總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
開展大反思大討論活動 大反思大討論個人反思總結篇一
結合這次“大檢查、大反思、大討論”下面請允許我就為什么存在僥幸心理和習慣性違章和怎么樣克服僥幸心理和杜絕習慣性違章說以下我的觀點和看法。
為什么存在僥幸心理和習慣性違章？
首先我認為，人的行為是受觀念支配的，而觀念是在一定歷史條件下的生存環境中形成的。相當一部分員工，特別是一線操作工成長于自然經濟文化環境：我們自然經濟生存方式、思維方式保持著先天的聯系，安全意識不夠，責任心不強。違章指揮和違章作業容易釀成事故，然而我們卻認識不到這一點，事事存在僥幸心理，認為不是每次違章作業就一定要出事故，該投機時就投機，該取巧時就取巧，即使有事也不會落在自己身上。數據表明，有17%的被調查者認為此類思想在聲音指揮和違章操作中最為突出。
其次，對待危險工作沾沾自喜，麻痹大意。經常存在于業務熟練，技術過硬的員工身上，明知道應該按照規定去做，但為了圖省時省事，走捷徑，有意忽略或簡化了某些規程，認為一直以來按照規程沒有出事，省略一些也不一定出事。往往我們“省略一些也不一定出事”這個想法就很可能釀成大禍。
再次我們在工作中對老毛病、壞習慣熟視無睹以至于習慣性違章，致使現場違章屢查屢出。不出事故不等于沒有發生事故的危險，不能因為某段時間內沒有發生事故就高枕無憂表。有些事故后果不很嚴重。但發生率很高。有些事故發生頻率很小，一旦發生其后果很嚴重。不能由于不是每次違章指揮和違章操作都會導致事故，甚至違章違規行為大大多數情況下不會造成嚴重后果，所以違章成為一部分員工的習慣。統計規律表明，單次發生概率很小的事件，其重復次數越高，發生的總概率越大。最后安全生產責任制落實不到位，員工在作業之前沒有進行風險評估，沒有進行危險作業前的準備。員工沒有正確認識安全生產責任制?，F場責任人崗位責任心差、沒有直線責任和屬地管理的意識。沒有做到“干什么干好什么，干什么學什么、干什么會什么”百分之百的掌握。
那么我們怎樣克服僥幸心理和杜絕習慣性違章呢？
我認為，首先要提高自身的安全意識，安全素質，任何作業都牢記和熟記“反違章六條禁今”和“危險作業十不準”的要求去做。其次就是牢記沒有安全就沒有一切，誰主管，誰負責，以人為本等五種安全理念，切實落實到工作中去，再次就是，進一步提高自身技術素質，綜合應用能力和增強自我防護能力，做到“干什么學什么”，“干什么會什么”百分之百的掌握。
最后，在以后工作中，與同事間密切配合，搞好協調，認真履行各自職責。工作中嚴格落實“四有工作法”即工作有計劃，行動有方案，步步有確認，事后有總結。牢固樹立“自身行為關系到企業形象，關系到企業利益，關系到我們切身利益，關系到市場戰略實施的理念。
我們只有把公司的事當成自己家的事，值好每一天勤，上好每一天辦，做到我的屬地我管理，我的責任我來擔。社會放心，公司放心，大家放心，我放心。
以上就是我的觀點和看法，謝謝大家。
開展大反思大討論活動 大反思大討論個人反思總結篇二
技術組“大反思、大討論、大培訓”
匯報材料
近期,我集團公司連續發生了幾起傷亡事故，使的煤礦安全生產出現了十分嚴峻的局面。面對當前的不穩定形勢,我作為通風工區一名技術人員，從自己的工作入手仔細的進行了反思：
一、工作和各人方面存在的問題
工作方面：一是工作盲目，沒有標準、目標，缺乏認真工作作風。工作上一直還處在領導安排什么完成什么，滿足于草草了事，在每次省局檢查中到暴露出了許多不應該出現的問題。二是深入現場不夠，一直認為自己的主要工作就是協助陳部長把“一通三防”地面資料準備好就可以了，對井下現場了解不夠，在制定措施時，有些措施不能在現場做到切實可行。
個人方面：一是好人主義思想嚴重，個人原則性不強；總是顧及情面，撕不開面子，有時看組員表現不錯或是個人關系較好，在處理他們存在問題的時候就是輕描淡寫、點到為止，沒有真正的幫助他們改正，從而直接從容了他們的錯誤，使得技術組有些工作失去了目標，失去了標準。二是超前意識差，沒有提前完成領導安排的工作意識，最后把簡單工作變成了比較緊要的工作，導致工作出現了許多漏洞。
二、今后工作重點和努力的方向：
（一）要嚴以律己，強化監督，作為一名技術員，要清醒地認識到自己的責任。在實際工作中，要以身作則，嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。
（二）提高自己和他人的安全意識，加強井下現場管理的學習，作為通風技術人員在工作中必須做到：手勤、腿勤、嘴勤，要有責任意識，牢固樹立安全第一的思想。不能有任何僥幸心理，平時還需要繼續加強業務學習，向有經驗的老工人師傅學習，提高自己的業務水平。
（三）把提高工作能力，強化責任作為重點，將技術組工作明確分工，使每個人了解自己的工作重點，通過長時間的積累，不斷把各自的工作做精、做細，使在今后檢查中不再出現同樣的錯誤。正真做到按規章制度辦事，不斷地提高各自的工作能力。
總之，從現在開始必須清醒地認識到自己工作存在不足和差距，在的工作中嚴肅對待，積極改進，力爭在今后工作上有更大的進步。
開展大反思大討論活動 大反思大討論個人反思總結篇三
中共榆社縣計生婦幼保健醫院黨支部 關于開展“解放思想、搶抓機遇、加快轉型、奮力趕超”大討論實踐的情況匯報
根據縣委的安排，我院開展了圍期一個多月的以“解放思想、搶抓機遇、加快轉型、奮力趕超”大討論活動，并在活動期間認真展開了機關紀律作風集中教育整頓。其目的是增強全院干部職工的履職責任感和工作使命感，保持思想行動與時俱進，樹立良好的工作作風，創優發展環境，切實擔負起富民強縣重任，實現“百姓利益無小事”的諾言。其活動意義非凡，簡述如下：
一、開展大討論和紀律作風集中教育整頓雙項活動的方法與步驟
本次大討論和紀律作風集中教育整頓雙項活動分為學習部署、對照分析、總結落實三個階段。三個階段的內容緊密相連，融匯貫通，把學習理論、更新觀念、群眾參與、學干結合、邊學邊改貫穿整個活動的全過程，力求取得實效。
（一）學習部署階段（11月22日—11月28日）這個階段的學習部署，我院以支部牽頭，支部班子成員分別擔任學習內容的課代表，集中上午辦公，下午開展學習，制定了作息時間和學習內容課程表。學習的具體內容主要是①貫徹學習十七屆六中全會精神；
②學習袁純清“7.28”、“7.29”在全省領導干部講話；③貫徹落實省第十次黨代會精神；④貫徹落實市三次黨代會精神；⑤學習《關于加快建設全省“四化”率先發展的決定》。
學習的目的是：深刻領會國家、省、市“十二五”對農業發展的惠農政策，通過學習，結合我縣實際，對癥下藥，謀劃質監業發展大計，破解發展的瓶頸，為產業科學推進獻計獻策，不失時機的抓住發展機遇，進而科學的、合理的服務于產業，使其發展壯大。
（二）對照分析階段（11月29日—12月8日）
支部班子成員分成四個小組，利用座談會、討論會等多種形式，開展對照分析，一是通過網絡了解業務方面的先進做法，具體分析制約我縣發展緩慢的因素。二是管理模式上與外界還存在哪些差距，同樣的付出，得到的回報效益不一樣，問題出在哪兒，借鑒外地經驗，應如何提高自身管理能力，尋求新的途徑。三是管理素質上還有哪些缺陷，體制、機制創新該如何下手，生產積極性如何激發，尤其是領導干部的精神狀態如何，工作作風和領導水平還存在哪些突出問題等等。
對照分析就是將存在問題和不良現象進行認真梳理，并加以思考，從中找到破除和解決問題的良策，具體到人，制定出操作性強的改進時刻表。
（三）總結落階段（12月9日—12月25日）
針對前兩個階段的學習、回顧、反醒、分析存在不足，提出切實可行的改進措施，完善制度，明確下步努力的方向，形成長效機制，理論聯系實踐，實現工作奮斗目標。為把這次活動搞深入、搞扎實，院支部成立了專門的領導機構，確定專人抓，專人管，管到底。在學習中，邊學邊改、邊學邊辦；在分析中進而思過，彌補不足，制定改進意見；在總結中，以崗、以站、以院制定改進措施，明確方向。三個階段不是過程，而是要通過過程錘煉自已，在以后的工作中，與縣委、政府保持高度一致，融入“十二五”最具活力與特色的生態農業區發展戰略的實踐中，創造出更大的業績。
二、思想認識與行動指南
本次活動的學習階段和分析階段，實際上是融會貫通，二合為一的一個大階段，著力是學習，因為學習是充實自已，學習是理論基礎的補充，學習是思想解放的根源，只有把理論基礎搞扎實了，思想解放才能有較大的改變。
袁書記的7月29日講話，鼓舞人心，講話深刻剖析了山西作為中部省份發展滯后的原因，主要根源是在干部思想不夠解放，并登高望遠，立足資源有限，創造無限，提出了未來五年山西發展的宏偉藍圖。市委、市政府提出了加快建設全省“四化”（工業新型化、農業現代化、市域城鎮化、城鄉生態化）率先發展區，客觀實際的制定出了現代農業發展戰略?！耙淮逡黄贰薄ⅰ耙豢h一業”是新型農業發展的思路，學習就是要領會精神，增強責任感和使命感，解放思想就是要敢想敢干，敢于創新的工作理念，應對新挑戰，解決新問題需要我們解放思想，在實踐中標新立異，在調查中吃透實情，在服務中有新思維、新路子、新辦法，搶抓機遇，在實踐中體現出來，新內容成了轉型與趕超的結晶?？h委、縣政府審時度勢，開展“解放思想、搶抓機遇、加快轉型、奮力趕超”大討論的實施意見的活動正是恰到風正揚帆時。此舉是鼓舞全縣干部的精神士氣，自感壓力變動力的轉化過程，我院高度重視，首先成立了解放思想大討論活動領導組，接著制定了開展“解放思想、搶抓機遇、加快轉型、奮力趕超”大討論實施方案，隨后結合產業發展域有的優勢和面臨的機遇，借助大討論活動的開展，乘勢而為，內練基本功，外顯戰斗力，以質量求生存，以品牌創市場，以效益為核心，推動業務工作逐步走向輝煌。
三、開展大討論活動啟發
“解放思想、搶抓機遇、加快轉型、奮力趕超”大討論活動的開展是繼“右玉精神”之后的再現，是新形勢下，對黨員干部思想解放、紀律嚴守的一次洗禮，是理論基礎在實踐中科學應用的鋪路基石。我院全體干部職工通過學習，增強了思想信仰和工作激情，增添了對新形勢把握與認識，并學以致用，通過學習，院干部職工凝聚力增強，全院與支部工作形成了有機結合，充分發揮戰斗力和戰斗力堡壘作用，設身處地的為基層群眾排憂解難，推廣技術，引領發展，推向規范。真正成了百姓的貼心人。
二○一二年十二月十六日
開展大反思大討論活動 大反思大討論個人反思總結篇四
七月中旬安全生產“大反思、大討論”活動情況匯報
根據上級有關安全生產“大反思、大討論”文件要求，我礦領導對此高度重視，于2013年7月20日，由安全科組織，地面各職能科室人員參加，開展了“大反思、大討論”活動，現將活動情況匯報如下：
7月20日上午10：00，由安全科牽頭，各職能科室管理人員參加，在生產區辦公樓大院開展了安全工作“大反思、大討論”會議，會議上安全副總經理要求到：各科室、區隊要踴躍參加，積極發言。會議中總經理還發表了重要講話，要求各科室、區隊管理人員組織人員按鄭新公司下發的討論重點，對照自身工作，細致嚴格的查找不足，彌補缺陷，要杜絕工作中思想懶散，麻痹大意現象，堅決做到破驕除滿。同時，根據7月19日鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司瓦斯事故強調，各科室人員要根據此次事故分析原因，對比我礦實際，及時開展自查自糾，在做好瓦斯治理工作的同時，要開展好頂板管理及水害防治工作，特別是雨季期間，更要加強“三防”排查治理力度及“三防”期間的值班工作，發現隱患及時處理，徹底將各類隱患消滅在萌芽狀態。
接下來，科室管理人員及職工代表均根據各自崗位存在的不足之處進行了討論并發言，根據各位人員意見發表情況，我礦安全管理工作主要存在以下不足之處：
1、通風管理方面：通風線路比較長，通風設施維護不十分到位；通風隊職工業務知識不夠熟練等情況；
2、機電運輸方面存在的問題主要有：各種保護試驗不到位，有時試驗已結束，但是記錄卻沒有及時完善；部分擴修地點電纜防護不夠好，且懸掛不規范；
3、采煤工作面在整修過程中問題發現不及時，處理不到位，工作面上、下副巷防倒繩吊掛時常存在不規范現象；
4、井下現場管理不夠嚴格，有部份職工在作業中為圖省事，拋棄安全意識，用刮板機運輸u型鋼；
5、各維修作業地點存在注水不到位，椽子打設不規范，連網間距不符合《作業規程》要求等現象；
6、調度管理方面主要存在調度員坐臺期間記錄不完善，部分調度員應急處置業務不夠熟練等情況。
安全副總經理對此次“大反思、大討論”活動中反應出的問題要求各職能科室立即制定切實可行的防范措施，并貫徹實施，否則，將嚴肅處理有關責任人。同時還強調了以下幾個方面：
①問題查找不深刻，各部門雖然已經查找到了問題，但是問題查找的還不夠充分，各主管科長及區隊長要親自組織職工同志們繼續進行反思、討論，總結上月安全工作，分析反思當前安全工作中存在的不足，指導職工規范崗位操作行為，要設法提高職工安全技術操作能力、危害因素辨識能力、避災搶險應急能力和自保互保處置能力，堅決做到上標準崗、干標準活。
②安全形勢日益嚴峻，7月19日鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司發生了瓦斯事故，事故原因及性質還在調查當中，但我們要根據此次事故舉一反三，認真開展自查自糾工作，在做好瓦斯治理的同時，我們還要加強頂板、水害及礦井生產過程中各類可能發生事故的隱患的管理力度，嚴防各類事故發生。
③轉變工作作風，我們要正確評估當前安全形勢、正確評估我礦井下安全管理基礎、正確評估安全工作成效，特別是科室管理人員，要堅決制止驕傲自滿、貪圖安逸思想，強力推動安全生產秩序穩定和干部作風轉變。要把安全明細化管理貫穿到落實安全生產責任制、轉變干部作風的工作中，做到凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事都明確由誰負責、向誰負責、負什么責、如何負責、責任如何追究，我們要嚴格執行鄭煤集團公司安全工作指令，做到令行禁止。
④安全教育培訓是軟件、是比較重要的智力投資，同時也是煤礦企業強化安全管理的基礎工作。長期以來，我們強調三個并重（即管理、裝備和培訓)，充分說明了加強安全教育培訓的重要性，我們要以“雙七條規定”為契機，強化職工安全培訓力度。
⑤嚴格落實上級有關文件精神，突出危險區域必須停止一切作業活動，無突出危險區的各項作業要嚴格執行“四位一體”綜合防突措施，確保礦井“一通三防”各項工作落到實處。
⑥探放水管理，我們復產恢復掘進后，要嚴格執行“有掘必探”的探放水原則，同時要做到“五專”，即專業人員、專用設備、專職隊伍、專項設計、專項驗收，不符合要求的探放水設備，我們要逐步進行更換，保證水害防治嚴格到位。
總之，煤礦安全管理是復雜化、系統化和科學化的一項重要工程。需要進行長期的、持久的攻堅戰。針對我礦現狀，安全管理戰線長，管理難度大，但是，我們相信，在廣大干部職工的共同努力下，齊抓共管，一步一個腳印，一定能夠使安全管理上一個新的臺階。
二○一三年七月二十一日