工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
經濟工作總結篇一
課堂教學是實施新課程的主陣地,是課改實施中的重中之重。誰抓住了課堂,誰就掌握了課改的主動權。只有提高課堂教學質量,優化課堂教學模式,改革課堂教學策略,才能使新課改得以順利進行。我積極倡導撰寫教學反思和教學案例,讓反思成為一種習慣,一堂課可以從三個方面進行反思:教了什么?怎么教的?教得怎樣?這對自己的專業成長很重要。
1、要加強學習目的教育,培養成功意識。
2、要創設問題情景,實施啟發式教學,推進學生學科學習動機的形成與發展。問題情景的設計,要有思考的價值、思考的必要和解決的可能。
3、要整合教學內容,改革教學方法,讓學生從教學內容的邏輯性、系統性、趣味性、新穎性中,從生動活潑的教學方法中,獲得精神上的某種滿足。
4、要及時反饋學習結果,增強學生的自信心或鞭策學生發憤學習。
5、要適當開展競賽活動,有效利用獎懲手段。
6、要通過培養學生良好的自我成就感,引導學生對自己的學習行為進行合理評價、判斷和自我反應,誘發學生自我激勵,形成學習動機的自我調節系統。
新課程倡導的是探究學習,但學習的時間是有限的,教學內容很多,課堂容量又比較小,如何進行探究學習教師感到無所適從,有時稍一探究教學內容就完不了,不讓學生探究又與新課程理念相違背,新課程倡導的探究學習是正確的,但是探究學習是有層次的,也并不是所有的課都要讓學生去探究。 學校把高效課堂工作重點放到四個方面:有效備課、有效課堂、有效練習、有效輔導。
1、有效備課。
備課是教學的基礎,它對課堂教學的質量起著決定性的作用。在備課中做到細致、新穎、獨特,具有操作性。要細致分析教材,充分挖掘教材所蘊涵的信息,注意把教學內容向廣度和深度兩個維度發展。側重知識之間的聯系,體現知識產生的方法,展現研究知識、解決問題的過程;側重知識的運用,體現實踐性;側重知識的更新,體現時效性。教師在備課中必須做到”六備”:備教材、備學生、備教法、備學法、備設計、備習題。
2、有效上課。
要提高教學質量,根本出路在于提高課堂效益,讓學生積極、主動地參加教學全過程。教學過程要做到開放性,關注學生對知識的學習過程,關注學生對問題的思考過程,關注學生思維實際,留給學生思考的時間和空間,充分調動學生學習的積極性、主動性。鼓勵學生質疑,要百花齊放、百家爭鳴,堅決不搞一言堂,堅決不做無效的提問。課堂上以“一要精講、二要多練、三要有法、四要緊湊、五要高效、六要完整?!眮韲栏褚笞约骸?/p>
3、有效練習。
練習是學生獲取知識、掌握知識、探索知識的重要途徑,是課堂知識鞏固的基本環節。所以,抓好練習是提高教學質量的保證。練習設計要做到多樣、開放、創新,具有實效性。練習形式要多樣,同一知識要以不同的形式呈現,促使學生靈活應用所學的知識解決不同類型的問題;練習內容要開放,要結合社會生活題材以及學生生活素材來選題或命題,提高學生應用知識解決實際問題的能力;練習方法要創新,筆答、口答、競答、征答等多種方法并舉,提高學生的體驗能力。
4、有效輔導。
培優補差是大面積提高教學質量的有效策略。輔導是實現這一要求的一個有效辦法。對于優等生:要求以擴充與提高為主,完善課內打好基礎,豐富課余提升能力,重視激勵知難而進,加強輔導脫穎而出。對于中等生:要求以補充與轉化為主,促進向優生轉化。豐富課內強化基礎,適當擴充有利提高,及時鼓勵重在推進。對于學困生:要做到多關心、多接觸、多面批、多鼓勵。要重視其特長發揮,多增加他們成功的體驗,及時發現他們的閃光點,引導他們樹立自信心,完成基本教學任務。
5、有效延伸。
作業是課堂的延伸,是知識鞏固的基本途徑,是學生知識掌握情況的有效反饋,所以,作業題的質量一定要高,作業要有針對性、遷移性、延伸性、整體性。學生完成作業要認真,除了作業的量要適當以外,教師一定要加強指導、檢查和督促。教師對作業要有及時、精到的講評,要在教新課前把作業講評好。要重點講評學生作業中存在的帶普遍性的典型問題。對作業講評以后,教師要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到,教師要做好個別輔導工作。
總之高效課堂教學作為一種教學實踐模式,越來越顯示出它的優越性。為提高課堂教學的有效性,我校要以教學理論作指導,經過自己的實踐、探索,切實提高教學效率和教學質量。
經濟工作總結篇二
一、招商引資工作
全年任務完成情況:
今年全年招商引資工作引進市外境內資金12200萬元,占年計劃萬元的81.3%;簽約項目全年任務10個,完成15個。
28屆牡丹花會各項指標落實情況: 簽約項目:
牡丹花會簽約項目任務是6個,目前完成簽約項目15個。
1、新東方學校
2、億城投資擔保有限公司
3、河南嘉泰投資擔保有限公司
4、金融俱樂部
5、六冶房地公司
6、洛陽市澗西區融信小額貸款有限公司
7、洛陽金城投資擔保有限公司
8、愛麗斯賓館
9、家具城
10、洛陽宏通投資有限公司
15000
11、洛陽五星置業有限公司
12、中橋信用投資擔保有限公司
13、洛陽鑫百年典當有限公司
14、洛陽嘉元投資擔保有限公司
15、河南驊博投資擔保有限公司 新增在談項目
牡丹花會新增在談項目任務是5個,目前完成項目5個。
1、六冶鉚焊廠與廣西鳳凰綠都文化產業有限公司談
2、華僑新村商務樓與六合物業公司談
3、金鳳凰酒店與國豪商務酒店洽談
4、文興現代城與緣分天空洽談
5、文興現代城與鄭州的一家連鎖教育機構談 邀請客商
牡丹花會邀請客商任務是5批,目前邀請客商10批。
二、項目建設工作:
1000萬元以下項目全年任務17個,截止目前已完成17個;1000-5000萬元項目全年任務12個,截止目前已完成11個;5000-1億元項目全年任務3個,截止目前已完成4個;1億元以上項目全年任務3個,截止目前已完成3個;全年拆遷任務6萬平方,目前完成3067平方米。
三、統計工作
1、目標完成情況
(3)、城鎮居民人均可支配收入全年任務23208元,1-6月預計完成13461元,占年任務的58%。
完成轄區民營企業及企業家信息資源庫的建庫工作。根據洛澗非辦[2011]1號文件要求,2011年5月底以前完成澗西區民營企業信息資源庫建設。我們已于5月10日完成民營企業填報單位191家,民營企業家191名,所有資料全部錄入微機,并上報區中小企業服務局。
三、服務業發展局工作
1、加強與區服務業發展局的密切聯系,對轄區內第二中醫院、艾利斯賓館、新東方學校、四院改造、六冶改造等新建、擬建、在建項目及時跟蹤,每月及時上報材料。
2、完成2011年以前352家服務業企業的建庫工作,并對2011年新增服務業企業進行摸底、入庫、上報。
四、聯系廠院工作
上半年,南昌路辦事處聯系廠院工作小組,堅持每周深入各科研院所了解情況,送服務上門。分別與有色院、四院、十院召開座談會三次,就當前的國家形勢對三個設計院的影響進行了座談,了解金融危機對各院所整體工作的沖擊程度,有無需要政府部門協調解決的問題,以及今年的工作安排。轄區院所對南昌路辦事處聯系廠院工作小組的做法給予了高度贊揚和感謝,并紛紛表示,根據工作情況能給澗西區、給南昌路帶來經濟效益的項目決不放在別地方。真正體現了劉湖鏡書記提出的廠院工作的宗旨“送服務、交朋友、上項目、促經濟”。
五、下半年工作打算
(一)盡快抓好舊區開發、地塊開發
1、借助國家棚戶區改造政策,利用九都西路打通契機,加快六冶地塊整體開發步伐。(六冶地塊開發。占地面積45畝,拆遷面積1.4萬平方米,擬建商住樓,目前平房正在拆遷中。)
2、四院家屬區地塊開發。占地面積68572平方米,約103畝,拆遷面積13萬平方米,商業面積3萬平方米,商務面積17萬平方米,總投資22億元。
3、華僑新村地塊開發。占地面積25畝,建筑面積69000平方米,拆遷面積12000平方米,擬建4棟高層,1棟商務樓。加快推動嘉軒置業有限公司的拆遷速度,盡快進入拆遷階段。
4、南三街坊地塊開發。該地塊建設7棟32層商住樓,占地面積15畝,建筑面積234590.71平方米,其中商業面積51600.90平方米,計劃總投資10.3億元人民幣。由溫州商會會長鄭仁春投資開發。目前正在等區里做整體控規。
以上本轄區地塊項目爭取下半年動工。
為進一步加快項目建設進程,我招商辦有專人負責項目跟蹤落實,為招商引資項目提供優質的跟蹤服務。一是對已投產項目進行跟蹤服務。按照區委、區政府“洽談一個,引進一個,成功一個”的要求,為進一步推進外來投資項目順利實施,凡新開工一個重點項目,都由一名辦事處領導牽頭,成立專門的服務協調工作班子,全過程為項目的報批、建設做好服務。我們經常深入到萬家福、成氏商貿有限公司等轄區已投產的企業,聽取重點項目的領導和企業負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快項目建設。
二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。對今年在建、新開工的項目,如壹品天下、金佰利珠寶城、萬家福購物中心、正清和投資擔保公司、英福國際教育等項目,一方面做好協調服務及質量跟蹤監督,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度及質量狀況。另一方面積極與各職能部門協調,幫助解決項目開發建設過程中存在的具體困難和問題,保證施工順暢,如金佰利珠寶城門前的報亭遷移問題,門前的樹擋門面移樹的問題,開業前的籌備工作等相關問題。
三是對即將開工項目進行加緊督促。對即將開工項目,抓緊完備手續,督促相關審批手續,做好項目前期準備工作,促其早日開工。
(三)緊盯統計、民營目標不放松,做到時間與任務同步。對區里考核的地區生產總值、固定資產投資、社會消費品零售總額、城鎮人均可支配收入五項指標,第三季度完成全年任務的80%,爭取兩項進入前三名。為了完成下半年固定資產投資,重點做好:六冶地塊改造項目、第四設計院家屬區建高層項目、九都春天家俱城項目的協調工作,爭取早日開工。各項調查工作有序開展,按時完成各階段工作。
(四)緊盯各項經濟指標不放松。民營經濟工作,定期與企業聯系,搭建服務平臺,建立民營企業信息資源庫。經常到文興現代城、美倫鳳凰城、錦茂大廈排查,對新增民營企業及時登記,掌握信息。對企業經營中出現的新情況、新問題,及時開展跟蹤分析,專題研究,集中力量聯合攻關,促進企業快速健康發展。
(五)服務業發展局工作,加強與區服務業發展局的密切聯系,及時溝通,對新上項目及時跟蹤、動態掌握,及時上報,年底考核力爭進入前三名。
(六)廠院辦工作。按要求每周與三個設計院聯系一次,密切掌握院里投資發展動向。要加強與四院、有色院、十院密切聯系,建立周匯報制度,及時關注各院所投資發展動向,積極做好協調與服務,為各院所創造優良的投資發展空間。
南昌路辦事處招商辦
2011年7月5日
經濟工作總結篇三
一、突出重點,積極組織各項競賽活動。
1、針對不同時期生產經營重點,組織開展攻關競賽。
圍繞生產經營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產達標”、“增鐵增鋼保目標”勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業內部生產成本過高和嚴峻的市場形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應、銷售系統開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應緊張的實際情況,與部門同志一起在供應部組織職工開展“保證供應、保證質量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務預算制,努力促銷增效”競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關鍵時期,組織有關單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設”競賽活動,同時還納入湖北省“重點項目建設”競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設,全面促進了項目建設計劃的完成。據不完全統計,四年來,共組織開展各種攻關競賽915場次,參加人數117844人次,創紀錄559項次,創經濟效益1430.78萬元。
2、以改善指標為重點,組織開展指標爭先創優競賽活動。
積極發動職工立足崗位、大力開展指標攻關競賽活動,并每月將競賽結果進行通報。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內同行業的先進水平,結合企業的實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術經濟指標創新活動。各單位根據公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關活動,促進了技術經濟指標的改善。去年以來,產品合格率、工序能耗、日歷作業率三項指標居全國同類型企業第一,成材率、機時產量名列第二。20xx年,公司九個主體工序13項指標有8項實現了公司攻關目標,占指標總數的61.54%。
3、以總結推廣先進操作法為載體,組織開展技術攻關活動。
根據生產建設、市場需求和變化、以及企業管理實際,發揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型,展示技術攻關成果,為職工構筑一個自我體現的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來,組織職工創先進操作法20個(項),攻克技術難關184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創價值430萬元。
4、以提高職工隊伍技術業務素質為突破口,組織開展技術比武活動。
xx年,積極參與組織在七個主體生產單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內容與生產實際相結合,比武重點與生產難點相結合,練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術比武、崗位練兵中取得優異成績的34名選手授予“鄂鋼技術能手”稱號,頒發了高級工技能鑒定證書。有效地調動了廣大職工學技術、學業務的積極性。
二、團結協作,工作不分內外。
多年來,除搞好分管工作外,還發揚團隊精神,積極協助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設等工作。
如在安全方面,協助組織以“安康杯”競賽為載體,充分發揮兩級勞動保護監督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產知識培訓教育、“兩室一場”安全文明衛生檢查、事故隱患與職業危害監控法和事故隱患自查整改活動結合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。
三、勇于實踐,探索新時期群眾生產工作。
結合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他 人商議寫了5篇經驗文章和論文,其中有3篇在省內外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業管理》、《工廠管理》等刊物上發表(即“關于轉換企業經營機制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點 開展多種形式勞動競賽”、“組織靈活多樣的勞動競賽”),有2篇工作論文在全國冶金行業工作研究會上交流,其中《冶金企業班組建設工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業工會班組建設工作研究會二等獎。
金無足赤,人無完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強團隊協助精神等。
隨著社會的不斷進步,對每個工會工作者的素質要求更高,在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為企業的改革與發展奉獻自己的力量。
經濟工作總結篇四
我在任職期間分別擔任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務集團辦公室主任。工作中身先士卒,時時處處起帶頭模范作用,我所在單位團結和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定。
結合我縣實際,我向縣領導提出了xx縣城鄉供水一體化的建議,此建議得到縣主要領導的高度肯定,隨后我進一步做了深入細致的調研,以正式行文上報縣政府《關于xx縣城鄉供水一體化調研報告》,縣委會研究后一致通過該方案。
該工程總投資x億元。項目的成功實施能有效解決我縣區域性供水矛盾、城鄉供水保障能力差、水資源統籌規劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來xx萬元的年收益。
我現主要負責建設資金的籌措工作,正同xx上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20xx年x月份簽訂合作協議。
xx水電站發電用水來自xx,因水位不穩定,長期導致機組出力不足。為此,我帶領電站技術骨干,實施技術改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設二臺節制閘,通過節制閘來抬高及穩定水位;二是通過節制閘調節,改變運行方式,多發峰電少發谷電。通過以上二項措施,xx水電站及后來投產的渡槽電站共增年發電量x萬度,加上峰谷電差收入,共年增收xx萬元。
任職期間我雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發展上,在爭先創優上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認真履行崗位職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經濟管理者的歷史重任,我愿與行業內同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為我局的經濟建設和水務集團的快速發展增磚添瓦。
經濟工作總結篇五
開發區團支部多次學習“群眾路線”,從而有效地影響青年的思想軌跡,讓團員潛移默化接受教育,增強了凝聚廣大團員的愛國主義、集體主義精神,培養傳統美德,服務群眾。
開發區團支部全體團員積極參加“群眾路線教育實踐活動應知應會知識競賽”、“植樹護林”、“全民羽毛球大賽”、“全縣青年干部群眾工作大比武”、“雷峰亭集中服務行”、“全縣夜光風箏系列表演賽”等系列活動?;顒又?,志愿者情緒高漲、積極主動展現了年輕人應有的活力和朝氣。
為踐行服務理念、開展志愿活動,開發區團支部全體團員都志愿加入了岱山縣志愿者協會,成為一名名光榮的志愿者,承諾奉行宗旨、遵守章程、幫助他人、服務社會,踐行志愿精神,傳播先進文化,積極參與協會組織的各類公益活動,為建設團結互助、平等友愛、共同前進的美好社會貢獻自己的力量。
經濟工作總結篇六
我于1982年參加工作以來,一直從事經濟工作。1992年任集團公司經營辦副主任,協助經營廠長協調各經營部門間以及經營與生產部門的聯動工作。1997年被任命為集團進出口處處長,主要負責集團公司所需原料、設備的進口以及主要產品--的海外業務拓展工作,同時兼顧集團與相關外事部門間的協調聯絡等。被評為市經貿委系統“優秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷發展和壯大及產業鏈的延伸,集團公司開發了新產品--。我在兼任集團進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經理,負責的生產和銷售工作。作為全新工藝的全新產品,在當時農產品價格低迷的形勢下,銷售局面不容樂觀。針對這種情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產品質量,一手抓產品的銷售。因為是全新的工藝,產品質量不穩定,產品質量事故時有發生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強設備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統進行了改造,增加了操作的安全系數,杜絕了原料事故的發生,使每年的運行費用降低300萬元,降低了生產成本。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜絕了包裝環節的產品質量事故,同時也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統進行改造,增強了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設備故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規范了內部管理,車間生產運行步入正規,自后,沒有發生過一起質量事故。在產品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉了產品銷售的困境,銷售價格穩步抬升,平均每年提高20%,每年多創匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續被集團評為先進單位。在抓好生產銷售的同時,我自學專業知識,參加全國經濟師考試,并順利通過。調任集團銷售部部長,主管集團副產品的銷售工作。當時產品種類多,受產品產量和品質不穩定的制約,銷售工作面臨諸多問題。針對這種情況,在管理上,制定一系列的規章制度,對銷售工作的流程、環節以及員工的職業道德加以規范,同時建立了針對銷售人員業務技能的培訓體系,提高業務人員的專業素質。市場方面,重新定位各產品的銷售理念,對客戶群體重新解構,拓寬銷售渠道;建立適合產品特性的定價機制,產品價格穩中有升;通過調整,理順了產品的銷售思路,扭轉了不利局面。在任職期間,銷售收入持續增長,圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。
通過的技術改造和升級,產品質量更加穩定,產品消耗大大降低,獲得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授予“五一勞動獎章”。成功的加入了世界協會,這是目前中國唯一一家加入協會的生產企業。這不但提高在國際上的知名度,同時也為在行業獲得更多的行業動態提供了良好條件,有利于朝著更高更遠的方向發展。一項技術專利影響的只是一個或若干個企業,而一種標準影響的卻是一個產業,甚至是一個國家的競爭力。三流的企業賣產品,二流的企業賣技術,一流的企業賣專利,超一流的企業賣標準,這種說法符合企業現實情況和發展趨勢。因在我國是一個新興的產業,為了規范該產業的健康良性發展,我代表參與國家標準的制定,大大提高了國內產業的國際競爭力。國家標準的制定,使國內產品在對外貿易中可以得到保護,為行業創造了更多的經濟效益和社會效益,對于突破一些國家設置的技術壁壘有著重要的現實意義。當今在市場經濟競爭激烈的條件下,產品的壽命是有限的,新產品的開發是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續產品進行了市場調研,并提出了開發水溶性蛋白的可行性調研報告。集團領導高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關小組,該項目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領導采納并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產1.5萬噸生產線,實現規?;a,并獲得了國家發明專利。目前該技術只有歐洲一家掌握,國內也只有一家。該產品每年可創造近3000萬元的經濟效益。在全國職工建工xx技術創新活動中,被評為“河南省百項職工優秀技術創新成果”獎。
好的產品要有好的技術支撐,在做好生產和銷售的同時,我還關注本行業的發展和技術的進展。在中國質量報發表了一篇《品質鑄就輝煌信譽贏得天下上》,論述了的發展以及將來的發展前景,做好行業帶頭人。在糧食加工雜志上發表了一篇《haccp在生產中的應用》的文章,詳細地介紹國際通用食品安全管理體系haccp在生產中的應用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜志上發表了一篇《性質的研究》文章。7月在中國商貿雜志上發表了一篇《論加強》,并在商業時代雜志上發表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步,我以為本人已具備了高級經濟師應有的素質要求,特申報評聘,使自己能更好地在激烈的市場競爭中為企業的發展壯大盡職盡責盡力。
經濟工作總結篇七
**街道堅持“發展實干和以項目建設為綱”的工作要求,以項目建設為載體,以科技創新為動力,以人才發展為支撐,突出產業轉調,推進內涵發展,傾力打造地區經濟發展增長極。1-9月份,規模工業總產值完成106億元,同比增長12.46%;銷售收入完成99億元,同比增長11.38%;工業利潤完成8億元,同比增長8.65%;利稅完成12.65億元,同比增長7.45%;固定資產投資完成26億元,同比增長16.28%。
堅持以項目為綱,提高經濟增長質量和效益。**街道堅持把項目建設作為轉方式、調結構的載體,切實優化投資結構,圍繞陶琉產業、化工新材料產業、機械制造裝備業建設,全力抓好總投資11億元的15個投資3000萬元以上的工業重點項目。目前已有14個開工建設,其中5萬噸高強度石膏、磷酸鐵鋰、凈水設備、柱塞泵等6個項目已建成投產。堅持把招商工作作為振興首要任務來抓,密切關注行業龍頭企業和高等科研院所的投資動向,突出新型工業化需求,創新招商方式,落實招商責任,努力實現產業鏈招商。目前,街道招商引資工作取得了突破性進展,實現了“三個較大增長”:簽約引進的大項目同比有較大增長,年內引進淄博鑫能能源集團公司等投資過億元的項目3個、投資6000萬元的丁苯吡膠乳項目1個;實際到位資金有較大增長,1-9月份實際利用區外資金達2億元以上;到考察的客商來源更加廣泛,美國、日本和濟南、濱州等國內外客商多次到東佳集團、顏山泵業等企業洽談項目投資,浙江客商淄博商會前來考察陶瓷項目,總量明顯增長。
突出抓好科技創新,提升企業核心競爭力。**街道堅持把科技創新作為轉方式、調結構的核心,積極引導企業上新創新,加快新產品的研發和品牌培育,企業核心競爭力顯著提升。加大創新資源整合力度,堅持將產業優勢與高等院校、科研院所等科技資源優勢有機結合,推動科研項目與產業發展、企業需求緊密對接,力爭年內新增1家市級企業技術中心。深入實施名牌帶動戰略,搞好品牌運營,年內山東鳳凰健身器材有限公司、山東德源泵業有限公司等3家企業爭創3項省級以上名牌或著名商標。山東德源泵業申報省級高新技術企業和省級工程技術中心,山東鳳凰健身器材有限公司的“達因牌”電動跑步機申報中國名牌產品,齒輪廠研發新型節能數控螺旋壓力機,被評為全市第二批“一企一技術”創新企業。強化創新人才隊伍建設,加大高層次、緊缺型人才的培養引進力度,重點引進科技領軍型創業人才,營造有利于創新創業的良好氛圍。
狠抓節能減排和污染治理,著力建設生態工業。加快淘汰落后產能,加快節能新技術、新工藝、新設備的研發、引進和推廣應用。深化對轄區直燃煤鍋爐、茶水爐的取締工作,淘汰采暖鍋爐2臺、淘汰耗能變壓器1臺、電機10臺套。下大氣力抓好大氣污染治理及重點區域和流域生態環境治理,突出抓好岳陽河、白楊河、范河治理,努力提高環境質量。依法實行最嚴格的保護制度和節約用地制度,堅決制止和從嚴查處違法違規用地。全面提升財政運行質量和效益,強化稅收征管,加大綜合治稅力度,堵塞稅收跑冒滴漏,確保應收盡收。
全力服務企業發展。在拓寬企業發展空間上搞好服務,對效益好、發展后勁足,對地區發展輻射帶動強的企業和項目,在用地方面給予積極支持。完善道路、供水、排污、供電、供暖、通訊、綠化等各項基礎設施建設。實行重點項目領導掛包責任制,對重點項目做到急事急辦、特事特辦,一個項目、一套人馬、一套政策、一包到底。積極維護各類經濟主體的合法利益、正常的市場經濟秩序和企業生產經營秩序。利用各種方式,努力在全社會形成服務企業、服務發展的良好導向和輿論氛圍。以提升服務發展能力為支點,服務大企業做強,支持中小企業做大,優化經濟發展環境,堅持不懈地為骨干企業提供全面優質服務。
經濟工作總結篇八
二、業務能力方面
辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務瑣碎,必須明確部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求,強調部門內工作配合與協同,不斷提高辦公室的整體工作效率和服務水平。強調在做好本職工作的同時,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。
1、認真搞好后勤服務,切實做到保障有力
辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能,全力保障服務部日常事務和各部門工作的正常運轉。全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。
2、規范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質量和效率 從某種意義上說,辦公室是領導的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。做到文件報送和下發及時。確保各項工作規范、有序、順利開展。
經濟工作總結篇九
一、突出重點,積極組織各項競賽活動。
1、針對不同時期生產經營重點,組織開展攻關競賽。
圍繞生產經營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產達標”、“增鐵增鋼保目標”勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業內部生產成本過高和嚴峻的市場形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應、銷售系統開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應緊張的實際情況,與部門同志一起在供應部組織職工開展“保證供應、保證質量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務預算制,努力促銷增效”競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關鍵時期,組織有關單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設”競賽活動,同時還納入湖北省“重點項目建設”競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設,全面促進了項目建設計劃的完成。據不完全統計,四年來,共組織開展各種攻關競賽915場次,參加人數117844人次,創紀錄559項次,創經濟效益1430.78萬元。
2、以改善指標為重點,組織開展指標爭先創優競賽活動。
積極發動職工立足崗位、大力開展指標攻關競賽活動,并每月將競賽結果進行通報。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內同行業的先進水平,結合企業的實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術經濟指標創新活動。各單位根據公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關活動,促進了技術經濟指標的改善。去年以來,產品合格率、工序能耗、日歷作業率三項指標居全國同類型企業第一,成材率、機時產量名列第二。20xx年,公司九個主體工序13項指標有8項實現了公司攻關目標,占指標總數的61.54%。
3、以總結推廣先進操作法為載體,組織開展技術攻關活動。
根據生產建設、市場需求和變化、以及企業管理實際,發揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型,展示技術攻關成果,為職工構筑一個自我體現的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來,組織職工創先進操作法20個(項),攻克技術難關184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創價值430萬元。
4、以提高職工隊伍技術業務素質為突破口,組織開展技術比武活動。
20xx年,積極參與組織在七個主體生產單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內容與生產實際相結合,比武重點與生產難點相結合,練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術比武、崗位練兵中取得優異成績的34名選手授予“鄂鋼技術能手”稱號,頒發了高級工技能鑒定證書。有效地調動了廣大職工學技術、學業務的積極性。
二、團結協作,工作不分內外。
多年來,除搞好分管工作外,還發揚團隊精神,積極協助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設等工作。
如在安全方面,協助組織以“安康杯”競賽為載體,充分發揮兩級勞動保護監督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產知識培訓教育、“兩室一場”安全文明衛生檢查、事故隱患與職業危害監控法和事故隱患自查整改活動結合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。
三、勇于實踐,探索新時期群眾生產工作。
20xx年至今,結合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他 人商議寫了5篇經驗文章和論文,其中有3篇在省內外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業管理》、《工廠管理》等刊物上發表(即“關于轉換企業經營機制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點 開展多種形式勞動競賽”、“組織靈活多樣的勞動競賽”),有2篇工作論文在全國冶金行業工作研究會上交流,其中《冶金企業班組建設工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業工會班組建設工作研究會二等獎。
金無足赤,人無完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強團隊協助精神等。
隨著社會的不斷進步,對每個工會工作者的素質要求更高,在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為企業的改革與發展奉獻自己的力量。