報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
述職報告工作總結篇一
大家上午好！今天xx區域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
上半年，在xx區域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務，大力開發燃氣用戶市場。狠抓燃氣工程建設。加快公司證照的辦理。不斷強化企業內控制度的建設，在區域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價。
一是明確目標任務，層層分解，認真落實區域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務（市場開發1747戶、回款萬元、安裝2063戶）向各部室分解。
二是加快市場開發，加大工業用戶的開發，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業2戶工業用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發任務，居民燃氣用戶開發有西關小學、瑞豐園小區、泉子山小區、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。
三是加快工程建設，工程安裝時間過半，任務完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務總計1000多余戶。
四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。
五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節約費用萬元。
六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發生。
七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
根據區域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領導小組，加氣站建設工作全面展開。
一是公司加緊施工手續辦理，目前加氣站選址、環評、立項、消防、地震、安評等手續已經辦理完畢。
二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙。
三是簽訂施工合同，組織工程施工。
四是在區域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。
上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。
同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設局領導溝通，委托xx建筑規劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規劃》，編制工作本月已經全面開展。
一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用。
二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標責任任務還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要盡快解決。
2、溝通需要加強，班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經營許可證。
4、市場開發還需加大力度，工業用戶、公服用戶、居民用戶的開發。
1、加快證照手續辦理，加快公司發展。
公司的證照手續已經影響到公司的發展，土地證、辦公樓、加氣站建設手續、燃氣專項規劃、燃氣經營許可證都需要盡快辦理。為此，下半年作為工作重中之中，加強協調力度，集中突破，盡快辦理。
2、加快市場開發，加大工業用戶、居民用戶的開發力度。
下半年計劃天枰小區、交警大隊家屬區、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發，同時，加快洽談xx鋁業、xx金屬企業，拓展燃氣工業用戶。
3、加快加氣站、辦公樓、城市管網建設。
一是推進加快加氣站快速建設，跟進加氣站的經營手續辦理，計劃八月底完成工程建設，同時進行人員上崗培訓，計劃九月份投入試運營。
二是辦公樓工程進行招投標，啟動辦公樓建設。
三是加強協調，完成東外環新時代燃氣管道施工。
4、加快配套費的回款力度，特別是xx年的配套費的回收。
xx年的燃氣配套費需要快速回收，雖然回款難度大，但是為規避風險資金的發生，下半年將組織專人開展回款工作。
5、全面提高安全運營管理，為公司發展提供保障。
下半年，公司對場站的儲氣罐、減壓站、加氣站進行重點管理，從對人員培訓開始，狠抓設備管理，操作管理。對城市輸氣燃氣管道穿越橋梁、穿越涵洞的部位進行整改，保證冬季安全供氣。加大對用戶的安全知識宣傳，深入開展入戶安檢活動，加大對工業用戶的燃氣調度，保證工業用戶24小時不間斷安全平穩供氣。
6、加強執行力度與工作任務的落實、加強公司的監督與過程控制，保證目標責任制任務的完成。
組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責任。
其次，公司每月下達各部室工作任務，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展。
三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》。加強檢查監督力度，保證執行力和工作的落實。
下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責攜手全體員工，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務，為公司的發展貢獻自己的力量。
報告完畢，謝謝大家！
述職報告工作總結篇二
半年來，在本人負責的果汁分廠財務工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時能做到實事求是、細心審核，加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務工作，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。同時完成了區廠內部財務考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質按量完成各項工作任務，本人不計較個人得失，經常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
一、20__上半年工作要項
1、在財務部長的領導下，進行具體會計核算，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符，確保帳務處理正確合理。
2、及時開具貨物銷售 發票、農產品收購發票及時購買各類發票。
3、相關財務報表的編制和各統計報表的填寫、報送。
4、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作。
5、按時、按質、按量完成廠區和分公司領導臨時交待的任務和應付突發事件。
二、主要貢獻
1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作，半年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。滿足了各部門對我部的財務要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。1-5月處理會計憑證805張，并能準確無誤地出具各類內外財務報表。
2、加強與上級領導以及同事的交流，虛心接受大家的指導，努力提高業務能力。并且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個工作任務，使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。
三、存在的不足
然而，在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，唯有在以后的工作中調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，從而使自身價值得以升華。
1、財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
2、會計工作中仍有許多待改進之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
四、20__年下半年工作計劃
1、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。
2、加強企業內部財務管理，進一步加強財務日常監督工作。
3、加強內、外部的溝通，搜集有關信息。對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業務水平，充分自身挖潛。
最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
述職報告工作總結篇三
時光飛逝，經過半年來的辛勤勞動，下面本站小編給大家分享幾篇上半年述職報告，一起看一下吧!
20xx年已經過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗，從而更好的開展下半年的工作。
現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：
一、塌實做事，認真履行本職工作。
首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業不是很了解，也就是在這個行業上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質量，回來后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。
主動協助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務
不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現問題的也不少，但是經過協調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。
四、堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業信息
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場上做得比較好的產品，了解行業里的相關政策，這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
六、后半年的計劃
在半年銷售總結會議上，我的數據跟同部門的同事數據差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。
20xx年的上半年已經過去，新的挑戰又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰。年初的時候，房地產市場還沒有完全復蘇，那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標，創造了不錯了業績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享：
(一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
(四)保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
(五) 確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
(六)團結、協作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處：
一、有時缺乏耐心。
對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
二、對客戶關切不夠。
有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉戰南北，開拓新的戰場。
在此，我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。
20xx年1月——2月：宣傳勞務輸出大篷車招聘信息，為村里的富余勞動力外出務工搭建平臺。辦理合作醫療，村入合率達到81%。規劃村莊綠化。在縣政府會議室參加祁縣農村兩委主干暨大學生村干部培訓會，通過培訓把握當前政策內涵和工作重點，這次培訓為我們在新形勢下解決新問題、找準新思路指明了方向。入戶為村民填寫林權申請表和辦理各種證件如合同等復印件。
20xx年3月：填寫縣林權制度改革摸底表、統計表，按縣林權制度改革領導組意見修改林權登記表。根據縣政府打假辦公室緊急文件，對村里銷售化肥的銷售點進行登記，排查可能流人到村民受中的假化肥。調查村里的網吧經營情況，防止未成年人進入網吧。
20xx年4月：按照縣林權制度改革領導組的新要求補充林權登記材料。整理林改資料。在祁縣人民公園與全體大學生村官一起義務植樹。在縣政府參加祁縣深入學習實踐科學發展觀活動集中培訓，這次培訓不僅使我們產生了共鳴，更引發了每個人對如何發展具有祁縣特色社會主義祁縣的思考。手足口病防治。參加豐澤杯第二屆大學生村官演講比賽。
20xx年5月：準備集體林權制度改革村級檔案，核對林木數量，打印林改相關資料和文件，填寫林權勘驗表。整理林改會議記錄、實施方案。登記村里流動黨員名單，海外華人、留學人員名單，參加紀念五四運動90周年暨信合杯建設新農村十大杰出青年帶頭人表彰會。填寫一事一議財政獎補表格和材料。參加祁縣非物質文化遺產普查動員會暨培訓會。
20xx年6月：登記村里非物質文化遺產情況。參加入黨培訓。依據縣紀委、縣組織部的文件要求，當好黨風廉正建設的聯絡員。為村民核對惠農卡身份證、卡號等信息。
總之在這半年的工作中，雖然歷經艱辛，但我從中總結了一些經驗，吸取了一些教訓。在以后的工作中，我要再接再厲，把工作做得更好。
述職報告工作總結篇四
一是努力以政策理論水平的提高來規范自己崗位工作，能夠認真貫徹落實局機關在各個方面的工作要求；積極向領導及同志學習，學習大家良好的工作方法和處世態度，在服務工作上堅持做到了“四不讓”一不讓領導交辦的事情在我身上滯留，二不讓上下級的文件傳真材料在我桌頭積壓，三不讓所負責工作上的大差錯在我身上出現，四不讓教體局機關形象在我身上受損失；二是遵紀守法，尊重領導，尊重同志。努力和思想境界、職業道德、工作水平等不同層次及不同工作閱歷的同志共謀和諧。在工作場所與同志相處堅持做到了多學優點看長處，多做謙讓常補臺。
1、所負責的綜治安全反邪教工作。
首先是綜治安全工作。這項工作上邊很重視，特別是今年，為“迎接農運會，打造平安南陽”市縣綜治委、政法委每季度一檢查，我們教體局作為綜治委、政法委重點成員單位，在檔案建設上代表內鄉縣成為省市必檢單位，今年的市縣半年總結檢查也剛剛過去。在這方面多年來我也積累了一些迎檢經驗，所以評定結果盡管還沒出來但肯定不會有“一票否決”等大差錯發生；上半年綜治安全工作參與的活動主要有：協助領導開展好了3月份安全月大檢查；4月份以來參加了市縣綜治委政法委組織的校園周邊環境整治活動、“打非治違專項行動”、“打黑除惡保平安活動”以及6月20號的“兩打擊一整治”宣傳一條街活動等。
2、文字材料工作。“位卑未敢忘憂國”，在一些綜治安全方案和目標責任書的起草上也樹立起了“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”意識，盡量做到了“防患于未然” 在校內區域上沒有盲區，在時間上不存斷檔。上半年為股室所承擔工作迎檢檔案規范和文字材料的處理上也做了較大努力。加班加點起草部分體衛藝和安全工作方案、安全綜合治理目標責任書、對全縣學生接送車輛進行專項整治工作方案、學校體衛藝與國防教育工作方案以及正在打印發行的《內鄉縣農村義務教育學生營養改善計劃實施方案和《中小學校園食品用品安全管理辦法》等比較重要的文件材料39份，協助領導起草了春季田徑運動會部分規程《內鄉縣寄宿制學校宿舍管理規定》（草案）、《內鄉縣中小學食堂衛生安全管理辦法》、《內鄉縣農村義務教育學生營養改善計劃責任體系表》等。
在臨時中心工作上上半年參與了6月中旬召開的“農運會自行車負重測試賽”、 4月中旬中招體育加試、４月２６－２８日教體局組織的“龍風杯”中小學生田徑運動會； 6月上中旬還重點參加了河南省教育廳在鄭州組織召開的“農村義務教育學生營養餐改善計劃月報培訓會”，回來后對培訓內容經過10幾天的`消化領悟和反復的操作演練，昨天上午通過專用網絡已成功將有關數據向省教育廳營養監管處試報一次等。
存在的主要問題是安全綜治檔案工作上還有不夠完善的地方，比如在市縣組織的檢查中發現局機關內保檔案特別是門面房租賃人員基本情況及家屬院等他們認為一些刑事案事件易發人群和部位底子不清檔案中沒有記錄管理上存在盲區等?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”！在未來歲月里里，我將進一步發揚成績，克服不足，保證工作效率，確保工作質量，為教育教學特別是系統內綜治安全工作的更加規范有序開展做出新的更加積極貢獻。
述職完畢，謝謝大家！
述職人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
述職報告工作總結篇五
下午好！在公司領導班子成員的大力支持下，圓滿地完成了上半年的生產經營任務。下面就我分管的經營方面工作，分兩個部分向各領導職工代表進行匯報，請給予批評指正。
（530米高，屬濱海新區最高標志性建筑物）、中建八局有限公司承建的濱海國際三期住宅項目（cx2）地塊工程。天津市泰榕建筑工程有限公司承建的天津港東疆金融貿易服務中心樁基工程、中建國際建筑有限公司承建渣打科營中心（天津）一期工程、江蘇龍海建工集團有限公司承建的泰達普洛斯國際物流園三期工程、中冶天工建設有限責任公司承建的天津波音復合材料責任公司二期工程等。
公司內部市場：公司承建的天津港東疆游艇碼頭工程、東疆港人工沙灘木結構綜合配套工程、東疆保稅區物流加工區二期標準房、廠房工程等工程。
資金回收是一直圍繞企業發展的關鍵。特別是在全球金融危機的大背景下，怎樣保證資金鏈安全的問題，一直是經營工作的重中之重。在新簽合同的過程中，充分調查客戶的資金，全部合同在正式簽訂之前全部通過各相關部門評審，規避了合同風險。在供應合同簽訂后，帶領經營、生產、試驗、安全等各部門，主動與甲方溝通。及時解決生產過程中發生的問題，取得甲方的信任，真正做到“需求就是方向，滿意才是標準”的服務理念。提升了航保的品牌服務形象。經營人員按合同規定按時回收應收款項，如有客戶拖延工程款時，經營人員及時通知生產相關人員，對其停止供應，并采取相應的措施。降低經營風險。每月5日召開專門的資金會議。制定資金回收計劃，并分配到各經營人員，并監督執行。對零星工程需砼時，一律采取先付款后供應的方針，規避了壞賬風險。
提升品牌形象，就必須加強內部管理。每星期參加安全生產例會。
解決近期生產、供應及安全方面的問題，并布置下期的任務，并協調各部門之間的配合。使生產真正做到“生產是經營的延續”。
堅持“兩個務必”，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，嚴格執行“五個不許”和領導干部廉潔自律的規定。認真學習有關黨風廉政方面的知識，觀看有關警示教育片，認真學習勞模精神，以“三高四優”為標準的優秀黨員。不僅自己做到，而且要求分管部門人員做到。
1、經營信息閉塞，經營人員存在等靠現象。部分人員對客戶的認知度不高，沒有樹立“客戶就是上帝”“客戶就是衣食父母”的理念。
2、對未按規定支付工程款的客戶，采取的措施比較單一。
3、經營手段比較老套，競爭優勢不明顯，沒有發揮國企特點。
隨著國家經濟形勢有所好轉，濱海新區發展加快，公司不斷加大濱海新區的經營力度，預拌砼需求量不斷加大的大好形勢下，我們更要沉著冷靜，我們仍面臨著預拌砼行業無序過度發展，在原基礎上，新建砼企業六家，市場競爭日趨殘酷。面對機遇和挑戰，我們更要按照濱海新區“十大戰役”的布局，充分調研市場需求，區域投資規模，潛在中標單位等信息，重點對天津港東疆港區、北塘區域、開發區及開發西區，于家堡區域，中新生態城區域以及塘沽其他區域進行重點跟蹤，專人負責。
創新經營理念，適應市場變化，穩步推進經營工作，堅持以市場為導向，公司有關精神及航班公司領導班子制定的經營方針為指導思想，發揮國企優勢，逐步形成航保自己的發展特點和競爭優勢。本著“和諧、誠信、共贏”的經營理念，公司內部市場，開拓外部市場，以資金為主，價格為輔，以重點工程、市政工程以及講誠信的大型民用工程為主，全方位立體交叉經營。
按照《應收賬款管理辦法》，不斷完善合同風險評估和過程控制辦法，提高合同風險的預估，控制能力，規避合同風險。確保在建工程按合同規定收款，在新簽合同過程中充分調查客戶的資信，降低經營風險。切實抓好經營隊伍建設，加強經營力量，加大對經營人員培訓。
嚴格執行經營人員績效考核機制，體現多勞多得，獎罰分明。將經營人員按各自分管單位、區域劃分，制定相關的承攬目標及最低回款率。按各自分管單位從承攬任務，過程供應收款，到工程結束收尾款，客戶回訪，實行終身封閉管理，規避風險。對在建工程老賬，按制定相應的回款計劃，落實到每個責任人，并監督執行。
總結上半年的工作，展望下半年的前景，面對機遇與挑戰，我心中充滿信心，在領導班子有力的領導下，帶領經營團隊，解放思想，開拓經營。沉著、冷靜、務實肯干。為全面完成年初目標而努力奮斗。
謝謝大家。