房地產是城市發展的重要標志和城市與居民之間聯系的紐帶。房地產是一個國家經濟發展的重要支柱產業,對于社會和人民生活有著深遠影響。如何選擇適合自己的房地產投資項目是一個需要認真考慮的問題。以下是一些房地產投資的常見問題及解決方法,希望對大家有所幫助。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇一
一是做假賬、巧避稅。
一些開發商對記者說,房地產商手上往往都有獵頭公司招來的資深會計,深諳開發商做假賬的需要好范文版權所有,可以輕車熟路地將樓盤賬目上的成本金額加大。明明賺一億元的樓盤,可以處理成只賺萬元或者更低,給外界造成樓盤成本越來越高、不得不提高售價的假象。
一些開發商還告訴記者,房地產商很善于利用城市高新區、開發新區的稅收優惠政策,在銷售新的樓盤前往往都會在這些地方注冊一個新的公司,以享受高新區、開發區招商引資的新企業稅收減免等優惠政策。據介紹,做一個樓盤也就幾年時間,恰好和新企業減免稅收的優惠周期相一致,“僅這一項就可以省下數百萬元甚至上千萬元。”
二是調高樓盤容積率。
調高容積率是壓縮樓盤成本的重要砝碼。據一位李姓的房地產商介紹,目前規劃和城建部門批準的市區內樓盤的容積率一般不超過(也就是說,房地產商可以開發不超過倍于土地面積的商品房)。而有“實力”的房地產商會通過特殊的途徑,打通主管部門的關系,以“做城市標志性建筑、政府重點工程或其他多種理由”把樓盤的容積率調高到或者,有的甚至調到或,這就意味著在同樣一塊土地上可以開發倍、倍甚至倍于土地面積的商品房。“平地拔高樓,利潤馬上成倍增長。”
這位開發商對記者說,當然,能做到調高容積率的房地產商必須很有“實力”,往往都是和政府相關主管部門相當熟絡的“業內通天大腕”。其中的環節大都是暗箱操作,不為外人所知。
他說:“房地產商做得成功不成功,看他的繁忙程度就知道了,有的周末節假日也忙得見不到人,去哪兒了?很多時候陪領導干部釣魚去了,旅游去了。關系不到位、實力不夠雄厚的開發商想陪還輪不上呢。”
三是差價空轉。
按照國家的政策,土地必須先進入各地的“土地儲備中心”,然后再掛牌拍賣。有的房地產商會與當地政府事先達成私下協議,許諾如果得到這塊土地,將會如何回報,如無償替政府承擔一些好范文版權所有公益性建設、為市民修建一個廣場、修路架橋等等,政府將給于適當比例的土地優惠。于是,地方政府往往會在土地掛牌拍賣之前有針對性地設置門檻,以阻斷其他競拍者。
當事先做了工作的開發商如愿拿下土地標的后,賬目上按對外拍賣的價格將錢劃到地方財政,緊接著又會給地方財政打一份報告,說明自己無償修建市政公益設施,希望政府給予價差補貼或優惠。然后就像企業出口創匯、外貿退稅等一樣,財政會通過土地局返還開發商約定比例的款項。這樣開發商實際上是以折扣價買到了好地塊,如果管理和控制建筑成本有效,返還的款項除了修建公益設施還可能有剩余。而房地產開發商還會以“樓盤周圍環境綠化好、公益市政設施齊全”為由抬高房價。這樣,修建市政設施的成本通過高漲的房價最終還是攤到了百姓頭上,開發商自然穩賺不賠。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇二
1、陽光·財富城項目部成立起,由于對項目的復雜性估計不足、經驗不夠,導致在工程管理上做的較差,現總結以下幾點:
1)項目部規則性要求較少,導致工作中有些被動。項目實施過程中,對施工單位的管理經驗不足,規則劃分不明確,在后期的實施過程中,過多的依賴施工企業,使工程質量、進度等方面沒有達到預定的管理目標。
2)團隊工作效率不高,管理不到位。由于過低的估計項目實施的難度,在人員配備上沒有健全,人員素質參差不齊,再加上監理單位工作不到位,造成項目團隊沒有發揮較強的工作積極性。工作中管理、技術由我一個人抓,整體工作效率低下。
3)工作中缺乏決斷精神。無論在管理上,還是在技術上,沒有較好樹立一個項目經理應該有的素質。在工作中充當老好人,獎罰措施不到位,缺少做為一個部門經理應該有的基本素質。
4)請示、匯報工作不到位。由于老想著為領導分擔工作,認為有些事情自己能夠較好的完成,沒有及時請示、匯報,導致有些事情應該完成的沒完成,完成的質量上不去。
2、今后的管理工作。
1)建立、健全項目部各項工作制度,從根本上制定相應規則,什么事情怎么做,做好程序管理,步驟管理,在環節上減少問題發生的可能性。
2)樹立工作中的威信度,加強組織秩序。在團隊工作中,一個人累死也不可能有一個團隊的力量大,由于是自己第一個項目,總覺得自己多做點、累點沒什么,不能把自己砸在這個項目上,導致沒有把項目部團隊的積極性調動起來。今后,在團隊建設上,加強管理,工作分工明確、責任到人、獎罰分明,提升整體團隊的工作效率。
3)今后遇到事情多請示、匯報,自己的理解無論在經驗上、社會閱歷上畢竟是有限的,多接受領導的批評、教育才能更好的完成各項工作。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇三
3.六合天寓——設計改變生活。
4.天鴻集團——典藏時尚,尊貴相傳。
5.麗景灣——悠享香格里拉的江畔成熟。
6.把萬佳帶回家(萬科萬佳)。
7.廣地花園——乘復式地鐵通往春天家園。
8.永兆房地產,永遠照耀您的生活。
9.永兆地產,永遠照顧你。
10.生活什么滋味,自己來體會。
11.雪峰花苑——領秀東河最后的風華。
12.讓您想家的每一天永兆實業,實力造就未來。
13.錢塘沁園——城市童話,時尚沁園。
14.錦繡錢塘——走近湖畔森林,品味詩意生活。
15.永兆地產,置業首選。
16.百盛:盡如您意。
17.東方商廈:禮在東方。
18.鴻榮苑——狀元地段,狀元樓盤。
19.鴻福家園——我家的感覺真好。
20.美之園——真的在乎你,真的美之園。
21.嘉和花園——創造經典融入自然。
22.永兆實業,追求永無止境。
23.居繁華之上,享寧靜之中。
24.嘉富人家——水蔭路上幽靜人家。
25.人人樂,樂人人。(人人樂百貨)。
26.永兆房產,鋪設家的溫馨。
27.金碧花園——地王之王。
29.天成嘉苑——新理性新生活。
30.西安民生:誠招天下客,情從民生來。
31.世界亭湖瑞域,中國__(樓盤名稱)。
32.__(樓盤名稱),我的伊甸園!
33.廣利佳苑——沐浴城市的陽光,享受浪漫的生活。
34.華銀旺和,以客為尊。
35.天富佳:購物天富佳,實惠你我他。
36.走遍)萬水千山,(同行)永兆地產。
37.世紀華都——科技核心,經典內涵。
38.精明的商人判斷永遠不會錯。
39.選擇永兆,幸福永遠。
40.名品匯聚,名牌基地—一順德國際商業城。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇四
房地產作為一種客觀存在的物質形態,相關開發商一般會用哪些。
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1.宜家湯臣——下一站,宜家湯臣;湯遜湖畔,別墅大師。
2.萬豪國際——很國際,很豪宅。
3.中喬官邸——中僑官邸非豪宅。
4.海虹景——一個改變你世界觀的城市文化住宅。
5.富麗奧林園——健康生活領跑者。
6.非常男女——我和我私奔。
7.漢飛青年城——時尚空間,簡約生活。
8.威嘉白金領域——因值得,而選擇;我們,還為未來提供居住。
9.統建大江園——筑我所想,住我所愛;生活在此,理想在此。
10.中一花園——建筑無言,品格自現。
11.中奇香港花園——地段,永遠是贏家。
12.東鑫鑫海花城——我有我的生活主張;我有我的生活高度;生活主流,上層之家。
13.漢口春天——下一站,開往漢口春天。
14.f天下——別墅看f天下;貴族領地;山水別墅,唯我獨尊;。
15.怡景花園——投資職業首選,怡景花園。
16.金色華府——市府街,才智名門,釋放生命的金色魅力;家,孕育生命之富饒。
17.德大錦繡人家——城市黃金分割點。
1.東方夏威夷——世襲制美式群島生活圈。
2.南胡中央花園——中央花園的杜鵑開了。
3.江南家園——武漢光谷,精致生活藍本。
4.大洋彼岸假日群島——唯我山路十八彎。
5.德盛大廈——我把天空搬回家。
6.惠園cbd——藝術惠園,見微知著。
7.翠堤春曉——獨占太陽湖,只有天空可以在你之上;公園生活新體驗。
8.天源城——都市新生帶,品質新生活。
9.幸福人家——有一種舒適叫幸福;源于獅城新加坡的浪漫風情,享受超前居住空間。
10.時尚歐洲——家大天下大;住時尚歐洲,做城市主人。
11.東方華府——后小康經典生活家。
12.城中坊——城市中心,品味精致。
13.復地翠微新城——梧桐樹下,時尚生活。
15.東方帝園——城市中心點,品質生活圈。
17.巴黎豪庭——生活大師大眾豪庭。
18.保利花園——和諧生活,自然舒適;香樟佑人,朱雀佑宅。
19.綠色家園——房在林中,人在樹下。
1.水榭香堤——潺潺歲月,戀戀生活。
2.南國風華天城——思想者的風暴;比住花園更美好的家在哪里?
3.澎湖高級公寓——尊崇生活,完美呈現。
4.麗島花園——裝飾城市的風景。
5.銀河灣——一個放飛心情的港灣。
6.世紀廣場——世紀廣場改變辦公時代;a智能純寫字樓,執掌中南資本核心。
7.青青美廬——庭院濃蔭街坊情。
8.青青美廬(商鋪)——一鋪養三代,在武漢最具升值潛力的新城門戶栽種搖錢樹。
9.徐東銷品茂——全新生活全新體驗;消費和娛樂真正“一站式”
10.泰和中央公寓——黃金沌口小戶型樓王百變全能投資有理。
11.獅城名居——高知社區高雅人群高尚生活。
12.名都花園——鳥語花香純水岸。
13.學雅芳鄰——書香地,文化家。
14.南國明珠——都市人的心靈居所。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇五
1、要提,還要往上提!
2、三房首付一萬,政府再補兩萬!
3、買得起?才是真男人!
4、有政府撐腰!
5、地鐵多坐幾個站,省回鈔票幾十萬!
6、買三房送老婆,買兩房也送!
7、三年不要錢,白住!
8、如果你不能給她一個名分,那就送她一套房子!
9、結婚不買房,就是耍流氓!
10、再低,就不可能了!
11、買一套送一套!
12、房價不跳水,只是在做俯臥撐!
13、讓你高“巢”快感!
14、50萬以下身價者,恕不接待!
15、不讓建筑折磨生命!
16、買房子,送小三!
17、買房送菜地!
18、房價不再躲貓貓!
19、你可以不買房,除非擺平丈母娘!
20、讓一部分人先住起來!
21、買房送工作!
22、丈母娘,再漲我還是要買房!
23、我靠,輕軌!
24、成都西,八級強震!
25、木有房子,就木有老婆!
26、別看了,老公我要!
27、買房送戶口!
28、太原,不能太平!
29、房子比男人可靠!
30、‘大’是一種享受!
31、買房子,()送二奶!
32、親愛的朋友,想在海邊安個家嗎?
33、零售紫金山!
34、80后買房供小三!
35、買我房能生雙胞胎!
36、買房是支持政府工作!
37、買房子,送老婆!
38、買房就是愛國!
39、上海一間房,威海一套房!
40、‘小’是一種誘惑!
41、老子住在山里!
42、買房子,送驢子!
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房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇六
曾經有一個商業船隊,浩浩蕩蕩駛離大陸,其目的地是富裕的異域,在出發前船隊的船主們都算了一筆賬,收益太高了,每個船老板都懷著暴富的夢想。然而,在大海的航行中,不幸卻發生了,一場狂風海嘯之后,船隊迷失了方向,所幸人員和貨物并沒有什么損失,船隊漂流到一個荒島上。這個島在地球的什么位置,異域在島的哪個方向沒有人知道。所有人除了看護商品的人之外,都組織起來到島上進行勘查,還好,還是有一些意外的發現。
這個荒島上有一些土著的居民,他們對島嶼以外的世界知之甚少,因為,從來沒有外面的人打擾過他們的生活。但是,在了解清楚了船隊的來歷之后,他們卻提供了一些意外的信息:距離這個島不遠還有幾個更大的島嶼,這些島嶼被不同的國王占領,島上的居民們生活都很富裕,即使如此,這些島上的居民也與外面的世界從沒有過任何的往來。
在接觸了幾個島國之后,現實的情境已經非常明朗:所謂的大島并沒有想象的那樣富裕,他們以黃金作為貨幣,但對于船隊所帶來的珍稀貨品,只有族長和他手下的官員表達了興趣。他們愿意購買部分商品,但是所能承受的價格與船隊的目標相差很遠,而且所能購買的數量也有限。
此外,這里與世界的其它地方沒有任何的聯系,只有個別的人曾經離開過島嶼去歷險,但他們都沒有再回來,島上的人不知道異域和大陸,更不知道如何到達。這幾天,船隊向自己的母國以及異域同時發出了求救的信號,但沒有任何的回復。看來,這次的財富之夢要破滅了,所有的人都很沮喪。但是對下一步到底怎么辦卻有不同的意見。
有人提出繼續等待,一定會有人來救援的,只要不斷發出求救的信號。至少手頭上的口糧和淡水還能支撐一段時間。雖然也有人提出了不同的看法,但想到還可以向島上的人購買水糧,大家也都同意等等看。
就在暴風之后,島上的淡水和食物供應受到管制,價格飛漲,而且對于船隊限制供應。形勢更加惡劣了,船隊的會議上出現了一些爭執,繼續等待是主流意見。雖然有人提出了“自救”的提議,但似乎并沒有引起足夠的重視。雖然隱約感覺到財富夢的破滅,但多數人似乎還都抱有一線希望。雖然,還沒有接收到任何救援的回復信息。
此時,已經有人在和島上的商人和官員接洽銷售的事宜,雖然價格低了些,但還算有的賺,這樣的行為遭到了多數人的謾罵和詬病,他們并不反對在島上銷售小部分商品,但這不是他們的目標,商品更不該廉價銷售。他們擔心,如果低價的信息被異域的商人們知道了,那貨物就無法高價出售了。而那些賣貨的人卻不這樣認為,當前生存第一,能夠活著離開都不錯了,銷售了貨物才擁有在海島上購買淡水和食物的可能。
這時,一個中年人找到了船隊,聲稱他剛剛從異域回來。這個消息著實讓所有的人情緒達到了興奮的頂點。但中年人后面說的話,無疑給船主們潑了一盆冷水。他可以帶他們去異域,但依照所能攜帶的水糧,船隊只能帶上一部分的商品。而此時,求救的信號并沒有帶來任何的回報。船隊的糧食和淡水的儲備在漸漸減少,幾個島國的商人們看到船隊的艱難處境,所能承受的貨品價格還在降低。
怎么辦?到底應該怎么辦?!
如果將這個故事中船隊的困惑稱為“荒島困境”,那么,現實的開發商們也面臨著同樣的處境。
首先,財富夢一點點被現實的殘酷所吞噬和消耗;
第二,環境惡劣但還是有些機會,而機會的背后隱含著的損失令人心有不甘;
第三,那個從異域回來的人可以看作是救援者,但救援者不會拯救船主們的財富夢;
第四,現實處境中的商品供需矛盾,消費者價格接受度低;
第五,等待救援,還是想辦法自救?
關于“救援”和“自救”,現實中的開發商們給出了不同版本的答案。有些在等待中煎熬,而以萬科為首的一些開發商則通過“自救”來獲取貨品價值變現和充足的水糧。隨著市場環境進一步變得糟糕,“”更成為業內諸多開發商的呼聲。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇七
房地產由于其自己的特點即位置的固定性和不可移動性,在經濟學上又被稱為不動產。可以有三種存在形態:即土地、建筑物、房地合一。在房地產拍賣中,其拍賣標的也可以有三種存在形態,即土地(或土地使用權)、建筑物和房地合一狀態下的物質實體及其權益。
甲方: (下稱:甲方) 地址:
法定代表人:
乙方: (下稱:乙方) 地址:
法定代表人:
根據中華人民共和國《合同法》《公司法》,本著真誠合作、共同發展、互利互惠的原則,甲乙雙方經友好協商,就合作開發建設位于 市 區地塊房地產項目事宜,達成如下條款,以資共同遵守。
第一條、土地及其項目概況
1、項目名稱
雙方本次合作開發的項目暫定名稱為 “ ” ,最終名稱以政府主管部門核準的名稱為準(以下簡稱“本項目”。 )
2、項目位置
本項目占用的土地位于 省 市 區 , 土地使用權證號碼為 市字第 號和 市 字第 號,四至坐標見《土地使用權界址坐標表》 。
3、項目用地面積和用地性質:生活用地 本項目總用地面積約 平方米(約合 畝) ,甲方已經依法取得土地使用權。 上述項目用地面積和用地性質按市政府有關部門最后核定為準。
4、項目規劃內容
本項目用地規劃指標根據 市規劃局頒發的 《建設用地規劃許 可證》確定為準,作為雙方合作項目建設指標。
第二條、合作方式
1、 甲方提供符合本合同第一條約定內容的商品房項目建設用地,參與項目開發建設和監督經營管理。
2、乙方提供本項目除土地地價之外的全部開發建設資金,并負責本項目的開發建設及經營管理工作。乙方提供的資金包括但不限于本項目所需的全部建筑、設施設備及安裝資金,本項目的勘察、規劃設計、環境、綠化、消防、環保、人防、小區道路等報建及建設費用,本合同另有約定的除外。
3、乙方承擔項目銷售費用。銷售費用包括廣告費用、委托銷售 代理費及其他為銷售房屋而支出的費用。
付) ,經雙方協商一致可按約定比例分配未銷售完畢的房屋。
第三條、合作利益分配和稅費承擔
1、合作項目銷售期間,按照甲方占 % 、乙方占 % 的比例分配房屋銷售收入,按同樣比例承擔政府依法收取的稅費。
2、乙方銷售房屋時,銷售款進入由雙方共同監管的專門帳戶,在預留應向政府繳納的各項稅費后按實際發生的銷售收入定期進行分配(具體分配時間另行約定)。銷售期滿后,雙方進行統一結算。
3、 經雙方協商一致按約定比例分配的在銷售期內未售出的房屋,按照可銷售面積甲方占 %,乙方占 %進行利益分配。對于不可銷售部份按以上約定比例享有權益和承擔建成后的運行成本。分配房屋時,雙方須無條件給予配合及方便。
第四條、雙方責任
(一)甲方責任
1、甲方負責提供本項目之合法有效的土地使用權證明,保證本項目《土地使用權證》的合法性、真實性,承擔項目用地的全部地價款。
2、甲方負責提供有關手續,協助乙方辦妥本項目的《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》《建設工程開工許可證》《商品房預售許可證》以及有關消防、環保、人防等事項的報批手續。
3、負責協調政府有關部門的關系,確保項目順利完成開發建設。
4、甲方為處理征地遺留問題、搬遷及安置補償問題的責任主體,乙方負責具體實施,以確保本項目順利開發。
5、甲方負責辦理本項目合作開發的政府審批及登記手續,甲方應為所售房屋辦理房屋產權證提供相關手續和便利。
6、甲方應為購房者申請按揭貸款提供銀行認可的階段性擔保責任。
7、在雙方經協商一致分配未銷售的房屋后,甲方同意乙方以甲方的名義銷售所分得的房屋,并為辦證提供一切便利,因此發生的稅費由乙方承擔。
(二)乙方責任
1、乙方按照本合同的約定如期投入項目建設所需的全部資金,保證建設工程按時按質完成。
2、乙方負責場地清理,場地平整等。
3、乙方負責在本合同簽訂后 90 天內本項目方案的設計,并承擔設計費用。方案設計須經甲方確認后報政府主管部門審批,報建獲得 批準后應盡快完成施工設計。 在施工期間, 項目規劃若需調整及變更,須征得甲方書面同意,否則甲方不承擔責任。
營管理有權監督,并有義務給予協助,提供或辦理實施上述行為所必須的手續。
5、乙方負責組織工程的各項竣工驗收,保證工程質量符合國家規定的標準。對于存在的質量問題,乙方負責解決,承擔工程的質量保證、保修責任。
6、乙方應按照工程合同約定向施工單位支付工程款。本項目各項工程竣工驗收后, 乙方應及時進行工程結算并按合同約定結清工程款。
7、乙方負責按照本合同第七條確定的交房標準按質按量按時建設完工。
第五條、開發計劃和周期
1、本項目計劃分 期開發。
2、本項目的開發周期為 年(自簽訂合同之日起計算) ,因政府審批原因導致上述期限在項目用地不具備開發條件的情況下, 時間相應順延。
3、本合同簽訂之日起 日內,乙方向甲方報送項目工作計劃, 經甲方確認后執行。
六、協調組織
為了協調雙方合作關系,保障雙方適當全面履行合同義務,確保合作項目的順利開發,雙方同意組成項目協調小組”,甲方指派專職成員 名,乙方指派專職成員 名,專門負責雙方的協調工作。
七、 交房標準
1、小區內單位工程的基礎工程、主體工程、砌筑工程、屋面保溫防水工程,其他防水防滲工程等,以設計院的施工圖紙為準。
2、單位工程的室內外裝修工程、門窗工程,原則上以設計圖紙為準。經甲、乙雙方協商,設計和施工標準由以下幾點原則確定:
(1):外裝修采用高級涂料(市政有統一要求的以市政規劃為主),局部可由設計單位選擇其它材料。
(2):采用白玻噴涂鋁合金窗,噴涂色由設計院確定。
(3):分戶門裝豪華防火防盜門,地面水泥砂漿找平,起居室、臥室等處墻面、頂棚完成批擋。
(4):樓房的入口門廳、電梯廳等公共部分采用中高極裝修;頂 棚吊頂、墻面及地面,根據設計選用石應英漆材料。
(5):防火樓梯采用水泥地面、墻面作石英涂料。
3、單位工程內的`水電安裝、電視電話系統工程,原則上以設計圖紙為準。經甲、 乙雙方協商,設計及施工標準由以下幾點原則確定:
(1):給排水系統僅安裝管道部分,廚、衛潔具均由買房客戶自行采購安裝。
(2):電器照明除公共部分外,戶內根據設計圖紙施工,用電器(包括燈具)由買房客戶自行采購安裝。
(3):電視系統根據設計入戶,電視接收天線的標準經甲方確認后執行。
(4);電話線入戶、寬帶網絡線入戶,安裝智能對講機。
4、電梯工程采用合資電梯。
5、 小區內的環境綠化工程,委托有資質的專業公司承擔設計(須滿足園林綠化的規劃指標) ,標準經甲方確認并報政府主管部門批準執行。
6、小區內的消防系統工程,按消防主管部門審定的意見執行。
7、人防工程,按人防主管部門審定的意見執行。
8、防盜系統工程,委托專業公司進行設計并施工,小區內的電視監控防盜系統標準經甲方確認后執行。
9、小區內的游泳池、會館及商業用房由甲、乙雙方確定并包含在小區的建設內容之中,但不包括會館及商業用房的室內二次裝修。
10、變配電工程,按設計圖紙執行。
11、屋頂露臺地面,水泥沙漿找平(含防水) 。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇八
3.高尚府邸,尊貴身份———————————–東方玫瑰花園。
4.一層一戶,世紀居家新趨勢———————-龍威花園(高層)。
5.重家的男人,懂得如何個企劃生活——————–柏麗花園(高層)。
6.近觀都市動脈,遠離城市喧囂—————————-合正園。
7.引進完美的生活領域———————————–都市花園()。
8.近鬧市,居恬靜,享綠意——————————-榕苑(多層)。
9.萬元實現家園夢—————————–荔園閣(小戶型園林式)。
10.與其等待未來,不如坐享繁華——————–航都大廈(純寫字樓)。
11.精品樓宇,締造精彩人生——————————–東益花園。
12.都市人的夢想——————————————天健花園。
13.花香四溢———————————————-百花公寓。
14.系出名門,好女自然百家求—————————–國貿商業大廈。
15.琴韻悠揚,款款而來————————————東湖大廈()。
16.一成首期,掀起購買浪潮—————————南海中心(豪宅)。
17.無限商機,無限風光———————————–證券大廈。
18.艱苦創業,輕松享受生活——————————–合正園。
19.高瞻遠矚———————————————-錦隆花園。
20.碧海潮生看福源—————————————-福源花園。
21.輕輕松松購房,歡歡喜喜入戶————————德興城(多層)。
22.地鐵交融,人流盡攬——————————-廣州中旅商業城。
23.芳鄰為友,共圖大業——————————-聯合廣場(綜合)。
24.以人為本,品牌至上————————————城建地產。
25.百年好合—————————————百花公寓(高層)。
26.看山,看水,看世界——————————聚龍居(復式豪宅)。
27.豪宅豪景豪情好家園——————————–深港豪苑(豪宅)。
28.南頭的價格,華橋城的房——————————–萊英花園。
29.我們選擇錦隆花園(白領)——————————錦隆花園。
30.鑄智能商廈,握商戰玄機——————新綠島大廈(公寓式寫字樓)。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇九
3、麗島花園——裝飾城市的風景。
4、銀河灣——一個放飛心情的港灣。
5、世紀廣場——世紀廣場改變辦公時代;5a智能純寫字樓,執掌中南資本核心。
6、青青美廬——庭院濃蔭街坊情。
7、青青美廬(商鋪)——一鋪養三代,在武漢最具升值潛力的新城門戶栽種搖錢樹。
8、徐東銷品茂——全新生活全新體驗;消費和娛樂真正“一站式”
9、泰和中央公寓——黃金沌口小戶型樓王百變全能投資有理。
10、獅城名居——高知社區高雅人群高尚生活。
11、名都花園——鳥語花香純水岸。
12、學雅芳鄰——書香地,文化家。
13、南國明珠——都市人的心靈居所。
14、山水星辰——漢口城西第一水景名盤。
15、藍色天際——都市精英藝術社區。
16、東方夏威夷——世襲制美式群島生活圈。
17、南胡中央花園——中央花園的杜鵑開了。
18、江南家園——武漢光谷,精致生活藍本。
19、大洋彼岸假日群島——唯我山路十八彎。
20、德盛大廈——我把天空搬回家。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇十
1、做好后期工程掃尾工作。
1)消防整改。消防工程已于20__年1月16日進行了初驗,并提出了29條整改意見。在經過與消防部門的大量工作后,把整改數量由原來的29條減成8條。目前,該8條問題已完成大部分,預計于3月底前全部整改完成,盡快申請消防復驗。
2)節能整改。節能工程于3月12日進行了節能材料的實地檢測,由于保溫材料設計為巖棉,施工中改用聚苯板,不符合設計要求,經與檢測單位多次溝通,基本可以給通過。另外樓梯間、地下室保溫不符合要求,正與相關部門協調,爭取能夠達到驗收要求。
3)電梯整改。目前d樓、f樓電梯、b樓扶梯于20__年1月22日進行了驗收,提出一些問題,現在已全部整改完畢,并進行了復驗,基本合格。預計3月底可以拿到合格證。剩下的電梯3月底全部整改完畢,具備驗收條件,已督促電梯廠家盡快進行驗收準備工作。
4)未完成工程。主要包括小區道路、圍墻、附屬用房、地下室地面、散水、臺階等,已與施工單位溝通,準備在本月22日做地下室地面,剩下部分根據天氣及土層解凍程度陸續進行,爭取按原計劃完工。
5)已完成工程的維修及整改。目前完成工程的保護不到位,加之工程質量未達到要求,問題較多,現已要求各家參建單位抓緊時間維修。
2、做好陽光·財富城工程驗收各項工作。
1)消防驗收。爭取于月底報復驗,下月初驗收。
2)節能驗收。正在做相關工作,爭取盡快驗收。
3)電梯驗收。督促廠家準備對剩下四部電梯進行驗收。
4)工程竣工驗收。整理資料,待三項驗收完成后,進行竣工備案、驗收報告工作。
3、做好各部門協調、配合工作。
1)工程方面:今年工程上主要工作是已完成工程的整改、維修和未完成工程的監督處置上。目前,項目部已進行了分工,由我負責主要的協調工作,張工負責抓技術、質量。對后續工作,加強監督,把各項目問題圓滿處理好。
2)物業方面:目前,物業管理未全部接收,與項目部工作方面存在盲區,例如在公共設施的管理上,各種設備的使用上現在仍由項目部代管。因管理角度不同,導致管理混亂。該部分容易造成設備人為損壞,造成二次維修,與后續保修發生沖突,增加不必要的成本投入。下一步工作上,項目部盡力做好配合工作,對完成的分項工程陸續進行移交,做好后續維護等工作。
3)銷售方面:做好銷售部后勤工作。銷售是今年陽光·財富城重中之重。項目部會全力配合,由我主要負責為銷售方面提供便利條件,創造好的硬件環境,在控制成本的基礎上增加銷售額。
4)當代商城、華林超市的協調、配合。當代商城、華林超市主要是維修和處理各種突發問題。項目部已與兩家企業建立聯絡關系,發現問題及時通知項目部,由項目部牽頭組織各參建單位進行快速、及時的處置,為兩方與精工公司的共贏發展打好基礎。
5)對外的各項協調工作:陽光·財富城工程后續辦手續、對外交際方面的事會比較多。項目部由我負責該方面工作,爭取為公司少花錢,多辦事,且辦成事。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇十一
開發商的開發資質分這么幾種:一級、二級、三級、四級、暫定。開發商的資質往往與開發商的資金實力(注冊資金)、開發項目能力有直接的關系,根據建設部《房地產開發企業資質管理規定》來執行。各資質等級企業的條件如下:
(一)一級資質:
1.注冊資本不低于5000萬元;
2.從事房地產開發經營5年以上;
4.連續5年建筑工程質量合格率達100%;
5.上一年房屋建筑施工面積15萬平方米以上,或者完成與此相當的房地產開發投資額;
7.工程技術、財務、統計等業務負責人具有相應專業中級以上職稱;
9.未發生過重大工程質量事故。
(二)二級資質:
1.注冊資本不低于2000萬元;2.從事房地產開發經營3年以上;
4.連續3年建筑工程質量合格率達100%;
5.上一年房屋建筑施工面積10萬平方米以上,或者完成與此相當的房地產開發投資額;
7.工程技術、財務、統計等業務負責人具有相應專業中級以上職稱;
9.未發生過重大工程質量事故。
(三)三級資質:
1.注冊資本不低于800萬元;
2.從事房地產開發經營2年以上;
3.房屋建筑面積累計竣工5萬平方米以上,或者累計完成與此相當的房地產開發投資額;
4.連續2年建筑工程質量合格率達100%;
6.工程技術、財務等業務負責人具有相應專業中級以上職稱,統計。
等其他業務負責人具有相應專業初級以上職稱;
8.未發生過重大工程質量事故。
(四)四級資質:
1.注冊資本不低于100萬元;
2.從事房地產開發經營1年以上;
3.已竣工的建筑工程質量合格率達100%;
6.商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度;
7.未發生過重大工程質量事故。
一般新設立的房地產開發企業,首先定暫定資質,一年后,根據該企業的業績核定資質等級。暫定資質有效期一年,可以延長兩次,每次一年。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇十二
度過了緊張的20__年之后,房地產行業總算是保住了市場上的地位。我在房地產公司上班也是有很長時間了,對房地產市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產公司上班!
20__年是我們__地產公司業務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!
2、在第一季度,以業務學習為主,由于我毛司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
以上,是我對20__年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。
20__年,更多的挑戰在等著我,我已經做好準備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發展中,公司得到了進步,我的知識和業務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20__年,我一直在期待!
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇十三
市場調研:
必須在決定投資前進行詳細的市場調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。
選址條件:
所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。
餐飲特色:
以湘菜和川菜為主菜系,宣揚川湘飲食文化,以“辣“為主色調進行菜色設計,必須有五個以上價格在60元以上的主打菜。擬定規模:面積150平方米左右,2開間門面商鋪,月租金2萬元以內。
擬定人員:
2名廚師,2名助理廚師,4個店面服務員(含領班和收銀),月工資總額控制在1萬元以內。
開業準備:
選址和簽約、工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網絡推廣等等。
開業策劃:
試營業一周時間擇日正式開業,開業慶典連續兩周時間,活動期間均可享受活動宣傳的優惠;媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。
投資預算:
房租和押金周轉資金8萬元,固定資產投資20萬元(裝修15萬元,電器和廚房設備3萬元,家具裝飾等2萬元),物料周轉資金2萬元,合計30萬元。
經營成本:
房租2萬元/月,水電0.2萬元/月,人工1萬元/月,促銷推廣平均0.3萬元/月(節慶日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1萬元平時使用),稅金0.1萬元/月,其他開支0.4萬元/月,合計每月成本支出4萬元,每年成本支出48萬元。
固定資產折舊:
固定資產20萬元,預算2年折舊完畢,即平均每月折舊0.834萬元,折舊資金可用于周轉,但必須預算2年后重新裝修。
盈利預算:
預計月營業額12萬元,預計65%毛利(內部必須控制75%以上毛利,留足10%空間用于折扣銷售)即7.8萬元,固定資產折舊0.834萬元/月,成本支出4萬元/月,凈利潤為2.966萬元。年凈利潤為35.592萬元。
生存分析:
單店盈虧平衡點為每月營業額7.44萬元,即平均每天營業額0.248萬元,年營業額89.28萬元。第一年的年營業額如果低于89.28萬元,則不具備生存條件,必須盡快整體商業轉賣;第一年的年營業額高于89.28萬元,則具備了生存條件,可以設法改善;第一年的年營業額達到144萬元則可以邁開步子考慮進一步發展。
利潤分配:
年凈利潤35.592萬元的60%用于提升品牌、繼續投資開店,即21.3552萬元;年凈利潤的40%用于股東分紅,即14.2368萬元。
擴張計劃:
如果第一年的年營業額達到144萬元且凈利潤中用于繼續投資的資金大于20萬元,則第二年開3家分店。
首先,企業一定要理解商業計劃書的寫作目的。許多企業肯定會脫口而出的說“就是為了融資”,但這僅僅是答對了一部分。商業計劃書的寫作本質上是企業對自身經營情況和能力的綜合總結和展望,是企業全方位戰略定位和戰術執行能力的體現,為了融資只不過是觸發企業寫作商業計劃書的一個要素而已。
好的企業、善于思考和總結的企業,即使不融資,也會經常按商業計劃書的模式和要點來反思自身的經營情況,從而提高企業的綜合素質。所以,嚴肅的商業計劃書寫作決不是糊弄投資人的,更不是糊弄自己的。而遺憾的是我們往往會看到一些抄襲拼湊、華而不實、胡亂應付而做的材料。其次,商業計劃書的核心內容是介紹企業,而不是介紹具體的項目。這一點尤為重要和突出。很多時候企業在商業計劃書中花大篇幅介紹企業要做的一個技術、一個項目或一種業務,而或多或少忽略了對企業的全面介紹。對于投資人而言,要投資的絕不是某一個項目或技術。投資人要投的是一個商業實體,一個有核心團隊管理的日常運營的企業。這個企業可以做某一個業務,可以上某一個項目,也可以推出一項新的技術,但這都是在企業這個載體上出現的業務形態,不能代表企業自身。所以一定要注意計劃書的出發點:是企業,是企業的整體經營,不是技術或項目。
再次,一定要撰寫提綱和概要。特別是概要部分,是整個商業計劃書的精華所在,也是打動投資人的關鍵環節,絕不可粗心馬虎,簡單糊弄。許多投資人就是在看了商業計劃書概要部分之后才決定是否要看全文的。而提綱部分可以幫助撰寫人理清思路,明確內容,掌控全局,也是寫作過程中重要的行為指導。
另外,對于商業計劃書具體的內容部分,切記不要長篇大論、粘貼拼湊,還是要嚴格按照商業計劃書的基本格式和提綱來寫作,同時要特別注意說明企業在“做什么”、“誰來做”、“怎么做”等方面的情況。通常所見的商業計劃書都過于著重描述企業的技術、產品、市場等等方面,而忽略了幾個最基本的問題,即企業是“做什么的”——主營業務是什么;“誰來做”——管理團隊如何組成,如何管理;“怎么做”——如何組織生產、銷售、運營等等。
還有,對于商業計劃書里面的財務和融資部分,許多企業缺乏基本的認知,以為隨便拼湊一些數字就可以表明企業有多賺錢,融資金額也越大越好。但對于專業的投資機構而言,可以很容易的發現企業財務數據的漏洞和對資金的需求實情。所以企業切不可隨便編造數據,漫天要價。
特別需要注意的是,很多企業在這部分當中常常把項目的投資論證當作企業的投資論證,從而偏離了商業計劃書的本意,即企業融資,不是項目融資!此外,在財務預測中,夸大銷售,夸大利潤等等現象比比皆是,投資人早有心理準備,會非常仔細地推敲企業提供的每一個數據。對于融資額,許多企業也是隨便給個大數,缺乏科學實際的論證和支持。因此,建議企業在這部分一定要實事求是,態度誠懇,這樣反而會得到機構投資人的認同和理解,而且還能和企業一起把財務預測和融資事宜商討清楚。
最后,需要再一次強調商業計劃書的寫作目的是突出企業的投資價值,而這個目的需要貫徹在商業計劃書的每一個部分和言語當中,整個計劃書也需要圍繞這個中心思想而展開。企業的投資價值簡單而言就是企業的成長空間、成長能力以及成長效率。資本市場最關注的就是企業投資價值的增長空間、效率、速度、能力以及風險。所以企業在商業計劃書的寫作當中,一定要突出自己的生存和發展能力——對市場、產品、競爭、管理、銷售、財務等方面的掌控能力和增長能力,最終目的是要有邏輯的體現綜合全面的素質和發展態勢。
文檔為doc格式。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇十四
為認真貫徹中央、區、市關于安全生產工作的決策以及市國資委有關工作部署,落實安全生產工作責任制,推動安全生產工作和各項安全生產主題活動順利開展,促進了全年安全生產責任目標的實現,現結合總公司實際,制定如下工作計劃。
一、指導思想。
深入貫徹落實黨的__大精神和關于安全生產的重要指示精神以及市委、市政府關于加強安全生產工作的一系列部署要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,進一步督促企業落實安全生產主體責任,結合實際落實安全監管工作,加大巡查、檢查力度,深化專項整治,加強宣傳教育,遏制重特大安全事故的發生。
二、總體目標。
強化安全生產“紅線”意識,建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,強化企業主體責任,夯實安全生產基礎,加強安全隱患排查和風險防控,深化安全培訓和宣傳教育,推進應急救援體系建設,進一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,實現安全生產狀況持續穩定好轉。
三、圍繞“創新思維,突出重點,落實責任”的工作思路,主要抓好以下工作:
(一)保證安全生產形勢穩定。對各部門、子公司進行安全檢查,組織危險源排查,落實隱患整改責任,建立健全隱患整改機制。事故隱患按期整改率達100%,保證本單位的重大危險源得到有效控制,減少一般事故,壓降較大事故,杜絕重特大安全生產事故,不發生有影響的安全生產事故,不發生因安全生產引發的群體性事件,確保安全生產狀況持續穩定。
(二)加強《安全生產法》宣傳培訓工作。為進一步推動各部門、子公司牢固樹立安全發展理念,提高全系統安全生產管理工作水平和安全管理人員的綜合素質,總公司將在全系統內積極開展《安全生產法》宣傳工作,并組織全體員工參加《安全生產法》培訓學習。
(三)健全安全生產責任體系。建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系,各業務部、子公司負責人要重視安全生產,堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全。按規定建立健全與生產經營現狀相適應的安全生產管理機構,配齊安全生產管理人員,保證辦公經費到位。各業務部、子公司負責人定期組織研究部署安全生產工作,解決安全生產重點難點問題。
(四)夯實安全生產基礎。做到安全投入到位、安全培訓到位、應急救援到位、基礎管理到位,夯實安全生產根基。加大安全生產投入,強化科技支撐體系建設,全面推進企業安全生產標準化建設,加強職業危害治理,保證職工健康安全,進一步健全規章制度和管理臺賬。
(五)加強安全隱患排查和風險防控。堅持預防為主、標本兼治,把工作做在前,把隱患消除在基層,把事故消除在萌芽狀態。大力強化風險防范,深入基層排查各種風險隱患,加大整改治理力度,搞好預案演練。建立常態化安全檢查、隱患排查和風險防控體系,創新和完善檢查方式,提升隱患排查能力。重大隱患按期整改率達100%。
(六)深化安全培訓和宣傳教育。強化“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,加強安全公益宣傳,大力倡導“關注安全、關愛生命”安全文化。深入開展“安全生產月”等活動。切實加強在崗人員教育培訓。
(七)推進應急救援體系建設。建立完善企業安全生產應急管理網絡體系,內部建立應急組織,外部與相關部門實行聯動,并加強應急培訓。加強對本企業應急救援預案的動態修訂完善和應急救援裝備建設。定期開展應急救援預案演練,切實提高事故救援實戰能力,保證突發事件時能及時搶險自救,最大限度的減少損失。
(八)依法查處各類安全生產事故。完善事故信息報告處置制度,建立本單位各類事故統計臺賬,做好事故統計分析上報工作。較大以上事故信息按時快報率達100%。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇十五
陽光·財富城項目經過兩年的建設,基本完成了項目主體的交付工作。現已進入最后的收尾、整改、驗收階段。雖然項目主要工作基本完結,但今年的工作仍不能馬虎。項目部在今年加大力度落實每一項工作,爭取較好、較快的完成各項既定目標。
一、今年的主要工作內容:
1、做好后期工程掃尾工作。
1)消防整改。消防工程已于20__年1月16日進行了初驗,并提出了29條整改意見。在經過與消防部門的大量工作后,把整改數量由原來的29條減成8條。目前,該8條問題已完成大部分,預計于3月底前全部整改完成,盡快申請消防復驗。
2)節能整改。節能工程于3月12日進行了節能材料的實地檢測,由于保溫材料設計為巖棉,施工中改用聚苯板,不符合設計要求,經與檢測單位多次溝通,基本可以給通過。另外樓梯間、地下室保溫不符合要求,正與相關部門協調,爭取能夠達到驗收要求。
3)電梯整改。目前d樓、f樓電梯、b樓扶梯于20__年1月22日進行了驗收,提出一些問題,現在已全部整改完畢,并進行了復驗,基本合格。預計3月底可以拿到合格證。剩下的電梯3月底全部整改完畢,具備驗收條件,已督促電梯廠家盡快進行驗收準備工作。
4)未完成工程。主要包括小區道路、圍墻、附屬用房、地下室地面、散水、臺階等,已與施工單位溝通,準備在本月22日做地下室地面,剩下部分根據天氣及土層解凍程度陸續進行,爭取按原計劃完工。
5)已完成工程的維修及整改。目前完成工程的保護不到位,加之工程質量未達到要求,問題較多,現已要求各家參建單位抓緊時間維修。
2、做好陽光·財富城工程驗收各項工作。
1)消防驗收。爭取于月底報復驗,下月初驗收。
2)節能驗收。正在做相關工作,爭取盡快驗收。
3)電梯驗收。督促廠家準備對剩下四部電梯進行驗收。
4)工程竣工驗收。整理資料,待三項驗收完成后,進行竣工備案、驗收報告工作。
3、做好各部門協調、配合工作。
1)工程方面:今年工程上主要工作是已完成工程的整改、維修和未完成工程的監督處置上。目前,項目部已進行了分工,由我負責主要的協調工作,張工負責抓技術、質量。對后續工作,加強監督,把各項目問題圓滿處理好。
2)物業方面:目前,物業管理未全部接收,與項目部工作方面存在盲區,例如在公共設施的管理上,各種設備的使用上現在仍由項目部代管。因管理角度不同,導致管理混亂。該部分容易造成設備人為損壞,造成二次維修,與后續保修發生沖突,增加不必要的成本投入。下一步工作上,項目部盡力做好配合工作,對完成的分項工程陸續進行移交,做好后續維護等工作。
3)銷售方面:做好銷售部后勤工作。銷售是今年陽光·財富城重中之重。項目部會全力配合,由我主要負責為銷售方面提供便利條件,創造好的硬件環境,在控制成本的基礎上增加銷售額。
4)當代商城、華林超市的協調、配合。當代商城、華林超市主要是維修和處理各種突發問題。項目部已與兩家企業建立聯絡關系,發現問題及時通知項目部,由項目部牽頭組織各參建單位進行快速、及時的處置,為兩方與精工公司的共贏發展打好基礎。
5)對外的各項協調工作:陽光·財富城工程后續辦手續、對外交際方面的事會比較多。項目部由我負責該方面工作,爭取為公司少花錢,多辦事,且辦成事。
二、項目部在近兩年的工作中存在的問題及今后管理工作如何做。
1、陽光·財富城項目部成立起,由于對項目的復雜性估計不足、經驗不夠,導致在工程管理上做的較差,現總結以下幾點:
1)項目部規則性要求較少,導致工作中有些被動。項目實施過程中,對施工單位的管理經驗不足,規則劃分不明確,在后期的實施過程中,過多的依賴施工企業,使工程質量、進度等方面沒有達到預定的管理目標。
2)團隊工作效率不高,管理不到位。由于過低的估計項目實施的難度,在人員配備上沒有健全,人員素質參差不齊,再加上監理單位工作不到位,造成項目團隊沒有發揮較強的工作積極性。工作中管理、技術由我一個人抓,整體工作效率低下。
3)工作中缺乏決斷精神。無論在管理上,還是在技術上,沒有較好樹立一個項目經理應該有的素質。在工作中充當老好人,獎罰措施不到位,缺少做為一個部門經理應該有的基本素質。
4)請示、匯報工作不到位。由于老想著為領導分擔工作,認為有些事情自己能夠較好的完成,沒有及時請示、匯報,導致有些事情應該完成的沒完成,完成的質量上不去。
2、今后的管理工作。
1)建立、健全項目部各項工作制度,從根本上制定相應規則,什么事情怎么做,做好程序管理,步驟管理,在環節上減少問題發生的可能性。
2)樹立工作中的威信度,加強組織秩序。在團隊工作中,一個人累死也不可能有一個團隊的力量大,由于是自己第一個項目,總覺得自己多做點、累點沒什么,不能把自己砸在這個項目上,導致沒有把項目部團隊的積極性調動起來。今后,在團隊建設上,加強管理,工作分工明確、責任到人、獎罰分明,提升整體團隊的工作效率。
3)今后遇到事情多請示、匯報,自己的理解無論在經驗上、社會閱歷上畢竟是有限的,多接受領導的批評、教育才能更好的完成各項工作。
鑒于很多在工作中犯的錯誤,在今后的工作中加強學習,多總結經驗,不斷完善自己,為公司、也為自己走好每一步路。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇十六
(乙種本)(示范文本)。
發包方(甲方):
承包方(乙方):
按照《^v^民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規定,結合本工程具體情況,雙方達成如下協議。
第1條、工程概況。
工程名稱:
工程地點:
承包范圍:
承包方式:
工期:本工程自年月日開工,于年月日竣工。
工程質量:
合同價款(人民幣大寫):
第2條、甲方工作。
開工前天,向乙方提供經確認的施工圖紙或作法說明份,并向乙方進行現場交底。全部或部分房屋,清除影響施工的障礙物。對只能部分房屋中所滯留的家具、陳x等采取保護措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設備,并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續。
指派為甲方駐工地代表,負責合同履行。對工程質量、進度進行監督檢查,辦理驗收、變更、登記手續和其他事宜。
委托監理公司進行工程監理,監理公司任命為總監理工程師,其職責在監理合同中應明確,并將合同副本交乙方份。
負責保護好周圍建筑物及裝修、設備管線、古樹名木、綠地等不受損壞,并承擔相應費用。
如確實需要拆改原建筑物結構或設備管線,負責到有關部門辦理相應審批手續。
協調有關部門做好現場保衛、消防、垃圾處理等工作,并承擔相應費用。
第3條、乙方工作。
參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現場交底,擬定施工方案和進度計劃,交甲方審定。
指派為乙方駐工地代表,負責合同履行。按要求組織施工,保質、保量、按期完成施工任務,解決由乙方負責的各項事宜。
嚴格執行施工規范、安全操作規程、防火安全規定、環境保護規定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工,做好各項質量檢查記錄。參加竣工驗收,編制工程結算。
遵守國家或地方政府及有關部門對施工現場管理的規定,妥善保護好施工現場周圍建筑物、設備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現場保衛和垃圾消納等工作,處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(住戶)的關系。
施工中未經甲方同意或有關部門批準,不得隨意折改原建筑物結構及各種設備管線。
工程竣工未移交甲方之前,負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。
第4條、關于工期的約定。
甲方要求比合同約定的工期提前竣工時,應征得乙方同意,并支付乙方因趕工采取的措施費用。
因甲方未按約定完成工作,影響工期,工期順延。
因乙方責任,不能按期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。
因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響,導致停工8小時以上(一周內累計計算),工期相應順延。
第5條、關于工程質量及驗收的約定。
本工程以施工圖紙、作法說明、設計變更和《建筑裝飾工程施工及驗收規范》(jgj73-91)、《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準》(gbj300-88)等國家制訂的施工及驗收規范為質量評定驗收標準。
本工程質量應達到國家質量評定合格標準。甲方要求部分或全部工程項目達到優良標準時,應向乙方支付由此增加的費用。
甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收,乙方可自行驗收,甲方應予承認。若甲方要求復驗時,乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格,甲方應承擔復驗費用,由此造成停工,工期順延;若復驗不合格,其復驗及返工費用由乙方承擔,但工期也予順延。
由于甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量,其返工費用由甲方承擔,工期順延。
由于乙方原因造成質量事故,其返工費用由乙方承擔,工期不順延。
工程竣工后,乙方應通知甲方驗收,甲方自接到驗收通知日內組織驗收,并辦理驗收、移交手續。如甲方在規定時間內未能組織驗收,需及時通知乙方,另定驗收日期。但甲方應承認竣工日期,并承擔乙方的看管費用和相關費用。
第6條、關于工程價款及結算的約定。
雙方商定本合同價款采用第種:
(1)固定價格。
(2)固定價格加%包干風險系數計算。包干風險包括內容。
(3)可調價格:按照國家有關工程計價規定計算造價,并按有關規定進行調整和竣工結算。
本合同生效后,甲方分次,按下表約定支付工程款,尾款竣工結算時一次結清。
撥款分次進行。
撥款%。
工程竣工驗收后,乙方提出工程結算并將有關資料送交甲方。甲方自接到上述資料天內審查完畢,到期未提出異議,視為同意。并在天內,結清尾款。
第7條、關于材料供應的約定。
本工程甲方負責采購供應的材料、設備(見附表一),應為符合設計要求的合格產品,并應按時供應到現場。凡約定由乙方提貨的,甲方應將提貨手續移交給乙方,由乙方承擔運輸費用。由甲方供應的材料、設備發生了質量問題或規格差異,對工程造成損失,責任由甲方承擔。甲方供應的材料,經乙方驗收后,由乙方負責保管,甲方應支付材料價值%的保管費。由于乙方保管不當造成損失,由乙方負責賠償。
凡由乙方采購的材料、設備,如不符合質量要求或規格有差異,應禁止使用。若已使用,對工程造成的損失由乙方負責。
第8條、有關安全生產和防火的約定。
甲方提供的施工圖紙或作法說明,應符合《^v^消防條例》和有關防火設計規范。
乙方在施工期間應嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術規程》、《建筑安裝工人安全操作規程》、《^v^消防條例》和其它相關的法規、規范。
由于甲方確認的圖紙或作法說明,違反有關安全操作規程、消防條例和防火設計規范,導致發生安全或火災事故,甲方應承擔由此產生的一切經濟損失。
由于乙方在施工生產過程中違反有關安全操作規程、消防條例,導致發生安全或火災事故,乙方應承擔由此引發的一切經濟損失。
第9條、獎勵和違約責任。
由于甲方原因導致延期開工或中途停工,甲方應補償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天,甲方支付乙方元。甲方不按合同的約定撥付款,每拖期一天,按付款額的%支付滯納金。
由于乙方原因,逾期竣工,每逾期一天,乙方支付甲方元違約金。甲方要求提前竣工,除支付趕工措施費外,每提前一天,甲方支付乙方元,作為獎勵。
乙方按照甲方要求,全部或部分工程項目達到優良標準時,除按本合同款增加優質價款外,甲方支付乙方元,作為獎勵。
乙方應妥善保護甲方提供的設備及現場堆放的家具、陳x和工程成品,如造成損失,應照價賠償。
甲方未辦理任何手續,擅自同意拆改原有建筑物結構或設備管線,由此發生的損失或事故(包括罰款),由甲方負責并承擔損失。
未經甲方同意,乙方擅自拆改原建筑物結構或設備管線,由此發生的損失或事故(包括罰款),由乙方負責并承擔損失。
未辦理驗收手續,甲方提前使用或擅自動用,造成損失由甲方負責。
因一方原因,合同無法繼續履行時,應通知對方,辦理合同終止協議,并由責任方賠償對方由此造成的經濟損失。
第10條、爭議或糾紛處理。
本合同在履行期間,雙方發生爭議時,在不影響工程進度的前提下,雙方可采取協商解決或請有關部門進行調解。
當事人不愿通過協商、調解解決或者協商、調解不成時,本合同在執行中發生的爭議雙方同意由仲裁委員會仲裁(當事人不在本合同約定仲裁機構,事后又沒有達成書面仲裁協議的,可向人民法院起訴)。
第11條、其它約定。
第12條、附則。
本工程需要進行保修或保險時,應另訂協議。
本合同正本兩份,雙方各執一份。副本份,甲方執份,乙方執份。
本合同履行完成后自動終止。
(1)施工圖紙或作法說明。
(2)工程項目一覽表。
(3)工程預算書。
(4)甲方提供貨物清單。
(5)會議紀要。
(6)設計變更。
(7)其他。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
法定代表人:法定代表人:
代理人:代理人:
單位地址:單位地址:
電話:電話:
傳x:傳x:
開戶銀行:開戶銀行:
戶名:戶名:
帳號:帳號:
年月日年月日。
附表一:_______________工程甲方供應材料設備一覽表。
材料或設備名稱。
供應時間。
送達地點。
房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇十七
尊敬的領導:
您好!
我叫xxx,入職三個月以來,在領導和同事的幫助下,本人對淘寶客服工作職責及內容有了較好了解和基本掌握,并已開始正式上崗。根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。
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房地產開發商的城市規劃(通用18篇)篇十八
甲方:(下稱:甲方)地址:
法定代表人:
乙方:(下稱:乙方)地址:
法定代表人:
根據中華人民共和國《合同法》《公司法》,本著真誠合作、共同發展、互利互惠的原則,甲乙雙方經友好協商,就合作開發建設位于市區地塊房地產項目事宜,達成如下條款,以資共同遵守。
第一條、土地及其項目概況。
1、項目名稱。
雙方本次合作開發的項目暫定名稱為“”,最終名稱以政府主管部門核準的名稱為準(以下簡稱“本項目”。)。
2、項目位置。
本項目占用的土地位于省市區,土地使用權證號碼為市字第號和市字第號,四至坐標見《土地使用權界址坐標表》。
3、項目用地面積和用地性質:生活用地本項目總用地面積約平方米(約合畝),甲方已經依法取得土地使用權。上述項目用地面積和用地性質按市政府有關部門最后核定為準。
4、項目規劃內容。
本項目用地規劃指標根據市規劃局頒發的《建設用地規劃許可證》確定為準,作為雙方合作項目建設指標。
第二條、合作方式。
1、甲方提供符合本合同第一條約定內容的商品房項目建設用地,參與項目開發建設和監督經營管理。
2、乙方提供本項目除土地地價之外的全部開發建設資金,并負責本項目的開發建設及經營管理工作。乙方提供的資金包括但不限于本項目所需的全部建筑、設施設備及安裝資金,本項目的勘察、規劃設計、環境、綠化、消防、環保、人防、小區道路等報建及建設費用,本合同另有約定的除外。
3、乙方承擔項目銷售費用。銷售費用包括廣告費用、委托銷售代理費及其他為銷售房屋而支出的費用。
付),經雙方協商一致可按約定比例分配未銷售完畢的房屋。
第三條、合作利益分配和稅費承擔。
1、合作項目銷售期間,按照甲方占%、乙方占%的比例分配房屋銷售收入,按同樣比例承擔政府依法收取的稅費。
2、乙方銷售房屋時,銷售款進入由雙方共同監管的專門帳戶,在預留應向政府繳納的各項稅費后按實際發生的銷售收入定期進行分配(具體分配時間另行約定)。銷售期滿后,雙方進行統一結算。
3、經雙方協商一致按約定比例分配的在銷售期內未售出的房屋,按照可銷售面積甲方占%,乙方占%進行利益分配。對于不可銷售部份按以上約定比例享有權益和承擔建成后的運行成本。分配房屋時,雙方須無條件給予配合及方便。
第四條、雙方責任。
(一)甲方責任。
1、甲方負責提供本項目之合法有效的土地使用權證明,保證本項目《土地使用權證》的合法性、真實性,承擔項目用地的全部地價款。
2、甲方負責提供有關手續,協助乙方辦妥本項目的《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》《建設工程開工許可證》《商品房預售許可證》以及有關消防、環保、人防等事項的報批手續。
3、負責協調政府有關部門的關系,確保項目順利完成開發建設。
4、甲方為處理征地遺留問題、搬遷及安置補償問題的責任主體,乙方負責具體實施,以確保本項目順利開發。
5、甲方負責辦理本項目合作開發的政府審批及登記手續,甲方應為所售房屋辦理房屋產權證提供相關手續和便利。
6、甲方應為購房者申請按揭貸款提供銀行認可的階段性擔保責任。
7、在雙方經協商一致分配未銷售的房屋后,甲方同意乙方以甲方的名義銷售所分得的房屋,并為辦證提供一切便利,因此發生的稅費由乙方承擔。
(二)乙方責任。
1、乙方按照本合同的約定如期投入項目建設所需的'全部資金,保證建設工程按時按質完成。
2、乙方負責場地清理,場地平整等。
3、乙方負責在本合同簽訂后90天內本項目方案的設計,并承擔設計費用。方案設計須經甲方確認后報政府主管部門審批,報建獲得批準后應盡快完成施工設計。在施工期間,項目規劃若需調整及變更,須征得甲方書面同意,否則甲方不承擔責任。
營管理有權監督,并有義務給予協助,提供或辦理實施上述行為所必須的手續。
5、乙方負責組織工程的各項竣工驗收,保證工程質量符合國家規定的標準。對于存在的質量問題,乙方負責解決,承擔工程的質量保證、保修責任。
6、乙方應按照工程合同約定向施工單位支付工程款。本項目各項工程竣工驗收后,乙方應及時進行工程結算并按合同約定結清工程款。
7、乙方負責按照本合同第七條確定的交房標準按質按量按時建設完工。
第五條、開發計劃和周期。
1、本項目計劃分期開發。
2、本項目的開發周期為年(自簽訂合同之日起計算),因政府審批原因導致上述期限在項目用地不具備開發條件的情況下,時間相應順延。
3、本合同簽訂之日起日內,乙方向甲方報送項目工作計劃,經甲方確認后執行。
六、協調組織。
為了協調雙方合作關系,保障雙方適當全面履行合同義務,確保合作項目的順利開發,雙方同意組成項目協調小組”,甲方指派專職成員名,乙方指派專職成員名,專門負責雙方的協調工作。
七、交房標準。
1、小區內單位工程的基礎工程、主體工程、砌筑工程、屋面保溫防水工程,其他防水防滲工程等,以設計院的施工圖紙為準。
2、單位工程的室內外裝修工程、門窗工程,原則上以設計圖紙為準。經甲、乙雙方協商,設計和施工標準由以下幾點原則確定:
(1):外裝修采用高級涂料(市政有統一要求的以市政規劃為主),局部可由設計單位選擇其它材料。
(2):采用白玻噴涂鋁合金窗,噴涂色由設計院確定。
(3):分戶門裝豪華防火防盜門,地面水泥砂漿找平,起居室、臥室等處墻面、頂棚完成批擋。
(4):樓房的入口門廳、電梯廳等公共部分采用中高極裝修;頂棚吊頂、墻面及地面,根據設計選用石應英漆材料。
(5):防火樓梯采用水泥地面、墻面作石英涂料。
3、單位工程內的水電安裝、電視電話系統工程,原則上以設計圖紙為準。經甲、乙雙方協商,設計及施工標準由以下幾點原則確定:
(1):給排水系統僅安裝管道部分,廚、衛潔具均由買房客戶自行采購安裝。
(2):電器照明除公共部分外,戶內根據設計圖紙施工,用電器(包括燈具)由買房客戶自行采購安裝。
(3):電視系統根據設計入戶,電視接收天線的標準經甲方確認后執行。
(4);電話線入戶、寬帶網絡線入戶,安裝智能對講機。
4、電梯工程采用合資電梯。
5、小區內的環境綠化工程,委托有資質的專業公司承擔設計(須滿足園林綠化的規劃指標),標準經甲方確認并報政府主管部門批準執行。
6、小區內的消防系統工程,按消防主管部門審定的意見執行。
7、人防工程,按人防主管部門審定的意見執行。
8、防盜系統工程,委托專業公司進行設計并施工,小區內的電視監控防盜系統標準經甲方確認后執行。
9、小區內的游泳池、會館及商業用房由甲、乙雙方確定并包含在小區的建設內容之中,但不包括會館及商業用房的室內二次裝修。
10、變配電工程,按設計圖紙執行。
11、屋頂露臺地面,水泥沙漿找平(含防水)。
12、樓梯:水泥沙漿抹面,防滑耐磨涂料面層,鐵藝欄桿、木扶手;復式單元的樓梯水泥沙漿找平。