麗島花園——裝飾城市的風景。

5.銀河灣——一個放飛心情的港灣。

6.世紀廣場——世紀廣場改變辦公時代;a智能純寫字樓，執(zhí)掌中南資本核心。

7.青青美廬——庭院濃蔭街坊情。

8.青青美廬(商鋪)——一鋪養(yǎng)三代，在武漢最具升值潛力的新城門戶栽種搖錢樹。

9.徐東銷品茂——全新生活全新體驗;消費和娛樂真正“一站式”

10.泰和中央公寓——黃金沌口小戶型樓王百變?nèi)芡顿Y有理。

11.獅城名居——高知社區(qū)高雅人群高尚生活。

12.名都花園——鳥語花香純水岸。

13.學雅芳鄰——書香地，文化家。

14.南國明珠——都市人的心靈居所。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇五

1、要提，還要往上提！

2、三房首付一萬，政府再補兩萬！

3、買得起？才是真男人！

4、有政府撐腰！

5、地鐵多坐幾個站，省回鈔票幾十萬！

6、買三房送老婆，買兩房也送！

7、三年不要錢，白住！

8、如果你不能給她一個名分，那就送她一套房子！

9、結(jié)婚不買房，就是耍流氓！

10、再低，就不可能了！

11、買一套送一套！

12、房價不跳水，只是在做俯臥撐！

13、讓你高“巢”快感！

14、50萬以下身價者，恕不接待！

15、不讓建筑折磨生命！

16、買房子，送小三！

17、買房送菜地！

18、房價不再躲貓貓！

19、你可以不買房，除非擺平丈母娘！

20、讓一部分人先住起來！

21、買房送工作！

22、丈母娘，再漲我還是要買房！

23、我靠，輕軌！

24、成都西，八級強震！

25、木有房子，就木有老婆！

26、別看了，老公我要！

27、買房送戶口！

28、太原，不能太平！

29、房子比男人可靠！

30、‘大’是一種享受！

31、買房子，()送二奶！

32、親愛的朋友，想在海邊安個家嗎？

33、零售紫金山！

34、80后買房供小三！

35、買我房能生雙胞胎！

36、買房是支持政府工作！

37、買房子，送老婆！

38、買房就是愛國！

39、上海一間房，威海一套房！

40、‘小’是一種誘惑！

41、老子住在山里！

42、買房子，送驢子！

文檔為doc格式。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇六

曾經(jīng)有一個商業(yè)船隊，浩浩蕩蕩駛離大陸，其目的地是富裕的異域，在出發(fā)前船隊的船主們都算了一筆賬，收益太高了，每個船老板都懷著暴富的夢想。然而，在大海的航行中，不幸卻發(fā)生了，一場狂風海嘯之后，船隊迷失了方向，所幸人員和貨物并沒有什么損失，船隊漂流到一個荒島上。這個島在地球的什么位置，異域在島的哪個方向沒有人知道。所有人除了看護商品的人之外，都組織起來到島上進行勘查，還好，還是有一些意外的發(fā)現(xiàn)。

這個荒島上有一些土著的居民，他們對島嶼以外的世界知之甚少，因為，從來沒有外面的人打擾過他們的生活。但是，在了解清楚了船隊的來歷之后，他們卻提供了一些意外的信息：距離這個島不遠還有幾個更大的島嶼，這些島嶼被不同的國王占領(lǐng)，島上的居民們生活都很富裕，即使如此，這些島上的居民也與外面的世界從沒有過任何的往來。

在接觸了幾個島國之后，現(xiàn)實的情境已經(jīng)非常明朗：所謂的大島并沒有想象的那樣富裕，他們以黃金作為貨幣，但對于船隊所帶來的珍稀貨品，只有族長和他手下的官員表達了興趣。他們愿意購買部分商品，但是所能承受的價格與船隊的目標相差很遠，而且所能購買的數(shù)量也有限。

此外，這里與世界的其它地方?jīng)]有任何的聯(lián)系，只有個別的人曾經(jīng)離開過島嶼去歷險，但他們都沒有再回來，島上的人不知道異域和大陸，更不知道如何到達。這幾天，船隊向自己的母國以及異域同時發(fā)出了求救的信號，但沒有任何的回復。看來，這次的財富之夢要破滅了，所有的人都很沮喪。但是對下一步到底怎么辦卻有不同的意見。

有人提出繼續(xù)等待，一定會有人來救援的，只要不斷發(fā)出求救的信號。至少手頭上的口糧和淡水還能支撐一段時間。雖然也有人提出了不同的看法，但想到還可以向島上的人購買水糧，大家也都同意等等看。

就在暴風之后，島上的淡水和食物供應(yīng)受到管制，價格飛漲，而且對于船隊限制供應(yīng)。形勢更加惡劣了，船隊的會議上出現(xiàn)了一些爭執(zhí)，繼續(xù)等待是主流意見。雖然有人提出了“自救”的提議，但似乎并沒有引起足夠的重視。雖然隱約感覺到財富夢的破滅，但多數(shù)人似乎還都抱有一線希望。雖然，還沒有接收到任何救援的回復信息。

此時，已經(jīng)有人在和島上的商人和官員接洽銷售的事宜，雖然價格低了些，但還算有的賺，這樣的行為遭到了多數(shù)人的謾罵和詬病，他們并不反對在島上銷售小部分商品，但這不是他們的目標，商品更不該廉價銷售。他們擔心，如果低價的信息被異域的商人們知道了，那貨物就無法高價出售了。而那些賣貨的人卻不這樣認為，當前生存第一，能夠活著離開都不錯了，銷售了貨物才擁有在海島上購買淡水和食物的可能。

這時，一個中年人找到了船隊，聲稱他剛剛從異域回來。這個消息著實讓所有的人情緒達到了興奮的頂點。但中年人后面說的話，無疑給船主們潑了一盆冷水。他可以帶他們?nèi)ギ愑颍勒账軘y帶的水糧，船隊只能帶上一部分的商品。而此時，求救的信號并沒有帶來任何的回報。船隊的糧食和淡水的儲備在漸漸減少，幾個島國的商人們看到船隊的艱難處境，所能承受的貨品價格還在降低。

怎么辦？到底應(yīng)該怎么辦？！

如果將這個故事中船隊的困惑稱為“荒島困境”，那么，現(xiàn)實的開發(fā)商們也面臨著同樣的處境。

首先，財富夢一點點被現(xiàn)實的殘酷所吞噬和消耗；

第二，環(huán)境惡劣但還是有些機會，而機會的背后隱含著的損失令人心有不甘；

第三，那個從異域回來的人可以看作是救援者，但救援者不會拯救船主們的財富夢；

第四，現(xiàn)實處境中的商品供需矛盾，消費者價格接受度低；

第五，等待救援，還是想辦法自救？

關(guān)于“救援”和“自救”，現(xiàn)實中的開發(fā)商們給出了不同版本的答案。有些在等待中煎熬，而以萬科為首的一些開發(fā)商則通過“自救”來獲取貨品價值變現(xiàn)和充足的水糧。隨著市場環(huán)境進一步變得糟糕，“”更成為業(yè)內(nèi)諸多開發(fā)商的呼聲。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇七

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇八

3.高尚府邸，尊貴身份———————————–東方玫瑰花園。

4.一層一戶，世紀居家新趨勢———————-龍威花園(高層)。

5.重家的男人，懂得如何個企劃生活——————–柏麗花園(高層)。

6.近觀都市動脈，遠離城市喧囂—————————-合正園。

7.引進完美的生活領(lǐng)域———————————–都市花園()。

8.近鬧市，居恬靜，享綠意——————————-榕苑(多層)。

9.萬元實現(xiàn)家園夢—————————–荔園閣(小戶型園林式)。

10.與其等待未來，不如坐享繁華——————–航都大廈(純寫字樓)。

11.精品樓宇，締造精彩人生——————————–東益花園。

12.都市人的夢想——————————————天健花園。

13.花香四溢———————————————-百花公寓。

14.系出名門，好女自然百家求—————————–國貿(mào)商業(yè)大廈。

15.琴韻悠揚，款款而來————————————東湖大廈()。

16.一成首期，掀起購買浪潮—————————南海中心(豪宅)。

17.無限商機，無限風光———————————–證券大廈。

18.艱苦創(chuàng)業(yè)，輕松享受生活——————————–合正園。

19.高瞻遠矚———————————————-錦隆花園。

20.碧海潮生看福源—————————————-福源花園。

21.輕輕松松購房，歡歡喜喜入戶————————德興城(多層)。

22.地鐵交融，人流盡攬——————————-廣州中旅商業(yè)城。

23.芳鄰為友，共圖大業(yè)——————————-聯(lián)合廣場(綜合)。

24.以人為本，品牌至上————————————城建地產(chǎn)。

25.百年好合—————————————百花公寓(高層)。

26.看山，看水，看世界——————————聚龍居(復式豪宅)。

27.豪宅豪景豪情好家園——————————–深港豪苑(豪宅)。

28.南頭的價格，華橋城的房——————————–萊英花園。

29.我們選擇錦隆花園(白領(lǐng))——————————錦隆花園。

30.鑄智能商廈，握商戰(zhàn)玄機——————新綠島大廈(公寓式寫字樓)。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇九

3、麗島花園——裝飾城市的風景。

4、銀河灣——一個放飛心情的港灣。

5、世紀廣場——世紀廣場改變辦公時代;5a智能純寫字樓，執(zhí)掌中南資本核心。

6、青青美廬——庭院濃蔭街坊情。

7、青青美廬(商鋪)——一鋪養(yǎng)三代，在武漢最具升值潛力的新城門戶栽種搖錢樹。

8、徐東銷品茂——全新生活全新體驗;消費和娛樂真正“一站式”

9、泰和中央公寓——黃金沌口小戶型樓王百變?nèi)芡顿Y有理。

10、獅城名居——高知社區(qū)高雅人群高尚生活。

11、名都花園——鳥語花香純水岸。

12、學雅芳鄰——書香地，文化家。

13、南國明珠——都市人的心靈居所。

14、山水星辰——漢口城西第一水景名盤。

15、藍色天際——都市精英藝術(shù)社區(qū)。

16、東方夏威夷——世襲制美式群島生活圈。

17、南胡中央花園——中央花園的杜鵑開了。

18、江南家園——武漢光谷，精致生活藍本。

19、大洋彼岸假日群島——唯我山路十八彎。

20、德盛大廈——我把天空搬回家。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇十

1、做好后期工程掃尾工作。

1）消防整改。消防工程已于20__年1月16日進行了初驗，并提出了29條整改意見。在經(jīng)過與消防部門的大量工作后，把整改數(shù)量由原來的29條減成8條。目前，該8條問題已完成大部分，預(yù)計于3月底前全部整改完成，盡快申請消防復驗。

2）節(jié)能整改。節(jié)能工程于3月12日進行了節(jié)能材料的實地檢測，由于保溫材料設(shè)計為巖棉，施工中改用聚苯板，不符合設(shè)計要求，經(jīng)與檢測單位多次溝通，基本可以給通過。另外樓梯間、地下室保溫不符合要求，正與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取能夠達到驗收要求。

3）電梯整改。目前d樓、f樓電梯、b樓扶梯于20__年1月22日進行了驗收，提出一些問題，現(xiàn)在已全部整改完畢，并進行了復驗，基本合格。預(yù)計3月底可以拿到合格證。剩下的電梯3月底全部整改完畢，具備驗收條件，已督促電梯廠家盡快進行驗收準備工作。

4）未完成工程。主要包括小區(qū)道路、圍墻、附屬用房、地下室地面、散水、臺階等，已與施工單位溝通，準備在本月22日做地下室地面，剩下部分根據(jù)天氣及土層解凍程度陸續(xù)進行，爭取按原計劃完工。

5）已完成工程的維修及整改。目前完成工程的保護不到位，加之工程質(zhì)量未達到要求，問題較多，現(xiàn)已要求各家參建單位抓緊時間維修。

2、做好陽光·財富城工程驗收各項工作。

1）消防驗收。爭取于月底報復驗，下月初驗收。

2）節(jié)能驗收。正在做相關(guān)工作，爭取盡快驗收。

3）電梯驗收。督促廠家準備對剩下四部電梯進行驗收。

4）工程竣工驗收。整理資料，待三項驗收完成后，進行竣工備案、驗收報告工作。

3、做好各部門協(xié)調(diào)、配合工作。

1）工程方面：今年工程上主要工作是已完成工程的整改、維修和未完成工程的監(jiān)督處置上。目前，項目部已進行了分工，由我負責主要的協(xié)調(diào)工作，張工負責抓技術(shù)、質(zhì)量。對后續(xù)工作，加強監(jiān)督，把各項目問題圓滿處理好。

2）物業(yè)方面：目前，物業(yè)管理未全部接收，與項目部工作方面存在盲區(qū)，例如在公共設(shè)施的管理上，各種設(shè)備的使用上現(xiàn)在仍由項目部代管。因管理角度不同，導致管理混亂。該部分容易造成設(shè)備人為損壞，造成二次維修，與后續(xù)保修發(fā)生沖突，增加不必要的成本投入。下一步工作上，項目部盡力做好配合工作，對完成的分項工程陸續(xù)進行移交，做好后續(xù)維護等工作。

3）銷售方面：做好銷售部后勤工作。銷售是今年陽光·財富城重中之重。項目部會全力配合，由我主要負責為銷售方面提供便利條件，創(chuàng)造好的硬件環(huán)境，在控制成本的基礎(chǔ)上增加銷售額。

4）當代商城、華林超市的協(xié)調(diào)、配合。當代商城、華林超市主要是維修和處理各種突發(fā)問題。項目部已與兩家企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目部，由項目部牽頭組織各參建單位進行快速、及時的處置，為兩方與精工公司的共贏發(fā)展打好基礎(chǔ)。

5）對外的各項協(xié)調(diào)工作：陽光·財富城工程后續(xù)辦手續(xù)、對外交際方面的事會比較多。項目部由我負責該方面工作，爭取為公司少花錢，多辦事，且辦成事。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇十一

開發(fā)商的開發(fā)資質(zhì)分這么幾種：一級、二級、三級、四級、暫定。開發(fā)商的資質(zhì)往往與開發(fā)商的資金實力（注冊資金）、開發(fā)項目能力有直接的關(guān)系，根據(jù)建設(shè)部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》來執(zhí)行。各資質(zhì)等級企業(yè)的條件如下：

（一）一級資質(zhì)：

1．注冊資本不低于5000萬元；

2．從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營5年以上；

4．連續(xù)5年建筑工程質(zhì)量合格率達100％；

5．上一年房屋建筑施工面積15萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額；

7．工程技術(shù)、財務(wù)、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱；

9．未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。

（二）二級資質(zhì)：

1．注冊資本不低于2000萬元；2．從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營3年以上；

4．連續(xù)3年建筑工程質(zhì)量合格率達100％；

5．上一年房屋建筑施工面積10萬平方米以上，或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額；

7．工程技術(shù)、財務(wù)、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱；

9．未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。

（三）三級資質(zhì)：

1．注冊資本不低于800萬元；

2．從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營2年以上；

3．房屋建筑面積累計竣工5萬平方米以上，或者累計完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額；

4．連續(xù)2年建筑工程質(zhì)量合格率達100％；

6．工程技術(shù)、財務(wù)等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，統(tǒng)計。

等其他業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱；

8．未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。

（四）四級資質(zhì)：

1．注冊資本不低于100萬元；

2．從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營1年以上；

3．已竣工的建筑工程質(zhì)量合格率達100％；

6．商品住宅銷售中實行了《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度；

7．未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。

一般新設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，首先定暫定資質(zhì)，一年后，根據(jù)該企業(yè)的業(yè)績核定資質(zhì)等級。暫定資質(zhì)有效期一年，可以延長兩次，每次一年。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇十二

度過了緊張的20__年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了，對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解，但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖，房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的，所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班！

20__年是我們__地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化！

2、在第一季度，以業(yè)務(wù)學習為主，由于我毛司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

以上，是我對20__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20__年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

20__年，更多的挑戰(zhàn)在等著我，我已經(jīng)做好準備了。在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作，我對將來的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中，公司得到了進步，我的知識和業(yè)務(wù)水平也都得到了進步，相信自己一定能夠做好，20__年，我一直在期待！

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇十三

市場調(diào)研：

必須在決定投資前進行詳細的市場調(diào)查，具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。

選址條件：

所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標準門面。

餐飲特色：

以湘菜和川菜為主菜系，宣揚川湘飲食文化，以“辣“為主色調(diào)進行菜色設(shè)計，必須有五個以上價格在60元以上的主打菜。擬定規(guī)模：面積150平方米左右，2開間門面商鋪，月租金2萬元以內(nèi)。

擬定人員：

2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務(wù)員(含領(lǐng)班和收銀)，月工資總額控制在1萬元以內(nèi)。

開業(yè)準備：

選址和簽約、工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設(shè)計和價格設(shè)計、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等。

開業(yè)策劃：

試營業(yè)一周時間擇日正式開業(yè)，開業(yè)慶典連續(xù)兩周時間，活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠;媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場策劃、店內(nèi)布置、促銷活動設(shè)計等。

投資預(yù)算：

房租和押金周轉(zhuǎn)資金8萬元，固定資產(chǎn)投資20萬元(裝修15萬元，電器和廚房設(shè)備3萬元，家具裝飾等2萬元)，物料周轉(zhuǎn)資金2萬元，合計30萬元。

經(jīng)營成本：

房租2萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月(節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬元平時使用)，稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出4萬元，每年成本支出48萬元。

固定資產(chǎn)折舊：

固定資產(chǎn)20萬元，預(yù)算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必須預(yù)算2年后重新裝修。

盈利預(yù)算：

預(yù)計月營業(yè)額12萬元，預(yù)計65%毛利(內(nèi)部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷售)即7.8萬元，固定資產(chǎn)折舊0.834萬元/月，成本支出4萬元/月，凈利潤為2.966萬元。年凈利潤為35.592萬元。

生存分析：

單店盈虧平衡點為每月營業(yè)額7.44萬元，即平均每天營業(yè)額0.248萬元，年營業(yè)額89.28萬元。第一年的年營業(yè)額如果低于89.28萬元，則不具備生存條件，必須盡快整體商業(yè)轉(zhuǎn)賣;第一年的年營業(yè)額高于89.28萬元，則具備了生存條件，可以設(shè)法改善;第一年的年營業(yè)額達到144萬元則可以邁開步子考慮進一步發(fā)展。

利潤分配：

年凈利潤35.592萬元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開店，即21.3552萬元;年凈利潤的40%用于股東分紅，即14.2368萬元。

擴張計劃：

如果第一年的年營業(yè)額達到144萬元且凈利潤中用于繼續(xù)投資的資金大于20萬元，則第二年開3家分店。

首先，企業(yè)一定要理解商業(yè)計劃書的寫作目的。許多企業(yè)肯定會脫口而出的說“就是為了融資”，但這僅僅是答對了一部分。商業(yè)計劃書的寫作本質(zhì)上是企業(yè)對自身經(jīng)營情況和能力的綜合總結(jié)和展望，是企業(yè)全方位戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力的體現(xiàn)，為了融資只不過是觸發(fā)企業(yè)寫作商業(yè)計劃書的一個要素而已。

好的企業(yè)、善于思考和總結(jié)的企業(yè)，即使不融資，也會經(jīng)常按商業(yè)計劃書的模式和要點來反思自身的經(jīng)營情況，從而提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。所以，嚴肅的商業(yè)計劃書寫作決不是糊弄投資人的，更不是糊弄自己的。而遺憾的是我們往往會看到一些抄襲拼湊、華而不實、胡亂應(yīng)付而做的材料。其次，商業(yè)計劃書的核心內(nèi)容是介紹企業(yè)，而不是介紹具體的項目。這一點尤為重要和突出。很多時候企業(yè)在商業(yè)計劃書中花大篇幅介紹企業(yè)要做的一個技術(shù)、一個項目或一種業(yè)務(wù)，而或多或少忽略了對企業(yè)的全面介紹。對于投資人而言，要投資的絕不是某一個項目或技術(shù)。投資人要投的是一個商業(yè)實體，一個有核心團隊管理的日常運營的企業(yè)。這個企業(yè)可以做某一個業(yè)務(wù)，可以上某一個項目，也可以推出一項新的技術(shù)，但這都是在企業(yè)這個載體上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形態(tài)，不能代表企業(yè)自身。所以一定要注意計劃書的出發(fā)點：是企業(yè)，是企業(yè)的整體經(jīng)營，不是技術(shù)或項目。

再次，一定要撰寫提綱和概要。特別是概要部分，是整個商業(yè)計劃書的精華所在，也是打動投資人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，絕不可粗心馬虎，簡單糊弄。許多投資人就是在看了商業(yè)計劃書概要部分之后才決定是否要看全文的。而提綱部分可以幫助撰寫人理清思路，明確內(nèi)容，掌控全局，也是寫作過程中重要的行為指導。

另外，對于商業(yè)計劃書具體的內(nèi)容部分，切記不要長篇大論、粘貼拼湊，還是要嚴格按照商業(yè)計劃書的基本格式和提綱來寫作，同時要特別注意說明企業(yè)在“做什么”、“誰來做”、“怎么做”等方面的情況。通常所見的商業(yè)計劃書都過于著重描述企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、市場等等方面，而忽略了幾個最基本的問題，即企業(yè)是“做什么的”——主營業(yè)務(wù)是什么;“誰來做”——管理團隊如何組成，如何管理;“怎么做”——如何組織生產(chǎn)、銷售、運營等等。

還有，對于商業(yè)計劃書里面的財務(wù)和融資部分，許多企業(yè)缺乏基本的認知，以為隨便拼湊一些數(shù)字就可以表明企業(yè)有多賺錢，融資金額也越大越好。但對于專業(yè)的投資機構(gòu)而言，可以很容易的發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的漏洞和對資金的需求實情。所以企業(yè)切不可隨便編造數(shù)據(jù)，漫天要價。

特別需要注意的是，很多企業(yè)在這部分當中常常把項目的投資論證當作企業(yè)的投資論證，從而偏離了商業(yè)計劃書的本意，即企業(yè)融資，不是項目融資!此外，在財務(wù)預(yù)測中，夸大銷售，夸大利潤等等現(xiàn)象比比皆是，投資人早有心理準備，會非常仔細地推敲企業(yè)提供的每一個數(shù)據(jù)。對于融資額，許多企業(yè)也是隨便給個大數(shù)，缺乏科學實際的論證和支持。因此，建議企業(yè)在這部分一定要實事求是，態(tài)度誠懇，這樣反而會得到機構(gòu)投資人的認同和理解，而且還能和企業(yè)一起把財務(wù)預(yù)測和融資事宜商討清楚。

最后，需要再一次強調(diào)商業(yè)計劃書的寫作目的是突出企業(yè)的投資價值，而這個目的需要貫徹在商業(yè)計劃書的每一個部分和言語當中，整個計劃書也需要圍繞這個中心思想而展開。企業(yè)的投資價值簡單而言就是企業(yè)的成長空間、成長能力以及成長效率。資本市場最關(guān)注的就是企業(yè)投資價值的增長空間、效率、速度、能力以及風險。所以企業(yè)在商業(yè)計劃書的寫作當中，一定要突出自己的生存和發(fā)展能力——對市場、產(chǎn)品、競爭、管理、銷售、財務(wù)等方面的掌控能力和增長能力，最終目的是要有邏輯的體現(xiàn)綜合全面的素質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢。

文檔為doc格式。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇十四

為認真貫徹中央、區(qū)、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策以及市國資委有關(guān)工作部署，落實安全生產(chǎn)工作責任制，推動安全生產(chǎn)工作和各項安全生產(chǎn)主題活動順利開展，促進了全年安全生產(chǎn)責任目標的實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合總公司實際，制定如下工作計劃。

一、指導思想。

深入貫徹落實黨的__大精神和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神以及市委、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作，加大巡查、檢查力度，深化專項整治，加強宣傳教育，遏制重特大安全事故的發(fā)生。

二、總體目標。

強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，強化企業(yè)主體責任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強安全隱患排查和風險防控，深化安全培訓和宣傳教育，推進應(yīng)急救援體系建設(shè)，進一步減少一般事故，控制較大事故，杜絕重特大事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、圍繞“創(chuàng)新思維，突出重點，落實責任”的工作思路，主要抓好以下工作：

（一）保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。對各部門、子公司進行安全檢查，組織危險源排查，落實隱患整改責任，建立健全隱患整改機制。事故隱患按期整改率達100%，保證本單位的重大危險源得到有效控制，減少一般事故，壓降較大事故，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，不發(fā)生有影響的安全生產(chǎn)事故，不發(fā)生因安全生產(chǎn)引發(fā)的群體性事件，確保安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

（二）加強《安全生產(chǎn)法》宣傳培訓工作。為進一步推動各部門、子公司牢固樹立安全發(fā)展理念，提高全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作水平和安全管理人員的綜合素質(zhì)，總公司將在全系統(tǒng)內(nèi)積極開展《安全生產(chǎn)法》宣傳工作，并組織全體員工參加《安全生產(chǎn)法》培訓學習。

（三）健全安全生產(chǎn)責任體系。建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系，各業(yè)務(wù)部、子公司負責人要重視安全生產(chǎn)，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。按規(guī)定建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，保證辦公經(jīng)費到位。各業(yè)務(wù)部、子公司負責人定期組織研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)重點難點問題。

（四）夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。做到安全投入到位、安全培訓到位、應(yīng)急救援到位、基礎(chǔ)管理到位，夯實安全生產(chǎn)根基。加大安全生產(chǎn)投入，強化科技支撐體系建設(shè)，全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，加強職業(yè)危害治理，保證職工健康安全，進一步健全規(guī)章制度和管理臺賬。

（五）加強安全隱患排查和風險防控。堅持預(yù)防為主、標本兼治，把工作做在前，把隱患消除在基層，把事故消除在萌芽狀態(tài)。大力強化風險防范，深入基層排查各種風險隱患，加大整改治理力度，搞好預(yù)案演練。建立常態(tài)化安全檢查、隱患排查和風險防控體系，創(chuàng)新和完善檢查方式，提升隱患排查能力。重大隱患按期整改率達100%。

（六）深化安全培訓和宣傳教育。強化“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，加強安全公益宣傳，大力倡導“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全文化。深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動。切實加強在崗人員教育培訓。

（七）推進應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系，內(nèi)部建立應(yīng)急組織，外部與相關(guān)部門實行聯(lián)動，并加強應(yīng)急培訓。加強對本企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的動態(tài)修訂完善和應(yīng)急救援裝備建設(shè)。定期開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，切實提高事故救援實戰(zhàn)能力，保證突發(fā)事件時能及時搶險自救，最大限度的減少損失。

（八）依法查處各類安全生產(chǎn)事故。完善事故信息報告處置制度，建立本單位各類事故統(tǒng)計臺賬，做好事故統(tǒng)計分析上報工作。較大以上事故信息按時快報率達100%。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇十五

陽光·財富城項目經(jīng)過兩年的建設(shè)，基本完成了項目主體的交付工作。現(xiàn)已進入最后的收尾、整改、驗收階段。雖然項目主要工作基本完結(jié)，但今年的工作仍不能馬虎。項目部在今年加大力度落實每一項工作，爭取較好、較快的完成各項既定目標。

一、今年的主要工作內(nèi)容：

1、做好后期工程掃尾工作。

1）消防整改。消防工程已于20__年1月16日進行了初驗，并提出了29條整改意見。在經(jīng)過與消防部門的大量工作后，把整改數(shù)量由原來的29條減成8條。目前，該8條問題已完成大部分，預(yù)計于3月底前全部整改完成，盡快申請消防復驗。

2）節(jié)能整改。節(jié)能工程于3月12日進行了節(jié)能材料的實地檢測，由于保溫材料設(shè)計為巖棉，施工中改用聚苯板，不符合設(shè)計要求，經(jīng)與檢測單位多次溝通，基本可以給通過。另外樓梯間、地下室保溫不符合要求，正與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取能夠達到驗收要求。

3）電梯整改。目前d樓、f樓電梯、b樓扶梯于20__年1月22日進行了驗收，提出一些問題，現(xiàn)在已全部整改完畢，并進行了復驗，基本合格。預(yù)計3月底可以拿到合格證。剩下的電梯3月底全部整改完畢，具備驗收條件，已督促電梯廠家盡快進行驗收準備工作。

4）未完成工程。主要包括小區(qū)道路、圍墻、附屬用房、地下室地面、散水、臺階等，已與施工單位溝通，準備在本月22日做地下室地面，剩下部分根據(jù)天氣及土層解凍程度陸續(xù)進行，爭取按原計劃完工。

5）已完成工程的維修及整改。目前完成工程的保護不到位，加之工程質(zhì)量未達到要求，問題較多，現(xiàn)已要求各家參建單位抓緊時間維修。

2、做好陽光·財富城工程驗收各項工作。

1）消防驗收。爭取于月底報復驗，下月初驗收。

2）節(jié)能驗收。正在做相關(guān)工作，爭取盡快驗收。

3）電梯驗收。督促廠家準備對剩下四部電梯進行驗收。

4）工程竣工驗收。整理資料，待三項驗收完成后，進行竣工備案、驗收報告工作。

3、做好各部門協(xié)調(diào)、配合工作。

1）工程方面：今年工程上主要工作是已完成工程的整改、維修和未完成工程的監(jiān)督處置上。目前，項目部已進行了分工，由我負責主要的協(xié)調(diào)工作，張工負責抓技術(shù)、質(zhì)量。對后續(xù)工作，加強監(jiān)督，把各項目問題圓滿處理好。

2）物業(yè)方面：目前，物業(yè)管理未全部接收，與項目部工作方面存在盲區(qū)，例如在公共設(shè)施的管理上，各種設(shè)備的使用上現(xiàn)在仍由項目部代管。因管理角度不同，導致管理混亂。該部分容易造成設(shè)備人為損壞，造成二次維修，與后續(xù)保修發(fā)生沖突，增加不必要的成本投入。下一步工作上，項目部盡力做好配合工作，對完成的分項工程陸續(xù)進行移交，做好后續(xù)維護等工作。

3）銷售方面：做好銷售部后勤工作。銷售是今年陽光·財富城重中之重。項目部會全力配合，由我主要負責為銷售方面提供便利條件，創(chuàng)造好的硬件環(huán)境，在控制成本的基礎(chǔ)上增加銷售額。

4）當代商城、華林超市的協(xié)調(diào)、配合。當代商城、華林超市主要是維修和處理各種突發(fā)問題。項目部已與兩家企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目部，由項目部牽頭組織各參建單位進行快速、及時的處置，為兩方與精工公司的共贏發(fā)展打好基礎(chǔ)。

5）對外的各項協(xié)調(diào)工作：陽光·財富城工程后續(xù)辦手續(xù)、對外交際方面的事會比較多。項目部由我負責該方面工作，爭取為公司少花錢，多辦事，且辦成事。

二、項目部在近兩年的工作中存在的問題及今后管理工作如何做。

1、陽光·財富城項目部成立起，由于對項目的復雜性估計不足、經(jīng)驗不夠，導致在工程管理上做的較差，現(xiàn)總結(jié)以下幾點：

1）項目部規(guī)則性要求較少，導致工作中有些被動。項目實施過程中，對施工單位的管理經(jīng)驗不足，規(guī)則劃分不明確，在后期的實施過程中，過多的依賴施工企業(yè)，使工程質(zhì)量、進度等方面沒有達到預(yù)定的管理目標。

2）團隊工作效率不高，管理不到位。由于過低的估計項目實施的難度，在人員配備上沒有健全，人員素質(zhì)參差不齊，再加上監(jiān)理單位工作不到位，造成項目團隊沒有發(fā)揮較強的工作積極性。工作中管理、技術(shù)由我一個人抓，整體工作效率低下。

3）工作中缺乏決斷精神。無論在管理上，還是在技術(shù)上，沒有較好樹立一個項目經(jīng)理應(yīng)該有的素質(zhì)。在工作中充當老好人，獎罰措施不到位，缺少做為一個部門經(jīng)理應(yīng)該有的基本素質(zhì)。

4）請示、匯報工作不到位。由于老想著為領(lǐng)導分擔工作，認為有些事情自己能夠較好的完成，沒有及時請示、匯報，導致有些事情應(yīng)該完成的沒完成，完成的質(zhì)量上不去。

2、今后的管理工作。

1）建立、健全項目部各項工作制度，從根本上制定相應(yīng)規(guī)則，什么事情怎么做，做好程序管理，步驟管理，在環(huán)節(jié)上減少問題發(fā)生的可能性。

2）樹立工作中的威信度，加強組織秩序。在團隊工作中，一個人累死也不可能有一個團隊的力量大，由于是自己第一個項目，總覺得自己多做點、累點沒什么，不能把自己砸在這個項目上，導致沒有把項目部團隊的積極性調(diào)動起來。今后，在團隊建設(shè)上，加強管理，工作分工明確、責任到人、獎罰分明，提升整體團隊的工作效率。

3）今后遇到事情多請示、匯報，自己的理解無論在經(jīng)驗上、社會閱歷上畢竟是有限的，多接受領(lǐng)導的批評、教育才能更好的完成各項工作。

鑒于很多在工作中犯的錯誤，在今后的工作中加強學習，多總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善自己，為公司、也為自己走好每一步路。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇十六

（乙種本）（示范文本）。

發(fā)包方（甲方）：

承包方（乙方）：

按照《^v^民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

第1條、工程概況。

工程名稱：

工程地點：

承包范圍：

承包方式：

工期：本工程自年月日開工，于年月日竣工。

工程質(zhì)量：

合同價款（人民幣大寫）：

第2條、甲方工作。

開工前天，向乙方提供經(jīng)確認的施工圖紙或作法說明份，并向乙方進行現(xiàn)場交底。全部或部分房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分房屋中所滯留的家具、陳x等采取保護措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設(shè)備，并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。

指派為甲方駐工地代表，負責合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

委托監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司任命為總監(jiān)理工程師，其職責在監(jiān)理合同中應(yīng)明確，并將合同副本交乙方份。

負責保護好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線、古樹名木、綠地等不受損壞，并承擔相應(yīng)費用。

如確實需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負責到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。

協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔相應(yīng)費用。

第3條、乙方工作。

參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。

指派為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負責的各項事宜。

嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。

遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾消納等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位（住戶）的關(guān)系。

施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準，不得隨意折改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。

第4條、關(guān)于工期的約定。

甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費用。

因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。

因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工8小時以上（一周內(nèi)累計計算），工期相應(yīng)順延。

第5條、關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定。

本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（jgj73－91）、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》（gbj300－88）等國家制訂的施工及驗收規(guī)范為質(zhì)量評定驗收標準。

本工程質(zhì)量應(yīng)達到國家質(zhì)量評定合格標準。甲方要求部分或全部工程項目達到優(yōu)良標準時，應(yīng)向乙方支付由此增加的費用。

甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予承認。若甲方要求復驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復驗。若復驗合格，甲方應(yīng)承擔復驗費用，由此造成停工，工期順延；若復驗不合格，其復驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延。

由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。

由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。

工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關(guān)費用。

第6條、關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定。

雙方商定本合同價款采用第種：

（1）固定價格。

（2）固定價格加％包干風險系數(shù)計算。包干風險包括內(nèi)容。

（3）可調(diào)價格：按照國家有關(guān)工程計價規(guī)定計算造價，并按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整和竣工結(jié)算。

本合同生效后，甲方分次，按下表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時一次結(jié)清。

撥款分次進行。

撥款％。

工程竣工驗收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在天內(nèi)，結(jié)清尾款。

第7條、關(guān)于材料供應(yīng)的約定。

本工程甲方負責采購供應(yīng)的材料、設(shè)備（見附表一），應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔運輸費用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異，對工程造成損失，責任由甲方承擔。甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗收后，由乙方負責保管，甲方應(yīng)支付材料價值％的保管費。由于乙方保管不當造成損失，由乙方負責賠償。

凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由乙方負責。

第8條、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定。

甲方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《^v^消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。

乙方在施工期間應(yīng)嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《^v^消防條例》和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

由于甲方確認的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，導致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。

由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。

第9條、獎勵和違約責任。

由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的％支付滯納金。

由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方元違約金。甲方要求提前竣工，除支付趕工措施費外，每提前一天，甲方支付乙方元，作為獎勵。

乙方按照甲方要求，全部或部分工程項目達到優(yōu)良標準時，除按本合同款增加優(yōu)質(zhì)價款外，甲方支付乙方元，作為獎勵。

乙方應(yīng)妥善保護甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳x和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價賠償。

甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由甲方負責并承擔損失。

未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由乙方負責并承擔損失。

未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負責。

因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。

第10條、爭議或糾紛處理。

本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。

當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由仲裁委員會仲裁（當事人不在本合同約定仲裁機構(gòu)，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。

第11條、其它約定。

第12條、附則。

本工程需要進行保修或保險時，應(yīng)另訂協(xié)議。

本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份。副本份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。

本合同履行完成后自動終止。

（1）施工圖紙或作法說明。

（2）工程項目一覽表。

（3）工程預(yù)算書。

（4）甲方提供貨物清單。

（5）會議紀要。

（6）設(shè)計變更。

（7）其他。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

法定代表人：法定代表人：

代理人：代理人：

單位地址：單位地址：

電話：電話：

傳x：傳x：

開戶銀行：開戶銀行：

戶名：戶名：

帳號：帳號：

年月日年月日。

附表一：_______________工程甲方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表。

材料或設(shè)備名稱。

供應(yīng)時間。

送達地點。

房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇十七

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

我叫xxx,入職三個月以來，在領(lǐng)導和同事的幫助下，本人對淘寶客服工作職責及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握，并已開始正式上崗。根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視。

20xx年x月x日。

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房地產(chǎn)開發(fā)商的城市規(guī)劃（通用18篇）篇十八

甲方：(下稱：甲方)地址：

法定代表人：

乙方：(下稱：乙方)地址：

法定代表人：

根據(jù)中華人民共和國《合同法》《公司法》，本著真誠合作、共同發(fā)展、互利互惠的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就合作開發(fā)建設(shè)位于市區(qū)地塊房地產(chǎn)項目事宜，達成如下條款，以資共同遵守。

第一條、土地及其項目概況。

1、項目名稱。

雙方本次合作開發(fā)的項目暫定名稱為“”，最終名稱以政府主管部門核準的名稱為準(以下簡稱“本項目”。)。

2、項目位置。

本項目占用的土地位于省市區(qū)，土地使用權(quán)證號碼為市字第號和市字第號，四至坐標見《土地使用權(quán)界址坐標表》。

3、項目用地面積和用地性質(zhì)：生活用地本項目總用地面積約平方米(約合畝)，甲方已經(jīng)依法取得土地使用權(quán)。上述項目用地面積和用地性質(zhì)按市政府有關(guān)部門最后核定為準。

4、項目規(guī)劃內(nèi)容。

本項目用地規(guī)劃指標根據(jù)市規(guī)劃局頒發(fā)的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》確定為準，作為雙方合作項目建設(shè)指標。

第二條、合作方式。

1、甲方提供符合本合同第一條約定內(nèi)容的商品房項目建設(shè)用地，參與項目開發(fā)建設(shè)和監(jiān)督經(jīng)營管理。

2、乙方提供本項目除土地地價之外的全部開發(fā)建設(shè)資金，并負責本項目的開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營管理工作。乙方提供的資金包括但不限于本項目所需的全部建筑、設(shè)施設(shè)備及安裝資金，本項目的勘察、規(guī)劃設(shè)計、環(huán)境、綠化、消防、環(huán)保、人防、小區(qū)道路等報建及建設(shè)費用，本合同另有約定的除外。

3、乙方承擔項目銷售費用。銷售費用包括廣告費用、委托銷售代理費及其他為銷售房屋而支出的費用。

付)，經(jīng)雙方協(xié)商一致可按約定比例分配未銷售完畢的房屋。

第三條、合作利益分配和稅費承擔。

1、合作項目銷售期間，按照甲方占%、乙方占%的比例分配房屋銷售收入，按同樣比例承擔政府依法收取的稅費。

2、乙方銷售房屋時，銷售款進入由雙方共同監(jiān)管的專門帳戶，在預(yù)留應(yīng)向政府繳納的各項稅費后按實際發(fā)生的銷售收入定期進行分配(具體分配時間另行約定)。銷售期滿后，雙方進行統(tǒng)一結(jié)算。

3、經(jīng)雙方協(xié)商一致按約定比例分配的在銷售期內(nèi)未售出的房屋，按照可銷售面積甲方占%，乙方占%進行利益分配。對于不可銷售部份按以上約定比例享有權(quán)益和承擔建成后的運行成本。分配房屋時，雙方須無條件給予配合及方便。

第四條、雙方責任。

(一)甲方責任。

1、甲方負責提供本項目之合法有效的土地使用權(quán)證明，保證本項目《土地使用權(quán)證》的合法性、真實性，承擔項目用地的全部地價款。

2、甲方負責提供有關(guān)手續(xù)，協(xié)助乙方辦妥本項目的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程開工許可證》《商品房預(yù)售許可證》以及有關(guān)消防、環(huán)保、人防等事項的報批手續(xù)。

3、負責協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門的關(guān)系，確保項目順利完成開發(fā)建設(shè)。

4、甲方為處理征地遺留問題、搬遷及安置補償問題的責任主體，乙方負責具體實施，以確保本項目順利開發(fā)。

5、甲方負責辦理本項目合作開發(fā)的政府審批及登記手續(xù)，甲方應(yīng)為所售房屋辦理房屋產(chǎn)權(quán)證提供相關(guān)手續(xù)和便利。

6、甲方應(yīng)為購房者申請按揭貸款提供銀行認可的階段性擔保責任。

7、在雙方經(jīng)協(xié)商一致分配未銷售的房屋后，甲方同意乙方以甲方的名義銷售所分得的房屋，并為辦證提供一切便利，因此發(fā)生的稅費由乙方承擔。

(二)乙方責任。

1、乙方按照本合同的約定如期投入項目建設(shè)所需的'全部資金，保證建設(shè)工程按時按質(zhì)完成。

2、乙方負責場地清理，場地平整等。

3、乙方負責在本合同簽訂后90天內(nèi)本項目方案的設(shè)計，并承擔設(shè)計費用。方案設(shè)計須經(jīng)甲方確認后報政府主管部門審批，報建獲得批準后應(yīng)盡快完成施工設(shè)計。在施工期間，項目規(guī)劃若需調(diào)整及變更，須征得甲方書面同意，否則甲方不承擔責任。

營管理有權(quán)監(jiān)督，并有義務(wù)給予協(xié)助，提供或辦理實施上述行為所必須的手續(xù)。

5、乙方負責組織工程的各項竣工驗收，保證工程質(zhì)量符合國家規(guī)定的標準。對于存在的質(zhì)量問題，乙方負責解決，承擔工程的質(zhì)量保證、保修責任。

6、乙方應(yīng)按照工程合同約定向施工單位支付工程款。本項目各項工程竣工驗收后，乙方應(yīng)及時進行工程結(jié)算并按合同約定結(jié)清工程款。

7、乙方負責按照本合同第七條確定的交房標準按質(zhì)按量按時建設(shè)完工。

第五條、開發(fā)計劃和周期。

1、本項目計劃分期開發(fā)。

2、本項目的開發(fā)周期為年(自簽訂合同之日起計算)，因政府審批原因?qū)е律鲜銎谙拊陧椖坑玫夭痪邆溟_發(fā)條件的情況下，時間相應(yīng)順延。

3、本合同簽訂之日起日內(nèi)，乙方向甲方報送項目工作計劃，經(jīng)甲方確認后執(zhí)行。

六、協(xié)調(diào)組織。

為了協(xié)調(diào)雙方合作關(guān)系，保障雙方適當全面履行合同義務(wù)，確保合作項目的順利開發(fā)，雙方同意組成項目協(xié)調(diào)小組”，甲方指派專職成員名，乙方指派專職成員名，專門負責雙方的協(xié)調(diào)工作。

七、交房標準。

1、小區(qū)內(nèi)單位工程的基礎(chǔ)工程、主體工程、砌筑工程、屋面保溫防水工程，其他防水防滲工程等，以設(shè)計院的施工圖紙為準。

2、單位工程的室內(nèi)外裝修工程、門窗工程，原則上以設(shè)計圖紙為準。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，設(shè)計和施工標準由以下幾點原則確定：

(1)：外裝修采用高級涂料(市政有統(tǒng)一要求的以市政規(guī)劃為主)，局部可由設(shè)計單位選擇其它材料。

(2)：采用白玻噴涂鋁合金窗，噴涂色由設(shè)計院確定。

(3)：分戶門裝豪華防火防盜門，地面水泥砂漿找平，起居室、臥室等處墻面、頂棚完成批擋。

(4)：樓房的入口門廳、電梯廳等公共部分采用中高極裝修;頂棚吊頂、墻面及地面，根據(jù)設(shè)計選用石應(yīng)英漆材料。

(5)：防火樓梯采用水泥地面、墻面作石英涂料。

3、單位工程內(nèi)的水電安裝、電視電話系統(tǒng)工程，原則上以設(shè)計圖紙為準。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，設(shè)計及施工標準由以下幾點原則確定：

(1)：給排水系統(tǒng)僅安裝管道部分，廚、衛(wèi)潔具均由買房客戶自行采購安裝。

(2)：電器照明除公共部分外，戶內(nèi)根據(jù)設(shè)計圖紙施工，用電器(包括燈具)由買房客戶自行采購安裝。

(3)：電視系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計入戶，電視接收天線的標準經(jīng)甲方確認后執(zhí)行。

(4);電話線入戶、寬帶網(wǎng)絡(luò)線入戶，安裝智能對講機。

4、電梯工程采用合資電梯。

5、小區(qū)內(nèi)的環(huán)境綠化工程，委托有資質(zhì)的專業(yè)公司承擔設(shè)計(須滿足園林綠化的規(guī)劃指標)，標準經(jīng)甲方確認并報政府主管部門批準執(zhí)行。

6、小區(qū)內(nèi)的消防系統(tǒng)工程，按消防主管部門審定的意見執(zhí)行。

7、人防工程，按人防主管部門審定的意見執(zhí)行。

8、防盜系統(tǒng)工程，委托專業(yè)公司進行設(shè)計并施工，小區(qū)內(nèi)的電視監(jiān)控防盜系統(tǒng)標準經(jīng)甲方確認后執(zhí)行。

9、小區(qū)內(nèi)的游泳池、會館及商業(yè)用房由甲、乙雙方確定并包含在小區(qū)的建設(shè)內(nèi)容之中，但不包括會館及商業(yè)用房的室內(nèi)二次裝修。

10、變配電工程，按設(shè)計圖紙執(zhí)行。

11、屋頂露臺地面，水泥沙漿找平(含防水)。

12、樓梯：水泥沙漿抹面，防滑耐磨涂料面層，鐵藝欄桿、木扶手;復式單元的樓梯水泥沙漿找平。